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質(zhì)量在我心中演講稿（通用10篇）
導讀：質(zhì)量在我心中，強調(diào)的是人的責任。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開，那么，企業(yè)怎么生存？這是一個態(tài)度問題。拒絕承擔個人責任是人的通病。下面是小編為大家搜索整理的演講稿，歡迎參考閱讀！希望能給大家?guī)韼椭?/p>
質(zhì)量在我心中演講稿 1
各位評委、各位領(lǐng)導：
大家好！
我今天演講的題目是：質(zhì)量在我心中。質(zhì)量的好壞與我們有著密切的聯(lián)系，在全面建設(shè)和諧小康社會中質(zhì)量尤其重要，比如像我們所熟悉的產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、生活質(zhì)量、管理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等等，總之，人們所創(chuàng)作的一切最終也就是為了提高我們自己的生存質(zhì)量。
任何品牌，要想獲得用戶的青睞，最根本還得要看質(zhì)量，良好的、過硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足市場的基石。我們公司的xx，總體來講產(chǎn)品還具有一定的競爭優(yōu)勢，但質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)還是存在，質(zhì)量事故時有發(fā)生，這給企業(yè)的發(fā)展帶來不利影響。提高產(chǎn)品質(zhì)量要堅持嚴格的生產(chǎn)管理和有效的質(zhì)量管理手段，產(chǎn)品原材料、外購件、零部件的“三有”檢驗規(guī)程；操作者對自己加工的產(chǎn)品實行自檢、自分、自作標記和控制自檢正確率的“三自一控”的工作自控制制度，返修品、回用品、不合格品“三品”的嚴格區(qū)分，嚴格按圖紙、按標準、按工藝要求進行生產(chǎn)。尤其是質(zhì)量事故要做到責任人不查清不放過，事故原因不查清不放過，無預防再發(fā)生的不放過。從這個意義上說，我們產(chǎn)品的命運就把握在自己的手中。每一位員工都重視質(zhì)量，視責任如泰山，視產(chǎn)品在手中，質(zhì)量在心中，在此細節(jié)上精益求精，做好每一道工序，讓我們的xx精益完美，讓質(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。
一個真正有生命的品牌是因為有著注重質(zhì)量基礎(chǔ)作保證，一個品牌的質(zhì)量形象是靠每一位員工的精心打造。在我們的精心呵護和拼搏下，企業(yè)步入快速發(fā)展的軌道。靠的'就是質(zhì)量在生產(chǎn)過程的積累，只有在生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān)，點點控制，生產(chǎn)的產(chǎn)品才有質(zhì)量保證，成為市場上過硬的產(chǎn)品。
“路漫漫其修遠兮，打造百年老店任重而道遠”，我覺得我們的產(chǎn)品能做的更好，我真心的希望讓我們大家一起努力，用我們的熱情和智慧，用我們永不言敗的干勁，在公司的正確領(lǐng)導下，緊緊抓住“質(zhì)量和服務(wù)”這個生命線，使我們的“東方奇物”重現(xiàn)風采！
質(zhì)量在我心中演講稿 2
各位評委、各位領(lǐng)導：
大家好！
質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對于我們鋼鐵企業(yè)來說，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。我們誰也不能保證只要我們的工作質(zhì)量一流了，我們的企業(yè)就是一流的。要知道，一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量基礎(chǔ)作保證的，一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。只有打造一流的質(zhì)量，才能打造一流的產(chǎn)品，只有擁有一流的產(chǎn)品，才能立于不敗之地。
一個企業(yè)，就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的，一臺機器正常運行的效果取決于每個部件是否正常，功能是否發(fā)揮出來，配合是否準確到位。而我，就是其中的一個小小的零部件。我關(guān)心整個企業(yè)的發(fā)展，而我現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮我這個零部件的作用、并且配合好周圍齒輪的運行。
質(zhì)量在我心中表明質(zhì)量是人控制的。我就從人的責任心來論述質(zhì)量在我手中這個觀點。我認為：不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質(zhì)量，而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責任心的培養(yǎng)。實際上，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的，而不是質(zhì)檢員檢出來的！因此應該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中。嚴把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起，從我做起，假如我是一名質(zhì)檢員，產(chǎn)品在我這里驗收不合格，就不能流到下道工序。舉個例子：上班了，假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，經(jīng)過分析是上個班留在機器里的產(chǎn)品，不是我生產(chǎn)出來的'。但責任應該是我的，我應該承擔，為什么呢？因為我應該去檢查！假如我檢查了，就會把不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。
質(zhì)量在我心中，強調(diào)的是人的責任。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開，那么，企業(yè)怎么生存？這是一個態(tài)度問題。拒絕承擔個人責任是人的通病。一個有責任的管理者和職工，應該為事情的結(jié)果負責。無數(shù)的事實雄辯的證明，勇于認識錯誤不但能推動事情的發(fā)展，更有助于解決問題。然而事實上，與外國人相比，中國人似乎更不愿意認錯。因為在潛意識里，認錯就意味著失敗，認錯就意味著認輸。而在現(xiàn)代企業(yè)中，往往認錯就代表犧牲。代表著經(jīng)濟賠償。但那是因為我們沒有認識到，質(zhì)量就代表著誠信，質(zhì)量就是一個品牌！一個沒有誠信的企業(yè)，根本無法在激烈的市場競爭中立足。
質(zhì)量在我心中演講稿 3
尊敬的領(lǐng)導、同志們：
大家好！
首先感謝車間領(lǐng)導給我這次學習和煅煉的機會，我很榮幸代表布機車間，參加我廠舉辦的“質(zhì)量在我心中”演講比賽，我演講的題目是《質(zhì)量意識在心中，產(chǎn)品質(zhì)量在手中》。
這個標題，也許有些“老生常談”了，因為現(xiàn)在人人都在講質(zhì)量，人人都在說質(zhì)量，真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”，那么今天我也講講我們xxx花的擋車工，對質(zhì)量的“心動”與行動吧！
大家常說“質(zhì)量是企業(yè)之本”，而信譽是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報國，追求卓越”的企業(yè)精神，讓我們的xxx花家紡走過了艱辛而光輝的半個世紀，今天，作為xxx花的接班人，工作在第一線的普通擋車工，我有種重塑xxx花品質(zhì)的強烈的使命感與責任感！
記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話，“沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力�！弊鳛榧徔椥袠I(yè)的一個老牌企業(yè)，我們xxx花家紡從建國初期開始走過了近半個世紀，而要讓我們xxx花家紡永立市場潮頭，就必須加強質(zhì)量意思。質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作，稍有不甚，就會造成事故隱患。尤其是我們每位普通的擋車工，如果工作不細心，操作不規(guī)范，清潔不到位就會造成質(zhì)量事故。結(jié)合今年我們發(fā)生的幾起質(zhì)量事故，究其原因，都是些不起眼的小問題，一縷飛花，一個疵點，一次粗心，這都是些細節(jié)問題，但正是這些細節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過：“什么是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單”。質(zhì)量與我們的每次操作，每個巡回都密切相關(guān)，只要我們嚴把質(zhì)量關(guān)，嚴格按照操作規(guī)程辦事，就一定能防微杜漸，防患于未然。這就要求我們把質(zhì)量意識常放心中。在工作中嚴格要求自己，苦練基本功，從每一次接頭，每一輪清潔開始。
產(chǎn)品的質(zhì)量同時也在我們每個xxx花員工的.手中。產(chǎn)品質(zhì)量的保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的，需要我們共同努力。對于質(zhì)量，我們不光要“心動”，更重要的是“集體行動”。在工作中我們各工種要倡導團結(jié)合作、忘我奉獻的工作作風，強調(diào)增強內(nèi)部凝聚力，為提高技術(shù)素質(zhì)，練好我們的手，我們xxx花有師傅帶徒弟的優(yōu)良傳統(tǒng)，師傅手把手地教，徒弟心貼心地學。只有我們?nèi)w員工的技術(shù)都過硬，出自我們手中的產(chǎn)品才會無可挑剔
今年被我廠定為“質(zhì)量年”，通過廠部、車間，組織的各種宣傳、教育活動，質(zhì)量意識已經(jīng)在我們心中生根、發(fā)芽、茁壯成長。對于質(zhì)量我們不光要心動，更要行動，產(chǎn)品質(zhì)量在我們手中，讓我們從我做起，從現(xiàn)在做起。為我們的xxx花家紡，努力吧！
我的演講完了，謝謝大家！
質(zhì)量在我心中演講稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好，我是xx，我演講的話題是：“質(zhì)量在我心中”。
我們在進行產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)的時候經(jīng)常提到“一點也不能差，差一點也不行”。董曉峰懂事長的要求。這里質(zhì)量是排在各項工作的最前面。因為質(zhì)量在這里是最重要的、只有嚴把質(zhì)量才有市場。還有就是人的因素是最根本的因素，人的自身因素同樣重要，如果人的自身因素能確立的話，那么，質(zhì)量問題就會少出現(xiàn)或杜絕在萌芽狀態(tài)，但是提高質(zhì)量背后是什么我認為質(zhì)量意識就是一個員工的使命感。在車間，每個員工都不一樣，都有不同的質(zhì)量意識，都有不同的習慣，對質(zhì)量都有不同的要求。有的員工很注重質(zhì)量，而有的員工卻比較馬虎，我們可以制定很多的條規(guī)定去約束那些表現(xiàn)不怎么好的員工，但是效果卻不明顯。所以我認為，培養(yǎng)一個員工的使命感不應該從哪些表現(xiàn)略差的員工身上入手，因為我們沒辦法一下子改變一個人的習慣，也就沒辦法讓一個員工一下子就提高自己的質(zhì)量意識。反而我們在管理這些質(zhì)量意識薄弱的員工的時候或許還會影響到那些表現(xiàn)好的員工的情緒，員工也不能建立起對于質(zhì)量的使命感。所以我認為與其去批評哪些表現(xiàn)差的員工還不如去表揚好的.員工，只有充分的肯定哪些好員工，給他們更多的表現(xiàn)機會，讓他們的質(zhì)量意識去潛移默化的影響哪些不注重質(zhì)量的員工，讓大家看到好員工的質(zhì)量意識，給大家起到一個榜樣的作用，引導大家培養(yǎng)好的習慣、建立起質(zhì)量意識，讓大家明白質(zhì)量把握在我們每個人的手中也讓好員工能夠更加堅定自己的態(tài)度，自己的信念，這樣通過質(zhì)量意識強的員工去帶動更多的人，帶動一個班甚至一條生產(chǎn)線的質(zhì)量水平。
除了人之外，另外一個影響質(zhì)量的重要因素我認為就是技能。學習改善一個人的知識訓練改善一個人的能力。先進的設(shè)備固然能提高產(chǎn)品質(zhì)量，但更需員工有先進，精湛的技術(shù)水平。我們公司有著一流的設(shè)備，但是我們不能只是當一個操作工，只會操作一個筒單的焊接程序。我覺得我們應該開展一些實際的技能上的培訓，員工只有對于自己所用的焊接材料應該多了解，這樣，才知道應該怎樣去焊接，從那個方面去焊接，鼓勵持續(xù)改進，不斷對所有細節(jié)問題進行改進，這樣才能保證設(shè)備生產(chǎn)出來的是放心的產(chǎn)品。
只要大家通力合作，充分調(diào)動起員工的積極性和能動性，我相信在生產(chǎn)質(zhì)量上我們能夠取得雙贏。謝謝大家。
質(zhì)量在我心中演講稿 5
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家下午好！我非常高興能夠參加此次活動，我演講的題目是《用心創(chuàng)造質(zhì)量神話》。
質(zhì)量是道德，是責任，是誠信，更是生命。我們生產(chǎn)的藥品要經(jīng)過很多道工序，反復檢驗后才能到市場上流通。提到去年的“毒膠囊事件”，我想大家并不陌生。缺少道德因素的制約，質(zhì)量是難以想象的。質(zhì)量問題的出現(xiàn)反映了企業(yè)道德的缺失，也可看出質(zhì)量意識未融入涉事企業(yè)的每一位員工。我認為，不論你是在哪一個環(huán)節(jié)，都是自己崗位的質(zhì)量落實一把手。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，反應的是我們良好的道德品質(zhì)。
質(zhì)量是對責任心的檢驗，好質(zhì)量要求更高的責任心。作為一名微生物質(zhì)檢員，我認為，有責任心的人一定會工作努力、認真踏實；有責任心的人一定會工作細致，聽從安排；有責任心的人一定會做毎一件事都會堅持到底，不會半途而廢；有責任心的`人一定會主動承擔責任而不推卸責任。做事對得起自己的良知，善始善終，不敷衍草率；不推卸自己所應盡的義務(wù)和責任；不以自我為中心，要做到心中有他人，主動為下工序作想，不忽視每一件看是尋常的小事和細節(jié)。質(zhì)量提升的過程也是責任心培養(yǎng)的過程。責任心與使命感緊密相連，我們應當時刻把重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量作為一種使命感和責任感。
質(zhì)量即誠信，作為一名基層員工，我認為，凡事要能說到做到，第一次做到，次次都會做到。墨菲法則告訴我們：如果你不想把事情做對，那么它一定會錯。只有認真地確認需求、明確的理解要求、徹底的掌控過程、不折不扣的符合要求、決不把缺陷留給他人，方能獲得質(zhì)量和成功。質(zhì)量與誠信是貫穿企業(yè)發(fā)展全程的主旋律。是企業(yè)在社會中做大做強，取得蓬勃發(fā)展的精髓所在。
松下幸之助說過一句很簡單但足以發(fā)人深思的名言：“只有高素質(zhì)的人，才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品�！彼晕覀兌紤局百|(zhì)量就是生命”的宗旨，更加嚴格的要求自己。歸根結(jié)底，我們的人品決定產(chǎn)品，決定企業(yè)的命運。在企業(yè)當中，誰都懂得效益就是金錢這個道理。同時在競爭激烈的商場上，質(zhì)量才是贏得客戶的基本砝碼。只有質(zhì)量過關(guān)，才能占有市場。我們賣出的只是產(chǎn)品，但是留給我們自己的卻是產(chǎn)品的品牌與口碑，這是要一直跟隨我們的，所以我們更應該珍惜我們的品牌。
多年來公司始終以誠信與質(zhì)量為中心，在強化對外誠信及內(nèi)部提升產(chǎn)品質(zhì)量方面作了大量的標準和規(guī)范，幾十年如一日，董事長帶領(lǐng)我們的企業(yè)為樹立誠信、質(zhì)量而奮斗拼搏，面對來之不易的今天，我們一定要在誠信及質(zhì)量上，繼續(xù)拼搏努力，在董事長的帶領(lǐng)下，將企業(yè)的明天打造的更加輝煌。正如董事長所說的，“‘誠信’是揚子江藥業(yè)的品牌，‘無假’是揚子江藥業(yè)的品格。用誠信贏得客戶，憑質(zhì)量開拓市場，是我們所有揚子江人的共識�！�
我相信如果我們心中有質(zhì)量，用生命的信念對待每一個工作環(huán)節(jié)，堅持精益求精、一絲不茍的企業(yè)精神，永遠把產(chǎn)品質(zhì)量放在各項工作的首位。發(fā)揚“求索進取、護佑眾生”的企業(yè)理念和“高質(zhì)惠民、創(chuàng)新為民”的企業(yè)宗旨。那么，我們的明天一定會更加燦爛輝煌！
謝謝大家！
質(zhì)量在我心中演講稿 6
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家下午好！
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，國外煉油企業(yè)的進駐，石油產(chǎn)品品牌的日益增多，客戶的可選擇性也越來越大，這一切都給石油企業(yè)帶來了空前的壓力，企業(yè)早已失去了以往壟斷行業(yè)的優(yōu)勢。在如此嚴峻的形勢下，企業(yè)要想在市場上占得一席之地，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就要為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品。
質(zhì)量是企業(yè)的生命之源。在過去的幾十年里，我們因為產(chǎn)品質(zhì)量受到過教訓，也因為產(chǎn)品質(zhì)量品嘗過被認可的喜悅。奧康集團是我國最具影響力的鞋業(yè)集團，可是幾年前，因為低劣的產(chǎn)品質(zhì)量，奧康在法國遭遇了皮鞋被燒毀的.尷尬境地，奧康總經(jīng)理王振滔被觸動了，強烈的意識到只有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量才能打開國外市場，才能得到行業(yè)界的尊重。奧康是憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品不僅贏得了歐洲市場，還成為了2008年北京奧運會的合作伙伴。
教訓是深刻的，我們要從深刻的教訓中吸取寶貴的經(jīng)驗。石油產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，不僅關(guān)系客戶使用的滿意度，更關(guān)系到使用過程中的安全性。作為一名油品化驗員，我們是企業(yè)的把關(guān)者，我們工作質(zhì)量的高低直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣。我們這些工作在一線化驗員的專業(yè)知識和嫻熟的手法，足以勝任這份工作，但為什么還會出現(xiàn)分析事故呢？究其原因都是一時的疏忽大意造成的，一名醫(yī)生的粗心會提前結(jié)束一個患者的生命，一名警察的大意則會讓犯罪份子逃之夭夭，而一名化驗員的疏忽導致的有可能是一輛汽車無法正常發(fā)動而耽誤了行程，有可能是運輸過程中揮發(fā)量太大造成環(huán)境污染甚至人員中毒，后果是不堪設(shè)想的，而這一切的后果都是可以避免的，只要加強責任心，擁有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，在分析工作中遇到異常情況時，不草率的上報結(jié)果，重復試驗慎重查出原因后在報出結(jié)果，這樣一定能大大降低分析出錯率，保證化驗準確率。另外，我們在分析中對待餾出口、半成品和出廠產(chǎn)品應一視同仁，不能因為是餾出口樣、中間產(chǎn)品，就放松警惕性，相反，及時準確的反映出裝置運行穩(wěn)定情況，不僅能為產(chǎn)出的成品提供質(zhì)量保障，更能為企業(yè)節(jié)約原料降低能耗。
做好企業(yè)質(zhì)量把關(guān)員，我們是這樣做的：不論北風呼嘯還是夜色漆黑罐有多高我們就能爬多高，經(jīng)常是不舍晝夜，頂風冒雪爬罐，24小時隨叫隨到。并將一組組分析數(shù)據(jù)準確無誤的報出，保證了寧夏石化的企業(yè)形象。在我們看來把平凡的事情做好就是不平凡，把常規(guī)的分析發(fā)揮到極致，努力為客戶提供環(huán)保優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，以質(zhì)量贏得市場，是我們每個化驗員義不容辭的責任。
質(zhì)量在我心中演講稿 7
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家下午好！
質(zhì)量是企業(yè)的名片，質(zhì)量水平亦是衡量一個企業(yè)綜合競爭能力的重要標志。沒有品質(zhì)便沒有名牌的企業(yè)，也沒有企業(yè)的明天。談到“品質(zhì)”，我們不得不說一下名牌。處理好質(zhì)量文化與企業(yè)名牌戰(zhàn)略的關(guān)系是企業(yè)永恒的主題。名牌是企業(yè)的質(zhì)量信譽，企業(yè)較高的質(zhì)量競爭力，往往會通過名牌來體現(xiàn)，如果沒有較高的質(zhì)量競爭力，就不可能有真正的名牌，從某種程度上說，質(zhì)量就是名牌企業(yè)的代言人。重視質(zhì)量文化有助于名牌戰(zhàn)略的長期實施。良好的質(zhì)量文化可以增強企業(yè)的凝聚力和向心力，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，促進企業(yè)內(nèi)部的改革，完善各種管理制度，增強企業(yè)員工創(chuàng)名牌的主動性和積極性，提高員工的名牌意識。
正所謂今日的質(zhì)量，明日的輝煌。而提高企業(yè)員工的名牌意識恰恰是實施名牌戰(zhàn)略的根本保證，質(zhì)量觀念是企業(yè)價值觀的重要組成部分，是名牌意識的核心內(nèi)容。沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品作基礎(chǔ)，企業(yè)創(chuàng)名牌是不可能的。
為此，要創(chuàng)立名牌產(chǎn)品，僅靠推行質(zhì)量標準和確保質(zhì)量水平是不夠的，企業(yè)必須要持之以恒地實施全面質(zhì)量管理，不斷進行質(zhì)量改進，必須使自己的產(chǎn)品具有質(zhì)量特色。有改善才有進步，有品質(zhì)才有未來。
塑造良好品質(zhì)形象更是實施名牌戰(zhàn)略的堅強后盾。在市場經(jīng)濟條件下，沒有良好的品質(zhì)形象和產(chǎn)品信譽，就意味著企業(yè)沒有廣闊的市場，更談不上實施名牌戰(zhàn)略。在這種情況下，企業(yè)只有對產(chǎn)品、服務(wù)等進行精心設(shè)計和形象策劃，把企業(yè)的價值觀、獨特的個性、優(yōu)秀的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及企業(yè)的社會責任等因素傳達到社會中去，最大限度地取得社會公眾的認同，真正的`做到質(zhì)量意識在公眾心中，產(chǎn)品質(zhì)量在我手中，只有這樣才能獲得成功。
質(zhì)量出效益，點滴成江河。然而我國就有不少企業(yè)當產(chǎn)品小有名氣后不是在改進產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)上下功夫，而是“偷梁換柱”，或以次充好，這不僅嚴重損害了消費者和利益，也敗壞了名牌產(chǎn)品的聲譽，結(jié)果自砸牌子。這些現(xiàn)象之所以存在，關(guān)鍵就是缺少優(yōu)秀的企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)和永續(xù)經(jīng)營優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的不竭動力。美國著名的管理專家湯姆·彼得斯在名著中說：“一場質(zhì)量革命意味著在吃飯、睡覺和休息時都念念不忘質(zhì)量�！钡侨绻皇钦\心誠意、全力以赴，即便口頭上宣稱“質(zhì)量就是我們的一切”也無濟于事；過不了一年半載，所謂“世界級質(zhì)量”或“卓越績效模式”就會演變成一個徒有虛名的花架子——所以質(zhì)量改進，永無止境，優(yōu)質(zhì)的精神，全員的參與，持續(xù)的改進，持之以恒才能提高企業(yè)的效益，才會體現(xiàn)質(zhì)量的價值。
如果不斷地注重培訓，提高產(chǎn)品質(zhì)量，培育企業(yè)的質(zhì)量文化，注重質(zhì)量文化建設(shè)，強調(diào)質(zhì)量戰(zhàn)略經(jīng)營，重視全面質(zhì)量管理，增強員工質(zhì)量意識，改進產(chǎn)品售后服務(wù)，將質(zhì)量銘記于心，那么質(zhì)量，定會帶給您看得見的未來，說不盡的精彩。
質(zhì)量在我心中演講稿 8
各位領(lǐng)導，同事：
大家好！今天我為大家演講的是質(zhì)量在我手中，客戶在我心中。公司為什么舉辦這次演講活動？其目的是什么？使我們領(lǐng)悟到這個質(zhì)量的重要性和必要性……
隨著鋼管業(yè)的發(fā)展，大、小企業(yè)象雨后春筍一樣節(jié)節(jié)冒出，可以想象市場上的競爭越來越激烈，產(chǎn)品之間的競爭，產(chǎn)品與品牌之間的競爭，品牌與品牌之間的競爭等等，我想這些都是次要的，所有的競爭實質(zhì)是產(chǎn)品品質(zhì)之間的競爭，誰的產(chǎn)品質(zhì)量好，誰的產(chǎn)品就能夠受到客戶的青睞，誰就能夠贏得更多客戶訂單，誰就更能夠占領(lǐng)市場主導地位，我們的華鋼品牌之所以持久贏得新、老客戶的信賴靠的就是產(chǎn)品過硬的.質(zhì)量。
沒有了質(zhì)量對企業(yè)又意為著什么？新疆管線的爆管事件大家都應該沒有忘記吧？是什么原因?qū)е率录陌l(fā)生呢？是質(zhì)量，給我們，給公司帶來了什么后果呢？公司失去了信譽，失去了口碑，失去了客戶，失去了競爭的機會讓公司舉步艱難，所以質(zhì)量是一切東西的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對于我們鋼管單位來說，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。雖然我們誰也不能保證只要我們的產(chǎn)品質(zhì)量一流了，我們的企業(yè)就是一流的，我們的企業(yè)就能做百年壽星了。但是，我認為，如果想打造自己的一流品牌，質(zhì)量一流是其中不可缺少的條件之一。
質(zhì)量在我心中演講稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的同事們：
大家好！今天，我演講的題目是“質(zhì)量在我心中”。
質(zhì)量是什么？國際標準化組織（ISO）對質(zhì)量的定義是：一組固有特性滿足要求的程度。對于企業(yè)而言，質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)在激烈的市場競爭中立足的根本。我們每一個人，都應該將質(zhì)量意識深深地烙印在心中。
在生產(chǎn)線上，每一個零部件、每一道工序都關(guān)乎著最終產(chǎn)品的質(zhì)量。從原材料的采購開始，就像是為一座大廈挑選基石，如果基石的質(zhì)量不過關(guān)，無論后續(xù)的建造工藝多么精湛，這座大廈都有崩塌的危險。我們的采購人員就如同大廈的選材者，肩負著尋找優(yōu)質(zhì)原材料的重任，他們需要對供應商進行嚴格篩選，確保每一批原材料都符合質(zhì)量標準。
而生產(chǎn)車間里的工人們，則是大廈的建造者。他們的每一個動作、每一次操作都影響著產(chǎn)品質(zhì)量。就拿我們生產(chǎn)的[產(chǎn)品名稱]來說，一顆小小的螺絲如果沒有擰緊，可能在產(chǎn)品運行過程中就會引發(fā)嚴重的故障。這就要求我們的工人師傅們在操作時，要全神貫注，嚴格按照工藝流程進行操作，不能有絲毫的馬虎。每一個環(huán)節(jié)都要有嚴格的質(zhì)量把控，就像建筑中的每一層都需要經(jīng)過嚴格的驗收一樣。
質(zhì)量不僅僅是生產(chǎn)部門的事情，它貫穿于企業(yè)的各個環(huán)節(jié)。研發(fā)部門需要設(shè)計出高質(zhì)量的產(chǎn)品方案，確保產(chǎn)品在性能和功能上滿足市場需求；質(zhì)檢部門則是質(zhì)量的守護者，他們要像敏銳的鷹眼一樣，能夠發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中哪怕是最微小的瑕疵。他們的每一次檢驗、每一個數(shù)據(jù)的記錄，都是對質(zhì)量的捍衛(wèi)。
我們要把質(zhì)量意識融入到企業(yè)文化中。讓每一個新入職的員工都能深刻地認識到質(zhì)量的重要性。在日常的培訓中，不僅要培訓技能，更要培養(yǎng)員工對質(zhì)量的敬畏之心。當每一個人都把質(zhì)量當作自己的責任時，我們的企業(yè)才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的'產(chǎn)品，贏得市場的認可和客戶的信賴。
在我們的生活中，質(zhì)量也無處不在。我們購買的每一件商品，小到一支牙刷，大到一臺汽車，質(zhì)量都影響著我們的使用體驗。如果牙刷的刷毛容易脫落，會讓我們的口腔清潔大打折扣；如果汽車存在質(zhì)量問題，甚至可能危及我們的生命安全。我們既是質(zhì)量的生產(chǎn)者，也是質(zhì)量的消費者。所以，我們更應該理解質(zhì)量的重要意義。
質(zhì)量在我心中，這不是一句空洞的口號，而是一種行動的指南。它要求我們在工作的每一個瞬間都要關(guān)注質(zhì)量，從每一個細節(jié)做起，為打造高質(zhì)量的產(chǎn)品貢獻自己的力量。讓我們攜手共進，讓質(zhì)量成為我們企業(yè)發(fā)展最堅實的保障，讓我們?yōu)橄M者提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
謝謝大家！
質(zhì)量在我心中演講稿 10
親愛的朋友們：
大家好！今天站在這里，我想和大家分享一下我對“質(zhì)量在我心中”這一主題的深刻理解。
質(zhì)量，是一種責任，一種對客戶、對社會、對企業(yè)自身的責任。當我們將一件產(chǎn)品推向市場時，我們傳遞的不僅僅是一個物品，更是一份承諾。這份承諾承載著客戶對產(chǎn)品功能的期待、對使用安全的信任以及對使用壽命的要求。
想象一下，如果我們是一家生產(chǎn)醫(yī)療器械的企業(yè)，我們所生產(chǎn)的每一個聽診器、每一臺手術(shù)儀器，都直接關(guān)系到患者的生命健康。在這種情況下，質(zhì)量就是生命的保障線。醫(yī)生依靠聽診器來診斷病情，如果聽診器的音質(zhì)不準確，可能會導致誤診；手術(shù)儀器的精度和可靠性更是不言而喻，哪怕是微小的質(zhì)量問題，都可能在手術(shù)臺上釀成大禍。這就要求我們在生產(chǎn)過程中，要有如臨深淵、如履薄冰的謹慎態(tài)度，把對質(zhì)量的責任落實到每一個環(huán)節(jié)。
對于我們企業(yè)來說，質(zhì)量還是信譽的基石。在市場競爭日益激烈的今天，品牌的聲譽決定了企業(yè)的生存和發(fā)展。一個以高質(zhì)量產(chǎn)品著稱的品牌，能夠在消費者心中樹立起牢固的形象。他們會因為對產(chǎn)品質(zhì)量的信賴而成為忠實的客戶，并且愿意為高質(zhì)量的產(chǎn)品支付合理的價格。相反，如果質(zhì)量出現(xiàn)問題，品牌形象就會受損，客戶就會流失，就像千里之堤毀于蟻穴一樣。
那么，質(zhì)量如何在我們心中落地生根呢？首先，我們要有質(zhì)量意識的覺醒。在日常工作中，無論是從事設(shè)計、生產(chǎn)、還是管理等各個崗位，都要時刻牢記質(zhì)量第一的原則。比如，設(shè)計人員在設(shè)計產(chǎn)品時，不能只追求外觀的新穎或者功能的多樣，還要充分考慮到產(chǎn)品的可制造性和質(zhì)量穩(wěn)定性。他們要進行大量的模擬測試和數(shù)據(jù)分析，確保設(shè)計方案在質(zhì)量上沒有隱患。
生產(chǎn)人員更是質(zhì)量控制的直接參與者。每一個操作步驟、每一次參數(shù)調(diào)整，都必須嚴格遵守標準操作規(guī)程。我們不能為了追求產(chǎn)量而忽視質(zhì)量，不能抱有僥幸心理。就像在裝配電子產(chǎn)品時，每一個焊點都必須飽滿、牢固，如果因為圖快而出現(xiàn)虛焊的情況，產(chǎn)品在后續(xù)的使用中就可能出現(xiàn)故障。
質(zhì)量控制部門要發(fā)揮好質(zhì)量把關(guān)的`關(guān)鍵作用。他們要建立完善的質(zhì)量檢測體系，從原材料的檢驗到成品的出廠檢測，每一個環(huán)節(jié)都不能放松。同時，要運用先進的檢測技術(shù)和設(shè)備，提高檢測的準確性和效率。對于不合格產(chǎn)品，要堅決杜絕其流入市場，不能讓任何有質(zhì)量問題的產(chǎn)品從我們手中溜過。
此外，我們還要在企業(yè)內(nèi)部營造全員關(guān)注質(zhì)量的氛圍。通過開展質(zhì)量培訓、質(zhì)量競賽等活動，提高全體員工的質(zhì)量素養(yǎng)。讓每一個人都知道，自己的工作與質(zhì)量息息相關(guān)，自己的每一個舉動都在為企業(yè)的質(zhì)量大廈添磚加瓦。
質(zhì)量在我心中，這是一種信念，一種對卓越品質(zhì)的追求。它需要我們每一個人從自身做起，從每一個細節(jié)抓起，將質(zhì)量意識貫穿于工作的始終。讓我們共同努力，用高質(zhì)量的產(chǎn)品書寫企業(yè)輝煌的篇章，為社會創(chuàng)造更多的價值。
謝謝大家！
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