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姜汝祥請給我結果讀后感范文（精選25篇）
當細細地品讀完一本名著后，大家一定都收獲不少，這時候，最關鍵的讀后感怎么能落下！那么讀后感到底應該怎么寫呢？以下是小編幫大家整理的姜汝祥請給我結果讀后感范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
姜汝祥請給我結果讀后感 1
讀了姜汝祥先生寫的《請給我結果》一書，受益匪淺。坦白說，我是在公司的要求下讀完這本書的，但讀完后卻感覺現(xiàn)在接觸這本書是非常幸運和必要的。因為這本書讓我很多觀念發(fā)生了變化，讓我思考問題的方式和角度從一個學生轉變成了一個員工。如何做一個優(yōu)秀的職業(yè)人、如何在服務公司的同時提升自己，這本書讓我對這些問題有了一個初步的答案。而這些，對于初入職場的我來說，都是具有指導作用的。
第一，保持良好心態(tài)。我深知心態(tài)決定狀態(tài)，心態(tài)決定行動。對于剛入職場的我來說，首先要保持學習的心態(tài)。在現(xiàn)代社會激烈的競爭中，只有不斷學習、不斷進步才能夠不被社會淘汰，在新東方這樣一家精英薈萃的公司尤其如此。《禮記》講“學然后知不足”，荀子說“學無止境”，只有不斷的向前輩學習，向同事學習，向朋友學習，并持之以恒的堅持下去，才能夠不斷的提高自己，服務公司。其次要保持付出的心態(tài)。談到付出，大家會很自然的想到回報；的確，付出是回報的充分條件。其實從另一個角度想，付出也是團隊協(xié)作的一部分；付出不僅僅是把自己的本職工作做好，還包含在做好自己本職工作的'基礎上為身邊的人提供力所能及的幫助，這樣才能更有利于公司的發(fā)展，同時也更有利于自己的進步。最后要保持感恩的心態(tài)。其實我們現(xiàn)在所擁有的一切，都是別人給的，當然也有我們自己努力的成分，但是僅僅有自己的努力是不夠的，還需要別人的幫助和上天給的一點點好運氣。保持感恩的心態(tài)，能夠讓我們以更積極的狀態(tài)去面對工作和生活中的問題與困難，挑戰(zhàn)和挫折；同時也能讓我們以更清醒的頭腦去面對成績和進步、收獲與成功。
第二，付出切實行動。行動決定結果，行動才有結果。達芬奇說“我深知實際行動的重要性。知道是不夠的，我們必須實踐。有做的想法是不夠的，我們必須去做。”我們老祖宗也講“非知之艱，行之惟艱”。是的，行動才能出結果；當然，不是有行動就有結果（或者說是預期的結果），但是如果沒有行動就一定沒有結果。在行動的過程中可能會遇到很多的磕磕碰碰，但是如果我們在認定目標的同時堅持不懈、永不放棄，就一定能增大成功的可能。作為一名新東方的員工，只有用腳踏實地的行動才能不斷提高自己的知識能力、教學水平，也只有用堅持不懈的努力才能不斷的影響學員、傳播知識。
第三，培養(yǎng)職業(yè)精神。通過本書的閱讀，我意識到一個有結果，有執(zhí)行力的人，首先是一個負責的人，對自己負責，對他人負責，對工作負責。我認為責任感是職業(yè)精神的基礎，而職業(yè)精神則是底線結果的保證。一個具有職業(yè)精神的員工，不會僅僅將取得高薪酬作為自己職業(yè)生涯關注的焦點，因為他對自己的職業(yè)定位、職業(yè)角色和職業(yè)價值已有一個理性清晰的界定，對他來說，會以進入一個具有發(fā)展價值的公司平臺作為職業(yè)生涯的出發(fā)點和歸宿點，因為他明白一個持續(xù)發(fā)展的公司平臺會是他實現(xiàn)自身職業(yè)價值最大化的堅實保障，所以一旦他們進入這個平臺，就會通過自主努力的工作，創(chuàng)造企業(yè)滿意的結果，從而推動自己職業(yè)生涯走向輝煌。
姜汝祥請給我結果讀后感 2
《請給我結果》這本書非常好讀，更重要的`是，它告訴了我們一個看似簡單但意義深遠的道理：不要只完成任務，重要的是結果。
去年1月19日，被稱為“書業(yè)王海”的錫恩公司總裁姜汝祥博士在京公布了近百本偽書的調查情況，一時引起軒然大波。
隨后的2月24日，國家新聞出版總署發(fā)文叫停19種偽書。打假之后，情況又如何呢？
縱觀2005年的經管書籍市場，大致有三個特點：一是偽書繼續(xù)謊言之旅，被揭發(fā)為偽書的《沒有任何借口》仍然大賣特賣，毒害讀者；二是“老字號”暢銷不衰，如《水煮三國》、《細節(jié)決定成敗》；三是新書、真書反而疲軟，不成氣候。
為什么會這樣？為什么財經、管理類書籍如此貧瘠？中國的管理學者都干什么去了？究其原因，一方面是偽書傷透了學者的心——偽書抄襲原創(chuàng)者的觀點，甚至比原創(chuàng)書還賣得更好、更火；另一方面是，寫書是一件吃力不討好的事情，費神費力，遠不如辦培訓班、參加會議等效益高。
就商業(yè)利益而言，錫恩總裁姜博士應該繼續(xù)制造“高端產品”。因為，他策劃的《差距》、《榜樣》、《真正的執(zhí)行》等好書受到業(yè)內人士的高度認可，據(jù)說其授課出場費已經達到了驚人的金額，同時他的公司——錫恩咨詢業(yè)務也蒸蒸日上，除了和萬科、TCL等大型企業(yè)進行長期合作外，還針對成長中的企業(yè)推出了一系列反饋良好的管理解決方案。
然而，姜汝祥卻說：“我們不能只看重眼前利益，中國企業(yè)最需要的是管理啟蒙，別人不投入，我們必須投入，出書是最好的方式�！毖员匦校斜毓�。他最近推出的`《請給我結果》，就是一本管理啟蒙的力作。
在打假過程中，姜汝祥一直在思考一個問題：為什么有人要做偽書？為什么很多“真書”在銷量上遠遠不及偽書？這是因為我們往往有一種誤解：既然我寫的是真書、好書，提供有價值的東西即可，何必再去追求優(yōu)美和生動呢？其實，事物的形式和內容之間是密不可分的，甚至有時是形式大于內容的，因為通過形式減少了人們之間的交易成本。偽書正是抓住了這一點，它不會讓你讀起來不舒服（盡管它的思想不成系統(tǒng)），它很講客戶價值，從語言、裝幀、宣傳等各個方面都試圖抓住讀者的眼球。
于是，在很多學者對國內的經管書籍市場心灰意冷之時，姜汝祥又一次率先行動，認真研究偽書的運作模式，研究偽書讓讀者看起來舒服的寫作技巧，然后撰寫了深入淺出、曉暢可讀的《請給我結果》。
這本書非常好讀，只需花3個小時就能一口氣讀完。書中沒有枯燥的數(shù)據(jù)，沒有似是而非的大道理，姜博士通過大量的案例、故事、寓言，圍繞一個命題——“結果”，回答了一直困擾人們的問題——“為什么無數(shù)的人都擁有卓越的智慧，卻只有少數(shù)人獲得成功？為什么無數(shù)的公司都擁有偉大的構想，卻只有少數(shù)的公司獲得持續(xù)？”
由此《請給我結果》旗幟鮮明地提出一個口號：企業(yè)靠員工提供的結果生存，所以如果你要造就一個強大的公司，那么請你先學會打造強大的員工！他不但剖析了什么叫真正的結果，也打破了忠心和態(tài)度等造成的結果假象，同時詳細講述了從心態(tài)上、行動上、責任上、失敗中如何獲得這種“結果力”。
書中還顛覆了常人津津樂道的某些觀念，諸如追求完美；沒有功勞也有苦勞；結果不重要，盡力就好；公司就是員工的家；等等。姜汝祥進而提出：
所有虧損的企業(yè)，一定存在著無數(shù)剝削企業(yè)的員工；如果員工努力提供結果，而企業(yè)由于決策或管理導致虧損，這就意味著管理者在剝削員工；無論是老板不懂管理，還是同事不配合，無論是產品質量有問題，還是市場不景氣，都不是你不提供結果、不創(chuàng)造價值的理由；衡量我們執(zhí)行結果的，是結果而不是理由，無論多么動聽的理由，都不可能改變執(zhí)行的結果！
讀完《請給我結果》，你會發(fā)現(xiàn)它非常好讀，更重要的是，它告訴了我們一個看似簡單但意義深遠的道理：不要只完成任務，重要的是結果。
姜汝祥請給我結果讀后感 3
《請給我結果》這本書，帶給我許多無法形容的震撼，里面每一個小故事都有一個大人物，帶給你不一樣的力量。剛開始讀書的時候，最大的感觸就是我們常常說的一句話：沒有功勞也有苦勞啊。我們經常為自己抱不平，可是想一想，如果我們辛辛苦苦創(chuàng)造的結果，而不是老班想要的，這個苦勞，會讓老板為難，員工難過。所以既然做就要做到最好，過程很重要，結果也同樣重要。
窮人，永遠有著一千個窮困的理由。我們做不好的時候，往往會給自己找許許多多的理由，以求安逸。我們很多人都有過致富的夢想，甚至有過很多機遇，盼望著成功，也付出過一定的'行動，但是仍然窮，主要是因為當我們找到了放棄希望的理由或者借口的時候，證明失敗的原因不在自己身上，我們就開始放縱自己的生命。
文章《窮人：一千個窮困的理由》就告訴我們，一旦堅持你要做的事情，就要堅持不懈的努力下去，列如：戴爾、比爾蓋茨，表面上看，我們與他們的差距是財富，但比財富差距更大的，是我們的勇氣與執(zhí)著。當你什么都想做，那大多數(shù)結果是什么都做不好。與其這樣，還不如干脆只做一件事，慢慢地累積力量，總有一天會聚沙成塔，走向成功。
作為一名輔導老師，更需要我們這種認定一件事情，就堅持不懈努力下去的精神。對待學生，我們更要認真負責，不能敷衍了事，家長的反饋，就是我們是否努力的結果。
姜汝祥請給我結果讀后感 4
這本書揭露了當今商業(yè)競爭和企業(yè)管理中的許多準則，對企業(yè)管理者和基層員工都有很大的參考和學習價值。
無論是管理者還是基層員工，每個人都要對工作負責，對企業(yè)負責，對自己負責，所以，作者提出“請給我結果”這一口號，請給企業(yè)結果，而不是理由，也不是疑問。因為商業(yè)競爭不相信眼淚，沒有結果，就等于滅亡。
對于管理者而言，需要具有強烈的危機意識，要想方設法讓企業(yè)快速發(fā)展，戰(zhàn)略的制定和實施絕不能拖泥帶水；對于中低層員工而言，則需要有強大的執(zhí)行力，就像美國西點軍校中“沒有任何借口”的規(guī)定一樣，每個人都不能為自己的工作目標無法完成而找借口，否則，大家都沒有結果，整個企業(yè)就無法快速發(fā)展，就會落后于其他競爭對手，久而久之，就會陷入困境，被歷史的潮流所湮滅。這種理念是一股強大的正能量，假如企業(yè)上下都能做到如此，則該企業(yè)必將長盛不衰。為此，作者也提出了一些方法和準則，并配以詳實的案例做詮釋，對于在工作中應如何給出一個好的結果，怎樣才能擁有強大的執(zhí)行力等問題都做了很好的解答，在此不再敷述。
閱讀本書，最大的收獲在于吸收書中的`理念與精神，在廣州這樣一個遍地銀行的城市，我們想要生存與發(fā)展，就必須要有結果導向這一與時俱進的理念，在精神上要對自己的企業(yè)和產品有信心，不要把問題和責任都推給企業(yè)，每個人都要為自己負責，為工作負責，給企業(yè)一個結果，唯有如此，方能與企業(yè)共同進步。
姜汝祥請給我結果讀后感 5
大家好，我是來自生產部的盧治平，這次我給大家分享的是《請給我結果》這本書中的第三章的第一小節(jié)行動才能出結果。下面我開始給大家分享我其中喜歡的一個小故事。
有一個落魄不得志的中年人天天做白日夢，成績在運氣好中彩票發(fā)大財?shù)幕孟胫�。于是他每隔兩三天就到教堂祈禱，而且他的禱告詞幾乎每次都一樣，第一次到教堂時，他跪在圣壇前虔誠的低語上帝呀請念在我多年來敬畏您的份上，讓我中一次彩票吧阿門，幾天后，他又垂頭喪氣地來到教堂，同樣跪求著。上帝呀為何不讓我中彩票，我愿意更謙卑的服從你，求你讓我中一次彩票吧阿門。如此周而復始，不間斷的祈求者，直到有一天她跪著我的上帝啊，為何你不曾聆聽我的.祈禱呢，就讓我中彩票吧，只要一次僅此一次，讓我解決所有困難，我愿終身服侍你。就在這時圣壇上空發(fā)出一陣莊嚴的聲音，我一直在聆聽你的禱告可是最起碼你也應該先去買一張彩票吧，事后有人問他，你為什么不買彩票啊，他說我買過但是從來中過獎。那你為什么還要祈禱，因為我要等上帝回答我。
行動不一定有結果，但不行動一定不會有結果，無論你如何思考，無論你思考了什么，也不論你思考的水平有多高，都不可能通過思考獲得結果，執(zhí)行能力他永遠只能從行動中獲得不可能通過思考后的。執(zhí)行最基本最本質的東西就是這么簡單，想要結果首先要行動，如果沒有行動，上帝也幫不了你。
姜汝祥請給我結果讀后感 6
公司曾組織學習《把信送給加西亞》、今又集中學習《請給我結果》這本書，或許那天進行集中學習《忠誠敬業(yè)》這本書。我一直以為自己在學習從中收獲很大。通過《請給我結果》這本書的學習，更好的領悟了聰明而勤快的人適宜做高級參謀，愚蠢而勤快的人適宜做高級將領，聰明而懶惰的人適宜支配使用，愚蠢而懶惰的人適宜立即開除。流浪漢的窩再臟亂總比流落街頭好，失敗總比沒有機會經歷失敗強，0.01永遠大于0。有能力有機會成功的時候，一定會成功；暫時不具備條件的時候，也要行動起來積蓄力量。
我們做任何事情的背后都有其除了現(xiàn)象以外的目的，即是什么。就像許多問題的答案往往就在問題里一樣，結果其實就是結果的解決方案，而它終將指導我們行動的方向。思路決定出路，結果指導行動》。
結合學習，我想一個企業(yè)的成就是以最大化利潤來體現(xiàn)的。就像書中說得那么殘酷一樣：“勞動是不值錢的，只有勞動的.結果才值錢。也就是說，功勞是價值，苦勞卻不是價值�！眲趧拥慕Y果不是指能夠完成業(yè)績，同時能夠成為典范，是企業(yè)價值鏈中重要的一環(huán)。請給我結果并不是單一化的結果，我覺得還需要理解結果的過程，誰對結果負責，這個問題才是我們學習的精髓。
結合實際，公司上半年產值上不去，員工激情燃燒不夠，領導班子正在自醒，同樣分管工作也在找不足，我們正在完成誰對結果負責一覽表的編制，旨在請給我結果的同時誰對結果負責。
姜汝祥請給我結果讀后感 7
這一章主要介紹了企業(yè)中層領導的作用，文中把企業(yè)戰(zhàn)略比作太陽，把客戶價值比作白紙，強調企業(yè)中層一定要做“放大鏡”而不能做“大氣層”。我覺得對于企業(yè)基層員工而言也是一樣，員工也要做放大鏡，把企業(yè)的產品和服務聚焦到客戶的價值中。企業(yè)是由千千萬萬的員工組成的，如果一個企業(yè)從中層到員工都能以這種結果心態(tài)來做事，那么企業(yè)也一定會有一個好的結果，產品質量會更好，客戶滿意度會更高。當然，要做到人人都做放大鏡，最難的還是心態(tài)的轉變，如果一個員工僅僅抱著打工的心態(tài)只想著完成自己任務那是絕對不行的，要有主人翁的.心態(tài)，以公司利益為標準，自加壓力，迎接挑戰(zhàn)，在壓力下成長。就像文中所說的，鷹在懸崖上才可以飛翔。
另外一個感悟比較深的觀念是歸零心態(tài)。誠然，人要不斷的歸零自己。社會上的工作千千萬，即使自己曾在某一領域業(yè)績非常突出，但來到另一個領域就要學會歸零自己，放空自己。就像一個裝滿水的杯子，如果不先倒空，那再好的美酒也裝不進去。員工進入公司都要將心態(tài)放低，這也是“商業(yè)心態(tài)”的表現(xiàn)。因為如果沒有這種“心態(tài)歸零”的精神無論你有多大的本事，都不能為公司實際創(chuàng)造價值。這是我們做事的底線，也是我們做事的基本原則。做什么事都要踏踏實實，一步一個腳印的去做，不能剛做到1，就看到了10，任何大事業(yè)的成功都是從一點一滴積累而來的。
姜汝祥請給我結果讀后感 8
姜汝祥先生著作的請給我結果讓我讀完，心中一直都無法平靜下來。這本書使得我從另外一個角度去審視問題。
我們在日常的工作中總是抱著完成任務的心態(tài)，認為自己只要已經去做了就沒有責任，至少自己就算沒有功勞還有苦勞的存在。但是完成任務其實本來就是一個過程，最主要的還是查看最終的結果，我們必須要將任務和結果區(qū)分開來，不可以存在得過且過的錯付想法。當接到老師給予的'寫作任務時，并不是想知道你是如何你完成作業(yè)的，而是要知道你完成作業(yè)的最終結果。如果你不能給老師看到一個滿意的結果，那么即使使用任何借口去進行辯解都是沒用的。
心態(tài)和行動是緊密聯(lián)系在一起的，當我們出現(xiàn)積極的心態(tài)就可以改變現(xiàn)狀，同時也要將眼光一直放在結果上，那么就可以使得學習的成績完全掌握在自己手中，心態(tài)并不是自己想要而是一定要，在面對結果時我們抱著一定實現(xiàn)的心態(tài)，就會使得我們面對前方的困難不說放棄。
我們在對待學習的時候一定要端正自己的態(tài)度，對于完美的結果不要過于盲目的追求，一定要通過實際的行動去將結果修正，讓不完美的結果可以盡量趨向去完美，只有在我們付諸行動之后才可能獲得結果，因此對于任何簡單的事情都需要腳踏實地的做。
我們在期待成功到來前夕也要懂得面對失敗，都說失敗就是成功的母親因此如果你想要獲得成功，那么就暫時的和失敗擁抱在一起吧。
姜汝祥請給我結果讀后感 9
作為人類思想精華的名著書籍，一直都是大家在學習和參考的典范，也是一種文化傳承的必修課。讀后感與其看做是種作業(yè)還不如看做是一次對于原著作者的思想交流、碰撞。
成功是我們每個人的目標，但是事實上，沒有永遠的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉化為成功的能力。拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放棄。讀了《請給我結果》這本書，我的心一次次的被震撼著。書中講到的思想，理念和標準確實值得我們每一位員工，特別是管理者深思。我們每天忙碌地工作著，很少去思考我們所做的事情是否真正有意義，有效率，很少去探究是在完成任務，還是在做結果�！墩埥o我結果》一書，通過寓言，身邊的故事，生動的企業(yè)案例，層層剖析，告訴我們一個看似簡單，但又意義深遠的道理，不要只完成任務，重要的是結果。
"少一點狹隘的'主人翁意識，多一點雇傭感，就是職業(yè)化。""企業(yè)與員工之間本質上是一種商業(yè)交換的關系"，本書的話語讓人不寒而栗，我們與企業(yè)應該是雇傭和被雇傭的關系！企業(yè)
付你工資或薪酬，你提供相應的結果。在現(xiàn)實工作中，我們不少員工卻把上班當成結果，以為只要上班就可以領工資，這種觀念要徹底的改變。作為一名中層的管理者，要引導員工懂得：上班是不可以交換工資的，上班的結果才可以交換工資。我們最基本的天職就是創(chuàng)造價值，提供結果。
姜汝祥請給我結果讀后感 10
姜汝祥先生作的《請給我結果》一書告訴我們什么呢?他不光打破了傳統(tǒng)的重過程輕結果的借口及理由理念，更重要的是讓人們在完成自己承擔的責任時要以結果為最終目的，不能給自己找種種借口回避結果，也不能因為有一絲理由就放任責任放棄追求結果。當年紅征時的結果是“北上抗日”，面對前有天險，后有強大追兵的險境，犧牲了多少個紅軍英烈啊?但為了生存和發(fā)展，必須“北上抗日”，這是唯一能生存和發(fā)展的結果，因此，創(chuàng)造了多少奇跡，四渡赤水，強渡大度河，飛奪瀘定橋，爬雪山，過草地，戰(zhàn)勝饑餓和冰雪，以世人難以想像的壯舉取得2萬5千里長征勝利!有結果才能看過程，才能看到長征的艱辛和代價。沒有勝利，就像當年太平軍的異王石達開在大渡河邊全軍覆沒一樣，沒有傳唱，也沒有人去看他的過程，失敗就是失敗，它只能提供經驗教訓，沒有什么可是或如果。
國家需要興旺發(fā)達、富裕繁榮的結果;作為企業(yè)，要的結果是什么呢?是實實在在的.東西，是利潤，是員工的收入;而不是任務，更不是夸夸其談的宣傳口號。企業(yè)的結果要從管理層開始，要從自身做起，尤其是企業(yè)的中高層管理者。
《請給我結果》一書用大量的事實和實例揭示了很多淺顯易懂的道理，道理看起來簡單，卻是啟發(fā)深遠，對我們的實際工作有很好的指導和借鑒意義。
姜汝祥請給我結果讀后感 11
公司曾組織學習《把信送給加西亞》、今又集中學習《請給我結果》這本書，或許那天進行集中學習《忠誠敬業(yè)》這本書。我一直以為自己在學習從中收獲很大。通過《請給我結果》這本書的學習，更好的領悟了聰明而勤快的人適宜做高級參謀，愚蠢而勤快的人適宜做高級將領，聰明而懶惰的人適宜支配使用，愚蠢而懶惰的人適宜立即開除。流浪漢的窩再臟亂總比流落街頭好，失敗總比沒有機會經歷失敗強，0.01永遠大于0。有能力有機會成功的時候，一定會成功；暫時不具備條件的時候，也要行動起來積蓄力量。
我們做任何事情的背后都有其除了現(xiàn)象以外的目的，即是什么。就像許多問題的答案往往就在問題里一樣，結果其實就是結果的解決方案，而它終將指導我們行動的方向。思路決定出路，結果指導行動。
結合學習，我想一個企業(yè)的'成就是以最大化利潤來體現(xiàn)的。就像書中說得那么殘酷一樣：“勞動是不值錢的，只有勞動的結果才值錢。也就是說，功勞是價值，苦勞卻不是價值�！眲趧拥慕Y果不是指能夠完成業(yè)績，同時能夠成為典范，是企業(yè)價值鏈中重要的一環(huán)。請給我結果并不是單一化的結果，我覺得還需要理解結果的過程，誰對結果負責，這個問題才是我們學習的精髓。
結合實際，公司上半年產值上不去，員工激情燃燒不夠，領導班子正在自醒，同樣分管工作也在找不足，我們正在完成誰對結果負責一覽表的編制，旨在請給我結果的同時誰對結果負責。
姜汝祥請給我結果讀后感 12
如果你說愛企業(yè)，就請你為企業(yè)創(chuàng)造結果!
閱讀《請給我結果》一書，看了這本書后，我對優(yōu)秀的執(zhí)行力，好的結果，有了新的認識，印象中最深的一句話“完成任務≠結果”，看似相等，卻意義不同，任務是一種假象，當你以為你是在執(zhí)行任務時，其實是在完成任務，而不是結果!
企業(yè)要生存靠的就是每位員工創(chuàng)造的結果匯成一個總結果到社會上去交換，如果員工不能給出結果，那么企業(yè)必將因失去結果而無法立足于社會。完成任務≠結果，“做不做，態(tài)度問題;做好做壞，能力問題”，這是我們大家在日常工作中去完成任務時的心態(tài)。我們認為只要我去做了，我就沒有責任了。自己最少是沒有功勞，也有苦勞。完成任務的本身只是一個過程，而我們要的是結果。我們必須要把完成任務和得到結果區(qū)分開來。不能有當一天和尚撞一天鐘，得過且過的想法。
對于人們看來懶散緩慢的蝸牛，登上金字塔塔頂就是它的理想，它想要的結果。所以經過一個月、兩個月，甚至是付出生命，他們也從來沒有停止過腳步。從公司的'角度出發(fā)，公司用我們每一個人，是因為我們物有所值，我們?yōu)楣緞?chuàng)造了價值，所以我們從公司得到了相應的回報。
只有在工作中努力不斷自我提高，排除任何困難險阻，才能最終達到成功的頂峰。最后，引用該書作者對執(zhí)行力的概括，并愿我們人人做個有結果的人，擁有精彩豐富的人生。
認真第一，聰明第二;結果提前，自我退后;
鎖定目標，專注重復;決心第一，成敗第二;
速度第一，完美第二;結果第一，理由第二。
姜汝祥請給我結果讀后感 13
毋庸置疑，這是一本好書�！罢埥o我結果”，聽起來像是公司或者領導蠻橫無理的要求，其實包含了很多值得我們思考的東西，敘述了很多需要我們身體力行真正去做的事情。
我上次寫的讀后感是《照料好自己的猴子》，因為我覺得“做一個負責任的人”才是這本書的真正開始。因為我們首先要對自己負責，知道我們的工作不是為了別人，而是為了自己。我們現(xiàn)在所做的一切都會在未來某一天得到回報，我們得到的經驗和知識在某天也會幫助到自己。
其次是要告訴我們，當我們遇到形形色色的問題的時候，我們的思考方式以及行動方法可以有不同的“頭腦風暴”，不同的方式去解決當下的問題，努力去思考更快達成目標的方法，并且實施它。
比如三年級現(xiàn)在陸陸續(xù)續(xù)開始了一些考試，各種現(xiàn)實及個人因素影響，成績效果不是太理想，但是家長普遍表示難以接受或者態(tài)度不好，我一直覺得壓力有點大。因為家長覺得平時作業(yè)做的挺好的.，一考試怎么差了。我就意識到，我們在這里每天給家長呈現(xiàn)的孩子的作業(yè)都是我們輔導過后的，基本都是全對的，家長就不了解情況，我都是晚上和家長面談會提到，誰誰誰哪里掌握的不好，需要加強，但是家長可能沒有重視起來不太當回事，我也一直很苦惱。
昨天周四的語音課堂學習中，湯老師在分享晚輔時常出現(xiàn)的問題及應對策略的時候，提到把孩子做錯的題直接拍下來發(fā)給家長！我一聽到這句話猛一機靈，真的是個好辦法，我之前想了各種方法去解決這個問題，但是湯老師一句話就用簡單并且有效的方法能夠去解決這個問題。
所以我覺得我們在遇到問題時，要多考慮一些解決問題的方法，也要多請教身邊的人，無論是誰，都可能會給你幫你找到開鎖的鑰匙。
姜汝祥請給我結果讀后感 14
通過書名就可以看出本書重在講結果，請給我結果，不管過程多么曲折、困難，只有有結果才是勝利，沒有結果一切都等于零�！墩埥o我結果》這本書闡述了為什么，如何做。本書通過講解結果導向論，引出職工如何正確對待公司給我們的任務職責，不應當推卸、躲避責任，要有擔當，正確面對問題，全面考慮，屢敗屢戰(zhàn)，取得一個盡如人意或對公司有益的結果。
當我們擔當起我們的責任，面對面前的問題，我們應當如何去做，怎么才能得到最好的結果呢？結果完全駕馭在自己手中，不能抱有完任務的心態(tài)，要有結果心態(tài)，不是想要而是肯定要！結果心態(tài)有了，你就會想領導之所想，做領導之所想，努力去做，做的過程中會出現(xiàn)各種挫折，也可能遇到失敗，我們要吸取教訓，全部的`挫折失敗都是我們獲得勝利的學費。要勝利就要先擁抱失敗。
走向勝利的過程須要我們做什么呢？想和做。這里書中強調了做的重要性，也就是行動。行動確定結果，想了100種方法不如去實踐一種方法；行動才能出結果，想的方法再天花亂墜，也看不到結果；馬上行動，速度第一。書中講了許多實例證明白行動的重要性。
我們應當如何行動？行動時，重點只有一個。就是為了最好的結果：行動時不能給自己太多的借口，恒久做重要而不緊急的事！
書本再往后就是如何建立一個強大的中層，讓領導認清自己和職工的職責，使員工做一個有自辦法識，能獨立完成任務的員工，應當教員工如何做事！
作為一個職工，我們應當把公司當成一個家，努力做事，把事做好。歸根結底，我們是在為自己做事，我們做好了，領導都看在眼里，什么都會有的！
姜汝祥請給我結果讀后感 15
讀了《請給我結果》這本書，令我震憾不已！書中講到的思想、理念和標準，確實值得我們每人深思。我們每天忙碌的工作著，很少去思考自己所做的事情是否真正有意義、有效率，很少去探究是在完成任務還是做結果。《請給我結果》通過[寓言、身邊的故事、生動的企業(yè)案例，層層剖析，告訴我們一個看似簡單但意義深遠的道理，不要只完成任務，重要的是結果。
在主觀上，任務與結果，是被動與主動的執(zhí)行態(tài)度，任務是被動的執(zhí)行過程，而結果是主動的執(zhí)行創(chuàng)造。兩種不同的態(tài)度決定了執(zhí)行效率的不同。做任務是被動、消極的；做結果是積極、主動的。態(tài)度決定行動，行動確立結果。我們需要一個"一定要實現(xiàn)"的決心。
以結果為導向的`執(zhí)行，要求有明確的執(zhí)行方向、目標，而推導執(zhí)行過程方法、思路，過程；是一種倒金字塔的執(zhí)行方式，這種方式并不是對執(zhí)行過程的忽略，恰恰相反是對執(zhí)行過程更高的要求，要求科學、合理，有效的高質量執(zhí)行過程，從而確保結果的實現(xiàn)，避免執(zhí)行假象。從這個意義講，追求結果，更強調了執(zhí)行過程的重要性。
沒有失敗，只有暫時停止成功。當我們期盼成功到來時，我們要學會面對失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個人的目標，但是事實上，沒有永遠的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉化為成功的能力。拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放棄。
張瑞敏說過“什么是不簡單？能夠把簡單的事干千百遍做對，就是不簡單；什么是不容易？大家公認的非常容易的事情認真地做好，就是不容易。
姜汝祥請給我結果讀后感 16
通過書名就可以看出本書重在講結果，請給我結果，不管過程多么曲折、困難，只有有結果才是成功，沒有結果一切都等于零�！墩埥o我結果》這本書闡述了為什么，如何做。
本書通過講解結果導向論，引出職工如何正確對待公司給我們的任務職責，不應該推卸、逃避責任，要有擔當，正確面對問題，全面考慮，屢敗屢戰(zhàn)，取得一個盡如人意或對公司有益的結果。
當我們承擔起我們的責任，面對面前的問題，我們應該如何去做，怎么才能得到最好的結果呢？結果完全掌握在自己手中，不能抱有完任務的心態(tài)，要有結果心態(tài)，不是想要而是一定要！結果心態(tài)有了，你就會想領導之所想，做領導之所想，努力去做，做的過程中會出現(xiàn)各種挫折，也可能碰到失敗，我們要吸取教訓，所有的挫折失敗都是我們獲得成功的學費。要成功就要先擁抱失敗。
走向成功的過程需要我們做什么呢？想和做。這里書中強調了做的重要性，也就是行動。行動決定結果，想了100種方法不如去實踐一種方法；行動才能出結果，想的方法再天花亂墜，也看不到結果；立即行動，速度第一。書中講了很多實例證明了行動的.重要性。
我們應該如何行動？行動時，重點只有一個。就是為了最好的結果：行動時不能給自己太多的借口，永遠做重要而不緊急的事！
書本再往后就是如何建立一個強大的中層，讓領導認清自己和職工的職責，使員工做一個有自主意識，能獨立完成任務的員工，應該教員工如何做事！
作為一個職工，我們應該把公司當成一個家，努力做事，把事做好。歸根結底，我們是在為自己做事，我們做好了，領導都看在眼里，什么都會有的！
姜汝祥請給我結果讀后感 17
最近公司發(fā)了一本書叫《請給我結果》，這本書是一本很好的書，書中講的很實際，為什么無數(shù)的公司企業(yè)都有偉大的構想，卻只有少數(shù)的公司能持續(xù)發(fā)展，為什么企業(yè)大了卻管理不過來，為什么公司的團隊執(zhí)行力越來越差？做強做大是一個結果，而這個結果只能從員工中獲得。沒有強大的職業(yè)化員工，就沒有強大的企業(yè)。我們很多人也有無數(shù)的'夢想卻也實現(xiàn)不了，那是因為沒有結果，思路決定出路，行動決定結果。我們我們中國的企業(yè)如果把企業(yè)成長的基點，放到員工的成長上，那么我們就獲得了企業(yè)持續(xù)成長的真正動力。
如何幫助員工成長，幫助我們找到核心的要點，就是幫他們懂得：做一個商人最基本的天職就是創(chuàng)造價值，提供結果。任何一個有執(zhí)行力的員工，或者任何一個有志于成為企業(yè)家的員工，請記得一點，企業(yè)中存在的各種問題，無論是老板不懂管理，還是同事不配合，無論是產品質量有問題，還是市場不景氣，都不是你提供結果，不創(chuàng)造價格的理由。你提供價格，只與你做一個職業(yè)化員工，與你為來成為一個優(yōu)秀的商人或企業(yè)家有關。有時候我們完成任務，但是不一定就是結果。在工作中我們如果要完成任務，那么我們經常得到的是借口，因為完不成的借口有上千萬，欲找借口，何患無辭？如果我們要結果，那么我們多半得到的是方法，怎么可能辦不到。
我們要做的是‘結鎖定目標，專注重復”一遍遍的去做，我們才能夠做到更好。雖然完成的結果不一定是很好，即使是最差的結果，但是那也是結果。此書讓人感慨，結果百分百，意愿百分百，我相信有了結果，我們離成功也就不遠了。
姜汝祥請給我結果讀后感 18
讀完姜汝祥的《請給我結果》，我深受觸動。這本書強調了一個核心觀點：無論做什么工作，都要以結果為導向。
在工作和生活中，我們常常忙碌于各種事務，卻忽略了最終要達成的目標。書中指出，“完成任務≠結果”，這讓我反思自己的行為。很多時候，我們只是機械地完成了上級布置的任務，卻沒有思考任務背后的真正意義和期望達到的結果。例如，在工作中我們可能按時提交了一份報告，但報告的質量和對實際問題的解決效果卻不盡如人意。這就提醒我們，不能僅僅滿足于完成任務的過程，而要更關注最終的成果。
書中還提到了要對結果負責。這意味著我們要有強烈的責任心和擔當精神，積極主動地去追求好的結果。當面對困難和挑戰(zhàn)時，不能輕易退縮，而是要想辦法克服，努力實現(xiàn)目標。同時，要學會從失敗中吸取教訓，不斷調整自己的.行動和方法，以便在后續(xù)的工作中取得更好的結果。
《請給我結果》讓我認識到，只有以結果為導向，不斷努力追求卓越，才能在競爭激烈的社會中立足。我們要摒棄敷衍了事的態(tài)度，真正用心去做事，為自己和他人創(chuàng)造出有價值的結果。在今后的學習和工作中，我將時刻牢記這本書的教誨，以更加積極主動的態(tài)度去追求結果，努力實現(xiàn)自己的人生價值。
姜汝祥請給我結果讀后感 19
《請給我結果》這本書給我?guī)砹松羁痰膯⑹尽?/p>
姜汝祥在書中深入淺出地闡述了結果對于個人和組織的重要性。它讓我明白，在工作和生活中，我們不能僅僅停留在努力的層面，而更要關注努力所帶來的實際成果。一個好的.結果，不僅僅是對我們付出的肯定，更是我們進一步發(fā)展的基石。
書中強調的“心態(tài)決定行動，行動決定結果”讓我印象深刻。我們要有正確的心態(tài)，積極面對工作中的各種任務和挑戰(zhàn)。不能抱有僥幸心理或者敷衍的態(tài)度，而是要全力以赴地去執(zhí)行。例如，在面對一個項目時，我們不能因為害怕困難就拖延或者應付了事，而應該以積極的心態(tài)去分析問題，制定計劃，并嚴格按照計劃去實施，只有這樣，才有可能獲得理想的結果。
同時，這本書也讓我認識到團隊合作對于結果的重要性。在一個團隊中，每個人都應該明確自己的目標和責任，為了共同的結果而努力。成員之間要相互協(xié)作，相互支持，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，共同克服困難。只有團隊中的每個人都能為結果負責，整個團隊才能取得優(yōu)異的成績。
讀完這本書后，我更加堅定了要以結果為導向的信念。在今后的日子里，我會將這種理念貫徹到自己的行動中，不斷提升自己的能力，努力為自己和團隊創(chuàng)造出更多有價值的結果，實現(xiàn)自己的成長和進步。
姜汝祥請給我結果讀后感 20
閱讀《請給我結果》后，我對工作和生活有了新的認識。
這本書著重強調了結果的重要性。在現(xiàn)實中，我們常常會陷入忙碌的工作中，卻忘記了為什么而工作。姜汝祥告訴我們，工作的目的是為了得到結果，而不是僅僅完成任務。一個只注重過程而不關心結果的人，很難在競爭激烈的社會中脫穎而出。
書中提到的“48字執(zhí)行真經”給我很大的啟發(fā)。它涵蓋了執(zhí)行的各個方面，從明確目標到承擔責任，再到注重細節(jié)和堅持不懈。這讓我明白，要想取得好的結果，就需要在每一個環(huán)節(jié)都做到位。比如，在制定目標時，要具體、可衡量，這樣才能有明確的方向；在執(zhí)行過程中，要勇于承擔責任，不找借口，積極解決問題；同時，要關注細節(jié)，因為細節(jié)往往決定著成��；最后，要有堅持不懈的精神，面對困難和挫折不輕易放棄。
通過閱讀這本書，我也意識到自己在以往的.工作中存在的一些問題。有時候，我會過于注重工作的過程，而忽略了結果的質量�；蛘咴诿鎸щy時，會不自覺地找一些借口來逃避責任。今后，我會努力改正這些不足，以更加積極的態(tài)度去追求結果。
總之，《請給我結果》是一本非常有價值的書。它讓我明白了結果導向的重要性，也為我提供了一些實用的方法和思路。我相信，只要我們在工作和生活中都能以結果為導向，努力去做，就一定能夠取得更好的成績，實現(xiàn)自己的人生價值。
姜汝祥請給我結果讀后感 21
《請給我結果》這本書讓我受益匪淺。
姜汝祥以簡潔明了的語言闡述了一個深刻的道理：我們做事必須要有結果意識。在當今社會，無論是企業(yè)還是個人，都面臨著激烈的競爭。只有那些能夠提供有價值結果的人或組織，才能獲得成功。
書中指出，結果是檢驗一切的標準。我們在工作中不能僅僅滿足于做了什么，更要關注做出了什么成果。這就要求我們在做事之前，要明確目標，制定詳細的計劃，然后全力以赴地去執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，要不斷地檢查和調整，確保能夠朝著目標前進，最終得到想要的結果。
同時，這本書也強調了責任的重要性。我們要對自己的工作結果負責，不能把責任推給別人或者外部因素。當遇到問題時，要積極主動地去解決，而不是抱怨和逃避。只有勇于承擔責任，才能不斷地提升自己的能力，為取得更好的結果打下堅實的基礎。
此外，書中還提到了團隊合作對于結果的影響。一個團隊只有共同朝著一個目標努力，成員之間相互協(xié)作、相互支持，才能實現(xiàn)團隊的目標，取得優(yōu)異的結果。在團隊中，每個人都要明確自己的角色和責任，為團隊的成功貢獻自己的力量。
讀完這本書后，我深刻地認識到自己在工作和生活中需要更加注重結果。我會將書中的`理念運用到實際中，不斷地提高自己的工作效率和質量，努力為自己和他人創(chuàng)造更多的價值。同時，我也會積極地與團隊成員合作，共同追求更好的結果，實現(xiàn)我們的共同目標。
姜汝祥請給我結果讀后感 22
《請給我結果》這本書，如同一盞明燈，照亮了我在工作和生活中對于目標與行動的認知之路。
姜汝祥先生以其犀利而深刻的筆觸，闡述了一個看似簡單卻極易被忽視的道理：結果才是衡量一切的標準。在閱讀過程中，我不斷反思自己過往的行為和態(tài)度，深刻體會到了“做任務”與“做結果”之間的天壤之別。我們常常在忙碌中迷失，以為完成了手頭的.工作就萬事大吉，卻未曾意識到，沒有實際成果的努力只是一種自我安慰。書中通過一個個生動的案例，讓我清晰地看到，那些真正成功的人，都是以結果為導向，全力以赴地去追求目標的實現(xiàn)。
“心態(tài)決定行動，行動決定結果”，這句話如雷貫耳。一個積極向上的心態(tài)，能夠激發(fā)我們無限的潛能，促使我們主動去尋找解決問題的方法，而不是抱怨和退縮。在面對困難時，我們要有“沒有任何借口”的決心，勇于承擔責任，努力去克服障礙。只有這樣，我們才能在行動中不斷積累經驗，提升能力，最終收獲理想的結果。
同時，書中強調的團隊合作對于結果的重要性也讓我深受啟發(fā)。在一個團隊中，每個人都是結果鏈條上的重要一環(huán)，只有大家齊心協(xié)力，朝著共同的目標奮進，才能實現(xiàn)團隊的整體價值。團隊成員之間要相互溝通、協(xié)作，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，共同為實現(xiàn)結果而努力。而且，團隊的領導者更要有明確的目標意識和戰(zhàn)略眼光，引領團隊走向成功。
在實際工作中，我將以這本書為指南，更加注重結果的導向性。在接受每一項任務時，都要明確自己的目標，制定詳細的計劃，并嚴格按照計劃執(zhí)行。不斷地自我監(jiān)督和反思，確保自己的行動始終朝著結果前進。同時，積極與團隊成員合作，共同解決問題，為實現(xiàn)團隊的目標貢獻自己的力量。我相信，只有這樣，我們才能在激烈的競爭中立于不敗之地，實現(xiàn)個人和團隊的共同成長。
姜汝祥請給我結果讀后感 23
讀完姜汝祥的《請給我結果》，內心久久不能平靜，書中蘊含的深刻哲理和實用理念，如同一把鑰匙，為我開啟了一扇重新審視工作和生活的大門。
這本書核心圍繞著“結果”展開，強調了在追求目標過程中，結果的至關重要性。它讓我深刻認識到，我們所做的一切努力，最終都應以實際的成果來衡量。以往，我在工作中有時會陷入只注重過程，而忽略了最終要達成何種結果的誤區(qū)。例如，在完成一項任務時，可能會過于關注完成的步驟和時間，卻沒有深入思考這項任務完成后能帶來什么樣的實際價值和影響。書中的觀點如當頭棒喝，讓我明白，只有明確的結果導向，才能讓我們的工作更有針對性和有效性。
書中提到的“商業(yè)人格”概念也給我留下了深刻的印象。一個具備商業(yè)人格的人，應該對自己的'工作結果負責，要有獨立的思維和行動能力，以契約精神來對待工作。這意味著我們不能依賴他人，不能找借口推脫責任，而是要以積極主動的態(tài)度去面對工作中的各種挑戰(zhàn)。當遇到問題時，要勇于承擔，努力尋找解決方案，不斷提升自己的能力，以確保能夠交付令人滿意的結果。
此外，書中關于如何獲得結果的方法和策略也讓我受益匪淺。它強調了目標的明確性、行動的高效性以及持續(xù)學習和改進的重要性。我們在工作中首先要設定清晰、可衡量的目標，然后制定詳細的計劃，并堅定不移地付諸行動。在這個過程中，要不斷總結經驗教訓，及時調整策略，以適應不斷變化的環(huán)境。同時，要保持學習的熱情，不斷提升自己的專業(yè)知識和技能，為實現(xiàn)更好的結果提供有力的支持。
《請給我結果》這本書不僅僅是一本關于工作方法的指南，更是一種人生態(tài)度的啟示。它讓我明白了，只有以結果為導向，不斷努力拼搏，才能在人生的道路上取得真正的成功。在今后的工作和生活中，我將把書中的理念融入到實際行動中，努力追求卓越的結果，實現(xiàn)自己的人生價值。
姜汝祥請給我結果讀后感 24
《請給我結果》這本書，以其獨特的視角和深刻的見解，讓我在閱讀后對工作和生活有了全新的認識和感悟。
姜汝祥先生在書中強調了結果對于個人和組織的重要性，這一觀點猶如一記警鐘，敲響在我心頭。在現(xiàn)實生活中，我們常常忙碌于各種事務，卻往往忽略了最終要達成的結果。我們可能會為自己完成了一項任務而感到滿足，但卻沒有思考這項任務是否真正達到了預期的效果，是否為我們帶來了實際的價值。書中通過眾多實例告訴我們，只有以結果為導向，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
書中讓我印象深刻的還有關于執(zhí)行力的闡述�！皥�(zhí)行就是要結果，一個差的結果也比沒有結果強”，這句話深刻地揭示了執(zhí)行力的本質。在工作中，我們不僅要有好的想法和計劃，更重要的是要將其付諸實踐，并確保能夠得到切實的結果。而要做到這一點，就需要我們具備堅定的信念、頑強的毅力和高效的執(zhí)行能力。在執(zhí)行過程中，我們可能會遇到各種困難和挑戰(zhàn)，但我們不能輕易放棄，要想盡一切辦法去克服，只有這樣，才能實現(xiàn)我們的目標。
同時，這本書也強調了團隊合作對于結果的重要性。一個人的力量是有限的，而團隊的力量是無窮的。在團隊中，每個人都應該明確自己的職責和目標，相互協(xié)作，共同為實現(xiàn)團隊的結果而努力。團隊成員之間要建立良好的溝通機制，及時分享信息和經驗，共同解決問題。只有當團隊中的每個人都能夠為結果負責，都能夠全力以赴地去工作，團隊才能取得優(yōu)異的成績。
在閱讀這本書的`過程中，我不斷反思自己的工作和生活方式。我意識到自己在過去的工作中，有時會過于注重過程而忽略了結果，有時會在面對困難時缺乏足夠的執(zhí)行力和毅力。今后，我將以書中的理念為指導，樹立強烈的結果意識，不斷提升自己的執(zhí)行力和團隊合作能力，努力為自己和團隊創(chuàng)造更多的價值，實現(xiàn)自己的人生目標。
姜汝祥請給我結果讀后感 25
《請給我結果》是一本極具啟發(fā)性的書籍，它深入剖析了在工作和生活中，我們應如何以結果為導向，實現(xiàn)自身的價值和目標。
姜汝祥先生在書中通過深入淺出的論述，讓我深刻認識到結果是衡量一切行為的最終標準。在當今競爭激烈的社會環(huán)境下，無論是企業(yè)還是個人，都必須以結果來說話。我們不能僅僅滿足于付出了努力，而更應關注努力所帶來的實際成效。這就要求我們在做每一件事情時，都要有明確的目標，并圍繞這個目標制定切實可行的計劃，然后堅定不移地去執(zhí)行，直至達成預期的結果。
書中提到的`“3個不要命，3個臭皮匠”原則給我留下了深刻的印象�！安灰斌w現(xiàn)了一種對結果的執(zhí)著追求和全力以赴的精神，即在面對困難和挑戰(zhàn)時，要有不畏艱難、勇往直前的決心和勇氣，不找借口，不退縮，想盡一切辦法去實現(xiàn)目標。而“臭皮匠”則強調了團隊合作的重要性，每個人都有自己的優(yōu)勢和不足，只有通過團隊成員之間的相互協(xié)作、相互補充，才能發(fā)揮出最大的力量，共同攻克難題，取得更好的結果。
在閱讀過程中，我也對自己的工作方式進行了反思。過去，我在工作中有時會過于注重過程的完美，而忽視了結果的重要性；有時會在遇到困難時產生猶豫和退縮的想法，缺乏果斷的決策和行動。這本書讓我明白，只有以結果為導向，不斷提升自己的執(zhí)行力和解決問題的能力，才能在工作中取得更好的成績。同時，我也認識到在團隊中，要積極與他人溝通協(xié)作，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為團隊的整體目標貢獻力量。
總之，《請給我結果》這本書讓我受益匪淺。它不僅讓我明白了結果的重要性，更教會了我如何在工作和生活中以結果為導向，去努力奮斗，實現(xiàn)自己的夢想。我將把書中的理念和方法運用到實際中，不斷提升自己，為創(chuàng)造更加美好的未來而努力。
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