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企業(yè)家勵志名言
在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中,大家一定都接觸過一些使用較為普遍的名言吧,名言可以帶來警醒和激勵,有助于我們學(xué)會正確地做人和處事。那么都有哪些類型的名言呢?下面是小編整理的企業(yè)家勵志名言,希望能夠幫助到大家。
企業(yè)家勵志名言1
1、【英雄的意義】
——杰克·韋爾奇:原通用電氣董事長兼CEO
有想法的人就是英雄。我主要的工作就是去發(fā)掘下屬的一些很棒的想法,擴張它們,并且以光速般的迅捷將它們擴展到企業(yè)的每個角落。我堅信自己的工作是一手拿著水罐,一手帶著化肥,讓所有的地方變得枝繁葉茂。
2、【我們沒有足夠的土地】
——比爾·蓋茨:微軟公司非執(zhí)行主席
如果我們在未來十年內(nèi)在健康、能源或者食品領(lǐng)域都沒有任何創(chuàng)新,那么前景是非常令人擔(dān)憂的。對于富人來說,健康成本會不斷攀升,他們不得不做出艱難的選擇,而對窮人來說,他們將不得不繼續(xù)處于糟糕的境地之中。我們必須提高能源的價格,以減少能源消費,否則,窮人將不得不在承受高價的同時,還要承受氣候變化帶來的不利后果。我們也將面臨大規(guī)模食品短缺的局面,因為世界人口不斷增長,我們沒有足夠的土地來提供糧食。
3、【如何創(chuàng)造】
——史蒂夫·喬布斯:美國蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)辦人
創(chuàng)造力只不過是連接某些東西的能力。如果你問一個有創(chuàng)造力的人,他們?nèi)绾巍皠?chuàng)造”某個東西,他們會覺得有點委屈,因為他們不是真的在“創(chuàng)造”東西,他們只是看到了某種東西。因為,他們能夠把曾經(jīng)見過的不同體驗連接在一起,然后綜合成某種新東西。
4、【不談那些我們不懂的】
——沃倫·巴菲特:伯克希爾-哈撒韋公司公司行政總裁
不談那些我們不懂的生意,只專注于那些我們懂的。我們確實錯過了從微軟身上賺大錢的機會,但那并沒有什么特殊意義,因為我們從一開始就不懂微軟的生意。但是對于在醫(yī)療保健股票上理應(yīng)賺得的幾十億,我們卻錯過了。當(dāng)克林頓政府推出醫(yī)療保健計劃時,醫(yī)療保健公司獲益匪淺。我們應(yīng)當(dāng)在那上面賺得盤滿缽滿的,因為我懂那里面的因果。所以說,也許這些成功的企業(yè)家所說的話不是老子《道德經(jīng)》,卻是老子在5000年前所表達(dá)的思想!你同意嗎?
5、【我們永遠(yuǎn)不會崩潰】
——馬克·扎克伯格:美國社交網(wǎng)站Facebook創(chuàng)始人
沒有錢,網(wǎng)站就無法運作,讓我告訴你facebook與其他網(wǎng)站的區(qū)別,那就是facebook永遠(yuǎn)不會崩潰。服務(wù)器哪怕只崩潰一天,我們的名聲就全毀了,F(xiàn)riendster的失敗就證明了這一點,就算是很少人的離開,也會對整個用戶群造成巨大的影響,用戶是互相連通的,這是關(guān)鍵。大學(xué)生在線是因為他們的朋友在線,這就像多米諾骨牌效應(yīng),你明白了嗎?!
6、【科技能改變未來】
——埃里克·施密特:Google執(zhí)行董事長
如今使用網(wǎng)絡(luò)的人主要可以分為兩部分,其中一部分是產(chǎn)業(yè)精英學(xué)者和站在科技前沿的人。對于這些人而言,他們的未來只受到科技發(fā)展的限制。隨著摩爾定律被打破,未來硬件和軟件的發(fā)展速度會更為驚人。通過網(wǎng)絡(luò)和新技術(shù),災(zāi)難可以被預(yù)測,疾病可以被醫(yī)生預(yù)判。未來科技可能不再被我們像今天一樣追捧,而是逐步融入我們的生活,像電一樣成我們生活的一部分。
7、【逆向工作法】
——杰夫·貝索斯:亞馬遜總裁
亞馬遜采用從顧客需求出發(fā)的“逆向工作法”(Workingbackwards)來了解客戶需求,耐心探索,不斷磨練,直至找到解決方案。而與之形成鮮明對比的“技能導(dǎo)向法”(skills
forward)則主張“我們擅長做什么”、“通過做什么,還能再做什么?”盡管不少時候,技能導(dǎo)向法是一種有用并且一定程度上奏效的商業(yè)模式。但是,如果沉浸于此,就會喪失創(chuàng)新的動力。
8、【未來的變革】
——梅格·惠特曼:惠普總裁兼CEO
就目前看來,我們可以看到IT產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生以下變化。第一,云計算的發(fā)展正在顛覆傳統(tǒng)的IT應(yīng)用模式。第二,終端移動化導(dǎo)致數(shù)據(jù)爆炸式增長,使得企業(yè)對大數(shù)據(jù)分析的需求日益強烈。針對這樣一種趨勢,惠普推出了開放式融合架構(gòu),以幫助企業(yè)實現(xiàn)由傳統(tǒng)IT架構(gòu)向云架構(gòu)的遷移。同時,為幫助企業(yè)應(yīng)對不斷增長的數(shù)據(jù),對大數(shù)據(jù)進(jìn)行快速的分析,從而加快企業(yè)的決策過程并提升企業(yè)應(yīng)對市場變化的能力。
9、【所謂領(lǐng)導(dǎo)者】
——稻盛和夫:日本京瓷、第二電電創(chuàng)始人
所謂領(lǐng)導(dǎo)者,就是能夠?qū)ψ约旱娜蝿?wù)描繪出宏偉前景的人。描繪得出未來藍(lán)圖,就會有千方百計去實現(xiàn)的信念。就算是下刀子也要會把自己的信念堅持到底,有丟掉性命也在所不惜的堅強意志。換言之,就是頑固。陳述自己的愿景,即使得不到贊成,也不會說“那就算了吧”而放棄,領(lǐng)導(dǎo)者是有敢自作主張并堅持到底的有意志的人。如果沒有人格上的問題,員工肯定會追隨這樣的領(lǐng)導(dǎo)者。
10、【生魚片理論】
——李健熙:韓國三星集團(tuán)會長
“生魚片理論”,意思是新產(chǎn)品就像生魚片一樣,要趁著新鮮趕快賣出去,不然等到它變成“干魚片”,就難以脫手了。而電子產(chǎn)品的開發(fā)與推銷也是同樣的道理,要在市場競爭展開之前把最先進(jìn)的產(chǎn)品推向市場,放到零售架上。這樣,就能賺取由額外的時間差帶來的高價格。但你只要遲到兩個月,就毫無競爭優(yōu)勢可言。
11、【今天很殘酷】
——馬云:阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人
我永遠(yuǎn)相信只要永不放棄,我們還是有機會的。最后,我們還是堅信一點,這世界上只要有夢想,只要不斷努力,只要不斷學(xué)習(xí),不管你長得如何,不管是這樣還是那樣,男人的長相往往和他的才華成反比。今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕對大部分人是死在明天晚上,所以每個人都不要放棄今天。
12、【管理與登山】
——王石:萬科企業(yè)股份有限公司創(chuàng)始人、董事會主席
站在整個人生的角度,管理企業(yè)與登山不無關(guān)系,同樣需要堅韌的意志和不懈的精神,而登山,更如人生一樣,雖時常不能預(yù)知結(jié)果,但只要堅持,終會成功。登山是人生的濃縮,之前,我因為成功而有機會登山,而我仍需要繼續(xù)攀登一座峰,就是每個人心中的那座峰。我鼓勵年輕人、創(chuàng)業(yè)者勇于開創(chuàng)嘗試!態(tài)度是一樣的,經(jīng)過萬科的熏陶,萬科人的創(chuàng)業(yè)是精彩的。即使離開了萬科,精神上仍歸屬萬科。
13、【八個難得】
——任志強:北京市華遠(yuǎn)地產(chǎn)股份有限公司董事長
人生八個最難得:一是洋溢在臉上的自信;二是融化在血里的骨氣;三是打造進(jìn)靈魂的信念;四是蘊藏在心中的夢想;五是充盈在大腦的知識;六是父母所給予的聰慧;七是深深愛著您的親人;八是經(jīng)常惦著您的朋友。工作上,能力不如態(tài)度;成功上,才華不如韌度;知識上,廣博不如深度;思想上,敏銳不如高度;做人上,精明不如氣度;看人上,外貌不如風(fēng)度。
14、【改變大多數(shù)人的生活方式】
——李彥宏:百度公司創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官
希望自己做的事能改變大多數(shù)人的生活方式,讓足夠多的人受益,這是我的人生理想和目標(biāo)。無論當(dāng)初做Infoseek還是現(xiàn)在做百度,我看到每天有上千萬的人在用自己的技術(shù),大家從中受益了,我心里就特別高興,覺得對社會做出了貢獻(xiàn)。而且現(xiàn)在這個社會越來越趨向合理,你對社會做出貢獻(xiàn)了,社會也會給予你同樣的回報。其實我每天都在享受,因為我一直徜徉在我喜歡做的事情中。所以,人生是可以走直線的,這條“直線”在自己心中。但我們的妥協(xié)、分心和屈從讓我們往往偏離了原來的軌道,浪費了很多時間。信念是強大的,一定要做自己喜歡并且擅長做的事,不要跟風(fēng),這就是我給大家的建議。
15、【中國的通病】
——李開復(fù):曾任谷歌全球副總裁兼大中華區(qū)總裁、微軟公司全球副總裁
中國社會有個通病,就是希望每個人都照一個模式發(fā)展,衡量每個人是否“成功”采用的也是一元化的標(biāo)準(zhǔn):在學(xué)?闯煽,進(jìn)入社會看名利。真正的成功應(yīng)是多元化的。成功可能是你創(chuàng)造了新的財富或技術(shù),可能是你為他人帶來了快樂,可能是你在工作崗位上得到了別人的信任,也可能是你找到了回歸自我、與世無爭的生活方式。每個人的成功都是獨一無二的`。
16、【不做導(dǎo)師】
——劉強東:京東商城創(chuàng)始人兼CEO
新一代企業(yè)家不應(yīng)該再像過去一樣裝著:做企業(yè)成功了,然后開始做導(dǎo)師,說出各種帶有哲理的話,在公眾面前保持光輝的形象。我認(rèn)為,真正的企業(yè)是真實的,裝的人沒有資格成為企業(yè)家。所以,我就保持我真實的形象。一個真實的人,一定有好的一面和壞的一面。如果一個人都是光輝的形象,沒有缺點瑕疵的話,這個人一定是個騙子。我沒說我是完美的人,我一定有很多缺點,缺點被人批評,被人拿去娛樂,被人搞怪,無所謂嘛。我就是一個很真實的人。至于所有誤解、爭議,我從來沒有CARE過。喬布斯就很好,喬布斯一身缺點,只是因為他企業(yè)做得非常成功,大家原諒了他的缺點。喬布斯的哭,如果在中國,一定會罵得一塌糊涂。你哭哭看?喬布斯更多的就是真實。包括鮑爾默,都很真實。
17、【順便賺錢】
——馮侖:萬通房地產(chǎn)公司董事長
“我認(rèn)為在今天,作為一個創(chuàng)業(yè)者在掙錢的問題上都應(yīng)保守追求理想、順便賺錢的態(tài)度,要把理想放到賺錢的前面。為什么這樣講呢?我看過很多創(chuàng)業(yè)者和已然成功的人,我最想研究的事情就是他們是怎么思考問題的。創(chuàng)業(yè)者最關(guān)心未來,究竟怎樣從現(xiàn)在看到未來,這是我們制勝的前提條件。有兩種人,他們看待未來的方法不一樣,一種就是追求理想,順便賺錢。還有一種是追求金錢,順便談?wù)劺硐搿5谝环N人看到在錢的前面有一個方向、趨勢、價值觀,有比錢還靠前的一個東西。這就像一個老太太從青藏高原磕頭到布達(dá)拉宮,其實她是沖著精神的東西去的,這才有方向、不慌張。宗教的信徒可以這樣,不是基于外部壓力和金錢的誘惑,而是被金錢之外的東西所誘惑。有理想的創(chuàng)業(yè)者也可以這樣,能夠嚴(yán)格自律使自己的精神不偏不倚。”
18、【鼓勵冒險】
——雷軍:金山軟件公司董事長,小米科技CEO
什么叫創(chuàng)新?創(chuàng)新就是要做別人沒做過的事情,或者是別人做過沒有做成的事情。這樣的事情一定不容易,它們有個特點,就是風(fēng)險特別大。風(fēng)險大的事情一般不適合大企業(yè)干,所以創(chuàng)新的主體往往是創(chuàng)業(yè)的小公司,它們要創(chuàng)新才能活下去。沒有哪一家優(yōu)秀的公司是一點兒創(chuàng)新都沒有的,因為不創(chuàng)新根本就不可能做大。大家會問,為什么我們的創(chuàng)新還不夠多?當(dāng)然環(huán)境還有待進(jìn)一步改善,在中國創(chuàng)新很難,也很容易失敗。那一個好的創(chuàng)新環(huán)境是什么呢?整個社會要能容忍失敗,并且鼓勵創(chuàng)新者去做冒險的事情,只有這樣,社會才會越向前進(jìn)。因此,“我認(rèn)為支持創(chuàng)新首先要寬容失敗,只有一個寬容失敗的環(huán)境才會有更多的創(chuàng)新產(chǎn)生!
企業(yè)家勵志名言2
1、人活著有兩種方式:一種是像草一樣活著,雖然同樣享受著陽光雨露,美麗著環(huán)境,但是永遠(yuǎn)長不大。人們可以踩過你,卻不會因為你的痛苦而感到痛苦,因為人們本身沒有看到你。另一種是像樹一樣成長,只要你有樹的種子,即使你被踩進(jìn)泥土里,你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分,成長起來。當(dāng)你長成參天大樹以后,就是在遙遠(yuǎn)的地方,人們都可以看到你,走近你,你能給人們一片綠蔭,活著是美麗的風(fēng)景,死了也依然是棟梁之才。
2、聽不到批評是一種危險,聽不到奉承是一種幸運。
3、有一個夢想不容易,堅持夢想更不容易。
4、大型企業(yè)看文化,中型企業(yè)看行業(yè),小型企業(yè)看老板。
5、產(chǎn)品試銷快不得,全國推銷慢不得。
6、每個人一定要學(xué)會走出自己的生活和思維邏輯去思考問題,這樣才能走更遠(yuǎn)。
7、外因總是通過內(nèi)因起作用的,要找到自我原因。
8、不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,而連士兵都做不好的也不會成為好的將軍。
9、產(chǎn)品的好壞,就是人格的好壞。
10、小勝憑智,大勝靠德。
11、經(jīng)營的九十八是人心,品牌的九十八是文化,矛盾的九十八來自誤會,資源的九十八靠整合。
12、創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)沒有終點,我們永遠(yuǎn)在路上。
13、心中無敵,無敵于天下。
14、一定要記住,永遠(yuǎn)是企業(yè)最好的時候去融資,去改革。
15、成功是優(yōu)點的發(fā)揮,失敗是缺點的'積累。
16、創(chuàng)業(yè)者多去看看失敗人的經(jīng)歷,成功的原因千千萬萬,失敗的原因就那么幾個。
17、一個團(tuán)隊,戰(zhàn)略不正確,靠戰(zhàn)術(shù)調(diào)整是很困難的。
18、千斤重?fù)?dān)人人挑,個個頭上有指標(biāo)。
19、只要思想不滑坡,辦法總比問題多。
20、巨大的成功不是來自力量,而是來自韌性。
21、要學(xué)會向競爭者學(xué)習(xí)。
22、上當(dāng),不是因為對方太聰明,而是因為自己太貪。
23、創(chuàng)業(yè)者要懂得左手溫暖右手,要懂得把痛快當(dāng)做快樂,去欣賞去體會,你才會成功。
24、今天很殘酷,明天更殘酷,而后天會很美好。大部分人死在明天晚上,看不到后天的太陽。
25、創(chuàng)新在于成為你自己。
26、當(dāng)我們做事業(yè)的時候,要明白什么是戰(zhàn)略,而在制定戰(zhàn)略的時候你要明白三件事:一要明白誰是你的客戶。二你會為他們創(chuàng)造什么樣的價值。三如何實現(xiàn)并傳遞該價值。
27、順,不妄喜;逆,不惶餒;安,不奢逸;危,不驚懼?梢詾樯蠈④。
企業(yè)家勵志名言3
秦曉:很多企業(yè)非常關(guān)注增量部分。提高增量固然是一個很好的做法,但增量也會演變成存量,如果一個企業(yè)家不能有效、合理地解決、消化多年累積的存量問題,那他不能算是一個合格的企業(yè)家。
李書福:別人沒做,我們更應(yīng)該做。即使無力回天,也可留下一個時間點上的思考。世界上任何一個能夠做大、做強、做好的企業(yè)不可能用別人的品牌。我不反對挪威的森林,但更好的是,我們要在自己的土地上長出雄偉粗壯的白樺林!
張躍:如果你有能力把一件事情做好,或者在一個行業(yè)里干好,確實沒有任何必要去思考別的東西。
段永基:前十年,中國企業(yè)參與國際競爭像是參加殘奧會。外國公司被各種關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘卡在國門之外,被捆綁了手腳,這種競爭不公平。未來十年,本土企業(yè)參加的是真正意義上的奧運會。
昝圣達(dá):在中國,如果你要去和人競爭,往往會吃力不討好。98%的人去爭奪2%的市場空間是愚不可及的。應(yīng)該是2%的人去爭奪98%的市場空間。我絕不可能參與電腦、彩電、空調(diào)這樣的市場競爭。
柳傳志:對于看不清楚的路,先走兩步,踩結(jié)實了,然后再跑,回頭看看,沒問題了,再撒開腳丫跑。走了兩步,發(fā)現(xiàn)不對,趕快折回來,腳上沾了點泥水,沒什么了不起,換雙鞋尋找新路再往前走。
任正非:我們可能活不成了。信息產(chǎn)業(yè)總的來說是困難的,主要問題是商品過剩。以前用技術(shù)門檻來封鎖對手進(jìn)入市場,現(xiàn)在技術(shù)門檻也沒有了,只能靠市場推廣,產(chǎn)品低價也賣不出去。這種惡劣的情況會維持8年。我們現(xiàn)在生意很難做,如果我們是開餐館的就好了,毛利會更高。
李*生:要在中國做好企業(yè),你必須學(xué)會調(diào)和。既要學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法,又要學(xué)會在中國的環(huán)境中做事情。
劉曉光:通過資本運營,國企原有的許多問題都被巧妙地化解掉了。市場經(jīng)濟的一個基本原理是資本在流動中增值。國企改革要進(jìn)入以資本運營為中心的階段,重點是存量調(diào)整和增量優(yōu)化。好的公司,應(yīng)該追求一些長線投資,才能在競爭中不致突然休克。
汪延:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)宣告贏利的背后,往往蘊含著一些潛質(zhì),包含著技術(shù)的創(chuàng)新,包含著新的追隨,可貴的是沉淀以后的積累,靠著贏利找到了更有潛力的發(fā)展方向。
孫宏斌:萬科不是我們的對手。不是我對萬科看不上眼,學(xué)習(xí)萬科好榜樣,萬科很成功,但也要分區(qū)域市場。在石家莊萬科沒進(jìn)去,和我們沒有沖突,在上海、長春就是我們的競爭對手。在區(qū)域市場研究對手做什么,好制定戰(zhàn)略。盲目樹敵會讓員工很茫然,不知所措。
最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊來達(dá)成夢想,即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一起打比賽。
將良品率預(yù)定為85%,那么便表示容許15%的錯誤存在。
巨大的成功不是來自力量,而是來自韌性。
要學(xué)會向競爭者學(xué)習(xí)。
順,不妄喜;逆,不惶餒;安,不奢逸;危,不驚懼?梢詾樯蠈④姟
在艱難時期,企業(yè)要想獲得生存下去的機會,唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長期生存,僅有的途徑就是要使人人竭盡全力,千方百計讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中。
在所有組織中,90%左右的問題是共同的,不同的只有10%。只有這10%需要適應(yīng)這個組織特定的使命、特定的文化和特定語言。
只有家族服務(wù)于企業(yè),企業(yè)與家族才能同時生存發(fā)展;假如企業(yè)的運營是以服務(wù)于家族為原則,則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。
上當(dāng),不是因為對方太聰明,而是因為自己太貪。
創(chuàng)業(yè)者要懂得左手溫暖右手,要懂得把痛快當(dāng)做快樂,去欣賞去體會,你才會成功。
今天很殘酷,明天更殘酷,而后天會很美好。大部分人死在明天晚上,看不到后天的太陽。
企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通。
大型企業(yè)看文化,中型企業(yè)看行業(yè),小型企業(yè)看老板。
產(chǎn)品試銷快不得,全國推銷慢不得。
每個人一定要學(xué)會走出自己的生活和思維邏輯去思考問題,這樣才能走更遠(yuǎn)。
外因總是通過內(nèi)因起作用的,要找到自我原因。
創(chuàng)新在于成為你自己。
管理是一種嚴(yán)肅的愛。
經(jīng)營的九十八是人心,品牌的九十八是文化,矛盾的九十八來自誤會,資源的九十八靠整合。
創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)沒有終點,我們永遠(yuǎn)在路上。
心中無敵,無敵于天下。
不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,而連士兵都做不好的也不會成為好的將軍。
一定要記住,永遠(yuǎn)是企業(yè)最好的時候去融資,去改革。
成功是優(yōu)點的發(fā)揮,失敗是缺點的積累。
創(chuàng)業(yè)者多去看看失敗人的經(jīng)歷,成功的原因千千萬萬,失敗的原因就那么幾個。
一個團(tuán)隊,戰(zhàn)略不正確,靠戰(zhàn)術(shù)調(diào)整是很困難的。
千斤重?fù)?dān)人人挑,個個頭上有指標(biāo)。
不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。
辦企業(yè)有如修塔,如果只想往上砌磚,而忘記打牢基礎(chǔ),總有一天塔會倒塌。一味地增加員工、擴充門面,而不改善編制,好景是維持不了多久的。
若不能從根本著手,奢談企業(yè)管理是沒有用的'。管理沒有秘訣,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企業(yè)經(jīng)營管理的理念應(yīng)是追根究底,止于至善。
21世紀(jì),沒有危機感是最大的危機。
我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯誤,應(yīng)該讓他們明白這并不會導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗,是犯了錯誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯誤,那么他們永遠(yuǎn)不可能作出正確的決策。另一方面,如果他們總是犯錯誤,你就應(yīng)該讓他們?nèi)槟愕母偁帉κ止ぷ鳌?/p>
不只獎勵成功,而且獎勵失敗。
創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。
決不能在沒有選擇的情況下,作出重大決策。
企業(yè)的成功靠團(tuán)隊,而不是靠個人。
產(chǎn)品的好壞,就是人格的好壞。
人活著有兩種方式:一種是像草一樣活著,雖然同樣享受著陽光雨露,美麗著環(huán)境,但是永遠(yuǎn)長不大。人們可以踩過你,卻不會因為你的痛苦而感到痛苦,因為人們本身沒有看到你。另一種是像樹一樣成長,只要你有樹的種子,即使你被踩進(jìn)泥土里,你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分,成長起來。當(dāng)你長成參天大樹以后,就是在遙遠(yuǎn)的地方,人們都可以看到你,走近你,你能給人們一片綠蔭,活著是美麗的風(fēng)景,死了也依然是棟梁之才。
聽不到批評是一種危險,聽不到奉承是一種幸運。
有一個夢想不容易,堅持夢想更不容易。
小勝憑智,大勝靠德。
創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。
對產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分。
管理不是獨裁,一個家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。
只要思想不滑坡,辦法總比問題多。
我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展,既不要靠聳人聽聞的利潤,也不要在市場不景氣時,突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。
當(dāng)我們做事業(yè)的時候,要明白什么是戰(zhàn)略,而在制定戰(zhàn)略的時候你要明白三件事:一要明白誰是你的客戶。二你會為他們創(chuàng)造什么樣的價值。三如何實現(xiàn)并傳遞該價值。
企業(yè)家勵志名言4
1、無論你心里怎么想,你的言談舉止都應(yīng)該謙虛謹(jǐn)慎。在許多國家,任何形式的炫耀都會被視為粗魯無禮!绹鴩鴦(wù)院制定的美國人海外旅行行為準(zhǔn)則之一
2、把生活當(dāng)成戲的人,可以處變不驚;把戲當(dāng)成生活的人,容易抑郁成疾!膽B(tài)左右著我們的生活質(zhì)量
3、要做斗士,就必須在別人不信任你的時候信任自己!
4、只要心靈美,就算是個蘿卜,也是讓人喜歡的!陡裱浴冯s志讀者
5、只有你自己認(rèn)為自己很了不起時,你才能做成很了不起的事,成為別人眼中很了不起的人!晒υ从谧孕
6、倒霉是一種永遠(yuǎn)也不會錯過的運氣!獦酚^一點好
7、人格是最高的學(xué)位!讕r松話人格
8、我只是一滴清水,不是肥皂水,不能吹泡泡。——人民文學(xué)出版社有意請楊絳出席其新出版文集的作品研討會,但楊絳婉言謝絕
9、不要有懷才不遇的想法!獞巡挪挥龆喟胧亲约涸斐傻
10、我們每天早上可能會從報紙上看到人類的各種悲劇,但是,我們真的聽到這些人的吶喊了嗎?我們真的義無反顧地傾力相助了嗎?我決心這樣去做!(lián)合國秘書長潘基文
11、我很高興做一個美國人,但要是非得在做美國人和做誠實的記者之間挑一個,我會做誠實的記者。——普利策新聞獎獲得者、著名戰(zhàn)地記者彼得·阿內(nèi)特
12、保持好奇心,就保持了年輕的心理;保持好奇心,就保持了探索的種子;保持好奇心,就保持了孜孜不倦的動力。好奇心是學(xué)者的第一美德!Y光宇《9個神奇數(shù)碼》
13、我曾經(jīng)破產(chǎn)三次,但我不曾因此失眠過一分一秒!瓶谙闾谴笸跬f,成功緣于不懼怕失敗
14、我總是記得人家給了我什么,卻不記得人家沒給我什么。——中科院上海微系統(tǒng)與信息技術(shù)研究所研究員李愛珍當(dāng)選美國科學(xué)院外籍院士后,有人問她沒評上中國的院士是否難過,李愛珍作了上述回答
15、你可能會因為某個理由而傷心難過,但你也可以找個借口讓自己快樂。——快樂都是自找的
16、正直!绹甓仁罅餍姓Z榜首詞匯
17、被炒魷魚就是上天告訴你:要么你選錯了工作,要么你選錯了老板!绹骷姨m卡斯特
18、風(fēng)景不轉(zhuǎn)時,我們的心境便得轉(zhuǎn),否則人很容易困在死胡同里!獎⒌氯A談減壓之道
19、心不妄念,身不妄動,口不妄言,君子所以存誠;內(nèi)不欺己,外不欺人,上不欺天,君子所以慎獨;無愧父母,無愧兄妹,無愧夫妻,君子所以宜家;不負(fù)國家,不負(fù)生民,不負(fù)所學(xué),君子所以用世。——弘一大師說佛
20、商業(yè)道德是一種資產(chǎn),而非負(fù)債。它可能會增加交易時間,但卻減少了交易成本!《仁赘、Wipro董事長阿齊姆·普萊姆基的理念
21、在生活這個令人費解的局面前,你最好保持足夠的謙虛,盡管它不一定能夠幫助你做出正確的決定,但至少可以防止你去犯過分明顯的錯誤。——美國前財長羅伯特·魯賓的回憶錄《在不確定的世界》中的一句話
22、不得志時,沒有人理你,還要理解別人;得志時,不但要知道自己是誰,還要認(rèn)識自己!肋h(yuǎn)別迷失自己
23、不要竭盡全力去和你的同僚競爭。你應(yīng)該在乎的是:你要比現(xiàn)在的你強!绹骷彝じ?思{
24、生活是痛苦的,比想象中還要痛苦;生活是快樂的,比想象中還要快樂!P(guān)鍵在于心靈的感受
25、也許善良無法使你在世俗的意義上獲得更多,但它能給你良好的食欲、安穩(wěn)的睡眠和如花的笑靨。——岳強《善良是一生的功課》
26、在一個企業(yè)中,員工有適當(dāng)不滿或者牢騷,是健全的象征。如果一個企業(yè)里的員工鴉雀無聲,很可能就是哀莫大于心死的寫照。
27、深刻得說不出的痛苦可以稱作一種洗禮、一種新生和進(jìn)入一個新階段的開始!畈慌缕评O重生
28、檢驗人的`品質(zhì)有一個最簡單的標(biāo)準(zhǔn),那就是看他工作時所具備的精神。工作是一個人人格的表現(xiàn),是真我的外部寫真?吹揭粋人所做的工作,就如見其人了!绹麑W(xué)者莫爾談到工作對人的重要性時如是說
29、耐心過度,就是懦弱。——佚名
30、人生本短暫,為何還要栽培苦澀?守住一顆寧靜的心吧!你會明白博大可以稀釋憂愁,寧靜能驅(qū)散困惑!悵嵷憽妒刈∫活w寧靜的心》
31、要開心,先開心!獡(jù)心理學(xué)家分析,很多人的心理問題是由無法與外界交流造成的。不快樂的人,只要跳出自己設(shè)立的心靈圈套,心境立即海闊天空
32、我常常說我是一個快樂的車夫。有人說,你是因為賺的錢多,所以快樂。我對他們說,他們正好錯了,是因為我有快樂積極的心態(tài),所以賺的錢多!虾5母珀扒谝驗樯朴谝(guī)劃工作,每月收入超過了8000元,為此,他被微軟公司請去給員工們講了一堂MBA課程,臧勤認(rèn)為最重要的是要有一個好的工作心態(tài)
33、只看到杯子上面一半是空的,那是悲觀;看到下面一半是滿的,那是樂觀。我就是樂觀的!B戰(zhàn)用半杯牛奶比喻兩岸的關(guān)系
34、一個人如同時具有孔子提倡的愛心、孟子的正義、墨子的實踐、韓非子的直面人生、老子的智、莊子的慧、荀子的自強,就一定能成為領(lǐng)袖。——易中天
35、將誠實當(dāng)成一門藝術(shù),應(yīng)加以很好的利用!P羌瘓F(tuán)董事會主席榮海如是說。他認(rèn)為誠實就像一個種在地下的蘿卜,平時,你總要不斷地付出各種代價——松土、澆水……到了收獲的時候,你才發(fā)現(xiàn)它是如此肥美
36、現(xiàn)在就開始擔(dān)憂,不會減少明天的憂慮,只會減弱今天的力量!
37、對付自私的人,不是恨他,不是不理他,而是漸漸遠(yuǎn)離他,從心底遠(yuǎn)離他,然后裝作什么都不知道。如果他去找別人,那么你會發(fā)現(xiàn),很多人都遠(yuǎn)離了他!灰煤匏说姆绞絹響土P自己
38、人心是塊田,種什么,長什么。在今天這個喧嘩擾攘的世界中,你可能無力扭轉(zhuǎn)世風(fēng),但你必須精心呵護(hù)心中那塊綠地,少一點冷漠,少一點欲望,心田的土地應(yīng)該是松軟的、潮濕的……——徐學(xué)平《人心是塊田》
39、我的時尚品位不被認(rèn)可,有一年,我穿了一條特別品牌的泳褲,結(jié)果那個品牌的銷量急劇下降!紫嗖既R爾自嘲曾導(dǎo)致一個品牌的災(zāi)難日
40、無論你來自哪里,都應(yīng)該為你的社會、國家和家庭服務(wù),而這些并不取決于你說了什么,而取決于你做了什么。——洛杉磯市長維拉萊戈沙
41、大膽的見解就好比下棋時移動一個棋子,雖然它可能被吃掉,但它卻是勝局的起點!桓疫~步,就永遠(yuǎn)走不出自己的路
42、心好像一扇厚重的城堡之門,沒有外面的鎖,只有里面的閂,別人在外面怎么使勁踹,也不如里面的人自己輕輕一撥!嬘懒Α肚帱S》
43、大使就是大家都可以使用的人!袊v日大使王毅在離任招待會上說
44、今天的成就并不能保證明日的成功。成功不能帶給你下次成功的經(jīng)驗,只帶給你無知與膽怯!_銘談生意之道
45、東方不亮西方亮,黑了北方有南方。上帝關(guān)上一扇門,總會打開一扇窗。——不要為一時的失利而灰心
46、用快樂美容,絕無副作用!詈玫拿廊莘椒
47、該做的就是抓住當(dāng)下,為你的未來負(fù)責(zé)。你得有這點精神,敢于直面人所不見,追涉人所不逮——無論誰說不行,也堅持自己認(rèn)定的路子。——星巴克總裁霍華德
48、知識、創(chuàng)造力以及對環(huán)境的敏感自覺,左右著一個人一生事業(yè)的成敗。能夠成就事業(yè)的人,并不見得特別聰穎、能干,只是比別人多了一分決心,即知即行,而且貫徹到底!赘煌跤缿c談人生
49、緊張時放松自己,艱難時善待自己,煩惱時安慰自己,開心時祝福自己,成功時犒勞自己。——撫慰心靈
50、跌倒了,爬起來再哭。——這也算一種堅強
51、我自己整個成長的過程,其實是慢慢學(xué)會了欣賞自己!俣榷麻L李彥宏
52、勇氣是控制恐懼心理,而不是心里毫無恐懼。——佚名
53、一只小雞吃玉米、喝水、吞下小鵝卵石,卻還是抱怨自己沒有牙齒。如果它有牙齒,它要吃鐵嗎!M(jìn)取的人,總是要求自己有更高的能力
54、勇敢者和普通人唯一的區(qū)別是,前者的勇氣多持續(xù)了5分鐘!
55、不要著急,最好的總會在最不經(jīng)意的時候出現(xiàn)。——佚名
56、別人都認(rèn)為你不行,你偏偏去研究,完全陷在里面,感覺很孤獨,但也很浪漫……在那種狀態(tài)下很享受。——周星馳在和上海交通大學(xué)學(xué)生交流時,回憶起早年鉆研演技時的心境。那時,他是兒童節(jié)目主持人
57、用耐心把冷板凳坐熱!浒宓识甲^了,還有什么好怕的呢。
58、我本人不在故鄉(xiāng)做生意,家鄉(xiāng)的利潤,基金會一塊錢也不。⊥顿Y、捐贈,目的只有一個,就是希望國家興旺、民族富強。
59、改良社會最有效的方式就是提升自己!鞣秸軐W(xué)家維特根斯坦名言
60、注意你的思想,它會變成你的言語;注意你的言語,它會變成你的行動;注意你的行動,它會變成你的習(xí)慣;注意你的習(xí)慣,它會變成你的性格;注意你的性格,它會變成你的命運!绹(dāng)代作家哈尼·魯賓
企業(yè)家勵志名言5
1、一次良好的撤退,應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞!泼啄
2、第一個青春是上帝給的;第二個的青春是靠自己努力的!罴握\
3、有反對聲的想法是健全的想法,正因這是真正有實力的想法,也因此值得咱們嘗試。蓋瑞托克(摩托羅拉公司前董事長)
4、制造讓人模仿的商品!绱ǖ麓危ㄏ钠展緞(chuàng)辦人)
5、我從來不培養(yǎng)接班人,我給萬科建立了一個制度,培養(yǎng)了一個團(tuán)隊,誰當(dāng)一把手也差不到哪兒去。
6、最初的計劃如果只訂出低目標(biāo),到達(dá)的成果必定在目標(biāo)之下!じニ固兀▽釉齐娔X公司董事長兼執(zhí)行長)
7、我覺得我一直不是一個在管理上非常強的人,公司在不斷變大的'過程中,也暴露了一些管理上的缺陷。我過去的解決方法是發(fā)現(xiàn)公司薄弱的地方,就會找到這方面最強的人,想辦法把他吸引到百度。人一旦來了,我基本上就撒手不管了,最后看結(jié)果。這樣有好處,放權(quán)、信任,做事激情很大。不好的地方,完全放權(quán)對他個人成長速度不夠快,我應(yīng)該花更多的精力告訴他做事的方式應(yīng)該是怎樣的。
8、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道!芾韺<铱戮S
9、我工作并不是為了使蘋果電腦的業(yè)務(wù)蒸蒸日上,而是想要創(chuàng)造出一家最棒的電腦公司。——史帝夫·賈伯斯(蘋果電腦公司執(zhí)行長)
10、不管應(yīng)對多么嚴(yán)重的消息,領(lǐng)導(dǎo)階層就應(yīng)具備說服眾人堅信最后必須會有好結(jié)果的潛質(zhì)。羅伯何頓(英石化學(xué)美國公司前董事長)
11、鐵飯碗的真正含義不是在一個地方吃一輩子飯,而是一輩子到哪兒都有飯吃!8
12、國有企業(yè)遲早要賣。既然如此,得先賣效益好的,不然,以后效益不好就沒人要了!V
13、我做決定時,相當(dāng)重視數(shù)據(jù)資料,也很依靠直覺,絕不會光靠感情來決定事情!溈伞ご鳡枺ù鳡栯娔X公司董事長兼執(zhí)行人)
14、力和安樂,精悍迅捷!芘d誠
15、創(chuàng)意是企業(yè)運營中一個很重要的一環(huán),但它只是一環(huán),不是所有,所以要把每項工作落實到實處!R云
16、用戶的鈔票才是企業(yè)的選票,用戶的口碑才是企業(yè)的金杯。——張瑞敏
17、任何一次“強大”都無法成為“終結(jié)”,歷史長河浩浩蕩蕩,順勢則昌,逆勢則亡,對于企業(yè)來說,只有逗號,沒有句號,強無封頂,大無邊界!——牛根生
18、必須要記住,永遠(yuǎn)是企業(yè)最好的時候去融資,去改革。
19、多掙錢的方法只有兩個:不是多賣,就是降低管理費!巳R斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡
20、民營企業(yè)是野生的,不容易生存,生存下來之后成長也很困難!S宏生
21、我并不特別,若一定要說有什么地方比一般人強,就只是比較努力罷了!驳卖斂位
22、棘手的事千萬不可放任不管。吉越浩一郎(黛安芬公司總經(jīng)理)
23、用心帶腦,用腦帶人。嚴(yán)凱泰(裕隆汽車公司副董事長)(窩心)
24、人才是利潤最高的商品,能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家!(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志
25、遭逢最惡劣的狀況時,無論再怎樣愁眉苦臉也無濟于事,正因已經(jīng)發(fā)生的事不可能再倒回到從前。諸井虔(秩父水泥公司前董事長)
企業(yè)家勵志名言6
1、若不能從根本著手,奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企業(yè)經(jīng)營管理的理念應(yīng)是追根究底,止于至善!跤缿c
2、權(quán)力大而權(quán)威小,企業(yè)就會衰敗;權(quán)威先行,權(quán)力后隨,企業(yè)就會蒸蒸日上!繕访舴
3、企業(yè)和企業(yè)之間的差距就是人的差距!豆芾硎ソ(jīng)》
4、企業(yè)的情況很復(fù)雜,所以應(yīng)該有壯士斷臂的勇氣和決心,因為這個放棄減少了對他的`很多壓力和拖累,使他更有力量,尋找更好的機會來發(fā)展。——段永基
5、企業(yè)的經(jīng)營,不能只站在單純的一個角度去看,而要從各個角度分析、觀察才行!偬锾
6、企業(yè)的出路在于產(chǎn)品更新?lián)Q代!凉饷舴
7、所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問題,必須有系統(tǒng)地予以解決,否則將會造成損失!召悹
8、企業(yè)不景氣,問題不在員工,而在老板的管理方法不當(dāng)。
9、墨守成規(guī),四平八穩(wěn),優(yōu)柔寡斷,畏首畏尾,不是企業(yè)家的氣質(zhì)。
10、沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就象一艘沒有舵的船,只會在原地轉(zhuǎn)圈!獑虪枴ち_斯
11、只有家族服務(wù)于企業(yè),企業(yè)與家族才能同時生存發(fā)展;假如企業(yè)的運營是以服務(wù)于家族為原則,則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。——佚名
12、在快速成長的企業(yè),領(lǐng)袖應(yīng)該要多一點霸氣!_銘
13、在艱難時期,企業(yè)要想獲得生存下去的機會,唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長期生存,僅有的途徑就是要使人人竭盡全力,千方百計讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中!s翰多伊爾
14、有利潤的企業(yè)說不定會破產(chǎn),但持有現(xiàn)金的企業(yè)永遠(yuǎn)也不會破產(chǎn)。
15、現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責(zé)任,就在于謀求企業(yè)目標(biāo)與個人目標(biāo)兩者的一致,兩者越一致管理效果就越好!購
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