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        糧食局局長(zhǎng)述職報(bào)告范文

        發(fā)布時(shí)間:2017-12-24  編輯:admin 手機(jī)版
        糧食局局長(zhǎng)述職報(bào)告范文
        (一)認(rèn)真組織開展糧食購(gòu)銷工作,發(fā)揮糧食流通主渠道作用,強(qiáng)化糧食宏觀調(diào)控。
        糧食流通體制改革工作開展以來(lái),糧食部門的工作職能逐步轉(zhuǎn)變以適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控,保障糧食安全的工作任務(wù)十分重大?h內(nèi)的政策性糧食銷售工作,包括退耕還林糧救災(zāi)救濟(jì)糧、水庫(kù)占地返銷糧、軍供糧等政策性糧食供應(yīng)。近3年來(lái),我與班子其他同志一道,始終把糧食購(gòu)銷工作放在十分重要的位置,帶領(lǐng)全縣糧食職工積極做好上述糧食的銷售工作。對(duì)穩(wěn)定全縣退耕還林面積,保證庫(kù)區(qū)占地農(nóng)民的生活穩(wěn)定和灌區(qū)所在地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定,救
        災(zāi)救濟(jì)等起到了積極作用。
        (二)積極穩(wěn)妥地推進(jìn)糧食流通體制改革,較好地完成了購(gòu)銷企業(yè)改革改制工作
        2011年是全國(guó)糧食購(gòu)銷企業(yè)深化改革的一年。根據(jù)省政府2011年(6)號(hào)文件精神及盛市、縣糧改辦安排,我縣糧改工作從2011年4月起至同年10月全面結(jié)束。本次改革的主要任務(wù)是解決企業(yè)“老人”問(wèn)題,達(dá)到減員增效的目的。在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,從2011年4月至10月的半年時(shí)間中,自己和班子其他成員一道下基層調(diào)查研究和開展宣傳活動(dòng),了解職工的思想動(dòng)態(tài),使全縣糧食干部職工真正理解企業(yè)改革的重大意義,擁護(hù)和支持企業(yè)改革工作。努力做到宣傳動(dòng)員充分,思想工作細(xì)致,工作中既把握政策的原則性,又注意操作的靈活性,促進(jìn)了糧改工作的平穩(wěn)推進(jìn)。
        在整個(gè)糧改中,由于堅(jiān)定不移地按照公開、公平、公正的原則進(jìn)行操作,未發(fā)生職工集體上訪、鬧事、停工等現(xiàn)象,做到了企業(yè)穩(wěn)定,社會(huì)穩(wěn)定,在全縣糧改工作總結(jié)表彰會(huì)上,縣糧食局被縣委、政府授予一等將,在全市糧改總結(jié)評(píng)比中獲得二等獎(jiǎng)。糧改工作取得了成績(jī)是縣四家班子的正確領(lǐng)導(dǎo),各相關(guān)部門的大力支持,全縣糧食職工和糧食局領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力的結(jié)果。
        (三)圍繞全縣工作大局,突出業(yè)務(wù)工作重點(diǎn),保質(zhì)保量做好退耕還林糧食供應(yīng)工作
        我縣退耕還林工作從2011年起至2011年結(jié)束,2年共退耕面積15.864萬(wàn)畝,全縣2011年需供應(yīng)糧食1650萬(wàn)斤,2011年供應(yīng)糧食4795萬(wàn)斤。
        在糧食供應(yīng)中,全縣糧食部門認(rèn)真按各級(jí)政府要求,積極做好供應(yīng)工作:一是提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)退耕還林糧食供應(yīng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是積極組織安排糧源,確保糧食供應(yīng)到位。三是加強(qiáng)供應(yīng)糧食的質(zhì)量管理,確保退耕農(nóng)利益不受傷害。四是嚴(yán)格執(zhí)行糧食供應(yīng)政策。五是加大監(jiān)督查處工作力度。六是進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。
        由于認(rèn)真做好了上述工作,按時(shí)、按質(zhì)、按量圓滿完成了供應(yīng)任務(wù),得到了縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管業(yè)務(wù)部門的肯定,受到各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨政和相關(guān)部門及退耕戶的好評(píng)。
        (四)積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整根據(jù)縣委、政府依托酒類企業(yè),發(fā)展紅糧基地的工作部署,糧食部門主動(dòng)承擔(dān)起了發(fā)展訂單式生產(chǎn),用市場(chǎng)引導(dǎo)方式建設(shè)紅糧基地的任務(wù)。這將對(duì)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)民收入起到極大的促進(jìn)作用。
        (五)強(qiáng)化內(nèi)部管理,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,狠抓減虧增盈,努力提高企業(yè)效益。
        在我接任糧食局長(zhǎng)職務(wù)時(shí),提出了“抓管理、促購(gòu)銷、降費(fèi)用、減虧損”的工作思路。一是努力拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,加大了對(duì)茅臺(tái)酒廠、郎酒廠原料的供應(yīng)。二是切實(shí)抓好工業(yè)生產(chǎn)。3年來(lái),全縣糧食部門共完成工業(yè)產(chǎn)值3383萬(wàn)元,占市、縣下達(dá)計(jì)劃3190萬(wàn)元的106%。三是分年度制定財(cái)務(wù)指標(biāo)。制定切實(shí)可行的措施辦法,目標(biāo)任務(wù)明確,獎(jiǎng)懲分明。四是嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》規(guī)定和按照全責(zé)發(fā)生制原則正確計(jì)算各項(xiàng)收入,防止亂攤成本,亂提費(fèi)用情況發(fā)生。五是加強(qiáng)糧食的購(gòu)銷資金管理,使資金使用進(jìn)一步規(guī)范完善。六是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)審工作,杜絕和減少違規(guī)違紀(jì)及違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律情況發(fā)生。七是加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行的協(xié)調(diào)配合,確保收購(gòu)資金及時(shí)到位,促進(jìn)糧食購(gòu)銷工作的開展。八是為利于對(duì)資金的監(jiān)督和管理,做到資產(chǎn)管理使用有章可循。
        經(jīng)過(guò)幾年來(lái)糧食系統(tǒng)全體職工的努力工作,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益逐步好轉(zhuǎn),虧損額度逐年降低,部分企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
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