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        公司策劃團(tuán)建活動(dòng)方案

        時(shí)間:2024-05-08 07:17:25 活動(dòng)策劃 我要投稿

        公司策劃團(tuán)建活動(dòng)方案

          為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展,時(shí)常需要預(yù)先開(kāi)展方案準(zhǔn)備工作,方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。那么我們?cè)撛趺慈懛桨改?下面是小編幫大家整理的公司策劃團(tuán)建活動(dòng)方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        公司策劃團(tuán)建活動(dòng)方案

        公司策劃團(tuán)建活動(dòng)方案1

          一、時(shí)間:

          待定

          二、地點(diǎn):

          待定

          三、參會(huì)人員:

          全體在職職工

          四、具體活動(dòng)流程

          1、主持人開(kāi)場(chǎng)烘托氣氛(具體方案敲定后,下發(fā)主持人發(fā)言稿)

          2、介紹與會(huì)嘉賓、領(lǐng)導(dǎo)

          3、領(lǐng)導(dǎo)講話(領(lǐng)導(dǎo)人員待定)

          4、頒發(fā)本年度評(píng)優(yōu)評(píng)先進(jìn)人員獎(jiǎng)金(禮品)

          5、各部門才藝表演

          6、聚餐期間安排小游戲(準(zhǔn)備一些小禮物)烘托氣氛

          7、抽獎(jiǎng)活動(dòng)(發(fā)放禮品)

          活動(dòng)到會(huì)進(jìn)場(chǎng)分發(fā)抽獎(jiǎng)券(如圖1)副卷自留獎(jiǎng)券投入抽獎(jiǎng)箱中,獎(jiǎng)券蓋章有效可用紅紙打印。

          五、活動(dòng)組織及紀(jì)律

          1、活動(dòng)工作組

          協(xié)調(diào)組長(zhǎng):x

          調(diào)員:x

          輛調(diào)度:x

          2、活動(dòng)組織

          為了保證活動(dòng)有序開(kāi)展,采取員工分組組織,具體如下:

          以各科室為單位進(jìn)行分組,每組10人,人數(shù)不足時(shí),由院辦公室協(xié)調(diào)組合。人員分組情況在20xx年12月21日上報(bào)院辦公室

          3、活動(dòng)紀(jì)律

          本次活動(dòng)本著促進(jìn)同事間團(tuán)結(jié),互幫互助,開(kāi)心向上的原則,嚴(yán)禁餐后吵鬧,打架事件的發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),本院將給予嚴(yán)肅處理。

          六、費(fèi)用預(yù)算

          1、按100元/人210人共21000元包括每桌餐費(fèi)、酒水費(fèi)1000元共21桌

          2、會(huì)議期間、聚餐期間小游戲及抽獎(jiǎng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)計(jì)5000元

          3、本年度評(píng)優(yōu)、評(píng)先進(jìn)獎(jiǎng)金(禮品)費(fèi)用待定

          補(bǔ)充說(shuō)明:

          1、為使活動(dòng)搞的.不再呆板,時(shí)不時(shí)調(diào)動(dòng)活動(dòng)氣氛,活動(dòng)流程4、5、6項(xiàng)可交叉進(jìn)行

          2、時(shí)間選在20xx年12月25日---20xx年12月30日之間某日下午及晚間

          3、地點(diǎn)視到會(huì)人數(shù)情況提前一星期訂酒店,及時(shí)下發(fā)通知到每個(gè)科室

        公司策劃團(tuán)建活動(dòng)方案2

          一、活動(dòng)目的

          為了讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源;了解公司其他部門的日常工作;增強(qiáng)部門與部門間,同事與同事間的溝通、交流與合作;加強(qiáng)公司凝聚力;提高工作效率和員工的積極性;同時(shí)布置公司下半年的工作任務(wù),攜手并進(jìn),為完成最終的目標(biāo)而努力。

          二、活動(dòng)主題

          “敞開(kāi)胸懷,自由奔放”

          三、活動(dòng)時(shí)間

          20xx年xx月xx日下午x點(diǎn)。

          四、活動(dòng)地點(diǎn)

          附近酒店會(huì)議室

          五、活動(dòng)參與主題

          xx全體員工

          六、活動(dòng)主持

          xx為主,各部門領(lǐng)導(dǎo)輪番上場(chǎng)

          七、活動(dòng)形式

          培訓(xùn)+互動(dòng)游戲

          八、活動(dòng)方案(共分兩個(gè)部分,共約4個(gè)小時(shí)左右)

          前奏:(時(shí)間約30分鐘)

          老板布本次活動(dòng)的'意義,介紹公司情況,介紹各部門情況及負(fù)責(zé)人,同時(shí)公布下半年工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。下面的時(shí)間交給各部門負(fù)責(zé)人。

          各部門負(fù)責(zé)人輪番登臺(tái)介紹本部門成員,以此種方式,比如:“這是客戶部有活力的美女xx”,然后xx登臺(tái)跟大家打招呼,用最幽默代表性的語(yǔ)言自我介紹,包括工作職責(zé),興趣愛(ài)好等,目的是讓大家對(duì)自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后,負(fù)責(zé)人描述本部門工作職責(zé),日常工作情況,結(jié)合成員展開(kāi),同時(shí)找出最能代表本部門工作情況或未來(lái)期望的詞語(yǔ)或句子作為本部門的代號(hào)。(此代號(hào)可以作為互動(dòng)游戲中口號(hào))。

          第一部分:培訓(xùn)(每個(gè)部門時(shí)間控制在15分鐘,Q&A階段控制在2分鐘,中間有10分鐘休息時(shí)間,共計(jì)2小時(shí)30分鐘)

          所需物料:

          投影儀、投影幕、攝像機(jī)、照相機(jī)、音響系統(tǒng)、合適的背景音樂(lè)。

          培訓(xùn)師:

          各部門負(fù)責(zé)人或代表,本部門員工可以作為有效的補(bǔ)充

          流程:

          各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品,為公司員工培訓(xùn)。

          第二部分:互動(dòng)游戲

          宗旨:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,促進(jìn)各部門之間協(xié)作,增進(jìn)同事之間的了解。

        公司策劃團(tuán)建活動(dòng)方案3

          一、活動(dòng)主題:

          健康人生,快樂(lè)你我他

          二、活動(dòng)目的:

          為進(jìn)一步提高員工素質(zhì),倡導(dǎo)績(jī)效團(tuán)體,營(yíng)造和諧氛圍,構(gòu)建成功企業(yè),根據(jù)公司目前生產(chǎn)狀況尚不緊急的現(xiàn)狀,將組織全體員工開(kāi)展趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。

          三、活動(dòng)時(shí)間:

          x月份(具體時(shí)間根據(jù)活動(dòng)場(chǎng)地和生產(chǎn)狀況調(diào)整進(jìn)行最后確認(rèn))

          四、活動(dòng)地點(diǎn):

          分為室外:廠區(qū)和室內(nèi):車間(根據(jù)當(dāng)天的'天氣情況調(diào)整)

          五、活動(dòng)對(duì)象:

          公司全體在職員工(可以由每條流水線或每個(gè)車間或每一個(gè)部門為一個(gè)團(tuán)隊(duì)(4男4女共8人),指定1名隊(duì)長(zhǎng),由其確定參賽的人員名單及本隊(duì)隊(duì)名提前報(bào)到籌備組和比賽時(shí)對(duì)人員的管理工作。

          六、活動(dòng)組織:

          (一)總指揮:運(yùn)動(dòng)會(huì)總負(fù)責(zé)人及指揮,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各活動(dòng)小組的工作,并指定各組負(fù)責(zé)人,為獲勝隊(duì)頒獎(jiǎng)。

          擔(dān)任人:

          (二)籌備組:負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)的宣傳、組織和安排;經(jīng)費(fèi)的預(yù)算,做好各類物資的采購(gòu)和管理工作;負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)的攝影拍照工作;編排運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容及相關(guān)規(guī)則、評(píng)比辦法;參加活動(dòng)場(chǎng)地規(guī)劃;負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)員報(bào)名;

          擔(dān)任人:

          裁判組:由主裁判1名和裁判員若干名組成。主裁判員負(fù)責(zé)各運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目賽事成績(jī)的匯總以及各裁判員的培訓(xùn)工作。裁判原則上一個(gè)運(yùn)動(dòng)必須配備兩名裁判,一人負(fù)責(zé)記錄比賽結(jié)果,一人負(fù)責(zé)計(jì)時(shí)并賽前重申比賽規(guī)則。

          擔(dān)任人:

          (三)后勤保障組:負(fù)責(zé)比賽場(chǎng)地的清理,道具的準(zhǔn)備,秩序的維護(hù)以及突發(fā)事件。擔(dān)任人:

          七、運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目、賽事規(guī)則及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

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