請給我結(jié)果讀后感
讀完一本書以后,相信大家都增長了不少見聞,不妨坐下來好好寫寫讀后感吧。那么我們?nèi)绾稳懽x后感呢?以下是小編為大家整理的請給我結(jié)果讀后感,歡迎大家分享。
請給我結(jié)果讀后感1
突然很喜歡剽悍這個詞,與其一個人獨自前行,不如一群人剽悍成長,很高興遇見奧鵬,很高興遇見你!就這樣我在北京的4號線上讀完了《請給我結(jié)果》這本書,想來地鐵是個十分有趣的地方,4號線更是,你可以在這里充分的看到社會百態(tài),看到每個人對于碎片時間的利用方式,看到生活的美好在于美好的生活,車廂依舊擁擠,而慶幸閱讀使時間不再漫長……
對于“結(jié)果”這個詞并不陌生,很多人也會說我們做事要以結(jié)果為導(dǎo)向,曾經(jīng)我以為我懂得,而當(dāng)我閱讀完這本書,我想我對“結(jié)果”有點小誤解,有一些我們以為是“結(jié)果”的東西卻不一定能結(jié)出果實。
一、完成任務(wù)≠結(jié)果
我們永遠(yuǎn)要鎖住“結(jié)果”這個目標(biāo),而不是完成“任務(wù)”這個程序。因為“完成任務(wù)≠結(jié)果”
曾經(jīng)以為完成任務(wù)就是結(jié)果了,然而并不是。例如工作中我們常處理的工單:接到工單——查詢核實——溝通回復(fù)——關(guān)單,一直以為完成這一系列程序就可以了。但是,現(xiàn)在再想一下,關(guān)單并不是結(jié)果,我們要的結(jié)果應(yīng)該是少產(chǎn)生工單,盡量能將精力用在關(guān)鍵績效指標(biāo)上,或許我們可以嘗試透過工單進(jìn)一步的去思考為什么會產(chǎn)生工單?是不是在哪個環(huán)節(jié)可以改進(jìn)?如果在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上能多一些思考,應(yīng)該會更能實現(xiàn)工作的'價值。
任務(wù)程序和結(jié)果容易迷惑人,有時候忙碌和完成任務(wù)也很容易迷惑人,很多時候忙忙碌碌,就容易被忙碌的假象所蒙蔽,陷入具體的事務(wù)中成為當(dāng)局者迷。就好像我會在處理工單中花費大量時間,卻忽視了從源頭上精進(jìn)業(yè)務(wù),還覺得我這個工單都挺著急的,不管不行呀。曾夢想仗劍走天涯,卻忙到忘記為何出發(fā),年少的心總是受傷,到最后急到想出家……忙碌不等于完成了任務(wù),完成任務(wù)也不等于指向了結(jié)果,忙和結(jié)果達(dá)成之間隔著兩個不等式的距離,總是需要一些充分必要條件才可以推導(dǎo)成立,總是該基于“結(jié)果”思考每一步任務(wù)程序的合理性和明確指向。
因此,別瞎忙!
二、對結(jié)果負(fù)責(zé)=對自己負(fù)責(zé)
使我們痛苦的,必使我們強大!對結(jié)果負(fù)責(zé),對自我負(fù)責(zé)!
每一個減過肥的人都深諳使我們痛苦的,必使我們強大的道理,只是有時候本能的留戀著舒適區(qū)。想要瘦就要吃草,雖然吃草的內(nèi)心感覺是草,想要達(dá)成結(jié)果,就要堅持,能夠承擔(dān),勇于承擔(dān),蝴蝶只有自己破繭才會飛翔。奧鵬的企業(yè)文化里有一條就是當(dāng)責(zé)文化,當(dāng)責(zé)文化其實也是要交付結(jié)果,對結(jié)果負(fù)責(zé)并不是為了對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),是對于自己的負(fù)責(zé),畢竟升職加薪、迎娶白富美、走向人生巔峰的受益者是咱自個兒。想想在工作中真正能夠讓自己成長起來的,并不是師傅手把手的教了我什么,而是師傅給指一條路,自己去走去做的過程中才感受最深,雖然有時候會犯錯,可也是經(jīng)驗,以后再向師傅尋求幫助的時候,不能再問:“師傅!你看這個怎么辦呀?“改一種問法試試“師傅,你看這樣行不行?”
那些在通往結(jié)果達(dá)成的路上,我們所經(jīng)歷的風(fēng)雨和看到的風(fēng)景,是根植于自己內(nèi)心的經(jīng)驗與技能,詩和遠(yuǎn)方的田野。
因此,請負(fù)責(zé)!
請給我結(jié)果讀后感2
由于一直以來對所謂的“經(jīng)管書籍”心存畏懼,《請給我結(jié)果》毫無疑問難以引起我的興趣,雖然曾經(jīng)在周末“孵書店”的時候也瞥過幾眼,但也沒有想過要去細(xì)讀。
此次公司興起“結(jié)果”總動員,而且要寫讀后感,才知道原來“結(jié)果力”已風(fēng)起云涌。由于每位同事都面臨一次“結(jié)果”的考驗,這本企業(yè)管理“白皮書”也變得炙手可熱了,且自己有喜歡在書上涂鴉的壞習(xí)慣,于是索性去書店買了一本。
《請給我結(jié)果》算不上是一本理論專著,許多或新或舊的“人生”小故事,讀起來并無太多新鮮感。但是,向來喜新厭舊的我,卻還是一口氣把它讀完了,
對自己負(fù)責(zé)
我很欣賞書中的一句話:對自己負(fù)責(zé)。
作為企業(yè),當(dāng)然是希望每一位員工都能創(chuàng)造最大的價值,也就是提供最好的“結(jié)果”。
而作為員工,進(jìn)入公司就意味著每天都要用結(jié)果來交換自己的工資,也要用結(jié)果來證明自己的價值。每天結(jié)果的累加,也就是自己人生的價值。在創(chuàng)造結(jié)果的過程中,責(zé)任感是第一位,這個責(zé)任,不僅僅是對企業(yè)負(fù)責(zé),更是對自己負(fù)責(zé)。
優(yōu)勝劣汰,在當(dāng)前這個競爭激烈的社會,缺乏競爭力的企業(yè)就會遭遇被市場淘汰的命運,理所當(dāng)然的,不能為企業(yè)創(chuàng)造價值的員工,當(dāng)然也無可避免的會被淘汰,更有甚者是被社會淘汰。
因此,作為員工,無論企業(yè)提供的報酬是多少,哪怕是你對企業(yè)有很多意見或不滿,都應(yīng)謹(jǐn)記一點:為結(jié)果負(fù)責(zé),也是為自己負(fù)責(zé)。我們的價值是由市場決定的,不是由哪一個人或哪一個企業(yè)決定,企業(yè)有問題并不是你不行動、不為企業(yè)創(chuàng)造價值的'理由。你要覺得不值,可以選擇離開,但是只要在企業(yè)一天,就必須給企業(yè)提供結(jié)果。
用心做出好結(jié)果
書中提出了“結(jié)果心態(tài)”這個名詞。
結(jié)果心態(tài),本質(zhì)上是一種價值心態(tài)——我們想要更多回報,就要提供更大的價值。從商業(yè)角度說,我們想要更多的財富,就只能通過為客戶、為公司提供更多的結(jié)果。
怎樣為客戶、為公司提供更多、更好的結(jié)果?那就是“用心”,用心地尋找機會。對外,用心地為發(fā)展商提供決策依據(jù),并且通過提高產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)滿意度來使其價值提高,想客戶之所想、急客戶之所急,讓客戶覺得物有所值;對內(nèi),改進(jìn)工作方法、提高專業(yè)素養(yǎng),力求為企業(yè)提供更高的價值。
結(jié)果提前,自我退后
對自己負(fù)責(zé),是給自己提供好的結(jié)果,而不是以自我為中心。
很多時候,我們會用主觀意識來判斷市場,而忽略了市場的真實狀況。但是,在市場競爭的意義上,以人為本指的是以消費者為本。要獲得客戶價值,就必須拋棄以自我為中心,而以結(jié)果為中心。
摩托羅拉“銥星”隕落的慘痛教訓(xùn)告訴我們,脫離市場真實需求的創(chuàng)意,想法再完美也是失敗。作為房地產(chǎn)代理公司,給開發(fā)商的任何建議都必須以市場真實需求為依據(jù),而不能憑主觀判斷“認(rèn)為消費者需要什么樣的產(chǎn)品”。任何一個項目的策劃,都必須對市場進(jìn)行充分的研究,再結(jié)合我們的經(jīng)驗做出判斷,編寫出能為發(fā)展商創(chuàng)造最大價值的方案。
請給我結(jié)果讀后感3
讀完《請給我結(jié)果》,簡單談一下我的感受:
我們要的是一個盡心盡力完成任務(wù)后得到的結(jié)果,不是糊弄了事得到的結(jié)果,這要求我們要用心去做事,負(fù)責(zé)任地去做事,努力地去做事。
有經(jīng)驗的人做事,要得到一個完滿的結(jié)果非常容易,但要每位沒經(jīng)驗的人,次次做同樣的事情都能得到一個完滿的結(jié)果,我們就要學(xué)會做流程。每次大型活動后,要把活動中需要做的.事情記錄下來,形成一個規(guī)范,這樣就有了做出完滿結(jié)果的前提。
既然我們想要的是完滿的結(jié)果,所以在做事情時,就不是盡量要達(dá)成這個目標(biāo),而是一定要達(dá)成這個目標(biāo),必須有這樣一個決心。
有了目標(biāo),有了決心,接下來最重要的事情就是執(zhí)行。如何增強執(zhí)行力,也是《請給我結(jié)果》這本書的關(guān)鍵所在。
行動時最主要的東西是什么呢?首先,必須抓住問題的最重要一點;其次,做事時一定要速度快。
古人有云,傷其十指不如斷其一指,就是指做事情時要抓住主要矛盾,先解決主要矛盾。平時做事時,我們大可以這樣抓主要矛盾:將一天中要做的事寫在一張紙上,按重要程度和緊急程度的遞減從上到下依次排序。一天結(jié)束,當(dāng)我們把最重要和最緊急的事做完后就會發(fā)現(xiàn),做事效率有了很大提高。其他不重要和不緊急的事,大可以安排到明天做或繼續(xù)延期。
完成一件事的時間是固定的,要一個完滿的結(jié)果,有時在固定的時間內(nèi)可能來不及。在這時,我們就不必為了將事情做到完美而浪費時間,對于我們最重要的是得到一個結(jié)果。要知道,有一個稍差的結(jié)果總比沒有結(jié)果強。
要得到一個結(jié)果,最關(guān)鍵的就是立即行動去做事情,因為去做了才能得到結(jié)果。坐在辦公室里,不斷思考行動中的風(fēng)險和應(yīng)該怎樣做,沒有必要,因為這些是在確定目標(biāo)前就要考慮到的。目標(biāo)設(shè)定了,就要立即去做,任何理由都不是不做事的借口,行動才能改變現(xiàn)狀,才能改變命運。
48字執(zhí)行真經(jīng):認(rèn)真第一,聰明第二;結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標(biāo),專注重復(fù);決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二;結(jié)果第一,理由第二。
認(rèn)清自己的位置和角色,并適時進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換,永遠(yuǎn)做自己的角色該做的事情。只有明確了責(zé)任,才能更好地得到想要的結(jié)果。即使失敗了,也應(yīng)該正視失敗,要明白失敗只是暫時停止成功,我們要做的就是從失敗中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),從頭再來,避免下一次失敗,用決不放棄的精神,不斷超越自己,不斷將結(jié)果做到更好。
需要注意的是,事必躬親是不可能的,很多時候,我們需要和其他人合作。在合作時,根據(jù)責(zé)任和分工不同,我們也要學(xué)會監(jiān)督和檢查。
請給我結(jié)果讀后感4
《請給我結(jié)果》這本書用大量的實例揭示了很多淺顯易懂的道理,道理看起來簡單,卻是啟發(fā)深遠(yuǎn),對我們在實際工作中有很好的指導(dǎo)和借鑒意義。
對結(jié)果負(fù)責(zé),著力創(chuàng)造工作價值
“做不做,是態(tài)度問題;做好做壞,是能力問題!焙芏嗳藭J(rèn)為只要我去做了,就沒有責(zé)任了。其實完成任務(wù)的本身只是一個過程,而我們工作需要的是結(jié)果。這就要求我們必須把工作過程和得到結(jié)果區(qū)分開來,工作以結(jié)果為導(dǎo)向,而不是得過且過,當(dāng)一天和尚撞一天鐘。因此,我們必須要轉(zhuǎn)變工作思維,不再是滿足于完成任務(wù)的過程,而是更加注重結(jié)果、注重創(chuàng)造工作價值。
心態(tài)決定結(jié)果,努力提高工作水平
端正工作態(tài)度,保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),是取得良好工作有結(jié)果的保證。心態(tài)決定行動,行動決定結(jié)果。認(rèn)真做事既是對公司負(fù)責(zé)更是對自己負(fù)責(zé)。書中九段秘書的故事,讓我們看到了做工作、做好工作和把工作做到最好之間的差別。說到根本上,就是心態(tài)問題,只有對工作充滿熱情,保持積極心態(tài),才會在工作中保持思考力和創(chuàng)造性,才能不斷提高工作能力。
有結(jié)果就勝過沒有結(jié)果,要重視行動的效率
“坐而言,不如起而行!苯Y(jié)果來自行動。雖然行動不一定有結(jié)果,但不行動一定是沒結(jié)果的。書中小和尚摘蘋果的故事告訴我們,執(zhí)行是最基本的東西,想要結(jié)果,先要行動。執(zhí)行就是要結(jié)果,一個不是很完美的結(jié)果也遠(yuǎn)勝過沒有結(jié)果。不要盲目的追求完美,先要行動,用行動來修正我們的結(jié)果。所以,對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,要在最短的時間內(nèi)盡可能做出最好的.結(jié)果,這樣才能不斷在行動中進(jìn)一步磨練自己、提高自己。
始終鎖定責(zé)任,不斷增強責(zé)任意識
“始終鎖定你肩上的責(zé)任”。書中將責(zé)任比喻成猴子的“責(zé)任理論”使人回顧自己工作中的各種問題和細(xì)節(jié),很多工作我們沒做好或者做的不夠完美,不是因為我們?nèi)狈ぷ髂芰,也不是因為我們(nèi)狈?chuàng)新思維,而是缺少責(zé)任意識和承擔(dān)責(zé)任的勇氣。
沒有失敗,只有暫時停止成功
當(dāng)我們期盼成功到來時,我們要學(xué)會面對失敗。既然失敗是成功之母,要獲得成功,那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個人的目標(biāo),但是事實上,沒有永遠(yuǎn)的成功,人不可能不失敗,失敗是所有人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的能力。愛迪生為了尋找燈絲,實驗了數(shù)千種材料都失敗了。但他還是滿懷信心的說:“我知道了,有數(shù)千種材料不適合做燈絲!蹦贸鲇職,善待失敗,為了成功,決不放棄。當(dāng)你遇到困難時,當(dāng)你面對失敗時,要想辦法爬過去,超越過去,即使撞倒它也不要回頭!
這本書讓我們明白,要有成功的結(jié)果,就要有失敗的準(zhǔn)備。在工作中會遇到困難、經(jīng)歷失敗,但關(guān)鍵要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),敢于承擔(dān)失敗和失誤的責(zé)任,將書中總結(jié)的“48字執(zhí)行真經(jīng)”應(yīng)用到工作實踐中,切實提高執(zhí)行力,用永不放棄的精神去營造最成功的結(jié)果。
請給我結(jié)果讀后感5
讀了蔣如祥先生的《請給我結(jié)果》后,很難平靜下來。這本書改變了我對這個問題的一貫看法。從一個新的角度來看待問題本身對我來說是非常有益的。
完成任務(wù)結(jié)果做不做,態(tài)度問題,好壞,能力問題,“這是我們所有人在日常工作中完成任務(wù)時的心態(tài)。我們認(rèn)為,只要我這樣做,我就沒有責(zé)任。自我至少沒有信用,但也有痛苦。完成任務(wù)本身只是一個過程,我們想要的是結(jié)果。我們必須區(qū)分完成任務(wù)和獲得結(jié)果。你不能擁有ide有一天當(dāng)和尚和打卡的夢想。理解上級將任務(wù)交給你。他不想看到你怎么做。他想要的是你完成的結(jié)果。如果你不能得到結(jié)果,你就沒有理由和借口來證明你的'無能。只要有結(jié)果,就沒有借口。如果我們認(rèn)識到結(jié)果并向前邁進(jìn),我們就必須成功。
心態(tài)創(chuàng)造行動,行動創(chuàng)造結(jié)果。結(jié)果是一種進(jìn)取和積極的心態(tài)。結(jié)果心態(tài)要求我們不要關(guān)注結(jié)果,也不要將我們的心態(tài)局限于公司給你的回報,這無助于你改變現(xiàn)狀。我們應(yīng)該把重點放在創(chuàng)造結(jié)果和如何為公司創(chuàng)造更多價值上。有了這種心態(tài),命運掌握在我自己手中。結(jié)果心態(tài)不是想要,而是必須。因為在處理結(jié)果時,我們需要“必須實現(xiàn)”的決心。為了取得結(jié)果,我們應(yīng)該堅持我們的信念,勇敢地面對它,永不放棄。暴風(fēng)雨過后我們必須看到彩虹。
只有行動才能產(chǎn)生結(jié)果坐著比走路好結(jié)果來自行動。雖然行動不一定要有結(jié)果,但任何行動都不能沒有結(jié)果。不管你怎么想,不管你怎么想,不管你的思維水平有多高,你都無法通過思考獲得結(jié)果。結(jié)果只能從行動中獲得,而不是通過思考。執(zhí)行是最基本、最基本的事情。如果你想要結(jié)果,你必須首先采取行動。坐著不動,你永遠(yuǎn)也賺不到錢。
執(zhí)行需要結(jié)果。結(jié)果不佳總比沒有結(jié)果好。0.1始終大于0。不要盲目追求完美。首先采取行動。用行動糾正我們的結(jié)果,讓他盡可能完美。不要猶豫,立即行動,快速取勝!行動會有收獲,行動會有結(jié)果,但快速的行動可以確保我們得到預(yù)期的結(jié)果。
“態(tài)度決定一切”;我們在工作中應(yīng)該有嚴(yán)肅的態(tài)度。我們不應(yīng)該僅僅因為有一點教育和經(jīng)驗就忽視一些普通的事情。海爾的張瑞敏曾經(jīng)說過“不簡單的是你可以把簡單的事情做對幾千次,也就是說,不簡單的事情并不容易。要做好被認(rèn)為很容易的事情并不容易“只有認(rèn)真、堅定地做事,我們才能在世界上取得成功!睕]有失敗,只有臨時停止成功。當(dāng)我們期待成功時,我們應(yīng)該學(xué)會應(yīng)對失敗。既然失敗是成功之母,要成功,首先要擁抱失敗。成功是每個人的目標(biāo),但事實上,沒有永恒的成功,人們就不會失敗。失敗對每個人來說都是不可避免的。我們應(yīng)該有能力把失敗變成成功。愛迪生嘗試了數(shù)千種材料來尋找燈絲,但失敗了。但他信心十足地說:“我不知道;我明白,千萬種材料都不適合燈絲&“勇敢面對失敗,永不放棄。當(dāng)你遇到困難時,當(dāng)你面對失敗時,你應(yīng)該努力超越過去,即使你把它擊倒,也不要回頭!
如果冬天來了,春天還會遠(yuǎn)嗎?如果失敗來了,成功還會遠(yuǎn)嗎?經(jīng)過努力工作,結(jié)果就在前面!
請給我結(jié)果讀后感6
“思路決定出路,結(jié)果改變?nèi)松。言簡意賅,卻詮釋了《請給我結(jié)果》一文的真諦。一幕幕輝煌故事的背后,蘊含著深刻的哲理。讀完此書,心潮澎湃,內(nèi)心久久不能平靜,腦海中浮想聯(lián)翩。為什么無數(shù)的人都擁有卓越的智慧,卻只有少數(shù)人獲得成功?為什么無數(shù)的公司都擁有偉大的構(gòu)想,卻只有少數(shù)的公司獲得持續(xù)?
想成功,想持續(xù),請給我結(jié)果。不管你的過程多么復(fù)雜,不管你的過程多么曲折,要的是你的最終成效。紙上談兵,無濟(jì)于事!作為一名員工,如果你不提供結(jié)果,無論你有多愛企業(yè),無論你多辛苦,企業(yè)都會因為沒有結(jié)果而破產(chǎn)。沒有結(jié)果的努力,是無用功;沒有結(jié)果,意味著我們將回到起點,一切從零開始---我們靠結(jié)果生存。企業(yè)也需要依賴結(jié)果運行,如果不淘汰那些不提供結(jié)果的員工,反過來不僅對那些優(yōu)秀員工造成極大的傷害,而且也是勤業(yè)的一種損失。一旦我們接受了這份工作,不管薪酬多少,必須要用相同甚至更多的結(jié)果來交換這份報酬。古曰:朝聞道,夕死可矣。古人不惜一切追尋真理,追求結(jié)果,由此可見結(jié)果多么重要!今朝我們更要繼承發(fā)揚這種精神。市場經(jīng)濟(jì)更加殘酷的今天,不能沒有結(jié)果,否則只有死路一條。
在工作中,我們通常認(rèn)為完成任務(wù)就萬事大吉。可是讀完《請給我結(jié)果》后,我們的定式思維不得不重新審視。不禁回想起文中的話:為什么我們絕大多數(shù)的人不是執(zhí)行型人才?因為當(dāng)我們以為我們在執(zhí)行的時候,其實是在完成任務(wù)。因為任務(wù)是一個執(zhí)行假象,執(zhí)行時要做結(jié)果,而不是完成任務(wù)!這也是我們長時間總是在一個層面上工作,得不到提升的原因----沒有結(jié)果。不要只完成任務(wù),重要的是結(jié)果!皩Y(jié)果負(fù)責(zé),是對我們工作的價值負(fù)責(zé);而對任務(wù)負(fù)責(zé),是對工作的程序負(fù)責(zé),完成任務(wù)≠結(jié)果!”基本的道理對于我們工作將會受益無窮!
書中自有黃金屋,書中自有顏如玉!墩埥o我結(jié)果》一書是大海中的燈塔,指引著我前進(jìn)的方向,明確當(dāng)前的位置。對于我們員工階層,真正有效的.管理,有用組織、制度或文化來實現(xiàn)執(zhí)行,通過一套組織、程序來結(jié)束越軌執(zhí)行,或者用文化(比如客戶第一)內(nèi)在地改變觀念。在既定的戰(zhàn)略方向下,鎖定目標(biāo)、簡單重復(fù)是職業(yè)化的基本歷程。保障執(zhí)行中決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二;結(jié)果第一,理由第二。
坐而言,不如起而行。面對我們想要的結(jié)果,付出行動,在這條路上,也許會面臨險阻,遭遇磕磕碰碰,忍受若干次失敗的考驗,但這都算什么呢?只要有堅守信念,勇敢面對,永不放棄,那么我們就會看見風(fēng)雨過后的彩虹。結(jié)果很殘酷,但必須有!冠軍的瞬間如曇花一現(xiàn),可誰曾去關(guān)注他們那些超出常人難以想象的艱苦的訓(xùn)練過程!我們無需抱怨成功之路的困苦,因為沒人會欣賞這些,他們關(guān)注的只是現(xiàn)時的明艷!一路向前,向著結(jié)果前行!
請給我結(jié)果讀后感7
最近有幸讀了姜汝祥老師寫的《請給我結(jié)果》這本書,給我感觸很大。這本書有些新的提法能讓我們可以以一種新的思路去思考自己的工作與生活。
一、心態(tài)決定行動,行動決定結(jié)果
從前,看到這樣一個故事:甲乙兩個人同時在沙漠中行走,口干舌燥,這時他們前方出現(xiàn)了半杯水。甲說:“哇塞,竟然還有半杯水,好好!”乙說:上帝啊,怎么可以這樣,只有半杯水,我肯定死定了!毕嘈殴适碌慕Y(jié)局大家已經(jīng)猜到了。沒錯,正是對待事物不同的心態(tài)造就了甲乙兩人不同的結(jié)局,導(dǎo)致了他們截然不同的人生走向。
二、想法決定行動,行動決定結(jié)果,結(jié)果決定人生
只有想法遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,但沒有想法卻又萬萬不行。坐而言,不如起而行。雖然行動不一定有結(jié)果,但不行動一定沒有結(jié)果。任何企業(yè)、個人都是依靠著結(jié)果生存。沒有結(jié)果,就意味著企業(yè)要破產(chǎn);沒有結(jié)果,就意味著個人要被企業(yè)辭退。不過話又說回來,這結(jié)果從哪里來?從企業(yè)每個員工的行動中來。工作中我們時常會面臨這樣的處境:感覺有好多事情要做,卻又毫無頭緒,左右徘徊,一時之間不知道如何下手。暫且逃避或者是只是思索都無濟(jì)于事,它只能讓你一直停留在原點。只有行動起來,才能出結(jié)果,但是我們又不能盲目行動。正如書中所說,要先做重要但不緊急的事,一個一個來,不慌不忙,這樣不僅會有結(jié)果,而且更有可能產(chǎn)生好的結(jié)果。這樣的.結(jié)果,也必將大大促成我們非凡的人生。
三、沒有假如,只有必須
不管從事什么職業(yè),我們都要給自己灌輸一種“必須要”、“一定要實現(xiàn)”的信念,不能給自己留有任何退路。因為你一旦留了退路,你也就勢必會想盡一切辦法找借口。這種做法,在團(tuán)隊合作,尤其是在企業(yè)的運營管理中是萬萬不能被接受的,所以,一定要,必須要,給自己施壓,從而給自己動力。
四、沒有任何借口
我們可以設(shè)想,如果一個企業(yè)的員工一遇到事情就想方設(shè)法找借口,不好意思,可以非?隙ǖ卣f:這個企業(yè)經(jīng)會很快面臨著破產(chǎn)。這并非聳人聽聞。當(dāng)你拼盡全力為企業(yè)謀求結(jié)果的時候,永遠(yuǎn)不要說可能、大概、也許。一個人,如果你真的愛企業(yè),那么就請你為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果;如果你做不到,不好意思,請你離開,我們不會看在你對企業(yè)的“愛”上而將你留下來,因為企業(yè)只要結(jié)果。
五、永不氣餒,從失敗中獲得成功
世上沒有永遠(yuǎn)的成功,只有永遠(yuǎn)的失敗。史泰龍面對1855次的失敗,桑德斯上校面對1009次的失敗,他們不曾氣餒、不曾放棄,最終獲得了人生的成功,獲得了他們想要的結(jié)果。人生在世,失敗、挫折在所難免,如果我們能時刻都保持著信念,期待著成功。那么,恭喜你正在一步一步靠近成功,正在越來越逼近你想要的結(jié)果。
總之,《請給我結(jié)果》這本書,深入的剖析了現(xiàn)代企業(yè)管理的弊端所在,值得我們每個企業(yè)管理者和員工認(rèn)真學(xué)習(xí),對我而言,讀完此書,受益匪淺。
請給我結(jié)果讀后感8
最近公司下發(fā)了姜汝祥先生寫的《請給我結(jié)果》這本書,讀過這本書后感到非常讓人回味,有一種撥云見霧之感。書中對處理事情中的心態(tài)、行動、責(zé)任、執(zhí)行,給予了相當(dāng)深度的表述,使我獲益匪淺。
在我們企業(yè)的運營過程中,職工接受企業(yè)的文化和理念,為了實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)和價值而努力。企業(yè)希望職工能夠發(fā)揮每個人的所長,來完成企業(yè)的任務(wù)目標(biāo)和價值,共同將任務(wù)目標(biāo)完美的實現(xiàn)。
在領(lǐng)導(dǎo)和職工勁往一處使,心往一處想之前,都需要雙方互相了解、認(rèn)知、碰撞、溶合,把職工的力量溶入到企業(yè)之中,使企業(yè)之手能攥成一個拳頭,向需要的地方打下去,這樣才能把力量全部爆發(fā)出來擊倒對方。
作為企業(yè)的'領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)與職工融洽的溶合在一起,需要將職工當(dāng)做自己的一部分,應(yīng)給予信任與支持,要與職工換位思考,站在職工的角度去想問題。領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心、了解職工,并將職工想知道、想了解、想實現(xiàn)的想法和目標(biāo)獲知。根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)和能力,盡可能地為職工創(chuàng)造機會,為其實現(xiàn)目標(biāo)和價值去搭建舞臺。
我作為?倒镜念I(lǐng)導(dǎo),要時刻與職工通過良好的互動方式將企業(yè)文化、目標(biāo)一起理解、討論。給職工以想像的空間,讓其思考自己在企業(yè)的位置、自己的目標(biāo)、責(zé)任,及時的調(diào)整心態(tài),去執(zhí)行自己的任務(wù)。讓職工理解自己工作的價值,增強自己的事業(yè)心與成就感!靶袆硬灰欢ㄓ薪Y(jié)果,但不行動一定不會有結(jié)果”,在其位就得謀其政,就得拿出相應(yīng)的結(jié)果,這就是企業(yè)每個崗位的職責(zé)所在,沒有了結(jié)果也就是無效的勞動,企業(yè)也就得不到生存的土壤,更談不上企業(yè)的發(fā)展和壯大。任何人在工作中都要付出行動,不管是經(jīng)理還是職工,在當(dāng)今競爭激烈的醫(yī)藥市場,不去找客戶,就不會有市場,沒有了市場也就沒有了收入,如果你“不動”,就意味著“死亡”!結(jié)合我公司批發(fā)企業(yè)的性質(zhì)和有利的銷售網(wǎng)絡(luò)、人力資源,應(yīng)該抓好藥品購進(jìn)渠道,降低采購成本,在維護(hù)好現(xiàn)有的銷售客戶的基礎(chǔ)上,再擴大銷售區(qū)域占領(lǐng)更大的醫(yī)藥市場氛圍,把銷售搞上去,變被動為主動,使企業(yè)做大做強。
看完此書寫出讀后感是我的任務(wù),寫出有價值的讀后感是結(jié)果。這本書讀完了,書中的每一句每一段無不體現(xiàn)了當(dāng)今社會做人的現(xiàn)實,特別是做商人的現(xiàn)實,每一段就是一個學(xué)問,讓人深受啟發(fā)。本書對我來說有很大的作用,把我原本浮躁復(fù)雜的矛盾心靈來了一次全新的洗禮,讓我能夠靜下心來想問題,做事情!完成任務(wù)≠結(jié)果,讓我們在兩藥重組五周年之際竭盡全力更好的完成公司所下達(dá)的任務(wù),給公司一個滿意的結(jié)果!
請給我結(jié)果讀后感9
看了這本書,讓我對成功有了不一樣的定義。不管做任何事情,都會有一個結(jié)果,而這個結(jié)果的好與壞,決定了我們是成功或失敗。
當(dāng)我們進(jìn)入公司工作,就明白個人收入源于為公司制造價值。價值越大,回報越多。而我們在工作中想要取得成功,有以下幾個好方法。
第一,要有結(jié)果心態(tài):不是想要,而是‘一定要’。例如,老漢賣報紙的故事:
分析客戶不同群體采用不一樣的營銷套路,取得成功。成功來自于對結(jié)果的執(zhí)著追求,行動才能創(chuàng)造結(jié)果。日產(chǎn)戈恩的成功,他給出承諾,要么實現(xiàn)結(jié)果要么辭職,就是他這種在結(jié)果面前,有一個“一定要實現(xiàn)”的決心,不給自己留有后退的余地,才讓他有了卓越的成績。普通者與成功者的區(qū)別:“想要”與“一定要”,不僅僅是在腦子里有一幅藍(lán)圖,而且要有將其實現(xiàn)的決心和百折不撓的毅力。
其次,要有決不放棄的心態(tài)和很強的執(zhí)行力。史泰龍與桑德斯的1855與1009次失敗。史泰龍成為國際巨星之前總共經(jīng)歷了1855次嚴(yán)酷的拒絕和冷嘲熱諷。最終有一家電影公司被打動并聘請他擔(dān)演自己劇本《洛基》中的男主;肯德基創(chuàng)始人桑德斯上校65歲退休時推銷他的炸雞秘方,被拒絕了1009次卻仍繼續(xù)努力著,沒有放棄,最終有餐廳同意用他的炸雞秘方。他們屢遭挫折,卻有一顆堅強的百折不撓的心,這就是成功的秘密。
行動不一定有結(jié)果,但是不行動一定不會有結(jié)果。無論你如何思考,無論你思考了什么,也不論你的思考水平有多高,都不可能通過思考獲得結(jié)果。執(zhí)行力,他永遠(yuǎn)只能從行動中獲得,不可能通過思考獲得。執(zhí)行就是要結(jié)果,一個差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強。
最后一點,就是要善待失敗。我們往往認(rèn)為失敗是成功的對立面,但卻忽略了失敗其實不是最壞的,只有放棄了才是真正的失敗。要成功,就要先擁抱失敗!疤觳啪褪1%的靈感加上99%的`勤奮,”說的正是99%的失敗,1%的成功。沒有失敗就沒有勤奮,沒有勤奮就沒有成功。任正非在《華為的冬天》告誡:“10年來我天天思考的都是失敗,對成功視而不見,也沒有什么榮譽感、自豪感,而是充滿危機感!薄盀槭裁闯錆M危機感?因為10年來公司的順利發(fā)展沒有經(jīng)歷過挫折,不經(jīng)歷挫折,就不知道如何走向正確的道路。磨難是一筆財富,而我們沒有經(jīng)歷磨難,這是我們最大的弱點!
當(dāng)你還沒有失敗的時候,你就要去思考危機。而當(dāng)真正失敗的時候,就不要有任何的解釋,要坦然面對。就像發(fā)燒感冒時不用再用猛藥來治,而是坦然面對,提高自身免疫力。
失敗是成長規(guī)律的一部分,那就沒有真正的失敗,沒有失敗,只有暫時停止成功。人生也是如此,發(fā)牌的是上帝,不管是怎樣的牌,你都必須拿著。你能做的就是竭盡全力,求得最好的結(jié)果。我們的眼里看到碌碌無為的人,我們就碌碌無為;我們的眼里只要看到意志堅強的人,我們就意志堅強
想要有好的結(jié)果,就要有好的思路。思路決定出路。結(jié)果改變?nèi)松。做任何事情,都要盡力而為,盡所能拿到最好的結(jié)果,才會問心無愧。
請給我結(jié)果讀后感10
我利用業(yè)余時間,選學(xué)了《請給我結(jié)果》這本書。該書主要闡述了關(guān)于如何做一個有執(zhí)行力、有結(jié)果的人和領(lǐng)導(dǎo),它顛覆了傳統(tǒng)意義上的執(zhí)行力,把執(zhí)行力與完成任務(wù)完全區(qū)分開來,把工作的結(jié)果置于一個很高的高度,使我腦中豁然開朗,本來在工作中遇到許多混淆不清的問題,在這本書中找到了答案。整本書把較為枯燥的理論概念與許多國外企業(yè)的成功實例相結(jié)合,使我影響深刻。
作為一個社會人,每天我們都在完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各種工作。每個工作是否完成,完成的程度各有不同、結(jié)果各有不同,這都取決于每個人的性格、態(tài)度及各人思路,而不同的結(jié)果也直接影響到別人對你的看法,直接改變你的人生。我作為一個中層管理人員,既要做好自己部門的管理工作,又要為部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)更好的完成出謀劃策,要做到上傳下達(dá),執(zhí)行力在我看來尤為重要,如果工作在我這里脫節(jié),就會造成一系列的惡性循環(huán),如何做才是有執(zhí)行力呢?
從學(xué)習(xí)中,我認(rèn)識到要做一個有結(jié)果、有執(zhí)行力的人,首先要先做一個負(fù)責(zé)的人,對自己負(fù)責(zé);對他人負(fù)責(zé);對工作負(fù)責(zé)。在工作中找準(zhǔn)自己的位置,鎖定責(zé)任,就鎖定了結(jié)果。人在本性中,都有逃避責(zé)任的傾向。但只有通過責(zé)任的磨練,才能成為成功的執(zhí)行人才,成為一個有責(zé)任感的人。
其次,要將執(zhí)行力付諸行動,而且是立即行動,速度第一,但不是一味的求快,而是專注于工作中的重點,行動時不要給自己太多借口,當(dāng)結(jié)果出來后,要不斷的`從中吸取教訓(xùn),讀后感《《請給我結(jié)果》讀后感1000字》。完美的結(jié)果,永遠(yuǎn)是長期努力的結(jié)果,沒有最好,只有更好。那些執(zhí)行力優(yōu)秀的人,永遠(yuǎn)是把藍(lán)圖在第一時間完成的人。只有行動,才能有成功的可能。有時想的太多,往往會拖住前進(jìn)的步伐,失去先機,那時再好的結(jié)果,也會因為時機的延誤,而失效。
最后,要學(xué)會從失敗中獲得成功。我們常說失敗乃成功之母,要有成功的結(jié)果,我們就要有失敗的準(zhǔn)備,學(xué)會面對失敗。只有能看到失敗中的成功因素,并善于利用永不放棄的人,才能最終取得成功。工作中,我們常常面對這樣或那樣的失誤,有時會礙于面子等問題,隱藏或無視失誤,但那往往對工作無利。只有勇于總結(jié)工作中的經(jīng)驗與教訓(xùn),在以后的工作中取長補短,才能取得最后的成功的結(jié)果。
每個人對成功結(jié)果的渴望,貫穿于整個生命的始終,反映在工作職場中,就是給上級結(jié)果,給自己結(jié)果,做個有執(zhí)行力的人?戳诉@本書后,我對優(yōu)秀的執(zhí)行力,好的結(jié)果,有了以上的看法,只有在工作中努力不斷自我提高,排除任何困難險阻,才能最終達(dá)到成功的高峰。最后,引用該書作者對執(zhí)行力的精辟概括,,作為我工作時的左右銘,并愿我們?nèi)巳俗鰝有結(jié)果的人,擁有毫無遺憾,精彩豐富的人生。
請給我結(jié)果讀后感11
前段時間,車間發(fā)了一本書,叫做《請給我結(jié)果》,讀完這本書后,讓我受益匪淺,這是一本好書,給我們的工作和生活很多的啟示,書中有些新的提法能讓人以一種新的思路去思考自己的工作與生活。 這本書的內(nèi)容比較通俗易懂,更重要的是,它告訴了我們一個看似簡單但意義深遠(yuǎn)的道理:不要只完成任務(wù),更重要的是結(jié)果,如果我們工作的時候是為了完成任務(wù),而不是追求結(jié)果,那么就是在睡覺,處于失眠狀態(tài)。讀完這本書后,讓我深刻體會到我們永遠(yuǎn)都要鎖定“結(jié)果”這個目標(biāo),而不是完成任務(wù)這個程序,因為“完成任務(wù)”≠“結(jié)果”,“做不做,態(tài)度問題;做好做壞,能力問題”,這是我們大家在日常工作中去完成任務(wù)時的心態(tài)。我們認(rèn)為只要我去做了,去努力做了,我就沒有責(zé)任了。自己最少是沒有功勞,也有苦勞。但其實完成任務(wù)的本身只是一個過程,而我們要的是結(jié)果,否則我們要過程有什么用呢?我們必須要把完成任務(wù)和得到結(jié)果區(qū)分開來,為了得到我們要達(dá)到的結(jié)果而不斷改善我們完成任務(wù)的過程。無論是生活還是工作,我們所作的都是為了得到我們想要的結(jié)果,如果結(jié)果沒有達(dá)到,那說明過程是沒用的。在工作上,公司把任務(wù)交給我們,是要我們達(dá)到公司想要的結(jié)果,而不是想要我們的過程,不是讓我們告訴公司我們的工作有多艱苦,困難有很多,阻礙很復(fù)雜。這些過程重要,但是最后的結(jié)果沒有達(dá)到,那么這個過程也是徒勞的,用姜博士的話來講,就是我們“剝削”了公司。
書中還提到一個底線的問題,那么,員工的底線是什么呢?做一個合格的員工有很多的要求,但最基本的就是提供結(jié)果。事實上,認(rèn)為在工作中對任務(wù)負(fù)責(zé),而不是對結(jié)果負(fù)責(zé),這是對員工與公司關(guān)系一個極大的誤解,要知道,雖然公司與員工不是在每一件事上,都采取直接的討價還價的'關(guān)系,但員工應(yīng)該清楚的知道,自己既然拿了公司的工資就應(yīng)當(dāng)提供相應(yīng)的價值。
那么什么樣的人才是“對自己真正的負(fù)責(zé)”呢?一個對自己負(fù)責(zé)的人,他的身上,一定會有三個重要的特點:信守承諾,結(jié)果導(dǎo)向,永不言敗!
最后告訴大家的是:使我們痛苦的必使我們強大,對結(jié)果負(fù)責(zé),對自我負(fù)責(zé),等待你的才會是成功!心態(tài)決定行動,行動決定結(jié)果,如果說感想是成功了一半,那么另一半是去做,有時候成功就是如此簡單,大膽行動,付出行動,過多的猶豫,反而會成為你的阻礙,只有行動了你才能看到事情的結(jié)果,從現(xiàn)在開始,立即行動,現(xiàn)在就去行動,并且要持續(xù)不斷的行動,相信自己,你才會走向成功!成功的秘訣之一就是擁有一顆堅強的百折不饒的心,勇敢堅持不懈的游向成功的彼岸。
請給我結(jié)果讀后感12
潘劍鋒
相信《請給我結(jié)果》這是一本好書(當(dāng)然是你看完以后),感謝之前的工作經(jīng)驗和理念給我一直給我的就是這種思想,《請給我結(jié)果》讀后感!闭埥o我結(jié)果!”,聽起來像是企業(yè)或者老板蠻橫無理的要求,其實包含了很多值得我們思考的東西,這也是我們個人發(fā)展中不可避免的,而且必須要去思考的問題。書里給了很多的例子,但是我覺得我們從自己的角度出發(fā)或許才能更好的理解書里要告訴我們的意思,并幫助我們成長。
首先是心態(tài),我覺得“做一個負(fù)責(zé)任的人”才是這本書的真正開始。因為我們首先要對自己負(fù)責(zé),明白我們的工作不是為了別人,是為了自己。一個都不能對自己負(fù)責(zé)的人,當(dāng)然不能指望他/她還能對其他人或事負(fù)責(zé)。我們今天所做的一切都會在明天得到回報,得到的經(jīng)驗和知識在某天就會幫助到自己。
“請給我結(jié)果”看似簡單的一句話,在書中卻是要告訴我們的是當(dāng)我們遇到問題的.時候的思考方式以及行動方法----完成同樣的一個“任務(wù)”可以用很多不同的方法,在我們每天的工作以及生活中遇到形形色色的“任務(wù)”的時候,努力去思考更快達(dá)成目標(biāo)的方法,并且實施它,讀后感《《請給我結(jié)果》讀后感》。養(yǎng)成這樣的思考問題的方法,讓我們在有效的時間內(nèi)更快更好的完成“任務(wù)”,讓我們有更多的時間可以去做更多的事情,體現(xiàn)個人價值。
“請給我結(jié)果”看似簡單的一句話,就象老婆在告訴我“請給我蘋果”一樣簡單。某天,老婆躺在沙發(fā)上看電視,突然大喊“老公,我要吃蘋果”。
我馬上從電腦前爬起來去拿蘋果,這個馬上的意思當(dāng)然是立刻、立即,最好是老婆話音剛落。蘋果就出現(xiàn)在她眼前,而不是地球馬上就要爆炸了,卻還有一百億年的那個馬上。
當(dāng)然,蘋果是要洗好的。
可是如果你只是洗好了蘋果......
蘋果是要削皮的。如果只是了削皮,判五年!不怕苦不怕累,就怕長官不滿意啊!
只是削皮?難道要她啃蘋果?破壞她的形象嗎?
蘋果是要切成塊的,這樣才能吃的優(yōu)雅。當(dāng)然切好的蘋果是要放在漂亮的盤子里,還有水果叉。這樣吃蘋果的心情才能好啊。而且吃完蘋果怎么能沒有濕毛巾擦嘴呢?
所以,其實任務(wù)的需求很簡單的,真的很簡單。如果你覺得復(fù)雜,那是因為你沒有為人民服務(wù)的精神,沒有深層次的領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意思。以前有人說,她可以用腳泡牛奶,我很好奇,然后她告訴我,她一邊勾勾腳指頭一邊說“老公,我要喝牛奶”。我內(nèi)牛滿面啊~~
思考的方法區(qū)分開了普通員工和優(yōu)秀員工,普通朋友和好朋友,普通老公/老婆和好老公/老婆(-_-!)。相信只有養(yǎng)成這種思考方法的人才能得到更多更好的發(fā)展機會,體現(xiàn)自己的價值。因為只有這樣我們才不是一個可以被隨便替換的人,不是一個被隨便推來推去盲目而毫無價值的箱子。
善于思考,應(yīng)該就是這本書要告訴我們主要意思。
請給我結(jié)果讀后感13
讀了集團(tuán)公司蘇家紅總經(jīng)理、王毅書記推薦的《請給我結(jié)果》這本書后,使我受益匪淺。
這本書十分好,書中沒有似是而非的大道理,姜汝祥博士透過超多的案例、故事、寓園圍繞命題――結(jié)果,它告訴我們一個看似簡單但好處深遠(yuǎn)的道理:不要只完成任務(wù),重要的是結(jié)果!
任務(wù)是一個執(zhí)行假象,因為我們絕大多數(shù)的人在實際工作中,當(dāng)你以為你是在執(zhí)行的時候,其實是在完成任務(wù),因為你沒有結(jié)果!我們要懂得一個基本道理:對結(jié)果負(fù)責(zé),是對我們工作的價值負(fù)責(zé)。而對任務(wù)負(fù)責(zé),是對工作的程序負(fù)責(zé),因此,完成任務(wù)≠結(jié)果。
從學(xué)習(xí)中,我認(rèn)識到要做一個有結(jié)果、有執(zhí)行力的人,首先就要做一個負(fù)責(zé)的人,對自我負(fù)責(zé)。對他人負(fù)責(zé)。對工作負(fù)責(zé)。在工作中,找準(zhǔn)自我的位置,鎖定職責(zé),就鎖定了結(jié)果。人生的價值是一個個結(jié)果的累積,只要從此刻做起,任何時候都不晚。要做一個有職責(zé)心的人,有時我們往往會碰到一些看似不可能完成的任務(wù),甚至不合理的任務(wù),上級正等待著你的結(jié)果。這時,人自然地反映大多是反感、排斥、質(zhì)疑,被要求帶給結(jié)果時,就意味著你正在承擔(dān)一種職責(zé)。人在本性中,都有逃避職責(zé)的傾向。但只有透過職責(zé)的磨練,才能成為成功的執(zhí)行人才,成為一個有職責(zé)感的人。
思路決定出路,結(jié)果改變?nèi)松@句話說得十分好。企業(yè)有什么樣的思路,就決定了企業(yè)有什么樣的出路。員工有什么樣的思路,就決定了員工有什么樣的出路。企業(yè)靠員工帶給的結(jié)果生存,沒有強大的職業(yè)化員工就沒有強大的企業(yè)。要造就一個強大的`公司,就要先學(xué)會打造強大的員工。作為企業(yè)的員工,你最基本的天職就是創(chuàng)造價值,帶給結(jié)果。如果你不帶給結(jié)果,企業(yè)就會因為沒有結(jié)果而破產(chǎn)。作為企業(yè)的員工就就應(yīng)少一點狹隘的主人翁意識,多一點雇傭感。
我們不要把注意力放在企業(yè)給我多少錢上,只要你理解這份工作,不管薪酬多少我們都就應(yīng)要盡職盡責(zé)努力地去工作。都要用相同甚至更多的結(jié)果來交換這份薪酬。世界上的事情只有認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實實地做,才能換來成功。如果說,你愛企業(yè),就請為企業(yè)創(chuàng)造更多結(jié)果(價值)。
其次,結(jié)果來自行動,想要結(jié)果。首先要行動,雖然行動不必須有結(jié)果,但不行動必須是沒有結(jié)果的,無論你如何思考,無論你思考什么,也無論你思考的水平有多高,都不能透過思考得結(jié)果。結(jié)果永遠(yuǎn)只能從行動中獲得,不可能是透過思考獲得。執(zhí)行是最基本、最本質(zhì)的東西,有行動潛力的人永遠(yuǎn)都先走再說,哪怕是一個差的結(jié)果,都比沒有結(jié)果好。坐著不動,永遠(yuǎn)賺不到錢。
看了這本書后,使我更加深刻地認(rèn)識到只有在工作中,不斷自我提高,排除困難險阻,才能到達(dá)成功的高峰。
請給我結(jié)果讀后感14
《請給我結(jié)果》這本書給我們回答了一個執(zhí)行力的問題,即執(zhí)行力的結(jié)果導(dǎo)向,完成任務(wù)不等于結(jié)果,因為完成任務(wù)不是保質(zhì)保量完成的,所以我們說的執(zhí)行力就是保質(zhì)保量地完成任務(wù)。
那么我們要行動要結(jié)果,對此做大做強是一個結(jié)果,而這個結(jié)果只能從別人身上獲得。由此《請給我結(jié)果》旗幟鮮明地提出一個口號:企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存,所以如果自己要造就一個強大的公司,必須加強我們自身的素質(zhì),武裝自己、強大自己。
心態(tài)創(chuàng)造行動,行動創(chuàng)造結(jié)果。結(jié)果心態(tài)是一種積極主動的心態(tài)。結(jié)果心態(tài)要我們把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上,要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價值,有了這種心態(tài)命運就從此掌握在自己手中。結(jié)果心態(tài)不是想要,而是一定要,因為在面對結(jié)果時,我們需要一個“一定要實現(xiàn)”的決心。為了結(jié)果我們要堅持信念,勇敢面對,永不放棄的心態(tài),有人講得好,心態(tài)決定人生,有什么樣的心態(tài)就會有什么樣的人生,而是應(yīng)該抱著一定要成功的心態(tài)工作。
態(tài)度決定一切,在工作中我們要有一個認(rèn)認(rèn)真真的態(tài)度,不能因為自己有了點小聰明,有了點經(jīng)驗,就對一些平常的事不屑一顧了,世界上的事情只有認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實實地做,才可以能換來成功。每一個人其實都想過更好的生活,但卻不希望改變自己,然而天下沒有白吃的午餐,一分耕耘就會有一分收獲,如果自己希望擁有大成就,必須具備一個像贏家的思考態(tài)度或行為規(guī)范。知道自己要改善的地方,并且致力去完成它,才是真正有勇氣的人,而成功總是屬于堅強到底的人。積極的心態(tài),能夠激發(fā)起我們所有的聰明才智;而消極的心態(tài),就像纏住昆蟲的蛛網(wǎng),束縛我們的才華。
想要好的結(jié)果首先要高效執(zhí)行,沒有借口,做一個管理者最大的悲哀,莫過于碰到的是那些只講空話或只講苦勞,不講功勞(結(jié)果)的人!八悸窙Q定出路,行動決定結(jié)果”。
任何偉大的人生,都是自己每天結(jié)果的累加,沒有每天的結(jié)果,就沒有結(jié)果的'偉大。這說明,自己的人生價值,完全掌握在自己的手中!所以只要努力去做,努力實現(xiàn)學(xué)習(xí)的結(jié)果,日積月累,終得大成。
1、自動自法在工作中不能等、要、快,一定要主動出擊。
2、注重細(xì)節(jié),想做大事的人很多,而愿意把小事做得完美感的人卻很少。細(xì)節(jié)往往決定成敗。
3、為人誠信,敢于負(fù)責(zé),做事首先做人。
4、注重分析問題,對策要到根本,提高應(yīng)變能力。
5、樂于學(xué)習(xí),只有屬于自己的“技術(shù)能力”,你才能獲得取之不盡的能量。
6、對工作投入,全力以赴,服從上司安排,沒有任何借口。
7、有韌性,有團(tuán)隊奮斗精神。
8、求勝的欲望強烈,可以實現(xiàn)周游世界的夢想!
拿出勇氣,善待失敗,為了成功,決不放棄。當(dāng)你遇到困難時,當(dāng)你面對失敗時,要想辦法爬過去,超越過去,即使撞倒它也不要回頭!
請給我結(jié)果讀后感15
讀了姜汝祥先生寫的《請給我結(jié)果》一書,我感觸頗深。其實,我是在公司的要求下讀完這本書的,但讀完后卻感覺讀這本書十分有必要。因為這本書改變了我很多觀念,讓我思考問題的方式和角度從一個學(xué)生轉(zhuǎn)變成了一個員工。如何做一個優(yōu)秀的職業(yè)人、如何在服務(wù)公司的同時提升自我,這本書讓我對這些問題有了一個初步的答案。而這些,對于初入職場的我來說,都具有重要的指導(dǎo)作用。
第一,堅持良好心態(tài)。
我深知心態(tài)決定狀態(tài),心態(tài)決定行動。對于剛?cè)肼殘龅奈襾碚f,首先要堅持學(xué)習(xí)的心態(tài)。如今社會競爭越來越激烈,僅有不斷學(xué)習(xí)、不斷提高、讓自我變得更優(yōu)秀才不會被社會淘汰,在新東方這樣一家精英薈萃的公司尤其如此。《禮記》講“學(xué)然后知不足”,荀子說“學(xué)無止境”,僅有不斷的向前輩學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向朋友學(xué)習(xí),并持之以恒的堅持下去,才能夠不斷的提高自我,服務(wù)公司。其次要堅持付出的心態(tài)。談到付出,大家會很自然的想到回報;的確,付出是回報的充分條件。其實從另一個角度想,付出也是團(tuán)隊協(xié)作的一部分;付出不僅僅是把自我的本職工作做好,還包含在做好自我本職工作的.基礎(chǔ)上為身邊的人供給力所能及的幫忙,這樣才能更有利于公司的發(fā)展,同時也更有利于自我的提高。最終要堅持感恩的心態(tài)。其實我們此刻所擁有的一切,都是別人給的,當(dāng)然也有我們自我努力的成分,可是僅僅有自我的努力是不夠的,還需要別人的幫忙和上天給的一點點好運氣。堅持感恩的心態(tài),能夠讓我們以更進(jìn)取的狀態(tài)去應(yīng)對工作和生活中的問題與困難,挑戰(zhàn)和挫折;同時也能讓我們以更清醒的頭腦去應(yīng)對成績和提高、收獲與成功。
第二,付出切實行動。
行動決定結(jié)果,行動才有結(jié)果。達(dá)芬奇說“我深知實際行動的重要性。明白是不夠的,我們必須實踐!庇凶龅南敕ㄟh(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我們必須付諸行動。是的,行動才能出結(jié)果;當(dāng)然,不是有行動就有結(jié)果(或者說是預(yù)期的結(jié)果),可是如果沒有行動就必須沒有結(jié)果。在行動的過程中可能會遇到阻礙,可是如果我們在認(rèn)定目標(biāo)的同時堅持不懈、永不放棄,就必須能增大成功的可能。作為一名新東方的員工,僅有用腳踏實地的行動才能不斷提高自我的知識本事、教學(xué)水平,也僅有用堅持不懈的努力才能不斷的影響學(xué)員、傳播知識。
第三,培養(yǎng)職業(yè)精神。
讀完這本書,我意識到一個有結(jié)果,有執(zhí)行力的人,首先是一個負(fù)責(zé)的人,對自我負(fù)責(zé),對他人負(fù)責(zé),對工作負(fù)責(zé)。我認(rèn)為職責(zé)感是職業(yè)精神的基礎(chǔ),而職業(yè)精神則是底線結(jié)果的保證。一個具有職業(yè)精神的員工,不會僅僅將取得高薪酬作為自我職業(yè)生涯關(guān)注的焦點,因為他對自我的職業(yè)定位、職業(yè)主角和職業(yè)價值已有一個理性清晰的界定,對他來說,會以進(jìn)入一個具有發(fā)展價值的公司平臺作為職業(yè)生涯的出發(fā)點和歸宿點,因為他明白一個持續(xù)發(fā)展的公司平臺會是他實現(xiàn)自身職業(yè)價值最大化的堅實保障,所以一旦他們進(jìn)入這個平臺,就會經(jīng)過自主努力的工作,創(chuàng)造企業(yè)滿意的結(jié)果,從而推動自我職業(yè)生涯走向輝煌。
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