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史玉柱的語(yǔ)錄45條
此刻的時(shí)代，計(jì)謀正確之后細(xì)節(jié)抉擇因素，有許多細(xì)節(jié)處理懲罰欠好，你的計(jì)謀正確了也會(huì)失敗。下面是小編整理的史玉柱的語(yǔ)錄45條,感興趣的一起來(lái)看看吧。
1、事實(shí)告訴我們，只要目標(biāo)明確，勇于付出、不怕困難，既定的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
2、我為自己制定了三項(xiàng)"鐵律"：第一，必須時(shí)時(shí)刻刻保持危機(jī)意識(shí)，每時(shí)每刻提防公司明天會(huì)突然垮掉，隨時(shí)防備最壞的結(jié)果；第二，不得盲目冒進(jìn)，草率進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)；第三，讓企業(yè)永遠(yuǎn)保持充沛的現(xiàn)金流。
3、在營(yíng)銷(xiāo)手段的使用上必須有一個(gè)重點(diǎn)，必須加大人力、物力、財(cái)力，做重點(diǎn)地區(qū)，使用重點(diǎn)手段，做深做透。一個(gè)企業(yè)資金實(shí)力再雄厚，也只能在幾個(gè)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)產(chǎn)品上下功夫，如果沒(méi)有重點(diǎn)平均用力，必然會(huì)失敗。
4、再好的決策，也不可能適應(yīng)未來(lái)的種種變化，需要在實(shí)際操作過(guò)程中及時(shí)調(diào)整。
5、領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)心真誠(chéng)是團(tuán)隊(duì)愿意不離不棄的真正原因。
6、很多行業(yè)內(nèi)的人都是一開(kāi)始反對(duì)我，后來(lái)又跟著我學(xué)。因?yàn)槲也](méi)有蔑視規(guī)則，我是自己琢磨規(guī)則，創(chuàng)造規(guī)則。
7、IBM是國(guó)際公認(rèn)的藍(lán)色巨人，我用"巨人"命名公司，就是要做中國(guó)的IBM，東方的巨人。
8、不要強(qiáng)調(diào)客觀理由，人在超常規(guī)的壓力下，都有極至發(fā)揮潛能的力量。
9、專(zhuān)注做自己喜歡的事，不喜歡的事就別做。
10、行業(yè)要能走出來(lái)。唯一的方式就是走精品戰(zhàn)略。
11、你要在法律限制的夾縫中找到自己的生存空間。
12、做一個(gè)產(chǎn)品必須要做第一品牌。
13、互聯(lián)網(wǎng)公司員工的凝聚力、本土化，實(shí)際上是非常重要的。
14、對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)驅(qū)動(dòng)型的公司，營(yíng)銷(xiāo)就是個(gè)舵，你作為一把手你自己都不去管這個(gè)方向，管這個(gè)最重要的舵，那這個(gè)公司很容易出錯(cuò)。老板親自抓，更大的作用是：整個(gè)公司的資源，人力、財(cái)力、物力，會(huì)往那個(gè)方向去流。
15、未來(lái)的創(chuàng)業(yè)者，最重要的素質(zhì)，我覺(jué)得他需要兩個(gè)：第一是他個(gè)人的悟性，沒(méi)有悟性的話(huà)你應(yīng)該去打工，不一定去做一個(gè)創(chuàng)業(yè)者。就是一個(gè)要有悟性的人才能作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)者；第二個(gè)，他能很勤奮能吃苦。就是這兩個(gè)，少一個(gè)我覺(jué)得都不行。這兩個(gè)加起來(lái)就成功了……
16、互聯(lián)網(wǎng)所有的領(lǐng)域里面商業(yè)模式最成功、最清晰的就是網(wǎng)絡(luò)游戲。
17、哪里最嚴(yán)格，就去哪里上市。
18、在中國(guó)辦企業(yè)，法律稍微不如意就要出問(wèn)題，就要坐牢。創(chuàng)業(yè)的人要特別注意，這兩個(gè)事情不經(jīng)意真的會(huì)發(fā)生。再比如我注冊(cè)一個(gè)公司，注冊(cè)一個(gè)總公司，我是不是可以把一百萬(wàn)拿出來(lái)用，如果用了又要坐牢，要不要判刑。中國(guó)法律上有很多紅線(xiàn)，我們一旦不懂法，很容易坐牢。過(guò)去五到十年，凡是財(cái)務(wù)上遇到危機(jī)的民營(yíng)企業(yè)，一大半甚至更高，很多人最后都坐牢了，坐牢是什么原因呢？還是法制問(wèn)題，資金鏈一緊張，他會(huì)做很多他認(rèn)為合理但是不合乎規(guī)定的事，這都是要坐牢的。
19、公司在小的時(shí)候，盡量要股權(quán)集中。
20、一個(gè)公司的開(kāi)發(fā)人才總是留不住，問(wèn)題出在這個(gè)公司本身，好的人才，就值好的價(jià)格。
21、政府對(duì)企業(yè)的最大支持就是少去騷擾企業(yè)，而不是給企業(yè)多少貸款和土地優(yōu)惠。
22、哪里最嚴(yán)格，就去哪里上市。
23、要重視建設(shè)團(tuán)隊(duì)，核心團(tuán)隊(duì)一般不超過(guò)7人。
24、90%的困難你此刻想都沒(méi)有想到，你都不知道那是困難。
25、一時(shí)的困難并不可怕，只要咬定必勝的信念，就能打贏屬于自己的一仗�！酚裰�
26、找到自己的細(xì)分市場(chǎng)�！酚裰�
27、做成功一個(gè)店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了，因此你首先就是腳踏實(shí)地集中精力地先做出一家，也是要放下掉連鎖的這種，不好在將來(lái)如何做連鎖方面做太多的夢(mèng)，先腳踏實(shí)地做出第一家。
28、找到自我的細(xì)分市場(chǎng)，然后拼盡全力，把它做好！——史玉柱
29、腳踏實(shí)地地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來(lái)如何做連鎖方面做太多的夢(mèng)，先腳踏實(shí)地做出第一家�！酚裰�
30、腳踏實(shí)地地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來(lái)如何做連鎖方面做太多的夢(mèng)，史玉柱經(jīng)典語(yǔ)錄先腳踏實(shí)地做出第一家。
31、做成功一個(gè)店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了，所以你首先就是腳踏實(shí)地。
32、少睡覺(jué)．犧牲休假，玩命干。
33、早點(diǎn)建成你的團(tuán)隊(duì)，制定好最后手冊(cè)。
34、你是一個(gè)典型的科技人才，但是你光有研發(fā)是不行的。
35、腦白金是我從幾十個(gè)產(chǎn)品里面挑的。
36、流量問(wèn)題有方案之后，在信用問(wèn)題上希望你有所突破。
37、正規(guī)的公司都是管理無(wú)情人有情。
38、看不準(zhǔn)的時(shí)候，我就自己先花錢(qián)培育。
39、一旦有了機(jī)會(huì)要把握住，把這個(gè)機(jī)會(huì)充分?jǐn)U大。
40、百分之九十的困難你現(xiàn)在想都沒(méi)有想到，你都不知道那是困難。
41、作為一個(gè)廠(chǎng)商不要想著自不量力去改變消費(fèi)者的想法，你只能因勢(shì)利導(dǎo)，他有什么想法，你在想法上面往前導(dǎo)，導(dǎo)到你的產(chǎn)品上面，一定不能說(shuō)消費(fèi)者某一個(gè)觀點(diǎn)是錯(cuò)的。
42、90%的堅(jiān)苦你此刻想都沒(méi)有想到，你都不知道那是堅(jiān)苦。
43、團(tuán)隊(duì)焦點(diǎn)成員有人要提出告退時(shí)，不要挽留，既然提出了，他早晚是要走的。
44、做連鎖策劃業(yè)務(wù)，必然要做一套傻瓜版的營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè)與打點(diǎn)手冊(cè)，只有這樣，才氣實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)間隔的打點(diǎn)。
45、所謂人才，就是你交給他一件工作，他做成了；你再交給他一件工作，他又做成了。
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