勞動競賽活動總結
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，為此要我們寫一份總結。那么總結有什么格式呢？以下是小編整理的勞動競賽活動總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
勞動競賽活動總結1
為了更進一步提高職工的勞動技能、激發(fā)職工的愛崗敬業(yè)精神，處室積極響應公司號召，充分調動員工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，確實形成一個“比、學、趕、幫、超”的工作氛圍，展現(xiàn)后勤處全體員工的風采。處室認真策劃了活動方案，成立了活動領導小組，合理安排競賽時間、地點、人員，在不影響正常工作的情況下開展了此次活動。
這次競賽活動中，處室組織嚴謹、安排合理、分工明確、員工熱情度高、參與人員多，比賽分為切土豆絲、包包子、個人才藝競賽共三個項目。分別于六月十三日、六月十五日、六月十九日分三場競賽考核，通過選手激烈競爭，評委公平公正的評判、打分，使本次技能競賽在緊張而熱烈的氛圍中圓滿落下了帷幕。經過激烈角逐，競賽最終取個人前五名排名如下：
第一名：趙亞萍第二名：張小麗第三名：馬軍哲第四名：梁秀萍第五名：趙秋貴
此次勞動技能競賽活動得到了公司的大力支持，活動內容均以公司《關于開展勞動技能競賽活動的通知》文件精神為指導思想，從活動初期的動員、鼓勵大家積極參加、到最后你追我趕的激烈角逐，活動開展得有聲有色，大家在比賽中找差距、在角逐中展才藝、賽后對工作的熱情度高漲。此次活動，確實激發(fā)了職工們的工作積極性，更加促使大家在工作中比、學、趕、幫、超的上進心，取得了良好的效果。但在具體的一些細節(jié)實施過程中，還欠缺經驗和方法，參賽技能項目還不夠全面，這些都是我部門以后在舉辦活動中更加注重改進和考慮的方面。今后處室會在搞好本部門工作的同時將此類有意義的活動開展的更加有聲有色，通過活動不斷激發(fā)員工的愛崗敬業(yè)精神，為促進公司的生產起到應有的作用。
后勤處
20xx年6月24日
勞動競賽活動總結2
通過開展“勞動競賽”主題活動，堅持以人為本、剛情并重，展示了一種高昂的工作熱情和良好的工作狀態(tài)。根據(jù)公司制定規(guī)定，嚴格規(guī)范員工行為。提升班組現(xiàn)場管理水平，將現(xiàn)場的標化工作固化推進，嚴格按公司管理標準、兩化標準和現(xiàn)場管理標準組織生產，設備維護、工器具管理有序，物品、物料定置合理，成效顯著。通過不斷的改進、推進、完善，使班組各項工作有序運行，從而強化了工藝紀律、勞動紀律，杜絕了違章指揮及違章操作，生產經營活動秩序井然，人人爭做“遵章守紀模范、敬業(yè)愛崗先鋒”，已成為每個班員追求的目標，安全生產實現(xiàn)了“六個零”。在班組的安全管理工作中，堅持實行“班前會五分鐘安全教育”，牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想，在宣傳學習中，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。同時，結合班組實際，蓬勃開展焦煤公司的“勞動競賽”活動。著眼于班組安全文化的建設，著重于員工安全生產意識的提高，著力于和諧班組的構建。充分發(fā)揮工會小組勞動保護監(jiān)督檢查作用，以確�！百惏踩闶鹿省眲趧痈傎惸繕说膶崿F(xiàn)。倡議在員工中“賽精神，比貢獻”尤其重要。通過“勞動競賽”活動所取得的成績，充分展現(xiàn)了一種不怕苦、不懼難，敢拼搏，愿奉獻的團隊精神。這些樸實無華的工人們感激的是企業(yè)給了他們一個生存和實現(xiàn)人生價值的舞臺，他們的信念就是珍惜現(xiàn)在，憧憬未來。他們以自己無私無畏和愛崗敬業(yè)的奉獻精神，充實著企業(yè)的經營理念。對他們的無怨無悔，企業(yè)不會忘記你們。
運輸隊長、帶班隊長、班組長充分發(fā)揮“兵頭將尾”的模范作用，總是自己沖在堅苦環(huán)境的最前列，當先鋒、唱主角、顯身手。汗水一次又一次濕透了衣襟，但他從不叫苦叫累，在崗位上，一堅守就是幾個小時。
競賽總結表彰獎勵人有精神需求和物資需求，二者不可或缺。為此，為最大程度地激發(fā)職工們的工作熱情，我們在勞動競賽中充分采取物資獎勵和精神獎勵相結合的辦法。同時為加強職工的工作責任感，也嚴明了處罰制度。勞動競賽活動開始時，就明確施工生產進度目標、質量目標、安全目標、文明施工目標，明確獎罰金額。每月項目部根據(jù)與各隊（包括分包文明生產片區(qū)），堅持公開、公平、公正的原則實行考核，從安全、質量、進度、文明施工、考勤等方面指標進行嚴格考核，根據(jù)考核結果進行表彰獎勵，大張旗鼓對成績突出的隊伍和表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行重獎。一是通過各種會議對先進隊伍、人物進行大力宣傳，將評出的“優(yōu)秀班組”、“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀勞務工”進行表彰獎勵。二是將施工任務相同的隊伍組織起來，到表現(xiàn)突出的隊伍去學習和觀摩，既達到了現(xiàn)場教育、培訓的目的，又起到了宣傳典型、樹立樣板的效果，發(fā)揮了物質和精神的雙重激勵作用。項目在施工生產的實施過程中，運用勞動競賽的杠桿作用、激勵作用，掀起了一個又一個施工高潮，涌現(xiàn)出許多的生產積極分子和隊伍，帶動了項目整體工作不斷上臺階。
通過30天的努力，我隊各項工作得到了有力的推進，繼續(xù)保持了我隊職工良好的吃苦耐勞、能征善戰(zhàn)形象。今后我們還將繼續(xù)努力，結合實際，在職工技術培訓、提高隊伍素質方面多下功夫，以適應當前環(huán)境下我隊的良好發(fā)展形勢，為企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地做出應有的貢獻。
勞動競賽活動總結3
今年年初，集團公司號召在全公司范圍內開展“抓質量、保安全、促進度”青年突擊隊活動，并于3月29日在酒嘉風電基地2×45萬噸電解鋁建設工程工地隆重啟動了嘉峪關地區(qū)的競賽活動。金屬結構公司嘉峪關項目部參加活動的隊伍有:李福才青年突擊隊和李小慶青年突擊隊。我項目部兩個突擊隊按照各自承擔任務的具體情況，組織帶領員工，以飽滿的熱情、昂揚的斗志投入到了競賽。
一、指標完成情況
根據(jù)總體施工計劃安排，本次競賽活動分兩個階段在四個突擊隊中展開(其中金屬結構公司兩個突擊隊，寧夏分公司兩個突擊隊)，公司組織相關人員按照考核節(jié)點及競賽內容進行了詳細的考核和評比，具體情況如下：
第一階段：參與競賽的電解槽及母線加工組均保質保量地完成了競賽安排工作量，為第二階段的目標實現(xiàn)奠定了基礎(具體數(shù)據(jù)見附表)。
第二階段：保證電解車間一區(qū)8月31號的順利投產，一區(qū)電解槽、母線、設備已全部安裝完成，為一區(qū)的7月30號達到投產條件做最后收尾工作，比原定的節(jié)點提前1個月。
二、主要工作及措施
1、廣泛動員，大力渲染競賽氛圍
充分組織宣傳力度，激發(fā)廣大職工的熱情，積極將宣傳活動報道與突擊隊全部相結合，營造濃厚的競賽氛圍，用突出事跡和典型人物事例，讓廣大職工掀起競賽熱潮。而且懸掛橫幅10余條，利用每周的全體員工大會組織宣傳，很大程度的鼓足了士氣，使我項目部上下團結一致形成了強有力工作斗志。
2、夯實責任，扎實抓好基礎管理
在電解鋁建設施工現(xiàn)場，項目部全體管理人員與各個突擊小組全力配合，從不叫苦，一絲不茍奮斗在施工一線，與小組一同解決施工中遇到的難題，使得施工有條不紊的向前推進，保證了“抓質量、保安全、促進度”的突擊隊活動各項指標的順利完成。
3、模范帶頭，積極開展施工活動
今年嘉峪關地區(qū)陰雨天氣頻繁，給我項目部現(xiàn)場制作帶來了很多不便，為了能夠很好的青年突擊隊任務，我項目部從兩個方面狠抓落實，第一方面是項目部結合實際靈活合理地安排工作任務，利用陰雨天集中全體員工進入安裝車間進行料箱、沸騰盤等小件的安裝工作，盡全力將損失降到最低。第二方面是青年突擊隊在各項工作的開展中，都沖鋒在最前面，發(fā)揮了至關重要的作用，我項目部能夠順利完成既定的節(jié)點工期，青年突擊隊發(fā)揮了模范帶頭作用，其貢獻是不可估量的，從而使得我項目部的施工任務結出碩果。
4、全員重視，安全平穩(wěn)運行
安全工作是施工現(xiàn)場管理工作中重中之重的工作，所以我項目部非常重視，狠抓落實，盡全力保障廣大施工人員的人身財產安全，項目部本著從嚴從細、不留死角的目的，進行全面的安全綜合大檢查，所到之處都精心檢查，讓所有的隱患都消滅在萌芽狀態(tài)，確實達到檢查活動務求實效，通過現(xiàn)場排除整改隱患部位，為突擊隊活動提供了有力的保障。
三、總結表彰獎勵
本次青年突擊隊活動已順利完成，項目部堅持公開、公平、公正的原則，實行考核，由青年突擊隊活動辦公室組織有關人員，從安全、質量、進度、文明施工等指標進行嚴格考核;我單位李福才青年突擊隊獲得了先進突擊隊;李福才、李小慶、趙琪連、李克章、郭荻、曹軍等獲得了先進個人。
對本次競賽活動中表現(xiàn)突出的先進突擊隊和先進個人進行獎勵，同時通過八冶報對先進突擊隊、先進個人進行大力宣傳，增強榮譽感。
四、主要收獲和體會
回顧本次突擊隊活動，我們深深體會到，開展青年突擊隊和完成施工生產任務是相輔相成、互相促進的。青年突擊隊提高了隊伍士氣，保證了以施工生產為中心的各項工作任務的順利完成，使項目的社會、經濟效益有了保障，而良好的經濟效益又為獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣提供了資金和物質保證，使項目形成良性循環(huán)。
勞動競賽活動總結4
20xx年我公司開展“六比六賽”勞動競賽以來，公司領導班子高度重視，結合公司自身實際，確保江蘇嘉隆工程建設有限公司“六比六賽”勞動競賽工作落到實處，公司、項目部各級領導班子齊抓共管，各負其責，黨組織的領導下按照公司工作指導思想，結合任務重、工期緊、施工難度大的實際情景，組織帶領項目部全體員工，以飽滿的熱情、昂揚的斗志 按照公司和業(yè)主“科學發(fā)展、和諧發(fā)展、奮力爭先”勞動競賽的主題，我項目部深入開展了以“六比六賽”為主要資料的勞動競賽，現(xiàn)將勞動競賽活動情景總結如下：
一、抓好賽前準備和動員環(huán)節(jié)，不打無準備之仗，為活動奠定基礎為了確保重點工程階段勞動競賽，我們根據(jù)工程的特點，抓好賽前的準備和動員工作。
一是項目部領導班子和全體員工認真學習領會公司、業(yè)主勞動競賽下發(fā)的文件，提高思想認識。進一步明確了“競賽活動”的宗旨、方法以及“競賽活動”的總體要求。明確提出了“進度保證、安全保障、質量保優(yōu)、效益保佳”的競賽總體思路。
二是圍繞施工難點，精心策劃勞動競賽方案。我們按照勞動競賽的要求，在快速、優(yōu)質、安全、低耗的前提下，全面完成業(yè)主計劃為目標。在勞動競賽活動中，項目部認真學習了“六比六賽”的競賽資料。即比安全，賽遵章守紀，生產安全事故為零；比質量，賽工程優(yōu)良率；比速度，賽工程進度；比科學發(fā)展，賽科技創(chuàng)新；比管理，賽組織計劃、禮貌施工；比節(jié)能、環(huán)保，賽節(jié)儉能耗、材料，環(huán)保措施落實。
三是加強輿論宣傳，抓好賽前動員。我們采取多種形式進行動員，使參戰(zhàn)人員充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。同時利用會議、宣傳文件等，營造全方位勞動競賽氛圍。
二、抓好形象建設，創(chuàng)立精品工程
今年灌南工程開工以來，項目部建設逐步規(guī)范化、標準化，設置娛樂室、籃球場地等娛樂設施，極大地豐富了職工的業(yè)余生活，提高了職工的性；職工宿舍整潔舒適，讓職工體驗到了家的感覺；辦公室、會議室寬敞明亮，布置合理，辦公設備、用品一應俱全，為職工創(chuàng)造了舒適的辦公環(huán)境；項目部院內設置旗桿、苗圃、花園、草地，道路兩旁栽樹，規(guī)劃有序、整齊統(tǒng)一，樹立了公司在灌南地區(qū)禮貌施工的良好形象。
安全方面，項目部落實安全生產職責制，強化管理，確保安全意識植入每人心中。杜絕違章指揮，消除安全隱患，提高安全、環(huán)境、職業(yè)健康體系建設的成效，確保了“安全零事故”。
質量方面，開工以來公司領導幾次到工地檢查工作，要求項目部強化項目管理，精心組織施工，千方百計克服一切困難做好每項工作。為全面實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)質工程的質量目標，在施工全過程中，我公司始終堅持“百年大計、質量第一”的思想，視工程質量為企業(yè)的生命，認真依照招標文件所明確的各項施工技術規(guī)范、規(guī)則和質量檢驗評定標準去組織實施。我們的工程質量目標是：創(chuàng)精品、保優(yōu)良。
進度方面，項目部精心組織，以最快的速度調集施工隊伍，合理配置施工力量，組織突擊施工。廣大職工以飽滿的斗志，夜以繼日的奮戰(zhàn)在工地上，構成了大干快上的態(tài)勢。為保證工期，項目加大施工投入，認真分析工作中的難點和重點，按照競賽中的目標職責，認真研究和分析，做好管理和組織工作，全面開展路基施工各項工作，完成了計劃工程量，基本到達預期目標，在全體參戰(zhàn)職工中掀起競賽熱潮。
三、抓好過程控制環(huán)節(jié)，不做無用之功，保證活動有序開展。
我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓，實行“四抓兩統(tǒng)一”管理。
一抓建立競賽組織，使競賽活動有人抓有人管。
二抓制訂競賽措施，結合業(yè)主提出的工程要求和施工實際情景，合理調整施工方案訂立競賽措施。
三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費，充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務到位，項目部主要管理人員深入到施工的每一個環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務，使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排，做到目標明確，落實到位；施工管理與勞動競賽機構統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調配合，指揮靈敏。
四、抓好競賽總結表彰獎勵環(huán)節(jié)，發(fā)揮激勵作用，促進活動持久深入。
人都有物質的精神的內在需要。吃、穿、住等是基本的物質需求，成就感和榮譽感是高層次的精神追求。與此相對應的是物質獎勵和精神獎勵兩種，對勞動競賽的獎勵恰是物質獎勵和精神獎勵的結合。勞動競賽活動開始時，項目部就與施工隊伍簽訂“職責狀”，制定相關施工生產目標，明確獎罰金額。施工隊任務完成后，項目部堅持公開、公平、公正的原則，實行考核，由項目部技術、安質、財務、物裝等主管部門，從安全、質量、進度、禮貌施工等指標進行嚴格考核。根據(jù)考核結果進行表彰獎勵，大張旗鼓對取得的成績施工隊伍和競賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行重獎。同時經過各種會議對先進隊伍、人物事跡進行大力宣傳，把勞動競賽的激勵機制由以精神獎勵為主、物質獎勵為輔向精神物質獎勵并重轉變。項目部在施工生產的實施過程中，運用勞動競賽的杠桿作用，激勵作用，掀起了一個又一個施工高潮，涌現(xiàn)出一批好的生產 活動的開展強有力地推動了項目部其它各項工作。做到了勞動競賽與施工人員思想工作相結合、與提高施工人員素質工程相結合。
在20xx下半年，我們決心在公司領導和公司機關的正確領導和大力支持下，充分利用好勞動競賽這個平臺，進一步細化工程進度、質量、安全、環(huán)保、效益等各項指標，加大勞動競賽活動深度、廣度和獎罰力度，力求使活動覆蓋全體參建員工、貫穿施工生產全過程和每一項活動。緊密結合項目實際，把開展勞動競賽作為加強項目管理的一項經常性工作，緊緊圍繞施工生產，適時掀起大干高潮，努力奪取社會經濟效益雙豐收，為公司不斷發(fā)展再立新功，為灌南地區(qū)公路建設事業(yè)竭盡全力。
勞動競賽活動總結5
為全面開展好農業(yè)局工會工作，把提升工會自身建設水平與農業(yè)重點工作開展有機結合，倡導廣大干部職工勤奮勞動、誠實勞動、創(chuàng)新勞動，在做大做強“六大功能區(qū)”的實踐中發(fā)揮主力軍作用，局黨委決定在全局范圍內開展創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)勞動競賽活動，特制定如下方案：
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，以全力開展重點工作為平臺，以作風建設年活動為契機，以提升工作效率、提高執(zhí)行力為抓手，以公正公平充分調動主觀能動性為支撐，以弘揚正氣獎優(yōu)罰劣為保證，以務實創(chuàng)新開拓工作新局面為目的。
二、組織領導
成立農業(yè)局勞動競賽活動領導小組，由黨委書記、局長任組長，班子成員任副組長，機關各科室、基層單位負責人為成員。領導小組下設辦公室，負責活動期間日常工作。
三、競賽范圍
機關各科室、各基層單位。
四、競賽目標
把勞動競賽與績效管理考核指標有機結合，有效提升工作主動性和效率，全面完成全年各項工作目標。
五、競賽項目
緊緊圍繞競賽目標，以科室、單位為陣地，按照崗位職能分工，結合績效管理考核內容，全面完成以下工作任務：
1、招商引資和項目建設：完成固定資產投資19000萬元;加大項目申報力度，積極向上爭取資金;抓好入?yún)^(qū)項目建設工作，年底前完成區(qū)下達的指標;全力抓好招商引資工作，完成區(qū)招商引資任務15000萬元。
2、農村經濟及新農村建設：抓好糧食生產，正常年景下糧食產量突破21億斤;農業(yè)總產值完成35.5億元;農民人均純收入達到7800元，分別增長25.4%和24.8%;加大農村公益事業(yè)“一事一議”財政獎補工作力度，投資1.5億元，實施項目150個(實施范圍：18個省級新農村建設“示范村”，20個環(huán)境衛(wèi)生整治“標桿村”);抓好“千村示范、萬村提升”工程，推進18個示范村建設，投資5000萬元，建設項目62個;實施新增千億斤糧食產能規(guī)劃田間工程建設項目，投資275萬元，建設高產穩(wěn)產田0.55萬畝;抓好陽光工程培訓，投資113萬元，培訓人數(shù)達到3550人;做好測土配方施肥、玉米螟生物防治和農區(qū)統(tǒng)一滅鼠工作，完成投資121萬元;實施土壤有機質提升補貼項目，投資80萬元，完成商品有機肥補貼4萬畝;完成1戶市級重點龍頭企業(yè)申報和認定，市級重點龍頭企業(yè)發(fā)展到10戶;加快發(fā)展高效特色作物(高效特色作物：花生、辣椒、葵花、煙葉、蔬菜、瓜類、薯類)種植和園區(qū)建設，種植面積擴大到55萬畝;新增加有機品牌1個、綠色品牌1個、無公害品牌5個，有機、綠色、無公害品牌分別發(fā)展到8個、16個和31個;村屯環(huán)境綜合整治;農業(yè)源污染減排工作。
3、維護社會穩(wěn)定：安全生產工作;信訪維穩(wěn)工作。
4、黨的建設：思想建設、組織建設、制度建設、反腐倡廉建設、作風建設。
六、獎勵及評選
根據(jù)競賽內容和各項任務完成情況，本著實事求是、公平、公開、公正的原則，在廣泛征求干部職工群眾意見的基礎上，經局黨委研究，確定受獎單位和個人，在總結大會上予以表彰獎勵。
七、競賽時間
20xx年7月—20xx年4月。
八、活動保障
(一)提高認識，加強領導。局系統(tǒng)各科室、基層單位及廣大干部職工要提高認識，將競賽活動擺到工作的重要議事日程，加強對競賽活動的組織領導。成立競賽活動領導小組，局黨委書記、局長李忠民任組長，各科室、基層單位負責人為組員，負責組織、落實好本部門的具體競賽活動事宜。工作總結
(二)強化宣傳，營造氛圍。充分利用動員大會、例會、標語等載體，深入動員，廣泛宣傳競賽活動的目的、意義和內容，使競賽活動的組織發(fā)動工作深入到每個科室、單位和個人，形成全員全過程參賽。
(三)選樹典型，以點帶面。及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹和宣傳活動中涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人典型，發(fā)揮典型示范引領作用，擴大影響力，增強干部職工參與活動的榮譽感和成就感，營造人人為洮北農業(yè)農村發(fā)展獻策出力爭做貢獻的良好氛圍。
(四)精心組織，務求實效。競賽活動與年度重點工作、績效目標管理緊密結合，與具體工作和本職崗位實際工作緊密結合，狠抓工作落實，使競賽活動取得實效。
(五)認真總結，及時上報。年終要對競賽活動進行認真總結，查找存在的問題，制定整改措施，明確努力方向。對競賽活動中涌現(xiàn)出的先進典型及時上報。將競賽活動作為年度考核內容之一，進行嚴格考核。
勞動競賽活動總結6
根據(jù)《中國農業(yè)發(fā)展銀行上饒市分行“提高金融服務技能、促進業(yè)務有效發(fā)展勞動競賽活動實施細則》的通知，婺源支行以科學發(fā)展觀為指導，以新一屆省分行黨“發(fā)展、創(chuàng)新、管理、和諧”的辦行理念和市分行黨“謀發(fā)展、增效益、強管理、控風險、提素質、促和諧”的工作思路為指針，認真按上級行文件要求在全行開展了以“提高金融服務技能、促進業(yè)務有效發(fā)展”為主題的勞動競賽活動，現(xiàn)就我行開展勞動競賽活動情況總結如下：
一、成立機構，制定活動實施細則
1．為促進勞動競賽活動的順利開展，切實提高全行員工的業(yè)務素質和服務技能，支行成立了以行長為組長，副行長為副組長，各部室主管為成員的勞動競賽活動領導小組。
2．結合支行實際，制定活動實施細則。營業(yè)結算部和客戶服務部根據(jù)自身專業(yè)特點，制定出崗位練兵計劃目標和勞動競賽活動方案，支行將競賽成績優(yōu)秀者通過群眾投票向市分行推薦為“金融服務能手”。
3．組織學習，召開動員會
為調動全行員工競賽活動的積極性，支行召開了動員會，組織全行學習黨的十七屆四中、五中精神，全國、全省行長會議精神，結合“制度學習執(zhí)行年”活動，采取集中學習和自學相結合，全行員工學習了農發(fā)行相關政策制度和業(yè)務知識，組織開展了貸款新規(guī)宣傳活動和落實銀監(jiān)會出臺的“三個辦法一個指引”活動。
二、開展崗位練兵活動和技能競賽活動，爭創(chuàng)金融服務先進集體
1．支行營業(yè)結算部每季度開展一次崗位練兵活動，分別進行了漢字錄入［由工作總結整理］、綜合業(yè)務系統(tǒng)操作、財會業(yè)務知識競賽、點鈔競賽等活動。
2．客戶服務部開展了客戶經理盡職記錄、信貸檔案等展評活動。
3．辦公室組織了全行員工進行了安全保衛(wèi)知識競賽活動（），支行工會組織了豐富多彩的文體活動。
4．支行選拔優(yōu)秀員工參加市分行舉辦的“制度學習執(zhí)行年”知識競賽活動，并獲得第三名的好成績。
三、通過勞動競賽活動的開展，增強了全行金融服務意識和業(yè)務有效發(fā)展觀念
提高了服務水平，引導全行員工立足崗位，鉆研業(yè)務知識，苦練過硬本領，爭當業(yè)務能手，切實提高員工的業(yè)務素質和服務技能，通過技能競賽，在員工中形成“人人學業(yè)務、個個當能手”的良好氛圍。經全行投票，向市分行推薦戴華茜同志為20xx年度“金融服務能手”。
婺源支行通過勞動競賽活動，促進了全行各項業(yè)務的發(fā)展，在上級行黨的正確領導和各專業(yè)部室的指導下，經過全行員工的共同努力，我行全面完成了上級行下達的各項業(yè)務經營指標，為婺源新農村建設作出了新的貢獻。
勞動競賽活動總結7
根據(jù)公司《關于開展“安康杯”競賽活動的通知》及工會的安排布署，車間在全車間范圍內繼續(xù)開展了“安康杯”競賽活動，為保證活動的順利進行專門成立了“安康杯”競賽活動領導小組和檢查小組，制定了詳細的車間內部競賽考核標準，全車間及各班組圍繞安康杯活動做了大量工作，現(xiàn)總結匯報如下：
車間確立了以“安全第一、預防為主”為方針，以“掌握安全知識、杜絕違章作業(yè)，抵制違章指揮”為主題的競賽活動。車間建立健全以安全生產責任制為核心的各項規(guī)章制度，堅持以人為本，加強安全生產教育，規(guī)范生產管理。
車間對“安康杯”競賽活動的開展作了詳盡的部署和安排，組織各班組召開了“安康杯”活動動員會，組織學習公司關于開展“安康杯”競賽活動的通知精神，組織大家認真學習《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》、《勞動法》、《工會法》、《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》等國家有關安全生產的法律、法規(guī)和技術標準，大大提高了員工的安全生產素質和安全意識。組織班組認真學習了三個條例：即工會勞動保護監(jiān)督檢查員工作條例、基層工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會工作條例、工會小組勞動保護檢查員工作條例。
車間每月召開2次安全生產會，進行2次安全生產大檢查，要求各班做好安全清潔生產，并對存在的問題提出了整改措施。通過崗位自查互查，消除危險隱患，消除違章行為，消除麻痹思想，對車間設備進行“安全渡夏”大檢查，查找、排除故障隱患30項。班組每月召開2次安全會、2次安全活動，如：事故預想、現(xiàn)場安全問答等，車間領導和技術員也不定期參加班組的安全活動。車間嚴格執(zhí)行操作票、工作票、工作監(jiān)護制度，各班組織對安全責任書內容和車間安全規(guī)程進行了學習、討論，并提出了安全工作合理化建議若干條。車間組織各班組參加公司的“安康杯”競賽活動，并在車間內開展了安全生產知識競賽。
車間給各班組指定監(jiān)督員、安全員，負責本班的安全活動，制作安全警示標語，時刻提醒員工珍惜生命，遵章守紀，杜絕違章作業(yè)，確保安全。為使員工從多角度，全方位地了解安全生產知識，事故隱患的危害，營造員工自覺遵章守紀的安全生產良好氛圍，車間創(chuàng)辦了四期以“安全—永恒的主題”為主要內容的黑板報。
車間以創(chuàng)建學習型車間為契機，結合“月明星”勞動競賽開展“安康杯”活動，認真做到安全生產、文明生產，確保生產指標、安全指標的完成。各班組之間團結合作、分工協(xié)作精確到位，使春秋兩季電氣設備預防性檢修試驗工作能迅捷、圓滿的完成，每月上級部門和各協(xié)作車間對我們的工作質量及服務滿意度均能達到100%。車間制定節(jié)能降耗措施，提高整流效率，降低損耗，繼續(xù)加強設備管理，確保設備完好率，嚴格控制材料消耗，降低生產成本，號召車間員工從節(jié)約“一滴油、一度電、一張紙”做起，杜絕“長明燈、長流水”現(xiàn)象。
車間通過開展“安康杯”活動，提高了車間安全生產管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，無發(fā)生一起人身設備事故，有力地促進車間的安全生產、平穩(wěn)供電，已實現(xiàn)安全運行2557天，累計供送電47.2億千瓦時，供風6.3億立方米，供水0.7億立方米，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應有的貢獻。
勞動競賽活動總結8
xx年我廠勞動競賽工作，堅持對無泄漏考核、班組達標創(chuàng)一流動態(tài)考核和小指標競賽考核工作長抓不懈，考核到位。通過開展勞動競賽工作，提高經濟技術指標，鞏固發(fā)展創(chuàng)一流成果。創(chuàng)歷史新高。主要工作總結。
一、切實抓好各項月度競賽考核
職工中蘊藏著巨大的積極性和創(chuàng)造性，但是，如果不去調動和組織，這只是潛在、分散的力量。為充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性、增強企業(yè)活力，提高安全經濟效益。廠部把競爭機制引入安全生產領域，每月積極開展小指標競賽、無泄漏考核和達標創(chuàng)一流動態(tài)考核。實施獎懲評比，獎懲工作制度化。每季召開勞動競賽辦公會議，總結布置工作，研究討論和解決勞動競賽過程的各種問題。每月實施達標創(chuàng)一流動態(tài)考核，全年經考核不能達標的單位共有個，我們按規(guī)定進行了考核。
二、積極開展各類競賽活動
我們圍繞企業(yè)工作目標，開展了貫穿全年的“安全在崗位”競賽活動，共表彰了安全在崗位先進班組個。為做我廠“迎峰度夏”確保安全發(fā)電，從月份至九月份開展了“迎峰度夏”競賽活動，并對運行部a班等個個“迎峰度夏”安全先進班組進行獎勵。我廠受到了省經貿委的表彰。月安信檢修公司開展了員工技能大賽大賽，共設立電機、變電、轉動、管閥、焊工、基礎鉗工等六個比賽項目，有多名員工參加比賽，進一步促進員工學習各種技能的積極性，提高了員工的技術素質。廠工會與團委聯(lián)合組織了第二屆“職工技術論文”征集活動。積極開展職工技協(xié)活動，推動我廠群眾性經濟技術創(chuàng)新工作的深入開展。開辟了職工安全，積極開展合理化建議活動。我廠五星安健環(huán)管理系統(tǒng)推廣工作啟動以來，競賽辦要積極與工作小組協(xié)調，提出激勵措施方案，通過開展競賽活動，把推貫工作做得更好。
廠團委創(chuàng)造性地開展“青年文明號、青年崗位能手”競賽活動，取得了優(yōu)異成績。
競賽辦積極配合安監(jiān)分部組織了部分安全生產骨干二批共人赴xx學習考察。根據(jù)上級文件精神，制訂方案，在全廠中扎實開展“創(chuàng)建學習型組織，爭當知識型職工”活動。
我們繼續(xù)開展“優(yōu)秀職工”、 “優(yōu)秀職工標兵”、“模范文明家庭”的競賽活動，表彰優(yōu)秀職工名；先進標兵名，模范文明家庭戶。
全廠共有個集體、人獲得了上級的表彰。年度我廠科技進步獎，獲獎項目共項，其中：一等獎x個，二等獎：x個，三等獎：x個，四等獎：x個，五等獎：x個。共有x項、人獲得了某省電力科學技術獎。
x年，我廠的勞動競賽要按照集團公司先進發(fā)電企業(yè)考核管理辦法來開展，著眼于提高企業(yè)的基礎管理工作，在全廠開展專業(yè)技術競賽、比武等活動，具體籌劃請競賽辦、培訓、生技等部門共同考慮，成績以廠的名義進行并發(fā)證。為職工們施展才能和創(chuàng)造性勞動提供一個平臺。在鞏固國家一流火力發(fā)電廠的基礎上，進一步提高我廠的技術經濟指標及綜合管理素質，把我廠建設成為集團公司先進發(fā)電企業(yè)的典范。
勞動競賽活動總結9
近幾年來，我縣總工會按照全總、省總和市總有關勞動競賽的文件精神，圍繞中心，服務大局，扎實開展勞動競賽活動，團結動員廣大職工立足崗位，建功立業(yè)，極大地促進了全縣經濟社會發(fā)展。據(jù)初步統(tǒng)計，自活動開展以來，共收集合理化建議xxxxx條，采用xxxx條;完成技術革新xx項，發(fā)明創(chuàng)造x項，創(chuàng)造經濟效益x.xx億元;在省、市、縣舉辦的各項技能大賽中獲獎xx人次。xxxx年，先后被中華全國總工會和省總工會授予“十一五時期社會主義勞動競賽全國、全省‘先進組織單位’”榮譽稱號。
一、具體的做法、取得的經驗
(一)健全機制，全面鋪開
為了使勞動競賽深入人心，我們從建立健全競賽機制入手，大力營造濃厚的競賽氛圍，使廣大職工群眾積極投身到各種勞動競賽熱潮中去。據(jù)統(tǒng)計，五年來全縣企事業(yè)單位參與率達到xx%，參與職工人數(shù)達到xx.x萬人次。一是健全競賽領導機制，加大宣傳力度。為切實加強對全縣勞動競賽的組織，我們提高規(guī)格，調整和充實縣勞動競賽委員會領導機構，成立了由常務副縣長任主任，縣委、人大、政府、政協(xié)分管領導或聯(lián)系工會工作的縣級領導及總工會主席任副主任，有關部門負責人為成員的縣勞動競賽委員會。邀請縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)四大家領導共同參與慰問參賽一線職工，并表彰在勞動競賽活動中獲得先進的班組和個人。廣泛利用報紙、廣播電視等媒體加強對競賽活動的宣傳，擴大了競賽活動的影響力。二是健全競賽網(wǎng)絡機制。我們在成立縣勞動競賽委員會的基礎上，在全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、xx個局聯(lián)合工會和各規(guī)模以上企業(yè)都相應成立了勞動競賽委員會。全縣形成了由各單位主要黨政領導掛帥、工會主席具體組織實施、有關部門密切配合、各個方面齊抓共管的競賽活動組織機構和網(wǎng)絡體系。三是健全競賽獎勵機制�？h政府每兩年召開一次表彰大會，對在勞動競賽中表現(xiàn)突出的xx個企業(yè)班組和xx名先進個人給予表彰與獎勵。全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和局聯(lián)合工會都相應開展各種形式的勞動競賽活動，并進行不同規(guī)模的表彰獎勵。
(二)注重創(chuàng)新，打造品牌
近年來，我們圍繞全縣工作大局不斷創(chuàng)新勞動競賽的形式和內容，著力打造“五一先鋒集體”、“工人先鋒號”、“五一先鋒”和勞模推選為核心的勞動競賽品牌。一是開展以“六比六提高”為主要內容的“推進富民強縣、爭當五一先鋒”勞動競賽活動，以此提高職工技術技能和工作積極性，提高企業(yè)經濟效益，促進全縣經濟持續(xù)快速發(fā)展。二是常年堅持開展崗位練兵，定期開展以技術培訓、技術問答為主題的各類競賽活動。我們多次舉辦“技術技能競賽”、“安全規(guī)程”、
“提合理化建議”等技術比武和勞動競賽活動，培養(yǎng)了越來越多的一專多能的復合型職工，形成了一支高素質的專業(yè)技術人才、生產技能人才隊伍。三是由技協(xié)積極組織開展“名師帶高徒”活動。通過以老帶新，充分發(fā)揮老同志“傳、幫、帶”的作用，使一大批技術新秀脫涌而出。幾年來，全縣共評選出“五一先鋒集體”xx家，“工人先鋒號”xx個，“五一先鋒”xxx人，各級勞動模范xx人。其中省級“五一先鋒集體”x家，“工人先鋒號”x個，“五一先鋒”x人，省部級勞動模范xx人。勞動競賽進一步凝聚了職工力量，鼓舞了職工士氣，在推動全縣經濟社會持續(xù)快速健康發(fā)展中展示了新的作為。
(三)突出重點，確保競賽實效
結合我縣實際，通過采取突出勞動競賽重點，分級組織實施，標樹各類典型，以點帶面，全面推動勞動競賽的深入開展。一是以重點工程為載體，開展“四比四創(chuàng)”勞動競賽。我縣在桃花江核電站、東方水泥三期工程、白竹州水電站、桃花江污水處理廠等重點工程建設中，都以“爭創(chuàng)一流業(yè)績，建設精品工程”為主題，以“重點工程，我為先鋒”為競賽口號，緊緊圍繞工程建設，扎實開展“四比四創(chuàng)”勞動競賽活動，并取得了良好效果。二是以工業(yè)企業(yè)為平臺，開展“四創(chuàng)四增”勞動競賽。為最大限度地降低金融危機給企業(yè)帶來的不利影響，我縣東方水泥、久通銻業(yè)、新興管件、新興機械、金沙鋼鐵等規(guī)模工業(yè)企業(yè)以“提升技能強素質，節(jié)約創(chuàng)新增效益”為主題，開展以“四創(chuàng)四增”為主要內容的勞動競賽活動。自活動開展以來，各級工會通力協(xié)作，企業(yè)職工積極參與，競賽內容不斷創(chuàng)新，競賽效果十分顯著。三是繼續(xù)開展第六輪“芙蓉杯”女職工素質達標成果賽。通過達標賽，激發(fā)廣大女職工學習新知識、創(chuàng)造新業(yè)績、樹立新形象、實現(xiàn)新發(fā)展的熱情。同時，通過不斷豐富女職工素質達標活動的時代內涵，做到與時俱進，開拓創(chuàng)新，使一批知識型、技能型、復合型女職工人才脫穎而出，學歷上臺階、文化上層次、技能上等級、工作出成果已成為我縣女職工崗位成才、科技創(chuàng)新的主旋律。四是以提高職工業(yè)務素質開展勞動競賽。為適應經濟發(fā)展對崗位業(yè)務需求，我們舉辦了不同工種、崗位職工技術技能比賽，重點圍繞新設備、新技術運用，以競賽促使職工快速掌握崗位技能，提高職工崗位競爭能力，達到錘煉職工隊伍的目的。五是圍繞維護職工權益開展競賽。我們注重在勞動競賽中維護好職工合法權益。在實踐中，我們緊緊圍繞提高工效、降低成本、增產增效等企業(yè)生產經營的重點、難點問題，組織開展“降支增效、提質創(chuàng)效”的競賽活動，提高了產品質量，降低了生產成本，既提高了企業(yè)的效益，也提高了員工的競爭能力，保障職工的經濟權益。從提高職工的安全意識入手，筑牢安全防線，開展了不同形式的安全知識競賽活動，以競賽夯實安全基礎工作。在促進企業(yè)安全生產過程中，維護職工的`生命權益，實現(xiàn)對職工權益的最大維護，使企業(yè)在和諧、穩(wěn)定的環(huán)境中求得發(fā)展。
二、存在的問題
一是少數(shù)企業(yè)認識上存在誤區(qū)，管理內部存在一定的分歧。就工業(yè)企業(yè)而言，隨著企業(yè)勞資關系、生產組織和運營機制等各個方面的不斷調整和變化，企業(yè)開展勞動競賽出現(xiàn)了種種困難，對勞動競賽也產生了各種各樣的看法。一種觀點認為勞動競賽是計劃經濟時代的產物，是政治意識形態(tài)在企業(yè)經濟領域的反映，認為勞動競賽過時了、無用了，不符合市場經濟的運作規(guī)律，搞勞動競賽會造成資源的浪費和生產秩序的混亂。另一種觀點認為勞動競賽是生產基層的事情，與企業(yè)管理層沒有什么關系，即便有關系，也只是工會一家的事情。這些觀點都對企業(yè)正常開展勞動競賽產生了不利影響。二是勞動競賽過多過濫，勞動競賽效果欠佳。表現(xiàn)在：有時只注重表面形式，缺乏對競賽的內容、方法、措施的研究，勞動競賽的創(chuàng)新不夠，只注重保證計劃任務的完成;有時過多地開展勞動競賽，預期目標與企業(yè)的實際又有一定的距離，過高的懲罰嚴重挫傷了職工的積極性;有時又只注重勞動競賽的前期動員和后期獎懲，不注重競賽過程的全程監(jiān)控和管理，也不注重研究競賽的利弊得失和總結分析，使競賽失去應有的效果;有時只注重競賽的產值、速度和數(shù)量，而缺少對效益的關注。三是勞動競賽的經費難以保證。由于經費的不足，對競賽立功人員一般是以精神鼓勵為主，物質獎勵甚微，挫傷了員工的積極性。
三、建議
一是加大宣傳力度，進一步提高對勞動競賽的認識。首先，要提高各級管理者對勞動競賽作用和規(guī)律的認識。勞動競賽本身不是目的，而是為企業(yè)服務的一種手段;勞動競賽不是追求轟動效應，而是一種要遵循規(guī)律、講究科學的管理方法;勞動競賽的根本目的是為了打破束縛生產力發(fā)展、束縛人的積極性發(fā)揮的不合理體制，建立起職工真正施展聰明才智、發(fā)揮創(chuàng)造熱情的新機制，發(fā)動和組織勞動競賽是激發(fā)職工潛能、調動廣大職工積極性和創(chuàng)造性的有效方法。勞動競賽并不是工會一家的事，而是要企業(yè)黨組織、行政牽頭，黨政工團合理分工，齊抓共管。其次，勞動競賽必須立足于提高職工隊伍的整體素質，有利于精神文明建設。要通過勞動競賽達到鍛煉職工隊伍、塑造優(yōu)秀企業(yè)文化，從而達到提高核心競爭力的目的。
二是不斷創(chuàng)新勞動競賽方式方法。一要選準視角。企業(yè)開展勞動競賽不能“胡子眉毛一把抓”，應該抓住企業(yè)生產經營的關鍵點、重點和難點，動員組織職工積極投身企業(yè)的科技攻關、強化管理、降本增效、重點業(yè)務、獻計獻策等活動中來。二要突出激勵機制。激勵機制有利于調動職工參加勞動競賽的積極性。對勞動競賽中涌現(xiàn)出來的先進人物和立功人員，要大張旗鼓進行表彰和獎勵，推廣和總結先進經驗，形成典型示范效應，擴展勞動競賽的觸角，影響和帶動全體職工的積極性和主動性。勞動競賽不能片面強調貢獻，不講報酬，要把職工的競賽成績、勞動貢獻同物質獎勵聯(lián)系起來，在物質獎勵方面，除獎金外，還可以給予晉升工資、免費旅游、帶薪休假等獎勵;在精神獎勵方面，除了頒發(fā)獎狀、證書外，還可以采取優(yōu)先入黨提干、培訓深造、勞模候選等手段。三要加強過程管理。特別是工業(yè)企業(yè)，要制定科學合理、符合市場形勢和企業(yè)實際的競賽方案，建立勞動競賽臺賬制度，增強對競賽活動的過程控制，使競賽活動遵循生產管理規(guī)范，與企業(yè)的作業(yè)計劃合拍，體現(xiàn)勞動競賽規(guī)范化、科學化的內在要求。要重視并做好競賽動員工作，采取召開動員大會，設計橫幅、標語、口號，表決心、立責任狀，授予競賽隊旗等多種方式，增強動員工作的效果。要盡量縮短考評時間，做好階段性考核評比，推行階段達標考核獎勵辦法，進而產生激勵作用，活躍競賽氣氛。四要創(chuàng)新形式。勞動競賽最基本的特點在于群眾性。在實際開展中，可以根據(jù)競賽的不同內容，采取同行式、奪魁式、臺階式、攻關式、自選式、合同式等方式，把開展重點業(yè)務發(fā)展、新業(yè)務發(fā)展、技術創(chuàng)新、合理化建議、安全生產、達標升級、崗位練兵等活動作為勞動競賽的主要形式。同時，要抓好職工的培訓，開展智力型競賽，引導職工學文化、學科學、學技術、學業(yè)務、學管理，全面提高職工隊伍的整體素質。五要保證活動經費。一是各級行政要在經費上給與大力支持，為保證活動的正常的序開展，行政要將活動的經費列入年初的預算中。二是工業(yè)企業(yè)可以拿出一部份資金成立競賽基金，用于勞動競賽專項獎勵等。
今后，我們進一步加強對競賽活動的指導、推進、服務，把競賽的目標進一步落到實處，為建設生態(tài)桃江更好地發(fā)揮勞動競賽的助推器作用。
勞動競賽活動總結10
xxxx年—xxxx年是公司大力推進熱源熱網(wǎng)建設，全面實施服務工程，加強企業(yè)生產經營管理的重要一年，企業(yè)在生產、收費、服務等指標上取得了新的歷史性突破，經營業(yè)績又上了一個新的臺階�？偣竟凑掌髽I(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略需要和上級工會組織要求，結合公司實際廣泛開展了“當好主力軍 建功十二五”創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽活動，競賽活動以比節(jié)能降耗、比優(yōu)質服務、比安全生產、比創(chuàng)新增效、比職業(yè)技能、創(chuàng)建“工人先鋒號”為內容的“五比一創(chuàng)”競賽活動，現(xiàn)把競賽活動總結如下：
一、競賽目標明確
勞動競賽緊密圍繞公司生產經營實際，從企業(yè)面臨的熱點、難點問題，從服務為全市人民供好熱、為企業(yè)增效益這個大局出發(fā)，從提升職工素質、強化班站建設、節(jié)能降耗、創(chuàng)新增效、安全生產等方面，推動公司發(fā)展創(chuàng)新，不斷提高公司的綜合競爭能力。
二、競賽機制健全
“五比一創(chuàng)”勞動競賽內容緊貼企業(yè)生產實際，涵蓋內容多，涉及面廣，為確保活動有序推進、規(guī)范運作，力求取得實效，公司成立以黨委書記為組長，工會主抓，各職能部室、基層領導齊抓配合的工作機制，各基層單位也相應建立起本單位勞動競賽領導小組，形成上下聯(lián)動、橫向一致的工作格局，為競賽活動的順利開展奠定組織保證。
三、加強競賽宣傳，活動引導，提高競賽氛圍。
競賽活動的前期發(fā)動、宣傳工作十分重要。公司一方面制定詳細的競賽活動方案，力求使競賽活動內容實現(xiàn)量化，具有可操作性，規(guī)定了必須完成的指標，強調了活動細節(jié)。各基層單位上報本單位活動方案，通過后方可實行，確�；顒拥囊恢滦�、針對性，競賽具有可比性。另一方面公司有意識的進行引導，使職工朝著公司預想的效果開展活動。另外公司在報紙、內部網(wǎng)站等平臺廣泛宣傳競賽活動，把職工參加競賽活動的場面、作品進行展示，提高職工的參與興趣，營造良好的競賽氛圍。
四、競賽活動效果顯著
x、節(jié)能降耗方面。按照競賽活動部署安排，各基層單位廣泛發(fā)動職工開展以“節(jié)能降耗 我為先鋒”為主題的節(jié)能降耗競賽活動。廣大職工充分發(fā)揮主力軍作用，立足本崗強化崗位責任制，在生產的細節(jié)上抓好管理，降低了單耗(水、電、鹽、煤)，并且在修舊利廢、壓縮非生產性支出上下功夫，保證各消耗指標均有所下降。燃煤費用總支出xxxx.xx萬元，下降xx.xx%;水費支出xxx.xx萬元，下降x.xx%;xxxx年公司加大了對好點高的設備改造力度，合理調配水泵和電機，對部分熱力站采用分布式變頻等措施，使耗電量進一步下降，耗電支出xxxx.xx萬元，降低xx.xx%。
x、安全生產方面。在這方面公司以“安康杯”競賽活動為競賽主線，以提高生產安全環(huán)境和職工安全生產意識為目的，通過開展各種形式，例如安全演練、消防逃生、安全創(chuàng)意活動、安全講座、實地參觀、安全隱患排查、寫安全體會等活動，累計參加安全活動人數(shù)達到xxxx人，落實處理安全隱患xx余項，把安全落實到每個職工的日常工作和生活中，進一步提升職工的安全意識，維護職工的安全健康權益，推動了公司安全生產管理，推進了企業(yè)安全文化建設，全面提升公司安全管理整體水平。
x、創(chuàng)新增效方面。公司把“五小活動”作為競賽活動的一項有效載體，在職工中掀起“我為企業(yè)做貢獻”的競賽熱潮。廣大職工從企業(yè)小處著眼、細處著手，從實際出發(fā)、從解決具體問題入手，開動腦筋制作了如安全下井用風筒、套筒補償器警示標尺等實用性、安全性較強的物品、機具，設計多種供熱調節(jié)方法、應用裝置，研究制作職工培訓考試系統(tǒng)等操作性較強的方法，活動到目前為止收到職工作品xx余項，xx余項作品涵蓋了公司生產、管理、服務等諸多方面，充分表達了職工關心企業(yè)、愛護企業(yè)的深刻情懷，展示了職工立足崗位成才、奉獻、建功立業(yè)的新作為。另外我們邀請公司的技術委員會對xx項職工作品，進行綜合評定，此項工作在x月份將完成。
x、用戶服務方面。在推進“xxxx”服務工程中，廣大職工積極響應，在服務細節(jié)上動腦筋、想辦法，主動作為，克服工作和生活中的各種困難，努力使用戶服務工作有效落實;利用重大節(jié)日主動深入社區(qū)，廣泛開展社區(qū)共建，通過各種形式的活動，促進與居民、社區(qū)的聯(lián)系，努力為居民、社區(qū)解決力所能及的問題，用行動踐行“用戶至上”的服務理念，得到廣大用戶的充分肯定，公司組織職工還積極為社區(qū)困難用戶捐款，獲得了用戶的贊譽。
x、職業(yè)技能方面。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，公司要求每個單位開展“導師帶徒”活動，師傅徒弟要簽訂培訓合同，明確雙方權利和義務。經過一年的競賽活動，師徒累計結對xx余對，通過師傅的言傳身教，大部分青年職工通過努力學習，達到崗位技能要求，一部分青工已成長為班組骨干。三公司王強、劉菲師徒二人的先進事跡，被包頭新聞進行了報道。
x、競賽活動的開展有效的促進了企業(yè)生產管理，提高了班組的管理水平，提升了班組的活力，職工的競賽積極性較以往有了明顯提高，創(chuàng)新創(chuàng)效意識顯著增強，一大批“工人先鋒號”涌現(xiàn)出來。xxxx年公司xxx余個班站共有xx個獲得公司級“工人先鋒號”，貴民佳苑站獲得自治區(qū)“工人先鋒號”，河西廠獲得包頭市“工人先鋒號”，張敏同志獲得包頭市“五一”勞動獎章。
“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動在公司的精心組織下，在廣大職工的積極參與和努力拼搏下，取得了良好的收益，我們將以此為契機，按照上級要求，繼續(xù)深入開展“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動，為公司快速發(fā)展建功立業(yè)、再創(chuàng)佳績。
勞動競賽活動總結11
自公司下發(fā)關于開展百日勞動競賽活動的通知以來，我車間按照“轉變觀念、加強管理、改造創(chuàng)新、節(jié)能降耗”的思路，結合實際情況，加強節(jié)能治理工作，減少能源浪費，努力開展節(jié)能降耗措施，推進資源節(jié)約利用，取得了明顯成效。
一、轉變觀念、增強意識
車間從節(jié)能降耗的角度出發(fā)，積極號召員工，要轉變觀念，增強意識，強調深入開展節(jié)能降耗工作。要敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新、開拓新思路，降低成本，提高資源利用率。通過動員工作，充分調動了員工們的積極性和創(chuàng)造性，形成了節(jié)能降耗的良好氛圍。
二、改造創(chuàng)新、降低成本
由于XXX工程浩大，難度系數(shù)高，車間在生產過程中遇到了天車吊裝高不夠，吊裝困難等情況。從降低成本，改造創(chuàng)新的角度考慮，車間積極對天車進行了改造。先后幾次將80T天車、15T天車進行了改造。改造天車的成本小、效益高，既節(jié)約了雇用吊車的費用，又沒有影響XXX項目的工期，為今后的改造創(chuàng)新工作樹立了榜樣，奠定了良好的基礎。
從XXX一開始制作，公司就要求按照工地安裝順序配套組拼。先鉚一、鉚二，再鉚三，所以下料順序也是先配套鉚一、鉚二，然后鉚三�？粗T一鉚二的箱梁已上胎開始組拼，我車間的料才完全配齊。所有準備工作復雜繁瑣，涉及到的附材工具特別多。經過一翻緊鑼密鼓的準備工作，我車間完全具備了上胎條件。由于此前從未接觸過XXX這樣浩大的工程，上胎組拼的初期工作顯得有些力不從心，面對組拼時遇到的種種困難，車間通過會議商討，專門針對春意橋項目制定了一套周密的生產計劃。要堅決按照“改造創(chuàng)新，節(jié)能降耗”的思路生產，縮短生產工期，保證生產質量。對負責組拼春意橋的員工進行了分工，分工明確，各盡其職。車間主任親自指揮，帶領員工走在生產的第一線，通過各員工們的大力支持，積極配合，我車間高質量的完成了第一個箱梁的組拼工作，這為接下來的工作積累了寶貴的經驗。我們車間以著“邊生產，邊總結”的原則，克服組拼過程中所遇到的困難，通過改造天車等方式，縮短工期，節(jié)約成本。在隨后的組拼過程中，我們逐漸形成了流水線的模式，達到了速度快，質量高的基本目標。在車間主任的正確領導下，在全體員工的積極努力下，我們完成了第一組箱體的全部組拼工作，并且通過我們的努力，XXX的下胎工作與鉚一、鉚二車間同步進行。
此次勞動競賽活動中，車間員工緊密配合，團結協(xié)作，有效的提高了員工的勞動積極性，激發(fā)了領導及員工的改造創(chuàng)新能力。通過領導和全體員工的共同努力，完成了百日勞動競賽的指標。今后我們還會繼續(xù)努力，為我們公司的繁榮發(fā)展再譜新的篇章！
勞動競賽活動總結12
當新年的鐘聲已經敲響，時光的車輪又留下了一道深深的印痕。在過去的幾個月里，危機四伏中的***公司，風雨之時多過彩虹之天。面臨原料價格與產品市場價格持續(xù)出現(xiàn)倒掛現(xiàn)象、公司出現(xiàn)嚴重虧損、員工薪水受到直接影響的種種危難，在企業(yè)生死攸關的時刻，我們的班組用頑強拼搏的精神與能打硬仗的實力，證明了他們能夠成為企業(yè)的基石，能夠成為打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)的主力軍。
走在“挖潛增效、控虧增盈”的征途上，為了打贏降本增效、控虧增盈攻堅戰(zhàn)，向建國60周年獻禮。根據(jù)廠工會下發(fā)的“五賽”勞動競賽活動的通知精神，結合本公司實際，經過認真分析與周密部署，在全公司班組中開展了“六賽”（即：賽成本，降消耗；賽產量，奪第一；賽質量，創(chuàng)優(yōu)質；賽安全，零事故；賽紀律，爭先鋒；賽精神，比貢獻。）為主題內容的勞動競賽活動。
通知下發(fā)后，各班組認真領會精神，緊緊圍繞生產經營中心任務，結合本班組的實際情況，制定出了主攻方向及競賽目標，做到崗位有項目指標，個人有競賽內容。通過既量力而行、又盡力而為的學習實踐，“六賽”活動在班組中得到了彰顯。
一、賽成本，降消耗，深挖潛，重創(chuàng)新，精打細算降本增效。
自開展活動以來，生產班組人人注重成本，增收節(jié)支。大力開展攻關挖潛、創(chuàng)建“工人先鋒號”等活動，形成強大的合力。
針對公司現(xiàn)有兩臺復繞機存在因收線盤裝卸緩慢，以至大大降低復繞效率，直接影響產值產量完成的難題。生產班組全體員工，獻計獻策，充分發(fā)揮聰明才智，對復繞機的收線盤進行了技術改造，從而優(yōu)化了工藝流程，提高了生產效益，降低了成本。
通過“賽成本，降消耗”勞動競賽，深入開展“五小”活動，充分發(fā)揮員工的聰明才智，共進行小改小革項目 項，創(chuàng)經濟價值 萬余元。同時，制定增產節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識，減少“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，實行科學組織生產、嚴格工藝控制、提產降耗，使工業(yè)用煤、電、水的單位產品成本有了較大降低，平均每噸比上年下降了約 元/噸，綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本 %以上。
二、賽產量，奪第一，優(yōu)指標，創(chuàng)佳績，攻堅克難控虧增盈。
08年末，根據(jù)總廠統(tǒng)一部署，按照“彈性生產”的實際需求，打破固化用工模式，對生產一線人員進行整合，實行一人多崗，以發(fā)揮每個員工的最大工作效率，從原來定額配制20人的班組，減少至8人。然而，今年以來，公司搶抓機遇，生產經營形勢呈現(xiàn)好的發(fā)展勢頭，生產任務急速加大，同時，在大氣候的直接作用下，沿用電解廠直供鋁液流程也相應受到影響，生產經營形勢更加嚴峻。面臨所留人力資源嚴重緊缺，并在短期內無法滿足需求的情況下，生產一線員工放棄休息時間，不計報酬，不講條件，挑燈夜戰(zhàn)，以堅持科技創(chuàng)新，爭創(chuàng)高產為己任。經過不懈的頑強拼搏，攻堅克難，今年產值產量、利潤留成以及各項經濟技術指標月月超計劃完成，實現(xiàn)了公司制定的開好頭、起好步的預期目標。
三、賽質量，創(chuàng)優(yōu)質，搶市場，抓機遇，凝心聚力迎接挑戰(zhàn)。
今年以來，班組各個環(huán)節(jié)都面臨新的挑戰(zhàn)，新技術、新工藝、新人員環(huán)環(huán)相扣，無論哪一環(huán)脫扣，都將直接影響生產的順利進行。在以質量求生存的關鍵時期，努力造就一支思想覺悟高、技術過硬、能打硬仗的員工隊伍已成為當務之急的重要使命。
因此，通過全面培訓，生產班組的每一個成員都是多面手，需要什么崗位，就在什么崗位上發(fā)揮作用。工作量大，人員少，任務重，要求高，程序繁瑣，面對諸多困難，生產班組所有人員不分晝夜，充分發(fā)揮聰明才智，對生產中的操作程序進行了合理改進，各項生產經營工作緊緊圍繞ISO9000質量體系運行，始終把產品質量視為重中之重，以實現(xiàn)計劃產品合格率為目標，用敬業(yè)精神與精益求精確保完成了“賽質量，創(chuàng)優(yōu)質”目標的實現(xiàn)。今年以來，公司產品質量合格率均保持在98%以上。
四、賽安全，零事故，勤檢查，強監(jiān)督，群策群力安全生產。
在班組的安全管理工作中，堅持實行“班前會五分鐘安全教育”，牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想，在宣傳學習中，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。同時，結合班組實際，蓬勃開展群眾性的“安康杯”競賽活動。著眼于班組安全文化的建設，著重于員工安全生產意識的提高，著力于和諧班組的構建。充分發(fā)揮工會小組勞動保護監(jiān)督檢查作用，以確�！百惏踩闶鹿省眲趧痈傎惸繕说膶崿F(xiàn)。
五、賽紀律，爭先鋒，重基礎，強管理，持續(xù)推進班組建設。
通過開展“控虧增盈，班組先行”主題活動，堅持以人為本、剛情并重，展示了一種高昂的工作熱情和良好的工作狀態(tài)。根據(jù)公司制定出臺的《員工手冊》，嚴格規(guī)范員工行為。提升班組現(xiàn)場管理水平，將現(xiàn)場的標化工作固化推進，嚴格按5S管理標準、兩化標準和現(xiàn)場管理標準組織生產，設備維護、工器具管理有序，物品、物料定置合理，成效顯著。通過不斷的改進、推進、完善，使班組各項工作有序運行，從而強化了工藝紀律、勞動紀律，杜絕了違章指揮及違章操作，生產經營活動秩序井然，人人爭做“遵章守紀模范、敬業(yè)愛崗先鋒”，已成為每個班員追求的目標。
六、賽精神，比貢獻，保穩(wěn)定，促和諧，精誠團結求真務實。
在華新公司，從車間副主任到一線員工，全部為簽約合同制員工。要帶好這支隊伍，并超常發(fā)揮每一個員工的積極作用，可謂困難重重。為此，倡議在員工中“賽精神，比貢獻”尤其重要。通過“六賽”活動所取得的成績，充分展現(xiàn)了一種不怕苦、不懼難，敢拼搏，愿奉獻的團隊精神。這些樸實無華的工人們感激的是企業(yè)給了他們一個生存和實現(xiàn)人生價值的舞臺，他們的信念就是珍惜現(xiàn)在，憧憬未來。他們以自己無私無畏和愛崗敬業(yè)的奉獻精神，充實著企業(yè)的經營理念。對他們的無怨無悔，企業(yè)不會忘記，股東不會忘記。因為，正是有了他們，企業(yè)才有利回報股東，才有了今天月月完成生產任務的好成績。在“六賽”中，賽出了精神，賽出了風貌，賽出了無私的奉獻。
每一次的考驗，每一次的感動，一幕幕感人的場景，一幅幅和諧奮進的畫卷，都讓我們關注的目光定格，都清楚的見證著我們班組在“前沿陣地”所發(fā)揮的超能作用，而我們的班組長既是一個需要完成相當任務的“兵”、又是一個不脫產的指揮一班人的“將”。
班長***任何時候都是身先士卒的堅守在第一線。在生產過程中，澆鑄工序是一項既要求細心，又非常艱苦的工作。由于崗位離鋁液較近，溫度高，輻射強，危險系數(shù)較大，如果準備工作稍有不慎，便容易發(fā)生鋁液飛濺，造成灼傷事故。同時，在澆鑄中如果操作不當，不僅線桿容易斷坯，造成不能連續(xù)生產，而且直接影響產品合格率的完成。因此，此工序要求注意力必須高度集中，要有極強的責任心，不僅要控制好鋁液澆鑄溫度及頻率，同時還要隨時將鑄坯上的毛剌與飛邊刮掉。班長***充分發(fā)揮“兵頭將尾”的模范作用，總是自己沖在堅苦環(huán)境的最前列，當先鋒、唱主角、顯身手。由于長時間目不轉睛的注視鋁液流動情況，使得他的眼睛腫脹得疼痛難忍，汗水一次又一次濕透了衣襟，但他從不叫苦叫累，在崗位上，一堅守就是幾個小時。
通過活動的開展，緊緊抓住本公司生產過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動員工積極開展技術攻關、技術革新等技術創(chuàng)新活動，降低了綜合能耗，提高了產值產量，生產（工作）秩序良好，安全生產實現(xiàn)了“六個零”。為公司降低經營成本、獲得三季度“流動紅旗”單位做出了應有的貢獻。
“不積跬步、無以至千里；不積小流，無以成江海”。在班組，一種“從點滴做起，勿要善小而不為，不掃一屋，何以掃天下”的行為理念已蔚然成風。每一位班員，都在不同的工作崗位上，用不同的方式，用同一種聲音做出了鏗鏘有力的回答。
這一刻，我們終于明白了，當企業(yè)把生存、財富、榮譽給了員工的時候，員工也會以自己的勤勞、拼搏、奉獻回報于企業(yè)，這就是企業(yè)與員工的和諧，這就是我們大力倡導并為之努力建設的“和諧企業(yè)”。同時，這也正是我們班組簽約員工在打贏“降本增效、控虧增盈”攻堅戰(zhàn)中的華彩人生。
勞動競賽活動總結13
在“百日勞動競賽活動”期間，我以保證公司內部治安安全和供水安全工作為主線，立足本職工作，認真履行職責，加強與科室同事的協(xié)調合作，為圓滿完成高峰供水期間的各項工作任務作出了自己應有的貢獻。現(xiàn)總結如下：
一、狠抓業(yè)務知識學習，提高綜合素質
隨著公司日新月異的發(fā)展，安全保衛(wèi)工作更為重要，公司領導對保衛(wèi)工作也提出了更高的要求。面對當前的工作要求，對于安全保衛(wèi)人員的綜合素質提出了很大挑戰(zhàn)，學習是刻不容緩的事情。作為安保人員我們不僅要做好公司內部治安安全，還要查處對違章用水案件，我更感加強學習的迫切性和必要性。不論是公司的各項規(guī)章制度和相關法律法規(guī)，還是學習各種業(yè)務知識，我不敢有絲毫的懈怠，在工作比較忙的情況，仍騰出時間根據(jù)自已工作中缺什么學什么、堅持向書本學、向實踐學、向領導學、向同志們學，努力按照崗位職責的要求，學習實踐，苦練內功，力爭把自己打造成各方面素質都符合公司要求，符合崗位的要求。
二、加強安全保衛(wèi)工作，保障后勤有力
一是加強應急管理工作。進入夏季天氣逐漸炎熱，圍繞
安全生產月，我高度重視安全生產防范工作。在科室領導的帶領下，參與組織公司各預案應急隊的成立，以進一步提高公司消防應急隊員的火災防控能力和突發(fā)事件應急處理能力。5月底組織公司行政大樓應急小隊、安陽營業(yè)所、二次供水管理中心應急小隊、東片營業(yè)所應急小隊、飛云營業(yè)所、檢漏中心應急小隊、江北水廠應急小隊、江南水廠應急小隊等6支隊共48人參加消防預案演練與技能培訓，使員工熟練使用滅火器和操作各類消防設施，確保公司財產和職工生命安全，防患于未然。“百日勞動競賽活動”又逢防汛期，為確保發(fā)生臺風洪水等自然災害時，與科室成員于第一時間作出有效反應，協(xié)助市有關部門做好抗臺防汛救急工作，結合本公司實際情況，科學制定《抗臺防汛預案》，開展汛前檢查，強化防汛措施，消除隱患，并總結防汛經驗，組織開展專項演練，全力確保防汛期間供水安全可靠運行，得到公司上下的一致肯定。
二是嚴格落實各項安全防范措施�？剖颐考径葘靖鞑块T展開安全大檢查。作為科室成員，我不辭辛苦經常與同事們在夜間時間對各生產廠進行不定期突擊檢查，對檢查中對一系列檢查出有隱患問題的，都能及時與部門負責人聯(lián)系溝通，下達整改通知書，將結果函告公司安全生產檢查小組，有力杜絕了安全隱患的發(fā)生。嚴格按照消防安全要求規(guī)定，對江北水廠、江南水廠、城關水廠、東片營業(yè)所、行政大樓等部門52只過期滅火器進行更換，并建立了相應的消防臺
賬。
三是加大車輛管理和維護力度。平時積極配合科室做好公司有序用車與車輛維護方面的工作。針對公司現(xiàn)有汽車老化嚴重，特別是供水高峰期天氣炎熱容易引發(fā)安全事故的現(xiàn)狀，我加強與科室成員溝通，做到勤管理、勤保養(yǎng)確保安全用車。另一方面我積極參與制定《市區(qū)自來水公司車輛及駕駛員管理制度》，組織公司專職駕駛員參加培訓學習交通安全等方面知識，進一步增強了安全駕駛意識和責任意識，不斷提升文明行車，科學行車，安全行車水平。
三、加大用水監(jiān)管力度，確保供水安全
近年來，由于“竊水不算偷”、“竊水違章不違法”等錯誤意識作祟，加之利益的驅使，導致各類違章用水現(xiàn)象頻繁，且數(shù)量呈不斷上升趨勢。為保證夏季高峰期正常供水，我與科室同事一道，加大對企業(yè)和個人違章用水行為的巡查與整治力度，維護供水安全，為公司減少不必要的損失，促進了和諧的用水關系。
一是加大巡查力度。由于違章用水都有一定的隱蔽性，存在取證難等原因。我與科室成員經常放棄休息時間，加班加點對市區(qū)各用水點加強有針對性的檢查。在飛云、東片營業(yè)所協(xié)同配合下，有計劃、有目的、有針對性的對飛云片區(qū)與東片區(qū)域的普通用戶、用水大戶、欠費拆表戶、經營單位、三合一拆表戶等用水情況進行抽查，共抽查110多戶。發(fā)現(xiàn)
東片區(qū)域一處違章，即對用戶進行宣傳教育，依據(jù)《浙江省城市供水管理辦法》對違章戶補繳水費處理。
二是加大整治力度。根據(jù)群眾反映與平時工作掌握情況，發(fā)現(xiàn)部分保潔公司私開消防栓盜竊用水事件。消防栓一旦被損壞，不僅造成了水資源的流失，同時，也給一方居民的生活帶來了極大的安全隱患。對上述情況及時取證立案的同時我們給予了嚴厲的處罰，及時制止該現(xiàn)象的發(fā)生，同時也提高我們安全保衛(wèi)科監(jiān)督的威攝力。截止9月30日共查處違章用水案件93起，補交水費135406.3元，計水量49488噸，索賠工料費54066.5元。
雖然在領導的關心支持下，在同志們的幫助配合下，我在工作中取得了一定的成績，但是，對照領導的要求和同志們的期望還有不小的差距，如對安全保衛(wèi)工作的規(guī)律研究還有待加強，打擊違章用水的力度還不夠大等等。在今后的工作中，我會更加嚴格地要求自己，戒驕戒躁，更加扎實地工作，盡職盡責，以實際行動和優(yōu)秀業(yè)績向公司交上一份滿意的答卷。
勞動競賽活動總結14
為了充分調動和發(fā)揮廣大職工的工作進取性、創(chuàng)造性，促進公司各項生產任務順利完成，生產部特開展“提高產量質量提升效率效益”勞動競賽。圍繞公司“大干五十天，實現(xiàn)雙過半”的主題，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的各項工作，進取營造創(chuàng)先爭優(yōu)活動的氛圍，用精益的思想和方法著力解決生產中存在的問題。為此，車間開展了勞動競賽活動，從工序到每個崗位，從班組到每位員工，與精益生產相結合，調動和發(fā)揮她們的主觀能動性和智慧，經過活動，激發(fā)員工的進取性和創(chuàng)造性，增強員工的自身素質和操作技能，為實行“精益生產”和“精品工程”供給有力依據(jù)，為做好“產量與質量”供給有力保證。
一、賽產量，奪第一，優(yōu)指標，創(chuàng)佳績
應對日益火爆的市場，車間主任充分利用班前會、管理會進行宣傳，激勵職工奮發(fā)向上，鼓勵職工在工作中比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽;動員大家團結一心，群策群力，凝聚成的力量，共渡難關。
二、賽質量，創(chuàng)優(yōu)質，凝心聚力迎接挑戰(zhàn)
今年以來，車間各個環(huán)節(jié)都面臨新的挑戰(zhàn)，新技術、新工藝、新人員巨大的工作量、繁重的生產任務環(huán)環(huán)相扣，無論哪一環(huán)脫扣，后果都將不堪設想。在以質量求生存的關鍵時期，努力造就一支思想覺悟高、技術過硬、能打硬仗的員工隊伍已成為當務之急的重要使命。車間經過精益改善提案、質量、工藝標準等多種培訓，提高全員綜合素質，鼓勵每一個成員都能成多面手，什么崗位需要，就在什么崗位上發(fā)揮作用。車間始終把產品質量視為重中之重，用敬業(yè)精神與精益求精的態(tài)度確保完成了各項目標的實現(xiàn)。
三、賽安全，強監(jiān)督，群策群力安全生產
在安全管理工作中，堅持實行“班前會”，牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想，在宣傳學習中，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情景，而是經過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、理解安全教育。在“安全生產月”中，全體員工進取投稿，踴躍參與公司“安康杯”演講競賽活動，全面詮釋“我是一名安全員”。同時針對車間的實際情景，開展全員“安全知識”培訓，豐富了員工的安全知識，武裝了頭腦。這些活動使“安全第一、預防為主、綜合治理”的精神深入人心，提高了員工安全生產意識和自我保護的本事，推進了車間的安全文化建設。
勞動競賽活動總結15
為認真落實市總工會關于勞動競賽工作的總體部署，我們下發(fā)了《20xx年XX區(qū)“我為建設添光彩”勞動競賽實施方案》、轉發(fā)了《關于開展20xx年度“安康杯”競賽活動的通知》，進一步實踐科學發(fā)展觀，今年以來，區(qū)總工會結合我區(qū)工作實際，在全區(qū)各企事業(yè)單位中廣泛開展“我為建設添光彩”的勞動競賽活動，活動取得了良好成效，現(xiàn)將活動總結如下：
一、精心組織，建立健全競賽組織網(wǎng)絡。
為確保勞動競賽工作落到實處，我們完善了一個“縱橫聯(lián)網(wǎng)、上下聯(lián)通”的勞動競賽組織網(wǎng)絡�？v向建立了區(qū)、街(鎮(zhèn))、企業(yè)三級勞動競賽管理機構，明確各自職責，逐層抓好勞動競賽組織，為勞動競賽工作的順利開展提供了強有力的組織保證。橫向建立了由黨政工團領導和勞動、安全、技術、教育等部門參與的專業(yè)競賽管理權威機構，形成黨委領導、行政掛帥、工會主抓、其它部門參與的領導格局和管理體系，全區(qū)形成各勞動競賽成員單位積極協(xié)調配合，上下互動、橫向聯(lián)動機制。有效解決了勞動競賽的綜合性和部門之間局限性的矛盾，真正形成齊抓共管的格局。
二、狠抓落實，深入持久開展勞動競賽。
強化宣傳，營造氛圍�；顒又�，各單位基層工會根據(jù)區(qū)總工會的要求通過公司網(wǎng)站、簡報以及懸掛競賽橫幅標語等形式大力宣傳勞動競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進典型和競賽成果，加深一線職工對開展勞動競賽意義的認識，營造競賽氛圍，激發(fā)廣大職工投身競賽、學趕先進、爭創(chuàng)一流的勞動熱情，使競賽活動深入人心。
典型示范，整體推動。為了將勞動競賽活動的各項工作落實到各個單位、各個部門乃至各個崗位，確�；顒痈愠龀尚�。區(qū)總工會緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，積極主動為改革、發(fā)展、穩(wěn)定、創(chuàng)建的大局服務，組織全區(qū)企事業(yè)單位廣泛開展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競賽。各工會聯(lián)合會在區(qū)工會的帶領下，根據(jù)各自的實際，突出勞動競賽重點，確定本地區(qū)勞動競賽的重點行業(yè)、重點單位，注重培育、宣傳典型，通過以點延線、以點帶面的方式推動勞動競賽的整體開展。區(qū)市政、環(huán)衛(wèi)、園林、教育、衛(wèi)生、金融、服務等行業(yè)積極作為，掀起了萬名職工技術練兵的高潮。區(qū)市政系統(tǒng)開展了一“慶五一、礪精兵”為主題的行業(yè)勞動技能競賽活動，在5月1日上午道路修復、下水道疏浚競賽同時舉行，八個代表隊參加了角逐，最后評選出一、二名各兩隊，并分別獲得獎金800元、獎金600元，其他參賽人員獲得紀念獎。激發(fā)了市政廣大干部職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，充分發(fā)揮了全體人員在創(chuàng)建文明城市的主力軍作用，提高了勞動技能水平和干部職工的管理生產維護技術水平。
在服務行業(yè)中開展“優(yōu)質服務樹形象，滿意和諧促發(fā)展”為主題，圍繞加強社會主義精神文明建設和構建和諧社會，以“講禮儀、比服務態(tài)度，講誠信、比服務品牌，講規(guī)范、比服務管理，講效率、比服務技能”為主要內容，開展勞動競賽。XX大酒店開展餐飲基本技能競賽，分店初賽，篩選出店內精英參加決賽。參賽選手備賽過程中表現(xiàn)出的勤奮、堅持和賽后宣傳、總結在XX大酒店系統(tǒng)內形成了比學趕超的濃厚氛圍，帶動了全體店員認真工作，奮發(fā)向上的勢頭。
婦幼所開展為期一個月的“計劃生育技術服務大練兵”活動，全體參加人員分醫(yī)療組、檢驗組和護理組三個小組分別進行理論考試和操作考察兩個部分的比賽，涵蓋內容廣泛、考核效果深入，經過精彩激烈的理論比拼和操作較量，產生了醫(yī)療類、護理類、檢驗類技能標兵各一名，充分展示了計劃生育服務隊伍的業(yè)務能力和服務質量。
農合行開展20xx年度業(yè)務技術比賽比賽，設置會計知識筆試、信貸知識筆試、安全內控知識筆試、翻打百頁傳票、手工計息、單指單張出納點鈔、文檔編輯、表格編輯八個項目，全行各個崗位101名員工參加了此次比賽，產生了團體前三名和八個項目單項前三名。充分調動了員工學習的積極性和參與熱情，促進了員工的業(yè)務素質和業(yè)務水平的進一步提高，提升了單位的可持續(xù)發(fā)展力。
XX區(qū)勞動競賽活動已經形成自身品牌，榮獲了XX省“”時期勞動競賽先進組織單位得殊榮。今年，我區(qū)勞動競賽繼續(xù)秉承優(yōu)良穿透，覆蓋廣、程度深、效果好，為凝聚職工力量，激發(fā)職工潛能，推動大城北又好又快發(fā)展作出了積極貢獻，今后我們將更加深入貫徹落實科學發(fā)展觀，扎扎實實地開展好勞動競賽活動，促進企業(yè)的安全生產和快速發(fā)展，維護好職工的切身利益，為“開創(chuàng)濱水新區(qū)，建設幸福北城”戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)做出新的貢獻。
【勞動競賽活動總結】相關文章：
勞動競賽活動總結12-27
勞動競賽活動總結03-05
勞動競賽活動總結12-26
關于勞動競賽活動總結03-31
公司勞動競賽活動總結03-30
2017勞動競賽活動總結08-15
銀行勞動競賽活動總結02-28
車間勞動競賽活動總結04-19
2017工會勞動競賽活動總結08-15
2017企業(yè)勞動競賽活動總結08-15