- 質(zhì)量月活動征文 推薦度：
- 相關(guān)推薦
質(zhì)量月活動的征文（精選11篇）
在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中，大家一定都接觸過征文吧，征文的主要目的是宣傳與教育，內(nèi)容選擇主要是頌揚(yáng)和體會。如何寫一篇有思想、有文采的征文呢？下面是小編精心整理的質(zhì)量月活動的征文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
質(zhì)量月活動的征文 1
質(zhì)量無小事，關(guān)系千萬家。這并不只是一句簡單的口號，這是于時代和發(fā)展的要求，這更是國家社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基石。沒有質(zhì)量的保障，何來萬丈高樓平地而起；沒有質(zhì)量，何來高鐵平穩(wěn)的馳騁在祖國的萬里河山；沒有質(zhì)量，何來社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。
質(zhì)量的高要求、高標(biāo)準(zhǔn)牢記于心，就是要求企業(yè)和和每一個員工將保證質(zhì)量的責(zé)任時刻扛在肩上，質(zhì)量對于企業(yè)來說就是生命，對員工來說就是安全，質(zhì)量不只是一個簡單的詞語。質(zhì)量與人是息息相關(guān)的，因為質(zhì)量是由人為去保障的，對于工程施工來說，質(zhì)量就是施工建設(shè)者們一點一點干出來的，他們肩負(fù)著保障質(zhì)量的責(zé)任。
質(zhì)量需要夜以繼日的堅守來保障。對于中鐵十八局青島地鐵四號線土建03工區(qū)TBM項目部來說，TBM始發(fā)洞的開挖是整個工程的關(guān)鍵性施工過程，它保障著后期TBM的正常開挖施工。所以，始發(fā)洞的施工質(zhì)量直接關(guān)系著整個工程的開展，為了保質(zhì)保量的完成始發(fā)洞的建設(shè)，一線施工工人、施工管理者需要夜以繼日的堅守在施工一線，保證每一道工序一絲不茍的完成，嚴(yán)格控制循環(huán)進(jìn)尺，確保初支封閉及時，超前支護(hù)到位。質(zhì)量無小事，更關(guān)乎每一個細(xì)節(jié)，每一道工序的每一個環(huán)節(jié)，都需要工人仔細(xì)認(rèn)真的工作。質(zhì)量就是精確的測量，就是細(xì)致到位的噴錨，就是及時到位的支護(hù)，就是每個工人夜以繼日的堅守在自己的崗位上并一絲不茍的完成工作所保障的。
質(zhì)量作為一種責(zé)任和態(tài)度，不僅體現(xiàn)在一線的作業(yè)工人身上，更重要的是體現(xiàn)在管理層和執(zhí)行層。上行下效，工程施工項目管理者對于質(zhì)量的態(tài)度將直接影響一線工人的態(tài)度，管理者對于質(zhì)量的嚴(yán)格把控，將向員工傳遞出一種旗幟鮮明的企業(yè)質(zhì)量價值理念，而當(dāng)這樣的價值理念深入人心，那么，其價值將不可估量。海爾張瑞敏敢于將質(zhì)量不合格的冰箱親手砸掉，才將“海爾”變成全球最具價值的'500強(qiáng)企業(yè)之一。
把控提升質(zhì)量的關(guān)鍵還在于對人才隊伍的建設(shè)，施工項目部要著力營造有利于技能型人才成長的環(huán)境。以崗位練兵技能比武為抓手促員工隊伍素質(zhì)提升，通過廣泛深入的開展崗位練兵、技能比武等群眾性勞動競賽活動，使項目部員工隊伍整體素質(zhì)得到顯著提高。利用多種途徑，大力宣傳技能型人才，在項目部中樹立人才不僅是高科技人員和管理人員，技術(shù)工人也是人才的人才資源觀，提高技能型人才在項目部中的地位，逐步改變對培養(yǎng)技能型人才重要性認(rèn)識不足的現(xiàn)象，從根本上克服重文憑、輕技能，重專業(yè)技術(shù)人員、輕技術(shù)工人的現(xiàn)象。通過努力，在項目部上下形成尊重技能人才的良好風(fēng)氣。通過上述一系列的措施大力推進(jìn)人才隊伍的建設(shè)，為保障工程質(zhì)量奠定扎實基礎(chǔ)。
質(zhì)量月活動的征文 2
人生是一場又一場的選擇，怎樣衷于內(nèi)心，怎樣讓自己感覺幸福？往往幸福就在我們的身邊，而我們需要用心去尋找。
小的時候，爸爸常年不在家，只有過年時才會回家聚聚，當(dāng)時的我不是很了解，為什么爸爸不能陪在我身邊，陪我做游戲、接送我上下學(xué)等等，后來長大一點我知道了，我的爸爸是一名城市的“建設(shè)者”，那些高樓林立中，那些磚磚瓦瓦說不定會有一些出自爸爸的手，莫名的成就感徹底取代了沒有爸爸陪伴的失落感。盡管幸福的定義有許多種，但是我能確定那時候的我是孤單卻幸福的，因為我的爸爸選擇了這樣的方式給了我一個幸福的童年；我想爸爸也是幸福的吧，因為他總說：別小看了那些高樓，它也是許多人的心血，從招投標(biāo)、設(shè)計、施工、驗收等一系列的過程后，從質(zhì)量反饋出了所有人的努力是否能夠過關(guān)，質(zhì)量是這些高樓的根、是高樓的命脈，它甚至是一個企業(yè)的根基。那時候的我不懂什么代表著質(zhì)量，問爸爸他總說長大你就會知道它的重要性，它會是你人生中重要的牽引。
踏入社會，面臨最艱難的事情就是就業(yè)，這個同樣是人生選擇的岔路口，我如所有的應(yīng)屆畢業(yè)生一樣，彷徨、迷茫、不知所措、找不到方向，因為優(yōu)秀的人實在是太多太多。不得不說，越來越多的人踏入社會，去找尋自己的人生價值，彰顯自己的魅力。這里涉及了一個新鮮的'詞，叫做“現(xiàn)代女性”。我在網(wǎng)絡(luò)上找到了關(guān)于“現(xiàn)代女性”的定義：現(xiàn)代女性，當(dāng)今社會中有自己工作、事業(yè)、收入，經(jīng)濟(jì)上獨立、人格上獨立，不受男人約束，有自我支配的強(qiáng)烈意識的女性。對生活和家庭更加的熱愛，興趣愛好更加的廣泛的女性。懷揣著也讓自己成為“現(xiàn)代女性”的夢想，在不斷的投遞簡歷、等待消息中，我進(jìn)入了中國鐵建系統(tǒng)，成為了一線一名普通的員工。剛開始我糾結(jié)難受過，因為作為中國鐵建一線普通的一名女性員工，她們所付出的遠(yuǎn)比想象的還要多。
由于施工長期流動在外，常年不回家，和孩子愛人聚少離多 ，但是女性的身影越來越多地出現(xiàn)在工地上，面對這樣的情形，作為一名普通的女性員工，我們需要選擇的更多，我們選擇了走出家庭的小圈子，不做家庭主婦或者全職太太；我們選擇了和工人為伍，將汗水盡情揮灑在鋼筋混凝土中；我們選擇了與企業(yè)榮譽(yù)并肩而戰(zhàn)，將個人得失拋至身后。我曾和一個將兩歲大的孩子帶在身邊工作的女性共事，那是讓我欽佩的一位偉大的母親、優(yōu)秀的鐵建員工。
夜深人靜時，她還在默默的工作，彼時的孩子可能已經(jīng)進(jìn)入了夢鄉(xiāng)，他沒有媽媽的搖籃曲，沒有媽媽的睡前故事，更沒有媽媽的晚安吻，但是每天孩子的臉上都是開心的笑容，再看那位媽媽的臉上亦是滿足的神情。我曾小心翼翼的問過這位媽媽：你有后悔來這樣的單位干這樣的工作嗎？你有覺著你是幸福的嗎？她淡淡一笑答道：孩子是我最大的成功，工作是我最大的幸福，不要小看了我們的工作，雖然性質(zhì)上看似是“五加二、白加黑”，但是我們能從源頭上把控住一個工程的命脈，通過我們的努力，使工程進(jìn)度不耽誤、施工質(zhì)量有保證，安全管理強(qiáng)落實，不也一樣覺著幸福嘛。
這樣的回答讓我震驚，但也讓我深深領(lǐng)悟到：工程建設(shè)者有別樣的幸福在心間，只要用心去發(fā)現(xiàn)，不必糾結(jié)不必比較。無論什么時候，淵博的知識、良好的修養(yǎng)、優(yōu)雅的談吐、博大的胸懷，以及一顆充滿愛的心靈，一定可以讓一個人活得足夠漂亮。作為一名鐵建的女性員工，努力工作，兼顧家庭，我認(rèn)可自己的選擇，我感受到了另一種幸福：高質(zhì)量的完成我們的施工任務(wù)，社會回饋給我們的夸贊才是真正的值得。
現(xiàn)在的鐵建體系里，越來越多的年輕人積極投身到了工程建設(shè)中，他們熱情奔放、勇于創(chuàng)新、樂于鉆研，嚴(yán)于律己，為保證工程施工的高質(zhì)量、重安全、嚴(yán)要求、強(qiáng)規(guī)范揮灑熱血。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，相信通過越來越多的工程建設(shè)者的努力，施工質(zhì)量越來越好，幸福感越來越充實。
質(zhì)量月活動的征文 3
又一年的九月，又一次的全國“質(zhì)量月”，本年質(zhì)量月的活動主題為“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國，共創(chuàng)美好生活”，相信接連的橋梁坍塌事故的出現(xiàn)，各類劣質(zhì)量食品損害著人民的健康等等這一切也觸動了國家領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門工作人員的心。社會在進(jìn)步，國家在富強(qiáng)，但沒有質(zhì)量做保證，每個人只能生活在惶恐與不安中，因為不知道吃的食品是否安全，住的房屋是否結(jié)實，開的汽車性能是否有保障。作為社會一分子的企業(yè)，我公司順勢而為，大張旗鼓地開展“質(zhì)量月”活動，從動員宣傳，到貫徹落實認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，給全體職工以極大的促進(jìn)作用，讓大家對“質(zhì)量是我們的生命，凡損害質(zhì)量者皆是我們生命之?dāng)�，我們必與之戰(zhàn)斗直至勝利”的公司質(zhì)量宣言有了更深入的理解，更加堅定了走“質(zhì)量興企，科技興企”的路子。
對于我公司而言，要想實現(xiàn)企業(yè)的價值，為社會多貢獻(xiàn)，必須在提高工程質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量兩方面入手做好質(zhì)量管理工作。我們是一個施工企業(yè)，工程質(zhì)量直接影響我們的社會形象與聲譽(yù)，它是對顧客負(fù)責(zé)與否的`直接表示。服務(wù)質(zhì)量的提升雖不能直接給我們帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益，但因其而帶來了一種社會信任與品牌效應(yīng)給我們的是活力與持久發(fā)展的動力。所以真正提升每位員工的服務(wù)質(zhì)量也是提高質(zhì)量意識的關(guān)鍵組成部分，提升服務(wù)質(zhì)量的首要條件就是要提高每位員工的工作質(zhì)量。
我公司多年來一直堅持“質(zhì)量就是生命”的質(zhì)量管理與提升之路，且收到了良好的效果，它也引導(dǎo)我公司順利實現(xiàn)了從一個靠完成下達(dá)任務(wù)到積極順應(yīng)市場爭取工程的過渡。因體制的約束，我們存在包袱重，機(jī)制不靈活等競爭不利因素，使我們難以與其它民營企業(yè)站在同一起跑線上進(jìn)行競爭。但我們以多年積淀下來的敢拼敢干的優(yōu)秀傳統(tǒng)，靠其它隊伍所不能比擬的工程質(zhì)量與強(qiáng)烈的社會責(zé)任感(服務(wù)質(zhì)量)取得了政府與大多老客戶的認(rèn)可與支持，不僅基本上保住了全部市內(nèi)市政道路排水工程的施工業(yè)務(wù)，同時也因口碑相傳，成功拓展了滄州地區(qū)其它各縣市的市政基礎(chǔ)設(shè)施施工市場，且做得有聲有色。
堅持不移的走科技興企之路。社會的進(jìn)步要求質(zhì)量管理的底線也在提升，盡管還存在一定的陰暗面，但努力提升質(zhì)量水平是每一個企業(yè)都要重點考慮的問題。認(rèn)識提高了，意識加強(qiáng)了，這還不足以質(zhì)量的穩(wěn)定，必須加大相關(guān)的監(jiān)管機(jī)制與觸碰底線剎車機(jī)制。服務(wù)質(zhì)量的提升從提升內(nèi)部各部門間服務(wù)質(zhì)量入手，使整個公司真正成為一個高效科學(xué)管理化的運(yùn)營機(jī)構(gòu)，努力降低非直接投入到工程上的管理成本有助于提高我們的產(chǎn)品競爭力�！八男隆钡膽�(yīng)用讓我們把沒有競爭力的小企業(yè)甩在了身后，也提高了我們的市場知名度，“滄州市政”已經(jīng)成為了一個真正的市政基礎(chǔ)設(shè)施施工名牌在運(yùn)營。機(jī)械化施工能力的增強(qiáng)使我們不僅提高了工作效率，也對工程質(zhì)量的提升與降低工程成本起到了良好的推進(jìn)作用。
靠質(zhì)量提升公司知名度與顧客信任度，加大市場的宣傳與影響力度，站穩(wěn)本地市場，不輕易放進(jìn)任何一個競爭對手;對外有選擇的進(jìn)行市場擴(kuò)充，選擇誠信、正規(guī)的客戶進(jìn)行市場探求，以忠誠老客戶為基礎(chǔ)，穩(wěn)妥開發(fā)新介紹客戶，不急于求進(jìn)，穩(wěn)步按總體戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行謀劃與落實是我公司現(xiàn)階段的發(fā)展基礎(chǔ)。
很慶幸自己能在這樣一個負(fù)責(zé)任、重質(zhì)量的企業(yè)工作，它對我們生活品質(zhì)的提高也起到了良好的影響作用。我們也有理由相信“滄州市政”這個品牌在高質(zhì)量的依托下一定能做強(qiáng)、做大、做久。
質(zhì)量月活動的征文 4
通過這次總裝一科質(zhì)量活動月征集的口號中我們可以看出，質(zhì)量由是人把持的。我就從“人的義務(wù)心”來闡述質(zhì)量在我手中這個觀點。我以為：不論在什么情形跟前提下，人的因素是第一位，人是治理機(jī)器的主體，人決定質(zhì)量，而非機(jī)器決議質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培育。實際上，我們都曉得，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的，而不是質(zhì)檢員檢出來的！因而應(yīng)當(dāng)進(jìn)步本身的工作素質(zhì)，把產(chǎn)品品質(zhì)深刻到每個職工的心中。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從當(dāng)初做起，從我做起。
記得在車間班長說過“一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”的故事，我們提供應(yīng)了一批批超越顧客期待的產(chǎn)品，廣本的每一倆汽車都是經(jīng)由我們員工細(xì)心和認(rèn)真做出來的，我們就是那一個個零件一顆顆螺絲的進(jìn)行安裝。我們的責(zé)任心和細(xì)心做出了一批批質(zhì)量優(yōu)越的產(chǎn)品。我們每一道工序中為什么要自檢、互檢？為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通？因為我們都是公司這個木桶的一塊木板，我們相互鑲嵌，形成了全部木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣，才干做到滴水不漏。我們要腳踏實地的工作，先把本職工作做好，實現(xiàn)好自己的這一道工序，這是第一步。第二步，我們不能自掃門前雪，我們要有合作精力，上一道工序有問題要及時反饋，要止于我而不能止于下。第三步，我們要聽取下一道工序的看法，及時的更正自己的過錯，增強(qiáng)自己的技巧水平，研討新方式，把本人的事件做得更好。舉個例子：上班了，如果我接班后持續(xù)生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量呈現(xiàn)問題，經(jīng)過剖析是上個班留在機(jī)器里的產(chǎn)品，不是我出產(chǎn)出來的。但責(zé)任應(yīng)該是我的，我應(yīng)該承當(dāng)，為什么呢？由于我應(yīng)該去檢討！如果我檢查了，就會把分歧格的產(chǎn)品按程序處置。這是我的`工作不做到位。
質(zhì)量在我心中，強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任，傷感故事。假如產(chǎn)生了質(zhì)量問題我們都推開，那么，企業(yè)怎么生存？這是一個立場問題。謝絕承擔(dān)個人責(zé)任是人的通病。一個有責(zé)任的管理者和職工，應(yīng)該為事情的成果負(fù)責(zé)。無數(shù)的事實雄辯的證實，敢于認(rèn)識毛病豈但能推進(jìn)事情的發(fā)展，更有助于解決問題。然而事實上，我們仿佛更不樂意認(rèn)錯。因為在潛意識里，認(rèn)錯就意味著失敗，認(rèn)錯就象征著接收處分。但那是因為我們沒有意識到，質(zhì)量就代表著誠信，質(zhì)量就是任何一個崗位的忽視和鄙棄都會對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同水平的影響。我們都是企業(yè)的主人。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是掌握自己，掌握將來。每一位員工都要視責(zé)任如泰山，視產(chǎn)品在手中，質(zhì)量在心中，細(xì)節(jié)在不斷改進(jìn)中，真摯在每一道工序中，讓我們廣本做的汽車成為質(zhì)量最好的汽車，讓時光也磨損不了我們精良的質(zhì)量，讓企業(yè)因為質(zhì)量在可連續(xù)發(fā)展的途徑上充斥性命和活氣。
質(zhì)量月活動的征文 5
隨著又一年度質(zhì)量月活動的展開，質(zhì)量的重要性再次印入人們的腦海之中。我自進(jìn)廠至今，一直在生產(chǎn)一線工作，從一名普通的操作工到現(xiàn)在的質(zhì)量管理崗位，應(yīng)該說對質(zhì)量的認(rèn)識要比其他人更加深刻。在公司十幾年的`工作中，我也親眼目睹了公司在質(zhì)量上的投入和付出�！奥�(lián)峰”品牌的樹立不是平白無故得來的，其中，包含公司和我們每一位員工的辛勤付出。
“精益求精，增強(qiáng)顧客滿意；精益求進(jìn)，實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)”這是公司的質(zhì)量方針，我們可以從中看出公司對產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求，我們應(yīng)該慶幸在這樣一個負(fù)責(zé)任的企業(yè)公司工作。質(zhì)量雖然重要，但要真正把質(zhì)量控制平穩(wěn)，在今后的工作中，還需我們進(jìn)一步把工作做細(xì)。
首先，要提升員工的質(zhì)量意識。只有時刻保持質(zhì)量第一的意識，才能更好地把自己融入到每一天的工作中去，才能在工作中堅持原則，工作才有標(biāo)準(zhǔn)化可言，工作才能積極主動，這是質(zhì)量得以保證的前提。
工作還需向更精細(xì)的方向努力。雖然目前在質(zhì)量工作方面還算穩(wěn)定，但各種各樣問題還是時有發(fā)生，由于崗位員工責(zé)任心不強(qiáng)，造成鋼筋精整質(zhì)量出錯等問題，更加說明在質(zhì)量細(xì)節(jié)方面有待進(jìn)一步改善和提高。作為質(zhì)量管理員這個崗位來說，更應(yīng)該把各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化，歸攏于體系的一部分，進(jìn)一步強(qiáng)化崗位操作的標(biāo)準(zhǔn)化，建章立制是最好的方法。
增強(qiáng)日常工作中的原則性。要想確保質(zhì)量的提高，崗位工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的原則性必須要強(qiáng)，如果執(zhí)行力不到位，那么，之前制定的標(biāo)準(zhǔn)，形同虛設(shè)。
發(fā)動全員參與質(zhì)量控制、全過程參與。這也說明了質(zhì)量的廣泛性、全員性。
質(zhì)量月活動的時間有所限制，但這只是一個開始和動員，質(zhì)量控制的活動貫穿于每天工作中的點點滴滴，要把質(zhì)量月活動的熱情和標(biāo)準(zhǔn)，扎根到以后每天的工作中去，而不是隨著質(zhì)量月活動的結(jié)束而消逝。
質(zhì)量月活動的征文 6
要是把企業(yè)比作一座大壩，那么質(zhì)量就是筑造壩堤的一粒粒沙土，質(zhì)量一旦出現(xiàn)問題，大壩決堤，企業(yè)的一切也將付之東流，一去不返。
有句俗話說的好：“酒香不怕巷子深”，不怕巷子深的主要原因是什么？是質(zhì)量。質(zhì)量為它贏得了用戶的信任和青睞，為它創(chuàng)造了廣闊的市場。影響產(chǎn)品質(zhì)量有三大因素：人、機(jī)、料。機(jī)是靠人操作的，料是靠人選的，可以看出人才是決定產(chǎn)品質(zhì)量的最大因素。一個企業(yè)要想在競爭如此激烈的今天站在讓人仰望的地方，必須全員行動，提升產(chǎn)品質(zhì)量。如何提升產(chǎn)品質(zhì)量呢？下面是我個人對于提升質(zhì)量的一些看法。
一、提高全員的質(zhì)量意識。
一個企業(yè)從管理層到最基層，必須遵循大處著眼，小事入手，事無巨細(xì)，層層把關(guān)的原則。心里必須清楚，一旦產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題會給企業(yè)造成的后果。意識決定行為。說到的一定要做到，做到的一定要堅持做下去。強(qiáng)調(diào)工作中有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的一切細(xì)節(jié)和注意事項；必須把該做到的'都做到，把好質(zhì)量的每一道關(guān)卡，最后全員把“做到的”一直堅持下去，質(zhì)量自然更好。
二、三檢把關(guān)，做到質(zhì)量零缺點。
三檢即自檢、互檢和專檢。
“自檢”是指操作工人對自己生產(chǎn)的半成品或零部件按照標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定要求進(jìn)行的檢驗。旨在通過對生產(chǎn)的半成品及零部件的檢驗，及時了解被加工的半成品或零部件是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。這是生產(chǎn)過程中一道最早的檢驗工序，是保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的重要保障；
“互檢”是指同工序或者上下道工序的操作工人相互之間對生產(chǎn)出的成品或半成品進(jìn)行的檢驗，互檢的目的是互相監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)被加工產(chǎn)品不合格現(xiàn)象，便于及時采取補(bǔ)救措施，從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
專檢即專門負(fù)責(zé)檢驗產(chǎn)品質(zhì)量，把控產(chǎn)品質(zhì)量的每一個細(xì)節(jié)。
三、質(zhì)量是一種態(tài)度。
人們常說人品決定產(chǎn)品，素質(zhì)決定品質(zhì)，態(tài)度決定一切，質(zhì)量以人為本�！昂枴惫緩埲鹈舢�(dāng)著全體員工的面，將不合格的冰箱砸爛，這是“海爾”領(lǐng)導(dǎo)層對待質(zhì)量的態(tài)度，就是這樣的態(tài)度把“海爾”從一個即將破產(chǎn)的企業(yè)推向了國際，成為中國入選全球最具價值的500強(qiáng)品牌之一。我想張瑞敏傳達(dá)的態(tài)度是非常清晰的，這是海爾對質(zhì)量的態(tài)度，這也是質(zhì)量為他們創(chuàng)造的價值。當(dāng)然對產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)苛的態(tài)度不是只針對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層，而是每一個企業(yè)員工都應(yīng)該追求的一種態(tài)度，當(dāng)這種態(tài)度變成一種習(xí)慣，這個企業(yè)甚至于這個企業(yè)的所有員工都將不可估量。
讓我們行動起來，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，讓用戶滿意，讓自己滿意、為公司做強(qiáng)做大貢獻(xiàn)自己的青春和力量。
質(zhì)量月活動的征文 7
作為物流中心的一員，是為了更好的銜接工廠的生產(chǎn)與供應(yīng)商的重要過程。為了更好的保障工廠的生產(chǎn)需求，把工廠需求的產(chǎn)品準(zhǔn)時有序的供應(yīng)到需求的位置上。現(xiàn)代化的生產(chǎn)讓生產(chǎn)過程變得更加的快速有序，生產(chǎn)的產(chǎn)品也變得更加的多元化，但是給物流供應(yīng)鏈帶來了新的機(jī)遇，同時對物流的時效與收發(fā)過程變得更加的復(fù)雜，要求也更加的準(zhǔn)確。
物流行業(yè)的傳統(tǒng)思想，數(shù)量意識非常注重，但是缺乏的質(zhì)量的關(guān)注。物流的過程中解決了需求貨物的時間與空間的分離，是為了生產(chǎn)過程中不同地域，不同型號的零件，能夠根據(jù)時間的需求和空間的需求來滿足生產(chǎn)的過程。讓生產(chǎn)的過程有序的銜接，能夠在正常的生產(chǎn)過程中保證充足的供應(yīng)，保持需求的準(zhǔn)確性。
在配送的過程中保證供應(yīng)的產(chǎn)品是根據(jù)需求的時間到達(dá)對應(yīng)的'地點，在繁多的產(chǎn)品需求與計劃中，保證產(chǎn)品分揀的準(zhǔn)確性，配送的及時性，貨物的完整度都是對于物流質(zhì)量的眾多檢驗標(biāo)準(zhǔn)。眾多的操作流程需要的是不同的員工進(jìn)行相互的配合，需要的每一個員工對于工作的認(rèn)真執(zhí)行，才能帶來準(zhǔn)確且有高效的操作�？茖W(xué)化的管理是為了讓每個員工間能夠更好的配合，做到查漏補(bǔ)缺及時的發(fā)現(xiàn)問題減少問題。讓日常的工作變得有序而準(zhǔn)確。物流行業(yè)作為的第三產(chǎn)業(yè)，說明其性質(zhì)就在于服務(wù)。物流服務(wù)的質(zhì)量目標(biāo)，就是物流服務(wù)的質(zhì)量。所以，對于日常服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)就在于零差錯，零破損，零時差。只有對于物流質(zhì)量的高要求才能做到物流服務(wù)的高質(zhì)量。物流服務(wù)的準(zhǔn)確有效的供應(yīng)才能保證生產(chǎn)過程的正常進(jìn)行。物流服務(wù)的質(zhì)量一定程度的決定了生產(chǎn)的產(chǎn)能，更影響著生產(chǎn)的進(jìn)行的有效性。
對于物流質(zhì)量的把控就在于科學(xué)的管理，系統(tǒng)化的工作流程，明確各員工的工作職責(zé)，對應(yīng)的各種核查與監(jiān)管，確保物流服務(wù)的過程準(zhǔn)確性。物流服務(wù)的過程繁多如果不能準(zhǔn)確的進(jìn)行可能導(dǎo)致產(chǎn)品的供應(yīng)錯誤與不及時，進(jìn)而影響生產(chǎn)的進(jìn)行。為了避免不必要的操作過程，在每個流程中都要把好質(zhì)量關(guān)，保證物流服務(wù)的質(zhì)量。作好物流的每一個工作流程�？茖W(xué)化的生產(chǎn)離不開高質(zhì)量的物流服務(wù)，缺乏了物流的高效生產(chǎn)過程就會斷節(jié)。作為生產(chǎn)的重要紐帶就要做好高質(zhì)量的服務(wù)。
科學(xué)化的物流管理是提供高效的物流服務(wù)的重要基石，是物流質(zhì)量的重要保障，在物流服務(wù)的過程中不斷的完善自己的操作流程，不要按部就班但也不能脫離實際。讓物流服務(wù)變得更加的系統(tǒng)化，增加物流服務(wù)的質(zhì)量。物流服務(wù)的質(zhì)量表現(xiàn)在物流服務(wù)的每一個過程中，一個物流服務(wù)的錯誤都會影響整個的服務(wù)質(zhì)量，把控物流質(zhì)量要從每一個環(huán)節(jié)抓起，從細(xì)節(jié)抓起。
質(zhì)量月活動的征文 8
無論是神舟飛天、嫦娥探月、蛟龍潛海等這樣一個個的國家重大科技工程，還是道路橋梁高樓大廈這樣關(guān)系民生的基礎(chǔ)工程，質(zhì)量都不會因為項目的大小、工程的性質(zhì)而有任何區(qū)別。
如果說水是生命之源，那么質(zhì)量于企業(yè)而言則猶如那生命之水，它的優(yōu)劣決定著企業(yè)的生命。無論是在產(chǎn)品生產(chǎn)的開始投料、中間加工還是最終的裝配出廠，質(zhì)量始終都貫穿其中，且環(huán)環(huán)相扣。在一個產(chǎn)品流程中，研發(fā)與設(shè)計一般都處于流程的上游，其質(zhì)量的好壞決定著產(chǎn)品能否走好全程的第一步。兩年前，我走出象牙塔，來到此時我深愛著她并且發(fā)自內(nèi)心地感謝著她的中國二重，走上了機(jī)械設(shè)計崗位。兩年來，我一直在為如何做好我自己而深深地思考。記得我第一次參與設(shè)計入庫一個備件項目時，主任告訴我說，雖然是備件，但更要認(rèn)真仔細(xì)，使用原圖紙時不要著急，要耐心核驗、細(xì)心比對。一句很簡單的話，讓我第一次深深地感受到了二重人的一種敬業(yè)態(tài)度。是的，質(zhì)量其實就是一種態(tài)度，一種責(zé)任。對于我們設(shè)計者而言，圖紙的入庫僅僅意味著項目的一個節(jié)點的結(jié)束，接力棒便傳到了車間工人的手中，他們不斷地完成好，不斷地繼續(xù)傳遞著，終于悅耳的鋼鐵交響曲在用戶的上空響起了，喜悅的曲聲是在為我們慶祝，是在告訴我們，“你們成功了!”精品的成功打造源自于每一個參戰(zhàn)的二重人的共同拼搏、共同奮斗，只要我們團(tuán)隊的每一個人思想高度集中，始終牢記質(zhì)量責(zé)任，就能擰成一股繩，形成戰(zhàn)斗力，就能打出一場漂亮的戰(zhàn)役!在這兩年多的時間里，我看到在我身邊有這樣一批同事，他們一邊忙著新項目的設(shè)計，一邊抽出時間去作業(yè)現(xiàn)場看看入庫項目的進(jìn)度情況，頭戴安全帽，深入車間，時而查看試車運(yùn)行情況，時而與師傅們湊在一起商量著改進(jìn)方法。這樣一批身影在打動著我感染著我，他們已經(jīng)形成一種自覺，我想是內(nèi)心思想深處的某種力量在牽引著他們不斷地前行吧!
產(chǎn)品的高端雖來自于心靈的高端，但是高端產(chǎn)品的實現(xiàn)也離不開執(zhí)行的方法。產(chǎn)品質(zhì)量不僅僅是一個靜態(tài)的事物狀態(tài)，而是動態(tài)的持續(xù)的發(fā)展過程。唯有不斷地持續(xù)更新、不斷優(yōu)化，質(zhì)量才能更優(yōu)，企業(yè)才能發(fā)展。結(jié)果的優(yōu)化離不開方式方法的持續(xù)更新升級。翻開單位的歷史圖紙，我的思緒不由得飄到了畫圖板年代，聽老工程師們講，當(dāng)時他們?yōu)榱诵：嗽O(shè)計的正確與否，只有俯下身子，埋著頭去細(xì)心地校對、去認(rèn)真地審查……當(dāng)時間進(jìn)入到二十一世紀(jì)，他們使用了計算機(jī)進(jìn)行制圖，在短短的幾年內(nèi)他們實現(xiàn)了一個又一個的跨越，從二維模擬裝配到三維裝配再到虛擬樣機(jī)的裝配模擬，這一個又一個的'設(shè)計理念的更新，設(shè)計方法的優(yōu)化與改進(jìn)，不斷地提升著他們對產(chǎn)品質(zhì)量的校核水平，不斷地提高他們的工作效率。五十多年來，中國二重憑借著在極端制造領(lǐng)域的高水平與高質(zhì)量打造出一塊金字招牌。當(dāng)前，中國二重正在由產(chǎn)業(yè)鏈的低端向高端邁進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量也面臨高位發(fā)展中的新機(jī)遇新挑戰(zhàn)，我想唯有我們不斷地更新理念，不斷地學(xué)習(xí)新知識，運(yùn)用新技術(shù)，掌握新本領(lǐng)，才能不斷提升我們產(chǎn)品質(zhì)量水平，不斷滿足用戶的滿意度要求。
當(dāng)質(zhì)量意識、責(zé)任意識在我們的思想深處逐漸根深蒂固，當(dāng)我們對新知識新技術(shù)的追求逐漸成為一種習(xí)慣，我相信，我們一定會形成一種文化自覺，形成一種優(yōu)秀的特色的質(zhì)量文化，從而成為一種可以助推我們不斷前進(jìn)的文化自信。
質(zhì)量月活動的征文 9
仁者見仁，智者見智。我認(rèn)為質(zhì)量是一種工作態(tài)度、工作責(zé)任心。態(tài)度好、責(zé)任心強(qiáng)就會有很高的質(zhì)量意識，就會在工作的方方面面去保證“產(chǎn)品”質(zhì)量。“產(chǎn)品”的質(zhì)量在我們每個員工的手中，“產(chǎn)品”質(zhì)量的保證，需要我們共同努力，對于質(zhì)量，我們不光要“心動”，更重要的事“集體行動”。
我們公司作為三方物流公司，公司的“產(chǎn)品”就是服務(wù)，而影響“產(chǎn)品”質(zhì)量的因數(shù)有人、機(jī)、料、環(huán)、法。以人為本，質(zhì)量第一，不管在什么情況下，人的因數(shù)是第一位，人是決定質(zhì)量的主體。其次只有當(dāng)其它環(huán)節(jié)要素方面都做得很好時，才能產(chǎn)生客戶滿意的結(jié)果，因此，客戶服務(wù)貫穿于整個物流系統(tǒng)的所有活動。
質(zhì)量是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的`基石，為了強(qiáng)化質(zhì)量意識，質(zhì)量牢記心中，公司抓住“質(zhì)量月“活動這一契機(jī)，積極宣貫質(zhì)量知識并舉辦質(zhì)量知識搶答活動，從而引領(lǐng)和強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識、競爭意識，積極營造“人人都知道，人人都重視，人人都參與，人人都作為”的良好氛圍。
作為企業(yè)的一員，我們怎樣在工作中盡職盡量的保證“產(chǎn)品”質(zhì)量呢？我認(rèn)為要從大處著眼，小事入手，事物巨細(xì)，層層把關(guān)。在物料接收、歸位、配發(fā)環(huán)節(jié)中。首先”不接收”缺陷物料—收貨員觀察新到貨物料到貨包裝，如有變形及損壞及時開箱核實物料狀態(tài)。其次“不制造”—員工歸位、揀配物料時輕拿輕放，庫區(qū)內(nèi)物料時時防護(hù)到位.最后“不傳遞”-員工不傳遞外觀有缺陷的物料�！叭弧痹瓌t環(huán)環(huán)相扣，只有我們緊緊圍繞“三不”原則踏踏實實做好了每一道工序才能滴水不漏。作為公司的普通一員，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)，完善自我，還要加強(qiáng)自己的責(zé)任感，改變工作態(tài)度，多一分細(xì)心，少一分粗心：多一分責(zé)任，少一分推諉，不斷提高我們的工作質(zhì)量，為保證質(zhì)量保駕護(hù)航。
所以說，質(zhì)量就是一個準(zhǔn)則，質(zhì)量就是一個忠誠，質(zhì)量就是一個責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命！一個企業(yè)沒有了質(zhì)量，沒有了誠信，就沒有了市場，也就失去了生存的能力，那么將近千名員工又將何去何從，將近千百個家庭的生活又將如何維續(xù)?為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，請加入到全面質(zhì)量管理中來吧，讓優(yōu)良的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品托起安吉紅巖的明天。
質(zhì)量月活動的征文 10
“質(zhì)量就是效益，質(zhì)量就是生命”，在社會經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天，這個理念已深深地扎根于每個企業(yè)。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競爭的核心。質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的盈利，關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。但我更覺得，質(zhì)量更是一種態(tài)度，產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個員工的手中；優(yōu)秀的產(chǎn)品是我們每一個員工干出來的，而不是質(zhì)檢員檢出來的！對于質(zhì)量，我們不光要“心動”，更重要的是“集體行動”，落實到每一名員工的點滴工作中去。
“一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”的故事，告訴我們的是那企業(yè)就相當(dāng)于木桶，而我們員工就相當(dāng)于那一塊塊的木板。企業(yè)的質(zhì)量的好壞，取決于我們每一位員工，我們提供給顧客的是合格的產(chǎn)品，每一批產(chǎn)品都要經(jīng)過操作者認(rèn)真操作，我們的工藝技術(shù)水平?jīng)Q定了產(chǎn)品的質(zhì)量評價。我們每一道工序中為什么要自檢、互檢？為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通？因為我們都是公司這個木桶的一塊木板，我們互相鑲嵌，構(gòu)成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。
對于企業(yè)來說，只有一道工序好不是真的好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣，才能做到滴水不漏。作為員工我們要踏踏實實的工作，把本職工作做好，完成好自己的這一道工序。更重要的是我們要有協(xié)作精神，不能自掃門前雪，每一位員工都要做到承上啟下的.作用，有問題時要及時反饋，要止于我而不能止于下。我們要多和有經(jīng)驗的老師傅們交流，多聽取他們的意見，及時的更正自己的錯誤，加強(qiáng)自己的技術(shù)水平，研究新方法，把自己的事情做得更好。
質(zhì)量水平提升的關(guān)鍵不完全在于設(shè)備的好壞，而關(guān)鍵在于操作者和管理者的責(zé)任心，在于我們的工作態(tài)度。我們應(yīng)當(dāng)時刻把重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量作為一種使命感和責(zé)任感。做事不敷衍草率；不推卸自己所應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任；不以自我為中心，要做到心中有他人，主動為下一道工序著想，不忽視每一件看是尋常的小事和細(xì)節(jié)，時刻把質(zhì)量銘記于心，在工作時嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，爭取每位員工都做到從自己手中出去的都是合格品，這樣我們的企業(yè)才能更好發(fā)展。
質(zhì)量月活動的征文 11
質(zhì)量對于現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要作用。當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異，市場競爭日益激烈。歸根到底，競爭的核心是科學(xué)技術(shù)和質(zhì)量。質(zhì)量不僅是經(jīng)濟(jì)、技術(shù)問題，同時它還關(guān)系到一個企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的聲譽(yù)。越來越多的企業(yè)實現(xiàn)全面質(zhì)量管理，其廣義上是指為了能夠在最經(jīng)濟(jì)的水平上并考慮到充分滿足顧客要求的條件下進(jìn)行市場研究、設(shè)計、制造和售后服務(wù)，把企業(yè)內(nèi)各部門的研制質(zhì)量、維持質(zhì)量和提高質(zhì)量的活動構(gòu)成為一體的一種有效的體系。生產(chǎn)任務(wù)剛剛制定，任重道遠(yuǎn)，全體員工將一如繼往，以飽滿的`熱情，以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量，投入到生產(chǎn)中去！同時，我們相信在公司及車間各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全體員工團(tuán)結(jié)一致的努力拼搏下,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)。質(zhì)量在我心中，產(chǎn)品質(zhì)量在我手中,以質(zhì)量誠信為榮，以假冒偽劣為恥；樹立質(zhì)量法制觀念,提高員工質(zhì)量意識.質(zhì)量是安全的保障是企業(yè)的生命“質(zhì)量”不是一個空洞的詞語。自行車需要講質(zhì)量，飛機(jī)需要講質(zhì)量，就連我們?nèi)沼玫男〖译娨残枰v質(zhì)量，不然的話，我們騎著車子會突然發(fā)生事故，小則擦傷拗腳，大則可能會沒了性命；一個小小的部件，因質(zhì)量不合格，也可能會導(dǎo)致飛機(jī)飛不起來，或者可能會把百余條生命瞬間煙消云散。質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)是生命”，而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。
先輩們用他們“堅韌不拔，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)拼搏，永不滿足”的企業(yè)精神,讓我們的企業(yè)，走過了艱辛而光輝的歷程。記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力�！弊鳛橹扑幤髽I(yè)，生產(chǎn)過程，質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成事故隱患。尤其作為我們一線員工，如果技術(shù)工作不細(xì)心，不到位，造成生產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)問題，即而有可能導(dǎo)致產(chǎn)品不合格,甚至危及用藥人員生命安全，所以，作為企業(yè)員工，我毅然要求自己做到“技術(shù)立足，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”。有句老話：言必行,行必果！為了做到這點，無論多么具體而繁鎖的小事，我都會鍥而不舍落實到底!因為我知道生產(chǎn)合格的產(chǎn)品，是我刻不容緩的使命！所以盡管生產(chǎn)任務(wù)重，讓我忙的不易樂乎，但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，我會義無反顧的堅持下去！
當(dāng)然，質(zhì)量保證光靠某個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要大家共同努力！在生產(chǎn)中我們員工提倡創(chuàng)合格產(chǎn)品的理念，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力！
同時，我們相信在公司及車間各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全體員工團(tuán)結(jié)一致的努力拼搏下,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，100%按著標(biāo)準(zhǔn)操作程序完成崗位操作,安全高效生產(chǎn)出合理數(shù)量高品質(zhì)產(chǎn)品。
【質(zhì)量月活動的征文】相關(guān)文章：
質(zhì)量月活動的征文07-23
質(zhì)量月活動征文05-27
(薦)質(zhì)量月活動的征文07-23
【熱】質(zhì)量月活動征文09-27
質(zhì)量月活動征文（優(yōu)）05-29
企業(yè)質(zhì)量月活動征文（精選35篇）09-25
質(zhì)量月活動征文（通用21篇）04-12
質(zhì)量月活動征文（通用36篇）04-23
質(zhì)量的征文05-27