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        創(chuàng)業(yè)吸金大戶pinterest勵志文章

        時間:2022-09-17 12:51:51 勵志文章 我要投稿
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        創(chuàng)業(yè)吸金大戶pinterest勵志文章

          2008年,千橡互動CMO兼執(zhí)行副總裁王秀娟與她的甲方百事大中國區(qū)市場副總裁董本洪、鄭于聰一起合計著創(chuàng)業(yè)的事情,因為看好社會化媒體帶來的市場商機,甲方與乙方走到了一起,共同創(chuàng)辦了im2.0互動集團。

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          這種特殊的資源組合決定了im2.0互動集團的最初業(yè)務(wù)發(fā)展方向他們依靠來自甲方的廣告資源,為品牌商們提供在人人網(wǎng)、開心網(wǎng)、Q-zone等社交媒體上進行互動營銷的服務(wù)。它們這最初的案例包括了百事純果樂在陽光牧場的應(yīng)用廣告,也有七喜許愿的病毒視頻。

          隨著業(yè)務(wù)的逐步發(fā)展,并不擁有社交媒體的im2.0的創(chuàng)業(yè)團隊在2011年逐步意識到,他們或許可以不再僅僅像廣告公司那樣,為廣告客戶提供互動營銷的服務(wù),他們甚至可以建立起自己的社交平臺,擁有真正屬于自己的社交網(wǎng)絡(luò)。2011年11月底,im2.0互動集團旗下的知美網(wǎng)上線,這個團隊將知美網(wǎng)的產(chǎn)品形態(tài)描述為“微博+豆瓣+大眾點評”的模式,與他們類似的競爭網(wǎng)站還有蘑菇街與美麗說,而它們一致的模仿對象便是美國的Pinterest。

          應(yīng)該說,在2011年的創(chuàng)業(yè)潮中,除了不少企業(yè)克隆Foursquare、Groupon這些美國母板的模式。還有許多企業(yè)試圖復(fù)制Pinterest,可以肯定的是,Pinterest模式在2012年依舊是創(chuàng)業(yè)吸金大戶。目前在國內(nèi)也涌現(xiàn)出了美麗說、蘑菇街、知美網(wǎng)等一大批跟隨者。

          我們可以從字面理解Pinterest模式,釘子(Pin)與興趣(interest),也就是說,它是基于視覺分享的社交網(wǎng)站。通過Pinterest用戶可以發(fā)現(xiàn)有關(guān)設(shè)計、產(chǎn)品、新聞的有趣圖片,也可以將這些歸類并分享給好友。Pinterest模式美其名曰:SocialCommerce,所謂的社會化電子商務(wù)或社區(qū)電子商務(wù)。

          所謂SocialCommerce,簡單地講就是通過人與人之間的社交關(guān)系幫助用戶解決商務(wù)購物的問題。根據(jù)在美國的一個消費心理測試,消費者在網(wǎng)絡(luò)上看到硬廣和朋友推薦兩者之間的影響推動力相差12倍,人們購買商品時更傾向于朋友的推薦。也正是這12倍的差距讓Facebook、人人網(wǎng)、開心網(wǎng)這些社交網(wǎng)絡(luò)看到了它們的價值所在,而扎克伯格干脆將SocialCommerce稱之為FacebookCommerce。

          扎克伯格此番言論的邏輯我們不妨看做是,屁股總是決定腦袋的真實演繹,但反過來,我們也可以引申出另外一個問題:美國Facebook一統(tǒng)天下的時候,Pinterest為何能夠崛起?而在國內(nèi)微博、人人網(wǎng)、開心網(wǎng)、Q-zone也是大者如斯,都在費盡心思絞盡腦汁地試圖掘金SocialCommerce的時候,知美網(wǎng)、美麗說、蘑菇街們還有戲么?

          知美網(wǎng)的創(chuàng)始人,im2.0互動集團運營副總裁金星的答案是,定位與功能不同,也決定了各自的發(fā)展空間不同。以Facebook、人人網(wǎng)、微博這類SNS屬于社交圖譜,這種SNS中關(guān)系很重要,他們大多是熟人與熟人之間的社交,他們專業(yè)是Social;而Pinterest、知美網(wǎng)這類定位是興趣圖譜,更多的時候?qū)儆谀吧酥g的分享,專業(yè)是興趣為導向的Commerce。

          金星表示,在專業(yè)是Social的社交平臺上,重點在社交關(guān)系與網(wǎng)絡(luò),而不是社交的內(nèi)容。而知美網(wǎng)中,社交的內(nèi)容才是關(guān)鍵,譬如在這個平臺上與一些喜歡紅酒的專家或朋友討論紅酒心得,分享消費經(jīng)驗。在微博的社交中是以明星、行業(yè)領(lǐng)袖為社交中心,而知美網(wǎng)上則是以各個領(lǐng)域的消費專家或者能手為中心,譬如說資深驢友,或裝修專家,抑或是攝影師。如此一來,宅男宅女們足不出戶,也能通過這些消費狂人的推薦,獲知自己想要的商品信息。

          按照金星的邏輯來看,無論是Pinterest還是它的中國仿客,知美、蘑菇街這些網(wǎng)站最大的挑戰(zhàn)還在于如何尋找到各個興趣領(lǐng)域的“消費專家”、“消費達人”,讓他們樂于分享自己的收獲,讓更多的人參與其中。

          中國電子商務(wù)發(fā)展至今,也的確發(fā)展到了需要挖掘SocialCommerce的階段了,擺在消費者面前的兩難境地是:第一,你知道想買什么,,但到了一淘網(wǎng)搜索一看,竟然能夠搜索出2萬多件同類型的商品,它們有著不同的價位,由不同的商家提供,你不知道買哪家的商品;第二,你根本買什么,譬如你只知道自己需要一個單反相機,但不知道哪個品牌好?哪個價位適合,哪個功能強大?

          如果有朋友、“消費達人”,或是“消費專家”推薦,或許這種購物尷尬便能迎刃而解了。提兩句題外話,馬云曾說過,2011年淘寶SNS化是重中之重,要求淘寶全網(wǎng)SNS化,而引爆京東屏蔽一淘的火花也是一淘抓取了京東的商品評價,劉強東稱,這些都是京東花錢“買”消費者寫出來的。Commerce對Social的重要可見一斑。美國有機構(gòu)預(yù)測,2012-2015年,SocialCommerce市場將由90億美元發(fā)展到300億美元,2015年這300億美元將花落誰家呢?

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