名人語錄之李東升
1、研究成果實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，需要全產(chǎn)業(yè)鏈的思維模式。蘋果不是喬布斯一個人的戰(zhàn)斗，他們有團(tuán)體在做研發(fā)和設(shè)計，有臺灣、日本的廠商為他們做配件，有大陸代工廠制造，還有世界各地的技術(shù)人才為他們做軟件。全產(chǎn)業(yè)鏈思維是中國企業(yè)家面臨的新的挑戰(zhàn)。
2、我以為2億美元就能拿下。
3、凡事都事必躬親，諸葛亮就是這么做的，結(jié)果給累死了。雖然這是一種敬業(yè)精神，是承擔(dān)責(zé)任的表現(xiàn)。但承擔(dān)責(zé)任不是自己一個人大包大攬。有些人不把責(zé)任逐級分解，不去建立集體決策機(jī)制，這種做法在企業(yè)規(guī)模較小時也許有效率的優(yōu)點，但規(guī)模大了管理者就可能變成諸葛先生了。
4、中國煙酒價格之高勘稱世界之冠，背后推手并非市場需求，喝天價酒抽天價煙大都不是自己掏錢；這都作為特殊的禮品流通，對收禮者，價格代表其地位，對送禮者，價格代表誠意；各有需求自然越抬越高。抽煙喝酒不算受賄，也讓這種風(fēng)氣更為泛濫。如果在政府反腐工作中加強(qiáng)對天價煙酒消費的控制，才能扭轉(zhuǎn)風(fēng)氣。
5、離開了實業(yè)基礎(chǔ)，金融就成為水中浮萍。中小企業(yè)對就業(yè)、民生和內(nèi)需都有著極大貢獻(xiàn)，商業(yè)銀行和金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)給予扶持政策。
6、中國勞工成本只是相對提高，因為起點太低。消費者總想買最便宜的產(chǎn)品，但只對一方有利是不可能持續(xù)下去的。相比之下，勞工成本在銷售價格中的占比還是微乎其微的。
7、持之以恒，水滴石穿。人到30歲以后大多被生活中各種事件所推動，很難對一件事持續(xù)專注。如果你在30歲以后還能堅守自己的夢想，成功就在不遠(yuǎn)處等著你。
8、我們提出“剩者為王”的觀念，就是要在競爭中，使我們主要產(chǎn)業(yè)能夠存活下來，保持好的競爭狀態(tài)，這樣未來才有機(jī)會。在戰(zhàn)略相持、低潮時期，防止自身資源損耗，保持能量是我們熬過冬天的必要措施和手段。
9、實體經(jīng)濟(jì)是國家經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，特別需要創(chuàng)造市場空間，扶持一大批有競爭力的民營企業(yè)和中小企業(yè)，這才是社會穩(wěn)定的重要支撐。
10、包容，是不缺乏管理情商和信心的表現(xiàn)。包容比自己弱的人，尊敬比自己強(qiáng)的人，愿意聽取不同的意見，才是一個管理者應(yīng)有的風(fēng)范。
11、以前中國企業(yè)是摸著石頭過河，處處模仿榜樣。現(xiàn)在全球經(jīng)濟(jì)一體化，大家在一個競技臺上，探索符合自身文化、國情和條件的道路，除了學(xué)習(xí)最終還要依靠企業(yè)團(tuán)隊自身的探索和思考。
12、中國不缺少有小聰明的人，特別是利用監(jiān)管空隙爭取自我利益的小聰明。管理干部一定要處理好局部利益和整體利益的'關(guān)系，應(yīng)該想著如何提高整體競爭力，而不是為了小利益而損害整體大利益，要知道效益的來源是通過整體競爭力的提升實現(xiàn)的。
13、走國際化發(fā)展戰(zhàn)略是應(yīng)對經(jīng)濟(jì)全球化的必然選擇，中國企業(yè)國際化需要行業(yè)先行者，需要有敢于吃螃蟹的勇氣和經(jīng)歷挫敗的準(zhǔn)備。
14、電影或者電視劇等藝術(shù)作品可以重播，而人生沒有重播。因此，我們要學(xué)會去珍惜當(dāng)下的分分秒秒，去創(chuàng)造自己的感動，做好每一天的工作和生活，就是生命的意義所在。
15、要在中國做好企業(yè)，你必須學(xué)會調(diào)和。既要學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，又要學(xué)會在中國的環(huán)境中做事情。
16、企業(yè)還是要靠一個有競爭力的規(guī)模來支持你的競爭力。
17、平實的力量。許多一線的銷售人員，都有這樣的感受，吹噓自己會遭遇到用戶的反感，不如誠懇客觀，這其實就是平實的魅力——立足長遠(yuǎn)，贏得信任。對于平實的人生來說，可能會在短期內(nèi)不那么出眾，甚至?xí)行┍蝗艘暈槟驹G。但從長遠(yuǎn)來看，平實的人生反而更有魅力，不論處世、管理，都可應(yīng)用其中。
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