一、【年會綱領】
為了父母的微笑，我在努力的路上
二、【年會主題】
XXXXXXXX(每年不同)
三、【操辦原則】
怎么讓員工、顧客有感覺，就怎么來!(師道、天道的運用)
四、【年會目的】
1、拉動員工：減少員工流失，用活動留住員工;讓員工興奮行動，讓更多員工看到跟公司一起干的希望;展示公司未來，讓員工家庭更支持員工在公司做;激發(fā)員工動力、調(diào)動員工積極性，讓員工在新年伊始對工作產(chǎn)生高度熱情，迅速進入工作狀態(tài)。
2、拉動顧客：一定要邀請一些我們的大客戶來參加年會，在年會的現(xiàn)場讓我們的客戶感到神圣。感恩我們的客戶，并且向客戶展示我們的團隊及公司文化，借此向客戶傳遞一個印象!讓老客戶做分享，來打動新客戶。
3、拉動其他力量：a、邀請幾位上下游或者合作伙伴，向他們展示我們的規(guī)劃及團隊，以此來增加他們對我們的信心及依賴度。
b、邀請幾位地方相關部門的(或者行業(yè))領導，向他們展示我們的文化及對地方(或者行業(yè))的拉動性和貢獻度(如：我們要成為某地區(qū)的納稅大戶等)。
五、【會場布置】
1、有好的燈光、舞臺、音響，能讓大家在好的環(huán)境下一起就餐。
2、場地懸掛一些關于公司理念的條幅(如公司文化展示、產(chǎn)品、使命、口號)。
3、合理安排會場座位。如：第一排為年度業(yè)績前十名的員工及其家屬，第二排為客戶和嘉賓，其他區(qū)域按部門劃分。
4、會場兩側(cè)展示公司元老和優(yōu)秀員工的照片，后方懸掛當年業(yè)績前十名員工照片。
(會場布置以天、地、師、君、親的原則，以此來激發(fā)員工的動力，當業(yè)績前十名在現(xiàn)場看到自己的巨幅照片，內(nèi)心深處一定會發(fā)出一股強烈的神圣感，內(nèi)心自然會升起一股沖勁，所謂一念升起，所向披靡)
六、【擬邀嘉賓】
1、員工：要求全員必須參加，不可請假。
2、公司各部門領導
3、客戶：盡量邀請重要的大客戶，或者對公司有恩的客戶。
4、優(yōu)秀員工及主管父母：提倡孝文化。
5、重量嘉賓：地方領導或者行業(yè)內(nèi)知名人士等(可提前說為神秘嘉賓)
七、【崗位安排】
1、專門會務組：
年會最重要的參與者是員工而非領導，所以所有領導必須為員工服務，每上領導各自申請會務組職位，定好機制，如果不全身心付出怎么辦!
1)會務總監(jiān)：
2)場外：簽到組二人(同時負責茶歇)
3)場內(nèi)：
4)主持人：
5)男女DJ:
6)負責在場后給所有前十名包括優(yōu)秀員工頒獎時戴紅花的：
7)燈光攝影：
8)物資：
9)白板組：
10)迎賓組：
11)禮炮手。
2、圍繞流程進行采購
所需要所需物資：紅地毯，追光燈，花環(huán)，獎杯，獎牌，嘉賓胸花，禮炮，獎品，元老條幅，水，茶點等!必先提前兩天配齊!
八、【具體流程】
1、全員到簽到：安排崗位(要求會務組的所有成員必須著統(tǒng)一服裝，特殊崗位除外，如攝影)。
2、客戶簽到：要佩戴胸花走紅地毯，由場外主持人引導簽名，紅毯兩側(cè)主管熱烈歡迎嘉賓入場，由場內(nèi)主持人宣布入場，聚光燈打到客戶座位上。此時場內(nèi)屏幕要播放震撼的畫面，同時播放動感的音樂。
3、入場
4、主持人上場，自我介紹及熱場，介紹到場嘉賓
5、主持人帶動全員先來一或兩支開場舞(由所有的領導上前領舞!)
6、放視頻(全年回顧)
7、頒發(fā)獎勵，主持人逐次邀請受獎人上臺來領獎、分享、合影、(中間可穿插一些文藝節(jié)目)
注：頒獎過程中，獲獎者一定要發(fā)大紅花，越大越好，最好能把臉遮住，吶喊聲無限，手擰禮花便宜，不停的放，不要吝嗇，讓業(yè)績不好的員工敲鑼打鼓，讓他難受死。給員工發(fā)的獎金一定要現(xiàn)金，千萬不能打到卡里，那就白發(fā)了，大家沒感覺!他還得計較自己今年比去年多給了還是少給了。獎金要現(xiàn)場一打一打的給，讓員工捧著，接不住了也繼續(xù)往上放，要的就是那種感覺，震驚全場!讓員工明確一點：想要高回報，就要高付出!只要高付出，必有高回報!
I、晉升任命書
J、給客戶頒獎
8、下半場入場兩場熱場舞
9、團隊展示，向在場所有的人展示我們的團隊，展示我們的文化，展示我們的狀態(tài)，展示我們決心，展示我們的優(yōu)勢，勢氣，狀態(tài)，禮儀。
10、讓各部門定明年業(yè)績目標
11、地方領導發(fā)言或者相關領導發(fā)言(主持人一定要把領導塑造到位，讓領導高興。可以提前與其溝通，也可以突然襲擊，視領導的脾氣來決定，核心是讓其樂。
12、行業(yè)內(nèi)重量嘉賓(神秘嘉賓)發(fā)言(同樣主持人要提前準備，擬好塑造詞，向當下師學習，向行業(yè)里的精英學習，更利于員工的進步和對此行業(yè)的理解。
13、頒布新一年里公司的各項政策(可由副總頒布，要有書面文件，最好是紅頭文件)
14、頒布2014年的各項獎勵機制(要清晰要透明，要讓人一目了然，不可含糊不清)
15、老板做總結(jié)激勵性發(fā)言!將全場所有人推向頂點。(話不用太多，重在激勵，塑造公司發(fā)展方向和發(fā)展前景，將現(xiàn)場所有的人點燃就可以了!)
16、主持人宣布大會正式結(jié)束;
17、晚餐(中間可穿插一些文藝節(jié)目)
九、【重點備注】
1、主持人要在每個版塊之前要塑造本版塊的給企業(yè)帶來什么!
2、每一位上臺的領獎者禮儀小姐必須給帶花環(huán);
3、每一個上臺者都必要求走上紅地毯;
4、每一位上臺者聚光燈必須配合;
5、會務必須嚴謹每個一個環(huán)節(jié)，物資，人員的調(diào)配;
6、DJ師、禮儀小姐和主持人對接每個環(huán)節(jié);
7、頒獎此過程乃重中之重，乃大會的核心部分，公司想要達到哪些結(jié)果，就針對此類事件舉行重大而隆重的儀式，所有獲獎的人都有一到三分鐘(做一個“時間到”的提示牌)的獲獎感言，主持人提醒感謝的話要少說!(每個領獎的人挑自己喜歡的人用自己最喜歡的方式給自己頒獎)。
8、感恩文化：
�、俑兄x父母養(yǎng)育之恩
�、诟兄x客戶幫助自己實現(xiàn)夢想
�、鄹兄x公司給我平臺