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        房地產(chǎn)經(jīng)理發(fā)言稿

        時間:2021-04-01 15:12:10 發(fā)言稿 我要投稿

        房地產(chǎn)經(jīng)理發(fā)言稿

          各位xx的精英:

        房地產(chǎn)經(jīng)理發(fā)言稿

          大家早上好,同時祝大家國慶快樂!首先很感謝公司葉總,xx和xx對我的支持和信任,讓我擔任經(jīng)理一職,我會盡我最大努力把我的工作做好,做一名合格的經(jīng)理,一名合格的地產(chǎn)經(jīng)紀人。

          真的很榮幸加入xx地產(chǎn),讓我們能擁有一個這樣好的發(fā)展平臺,使我們能夠不斷的成長,不斷的進步,同時我也相信我們xx的兄弟姐妹團結(jié)一致,把公司創(chuàng)造的更好,打造成為xx地產(chǎn)的先鋒。

          其次,很感謝xx,葉經(jīng)理這幾個月以來對我的關心和照顧,說實話,從剛進xx到現(xiàn)在,和xx一直合作的很默契,很愉快,真的.謝謝xx的支持,我相信我們這種默契會持久的延續(xù)下去,以后合作開更多的單,賺更多的錢。

          此外,我由衷的感謝我們新街口店所有的同事,與你們在一起有太多的快樂,讓我在xx工作的很開心,真的,謝謝你們!

          最后,剛到xx,希望大家多多幫助,多多指導,以后工作上或生活上有什么做得不到位的地方,也希望大家及時給我提出來,好讓我及時改正,不斷的完善提升自我……

          最后的最后,祝大家多多開單,多多賺錢,業(yè)績不斷的創(chuàng)新高!

          尊敬的z總、z總、公司董事會、各位領導及各部門、各項目同仁:

          大家上午好!很高興與大家相聚在z地產(chǎn)機構(gòu)的福地——原陽,今天上午我們參觀了z花園,它是公司的第一個項目。9年前,z從這里出發(fā),經(jīng)歷風雨一路劈荊斬棘,開創(chuàng)出了一片屬于z人的世界,在9年中,z地產(chǎn)機構(gòu),贏得了業(yè)界的認同和尊重,這份榮耀是屬于每一個z人的。z的今天因為有大家的加入而精彩,z的明天也定會因為你們的存在而更輝煌。

          我今天的發(fā)言主要從四個方面進行闡述:

          1、回顧20xx年度整體工作規(guī)劃

         、倩竟ぷ髀氊

          依照市場部四大工作版塊,為公司高層決策及項目運營等提供支撐。

          ②部門管理

          整體工作框架,人員工作分配、工作流程標準化,考核標準、崗位薪資體系等細化調(diào)整。

          2、2014年上半年部門工作總結(jié)

         、傩纬刹块T基本工作機制

          制訂了部門人員崗位職責,對市場專員的工作按類型和區(qū)域進行了劃分,明確了人員工作職責,落實了專員晉升標準,使得各項工作能夠順利進行。

         、谛纬刹块T績效考核評定標準

          部門形成了績效考核基本規(guī)則,按崗位職責對市場專員薪資體系調(diào)整,形成標準框架,并開始執(zhí)行。

         、鄄块T各業(yè)務板塊穩(wěn)步開展

          按照市場部四大業(yè)務板塊,部門在上半年開展了多項工作,前期項目拓展服務、進場項目市場監(jiān)控、熱點關注地區(qū)和陌生區(qū)域的摸排和機會尋找、專題研究及公司媒體維護四大業(yè)務板塊有序開展。

         、苁袌霾炕颈3秩藛T穩(wěn)定

          20xx年上半年,市場部專員不斷充實,基本保持了人員穩(wěn)定。

         、菪纬刹块T人員流轉(zhuǎn)機制

          根據(jù)公司各部門人員流轉(zhuǎn)機制,市場部上半年向其他部門輸出人員兩名,形成了人員流轉(zhuǎn)機制。

          3、部門存在的不足及問題

         、俨块T人員整體各項業(yè)務素質(zhì)存在不足。在以后的工作中部門內(nèi)部將會進行多方面的培訓 ,提升部門人員專業(yè)素質(zhì)。

          ②人員結(jié)構(gòu)不合理。由于種種原因,市場部人員編制補充較少,導致部分工作無法深入開展,工作效果不理想,下一場部將按照部門編制標準進行人員補充,增加人員擴充。

         、凼袌霾抗芄芾矸绞椒椒ㄓ兴啡。由于個人原因,對管理掌控能力方面有些欠缺,下一步將會在管理方面深入學習,提高管理掌控能力。

          4、20xx年下半年工作計劃

         、偕罨块T管理機制;

          進一步深化部門管理機制,提高部門業(yè)務水平,促進部門之間、部門與項目之間工作的協(xié)調(diào)開展,逐步完善市場部與各項目市場專員之間的溝通協(xié)調(diào)以及相互配合。

         、谕匾曇

          加強部門各業(yè)務層面的學習,增加部門培訓和考察的機會,進一步提高市場專員的業(yè)務水平,使得部門各板塊工作效率和對外表現(xiàn)力進一步提高。

         、坶_疆土

          主動走出去,主動進行項目拓展,為公司十周年和五年戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)增加保障。

          20xx年上半年工作成績的取得,是與公司的支持分不開的,在此感謝公司領導、各部門、各項目的大力支持,市場部將會以更加飽滿的工作熱情為公司項目運營及市場拓展服務、為公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)走在最前端,站好每一班崗。

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