小學(xué)2017春季開學(xué)工作自查報告【1】
在春季學(xué)期開學(xué)工作中，我校按照信州區(qū)教體局《201X春季開學(xué)工作檢查的通知》的精神，結(jié)合我校實際情況，做到周密安排，精心組織，及早落實，嚴格要求，確保開學(xué)的各項工作有條不紊地得到落實�，F(xiàn)將我校開學(xué)工作的自查情況簡要匯報如下：
一、收費情況
學(xué)校認真落實收費公示制和教育收費承諾制，已經(jīng)進行收費公示，公布上級行政主管部門及舉報電話。學(xué)校收費統(tǒng)一使用財政部門印制的票據(jù)，做好一人一票，全部為電腦打印票據(jù)。學(xué)校無違規(guī)收費行為，國撥義務(wù)教育經(jīng)費已到校。
二、開學(xué)準備及師生報到情況
教師到校情況：
我校教師于3月6日報到，上午8：00召開新學(xué)期教師會議，傳達校長會精神。同時配齊教學(xué)必須設(shè)備，做好校園衛(wèi)生工作。7日開展了報名注冊工作，8日正式投入教育教學(xué)工作。全校應(yīng)到教職工11人，實到教職工11人。所有教師按時上班，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展。
學(xué)生到校情況：
我校于3月7日進行學(xué)生報名注冊工作，3月9日正式上課。為確保在校生按時入學(xué)，學(xué)校制定了防流控輟工作措施，從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到普通教師，人人參與學(xué)生的入學(xué)動員工作。與此同時，加強學(xué)生流動管理，目前無借讀生�，F(xiàn)已到校214名學(xué)生，其中一年級28人，二年級43人，三年級26人，四年級26人，五年級26人，六年級17人，學(xué)前班：48人。正常轉(zhuǎn)入2人，轉(zhuǎn)出5人。全校學(xué)生到校情況良好，無流失、輟學(xué)等現(xiàn)象，確保了適齡兒童正常入學(xué)。
三、教學(xué)用書及教學(xué)設(shè)備使用情況
3月1日，�？倓�(wù)處提前與新華書店聯(lián)系，安排后勤人員拖運、分發(fā)教材，保證了及時開學(xué)和上課。教學(xué)用書目前已基本發(fā)放到位，只有個別科目新華書店尚未到貨，正在催收。義務(wù)教育階段免費教科書已發(fā)放到位，學(xué)生循環(huán)用書保管良好，正常循環(huán)。學(xué)校無組織學(xué)生統(tǒng)一征訂或向?qū)W生推薦教輔資料和其它學(xué)生用書現(xiàn)象;出版發(fā)行部門無擅自更換教科書版本、增加冊數(shù)、擴大使用年級、強行搭配配套教輔、光盤、磁帶等現(xiàn)象。
四、教學(xué)教學(xué)管理情況
計劃是各項工作順利開展的指南和保障。新學(xué)期伊始，學(xué)校以全鎮(zhèn)校長會精神和201X春工作要點為指導(dǎo)，制定了科學(xué)的、符合校情的工作計劃，做好校長聽課兼課計劃，學(xué)校校長室、教導(dǎo)處、總務(wù)處、少先隊各職能部門也在第一周內(nèi)制定了科學(xué)合理的工作計劃。全體教師在認真鉆研教材、課標(biāo)的基礎(chǔ)上，制定了學(xué)期教學(xué)計劃和所任其他工作的相關(guān)工作計劃。各類計劃已由相關(guān)職能部門審核形成了定稿，本學(xué)期將緊緊圍繞計劃開展工作，注重過程落實，確保計劃的可操作性，為學(xué)校各項工作取得更有益的成績而起到領(lǐng)航作用。
按照部頒標(biāo)準開齊課程、開足課時，學(xué)校教師分工到位，總課表、作息時間表、班級課表、課任教師課表已制定齊全。教師備課筆記已于3月8日發(fā)放，教師進行計劃制定、進度安排和超周備課，安排于3月13日進行備課檢查。全校教師已按課表正常上課，并進行作業(yè)批改、后進生輔導(dǎo)，認真開展集體備課、集體研討等活動。升旗儀式、課間操、眼保健操已正常開展，活動課也已按課表上課。全體教師正按自己擬定的教學(xué)計劃強化過程落實。
五、安全工作
開學(xué)前，學(xué)�？倓�(wù)處對學(xué)校房舍、圍墻、用電線路等校園設(shè)施進行了拉網(wǎng)式安全排查和維修，對辦公設(shè)備、教學(xué)設(shè)備或維修、或添置、或整理，一切準備就緒，保證了教育教學(xué)工作的正常進行。學(xué)校落實了德育、安全工作周安排，并形成較完備的安全衛(wèi)生檢查記錄。
至今為止，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全校師生的共同努力下，學(xué)校各項工作已步入正軌，全體教職工以飽滿的熱情投入教育教學(xué)工作，學(xué)生認真學(xué)習(xí)，學(xué)校秩序井然。學(xué)校開學(xué)工作開創(chuàng)了一個嶄新的局面，為本學(xué)期進一步加強管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量打下了堅實基礎(chǔ)，我們對學(xué)校各項工作再上新臺階充滿信心。
小學(xué)2017春季開學(xué)工作自查報告【2】
一、工作亮點
(一)“雙高雙普”突出重點。
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由校長、書記、副校長、教導(dǎo)主任及校委會全體成員組成。每項工作均有第一負責(zé)人。
2、突出工作重點。一是全面改造部室。新建和改造會議室、微機室、體育器材室、檔案室、儀器室、圖書室、少隊部。二是提高功能部室使用率，規(guī)范部室管理，制定部室管理制度。三是對照指標(biāo)，進一步規(guī)范辦學(xué)行為。四是整理好文本檔案。
(二)開學(xué)工作安排有序。
1、做好短缺教師的選聘和培訓(xùn)。開學(xué)前一周，通過面試招聘科任教師兩名，零時聘用書法、音樂兼課教師兩名。開學(xué)前對新聘任教師進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開學(xué)第一周校領(lǐng)導(dǎo)進課堂進行教學(xué)指導(dǎo)。
2、提前制定學(xué)期工作計劃。開學(xué)前一周學(xué)校工作計劃已基本成型，召開校委會，進行了任務(wù)分解。開學(xué)第一天向全體教師解讀工作計劃，就學(xué)期工作進行了全面安排。第二周安排了10位教師進行了示范教學(xué)，審閱了教師工作計劃。
3、因地制宜落實“三個一工程”。一是開發(fā)校本課程。開設(shè)了圍棋課、書法課、美德課堂、家長講堂，進一步完善了校本課程目標(biāo)。二是創(chuàng)新升旗儀式。采用喜聞樂見的展演形式，進一步擴大展示面，讓升旗儀式既是一堂大德育課，又是學(xué)生才藝展示的舞臺。三是實施活動育人。學(xué)校本學(xué)期安排了漢字書寫比賽(成語大賽)、學(xué)生書畫作品展、實行了月校園主題文化活動。四是適當(dāng)擴大獎勵面。學(xué)校將表彰獎勵一批“小書法家”、“小畫家”、“體育小明星”、“最美小天使”,進行“十佳校園之星”和“紅旗小組”評選等活動。五是完善學(xué)生綜合素質(zhì)評價。制定了評價標(biāo)準及實施方案，評價包括品德與素養(yǎng)、審美與表現(xiàn)等五個第一指標(biāo)，50個第二指標(biāo)，以評價引領(lǐng)學(xué)生健康成長。六是配足師生運動器材。實現(xiàn)了一人一運動器材的配置。
4、落實三大創(chuàng)建和五項主題教育活動。三大創(chuàng)建是：創(chuàng)建亮麗校園，創(chuàng)建模范班集體，創(chuàng)建紅旗小組。五項主題教育活動分別為：規(guī)范教育、“小組”教育、“說寫”教育、禮儀教育、生命教育，為確保五個主題教育落到實處，學(xué)校提出“七個一”保障措施：一份實施方案、一堂主題班會、一次高質(zhì)量的升旗演講、一份學(xué)習(xí)資料、每周一次的校園廣播、一次活動風(fēng)采展、一篇新聞報道。
(三)校園安全查缺補漏。
1、排除不安全隱患。開學(xué)前對整個校園進行了安全排查，拆除了不安全隱患。
2、突出薄弱環(huán)節(jié)的安全管理。每天安排一名教師、一名學(xué)生承擔(dān)課間安全監(jiān)督;播放優(yōu)美音樂，舒緩學(xué)生的情緒;落實幼兒班學(xué)生出入護導(dǎo)責(zé)任;明確了兩到校、兩放學(xué)的安全管理責(zé)任。
(四)隊伍建設(shè)措施有力。
1、抵制師德失范十大頑疾。根據(jù)當(dāng)前學(xué)校發(fā)展中師德存在的十大頑疾，下決心解決教師中電子垃圾現(xiàn)象、備課虛擬現(xiàn)象、缺課缺會缺崗現(xiàn)象、亂推薦教輔資料現(xiàn)象、問題不糾現(xiàn)象、課堂無序現(xiàn)象、排斥課改現(xiàn)象、教學(xué)效益連續(xù)落后現(xiàn)象、體罰學(xué)生現(xiàn)辭工作現(xiàn)象。學(xué)校已形成了明細的實施方案和剛性制度，第二周召開了專門動員會，組織教師進行公開承諾活動。
2、實行教師月主題教育制度。本學(xué)期將按月分別進行規(guī)范教育、“轉(zhuǎn)型教育”、禮儀教育、責(zé)任教育、“四有”教育(有理想信念、有道德情操、有扎實學(xué)識、有仁愛之心)五個專題教育活動。
3、加強教師管理制度建設(shè)。堅持誠信管理，原則辦事、制度說話，強化制度建設(shè)。實行人人上公開課制度，修訂了《教師學(xué)期綜合考核辦法》，制定了《教師禮儀規(guī)范》;實行了最低工作量制度、績效工作基本使用辦法、公開課及會議考勤制度、校本研修主題研討及中心發(fā)言人制度。
4、加速青年教師的培養(yǎng)。做好新任教師崗前培訓(xùn)和課堂教學(xué)指導(dǎo)，到開學(xué)第二周，校長、教導(dǎo)主任累計聽課13節(jié)，進行課后交流指導(dǎo)。學(xué)校推行預(yù)約聽課辦法，面對面交流，增強教師培養(yǎng)的實效性。
5、學(xué)校共同體發(fā)展真實有效。我校與綏師附小學(xué)校發(fā)展共同體工作更加接地氣，學(xué)校制訂了發(fā)展共同體實施方案、教師交流輪崗工作制度。本學(xué)期兩校確定開展“六個一”工作：兩校校長掛職交流一星期;向?qū)Ψ綄W(xué)校教師做一次專題講座;安排一次高規(guī)格的全員培訓(xùn)、一次班主任交流學(xué)習(xí)活動、一次規(guī)范語言文字為主題的競賽活動、一次教學(xué)質(zhì)量調(diào)研分析活動。
6、落實校長“五個一”工作制度。校長每學(xué)期分別要面向?qū)W生、家長、三個教研組各做一個報告。并把此項工作列入校長的工作量，作為校長學(xué)期工作考核的重要內(nèi)容。
(五)辦學(xué)行為更趨規(guī)范。
1、完善現(xiàn)代學(xué)校管理制度，推行教代會及家長委員會工作制度。
2、實行學(xué)生綜合素質(zhì)評價報告制度，實行學(xué)習(xí)成績等級評價。
3、繼續(xù)實行30分鐘師生晨練活動，加強體育課程的目標(biāo)、過程、評價管理。
4、落實三名班長制度，推行值日班長制度，實行兩周一次座位輪換制度。
5、實行全員讀書活動，實行年級集體借閱制度。
二、突出問題
1、部室改造困難大。一是改造范圍大，二是改造時間緊，三是資金短缺嚴重。
2、師資力量危機強。外聘14名教師，占在崗教師近四分之一;藝術(shù)體育專業(yè)教師為零;骨干教師比重較小;教師培養(yǎng)任重道遠。
3、實踐活動安排少。學(xué)生的社會實踐、社區(qū)服務(wù)、研究性學(xué)習(xí)活動安排少。
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