競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案（通用17篇）
為保障活動(dòng)順利開(kāi)展，時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的活動(dòng)方案，活動(dòng)方案其實(shí)就是針對(duì)活動(dòng)相關(guān)的因素所制定計(jì)劃類文書。那么制定活動(dòng)方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編幫大家整理的競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案 1
一、要求目的
為檢驗(yàn)隊(duì)列訓(xùn)練效果，進(jìn)一步提高訓(xùn)練質(zhì)量，通過(guò)組織進(jìn)行隊(duì)列訓(xùn)練，采取隊(duì)列（立正稍息、停止間轉(zhuǎn)法、敬禮、行進(jìn)與停止）會(huì)操競(jìng)賽的`形式，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成，切實(shí)做到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”，打造一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的通威行政辦公隊(duì)伍，確保管理各項(xiàng)工作任務(wù)有序推進(jìn)。特制定本方案。
二、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)
xx年2月12日上午升國(guó)旗儀式后，在升旗臺(tái)前場(chǎng)地進(jìn)行。
三、參賽人員
后勤所有行政辦公室人員。
四、會(huì)操內(nèi)容及順序
1、整理著裝；
2、整齊、報(bào)數(shù)；
3、立正、稍息、跨立；
4、停止間四面轉(zhuǎn)法；
5、敬禮（流水作業(yè)動(dòng)作一遍，整體動(dòng)作一遍）；
6、蹲下與起立；
7、齊步行進(jìn)與立定；
8、跑步行進(jìn)與立定；
每個(gè)動(dòng)作做兩遍。
五、競(jìng)賽規(guī)則
1、各參賽隊(duì)采取抽簽的方式?jīng)Q定參賽順序；
2、評(píng)委根據(jù)評(píng)分細(xì)則現(xiàn)場(chǎng)打分，去掉一個(gè)最高分、一個(gè)最低分，再取平均分。
六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
參賽隊(duì)設(shè)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)各1名，分別給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
七、相關(guān)要求
1、高度重視進(jìn)行隊(duì)列會(huì)操活動(dòng)的重要意義，把隊(duì)列會(huì)操活動(dòng)作為強(qiáng)化作風(fēng)養(yǎng)成，培養(yǎng)令行禁止、雷厲風(fēng)行意識(shí)的一項(xiàng)內(nèi)容來(lái)抓。
2、精心組織人員參加此項(xiàng)活動(dòng)，合理解決工作與訓(xùn)練矛盾，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
八、隊(duì)列會(huì)操競(jìng)賽評(píng)分細(xì)則和要求
本次會(huì)操采用百分制，單獨(dú)打分，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，計(jì)算總成績(jī)。評(píng)分中要堅(jiān)持公平、公正的原則，認(rèn)真對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)打分。
�。�1）整理著裝（6分）：動(dòng)作一致，著裝規(guī)范，軍容嚴(yán)整。
�。�2）整齊、報(bào)數(shù)（6分）：轉(zhuǎn)頭一致、迅速，報(bào)數(shù)聲音洪亮，排面整齊。
�。�3）立正、稍息、跨立（10分）：方向正兩腿挺直，上體正，兩肩后張，兩臂下垂，中指貼于褲線，挺胸收腹，肩平、頭直、收頜、閉口，兩眼平視前方。動(dòng)作整齊劃一，靠腳有力。
�。�4）停止間四面轉(zhuǎn)法（10分）：動(dòng)作整齊劃一，靠腳有力一致，轉(zhuǎn)體倒位，體現(xiàn)“兩快一停頓”的動(dòng)作要領(lǐng)。
（5）敬禮（5分）：動(dòng)作有力、準(zhǔn)確、一致。
（6）蹲下與起立（10分）：動(dòng)作清晰、一致，靠腳有力。
�。�7）齊步行進(jìn)與立定（20分）：第一步邁出有力、整齊，行進(jìn)時(shí)兩眼平視前方，上體正直，協(xié)調(diào)一致；兩臂自然擺動(dòng)到位；手指輕輕握攏，拇指貼于食指第二關(guān)節(jié)；腳向正前方邁出，每步約75厘米，步速116－－122步/分鐘；立定時(shí)略有停頓，靠腳有力，腳跟并齊，成立正姿勢(shì)。行進(jìn)中，能看齊排面，隊(duì)形操持較好。
（8）跑步行進(jìn)與立定（18分）：聽(tīng)到“跑步”預(yù)令時(shí)，提拳迅速整齊，與腰同高；聽(tīng)到動(dòng)令，第一步躍出約85厘米；行進(jìn)中兩臂前后自然擺動(dòng)；立定動(dòng)作連貫、準(zhǔn)確，靠腳有力。
�。�9）精神面貌與組織指揮（15分）：會(huì)操中，全體人員精神振奮，動(dòng)作有力、協(xié)調(diào)，排面整齊，隊(duì)形保持較好。組織指揮準(zhǔn)確，口令響亮，指揮員指揮位置合理，動(dòng)作規(guī)范。
九、隊(duì)列會(huì)操競(jìng)賽評(píng)分表
部門
評(píng)分內(nèi)容（分值）
單項(xiàng)得分
綜合得分
1：整理著裝（6分）
2：整齊、報(bào)數(shù)（6分）
3：立正、稍息、跨立（10分）
4：停止間四面轉(zhuǎn)法（10分）
5：敬禮（5分）
6：蹲下與起立（10分）
7：齊步行進(jìn)與立定（20分）
8：跑步行進(jìn)與立定（18分）
9：精神面貌與組織指揮（15分）
十、會(huì)操實(shí)施
（1）會(huì)操總指揮為王永東。列隊(duì)完畢后，下達(dá)“評(píng)委就位”口令，之后下達(dá)會(huì)操開(kāi)始命令，每一個(gè)會(huì)操分隊(duì)從東北側(cè)上場(chǎng)，第二個(gè)會(huì)操分隊(duì)帶至東側(cè)等待。第一個(gè)會(huì)操分隊(duì)結(jié)束，從東南側(cè)帶離比賽場(chǎng)地，回原觀操區(qū)域立觀操，第二個(gè)會(huì)操分隊(duì)上場(chǎng)，依次進(jìn)行直至?xí)俳Y(jié)束。
�。�2）成績(jī)統(tǒng)計(jì)。成立4人統(tǒng)計(jì)小組負(fù)責(zé)成績(jī)統(tǒng)計(jì)工作。
�。�3）會(huì)操結(jié)束后，統(tǒng)計(jì)成績(jī)，現(xiàn)場(chǎng)宣布名次并發(fā)獎(jiǎng)。本次會(huì)操高一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)1名、三等將1名，頒發(fā)資金、獎(jiǎng)狀。
�。�4）發(fā)獎(jiǎng)完畢后，由人行部長(zhǎng)進(jìn)行講評(píng)，依次帶回或是解散。
（5）全體會(huì)操人員著裝規(guī)范，軍容嚴(yán)整，要求統(tǒng)一著迷彩服、戴帽子、穿制式膠鞋。
競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案 2
一、指導(dǎo)思想
以《品德與生活（品德與社會(huì)）課程標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，緊緊圍繞該學(xué)科課程建設(shè)與教學(xué)實(shí)施，深入研究教材，探討增強(qiáng)其教育教學(xué)針對(duì)性、實(shí)效性的正確途徑和有效方法，為促進(jìn)教材改革，推動(dòng)本學(xué)科教師隊(duì)伍建設(shè)、全面提高其教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。
二、領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：宋毅萍
副組長(zhǎng)：劉雙燕
三、組織安排
1、活動(dòng)時(shí)間：～年3月17日（星期五）上午8：00
2、活動(dòng)地點(diǎn)：披中
3、參賽選手：各校任選兩項(xiàng)內(nèi)容或兩項(xiàng)以上，選手人數(shù)不限。請(qǐng)各校于3月14日（星期二）將參賽選手名單及競(jìng)賽內(nèi)容報(bào)中心校辦公室。
4、評(píng)委：許靜、鄧芳、尋芒花、王惠、姚瑞瑩、連美玲、唐茜、劉俊佳
5、評(píng)獎(jiǎng)：一等獎(jiǎng)：2名；其余：二等獎(jiǎng)。參加片賽的選手均由天心區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校頒發(fā)“品德與生活、品德與社會(huì)教師教書育人風(fēng)采競(jìng)賽”獲獎(jiǎng)證書。一等獎(jiǎng)獲得者將于3月24日（星期五）上午代表大托片參加區(qū)賽（地點(diǎn)待定）；
6、請(qǐng)各選手賽前向中心校提供1000字左右的教案（現(xiàn)場(chǎng)賽課選手）、書面教學(xué)演講稿（教學(xué)演講選手）、課件光盤和使用該課件進(jìn)行教學(xué)的課堂教學(xué)實(shí)錄（或教案）1份。
四、競(jìng)賽內(nèi)容
�。保F(xiàn)場(chǎng)上課（教學(xué)活動(dòng)片斷）。
各校1人，每人限15～20分鐘。用雙冊(cè)教材。
賽前提供1000字左右教案。教案應(yīng)說(shuō)明其教學(xué)活動(dòng)所體現(xiàn)的某一特定的教材意圖及其教學(xué)策略。教學(xué)主題鮮明，目的明確，思路清晰，方法有效。重視在生活（社會(huì)）常識(shí)教學(xué)中自然而然地對(duì)學(xué)生進(jìn)行品德教育，力求潤(rùn)物無(wú)聲。避免華而不實(shí)，力戒脫離實(shí)際。生活性、實(shí)效性是教學(xué)評(píng)價(jià)的最高標(biāo)準(zhǔn)。
2．教學(xué)演講（我的教學(xué)故事）。
各校1人，每人限6～8分鐘。
與教材教學(xué)內(nèi)容相聯(lián)系。講述教師在教學(xué)實(shí)施過(guò)程中，在課程理念與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合的層面上，怎樣富有教學(xué)創(chuàng)意和富有教育智慧地處理教材、利用資源、調(diào)動(dòng)學(xué)生、激活教學(xué)，使之獲得喜出望外的教育教學(xué)效果。演講后提交演講稿。教學(xué)思想和教育藝術(shù)是評(píng)價(jià)指標(biāo)的.重點(diǎn)。
3．課件展示（課件的設(shè)計(jì)與制作）。
各校1人，每件限8～10分鐘。不限教材、冊(cè)次。
賽前提供課件光盤和使用該課件進(jìn)行教學(xué)的課堂教學(xué)實(shí)錄（或教案）1份。課件內(nèi)容應(yīng)與教材中的某一特定課題（主題）對(duì)應(yīng)，為特定的課題（主題）服務(wù)。能較好地體現(xiàn)教學(xué)活動(dòng)目標(biāo)，符合本年段兒童的年齡特點(diǎn)和認(rèn)知規(guī)律。能體現(xiàn)新的課程理念，突出課件的資源性、開(kāi)放性、啟發(fā)性、交互性等特點(diǎn)。能較好地體現(xiàn)課件所具有的其他教學(xué)手段難以達(dá)到的教學(xué)效果。選材恰當(dāng)、內(nèi)容正確，無(wú)科學(xué)性、導(dǎo)向性錯(cuò)誤。文字、符號(hào)、單位等符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。畫面表現(xiàn)力、可視性強(qiáng)，圖像清晰、語(yǔ)言清楚。
課件制作所用軟件不限。課件要有交互性、其圖片處理、音影、動(dòng)畫、頁(yè)面替換等效果突出，界面美觀、操作簡(jiǎn)便，能適應(yīng)不同教學(xué)需要，且具有一定的創(chuàng)新性。課件需刻錄成光盤，光盤中應(yīng)包含有課件可執(zhí)行文件（脫離制作平臺(tái)）、課件源程序、制作軟件的安裝文件及文字介紹稿。參賽光盤必須能正常運(yùn)行，并經(jīng)檢測(cè)無(wú)毒，否則，競(jìng)賽時(shí)課件將不能安裝。教學(xué)評(píng)價(jià)關(guān)注課件內(nèi)容設(shè)計(jì)的針對(duì)性、合理性和技術(shù)制作的先進(jìn)性。
課件項(xiàng)目可以由設(shè)計(jì)者（即上課教師）、制作者各1人合作完成，分別授獎(jiǎng)。
競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案 3
根據(jù)浙江省總工會(huì)等部門《關(guān)于深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》（浙總工發(fā)[XX]41號(hào)）精神，為進(jìn)一步推動(dòng)我公司“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的深入開(kāi)展，促進(jìn)企業(yè)不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)廣大職工自我保護(hù)意識(shí)，有效地預(yù)防各類重、特大事故的發(fā)生，降低傷亡事故的發(fā)生率和職業(yè)危害的發(fā)病率。公司決定參加我省開(kāi)展的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。
一、競(jìng)賽總體要求和目標(biāo)
�、蹇傮w要求：
貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，廣泛開(kāi)展以“掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，爭(zhēng)做遵章守紀(jì)職工”為主題的安全生產(chǎn)知識(shí)普及、應(yīng)用學(xué)習(xí)活動(dòng)；認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》。結(jié)合公司實(shí)際，進(jìn)一步深入開(kāi)展以“十個(gè)一”（詳見(jiàn)附件）為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)活動(dòng)，應(yīng)用各種宣傳教育形式，有計(jì)劃地舉辦教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，征文評(píng)癬演講和經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng)，把職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)踐結(jié)合，與實(shí)施職工素質(zhì)工程結(jié)合，增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高職工防范各類傷害事故的能力，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)，保障廣大員工的身體健康和生命安全。
㈡總體目標(biāo)：
努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)提高、三個(gè)加強(qiáng)”的目標(biāo)，即：提高企業(yè)管理者安全技術(shù)和管理水平，提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)；加強(qiáng)企業(yè)安全管理，加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。力爭(zhēng)XX年傷亡事故有所下降，重、特大事故得到避免，爭(zhēng)創(chuàng)浙江拾安康杯”先進(jìn)單位。
二、競(jìng)賽主題：參賽對(duì)象、重點(diǎn)和考核標(biāo)準(zhǔn)
㈠競(jìng)賽主題：掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，爭(zhēng)做遵章守紀(jì)員工。
�、鎱①悓�(duì)象：公司各部門、車間、工段、班組。
�、绺�(jìng)賽重點(diǎn)：安全生產(chǎn)、消防和勞動(dòng)保護(hù)。
㈣考核標(biāo)準(zhǔn)：按浙江拾安康杯”競(jìng)賽企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)（見(jiàn)附件）實(shí)施。
三、建立機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
公司成立“安康杯”競(jìng)賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司競(jìng)賽的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：
組長(zhǎng)：（副總經(jīng)理）
副組長(zhǎng)：（副總經(jīng)理）（廠長(zhǎng)）（安全員）
成員：（工會(huì)）（行政部經(jīng)理）（后車間主任）
�。ǔ尚鸵恢魅危ㄐl(wèi)生員）（成型二主任）
（電工班長(zhǎng)）（金工段段長(zhǎng)）（輔助段負(fù)責(zé)）
�。òb段段長(zhǎng)）（護(hù)衛(wèi)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）
競(jìng)賽小組辦公室設(shè)在行政部，xx任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)競(jìng)賽的組織部署、檢查監(jiān)督、考核評(píng)癬總結(jié)推薦工作。各車間、工段也要相應(yīng)成立競(jìng)賽的領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司領(lǐng)導(dǎo)小組的'統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各方面協(xié)調(diào)配合，精心組織，真正做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位，促進(jìn)“安康杯”活動(dòng)的深入開(kāi)展。
四、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬�6月底以前，成立機(jī)構(gòu)，對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)（含“安全生產(chǎn)月”和“反三違月”活動(dòng)）進(jìn)行宣傳、動(dòng)員和部署，使廣大員工明確“安康杯”競(jìng)賽的目的意義、主題目標(biāo)、競(jìng)賽內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，積極投身到活動(dòng)中去。
�。ǘ�7月份，各車間、工段要通過(guò)各種形式全面啟動(dòng)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，并要以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“反三違月”活動(dòng)為契機(jī)，把競(jìng)賽活動(dòng)推向高潮；
�。ㄈ�8月份，公司組織全員進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》知識(shí)測(cè)試。
�。ㄋ模�9月份，組織“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流，對(duì)“安康杯”競(jìng)賽的先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行宣傳和推廣。
�。ㄎ澹�10月—11月份，公司成立檢查組對(duì)各車間、工段開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)情況進(jìn)行檢查、考核、評(píng)比，各車間、工段要事先做好自查和總結(jié)工作。
�。�12月份，在認(rèn)真檢查、評(píng)比、考核的基礎(chǔ)上，對(duì)年度競(jìng)賽中涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位授予“安康杯”競(jìng)賽先進(jìn)車間（工段）稱號(hào)，并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
五、要求
各車間、工段要及時(shí)按照公司的總體要求，結(jié)合實(shí)際，具體規(guī)劃，科學(xué)安排，抓好落實(shí)。要在積極參加公司組織的系列活動(dòng)的同時(shí)，努力開(kāi)展各具特色的競(jìng)賽活動(dòng)。
各車間、工段要通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大對(duì)日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，對(duì)違反安全生產(chǎn)的行為要嚴(yán)肅制止，對(duì)危及安全的重大隱患要限期整改，對(duì)事故的查處工作堅(jiān)決做到“四不放過(guò)”，同時(shí)要建立健全“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的各類記錄、臺(tái)帳和資料，并每階段向公司競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)的情況，確保“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)健康發(fā)展。
競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案 4
一、競(jìng)賽目的
通過(guò)在全市范圍內(nèi)開(kāi)展衛(wèi)生應(yīng)急技能競(jìng)賽活動(dòng)，激勵(lì)廣大衛(wèi)生應(yīng)急戰(zhàn)線工作者立足本職，精鉆業(yè)務(wù)，苦練本領(lǐng)，進(jìn)一步提高全市衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)急處置和救援能力；向公眾宣傳衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)和技能，提高全社會(huì)自救互救能力和衛(wèi)生應(yīng)急素養(yǎng)，更好地維護(hù)人民群眾身體健康和生命安全，全面推動(dòng)衛(wèi)生應(yīng)急事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展；同時(shí)，選拔優(yōu)秀人員代表我市參加全省衛(wèi)生應(yīng)急技能競(jìng)賽。
二、競(jìng)賽原則
�。ㄒ唬┤珕T動(dòng)員、廣泛覆蓋、層層選拔。
（二）平急結(jié)合、注重操作技能、突出專業(yè)特點(diǎn)。
（三）活動(dòng)過(guò)程堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正。
三、競(jìng)賽項(xiàng)目和參賽人員
全市衛(wèi)生應(yīng)急技能競(jìng)賽活動(dòng)設(shè)個(gè)競(jìng)賽項(xiàng)目：
�。ㄒ唬┩话l(fā)急性染病防控；
�。ǘ┩话l(fā)事緊急醫(yī)學(xué)救援；
�。ㄈ┩话l(fā)中毒事處置。
各項(xiàng)競(jìng)賽包括筆試（相關(guān)政策規(guī)范、基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí)）、技能操作、盲樣檢測(cè)和桌面推演等。參賽人員為全市各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中從事相關(guān)工作的專業(yè)技術(shù)人員。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
全市衛(wèi)生應(yīng)急技能競(jìng)賽活動(dòng)由市衛(wèi)生計(jì)生委、市總工會(huì)聯(lián)合主辦，市疾控中心、市第一人民醫(yī)院、省中醫(yī)院白銀分院承辦。
成立全市衛(wèi)生應(yīng)急技能競(jìng)賽活動(dòng)組委會(huì)（以下簡(jiǎn)稱組委會(huì)），主任由市衛(wèi)生計(jì)生委、市總工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)共同擔(dān)任。組委會(huì)下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)競(jìng)賽的.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織實(shí)施。辦公室下設(shè)綜合組、競(jìng)賽組、宣傳組、專家組、監(jiān)督保密組和承辦單位領(lǐng)導(dǎo)小組。
五、競(jìng)賽形式和時(shí)間安排
競(jìng)賽活動(dòng)分為縣級(jí)初賽和市級(jí)復(fù)賽二個(gè)階段進(jìn)行。市級(jí)復(fù)賽中“突發(fā)急性染病防控”項(xiàng)目由市疾控中心承辦，在市疾控中心進(jìn)行；“突發(fā)事緊急醫(yī)學(xué)救援”由省中醫(yī)院白銀分院承辦，在省中醫(yī)院白銀分院進(jìn)行；“突發(fā)中毒事處置”由市第一人民醫(yī)院承辦，在市第一人民醫(yī)院進(jìn)行；個(gè)項(xiàng)目競(jìng)賽同時(shí)進(jìn)行。
�。ㄒ唬┗I備部署（20xx年7月上旬）。市級(jí)組委會(huì)安排部署，開(kāi)展宣傳動(dòng)員。各縣區(qū)成立組委會(huì)，制訂本地區(qū)活動(dòng)方案并報(bào)市級(jí)組委會(huì)辦公室備案，宣傳動(dòng)員同時(shí)展開(kāi)。
�。ǘ┛h級(jí)初賽（20xx年7月中旬——8月上旬）。組委會(huì)自下而上逐級(jí)開(kāi)展衛(wèi)生應(yīng)急技能競(jìng)賽，從中選拔選手組隊(duì)參加全市技能競(jìng)賽復(fù)賽。
�。ㄈ┤屑寄芨�(jìng)賽（20xx年8月中旬）。各縣區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局及市疾控中心、市緊急醫(yī)療救援指揮中心、市第一人民醫(yī)院、省中醫(yī)院白銀分院、市康復(fù)醫(yī)院、靖煤總院分別組隊(duì)參加。成績(jī)優(yōu)異者將代表我市參加全省衛(wèi)生應(yīng)急技能競(jìng)賽。
六、競(jìng)賽組隊(duì)要求
�。ㄒ唬┛h級(jí)代表隊(duì)�？h區(qū)代表隊(duì)均由12人組成，其中領(lǐng)隊(duì)2名，由縣區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局、總工會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)共同擔(dān)任；聯(lián)絡(luò)員1名，由縣區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局應(yīng)急辦主任擔(dān)任；每個(gè)競(jìng)賽項(xiàng)目參賽選手名。每名競(jìng)賽隊(duì)員只參加一個(gè)項(xiàng)目的競(jìng)賽，參加個(gè)人競(jìng)賽的選手同時(shí)參加團(tuán)體競(jìng)賽。
�。ǘ┽t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)代表隊(duì)。市疾控中心參加“突發(fā)急性染病防控”、“突發(fā)中毒事處置”項(xiàng)目競(jìng)賽，代表隊(duì)由8人組成，其中領(lǐng)隊(duì)1名、聯(lián)絡(luò)員1名、參賽選手6名。市緊急醫(yī)療救援指揮中心參加“突發(fā)事緊急醫(yī)學(xué)救援”項(xiàng)目競(jìng)賽，代表隊(duì)由人組成，其中領(lǐng)隊(duì)1名、聯(lián)絡(luò)員1名、參賽選手名。市第一人民醫(yī)院、省中醫(yī)院白銀分院、靖煤總院參加全部項(xiàng)目競(jìng)賽，各代表隊(duì)由11人組成，其中領(lǐng)隊(duì)1名、聯(lián)絡(luò)員1名、參賽選手9名。市康復(fù)醫(yī)院參加“突發(fā)中毒事處置”項(xiàng)目競(jìng)賽，代表隊(duì)由人組成，其中領(lǐng)隊(duì)1名、聯(lián)絡(luò)員1名、參賽選手名。
七、參賽人員要求
�。ㄒ唬┱魏细�、愛(ài)崗敬業(yè)、具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和良好的、專業(yè)技能，既往無(wú)醫(yī)療事故和違紀(jì)情況。
�。ǘ┛h區(qū)參賽人員須參加縣區(qū)衛(wèi)生應(yīng)急技能競(jìng)賽活動(dòng)，并取得競(jìng)賽優(yōu)異成績(jī)。市級(jí)各代表隊(duì)直接參加市級(jí)競(jìng)賽。
�。ㄈ﹨①惾藛T報(bào)名時(shí)提供個(gè)人身份證、單位20xx年6月份工資發(fā)放表（單位領(lǐng)導(dǎo)簽字、加蓋公）復(fù)印。
八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
全市衛(wèi)生應(yīng)急技能競(jìng)賽獎(jiǎng)項(xiàng)包括：個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)、團(tuán)體獎(jiǎng)項(xiàng)、組織獎(jiǎng)項(xiàng)。
（一）個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)。三個(gè)競(jìng)賽項(xiàng)目各設(shè)一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)名、三等獎(jiǎng)6名。
�。ǘ﹫F(tuán)體獎(jiǎng)項(xiàng)。三個(gè)競(jìng)賽項(xiàng)目各設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)1名。
�。ㄈ┙M織獎(jiǎng)項(xiàng)。對(duì)組織工作出色的縣區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局、總工會(huì)、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)代表隊(duì)頒發(fā)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。
在市級(jí)個(gè)個(gè)人競(jìng)賽項(xiàng)目中，獲得優(yōu)秀的選手，按照職工職業(yè)技能比賽獎(jiǎng)勵(lì)辦法有關(guān)規(guī)定，申報(bào)授予相應(yīng)榮譽(yù)稱號(hào)。
九、活動(dòng)宣傳
（一）安排全程宣傳，針對(duì)籌備部署、縣區(qū)技能競(jìng)賽、全市技能競(jìng)賽不同階段的特點(diǎn)進(jìn)行宣傳報(bào)道，發(fā)揮技能競(jìng)賽的持續(xù)性影響效應(yīng)，進(jìn)一步激勵(lì)衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)技術(shù)人員。
�。ǘ﹦�(dòng)員各地各級(jí)影響力大的報(bào)刊、廣播、電視、微信、微博、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體和宣傳媒介進(jìn)行系列宣傳、重點(diǎn)報(bào)道、深度挖掘等。各級(jí)衛(wèi)生計(jì)生委（局）網(wǎng)站、總工會(huì)網(wǎng)站和活動(dòng)協(xié)辦單位網(wǎng)站要及時(shí)發(fā)布技能競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)態(tài)。
競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案 5
根據(jù)瑞昌市教育局《關(guān)于組織市小學(xué)數(shù)學(xué)優(yōu)異課教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》精神，結(jié)合北片小學(xué)一區(qū)教研活動(dòng)安排的實(shí)際，為確保篩選優(yōu)秀教師參加市局比賽和教研活動(dòng)正常有序的開(kāi)展，特?cái)M定此實(shí)施方案：
一、活動(dòng)目的
為了進(jìn)一步深化新課程改革，加快適應(yīng)新教材、新教法的步伐，調(diào)動(dòng)小學(xué)數(shù)學(xué)教探討教學(xué)的積極性，優(yōu)化課堂教學(xué)，全面提高小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)遠(yuǎn)程資源在教育教學(xué)中得到廣泛的'應(yīng)用，為老師們提出來(lái)供一個(gè)互相交流、展示的平臺(tái)。
二、參賽對(duì)象：
小學(xué)北片一區(qū)五校數(shù)學(xué)教師各一名，共五人
三、參賽內(nèi)容
義教北師大版1~5年級(jí)本學(xué)期教材。（注意教學(xué)進(jìn)度選擇教材內(nèi)容）
四、競(jìng)賽要求
�。�1）各學(xué)校選拔一名教師參加片區(qū)初賽，年齡不限。
�。�2）參賽教師必須合理利用遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)資源。
五、參賽時(shí)間及地點(diǎn)：
4月2日在碼頭學(xué)區(qū)
六、評(píng)價(jià)成員：
五學(xué)區(qū)主管教學(xué)校長(zhǎng)及數(shù)學(xué)骨干教師
七、設(shè)獎(jiǎng)辦法：
設(shè)市優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽一、二、三等獎(jiǎng)；競(jìng)賽第一名代表北片一區(qū)參加市優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽，獲獎(jiǎng)選手由教育局頒發(fā)獎(jiǎng)證。
競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案 6
一、勞動(dòng)競(jìng)賽指導(dǎo)思想：
以落實(shí)公司提出的20xx年方針目標(biāo)為根本，以抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主線，以競(jìng)賽活動(dòng)為載體，通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步檢驗(yàn)員工隊(duì)伍的素質(zhì)，檢驗(yàn)各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績(jī)，以競(jìng)賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，打造高端品牌，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)公司xxx年的奮斗目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
二、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的主題：
“保穩(wěn)產(chǎn)，上質(zhì)量、降消耗，為實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)xxx任務(wù)而奮斗”
三、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)參與對(duì)象：
公司各部門、各工段及全體員工
四、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的必要性：
1、20xx年公司董事會(huì)提出全年生產(chǎn)xxx，銷售收入12個(gè)億，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5個(gè)億的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。除去30天的維修時(shí)間，月生產(chǎn)多晶硅任務(wù)是100噸。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，進(jìn)一步明確和細(xì)化各部門、各崗位在1100噸目標(biāo)中應(yīng)做的工作、承擔(dān)的責(zé)任，調(diào)動(dòng)各部門、各崗位員工的工作積極性，形成齊抓共管，真抓實(shí)干的工作熱潮。
2、在金融危機(jī)的影響下，國(guó)際太陽(yáng)能光伏市場(chǎng)將會(huì)進(jìn)一步萎縮；國(guó)際多晶硅廠擴(kuò)產(chǎn)和國(guó)內(nèi)新建多晶硅企業(yè)陸續(xù)投產(chǎn)，以及薄膜太陽(yáng)能電池等替代產(chǎn)品的日益成熟，多晶硅市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈。為在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，公司決定知道難而上，開(kāi)展“保穩(wěn)產(chǎn)，上質(zhì)量、降消耗，為實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)1100噸多晶硅任務(wù)而奮斗”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，再次為完成川投集團(tuán)今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)發(fā)揮尖兵作用和主力軍作用。
五、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的具體辦法
1、對(duì)產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗、設(shè)備、檢驗(yàn)、技術(shù)、銷售、物資等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)能夠量化的部門，將本部門承擔(dān)的具體生產(chǎn)任務(wù)作為勞動(dòng)競(jìng)賽的主要內(nèi)容，具體指標(biāo)數(shù)值以計(jì)劃部下達(dá)的月度指標(biāo)為準(zhǔn)。
2、對(duì)工作任務(wù)不能量化的部門，將公司總經(jīng)理辦公會(huì)下達(dá)或總經(jīng)理布置的重點(diǎn)工作或者本部門工作作為勞動(dòng)競(jìng)賽的主要內(nèi)容，完成時(shí)限以總經(jīng)理辦公會(huì)確定時(shí)限為準(zhǔn)，或者按部門計(jì)劃安排為準(zhǔn)。
3、安全環(huán)保、定置管理、物耗、成本作為全公司各部門（工段）共有的勞動(dòng)競(jìng)賽指標(biāo)。
4、本次勞動(dòng)競(jìng)賽指標(biāo)，重點(diǎn)是突出各部門在完成1100噸生產(chǎn)任務(wù)和與完成1100噸任務(wù)有緊密關(guān)聯(lián)的重要工作。各部門日常工作不作為勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容。
5、多晶硅產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗、成本的競(jìng)賽指標(biāo)由計(jì)劃發(fā)展部提供月計(jì)劃作為依據(jù)。
五、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的評(píng)比辦法
1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
�。�1）產(chǎn)量指標(biāo)。以計(jì)劃發(fā)展部每月下達(dá)指標(biāo)為準(zhǔn)，完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)得滿分。若實(shí)際完成指標(biāo)低于計(jì)劃指標(biāo)10%不得分；低于10%以內(nèi)的，每低于1%，扣減1分。若實(shí)際完成指標(biāo)高于計(jì)劃指標(biāo)，每高于1%，增加1分。
（2）產(chǎn)品質(zhì)量。設(shè)立方向性指標(biāo)（電子級(jí)）和考核性指標(biāo)（太陽(yáng)能級(jí)），①多晶硅產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%的，相關(guān)責(zé)任部門該項(xiàng)得滿分另加10分。②合格率在90％—99%之間，差一個(gè)百分點(diǎn)扣1分。③合格率＜90％該項(xiàng)分扣完。
�。�3）單位產(chǎn)品的物耗。由技術(shù)中心提供標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)劃發(fā)展部發(fā)布競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)。
�。�4）產(chǎn)品成本。由財(cái)務(wù)部提供成本預(yù)算和成本競(jìng)賽指標(biāo)。
2、重點(diǎn)工作。按時(shí)按質(zhì)完成重點(diǎn)工作得滿分。若實(shí)際完成時(shí)間超出規(guī)定期限5天以上不得分，超出時(shí)間5天以內(nèi)，每超出1天扣2分。若提前1天，加1分，最多加5分。
3、安全環(huán)保指標(biāo)。安全無(wú)小事，責(zé)任重于泰山。凡發(fā)生重大設(shè)備、環(huán)保、人身等安全事故的部門（工段）實(shí)行一票否決，取消評(píng)比資格。發(fā)生一般性安全事故扣3分。
4、勞動(dòng)競(jìng)賽指標(biāo)完成情況實(shí)行月統(tǒng)計(jì)、季評(píng)比。
5、此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)根據(jù)部門性質(zhì)分為兩個(gè)競(jìng)賽區(qū)域。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)能夠量化的.部門（工段）為一個(gè)區(qū)域進(jìn)行勞動(dòng)競(jìng)賽；承擔(dān)重點(diǎn)工作的其他部門為一個(gè)區(qū)域進(jìn)行勞動(dòng)競(jìng)賽。每個(gè)區(qū)域分別評(píng)選前兩名，授予“紅旗集體”、“優(yōu)勝集體”的稱號(hào)。
六、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1、獲得“紅旗集體”、“優(yōu)勝集體”稱號(hào)的部門（工段）將作為以后評(píng)選公司“先進(jìn)集體”“先進(jìn)中層干部”重要參考依據(jù)或者推薦對(duì)象。
2、公司設(shè)置勞動(dòng)競(jìng)賽專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金。獎(jiǎng)金來(lái)源：由公司自有資金列出專項(xiàng)作為獎(jiǎng)勵(lì)基金。
3、勞動(dòng)競(jìng)賽獲得“紅旗集體”或者“優(yōu)勝集體”的部門（工段）（完成當(dāng)季度公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)或重點(diǎn)工作任務(wù)，且未發(fā)生重大人身、環(huán)保、設(shè)備等事故的），部門人均每季度獎(jiǎng)勵(lì)XX元。單位部門負(fù)責(zé)人、工段長(zhǎng)、助理工段長(zhǎng)、助理調(diào)度，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為3000元、2600元、2400元、2200元。
4、勞動(dòng)競(jìng)賽達(dá)標(biāo)部門可以對(duì)獎(jiǎng)金進(jìn)行二次分配。特別對(duì)那些工作認(rèn)真，業(yè)績(jī)突出員工要予以拉大差距獎(jiǎng)勵(lì)，體現(xiàn)“多勞多得，獎(jiǎng)勤罰懶”“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”“鼓勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)”的原則。
5、勞動(dòng)競(jìng)賽指標(biāo)附后。
七、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)要求：
1、各部門要高度重視此次競(jìng)賽活動(dòng)，部門負(fù)責(zé)人要把競(jìng)賽活動(dòng)作為樹(shù)立部門形象，改進(jìn)部門工作作風(fēng)，技術(shù)練兵，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和敬業(yè)精神的契機(jī)來(lái)認(rèn)真抓好抓實(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
2、認(rèn)真評(píng)比，嚴(yán)格逗硬。以競(jìng)賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，在活動(dòng)中力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“保穩(wěn)產(chǎn)，上質(zhì)量、降消耗，為實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)1100噸多晶硅任務(wù)而奮斗”的任務(wù)。
3、真抓實(shí)干，不流于形式，不走過(guò)場(chǎng)，促進(jìn)公司順利完成董事會(huì)下達(dá)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。
八、勞動(dòng)競(jìng)賽的時(shí)間
從今年二季度開(kāi)始，其中二季度以4月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和重點(diǎn)工作作為評(píng)比依據(jù)，三季度、四季度以當(dāng)季三個(gè)月評(píng)分作為評(píng)比依據(jù)。
公司號(hào)召全體員工，要以此次活動(dòng)為契機(jī)，攻堅(jiān)克難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揚(yáng)“勇為人先，再立新功”拼搏的精神，爭(zhēng)取“保穩(wěn)產(chǎn)，上質(zhì)量、降消耗，”為實(shí)現(xiàn)公司年產(chǎn)xxx任務(wù)而奮斗，為xx集團(tuán)全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)勇挑大梁。
競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案 7
為了加大勞動(dòng)競(jìng)賽工作力度，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)，經(jīng)研究，現(xiàn)制定出20xx年勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案，望認(rèn)真貫徹落實(shí)。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞中心工作，通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，使廣大干部職工樹(shù)立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、完成任務(wù)不計(jì)得失的協(xié)作觀念和不畏艱難實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神。
二、競(jìng)賽目標(biāo)
全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)，提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平。
三、競(jìng)賽內(nèi)容、形式和表彰獎(jiǎng)勵(lì)
今年的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)分全年項(xiàng)、季度項(xiàng)和階段項(xiàng)三個(gè)層次開(kāi)展。
全年項(xiàng)：在一至七分場(chǎng)中開(kāi)展。年底根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、成本三項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際完成與年初總場(chǎng)下達(dá)計(jì)劃的比數(shù)確定三個(gè)優(yōu)勝單位。其中產(chǎn)量?jī)?yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)4000元，成本優(yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)3000元，質(zhì)量?jī)?yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)2000元，在年底總場(chǎng)召開(kāi)的總結(jié)表彰大會(huì)上與其它先進(jìn)一并表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
階段項(xiàng)：在原鹽生產(chǎn)的不同時(shí)期，根據(jù)季節(jié)變化靈活機(jī)動(dòng)地開(kāi)展針對(duì)性強(qiáng)的指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)�？倛�(chǎng)準(zhǔn)備在今年4月上旬組織全場(chǎng)第六屆炊工比武競(jìng)賽，5月上旬組織一次撈鹽比賽，6月份組織一次拉塑苫比賽。對(duì)以上活動(dòng)，總場(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)比賽勝出者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
另外，按照三條戰(zhàn)線(一至七分場(chǎng)、制鹵分場(chǎng)、復(fù)曬分場(chǎng)；碘鹽廠、原鹽運(yùn)儲(chǔ)公司；機(jī)關(guān)處室)齊競(jìng)賽，四個(gè)層次(總場(chǎng)、分場(chǎng)、工區(qū)和車間、班組)爭(zhēng)一流的競(jìng)賽要求，各單位還要深入開(kāi)展一些針對(duì)性、實(shí)效性強(qiáng)的小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，以競(jìng)賽小指標(biāo)的完成保證大指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。原鹽生產(chǎn)一線要開(kāi)展“賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽消耗，降成本”為主要內(nèi)容的競(jìng)賽活動(dòng)。碘鹽廠和原鹽運(yùn)儲(chǔ)公司要開(kāi)展“比產(chǎn)量，賽質(zhì)量；比成本，降消耗；比銷售，賽回款”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽。機(jī)關(guān)處室要開(kāi)展“比文明辦公，賽后勤服務(wù)更規(guī)范；比業(yè)務(wù)知識(shí)、賽管理水平上檔次；比綜合素質(zhì)、賽愛(ài)崗敬業(yè)多奉獻(xiàn)”系列勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，在全場(chǎng)形成轟轟烈烈的“比學(xué)趕幫超”競(jìng)賽熱潮。
四、競(jìng)賽要求
1、突出一票否決，確保健康競(jìng)賽。對(duì)出現(xiàn)不安全事故和違法違紀(jì)事故的單位，在各類競(jìng)賽先進(jìn)的評(píng)選上，應(yīng)視情況給予降級(jí)或扣分處理。對(duì)出現(xiàn)重大責(zé)任事故和重大違法犯罪事故的單位，取消其參與評(píng)選競(jìng)賽優(yōu)勝單位的資格。
2、培育優(yōu)秀人才，提高隊(duì)伍素質(zhì)。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)，培育各類管理能手、技術(shù)標(biāo)兵和先進(jìn)職工，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前技術(shù)人才缺乏的被動(dòng)局面。
3、全程跟蹤管理，公開(kāi)競(jìng)賽成績(jī)。各單位對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)要進(jìn)行階段性總結(jié)，將活動(dòng)的開(kāi)展情況和效果每季度一總結(jié)，上報(bào)總場(chǎng)競(jìng)賽辦公室�？倛�(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽管理部門要做好活動(dòng)的檢查，考核和評(píng)比，并搞好資料的積累，定期公開(kāi)活動(dòng)開(kāi)展情況。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，鹽場(chǎng)成立由陳敬清任組長(zhǎng)，孫衛(wèi)兵、單建文、李佩杰、于憲陽(yáng)、王光、劉承泰為成員的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在場(chǎng)工會(huì)，具體負(fù)責(zé)全場(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽的`組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、情況匯總分析和評(píng)比表彰工作。各單位也要成立勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本單位競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和立項(xiàng)與考核工作。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極搞好協(xié)調(diào)，形成工會(huì)牽頭，黨政工團(tuán)齊抓共管的格局，使勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)有方案、有特色、有措施、有落實(shí)、有評(píng)比、有總結(jié)，務(wù)必取得實(shí)實(shí)在在的效果。
六、注意事項(xiàng)
1、提高認(rèn)識(shí)。勞動(dòng)競(jìng)賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體，對(duì)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義，各單位必須充分認(rèn)識(shí)，積極參與，切實(shí)搞好。
2、貼近中心。要緊緊圍繞企業(yè)工作中心任務(wù)，有的放矢地開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，不能圖形式，走過(guò)場(chǎng)，單純?yōu)榛顒?dòng)而競(jìng)賽。
3、依靠職工。要結(jié)合實(shí)際，制定出具體的競(jìng)賽細(xì)則，認(rèn)真組織職工實(shí)施，要鼓勵(lì)廣大職工和各方面的專業(yè)技術(shù)人員在競(jìng)賽中當(dāng)先鋒、唱主角、顯身手、增效益。
4、搞好結(jié)合。要將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)與企業(yè)文化建設(shè)工作結(jié)合起來(lái)，形成思上、協(xié)作、前愛(ài)的氛圍；要與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識(shí)和革新欲望；要與定額管理結(jié)合起來(lái)，加大激勵(lì)力度，確保取得實(shí)效。
競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案 8
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針以及公司安全生產(chǎn)理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司20xx年工作會(huì)議對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求，對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)以崗位達(dá)標(biāo)為主要內(nèi)容的班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。將專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、班組建設(shè)、運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型等工作緊密結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)管理、全面推進(jìn)，進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)的群眾防線，為公司堅(jiān)決打贏本質(zhì)脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)保駕護(hù)航。
二、工作目標(biāo)
以班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)為核心，將國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司安全管理制度落實(shí)到每一個(gè)班組，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理，實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，通過(guò)專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽不斷提高員工安全意識(shí)和操作技能，做到“三不傷害”(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害)。到20xx年底，崗位達(dá)標(biāo)班組應(yīng)不低于公司班組總數(shù)的95%，用2年左右時(shí)間在全公司范圍內(nèi)創(chuàng)建一批安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀班組。
三、競(jìng)賽內(nèi)容
(一)明確崗位標(biāo)準(zhǔn)。在勞動(dòng)競(jìng)賽考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，各班組應(yīng)結(jié)合本班各崗位的性質(zhì)和特點(diǎn)，依據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，進(jìn)一步完善各個(gè)崗位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容應(yīng)包括：職責(zé)描述；崗位人員基本要求；崗位知識(shí)和技能要求；行為安全要求；裝備護(hù)品要求；作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全要求；崗位管理要求等。
(二)加強(qiáng)班組建設(shè)。從班前談話、安全技術(shù)交底、安全交接班等基礎(chǔ)工作入手，把生產(chǎn)作業(yè)要求、安全管理措施、事故防范技能落實(shí)到每位員工。充分發(fā)揮好班組長(zhǎng)的`排頭兵作用。開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)崗位練兵，廣泛開(kāi)展危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練、技術(shù)比武等形式多樣的活動(dòng)，使廣大員工做到風(fēng)險(xiǎn)知曉、任務(wù)明確、工序清楚，確保生產(chǎn)作業(yè)無(wú)違章，突發(fā)事件能處理。
(三)豐富競(jìng)賽形式。班組要開(kāi)展好員工身邊無(wú)違章承諾踐諾活動(dòng)，注重發(fā)揮各級(jí)黨員示范區(qū)、工人先鋒號(hào)、先進(jìn)班組在安全生產(chǎn)方面的示范作用。要組織勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者、技術(shù)能手與身邊員工開(kāi)展安全生產(chǎn)“結(jié)對(duì)子”、“傳幫帶”活動(dòng)。鼓勵(lì)通過(guò)微信、QQ、短信等媒體，開(kāi)展安全寄語(yǔ)、安全家書、崗前提示、安全攝影漫畫展等活動(dòng)。
(四)確保全員參與。要堅(jiān)持黨的群眾路線，落實(shí)好公司全年工作部署，將專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作緊密結(jié)合，為公司打贏本質(zhì)脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)奠定堅(jiān)實(shí)的安全管理基礎(chǔ)。各級(jí)管理人員要高度關(guān)注員工勞動(dòng)條件和現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施，注重聽(tīng)取長(zhǎng)期工作在一線員工的意見(jiàn)建議，圍繞安全生產(chǎn)廣泛開(kāi)展QC攻關(guān)、節(jié)能降耗、修舊利廢等工作，鼓勵(lì)員工提合理化建議，立行立改。
四、競(jìng)賽管理
各二級(jí)單位在活動(dòng)中加強(qiáng)過(guò)程管控，通過(guò)走動(dòng)管理將對(duì)班組的檢查和指導(dǎo)放到日常工作中，堅(jiān)持做到班組每周自評(píng)，車間半月互評(píng)，單位月度抽評(píng)。公司層面考評(píng)由黨群工作部和安全環(huán)保部于每年11月聯(lián)合組織開(kāi)展，考評(píng)結(jié)果作為公司當(dāng)年班組建設(shè)評(píng)比的主要依據(jù)。
公司將在每年年底通過(guò)兩級(jí)考評(píng)選樹(shù)一批“公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀班組”，并對(duì)優(yōu)秀班組實(shí)行年度“掛摘牌”制度�！肮景踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀班組”的申報(bào)材料模板見(jiàn)附件二。成效特別突出的班組推薦參加“中國(guó)鋁業(yè)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀班組”的評(píng)選。
五、保障措施
(一)堅(jiān)持齊抓共管。各級(jí)分會(huì)、安全職能部室負(fù)責(zé)對(duì)專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)行組織管理，并要主動(dòng)密切配合、積極協(xié)調(diào)溝通，認(rèn)真落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)監(jiān)督職能，重點(diǎn)抓好新入職青年員工安全意識(shí)和技能提升工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，強(qiáng)化對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的監(jiān)督檢查。通過(guò)專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽重點(diǎn)提升各班組的安全作業(yè)水平、現(xiàn)場(chǎng)管理水平、崗位操作水平以及關(guān)鍵設(shè)備、危險(xiǎn)品、消防、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的生產(chǎn)運(yùn)行水平。
(二)加強(qiáng)考核監(jiān)督。各單位要把勞動(dòng)競(jìng)賽納入安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和班組建設(shè)的整體格局，與班組建設(shè)管理和薪酬分配掛鉤。要在青年員工和黨員干部中培養(yǎng)一批安全生產(chǎn)監(jiān)督人員，堅(jiān)持開(kāi)展職工代表安全巡視工作。班組開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)情況和各級(jí)開(kāi)展的自評(píng)、互評(píng)、抽評(píng)工作要建立相應(yīng)記錄臺(tái)帳，建立健全勞動(dòng)競(jìng)賽相關(guān)資料，使活動(dòng)具備可追溯性，作為年終班組建設(shè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀班組評(píng)比的主要依據(jù)。
(三)積極選樹(shù)典型。公司適時(shí)推廣班組開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，為基層班組之間相互交流學(xué)習(xí)搭建平臺(tái)。各單位要主動(dòng)挖掘、積極總結(jié)基層班組和班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)方面的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)用先進(jìn)典型個(gè)人命名優(yōu)秀班組，要充分利用各類媒體渠道加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀班組的宣傳，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀班組打造成為崗位達(dá)標(biāo)的對(duì)標(biāo)典型。
各單位要在公司方案的基礎(chǔ)上結(jié)合本單位工作實(shí)際制訂準(zhǔn)確明晰、操作性強(qiáng)的專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽方案，并加強(qiáng)對(duì)基層班組的活動(dòng)指導(dǎo)，必要時(shí)可采取形式多樣的培訓(xùn)輔導(dǎo)。
競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案 9
為進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的工作熱情，掀起一個(gè)比干勁、賽貢獻(xiàn)的高潮，實(shí)現(xiàn)x年的奮斗目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，結(jié)合當(dāng)前的工作實(shí)際，經(jīng)公司研究，決定自7月1日至9月30日集中開(kāi)展一次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。特制定實(shí)施方案如下：
一、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目的
本次競(jìng)賽活動(dòng)的指導(dǎo)思想是：以落實(shí)公司提出的x年方針目標(biāo)為根本，以抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主線，以競(jìng)賽活動(dòng)為載體，調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性，在內(nèi)部形成一種拼搏進(jìn)取，w爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍。目的是：通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步檢驗(yàn)我們員工隊(duì)伍的素質(zhì)，檢驗(yàn)各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績(jī)，以競(jìng)賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，打造高鍛品牌，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)各自及公司x年的奮斗目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、競(jìng)賽的內(nèi)容
本次競(jìng)賽是公司上下全員參與的一項(xiàng)活動(dòng)。因此，各分公司、各部門及每一位員工，都要結(jié)合各自的工作實(shí)際，在競(jìng)賽中堅(jiān)持以賽工作態(tài)度、賽工作質(zhì)量、賽管理、賽安全生產(chǎn)、賽現(xiàn)場(chǎng)管理、賽產(chǎn)品質(zhì)量、賽節(jié)能降耗、賽生產(chǎn)指標(biāo)、賽銷售指標(biāo)、賽效益指標(biāo)等為主要內(nèi)容，達(dá)到各分公司之間比著干，部門與部門之間比著干，個(gè)人與個(gè)人之間比著干。
三、競(jìng)賽活動(dòng)的時(shí)間安排
這次競(jìng)賽活動(dòng)總的分三個(gè)階段來(lái)進(jìn)行，具體安排為：
第一階段：6月25至6月30日為宣傳發(fā)動(dòng)和準(zhǔn)備階段。
第二階段：7月1日至9月30日為競(jìng)賽實(shí)施階段。
第三階段：10月1日至10月10日為總結(jié)、評(píng)比、表彰階段。
四、競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)及要求
為了加強(qiáng)對(duì)這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)競(jìng)賽的各項(xiàng)工作。具體工作班子成員由組成。在活動(dòng)期間，領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對(duì)競(jìng)賽工作的.情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題。各分公司也要加強(qiáng)對(duì)這次活動(dòng)的組織，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及工作班子，拿出自己的工作計(jì)劃和行動(dòng)方案。對(duì)這次競(jìng)賽活動(dòng)總的要求是：
第一、各分公司及公司各部室要分別集中起來(lái)，在6月25日前召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，將公司的意見(jiàn)傳達(dá)下去，做到層層發(fā)動(dòng)。同時(shí)，還要利用《x新聞》、黑板報(bào)、宣傳欄、出刊競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào)等形式大造聲勢(shì)，廣泛宣傳，讓每一位員工都了解這次活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目的要求，為參與競(jìng)賽提供保證。
第二、各分公司、各部門要以實(shí)際行動(dòng)組織好這次競(jìng)賽活動(dòng)，不搞形式主義，不擺花架子，要扎扎實(shí)實(shí)、力求實(shí)效。在活動(dòng)中要注重堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合，一是競(jìng)賽活動(dòng)要與下半年開(kāi)展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育緊密結(jié)合起來(lái)，動(dòng)員廣大黨員既要按要求參加教育活動(dòng)，又要在競(jìng)賽中發(fā)揮模范帶頭作用，為職工作出表率；二是競(jìng)賽活動(dòng)要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，如生產(chǎn)進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷、管理創(chuàng)新等中的問(wèn)題；三是競(jìng)賽活動(dòng)要與總結(jié)上半年的工作，部署下半年的工作結(jié)合起來(lái)，對(duì)上半年的工作要找準(zhǔn)問(wèn)題，提出解決措施，對(duì)下半年的工作要做好周密安排。同時(shí)，各分公司、車間還可以在競(jìng)賽活動(dòng)期間通過(guò)設(shè)立競(jìng)賽專欄、評(píng)比臺(tái)等，評(píng)比每月的優(yōu)勝者，進(jìn)行公布，以造成聲勢(shì)。同時(shí)，對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)要做好記錄。通過(guò)三個(gè)結(jié)合，使這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)起到促進(jìn)公司發(fā)展，全面完成今年各項(xiàng)指標(biāo)的助推器作用。
第三、各級(jí)黨組織、群團(tuán)組織，要積極配合公司組織的這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，并通過(guò)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)黨員先鋒崗、組織技術(shù)比武、崗位練兵等豐富多彩的活動(dòng)，增強(qiáng)效果，在廣大黨團(tuán)員的帶動(dòng)下，使公司上下群情振奮，齊心協(xié)力，目標(biāo)一致人人都參與到活動(dòng)中來(lái)，掀起一個(gè)賽風(fēng)格、賽水平、賽干勁、賽貢獻(xiàn)的高潮，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)出一支高水平、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。
五、總結(jié)表彰
勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)束后，各分公司、各部門要及時(shí)做好總結(jié)，并結(jié)合一年來(lái)及這次競(jìng)賽的實(shí)際，對(duì)競(jìng)賽工作組織好的車間、部門頒發(fā)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。對(duì)表現(xiàn)突出、貢獻(xiàn)突出的員工，按比例分別評(píng)選出x年公司勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者。評(píng)選工作要自下而上的進(jìn)行，重點(diǎn)要突出一線員工，并具有代表性。對(duì)評(píng)比勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者，要看其全面，不僅要看競(jìng)賽期間的成績(jī)和表現(xiàn)，還要看本人在一年內(nèi)的各方面情況。對(duì)推薦出的勞動(dòng)模范、各分公司、各部門要進(jìn)行公示，公示期間如有意見(jiàn)或反映存在問(wèn)題的，經(jīng)查實(shí)后取消其評(píng)選資格。對(duì)評(píng)選出的勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者，公司將進(jìn)行隆重的表彰，給予頒發(fā)榮譽(yù)證書及一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并組織勞動(dòng)模范進(jìn)行一次考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。
競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案 10
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)吳中陽(yáng)同志任組長(zhǎng)，市總工會(huì)張同志任副組長(zhǎng)，市總工會(huì)黨組書記、常務(wù)副李四同志競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，成員由市直有關(guān)委局和相關(guān)單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在市總工會(huì)生產(chǎn)保護(hù)部，具體負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)的日常工作。
二、競(jìng)賽內(nèi)容
(一)項(xiàng)目建設(shè)主題競(jìng)賽
按照?qǐng)?jiān)決打好項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)的要求，在全市項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮建設(shè)單位、施工單位廣大職工、工程技術(shù)人員及經(jīng)營(yíng)管理者的積極性和創(chuàng)造性，普遍開(kāi)展“五比一創(chuàng)”競(jìng)賽活動(dòng)，即比工程質(zhì)量，比安全施工，比建設(shè)周期，比技術(shù)創(chuàng)新，比文明施工，創(chuàng)和諧團(tuán)隊(duì)。不斷強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)的能力，確保工程施工安全、工程質(zhì)量和建設(shè)工期，向管理要效益，向技術(shù)進(jìn)步要效益，努力降低工程成本，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)順利完成，推動(dòng)把項(xiàng)目建設(shè)成精品工程、優(yōu)質(zhì)工程。
(二)科技創(chuàng)新主題競(jìng)賽
按照?qǐng)?jiān)決打好經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)戰(zhàn)的要求，積極實(shí)施職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，建立創(chuàng)新體系和創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，不斷強(qiáng)化職工的創(chuàng)新意識(shí)，激發(fā)職工的創(chuàng)新精神，引導(dǎo)職工積極參與以“小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議”為重點(diǎn)的技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽，大力開(kāi)展提合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)創(chuàng)新能手、創(chuàng)新示范崗、管理創(chuàng)新型中小企業(yè)等競(jìng)賽活動(dòng)，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外一流的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做強(qiáng)做優(yōu)裝備制造業(yè)等五大戰(zhàn)略支柱產(chǎn)業(yè)，努力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量和性能，提升產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，改變產(chǎn)品技術(shù)含量低、附加值低的落后局面。
(三)節(jié)能減排主題競(jìng)賽
圍繞科學(xué)發(fā)展主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式主線，以企業(yè)為主體，努力提升企業(yè)和廣大職工節(jié)能環(huán)保意識(shí)，圍繞火電、建材、制造、化工等高耗能、高排放行業(yè)，積極組織和動(dòng)員廣大職工開(kāi)展“比管理創(chuàng)新、比技術(shù)進(jìn)步、比職工行動(dòng)，降能耗、降排放”為主要內(nèi)容的“三比兩降”競(jìng)賽活動(dòng)。圍繞“節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)電”，充分挖掘和發(fā)揮職工群眾的潛能和聰明才智，圍繞節(jié)能降耗和污染減排積極開(kāi)展合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)造發(fā)明等多種形式的競(jìng)賽活動(dòng);大力推廣節(jié)約能源、資源的`新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促使環(huán)境保護(hù)工作不斷取得新突破、新進(jìn)步。
(四)技能提升主題競(jìng)賽
繼續(xù)大力開(kāi)展“首席員工”評(píng)選活動(dòng)，不斷擴(kuò)大“首席員工”評(píng)選活動(dòng)的覆蓋面，重點(diǎn)加大中小企業(yè)的推進(jìn)力度，及時(shí)總結(jié)、推廣“首席員工”的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)操作法，使更多的職工學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)和先進(jìn)操作技能。積極開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵和技能競(jìng)賽活動(dòng)，使職工技能水平得到普遍提升，在職工中掀起學(xué)技術(shù)、比技能、創(chuàng)一流的熱潮，大力實(shí)施職工技術(shù)等級(jí)提升工程，加強(qiáng)勞模、首席員工(專家)和高技能人才工作室建設(shè)，積極開(kāi)展“名師帶徒”活動(dòng)，為企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展提供人才與技術(shù)儲(chǔ)備。
(五)優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題競(jìng)賽
按照打好國(guó)際文化旅游名城建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)的目標(biāo)，圍繞鞏固文明城市創(chuàng)建工作，在全市窗口服務(wù)行業(yè)，積極開(kāi)展“滿意在”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽。根據(jù)全總、省總面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)崬槁毠と罕娹k實(shí)事辦好事的要求，扎實(shí)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)、滿意、服務(wù)在基層活動(dòng)，以職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能教育為重點(diǎn)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)美環(huán)境為目標(biāo)，通過(guò)競(jìng)賽全面提高干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，樹(shù)立良好的行業(yè)形象，使基層和國(guó)內(nèi)外賓客享受到優(yōu)質(zhì)、周到、誠(chéng)懇和滿意的服務(wù)。
(六)安全生產(chǎn)主題競(jìng)賽
按照打好環(huán)境創(chuàng)優(yōu)攻堅(jiān)戰(zhàn)的要求，以“安康杯”競(jìng)賽為載體，弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，全面推進(jìn)安全文化建設(shè)，搭建安全文化平臺(tái)，打造安全文化環(huán)境，廣泛開(kāi)展以“十個(gè)一”活動(dòng)為主要內(nèi)容的安全文化活動(dòng)，營(yíng)造安全文化氛圍，引領(lǐng)職工積極參與安全生產(chǎn)的民主管理、民主監(jiān)督等實(shí)踐活動(dòng);著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，廣泛開(kāi)展班組“安康杯”競(jìng)賽，加強(qiáng)班組安全建設(shè)與管理工作，以開(kāi)展班組安全建設(shè)與管理成果總結(jié)和展示活動(dòng)為載體，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程;重視職工安全健康知識(shí)培訓(xùn)和普及教育，廣泛開(kāi)展職工安全衛(wèi)生知識(shí)學(xué)習(xí)和競(jìng)賽活動(dòng);加強(qiáng)事故隱患和職業(yè)病危害源點(diǎn)的控制，深入開(kāi)展群眾性事故隱患和職業(yè)病危害排查活動(dòng)。
三、評(píng)比表彰
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中取得突出成績(jī)的企事業(yè)單位，授予“市勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝單位”(安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝單位另行表彰);取得突出成績(jī)的個(gè)人授予“市勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人”，特別優(yōu)秀的15名先進(jìn)個(gè)人，按程序申報(bào)“市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆�。同時(shí)，表彰一批工人先鋒號(hào)、優(yōu)秀組織單位和優(yōu)秀組織者。
四、幾點(diǎn)要求
1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)工會(huì)組織及有關(guān)部門要高度重視，要把競(jìng)賽活動(dòng)納入本單位重要議事日程，結(jié)合本地區(qū)、本單位的實(shí)際，認(rèn)真制定活動(dòng)實(shí)施方案和措施，建立競(jìng)賽目標(biāo)管理、量化考核的激勵(lì)機(jī)制，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，確保競(jìng)賽活動(dòng)落到實(shí)處。
2、突出重點(diǎn)，講求實(shí)效。從實(shí)際出發(fā)，做到方法靈活，形式多樣，同時(shí)緊密結(jié)合工人先鋒號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)一起抓，使競(jìng)賽活動(dòng)充滿活力、富有吸引力。
3、搞好宣傳，營(yíng)造氛圍。要充分利用各種媒體，采取多種形式，廣泛宣傳競(jìng)賽活動(dòng)的重要意義和先進(jìn)典型，積極營(yíng)造“建功立業(yè)十二五、立足崗位做貢獻(xiàn)”的濃厚輿論氛圍。
4、注重信息交流。各縣(市)區(qū)、各單位在活動(dòng)中要注意將好的典型和經(jīng)驗(yàn)，收集整理上報(bào)競(jìng)賽活動(dòng)辦公室。
競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案 11
一、活動(dòng)背景
為提高員工勞動(dòng)技能，激發(fā)工作熱情，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，特舉辦本次勞動(dòng)技能競(jìng)賽。
二、活動(dòng)目標(biāo)
1、提升員工專業(yè)技能水平；
2、增強(qiáng)員工之間的溝通與協(xié)作；
3、營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍。
三、活動(dòng)主題
“技能顯身手，勞動(dòng)創(chuàng)輝煌”
四、活動(dòng)對(duì)象
公司全體員工
五、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)
時(shí)間：20XX年XX月XX日
地點(diǎn)：公司培訓(xùn)室
六、競(jìng)賽內(nèi)容
根據(jù)各部門職能，設(shè)定不同的`技能競(jìng)賽項(xiàng)目，如辦公室軟件操作、機(jī)器設(shè)備操作、團(tuán)隊(duì)協(xié)作任務(wù)等。
七、活動(dòng)形式
采用理論知識(shí)測(cè)試與實(shí)際操作考核相結(jié)合的方式，確保競(jìng)賽的公平與公正。
八、獎(jiǎng)勵(lì)措施
設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)，對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行表彰并給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
九、活動(dòng)宣傳
通過(guò)公司內(nèi)部通知、海報(bào)等形式進(jìn)行廣泛宣傳，確保員工積極參與。
十、活動(dòng)總結(jié)
競(jìng)賽結(jié)束后，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，分析活動(dòng)效果，為今后的活動(dòng)提供參考。
競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案 12
一、活動(dòng)背景與目標(biāo)
在當(dāng)前社會(huì)快速發(fā)展、經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的背景下，為了提高員工的勞動(dòng)技能和積極性，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展，我們特制定本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案。通過(guò)此次活動(dòng)，旨在激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情，提升勞動(dòng)效率，促進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。
二、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)
活動(dòng)時(shí)間：20XX年XX月XX日
活動(dòng)地點(diǎn)：公司各部門及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
三、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
成立以公司領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、宣傳、檢查、考核等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)的日常管理和協(xié)調(diào)工作。
四、活動(dòng)內(nèi)容與形式
競(jìng)賽內(nèi)容：圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展，設(shè)置多個(gè)競(jìng)賽項(xiàng)目，包括生產(chǎn)技能、服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新成果等方面。具體項(xiàng)目根據(jù)各部門業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)置。
競(jìng)賽形式：采取團(tuán)體賽和個(gè)人賽相結(jié)合的形式，鼓勵(lì)員工積極參與，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)和個(gè)人特長(zhǎng)。
競(jìng)賽安排：按照活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)，制定詳細(xì)的競(jìng)賽日程安排，確保活動(dòng)有序進(jìn)行。
五、宣傳與動(dòng)員
通過(guò)公司內(nèi)部網(wǎng)站、公告欄、微信群等多種渠道，廣泛宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的目的、意義和內(nèi)容，動(dòng)員廣大員工積極參與。同時(shí)，邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行動(dòng)員講話，激發(fā)員工的參賽熱情。
六、獎(jiǎng)勵(lì)與表彰
根據(jù)競(jìng)賽結(jié)果，設(shè)立多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)形式包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書、晉升機(jī)會(huì)等，以激勵(lì)員工繼續(xù)努力，提高工作業(yè)績(jī)。
七、總結(jié)與反饋
活動(dòng)結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，分析活動(dòng)的成效和不足，提出改進(jìn)措施。同時(shí)，收集員工的反饋意見(jiàn)，為今后的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)提供參考。
八、注意事項(xiàng)
1、確�；顒�(dòng)安全：在競(jìng)賽過(guò)程中，要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保員工的人身安全和設(shè)備安全。
2、公平公正原則：競(jìng)賽過(guò)程中要堅(jiān)持公平公正原則，避免任何形式的.不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和舞弊行為。
3、積極參與：鼓勵(lì)全體員工積極參與勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)精神，共同為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
通過(guò)本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施，我們將進(jìn)一步激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造力，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。同時(shí)，也為員工提供了一個(gè)展示自己才華和能力的平臺(tái)，有助于提升員工的職業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
最后，希望全體員工能夠積極參與本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，共同為公司的繁榮和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案 13
一、活動(dòng)背景與目標(biāo)
本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)旨在激發(fā)員工的工作熱情，提升工作效率和質(zhì)量，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通，進(jìn)一步推動(dòng)公司的發(fā)展和進(jìn)步。通過(guò)競(jìng)賽的形式，讓員工在輕松愉快的氛圍中展現(xiàn)自己的才能和潛力，增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)與分工
成立勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的整體策劃、組織、宣傳、實(shí)施及總結(jié)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)的'日常管理和協(xié)調(diào)工作。各部門、班組負(fù)責(zé)人需積極參與并推動(dòng)活動(dòng)的開(kāi)展，確�；顒�(dòng)的順利進(jìn)行。
三、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)
活動(dòng)時(shí)間：XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日
活動(dòng)地點(diǎn)：公司各生產(chǎn)車間、辦公室及相關(guān)場(chǎng)所
四、參賽對(duì)象與分組
參賽對(duì)象：公司全體員工
分組方式：根據(jù)各部門、班組的工作性質(zhì)和特點(diǎn)，進(jìn)行分組競(jìng)賽，確保公平性和可比性。
五、競(jìng)賽內(nèi)容與形式
競(jìng)賽內(nèi)容：以各部門、班組的主要工作任務(wù)為基礎(chǔ)，設(shè)置相應(yīng)的競(jìng)賽項(xiàng)目，如生產(chǎn)效率、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、創(chuàng)新成果等。
競(jìng)賽形式：采用現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操、理論知識(shí)測(cè)試、案例分析等多種形式，全面考察員工的綜合能力和素質(zhì)。
六、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)與獎(jiǎng)勵(lì)辦法
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)競(jìng)賽項(xiàng)目的不同，制定相應(yīng)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，包括工作效率、質(zhì)量水平、創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。評(píng)分過(guò)程需公開(kāi)透明，確保公平公正。
獎(jiǎng)勵(lì)辦法：設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀組織獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)，對(duì)表現(xiàn)突出的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，將優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和成果進(jìn)行宣傳推廣，以激發(fā)更多員工的積極性和創(chuàng)造力。
七、活動(dòng)宣傳與總結(jié)
活動(dòng)宣傳：通過(guò)公司內(nèi)部網(wǎng)站、公告欄、微信群等渠道，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳，提高員工的參與度和關(guān)注度。
活動(dòng)總結(jié)：活動(dòng)結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)小組需對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)，分析活動(dòng)的成效和不足，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，為今后的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)提供參考和借鑒。
八、注意事項(xiàng)
確保活動(dòng)安全：在活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中，需嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保員工的人身安全和設(shè)備設(shè)施的安全。
保持活動(dòng)秩序：活動(dòng)期間，各參賽團(tuán)隊(duì)需遵守活動(dòng)規(guī)則，保持良好的競(jìng)賽秩序，確保活動(dòng)的順利進(jìn)行。
鼓勵(lì)積極參與：各部門、班組負(fù)責(zé)人需積極動(dòng)員員工參與活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的競(jìng)賽氛圍，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。
九、后續(xù)工作
對(duì)獲獎(jiǎng)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)員工繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。
對(duì)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行整改和改進(jìn)，提高公司的管理水平和工作效率。
總結(jié)本次活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為今后的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)提供有益的參考和借鑒。
通過(guò)以上方案的實(shí)施，相信本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)將取得圓滿成功，為公司的發(fā)展和員工的成長(zhǎng)注入新的活力和動(dòng)力。
競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案 14
一、背景與目標(biāo)
本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)旨在提升全體員工的勞動(dòng)技能、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和創(chuàng)新意識(shí)，通過(guò)競(jìng)賽的形式激發(fā)員工的工作熱情，提高工作效率，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展�；顒�(dòng)將圍繞公司核心業(yè)務(wù)展開(kāi)，以技能競(jìng)賽、團(tuán)隊(duì)協(xié)作競(jìng)賽和創(chuàng)新競(jìng)賽為主要內(nèi)容，旨在培養(yǎng)出一批技能精湛、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀員工。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確�；顒�(dòng)的順利進(jìn)行，成立以公司領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)的日常組織、宣傳、考核等工作。各部門需指定專人負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體實(shí)施，確�；顒�(dòng)的順利進(jìn)行。
三、活動(dòng)內(nèi)容
技能競(jìng)賽：根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求，設(shè)立多個(gè)技能競(jìng)賽項(xiàng)目，如計(jì)算機(jī)操作、業(yè)務(wù)處理、機(jī)器操作等。員工可根據(jù)自己的專長(zhǎng)和興趣選擇參賽項(xiàng)目，通過(guò)競(jìng)賽展示自己的技能水平。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作競(jìng)賽：以部門或團(tuán)隊(duì)為單位，開(kāi)展團(tuán)隊(duì)協(xié)作競(jìng)賽。通過(guò)完成任務(wù)、解決問(wèn)題等形式，考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)成員的溝通協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
創(chuàng)新競(jìng)賽：鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新性的想法和解決方案，以改善工作流程、提高工作效率為目標(biāo)。員工可提交創(chuàng)新方案，經(jīng)過(guò)評(píng)審后，優(yōu)秀方案將獲得獎(jiǎng)勵(lì)并有機(jī)會(huì)在公司內(nèi)部實(shí)施。
四、活動(dòng)步驟
準(zhǔn)備階段：制定活動(dòng)方案，明確競(jìng)賽內(nèi)容、規(guī)則和要求。組織宣傳，鼓勵(lì)員工積極參與。各部門組織員工報(bào)名，確定參賽人員名單。
實(shí)施階段：按照活動(dòng)方案，組織開(kāi)展各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，確�；顒�(dòng)的順利進(jìn)行。
評(píng)審階段：組織專家對(duì)參賽作品進(jìn)行評(píng)審，評(píng)選出優(yōu)秀選手和團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，對(duì)創(chuàng)新方案進(jìn)行評(píng)審，確定優(yōu)秀創(chuàng)新方案。
總結(jié)階段：對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，分析活動(dòng)成果和不足，提出改進(jìn)措施。對(duì)優(yōu)秀選手和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)全體員工繼續(xù)努力。
五、保障措施
安全保障：在競(jìng)賽過(guò)程中，要確保所有參賽員工的人身安全和設(shè)備安全。對(duì)于涉及危險(xiǎn)操作的'競(jìng)賽項(xiàng)目，需制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程，確保員工的安全。
公平公正：活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將制定公正的競(jìng)賽規(guī)則，確保競(jìng)賽的公平公正。在評(píng)審過(guò)程中，將嚴(yán)格按照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，避免任何主觀偏見(jiàn)。
宣傳推廣：通過(guò)公司內(nèi)部網(wǎng)站、公告欄等渠道對(duì)活動(dòng)進(jìn)行宣傳推廣，提高員工的參與度和關(guān)注度。同時(shí)，對(duì)優(yōu)秀選手和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰和宣傳，樹(shù)立榜樣，激勵(lì)更多員工積極參與。
六、總結(jié)與展望
本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)旨在激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，提升公司的整體業(yè)務(wù)水平和競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，我們希望能夠發(fā)現(xiàn)更多優(yōu)秀的員工和團(tuán)隊(duì)，為公司的發(fā)展注入新的活力和動(dòng)力。同時(shí)，我們也希望通過(guò)這次活動(dòng)，能夠進(jìn)一步加強(qiáng)員工之間的溝通與協(xié)作，促進(jìn)公司的和諧發(fā)展。在未來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)舉辦類似的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，不斷完善和優(yōu)化活動(dòng)方案，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案 15
一、活動(dòng)背景與目標(biāo)
為了激發(fā)廣大員工的工作熱情，提升工作效率，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，我們決定開(kāi)展一次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。本次活動(dòng)旨在通過(guò)競(jìng)賽的形式，促進(jìn)員工之間的交流與協(xié)作，提高整體工作效率，同時(shí)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀的人才，為公司的持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力。
二、活動(dòng)時(shí)間
本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)自即日起開(kāi)始，至XXXX年XX月XX日結(jié)束，共計(jì)XX天。
三、活動(dòng)范圍
本次活動(dòng)面向公司全體員工，分為生產(chǎn)、技術(shù)、管理等不同領(lǐng)域的小組進(jìn)行競(jìng)賽。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立以公司領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、宣傳、檢查和考核等工作。同時(shí)設(shè)立活動(dòng)辦公室，負(fù)責(zé)具體執(zhí)行和協(xié)調(diào)。
五、活動(dòng)步驟
準(zhǔn)備動(dòng)員階段（第1天至第3天）：制定活動(dòng)方案，明確競(jìng)賽內(nèi)容、規(guī)則和要求；召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，向全體員工介紹活動(dòng)背景、目標(biāo)和意義；組織各部門進(jìn)行分組，并確定各組負(fù)責(zé)人。
組織實(shí)施階段（第4天至第XX天）：各小組按照競(jìng)賽要求，結(jié)合自身工作實(shí)際，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和目標(biāo)；活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組定期檢查各小組的工作進(jìn)展，提供必要的指導(dǎo)和支持；各小組之間開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流，相互學(xué)習(xí)借鑒。
檢查考核階段（第XX天至第XX天）：活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各小組的工作成果進(jìn)行考核評(píng)估，按照規(guī)定的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分；評(píng)選出各領(lǐng)域的優(yōu)勝小組和個(gè)人，并予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
總結(jié)上報(bào)階段（第XX天）：活動(dòng)辦公室對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，形成書面報(bào)告，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)；公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。
六、競(jìng)賽內(nèi)容
競(jìng)賽內(nèi)容主要圍繞生產(chǎn)效率、質(zhì)量改進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面展開(kāi)。具體包括但不限于以下幾個(gè)方面：
生產(chǎn)效率：比較各小組在相同時(shí)間內(nèi)完成的工作量，以及工作質(zhì)量的優(yōu)劣。
質(zhì)量改進(jìn)：鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)工作流程、提高產(chǎn)品質(zhì)量的建議和措施，并評(píng)估其實(shí)際效果。
技術(shù)創(chuàng)新：鼓勵(lì)員工在工作中進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，提出新的技術(shù)方案或優(yōu)化現(xiàn)有技術(shù)，以提高工作效率和質(zhì)量。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作：考察各小組內(nèi)部成員之間的'協(xié)作能力，包括溝通、協(xié)調(diào)、配合等方面。
七、獎(jiǎng)勵(lì)措施
為激勵(lì)員工積極參與競(jìng)賽活動(dòng)，我們將設(shè)立以下獎(jiǎng)勵(lì)措施：
優(yōu)勝小組獎(jiǎng)：根據(jù)競(jìng)賽結(jié)果，評(píng)選出各領(lǐng)域的優(yōu)勝小組，并頒發(fā)獎(jiǎng)金和榮譽(yù)證書。
優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)：評(píng)選出在競(jìng)賽中表現(xiàn)突出的個(gè)人，并頒發(fā)獎(jiǎng)金和榮譽(yù)證書。
創(chuàng)新成果獎(jiǎng)：對(duì)于提出具有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的創(chuàng)新成果的員工，將給予額外的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。
八、活動(dòng)宣傳
為確保活動(dòng)的順利進(jìn)行和廣泛參與，我們將通過(guò)公司內(nèi)部網(wǎng)站、公告欄、微信群等多種渠道進(jìn)行活動(dòng)宣傳，提高員工的知曉率和參與度。
九、總結(jié)與展望
通過(guò)本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，我們期望能夠激發(fā)員工的工作熱情，提高整體工作效率，同時(shí)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。活動(dòng)結(jié)束后，我們將認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，分析存在的問(wèn)題和不足，為今后的工作提供借鑒和改進(jìn)方向。同時(shí)，我們也將繼續(xù)開(kāi)展類似的競(jìng)賽活動(dòng)，不斷推動(dòng)公司的發(fā)展和進(jìn)步。
競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案 16
一、活動(dòng)背景與目標(biāo)
隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大，提高員工工作積極性、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和提升工作效率已成為我們面臨的重要任務(wù)。本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)旨在通過(guò)競(jìng)賽的形式，激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)新精神，提升整體工作效率，為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。
二、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)
時(shí)間：XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日
地點(diǎn)：公司各部門及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
三、組織機(jī)構(gòu)
成立以公司領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、宣傳、實(shí)施、考核等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)具體事務(wù)的協(xié)調(diào)和處理。
四、活動(dòng)內(nèi)容
本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)主要包括以下幾個(gè)方面：
生產(chǎn)競(jìng)賽：以生產(chǎn)車間為單位，按照生產(chǎn)計(jì)劃和質(zhì)量要求，開(kāi)展生產(chǎn)競(jìng)賽。通過(guò)比較各車間的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和成本控制等方面，評(píng)選出優(yōu)秀車間和優(yōu)秀員工。
技能競(jìng)賽：針對(duì)各崗位技能要求，開(kāi)展技能競(jìng)賽。通過(guò)實(shí)際操作、理論考試等形式，檢驗(yàn)員工的技能水平，選拔出技能能手。
創(chuàng)新競(jìng)賽：鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)工作流程、提高生產(chǎn)效率、降低成本等方面的創(chuàng)新建議。通過(guò)評(píng)審委員會(huì)評(píng)選，對(duì)優(yōu)秀創(chuàng)新成果進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
五、活動(dòng)步驟
準(zhǔn)備階段：制定活動(dòng)方案，明確競(jìng)賽內(nèi)容、規(guī)則和獎(jiǎng)勵(lì)辦法；組織宣傳，動(dòng)員員工積極參與；準(zhǔn)備競(jìng)賽所需物資和設(shè)備。
實(shí)施階段：按照活動(dòng)方案，組織開(kāi)展各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)；加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督，確保競(jìng)賽公平、公正、公開(kāi)；及時(shí)總結(jié)活動(dòng)進(jìn)展，調(diào)整優(yōu)化活動(dòng)方案。
考核階段：對(duì)各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行考核評(píng)估，評(píng)選出優(yōu)秀車間、優(yōu)秀員工和技能能手；對(duì)創(chuàng)新成果進(jìn)行評(píng)審，確定獎(jiǎng)勵(lì)名單。
總結(jié)階段：對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)，分析活動(dòng)成效和不足；制定改進(jìn)措施，為今后的.勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。
六、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
根據(jù)競(jìng)賽結(jié)果，設(shè)立以下獎(jiǎng)項(xiàng)：
優(yōu)秀車間獎(jiǎng)：對(duì)在生產(chǎn)競(jìng)賽中表現(xiàn)突出的車間進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：對(duì)在各項(xiàng)競(jìng)賽中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
技能能手獎(jiǎng)：對(duì)在技能競(jìng)賽中表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
創(chuàng)新成果獎(jiǎng)：對(duì)提出優(yōu)秀創(chuàng)新建議的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
七、活動(dòng)宣傳
通過(guò)公司內(nèi)部網(wǎng)站、公告欄、微信群等渠道，對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳，提高員工的參與度和關(guān)注度。同時(shí)，邀請(qǐng)媒體對(duì)活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道，擴(kuò)大活動(dòng)影響力。
八、活動(dòng)總結(jié)與改進(jìn)
活動(dòng)結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)，分析活動(dòng)成效和不足，提出改進(jìn)措施。同時(shí)，將活動(dòng)成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)歸納，為今后的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)提供借鑒和參考。
九、附則
本實(shí)施方案由勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋，如有未盡事宜，另行通知。
通過(guò)以上實(shí)施方案，我們期望能夠激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)新精神，提升整體工作效率，為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。同時(shí)，也希望通過(guò)這次活動(dòng)，加強(qiáng)員工之間的交流與合作，形成良好的企業(yè)文化氛圍。
競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案 17
一、活動(dòng)背景與目標(biāo)
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，勞動(dòng)力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，提高員工勞動(dòng)技能與綜合素質(zhì)已成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。為激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)新精神，推動(dòng)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，特制定本勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案。
二、活動(dòng)組織與領(lǐng)導(dǎo)
成立以公司高層領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)活動(dòng)的整體策劃、組織、實(shí)施與評(píng)估工作，確�；顒�(dòng)的順利進(jìn)行。
三、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)
活動(dòng)時(shí)間：XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日
活動(dòng)地點(diǎn)：公司各生產(chǎn)、辦公區(qū)域及指定競(jìng)賽場(chǎng)地
四、參賽對(duì)象與分組
參賽對(duì)象：公司全體員工
分組方式：根據(jù)各部門業(yè)務(wù)特點(diǎn)與人員構(gòu)成，將參賽員工分為若干小組，每組設(shè)組長(zhǎng)一名，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組內(nèi)事務(wù)。
五、競(jìng)賽內(nèi)容與形式
競(jìng)賽內(nèi)容：圍繞公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面，設(shè)置多個(gè)競(jìng)賽項(xiàng)目，包括技能操作、知識(shí)競(jìng)賽、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等。
競(jìng)賽形式：采用線上線下相結(jié)合的方式，通過(guò)理論測(cè)試、實(shí)踐操作、現(xiàn)場(chǎng)答辯等多種形式進(jìn)行。
六、活動(dòng)流程
宣傳動(dòng)員：通過(guò)公司內(nèi)部通知、海報(bào)等形式，廣泛宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的目的、意義及參賽方式，動(dòng)員全體員工積極參與。
報(bào)名分組：?jiǎn)T工自愿報(bào)名參賽，根據(jù)部門與業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行分組。
組織培訓(xùn)：針對(duì)競(jìng)賽項(xiàng)目，組織相關(guān)培訓(xùn)，提高員工技能水平。
競(jìng)賽實(shí)施：按照競(jìng)賽內(nèi)容與形式，組織員工參與各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。
結(jié)果評(píng)定：根據(jù)競(jìng)賽成績(jī)，評(píng)定各小組及個(gè)人的名次，頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)。
總結(jié)表彰：對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，表彰優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)與個(gè)人，分享經(jīng)驗(yàn)成果。
七、獎(jiǎng)勵(lì)措施
設(shè)立多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，包括團(tuán)體獎(jiǎng)、個(gè)人獎(jiǎng)等，對(duì)在競(jìng)賽中表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行表彰。
將競(jìng)賽成績(jī)與員工績(jī)效考核相結(jié)合，對(duì)優(yōu)秀員工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與晉升機(jī)會(huì)。
通過(guò)內(nèi)部宣傳、媒體報(bào)道等方式，廣泛宣傳優(yōu)秀員工的事跡，樹(shù)立榜樣，激發(fā)全體員工的勞動(dòng)熱情。
八、注意事項(xiàng)
確�；顒�(dòng)安全有序進(jìn)行，制定安全預(yù)案，防范各類安全事故的.發(fā)生。
遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，確保競(jìng)賽活動(dòng)的公正性與透明度。
加強(qiáng)與員工的溝通交流，關(guān)注員工心理狀態(tài)，確保員工在競(jìng)賽中保持積極心態(tài)。
九、總結(jié)與展望
通過(guò)本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施，旨在提高員工的勞動(dòng)技能與綜合素質(zhì)，激發(fā)員工的創(chuàng)新精神與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，推動(dòng)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。同時(shí)，通過(guò)總結(jié)表彰與經(jīng)驗(yàn)分享，樹(shù)立榜樣，為今后的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)提供有益借鑒。展望未來(lái)，我們將繼續(xù)深化勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，不斷創(chuàng)新競(jìng)賽形式與內(nèi)容，為公司的發(fā)展注入新的活力與動(dòng)力。
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