讀《真實的互聯(lián)網》有感1000字
這周我讀了一本書《真實的互聯(lián)網》，系統(tǒng)地講述了現(xiàn)今互聯(lián)網存在的各種各樣的游戲規(guī)則，以及市場的格局和模式的發(fā)展趨勢，一方面反映出了理想中的互聯(lián)網生態(tài)和本質，另一方面又結合中國的實際情況，探討了中國互聯(lián)網行業(yè)的未來發(fā)展。
互聯(lián)網業(yè)游戲規(guī)則的第一條：接受并堅定不移持之以恒的實行現(xiàn)代高科技企業(yè)制度。這本書首先第一章講的是制度資本。而關于人力資本，則有三種辦法可以最大限度地把它的潛力發(fā)揮出來，使企業(yè)走向成功：第一種，強迫。它存在的弊端是沒有人來強迫強迫者，所以不能持久；第二種，靠熱情。因為不是所以人都相信這一點，所以也不能持久；第三種，交換。這種辦法在調動人力資本上更重要、更普遍、更持久。在這同時，它要遵循市場法則。
互聯(lián)網業(yè)游戲規(guī)則的'第二條：人力資本是網絡公司的核心資產，最大限度地調動和利用人力資本是網絡公司成功的關鍵。對于社會資本，有三點需要注意：1、在什么地方創(chuàng)業(yè)；2、選擇什么方面創(chuàng)業(yè)；3、定位在產業(yè)鏈的什么地方。
互聯(lián)網業(yè)第三條游戲規(guī)則是：上游定位，創(chuàng)新定位、前瞻定位，最大限度地利用社會資本。 關于知識與知識分子的貶值。在工業(yè)革命中，知識和知識分子是不斷升值的，但是正在進行的信息革命，它們開始貶值，“不再是中堅力量，反而成為了這場變革的受害者和革命對象”。在我看來，既然貶值已定，不如換個角色，還有可以再升值的可能性。 而貨幣資本則存在著這些問題：趕時髦，趕熱潮；喧賓奪主，資本家成了企業(yè)家；市場大于產品，后繼乏力；武大郎開店，后繼無人。
所以此時互聯(lián)網業(yè)游戲第四條規(guī)則是：資金是網絡公司這輛車前進所必需的燃料，但它不是發(fā)動機，更不是方向盤。 有這樣一句話：“在網絡時代，擁有一切等于一無所有�！贝蟾晃膛c窮光蛋面臨同意困境，就是如何發(fā)現(xiàn)自己喜歡的東西�！挥械耐纯嗳〈素毨У耐纯酂o法選擇的折磨勝過了沒有選擇的折磨。作者在最后一個章節(jié)講的是互聯(lián)網的解構與重構。他這樣說道：“門戶模式已經日趨沒落，搜索模式還是如日中天，模式代表未來�！倍覠o論是也已成名的網絡公司，還是剛剛創(chuàng)業(yè)的新公司，在現(xiàn)今都面臨這一次重大的戰(zhàn)略抉擇。 也許曾經是互聯(lián)網改變了我們所有的人，那么現(xiàn)在是由我們改變互聯(lián)網的時候了�；ヂ�(lián)網在中國短短的十多年里，已經經歷了從站、搜索、即時通信、游戲娛樂等等，再到電子商務、社會化網絡、移動互聯(lián)網等等一系列的變革。
事實上，我們并不能準確知道新一輪的互聯(lián)網浪潮將由誰來推動，又會在何處爆發(fā)，它將會如何改變和影響我們每一個人。 我認為，關注互聯(lián)網和受到互聯(lián)網影響的行業(yè)、個人，比如說媒體、通訊、互聯(lián)網從業(yè)人員，都應該讀一下本書。
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