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安全質(zhì)量月個人活動總結(jié)
總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編整理的安全質(zhì)量月個人活動總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全質(zhì)量月個人活動總結(jié)1
六月份是我礦的安全生產(chǎn)月，我礦安全月活動以“安全責任，重在落實”為主題，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想，安全工作力求做到科學化、制度化、程序化，確保煤礦生產(chǎn)的安全與穩(wěn)定，確保職工的人身安全，通過一個月安全活動，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實和提高。
一、大力宣傳
營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍進入六月份以來，機電全體職工上下齊心協(xié)力、共同奮斗，在保證安全運轉(zhuǎn)、搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時，下大力氣抓好質(zhì)量達標工作。為確保“安全生產(chǎn)月”活動健康開展，先后通過職工班前會、安全例會等多種場合進行安全宣講，宣講“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動要求，通過各種形式的宣傳，激發(fā)了機電職工自覺參與安全月活動的熱情，促進了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)的責任意識，使安全生產(chǎn)真正進入了每個人心中，消滅了人的不安全行為。
二、提升質(zhì)量標準
進一步延伸“安全月“活動。機電管理是安全生產(chǎn)的重頭戲，結(jié)合我礦工作實際和特點，我們實行機電設(shè)備管理包機制，選拔有能力的經(jīng)驗豐富的`職工擔任包機人，負責職責范圍之內(nèi)機電設(shè)備的保養(yǎng)和故障時檢修工作。狠抓機電事故責任追究制，對機電設(shè)備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認真導(dǎo)致檢修質(zhì)量差，不能使設(shè)備正常運轉(zhuǎn)一個檢修周期的追究相關(guān)責任人的責任。對機電設(shè)備的安裝，檢修等制定計劃，避免無計劃狀態(tài)下的機電隊手忙腳亂導(dǎo)致工作嚴重滯后影響生產(chǎn)的正常進行。建立機電配件備用臺帳，經(jīng)常統(tǒng)計機電設(shè)備配件的備用情況，保證機電運輸安全質(zhì)量標準化達標。
三、加強職工培訓(xùn)教育
增強安全意識為了使職工在有實踐經(jīng)驗的同時，擁有豐富的理論知識，我們制定了抓安全，重培訓(xùn)，以教育促安全。安全生產(chǎn)活動月中，首先開展了安全培訓(xùn)活動，用各種教育手段把安全活動有聲有色的開展起來，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平，使培訓(xùn)的內(nèi)容真正入腦入心。通過各種安全活動的開展，把“安全月”活動不斷引向深入，增強職工的安全生產(chǎn)意識。四、加大設(shè)備管理，保證設(shè)備安全運行為了更好地服務(wù)于安全生產(chǎn)，保證礦井機電運輸設(shè)備的安全運行，我們加強了全礦在用和備用機電運輸設(shè)備的日常管理力度。
每月定期檢修空壓機房、主提絞車等各種大型設(shè)備。完善設(shè)備臺帳、設(shè)備計劃、設(shè)備管理。加強、規(guī)范設(shè)備管理，完善電纜等各類標志牌的張貼。標準化驗收和機電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進而提高設(shè)備的完好率，降低設(shè)備失爆率，提高井下安全系數(shù)。充分發(fā)揮機械設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少機電事故。從而保證煤礦安全生產(chǎn)。
安全質(zhì)量月個人活動總結(jié)2
機務(wù)段六月份安全質(zhì)量工作主要圍繞“生產(chǎn)安全月”活動為主線，結(jié)合我段工作實際，開展以下工作：
一、六月份所做工作：
1.認真落實公司的“生產(chǎn)安全月”活動精神和工作安排，認真做好安全月活動的宣傳和發(fā)動，堅持以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，普及安全生產(chǎn)知識，增強職工安全意識，形成良好的行為準則，保證了“生產(chǎn)安全月”的順利開展;
2.段于6月8日召開段生產(chǎn)計劃會和5月份安全例會;
3.完成段下達的機車3臺輔修，3臺中檢和設(shè)備保養(yǎng)計劃;
4.在安全月中，共組織夜查5次，日查3次，查看電子添乘錄像5次，調(diào)監(jiān)數(shù)據(jù)分析5次，防止事故2起;
5.段于6月11日在公司5樓會議室召開了全段(除當班人員)職工參加的“6.05”事故反思大會;
6.段于6月18日召開“6.20”“1.09”“8.10”等事故安全警示座談會，并請公司安監(jiān)科長到會作指示。與會人員結(jié)合以往案例進行深入反思，積極參與事故原因查找，結(jié)合本工種找出存在的差距和不足、易發(fā)生違章違紀的時間、處所，從中吸取教訓(xùn)，為今后的安全質(zhì)量工作定出標準，打好基礎(chǔ);
7.組織職工參加公司組織的電氣化安全培訓(xùn)，全段要達到人人過關(guān)、個個達標，段還組織檢修人員、段機關(guān)人員參加電化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并進行嚴格考核;
8.繼續(xù)組織乘務(wù)人員開展“學祥瑞精神，做金牌藍領(lǐng)”業(yè)務(wù)學習活動，積極參加公司的業(yè)務(wù)學習考試;
9.根據(jù)夏季的作業(yè)特點，繼續(xù)加大對現(xiàn)場作業(yè)場所、作業(yè)人員的監(jiān)控，嚴格標準不放松，進一步提高指導(dǎo)司機素質(zhì)和現(xiàn)場管理水平，嚴把交接班質(zhì)量，嚴格調(diào)車作業(yè)“九卡死”制度，嚴控登車頂作業(yè)，加強轉(zhuǎn)場作業(yè)的車列試風工作等措施的落實;
10.積極組織全體乘務(wù)人員、段管理人員對現(xiàn)場作業(yè)場所進行隱患排查工作。全月共排查安全隱患6處;
11.完成了機車滅火器的更換工作;
12.組織乘務(wù)員月度點評會四班次，機車輔修總結(jié)會三次，對作業(yè)現(xiàn)場問題能及時反饋。
二、下月工作：
1.認真結(jié)合本質(zhì)安全年的`活動，堅持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實加強安全管理工作的落實，進一步夯實我段的安全質(zhì)量基礎(chǔ)，提高安全質(zhì)量管理水平，使安全質(zhì)量標準覆蓋面進一步擴大，認真開展好夏季“七防”專項管理工作，確保我段的20xx年安全質(zhì)量目標的順利實現(xiàn);
2.繼續(xù)做好現(xiàn)場管理，加強標準化執(zhí)行，緊緊圍繞作業(yè)現(xiàn)場，認真開展專項整治，完善規(guī)章制度，特別對現(xiàn)場管理人員的制度落實，對有工作不到位，責任心不強等要嚴肅處理;
3.認真組織好乘務(wù)人員針對氣溫高、雨天多等特點，搞好機車的油潤保養(yǎng)和電器保養(yǎng)工作;
4.進一步組織好職工的業(yè)務(wù)學習，增強職工學習的自覺性;
5.繼續(xù)做好三個穩(wěn)定工作：
�、派a(chǎn)秩序穩(wěn)定;
⑵安全質(zhì)量穩(wěn)定;
�、锹毠り犖榉�(wěn)定。
6.組織好職工技術(shù)比武活動。
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