職場(chǎng)勵(lì)志文章篇大全
職場(chǎng)勵(lì)志文章篇大全1
蘋果是一家集合了狂熱粉絲與仇恨者于一身的公司。但毋庸置疑，它獲得了巨大的成功，而且一路旌旗高舉。
如我們之前所說，它的成功，部分是因?yàn)檫@家公司確實(shí)只是在龐大的起步階段——以工程師為絕對(duì)核心，強(qiáng)調(diào)最低限度的官僚作風(fēng)，并且關(guān)心員工的企業(yè)文化。
薩欽·阿格沃爾任職工程師期間，學(xué)到了許多蘋果的管理風(fēng)格。在開始構(gòu)建簡(jiǎn)單的博客平臺(tái)之前，他在蘋果有著6年的工作經(jīng)驗(yàn)。
“我喜歡在那里工作……選擇離開，對(duì)我來說是個(gè)異常艱難的決定”，他說。
1、科技公司應(yīng)該由工程師主導(dǎo)，絕非經(jīng)理。
阿格沃爾告訴我們說，蘋果完全是完全由工程師來主導(dǎo)�！八麄儧]有很多的產(chǎn)品管理”，他說，“大部分項(xiàng)目組確實(shí)很小，但都是由工程師來管控。”
最重要的是，阿格沃爾說大部分經(jīng)理們本身也是工程師�！岸皇钱a(chǎn)品人或mba者”，也就是說，管理項(xiàng)目的人懂得技術(shù)，知道對(duì)于項(xiàng)目來說哪些是必要的，哪些真正相關(guān)。
2、經(jīng)理與員工之間建立尊重文化。
阿格沃爾說，因?yàn)榇蟛糠纸?jīng)理有著很強(qiáng)的工程背景，“產(chǎn)品經(jīng)理與寫代碼的之間，并沒有太多界限”�！皟烧咧g是相互尊重的”
“我的經(jīng)理在升任經(jīng)理之前，在蘋果做了10年的工程師......這使我想要更加努力工作以給他留下深刻印象�！卑⒏裎譅栒f。
這種尊重的企業(yè)文化，與小而緊密相聯(lián)的項(xiàng)目組，是蘋果成功之謎的一個(gè)關(guān)鍵原因。
3、給予員工充分的自由、自主來改善產(chǎn)品。
在蘋果，如果員工在正在使用的`產(chǎn)品上，發(fā)現(xiàn)一個(gè)困擾的問題，他們自由解決，而不必通過層層官僚體系獲得批準(zhǔn)。
所有的項(xiàng)目是由長(zhǎng)期目標(biāo)所推動(dòng)，阿格沃爾說，但最好的東西卻是來自于工程師們。
4、用挑戰(zhàn)促使員工不斷成長(zhǎng)。
管理者會(huì)通過給超出阿格沃爾能力之外的艱難任務(wù)來挑戰(zhàn)他�！暗覍W(xué)到了，”他說。
而且站在管理者的角度，在開始雇傭的六個(gè)月之內(nèi)，他開始著手管理項(xiàng)目。
蘋果很善于發(fā)展它的員工，并且提供他們所需要的技術(shù)，使其與公司一起成長(zhǎng)，他說。
5、最后期限非常關(guān)鍵。
蘋果要求對(duì)最后期限的絕對(duì)執(zhí)行，并且從不會(huì)延誤，阿格沃爾說。
“至于質(zhì)量，我學(xué)到的其中一點(diǎn)是，絕對(duì)不會(huì)送出一件不合“蘋果質(zhì)量的產(chǎn)品”，即使有時(shí)砍掉這些，卻并不能及時(shí)再出來，”他說。
“尤其在起步階段……一直營建，再營建卻并不能投產(chǎn)，”他補(bǔ)充道，“但這時(shí)比較好的就是，輸送，遵守并強(qiáng)調(diào)期限�！�
6、不要跟對(duì)手玩"特性/功能”競(jìng)賽。
“蘋果并不認(rèn)同對(duì)其產(chǎn)品玩“特點(diǎn)”游戲，阿格沃爾說，因?yàn)楣局攸c(diǎn)放在自身產(chǎn)品的目標(biāo)上，而不是拿它同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，而且想著在同一層次上超出他們。
這個(gè)使命“深深植根于企業(yè)文化之中”，他補(bǔ)充道。員工并不把焦點(diǎn)放在對(duì)手們?cè)谧鍪裁础麄儽粍?chuàng)新驅(qū)動(dòng)，并且拿出能夠挑戰(zhàn)運(yùn)營模式的產(chǎn)品。
7、雇傭那些對(duì)你的產(chǎn)品有著強(qiáng)烈激情的人。
據(jù)阿格沃爾所說，“在蘋果工作的是那些真的，真的想在蘋果的人”
"我，自己……也是一個(gè)蘋果迷，這個(gè)不要緊，并不是件壞事情！“他說�！拔視�(huì)加倍努力為公司工作，因?yàn)槲医K生都相信它�！�
熱情是招聘過程中的一個(gè)關(guān)鍵因素——管理者尋找的是真的對(duì)公司，對(duì)它的產(chǎn)品、整體風(fēng)格及使命有激情的人。
職場(chǎng)勵(lì)志文章篇大全2
如果能讓自己學(xué)會(huì)職場(chǎng)正確的思維方式，鍛煉出過硬的工作能力，掌握良好的溝通能力，你就可以行走天下，走到你最想到的地方去。
有一些同學(xué)在實(shí)習(xí)的時(shí)候會(huì)看到公司里的明爭(zhēng)暗斗，雖然都是正式員工之間的角力，但是想到未來自己可能也會(huì)面對(duì)此種境況，不免有些擔(dān)憂。更嚴(yán)重的是，現(xiàn)在這種爭(zhēng)斗也會(huì)發(fā)生在實(shí)習(xí)生之間，比如為了為數(shù)不多的轉(zhuǎn)正名額暗自較量。傳說中職場(chǎng)的勾心斗角，難道從實(shí)習(xí)期間就開始了？
我當(dāng)年實(shí)習(xí)的時(shí)候也遇到過一些小動(dòng)作，但還談不上是爭(zhēng)斗。比如，幾乎每個(gè)實(shí)習(xí)生來或者走，都會(huì)牽動(dòng)很多人的心，大家紛紛猜測(cè)他是找到了實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)更好的下家，還是被老板和同事過重的工作壓力逼走的�？墒�，該走的一定會(huì)走，該留下的一定會(huì)留下，很多問題都并非我們可以決定和改變的，過早地參與其中只能讓自己的內(nèi)心焦慮，并沒有什么好處。
在我正式工作的這4年中，我曾看到實(shí)習(xí)生們?yōu)榱艘粋�(gè)轉(zhuǎn)正名額打得頭破血流，或者學(xué)著對(duì)領(lǐng)導(dǎo)阿諛奉承，甚至比正式員工還要有城府。其實(shí)，誰都不喜歡小動(dòng)作。這些都是公司中高層或者說有些資歷的.員工之間的一種奇妙關(guān)系，當(dāng)你還是一個(gè)“小土豆”的時(shí)候，完全不會(huì)被卷入“大咖”們的斗爭(zhēng)。
本應(yīng)該最純潔、最像一張白紙、最讓人愿意傾心教你的年紀(jì)，如果學(xué)會(huì)了讓人反感的那套東西，即便一時(shí)得到了一些利己的結(jié)果，也只會(huì)讓更多的人來提防你。這種提防，在剛剛進(jìn)入職場(chǎng)的時(shí)候，會(huì)在很大程度上阻礙你獲得更多人的幫助，誰都不會(huì)坦誠相待，這對(duì)于一個(gè)剛剛開始社會(huì)生活的年輕人來講，堪比一場(chǎng)災(zāi)難。
每一個(gè)人的職業(yè)生涯中都會(huì)發(fā)生這樣或那樣的狀況，在你還是一個(gè)新人的時(shí)候，不需要參與，也不需要研究那些不該摻和的事兒。享受這段所有人都愿意把你當(dāng)小朋友看，愿意無私幫助你的短暫時(shí)光吧。這時(shí)候，你所要做的就是很用心地對(duì)待眼前的每一項(xiàng)工作，哪怕是一個(gè)PPT，一個(gè)excel表格。把自己的全部精力放在各種正面且重要的事情上，增強(qiáng)信心，多學(xué)習(xí)、多積累，讓自己盡可能向周圍人汲取知識(shí)和力量。這一切，才是你參與未來競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，也是決定你能走多遠(yuǎn)的重要因素。
換句話講，所有的職場(chǎng)前輩也都是從新人階段走過來的，他們當(dāng)然很清楚誰在用心學(xué)習(xí)，誰在用力挑事兒。相信我，領(lǐng)導(dǎo)的眼睛都是雪亮的，沒有人喜歡勾心斗角的腹黑小孩。
我一直覺得，實(shí)習(xí)期間需要學(xué)習(xí)的最重要的內(nèi)容是職場(chǎng)的思維方式、社會(huì)人的溝通方式以及讓自己從校園邁一只腳進(jìn)社會(huì)的經(jīng)驗(yàn)。世界很大，沒必要為了要留在哪里，或者諂媚哪一個(gè)人而互相傾軋、劍拔弩張。如果能讓自己學(xué)會(huì)職場(chǎng)正確的思維方式，鍛煉出過硬的工作能力，掌握良好的溝通能力，你就可以行走天下，走到你最想到的地方去。那些曾經(jīng)阻礙你、挑釁你的實(shí)習(xí)生朋友，又算得了什
職場(chǎng)勵(lì)志文章篇大全3
當(dāng)試用期的關(guān)口終于被你小心翼翼地度過了，你也該為它畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)。除了辦理成為正式員工的手續(xù)，如果心有余力，那么倒是可以做一件錦上添花的事情——認(rèn)認(rèn)真真地寫一篇試用期心得。像真正的職場(chǎng)新人那樣去做，把自己當(dāng)做剛出校門的實(shí)習(xí)生，這樣你的收獲會(huì)更多。
林潔馬上就要結(jié)束在新廣告公司的試用期了，人力資源部門正在為這一批新招的員工辦理正式入職手續(xù)，其中一個(gè)流程需要每個(gè)人交上一篇試用期心得。
和林潔一起進(jìn)入公司的幾個(gè)同事都不是初入職場(chǎng)的小菜鳥，所以對(duì)這種校園作風(fēng)的流程非常不屑，總覺得自己又不是實(shí)習(xí)生，沒必要浪費(fèi)時(shí)間寫這種東西。所以很多人都是在人事部門的百般催促下才寫了交上去，大多敷衍地寫了三五百字或只在網(wǎng)上隨便搜索一篇文章，改了關(guān)鍵細(xì)節(jié)就算完事。
但林潔交上去的很早，而且寫了足有兩萬多字，除了感謝上司和同事的指導(dǎo)，表示了自己轉(zhuǎn)正后的喜悅與決心之外，還花費(fèi)了相當(dāng)篇幅記錄了自己在這段時(shí)間中所學(xué)到的東西，包括撰文指導(dǎo)幫自己加深了對(duì)廣告訴求點(diǎn)的把握、參與比稿會(huì)對(duì)比稿技巧的總結(jié)、同客戶溝通容易產(chǎn)生的誤會(huì)、對(duì)美術(shù)設(shè)計(jì)需要明確的需求和應(yīng)該讓其自由發(fā)揮的余地。很快，這篇心得被人事部門的工作人員發(fā)布在了公司內(nèi)部論壇上并引起轟動(dòng)。一時(shí)間，林潔的大名人盡皆知，不但受到上司的器重，不斷給她機(jī)會(huì)讓資深同事在專業(yè)上給她開小灶，連老板都開始關(guān)注起林潔的情況，要求上司好好培養(yǎng)她。
林潔所得到的一切確實(shí)讓人羨慕，然而在這片心得被公開之前，她也不過是眾多新人中不起眼的一員罷了。到底她的這篇試用期心得起到了什么樣的神奇作用呢？
首先，這篇心得充分展現(xiàn)了林潔的各種優(yōu)點(diǎn)：好學(xué)、積極、認(rèn)真、謙虛、敬業(yè)，而這些無疑是管理者最希望下屬擁有的品質(zhì)。
其次，林潔作為廣告文案從業(yè)者，在心得中充分展現(xiàn)了自己的'文筆和專業(yè)能力，不論其他人的能力是否超越她，都在這個(gè)表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)面前輸給了林潔。
最后，林潔還特別提到了那些曾經(jīng)給予過她幫助的同事，誰不愿意得到他人的感謝和贊揚(yáng)呢？這些微妙的心理變化都有可能成為林潔今后工作中的助力。
或許你已經(jīng)自詡為職場(chǎng)老人或者資深人士，但在一個(gè)新的環(huán)境中，你仍舊是一個(gè)新人。不要因?yàn)檫^往經(jīng)歷而產(chǎn)生惰性和疲倦，像真正的職場(chǎng)新人那樣去做，把自己當(dāng)做剛出校門的實(shí)習(xí)生，這樣你的收獲會(huì)更多。
給“假新人”們一些建議，一定要筆記：
1、即使公司沒有要求，也好好寫一篇試用期心得，整理思路、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，哪怕僅僅是給自己看。
2、不要用經(jīng)驗(yàn)去駕馭工作，要抱著學(xué)習(xí)一門全新學(xué)科的心態(tài)，哪怕當(dāng)成溫習(xí)。
3、以后輩新人的姿態(tài)向同事求助，他們會(huì)更樂于給你提供幫助和知道，哪怕實(shí)際上你比他強(qiáng)。
【職場(chǎng)勵(lì)志文章篇】相關(guān)文章：
職場(chǎng)勵(lì)志的文章05-24
職場(chǎng)勵(lì)志文章05-20
成功勵(lì)志的職場(chǎng)文章10-18
職場(chǎng)晨讀的勵(lì)志文章10-11
長(zhǎng)篇職場(chǎng)勵(lì)志文章12-04
職場(chǎng)勵(lì)志雞湯文章11-01
關(guān)于職場(chǎng)勵(lì)志文章10-11
青春職場(chǎng)勵(lì)志文章10-12
給職場(chǎng)新人勵(lì)志文章10-12
給職場(chǎng)人的勵(lì)志文章10-15