關于支行公司業(yè)務部工作總結

　　20xx年上半年，在我行領導的正確領導和大力支持下，我部認真貫徹落實省行、總行下達的各項方針政策，努力踐行省行全年工作會議精神和各項工作部署，緊緊圍繞三年再造一個XX支行的發(fā)展戰(zhàn)略，搶抓XX建設上升為國家戰(zhàn)略的重大歷史機遇，并取得了一定的成效，現(xiàn)將上半年工作總結如下：

　　一、主要業(yè)務指標完成情況

　　（一）存款業(yè)務

　　截至2013年X月X日，我行企業(yè)存款余額為X 萬元，較去年新增X 萬元，完成年計劃任務的X%；外幣企業(yè)存款余額X萬元 ，超額完成全年計劃。

　�。ǘ�）貸款業(yè)務

　　截至X月X日，我部累計貸款投放 X筆，合計金額X億元，分別為：XX糖業(yè)1.3億元，XX置業(yè)1億元，XX控股和XX水產(chǎn)均為50萬元，比上年新增X萬元，完成下達任務指標的X%。

　�。ㄈ�）票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務

　　截至X月X日，我部票據(jù)貼現(xiàn)余額為X萬元。

　　(四)國際結算業(yè)務

　　截止至2013年5月31日，X支行全轄國際結算量合計X萬美元。

　�。ㄎ澹┢髽I(yè)年金業(yè)務

　　成功營銷X有限公司員工薪酬福利計劃，參保戶數(shù)為X戶，提前

　　完成全年任務指標。

　　二、主要工作舉措及亮點

　�。ㄒ唬�崗位職責分工明確，業(yè)務發(fā)展隊伍適時調整

　　今年年初，公司部注重崗位職責落實，把工作任務分解到每個崗位，建立相應的任務方案，將工作任務落實到位，確保了部門各項任務的順利開展，為今年工作任務的`順利完成打下了堅實基礎。同時，公司部部對人員進行了合理的調整，一方面，增加兩名新員工，為我部輸入新鮮血液；另一方面，注重培養(yǎng)高素質、復合型人才，上半年，我部分別向省行風險管理條線和公司業(yè)務條線輸送人才各一名。體現(xiàn)了我行對對公授信業(yè)務及人才培養(yǎng)的充分重視。

　�。ǘ�）業(yè)務發(fā)展迅速，對公業(yè)務取得較好成績

　　隨著我部隊伍建設的不斷完善、工作任務的逐項落實，今年以來我部承兌匯票、票據(jù)貼現(xiàn)、公司貸款、企業(yè)網(wǎng)銀、對公理財?shù)雀黜棇�公授信業(yè)務取得長足進展。截至X月X日底，貸款新增X萬元，銀行承兌匯票新增X萬元，取得了良好的成績。

　　同時，我行還進一步夯實客戶基礎，對公業(yè)務儲備穩(wěn)步提高。在行領導的支持下，公司部全體員工銳意進取，對公業(yè)務的市場開拓取得明顯成效，客戶結構進一步優(yōu)化，不但使原有客戶的忠誠度不斷提高，還從農(nóng)行、深發(fā)行等競爭對手手中搶占到了不少客戶資源和業(yè)務機會。截止到X月，以X股份有限公司、Y設備有限公司、Z房地產(chǎn)開發(fā)有限公司等為代表的對公授信業(yè)務客戶有所增加，中型客戶占比不斷提升，是對公業(yè)務儲備實力大幅提高。

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