公司行政部例會工作報告的范文

　　篇一：行政部例會工作報告

　　行政部例會工作報告

　　一、上周工作總結(jié) 1.1上周已完成的工作 1.2 到期未完成的工作 1.3 未到完成期的工作 1.4 上周計劃外的主要工作

　　二、本周工作計劃

　　二、需要其它部門協(xié)調(diào)的事項 三、其它建議或意見、工作中的經(jīng)驗分享、批評與自我批評

　　篇二：行政工作例會發(fā)言

　　行政人事部工作例會發(fā)言

　　總助兼行政人事經(jīng)理向彪

　　各位同事：

　　大家晚上好！

　　今天行政人事部在此召開工作例會，主要是對工作的總結(jié)和交流，胡副總及部門經(jīng)理主管受邀列席我們今天的會議，在此表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，希望大家對行政人事部的工作提出寶貴的意見。

　　開會的作用：交流信息，互通情報；發(fā)揚民主，集思廣益； 增強友誼，促進團結(jié)；統(tǒng)一認識，協(xié)調(diào)行動。行政人事部部門工作例會要開成一個民主的會、團結(jié)的會、有成效的會。 首先總結(jié)前段工作：

　　回顧行政人事部的工作, 隊伍成形,整體素質(zhì)提高,取得了一定的成績,主要是總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)。

　　一、加強勞動紀律管理。

　　從著裝規(guī)范、出勤考勤等基礎(chǔ)工作抓起，公司制度得到有效的執(zhí)行。經(jīng)過幾個月的不懈努力，公司勞動紀律有了很大的改觀，不文明行為少了，曠工的'少了，遲到早退的少了，公司員工統(tǒng)一穿著，精神面貌有了很大的提升，企業(yè)也了基本的形象。由于加強了勞動紀律管理，公司徹底改變散、亂、差的工作作風(fēng)，為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

　　二、 實施“6S”管理

　　成立了“6S”管理小組，定期對“6S”執(zhí)行情況進行檢查，對出現(xiàn)的問題及時提出來，限期整改，并驗證整改結(jié)果，通過持續(xù)改進，提高了車間現(xiàn)場管理水平，營造了一個整潔、有序、安全的生產(chǎn)環(huán)境；公共衛(wèi)生、住宿環(huán)境明顯改觀。

　　三、招聘與配置

　　根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，公司有計劃的進行崗位、人員機構(gòu)優(yōu)化，調(diào)整了部分崗位、人員結(jié)構(gòu)，使得公司管理順暢、執(zhí)行有效、效率提高。

　　根據(jù)文具行業(yè)人才分布特點，積極開拓招聘渠道，網(wǎng)絡(luò)與攤現(xiàn)場招聘結(jié)合；招聘渠道的有效組合和利用，擴大了企業(yè)知名度，讓更多的人知道了“華杰文具”，讓更多的人了解“華杰公司”。招聘門檻有所改觀，即使是普工，也不是什么人都可以進來，我們從品德、觀念、態(tài)度、工作技能等幾個方面進行考察，不合格的堅決不招進來，寧缺毋濫。堅持“有德有才優(yōu)先錄用、有德無才培養(yǎng)使用、有才無德限制使用、無德無才堅決不用”的用人理念；對于態(tài)度惡劣、品德敗壞、工作能力又差的員工堅決清除，保證公司員工隊伍的健康、穩(wěn)定。 存在的問題：一是企業(yè)文化氛圍不濃；二是特殊職位到崗不及時；三是食堂管理不規(guī)范；四是行政稽查不規(guī)范。

　　目前工作重點：

　　一、招聘、新工入職培訓(xùn)

　　二、人事考勤這一塊，要做細。

　　三、食堂改善

　　四、行政稽查

　　1、紀律是公司自身發(fā)展的可靠保證，公司《員工手冊》，那些上下班紀律、會議紀律、請假紀律等，都是任何企業(yè)對員工的基本要求。作為行政人事部工作人員要嚴于律己、言傳身教呢。已不正鄢能正人。

　　2、行政稽查，需要有計劃、有步驟、積極穩(wěn)妥地開展；堅持不懈地貫徹和實施，不搞一陣風(fēng)，不走過場。

　　3、認真落實職責�；�查組長、保安隊長要負主責，加大對勞動紀律的監(jiān)督檢查，行政稽查組不定時對全廠勞動紀律“5S”執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。 稽查組長：作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。 隊長 ： 督促值班保安員認真履行職責； 大膽管理，糾正值班保安員存在的問題；協(xié)助值班保安員處理值勤中發(fā)生的問題。

　　保安員：自覺遵守保安紀律，明確自己的職責；上崗值勤時，各司其職，各盡其責； 稽查中，及時處理排除隱患，要認真記錄，及時上報；遇有突發(fā)事件，要善于控制局面；將閉路電視監(jiān)控當班發(fā)生異常情況及時報告上級。

　　4、強化制度建設(shè)，按制度辦事。加大監(jiān)督檢查和違紀查處，一方面

　　要加強對干部員工的正面引導(dǎo)，公司本著懲前毖后，治病救人的原責引導(dǎo)員工走上正途，鼓勵干部員工自覺按照各項制度貫徹執(zhí)行。另一方面，對個別違反制度，要狠下決心，嚴厲處罰，以儆效尤。否則，不良習(xí)性是永遠也解決不好，解決不了。只有大張旗鼓地弘揚正氣，毫不手軟地剎住邪氣，企業(yè)形象才能得以長久的保持。要進一步規(guī)范行政稽查行為，提高稽查質(zhì)量。實行嚴格稽查、公正稽查和文明稽查，克服行政稽查的隨意性，切實做到“有權(quán)必有責、用權(quán)受監(jiān)督”，增強行政行為的公信力。努力解決公司普遍存在的“慢”、“混”、“散”等方面的突出問題，行政人事部動真碰硬、真抓實干的態(tài)度和作風(fēng)，用正面典型先進事跡激勵干部，以反面典型警示干部，做到警鐘長鳴，力求實效。 五、隨著公司各項制度的實行，我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我要求大家更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能。

　�。�1）認真收集各項信息數(shù)據(jù)，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　（2）領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

　�。�3）在作風(fēng)上，要遵章守紀、團結(jié)同事、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要求

　　自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

　　本月優(yōu)秀員工的評定，我提議為王曉盈。作為人事文員該員工承擔著員工入職、離職手續(xù)的辦理，人事考勤，人事部內(nèi)務(wù)等方面的工作，工作量大，涉及面廣，在繁瑣而緊張的工作中能認真履行崗位職責；特別是在涉及到到員工工資，財務(wù)報表等工作但她總是不厭其煩、有條不紊地認真細致處理、完成好。 在工作中不驕不躁，以身作則的遵守公司各項規(guī)章制度，自我管理意識較強。在日常的工作中，語調(diào)親切、接待禮儀周全，注重自身形象；遇新工入職，熱情接待、認真解答，不厭其煩，待人真誠，在同事中有著良好的口碑。

　　開展批評與自我批評，實行部門內(nèi)部民主管理。

　　對工作的極端不負責，工作完成不到位，兵繚主義；說真的，我們的工作人員不是沒事可做，是不愿意去做，是不愿意主動去做，要老板要上司盯著去做才做，這樣的工作作風(fēng)我們必須徹底改變。

　　1、批評與自我批評，是我們抵御各種權(quán)利灰塵和腐朽思想侵蝕、糾正自身錯誤、解決內(nèi)部矛盾、維護公懷司的紀律的有效方法。現(xiàn)在擺在我們面前的一個重要問題，就是如何勇于拿起批評與自我批評的武器，嚴于解剖自己，勇于批評別人，使部門的戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯增強，真正加強和改進工作作風(fēng)。

　　2、批評與自我批評開展，不圖形式、不走過場，真正思想交鋒。不搞“自我批評擺現(xiàn)象，相互批評提希望”的現(xiàn)象，有人說批評自己

【公司行政部例會工作報告的】相關(guān)文章：

行政部助理試用期的工作報告04-11

基建公司行政工作報告03-18

公司行政工作報告范本09-22

鐵路公司行政工作報告03-16

公司行政部工作計劃03-17

公司行政部工作計劃08-11

公司行政部工作計劃范文08-14

公司行政部工作總結(jié)通用08-05

醫(yī)藥公司采購部工作報告10-26