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總經(jīng)理在員工大會(huì)上的講話稿
在當(dāng)今社會(huì)生活中，越來(lái)越多地方需要用到講話稿，講話稿是人們?cè)诟鞣N會(huì)議和一些較莊重、隆重的場(chǎng)合上發(fā)表帶有宣傳、指示、總結(jié)性質(zhì)講話的文稿。那么你有了解過(guò)講話稿嗎？以下是小編收集整理的總經(jīng)理在員工大會(huì)上的講話稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
總經(jīng)理在員工大會(huì)上的講話稿1
尊敬的各位員工：
大家好！玉龍擺尾辭舊歲，金蛇狂舞迎新春。光陰似箭，春節(jié)馬上就要來(lái)到，我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一年來(lái)全體員工的恪盡職守，默默耕耘表示深深的感謝：＂謝謝你們，在過(guò)去一年里，大家都辛苦了＂。
汗水創(chuàng)造價(jià)值，付出成就未來(lái)。20xx年，我們?cè)谌珖?guó)鑄造行業(yè)普遍不景氣的大氣侯下，逆勢(shì)而上，創(chuàng)造了20xx年比XX年穩(wěn)中有長(zhǎng)的業(yè)績(jī)。人不負(fù)天，天必富人。一分耕耘，一份收獲。這是大家的功勞，這是全體員工共同努力的結(jié)果。我們要再接再勵(lì)，群策群力，確保20xx年生產(chǎn)部產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)1.5萬(wàn)噸，銷售部銷售實(shí)現(xiàn)1.3萬(wàn)噸的`目標(biāo)！
知難而進(jìn)，敢問(wèn)路在何方？乘勢(shì)而上，路在我們腳下！21XX年銷售要走多客戶之路，管理要走精細(xì)化管理之路，質(zhì)量要走零缺陷之路，服務(wù)要走零投訴之路，供應(yīng)要走多渠道之路，人才要走專業(yè)化之路！20xx年必將是氣象萬(wàn)千，風(fēng)生水起的一年！夢(mèng)想在我們心中，未來(lái)在我們手中！
實(shí)干興邦，空談?wù)剣?guó)。20xx年我們將購(gòu)置自動(dòng)化程度更高的設(shè)備來(lái)降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度，提高生產(chǎn)效率；我們將開發(fā)更多數(shù)量的客戶，打造我們公司的更強(qiáng)勢(shì)的客戶群，保障公司目標(biāo)的順利達(dá)成；我們將招聘專業(yè)的、高水準(zhǔn)的、高學(xué)歷的管理人才、技術(shù)人才全面提升公司的管理水平產(chǎn)品品質(zhì)；我們將努力為廣大員工營(yíng)造一個(gè)更放心，安心，舒心的工作環(huán)境，讓大家有一種家一般溫暖，讓大家過(guò)上看的見(jiàn)得、體會(huì)的到的美好生活。
同志們，我們這次大會(huì)，既是一次回顧過(guò)去、表彰先進(jìn)的總結(jié)會(huì)，又一次展望未來(lái)、再創(chuàng)佳績(jī)的動(dòng)員大會(huì)。眾人劃槳大船開，眾人拾柴火焰高。 上下同心，其利斷金；上下同欲，企業(yè)盈利。我們要打造一支德才兼?zhèn)�、�?zhí)行力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的美斯威團(tuán)隊(duì)，去面對(duì)波詭云譎、瞬息萬(wàn)變的國(guó)內(nèi)和國(guó)際市常
發(fā)展才是硬道理，不發(fā)展沒(méi)有道理！有我們這樣召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的美斯威鐵軍，20xx年我們的目標(biāo)一定可以實(shí)現(xiàn)！我們美斯威必定是一個(gè)＂美好前景、于斯為盛、威名遠(yuǎn)揚(yáng)＂的精密鑄造公司！
最后我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大家拜個(gè)早年！衷心祝愿全體員工新年快樂(lè)、萬(wàn)事如意、身體健康、闔家幸福！
謝謝大家！
總經(jīng)理在員工大會(huì)上的講話稿2
各位同仁：
大家下午好！
一個(gè)月的時(shí)間又過(guò)去了，在過(guò)去的一個(gè)月里，我們芭芘酒吧究竟又有了哪些方面的成長(zhǎng)與變化呢？那么，現(xiàn)在就讓我來(lái)為大家逐一列舉，讓我們一起見(jiàn)證芭芘的成長(zhǎng)：
首先在六月份里，我們完成了一次成功的改革。我們的外聯(lián)轉(zhuǎn)客服取得了初步成功，雞尾酒售賣業(yè)績(jī)成為六月份整體營(yíng)業(yè)額中不可或缺的一筆。這一成功案例也啟示我們要勇于創(chuàng)新，只有源源不斷的推成出新才能保證公司始終充滿著年輕的活力。同時(shí)公司也本著人盡其才的原則，希望大家為公司的成長(zhǎng)多多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
其次，我還要肯定六月份大家在開源節(jié)流方面所做的.努力。我希望大家能認(rèn)真貫徹徐總所講的“部門物品申報(bào)制度”，對(duì)于常用物品“用多少，怎么用”要做到心中有數(shù)。在節(jié)約方面，我希望大家要立足于公司整體而不只是本部門，對(duì)于兄弟部門的物品也要協(xié)助節(jié)約。例如用餐時(shí)，大家就不能浪費(fèi)糧食，做到“吃多少，打多少”。在開源方面，上個(gè)月我們做的并不成功，營(yíng)業(yè)額較五月份有所降低。但是，這與世界杯也是有一定關(guān)系的，所以請(qǐng)大家不要灰心，不要懷疑自己的能力和芭芘的實(shí)力，讓我們一起再接再厲。
接下來(lái)，我要向芭芘全體員工道一聲“感謝”，感謝一直以來(lái)的相伴，尤其是芭芘的一些營(yíng)銷們。我們很多營(yíng)銷在陪伴芭芘走完了一段征程后與芭芘首次簽首先我在此表態(tài)：芭芘永遠(yuǎn)是歡迎你們的！對(duì)于愿意繼續(xù)留在芭芘的營(yíng)銷們，公司將提供更多新的發(fā)展機(jī)會(huì)與成長(zhǎng)平臺(tái)，我們將為優(yōu)秀營(yíng)銷提供升職為“副總”的機(jī)會(huì)，并且特別設(shè)立年終獎(jiǎng)以茲鼓勵(lì)。
說(shuō)完成長(zhǎng)，接下來(lái)讓我們一起看看成長(zhǎng)中的問(wèn)題。我們的員工大會(huì)不是為了自吹自擂，而是真正的要和大家一起發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。
剛剛我們講到了外聯(lián)轉(zhuǎn)客服售賣雞尾酒已取得初步成功。為什么我只是說(shuō)“初步成功”，那是因?yàn)榭头砍闪⒉痪茫芏喾矫嬗写晟�。第一，互�?dòng)方面。我們有些客服員工在工作中工作指標(biāo)偏廢其一，只關(guān)心業(yè)績(jī)不注重互動(dòng)。第二，部分員工的工作態(tài)度不夠端正，借口喝醉不去工作的現(xiàn)象也不在少數(shù)。第三，部門之間的默契配合有待加強(qiáng)，希望各部門多多支持新成立的客服組，客服組也要更加投入的幫助其他部門維護(hù)好客人。
此外6月份還有一點(diǎn)不盡人意的是：節(jié)目部的工作有點(diǎn)懈怠。7月份我們要重點(diǎn)解決這個(gè)問(wèn)題，重拳出擊“節(jié)目創(chuàng)新”和“音樂(lè)改革”兩大項(xiàng)，希望我們的節(jié)目部做好準(zhǔn)備，在下屆員工大會(huì)上能向公司交上一份滿意的答卷。
以上是我對(duì)上月工作的簡(jiǎn)單總結(jié)以及對(duì)本月的工作初步計(jì)劃，更多的時(shí)間留給大家去自我總結(jié)、自我挑戰(zhàn)、自我突破，最后祝愿大家在7月份里都能收獲清涼好心情。
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