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        班主任經(jīng)驗(yàn)交流:做學(xué)生的好朋友,當(dāng)學(xué)生的好老師

        發(fā)布時(shí)間:2017-06-28  編輯:admin 手機(jī)版
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        班主任經(jīng)驗(yàn)交流:做學(xué)生的好朋友,當(dāng)學(xué)生的好老師
          
          參加今天的班主任座談會(huì),我心里非常高興,這不僅是一個(gè)與大家共同交流班主任工作心得的好機(jī)會(huì),同時(shí),也能向其他班主任老師學(xué)習(xí)不斷進(jìn)一步提升自身工作能力的好機(jī)會(huì)。下面我按照學(xué)校教育教學(xué)的總體要求,結(jié)合自身工作實(shí)際,講一講我作為一名班主任的工作做法,希望大家多提寶貴意見(jiàn)。
          
          通過(guò)多年的班主任工作經(jīng)歷,我在工作中嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持對(duì)學(xué)生嚴(yán)管厚愛(ài),從心里關(guān)愛(ài)每一名學(xué)生的健康成長(zhǎng),堅(jiān)持以情帶生,我覺(jué)得只有做學(xué)生的好朋友,才能當(dāng)學(xué)生的好老師。只有這樣,學(xué)生才會(huì)發(fā)自?xún)?nèi)心地去接受老師的教誨,從而更加熱愛(ài)班集體,熱愛(ài)我們的學(xué)校。工作中,我堅(jiān)持做到以下幾個(gè)統(tǒng)一。
          
          一、在抓班集體整體管理中,堅(jiān)持"粗獷"與"細(xì)節(jié)"的統(tǒng)一。從新生入校第一天開(kāi)始,一個(gè)新的班集體就形成了,如何管好這個(gè)班,帶好這個(gè)班就成了班主任首要面對(duì)的問(wèn)題。這就如同給高樓大廈打基礎(chǔ)一樣,關(guān)系到今后孩子們能不能擁有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和學(xué)習(xí)氛圍的大事。所以,我班集體整體的管理中,先把我的帶班的整體思路以粗獷的形式傳遞給學(xué)生們,然后著重抓日常學(xué)習(xí)生活中的細(xì)節(jié)之處,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的日常行為習(xí)慣。(班主任 www.zgyuwen.com/fanwen/)比如,我依舊中學(xué)生日常行為規(guī)范和校規(guī),在班內(nèi)進(jìn)一步建立健全了值勤、衛(wèi)生等班規(guī),提出在班學(xué)習(xí)生活的整體要求,落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章、制度和要求。在狠抓這些要求的落實(shí)方面,我則采取了從細(xì)節(jié)入手,注重觀(guān)察每一學(xué)生的日常行為習(xí)慣,對(duì)于有不符合要求和規(guī)范的地方,注意區(qū)別對(duì)待,先做耐心細(xì)致的說(shuō)服教育,然后再采取適當(dāng)?shù)姆绞椒椒ǎ诓粋W(xué)生自尊心的前提下,不厭其煩的指出孩子們做錯(cuò)的地方,并且告訴他們應(yīng)該怎么做才能達(dá)到要求,做到"開(kāi)門(mén)立規(guī)矩,關(guān)門(mén)做批評(píng)",有效的達(dá)到了管理班集工作中的"粗獷"與"細(xì)致"的統(tǒng)一。
          
          二、在抓班干部表率作用上,堅(jiān)持"主動(dòng)"與"被動(dòng)"的統(tǒng)一。班干部是學(xué)生的優(yōu)秀學(xué)生的代表,也是班主任管理班集體的小助手,要充分發(fā)揮的他們的職責(zé)作用,首先就要從抓好班干部的表率作用上多提要求。我作為一名班主任,非常重視班干部的培養(yǎng),堅(jiān)持做到"主動(dòng)"與"被動(dòng)"的統(tǒng)一。所謂"主動(dòng)"就是要積極給班干部搭建好一個(gè)平臺(tái),讓班干部充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,在班里搞集體活動(dòng)的時(shí)候,首先聽(tīng)取班干部的意見(jiàn)和建議,幫助他們不斷的成長(zhǎng),幫助他們樹(shù)立學(xué)生威信,成為班集體的主人翁。所謂"被動(dòng)"就是當(dāng)班干部在工作中遇到困難的時(shí)候,或是在違反情緒、成績(jī)出現(xiàn)波動(dòng)的時(shí)候,我積極主動(dòng)的幫助他們解決實(shí)際困難,與學(xué)生干部一起共度難關(guān),多出建設(shè)性的意見(jiàn)和建議,保護(hù)他們的工作積極性,使班干部的工作能力進(jìn)一步得到提升,克服不服不利因素的干擾,更好的發(fā)揮好班干部的職能作用,真正成為班主任工作的助手。
          
          三、在處理班里發(fā)生的事件上,堅(jiān)持"預(yù)知"與"善后"的統(tǒng)一。學(xué)生首先還是孩子,在學(xué)校的學(xué)習(xí)生活中,難免會(huì)發(fā)生一些預(yù)想不到問(wèn)題和事情。這也是班主任比較頭疼的事情。在處理這些臨時(shí)性問(wèn)題上,我堅(jiān)持做到"預(yù)知"和"善后"的統(tǒng)一。對(duì)于"預(yù)知",我堅(jiān)持經(jīng)常到班里觀(guān)察學(xué)生的情緒和動(dòng)向,發(fā)現(xiàn)苗頭性的問(wèn)題,一定指出來(lái),提醒學(xué)生們有則改之無(wú)則加勉;相信學(xué)生的主觀(guān)能動(dòng)性,加強(qiáng)學(xué)生的自我管理意識(shí),要通過(guò)耐心細(xì)致的工作,把預(yù)知到的問(wèn)題和苗頭,講在前面,說(shuō)通道理,觀(guān)察后效。長(zhǎng)此以往就能讓學(xué)生養(yǎng)成自覺(jué)遵守紀(jì)律的良好習(xí)慣。一旦班里真的發(fā)生了意想不到的問(wèn)題,要及時(shí)了解情況,抓住問(wèn)題的主要環(huán)節(jié),積極采取應(yīng)對(duì)措施,主動(dòng)與學(xué)生家長(zhǎng)溝通,妥善處理好"善后",不在班里造成更大的影響。
          
          以上是我總結(jié)的幾點(diǎn)不成熟的想法,希望與大家共同探討。謝謝大家。
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