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        質(zhì)量月征文

        時(shí)間:2021-05-13 10:21:27 推薦作文 我要投稿

        質(zhì)量月征文2019

          導(dǎo)語:要實(shí)現(xiàn)總的目標(biāo)務(wù)必要從小處入手,將目標(biāo)分解細(xì)化,落實(shí)到每個(gè)員工具體的工作職責(zé)之中,激勵(lì)大家從細(xì)微的工作做起,從自我做起。小編今天為大家?guī)?a href="http://www.rhhye.com/zuowen/tuijian/251866.html" target="_blank" style="color: rgb(0, 0, 0); text-decoration: underline;">質(zhì)量月征文,一起來看看吧!

        質(zhì)量月征文2019

          質(zhì)量月征文2019

          每年9月是全國“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳月,為了把“質(zhì)量月”活動(dòng)主題搞好搞活,把質(zhì)量興縣工作推向高潮,近期質(zhì)監(jiān)局采取多種措施,唱響“質(zhì)量月”活動(dòng)主題。

          一是深入開展“雙零”行動(dòng)。圍繞“服務(wù)零距離、質(zhì)量零缺陷”為主題的“雙零”行動(dòng),聚焦中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,推動(dòng)計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證、檢驗(yàn)檢測等質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施效能發(fā)揮,確保企業(yè)獲得快速、可靠、便捷的質(zhì)量技術(shù)服務(wù),全力破除中小企業(yè)質(zhì)量提升的難點(diǎn)和瓶頸,從源頭夯實(shí)質(zhì)量提升的基礎(chǔ),助力中小企業(yè)質(zhì)量管理水平提升;

          二是大力開展“雙百”行動(dòng)。圍繞省局制定的“百種產(chǎn)品、百個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”為主題的“雙百”行動(dòng),結(jié)合縣域?qū)嶋H,重點(diǎn)在汽車配件、電器元器件、農(nóng)資等產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)組織開展區(qū)域質(zhì)量狀況調(diào)查、質(zhì)量比對(duì)、質(zhì)量診斷,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,找出產(chǎn)品和區(qū)域質(zhì)量通病和短板,找準(zhǔn)影響產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵因素和主要環(huán)節(jié),集中力量解決突出質(zhì)量問題;

          三是開展計(jì)量惠民生服務(wù)活動(dòng)。開展定量包裝商品計(jì)量監(jiān)督抽查,運(yùn)用抽查結(jié)果倒逼定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)強(qiáng)化計(jì)量管理;開展加油站計(jì)量監(jiān)督“回頭看”活動(dòng),嚴(yán)厲打擊加油站計(jì)量違法行為,營造放心消費(fèi)環(huán)境,切實(shí)維護(hù)市場秩序;

          四是深入開展企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證升級(jí)活動(dòng)。在中小企業(yè)中開展新版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)宣貫活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證換版升級(jí)。

          質(zhì)量月征文2019

          現(xiàn)代制度、管理方法和先進(jìn)的技術(shù)工藝,都是以人為載體得以實(shí)現(xiàn)的。對(duì)于缺乏質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量概念的人員,這些先進(jìn)的制度、方法、工藝只能變成廢紙。我們需要質(zhì)量意識(shí)回歸,就質(zhì)量形成共同的認(rèn)識(shí)和共同的行為,實(shí)現(xiàn)全員參與和管理行為的`動(dòng)作劃一,促進(jìn)員工質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量知識(shí)的雙提升。

          摒棄四舊觀念,樹立四新思維。

          不但能提高產(chǎn)品質(zhì)量,也能提高生產(chǎn)效率,降低產(chǎn)品成本,提高產(chǎn)品的直通率,提高企業(yè)的競爭力。

          摒棄“差不多”,樹立“一絲不茍”。

          有時(shí)操作人員往往知道要求是什么,但是以自己主觀的意識(shí)認(rèn)為“差不多就行了,能有什么問題”,做事不夠嚴(yán)謹(jǐn),存在質(zhì)量隱患。正因?yàn)檫@種心態(tài)的存在,導(dǎo)致下道工序的返工以及投訴。我們應(yīng)樹立“做任何事都要認(rèn)真,連最細(xì)微的地方也不得馬虎”的意識(shí)。按流程辦事,按要求辦事,沒有任何的敷衍和馬虎,對(duì)得起“良心”。

          摒棄“弄虛作假”,樹立“愛崗敬業(yè)”

          做事情有些人總是報(bào)有僥幸心理,弄虛作假,認(rèn)為逃過了檢查,就萬事大吉。不明白工作只有不斷地發(fā)現(xiàn)問題并解決了問題,工作質(zhì)量才能有一個(gè)螺旋式上升的道理。忠于職守的事業(yè)精神,熱愛本職工作,用一種恭敬嚴(yán)肅的態(tài)度對(duì)待自己的工作。履行崗位責(zé)任,遵守職業(yè)道德,堅(jiān)持誠實(shí)信用,應(yīng)用“誠心”工作。

          摒棄“質(zhì)量是質(zhì)量部的事”,樹立“質(zhì)量工作人人有責(zé)”

          質(zhì)量是個(gè)筐,什么失誤都往里面裝。我們往往缺乏的是全員參與質(zhì)量意識(shí),有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一個(gè)空地帶,誰都管誰又都不管這種局面,有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)管而執(zhí)行不到位現(xiàn)象。質(zhì)量管理,需要全體員工以及各級(jí)管理人員的配合,需要每個(gè)人對(duì)質(zhì)量的“專心”。

          摒棄“沒有出現(xiàn)不合格質(zhì)量就是好的”,樹立“以改進(jìn)質(zhì)量為己任”

          工作已經(jīng)非常出色了,卻還要追求更加完美,好了還求更好。改善是創(chuàng)新的階梯,要鼓勵(lì)激發(fā)全員多加思考,提高改善與創(chuàng)新的精神,適當(dāng)激勵(lì)員工提出針對(duì)性、建設(shè)性的意見,加大質(zhì)量提案獎(jiǎng)勵(lì)基準(zhǔn),能夠?qū)崿F(xiàn)質(zhì)量提升,效率提升,具備“匠心”精神。

          通過我們的良心,工作一絲不茍;通過我們的誠心,堅(jiān)持愛崗敬業(yè);通過我們的專心,人人參與質(zhì)量;通過我們的匠心,追求精益求精。從而使我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到更好的保證,企業(yè)效益才能不斷提高。

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