幾經(jīng)醞釀、重新修訂的《中央和國家機(jī)關(guān)差旅費管理辦法》亮相，在從中央到地方倡導(dǎo)厲行節(jié)約、反對浪費的大背景下，這一管理新規(guī)傳遞出總量壓縮開支、堵住制度漏洞、約束中央單位花錢的改革信號。下面是小編整理的黨政機(jī)關(guān)差旅費管理自查報告，希望對大家有所幫助!
【黨政機(jī)關(guān)差旅費管理自查報告1】
2月4日路局下達(dá)2013年財務(wù)預(yù)算，其中差旅費預(yù)算為139.46萬元，較2012年實際248.63萬元減少109.27萬元，減幅達(dá)到43.95%。而我段地處**省東部山區(qū)，管轄面積大、小站多、交通不便，造成差旅費支出大。加強(qiáng)差旅費的管理，直接影響我段“經(jīng)營成果不超支”經(jīng)營任務(wù)的完成。因此在預(yù)算下達(dá)后，重點選擇對差旅費支出情況進(jìn)行調(diào)研。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、差旅費的管理中問題
1、定額掌握標(biāo)準(zhǔn)與實際差距大。段內(nèi)給各車間下達(dá)預(yù)算時，無法乘坐火車的，定額按照工區(qū)距工作車站鐵路公里數(shù)乘以120%，每公里0.15元計算。隨著公路運輸不斷漲價，這個標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)無法滿足實際。如2月20日對***工區(qū)***站寫實發(fā)現(xiàn)，***站至***站鐵路17公里，按段掌握定額報銷3元，而實際大客車車票6元。白山至臨江大客不管到哪，上車就是15元，按照定額最遠(yuǎn)到臨江62.41公里11.24元，而到遙林24公里僅5元。
2、打車費用無法避免。通過與**、***、**、**、**、**車間職工進(jìn)行座談，***、***、**、***、***、**、***、**、**等站，與外界相通的大客車少，進(jìn)行天窗作業(yè)往返最多只能乘坐一趟大客。而***、**、***、**、**、**等站離通客車的公路都在5公里以上，還有各區(qū)間道口有很多是遠(yuǎn)離客車公路線路，在作業(yè)時不打車很難到達(dá)。
3、天窗修時間早影響差旅費。1-2月份下達(dá)的施工計劃，有很多作業(yè)時間都在早7：00-8：30之間開始，而對于非工區(qū)所在地站沒有能夠按時達(dá)到的大客車，造成車間打車費用或產(chǎn)生宿費。如2月4日**站天窗7：35至8：35，天窗前還需1個小時左右到車站，而工區(qū)所在**至**最早的小客車是7：00，只能早起打車。2月28日靖宇天窗早8：00，工區(qū)所在地輝南至**最早客車8：20才能到，參加天窗人員27日晚到靖宇住宿。
二、近期對差旅費的一些做法
1、成立工區(qū)減少交通費。在山河屯、通化縣成立工區(qū)，對原管界進(jìn)行調(diào)整，減少工區(qū)管界過長而產(chǎn)生的交通費，對工區(qū)所在地的作業(yè)不支付差宿費、交通費。
2、充分利用天窗減少天窗次數(shù)。圖們車間汪清工區(qū)由于職工死亡和“361”學(xué)習(xí)減員后僅有5人，天窗作業(yè)時車間除干部外還調(diào)延吉、鹿道工區(qū)各1人協(xié)助參加天窗修，充分利用天窗修有效的時間進(jìn)行檢查、檢修，有效防止了因人數(shù)少無法完成天窗作業(yè)而多請?zhí)齑啊?/p>
3、減少通信車巡。將原規(guī)定的通信每日車巡，除長圖線直埋區(qū)段外，其余都將車巡改為定期添乘檢查，減少車巡費用發(fā)生。根據(jù)管內(nèi)線路自然狀況、業(yè)務(wù)性質(zhì)進(jìn)行劃分，工區(qū)按周、半月、月進(jìn)行添乘檢查，車間干部按月添乘檢查。
三、關(guān)于差旅費的節(jié)支措施
1、合理組織天窗修，節(jié)約成本。對全段各站月度天窗修次數(shù)進(jìn)行全面核定，按次數(shù)審批并組織天窗修，全力提升天窗修利用率，大力壓縮交通費、差旅費支出。充分利用配合工務(wù)等單位“天窗修”，合理組織人員進(jìn)行設(shè)備檢維修和巡檢作業(yè)，進(jìn)一步壓縮天窗修次數(shù)。
2、嚴(yán)格審核臨時工作任務(wù)支出。因全段管理范圍大，天氣狀況不一樣，遇有雷雨天，由調(diào)度通知車間，各車間自行掌握是否派人。雷雨雪天氣及軍特運任務(wù)值守發(fā)生的交通費、差旅費列入各車間費用計劃，段不再單獨報銷。
3、合理組織通信作業(yè)內(nèi)容。合理安排通信設(shè)備的巡檢次數(shù)與各項整治任務(wù)，能合并作業(yè)的一定要合并作業(yè)，取消或減少車巡、徒步巡及執(zhí)機(jī)，減少差旅費支出。
4、控制差費支出。所有干部在段管內(nèi)出差不報銷差旅費。
【黨政機(jī)關(guān)差旅費管理自查報告2】
為進(jìn)一步嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范差旅費管理，根據(jù)縣財政局統(tǒng)一部署，我辦積極開展差旅費管理規(guī)定執(zhí)行情況檢查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、此次檢查針對2016年4月1日以來的差旅費，管理規(guī)定執(zhí)行情況。
二、按照縣財政局要求，重點對制度建設(shè)、支出標(biāo)準(zhǔn)、審批管理、紀(jì)律執(zhí)行方面開展自查。
1、制度建設(shè)情況。我辦已建立差旅內(nèi)控、出差審批等制度。
2、支出標(biāo)準(zhǔn)情況。出差人員按照規(guī)定登記乘坐交通工具和住宿，未發(fā)現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)住宿、擅自擴(kuò)大伙食公雜費等支出。
3、審批管理情況。單位職工因公出差，事先均填寫出差審批單，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核并呈報主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后出差，審批單填明出差事由、搭成交通工具、出差日期等內(nèi)容。出差人返回后填寫差旅費報銷單，注明實際出差日期、起始地點、工作內(nèi)容、金額等，機(jī)票、車船票、住宿發(fā)票等憑證真實有效，由辦公室和財務(wù)科審核后報分管領(lǐng)導(dǎo)審批，財務(wù)科及時做賬予以報銷。未發(fā)現(xiàn)有弄虛作假、虛報冒領(lǐng)等情況。
4、紀(jì)律執(zhí)行情況。我辦嚴(yán)格遵守各項財經(jīng)紀(jì)律，未發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)使用差旅費的情況。
三、下步計劃
下一步，我辦將繼續(xù)高度重視經(jīng)費管理，按照各項規(guī)定使用管理各項經(jīng)費，加強(qiáng)預(yù)算管理和支出管理，做到預(yù)算科學(xué)合理、精打細(xì)算，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)審批和報銷各項制度。同時加大財務(wù)公開力度，主動接受群眾監(jiān)督。