關(guān)于在培訓(xùn)班的講話稿
在當(dāng)下社會(huì)，我們可以使用講話稿的機(jī)會(huì)越來(lái)越多，講話稿是領(lǐng)導(dǎo)人在開(kāi)會(huì)前所作的講話的稿件。怎樣寫(xiě)講話稿才能更好地發(fā)揮其做用呢？下面是小編精心整理的關(guān)于在培訓(xùn)班的講話稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
關(guān)于在培訓(xùn)班的講話稿1
各位學(xué)員：
大家好!首先，很高興來(lái)參加這次閔行區(qū)校長(zhǎng)發(fā)展中心的揭牌儀式和我們這個(gè)校級(jí)后備干部培訓(xùn)班的開(kāi)班儀式，我代表教育局黨委歡迎在座的各位校園長(zhǎng)、各位后備干部參加此次的培訓(xùn)班。
如大家所知，近年來(lái)閔行區(qū)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化處在一個(gè)跨越式發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，為了適應(yīng)這種情況的變化以及滿足社會(huì)發(fā)展的需要，我們?cè)诮逃I(lǐng)域?qū)嵤┝朔浅Ｒ?guī)的發(fā)展戰(zhàn)略，取得了一定的成效，但同時(shí)也出現(xiàn)了一些問(wèn)題，表現(xiàn)在校長(zhǎng)隊(duì)伍的培養(yǎng)和建設(shè)上，就是校長(zhǎng)個(gè)體資質(zhì)與綜合素養(yǎng)的提升變得越來(lái)越緊迫。因此，打造一支具有敬業(yè)精神、開(kāi)拓意識(shí)、創(chuàng)新能力以及較高視野的校園長(zhǎng)隊(duì)伍成為當(dāng)前閔行區(qū)教育發(fā)展的重要任務(wù)之一。
從1994年起，我區(qū)教育系統(tǒng)實(shí)行體制改革，實(shí)施了校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制;20xx年實(shí)行校級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗試點(diǎn);20xx年建立了校長(zhǎng)職級(jí)制;20xx年起實(shí)施校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提前三年退居二線制度;20xx年啟動(dòng)了小學(xué)校長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任制。同時(shí)，注重對(duì)后備干部的培養(yǎng)，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，每年更新。經(jīng)過(guò)這些年來(lái)的努力，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的綜合素質(zhì)和管理水平都有了一定提高，具體表現(xiàn)在：教育管理的理念得到了更新，逐漸從“經(jīng)驗(yàn)”走向“科學(xué)”，從“管”的狀態(tài)進(jìn)入到了“理”的追求，涌現(xiàn)出了一批好的校長(zhǎng)和特色學(xué)校。但是通過(guò)在全區(qū)范圍內(nèi)的調(diào)查，我們也發(fā)現(xiàn)可一些問(wèn)題，例如校級(jí)干部的民主意識(shí)有待提高、進(jìn)取狀態(tài)有待進(jìn)一步振奮、理論知識(shí)更新有待加速等等。因此，我們提出并制訂了《閔行區(qū)20xx——20xx年校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃》，期望通過(guò)三年的努力，使全區(qū)中小幼黨政干部的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)與科教興區(qū)建設(shè)相適應(yīng);校長(zhǎng)資源配置趨于合理，管理機(jī)制更具活力，培訓(xùn)體系更加完善;校長(zhǎng)書(shū)記的整體素質(zhì)全面提升，管理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，專業(yè)化程度明顯提升，管理水平有一個(gè)實(shí)質(zhì)性的提高;各類校園長(zhǎng)在教育種的領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、引領(lǐng)和示范作用得以充分發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)辦學(xué)特色化和精細(xì)化。在這種情況下，今年我們通過(guò)與上海市教委教研室的合作，成立了閔行區(qū)校長(zhǎng)發(fā)展中心，旨在為閔行區(qū)校長(zhǎng)的專業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)提供一個(gè)良好的平臺(tái)，推動(dòng)閔行區(qū)校長(zhǎng)隊(duì)伍的建設(shè)以及后備梯隊(duì)的建設(shè)。
在座的各位，有些已經(jīng)是學(xué)校的業(yè)務(wù)園長(zhǎng)、副校長(zhǎng)，有的是學(xué)校的中層干部，可能未來(lái)將要成為我們學(xué)校的校長(zhǎng)、園長(zhǎng)，對(duì)于什么一個(gè)好校長(zhǎng)或者說(shuō)怎樣的校長(zhǎng)是一個(gè)合格的校長(zhǎng)，大家都心理都有一個(gè)自己的標(biāo)準(zhǔn)。我覺(jué)得作為一個(gè)合格的校長(zhǎng)，必須要具備以下兩點(diǎn)要求，這也是最最基本的要求：一是作為一個(gè)合格的校長(zhǎng)必須要有良好的精神狀態(tài)。什么是良好的精神狀態(tài)?我想可以包含以下幾種意識(shí)：第一，危機(jī)意識(shí)。作為校長(zhǎng)，不能自滿于學(xué)校的現(xiàn)狀，可能你的學(xué)校發(fā)展地不錯(cuò)，但是 “逆水行舟，不進(jìn)則退”，學(xué)校與學(xué)校之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，大家你追我趕，當(dāng)別人在進(jìn)步的時(shí)候，你的原地踏步就是退步。校長(zhǎng)在學(xué)校發(fā)展的過(guò)程中一定要有危機(jī)意識(shí)，做到居安思危。第二，進(jìn)取意識(shí)。我們常說(shuō)“沒(méi)有遠(yuǎn)慮，必有近憂”。作為校長(zhǎng)，不僅要對(duì)學(xué)校的現(xiàn)狀有一個(gè)清晰的了解，同時(shí)也要對(duì)學(xué)校將來(lái)的發(fā)展要有一種長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和愿景，及時(shí)進(jìn)行規(guī)劃，包括學(xué)校的1——2年的短期規(guī)劃、3——5年的中期規(guī)劃以及學(xué)校發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃。第三，傳承意識(shí)。學(xué)校傳統(tǒng)文化的傳承，學(xué)校優(yōu)良傳統(tǒng)的傳承。從校長(zhǎng)工作來(lái)看，還包括了歷任校長(zhǎng)一些優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)理念、科學(xué)工作方式等內(nèi)容的傳承，要將這些好的'東西繼承并發(fā)揚(yáng)。同時(shí)，校長(zhǎng)也要注意將自己的一些經(jīng)驗(yàn)、做法繼續(xù)傳遞給年輕的后來(lái)者。第四，是對(duì)于這樣一些論斷的認(rèn)識(shí)和重視�！靶ｉL(zhǎng)是學(xué)校的靈魂”、“一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)�！�，這樣一些論斷非常精辟地闡釋了校長(zhǎng)在學(xué)校發(fā)展中的重要作用，我們的校長(zhǎng)要對(duì)此有清晰的認(rèn)識(shí)。二是作為一個(gè)合格的校長(zhǎng)必須要具備良好的專業(yè)素養(yǎng)。具體現(xiàn)在在三個(gè)方面，第一是在教學(xué)方面。上學(xué)期末，我們教育局組織在全區(qū)中小學(xué)校長(zhǎng)、書(shū)記隊(duì)伍中進(jìn)行了一次調(diào)查，發(fā)現(xiàn)在初中校長(zhǎng)中有50%的校長(zhǎng)是不參加教學(xué)工作的。抓學(xué)校管理最重要的就是抓學(xué)校的教學(xué)工作，如果校長(zhǎng)都無(wú)法參與學(xué)校的教學(xué)，那么如何來(lái)抓教學(xué)?所以，對(duì)于我們的校長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，要上課、聽(tīng)課、評(píng)課，要能夠站得住三尺講臺(tái)。第二是在管理方面。管理是一門科學(xué)，同時(shí)也是一門藝術(shù)。校長(zhǎng)首先要具備學(xué)校管理的理論，同時(shí)也掌握科學(xué)管理的技巧，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，在實(shí)際工作中摸索出一套適合自己學(xué)校發(fā)展的管理之道。第三是在經(jīng)營(yíng)方面。校長(zhǎng)要懂得經(jīng)營(yíng)學(xué)校，經(jīng)營(yíng)學(xué)校的干部隊(duì)伍和教師隊(duì)伍。我想，這些都是作為一個(gè)合格的校長(zhǎng)所必須具備的基本素質(zhì)，也是我們衡量一個(gè)校長(zhǎng)最基本的標(biāo)準(zhǔn)。
我想在座各位既然是來(lái)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的，那么我也想對(duì)大家提出一點(diǎn)要求和希望：第一，希望大家要樹(shù)立“終身學(xué)習(xí)”的理念。我們要學(xué)習(xí)一些政治理論，包括哲學(xué)理論、辯證法的內(nèi)容、黨的相關(guān)政治理論等等;同時(shí)學(xué)習(xí)一些教育學(xué)理論，多看一些教育學(xué)方面的著作，特別是國(guó)外一些具有影響力的專著;最后，就像我們剛才提到過(guò)的，要學(xué)習(xí)一些管理理論。作為校長(zhǎng)，可以學(xué)習(xí)一些企業(yè)管理的理念，比如如何提高績(jī)效、如何進(jìn)行細(xì)節(jié)管理、如何進(jìn)行組織文化培植等等。第二，要實(shí)踐。我們作為校長(zhǎng)，一定是要在“做中學(xué)，學(xué)中做”，上海是理念最多的地方，但光有理念是不行的，我們不能只是抬頭看天，同時(shí)也要看看自己腳下的路，但總是面朝黃土背朝天也是不行的，也要不時(shí)地抬頭看看。所以，一定要理論聯(lián)系實(shí)踐，腳踏實(shí)地。
最后，再次歡迎在座的各位參加我們此次的培訓(xùn)班，希望大家能夠快樂(lè)地度過(guò)這一段學(xué)習(xí)的時(shí)間，有所思考，有所收獲。
關(guān)于在培訓(xùn)班的講話稿2
同志們、學(xué)員們：
今天，我們?cè)谂嘤?xùn)中心隆重舉行開(kāi)班典禮，歡迎來(lái)自全區(qū)的121大學(xué)生村干部參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班，我代表區(qū)人勞局全體工作人員，對(duì)大家的到來(lái)表示最熱烈的歡迎，向組織這次培訓(xùn)的區(qū)委組織部等相關(guān)部門表示最誠(chéng)摯的感謝。
我區(qū)這次舉行的大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班，是我區(qū)歷史上的第一次，在全市、全省、甚至全國(guó)的大學(xué)生村干部的創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)培訓(xùn)中，也走在了前列。作為第一期大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班的學(xué)員，你們是幸運(yùn)的，也是應(yīng)該自豪的。我謹(jǐn)代表人勞局對(duì)有幸參加這次培訓(xùn)的學(xué)員表示衷心的祝賀。
你們懷著火熱的青春激情、才華、抱負(fù)，從大學(xué)校園來(lái)到了農(nóng)村，來(lái)到了基層，成為了一名令人羨慕的大學(xué)生村干部，從此注定你們將把自己的青春和激情，奉獻(xiàn)給這個(gè)平凡而又偉大的崗位。工作中你們用努力和付出贏得了群眾的歡迎和信任。據(jù)我了解，在座的有些大學(xué)生村干部都已經(jīng)成功創(chuàng)業(yè)，成為我區(qū)的創(chuàng)業(yè)典型。例如現(xiàn)任花園口村黨支部書(shū)記的大學(xué)生村官李廣勝，其經(jīng)營(yíng)的“黃河人家”被鄭州市旅游局評(píng)為全市五家“農(nóng)家樂(lè)示范點(diǎn)”之一，并代表鄭州市“農(nóng)家樂(lè)”承擔(dān)了世界旅游小姐與河南書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì)聯(lián)誼活動(dòng)的接待工作，有力推介宣傳了花園口絕色餐飲品牌。像李廣勝這樣的優(yōu)秀大學(xué)生創(chuàng)業(yè)典型，用自己的創(chuàng)業(yè)，更好地帶動(dòng)了村民的創(chuàng)業(yè)、就業(yè)。使群眾看到了新型干部的表模范帶頭作用。
你們年輕有為，文化素養(yǎng)深厚，朝氣蓬勃、精力充沛，對(duì)工作充滿了激情。你們選擇了惠濟(jì)的村官崗位，惠濟(jì)人民也選擇了你們。你們是大學(xué)畢業(yè)生中的佼佼者，你們的加入，為我區(qū)的農(nóng)村基層注入了新鮮的血液，人民對(duì)你們充滿了期望。但是，僅憑在大學(xué)校園學(xué)到的知識(shí)，還不能很好的做好村官這個(gè)工作，群眾對(duì)你們還有更高的要求，還要你們帶領(lǐng)大家早日致富，奔上小康之路。這次大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)正是在這樣的背景下開(kāi)始的，影響深遠(yuǎn)、意義重大。相信經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn)，大家一定能學(xué)到大學(xué)里學(xué)不到的知識(shí)，學(xué)以致用，為更好的做好本職工作，帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)�！皩殑︿h從磨礪出”。我想不遠(yuǎn)的將來(lái)，你們這批躊躇滿志的.青年，一定會(huì)成為惠濟(jì)農(nóng)村基層干部的中流砥柱。在廣闊的人生舞臺(tái)上，一展身手，造福一方，用奉獻(xiàn)和輝煌來(lái)詮釋自己的人生價(jià)值。
區(qū)人勞局作為這次培訓(xùn)的承辦單位，我們將不遺余力的做好培訓(xùn)學(xué)員的勤務(wù)兵、服務(wù)員。從吃、住、用、學(xué)、師資等方面全面做好服務(wù)。我們會(huì)想學(xué)員之所想，及時(shí)解決學(xué)員在培訓(xùn)中遇到的各種問(wèn)題，為大家排憂解難。一切工作都會(huì)圍著培訓(xùn)運(yùn)轉(zhuǎn)，保證人力、財(cái)力、物力到位，向大家提供一個(gè)干凈、美麗、舒適、適宜的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。為使大家學(xué)到真東西，我們聘請(qǐng)省委黨校、市政協(xié)、區(qū)委的有關(guān)專家和領(lǐng)導(dǎo)，以及創(chuàng)業(yè)之星等給大家授課，準(zhǔn)備的教材也是切合創(chuàng)業(yè)實(shí)際、切合農(nóng)村工作實(shí)際，如《馬云談創(chuàng)業(yè)》、《政府工作報(bào)告讀本》等。各班主任要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，做好班級(jí)管理，了解學(xué)員動(dòng)態(tài)，保證教學(xué)成果。也請(qǐng)大家把培訓(xùn)中心當(dāng)作自己的家，同時(shí)我們這里也是大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地，這里也就是你們的家。我們要多溝通、多交流，及時(shí)提出寶貴意見(jiàn)，使我們同心協(xié)力，圓滿完成這次培訓(xùn)任務(wù)。
最后，預(yù)祝各位學(xué)員在這幾天的培訓(xùn)中，生活開(kāi)心、學(xué)有所獲。明天的你們將是我區(qū)，自富、帶富能力強(qiáng)的新型農(nóng)村干部。在全民創(chuàng)業(yè)的大潮中，激流勇進(jìn)，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)騰飛，實(shí)現(xiàn)我區(qū)趕超發(fā)展戰(zhàn)略，全面建設(shè)小康社會(huì)，燃燒你們的激情，譜寫(xiě)人生的輝煌篇章。我也衷心的希望，在培訓(xùn)中心的這段時(shí)光，能給你們留下美好的回憶。謝謝大家！
關(guān)于在培訓(xùn)班的講話稿3
同志們：
全市大規(guī)模的合同培訓(xùn)已經(jīng)很多年沒(méi)有辦了。這次我們非常榮幸地請(qǐng)到了省工商局的合同監(jiān)管專家來(lái)給我們講課。為了增強(qiáng)大家對(duì)合同工作重要性的認(rèn)識(shí)，在專家講課前，我再作些強(qiáng)調(diào)。
我分管合同工作已經(jīng)一年，對(duì)合同工作也常常作些思考。八十年代的合同工作轟轟烈烈，那時(shí)我剛進(jìn)工商，大家都以從事合同管理工作為榮。九十年代的中期，合同工作響聲開(kāi)始減弱，現(xiàn)在則很難聽(tīng)到合同工作的聲音了。20xx年，省局合同工作的動(dòng)作很大，一鳴驚人，轟動(dòng)全國(guó)。近兩年，蘭溪的合同菜、訂單糧深受社會(huì)各界的歡迎和好評(píng)，也引起新聞媒體的廣泛關(guān)注。但這些成就仍掩蓋不了我們基層工商合同監(jiān)管工作弱化的現(xiàn)狀。
有兩個(gè)認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題需要我們統(tǒng)一思想：
第一，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下還有沒(méi)有必要對(duì)合同進(jìn)行行政監(jiān)管。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，合同作為市場(chǎng)主體經(jīng)營(yíng)的一種手段，越來(lái)越自主化、自由化，所以，有不少專家、學(xué)者的觀點(diǎn)偏向于契約自由，合同“意思自治”，不主張合同的行政監(jiān)管，這一種觀點(diǎn)也影響了不少人。但是，我們都知道，目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還不完善，許多問(wèn)題正在進(jìn)一步探索之中，而在很大程度上，合同的問(wèn)題更多了，更復(fù)雜了。
第二，合同管理工作還重不重要。從目前的狀況看，認(rèn)為合同管理不重要的思想還在一定程度上存在。我們有許多工作僅僅停留在表面，沒(méi)有深入下去，合同工作排不上位置，這就是意識(shí)在行動(dòng)上的體現(xiàn)。法律和行政法規(guī)賦予工商監(jiān)管合同的職責(zé)是非常明確的：依據(jù)法律、法規(guī)所賦予的職責(zé)，對(duì)經(jīng)濟(jì)合同行為及有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和處理。合同監(jiān)管的日常工作有：組織實(shí)施合同行政監(jiān)督管理，開(kāi)展合同指導(dǎo)服務(wù)，負(fù)責(zé)辦理企業(yè)動(dòng)產(chǎn)抵押登記管理，對(duì)拍賣企業(yè)實(shí)施的.拍賣活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理，組織指導(dǎo)企業(yè)以“守合同、重信用”為主要內(nèi)容的建設(shè)企業(yè)信用活動(dòng)，調(diào)解合同糾紛，監(jiān)督合同格式條款，查處利用合同進(jìn)行的違法行為。工商監(jiān)管合同的職責(zé)與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代相比，是有了一些調(diào)整。法律調(diào)整合同行政監(jiān)管職責(zé)是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律基礎(chǔ)之上作出的，符合客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律的發(fā)展。但這些職能的調(diào)整，并不意味著合同管理不重要，在行政監(jiān)管方面，我們工商仍然有不可推卸的責(zé)任，而且責(zé)任仍然重大。當(dāng)社會(huì)上出現(xiàn)合同方面的重大事件時(shí)，政府和老百姓總會(huì)說(shuō)，合同是工商部門管的。
這些年來(lái)，隨著工商管理監(jiān)管合同職責(zé)的調(diào)整，對(duì)合同管理重要性認(rèn)識(shí)不到位的情況下，我們痛心的看到合同監(jiān)管工作的逐漸弱化：監(jiān)管人員從多到少，從專職到兼職，合同專業(yè)能力降低，專管領(lǐng)域在萎縮。鄭宇民局長(zhǎng)在20xx年1月召開(kāi)的全省局長(zhǎng)會(huì)議上就指出：合同監(jiān)管是工商的專業(yè)職能領(lǐng)域，是不可以由其他部門替代的。離開(kāi)了專管領(lǐng)域，就丟掉了工商的飯碗。鄭局長(zhǎng)的論述充分說(shuō)明了合同監(jiān)管工作的重要性，也表達(dá)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)強(qiáng)化合同監(jiān)管工作的迫切希望。
關(guān)于在培訓(xùn)班的講話稿4
同志們，首先我要祝賀大家從千軍萬(wàn)馬中脫穎而出，成功競(jìng)聘到公司，成為公司的“原始股”，實(shí)現(xiàn)了多年來(lái)的進(jìn)城工作夢(mèng)，這是你個(gè)人的一小步，卻是企業(yè)的一大步！
公司剛剛實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)投產(chǎn)，倒班公寓目前還沒(méi)有交付使用，所以大家的生活條件相對(duì)來(lái)說(shuō)還比較艱苦，前幾天我去大家住所看了看，發(fā)現(xiàn)大家住的是板房，吃飯端著盤，洗澡要排隊(duì)，說(shuō)實(shí)話真的艱苦。有些同志不免會(huì)有些抱怨，甚至還有些失落，這些我都能夠理解。但是，我要請(qǐng)大家想一想，我們到這里來(lái)是為了什么？有些人肯定會(huì)說(shuō)，是為了多掙些錢，為了的更好生活。沒(méi)錯(cuò)，有這個(gè)想法是好的，至少說(shuō)明他有目標(biāo)，有拼勁，有希望。公司就需要有目標(biāo)的人，所以我希望大家都能做一個(gè)有理想、有目標(biāo)的人，這就是我要跟大家說(shuō)的第一點(diǎn)。
有理想，生命才有意義，人生才會(huì)精彩。目標(biāo)就是動(dòng)力，目標(biāo)就是方向，它能使你內(nèi)心燃起進(jìn)取的`火焰，釋放潛在的能量。我們有時(shí)候在生活和工作中遇到一些挫折和煩惱，這都與自己缺乏目標(biāo)或目標(biāo)不明確有關(guān)。我國(guó)古代有“燕雀安知鴻鵠之志”的故事，從側(cè)面告訴我們，要想做大事，首先要有大志。有了大志，有了目標(biāo)，就不會(huì)為一些與現(xiàn)實(shí)目標(biāo)無(wú)關(guān)的小事斤斤計(jì)較。公司這些年發(fā)生了一系列可喜變化，主要得益于公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終擁有正確而堅(jiān)定的目標(biāo)，我們始終把加快企業(yè)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，千方百計(jì)謀發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的迅速壯大。大家沒(méi)來(lái)x之前，有很多員工會(huì)把來(lái)x當(dāng)做自己的目標(biāo)，并且不懈地為之奮斗�，F(xiàn)在這個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了，你是不是還有第二個(gè)目標(biāo)，或者是更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，如果沒(méi)有，你不知道下一步該做什么，對(duì)自己的未來(lái)沒(méi)有計(jì)劃，你就會(huì)腳踩西瓜皮，滑到哪算哪，其結(jié)果就是被動(dòng)一生。所以，每一位有理想有抱負(fù)的員工，都應(yīng)該認(rèn)真規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯，做到與時(shí)俱進(jìn)，操盤自己的命運(yùn)。
但是，大家在做職業(yè)生涯規(guī)劃的時(shí)候，不能光考慮自己未來(lái)幾年掙多少錢，買個(gè)什么房，還得考慮公司的發(fā)展，每個(gè)員工也只有把個(gè)人職業(yè)生涯奮斗目標(biāo)與企業(yè)的發(fā)展需求相結(jié)合，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的雙贏。公司當(dāng)前正處在大有可為的發(fā)展機(jī)遇期，“221”戰(zhàn)略目標(biāo)催人奮進(jìn)，“兩地三區(qū)”協(xié)調(diào)發(fā)展鼓舞人心，每一位員工都能在公司發(fā)展的大潮中嶄露頭角。為激發(fā)大家潛能，實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)，公司為各類人才設(shè)置了不同的職業(yè)發(fā)展通道。大家現(xiàn)在面臨的都是新崗位、新要求，所以務(wù)必為自己制定一個(gè)相對(duì)合理、切實(shí)可行的奮斗目標(biāo)，其中包括長(zhǎng)期目標(biāo)、中期目標(biāo)、短期目標(biāo)及近期目標(biāo)，并讓自己充滿激情地為實(shí)現(xiàn)每一個(gè)目標(biāo)跑起來(lái)。
光有理想、有目標(biāo)還不夠，還得有能力去執(zhí)行。這個(gè)世界時(shí)刻都在變化，我們公司也處在轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展的浪潮中，各種新事物、新問(wèn)題、新現(xiàn)象不斷在我們身邊涌現(xiàn)，如果僅憑我們以前工作上的老方法、老經(jīng)驗(yàn)，顯然是不夠的，我們還必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，持續(xù)給自己充電，不斷適應(yīng)新形勢(shì)、新變化給我們帶來(lái)的新要求，這也是我要跟大家說(shuō)的第二點(diǎn)。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)什么？在我看來(lái)，我們要加強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行意識(shí)的培訓(xùn)，加強(qiáng)崗位技能和業(yè)務(wù)水平的提升。我們有些員工的市場(chǎng)意識(shí)是比較匱乏的，總是抱著“等、靠、要”的思想，想著公司能為他解決一切，不想或者不敢參與市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)，這在孝坪存在，但在x絕對(duì)不行，殘酷的競(jìng)爭(zhēng)就在家門口，你不參與，市場(chǎng)就會(huì)將你淘汰。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行意識(shí)，就是要不講條件、不打折扣的完成組織交給的工作任務(wù)。大家來(lái)到公司，公司給每個(gè)員工提供一個(gè)崗位，你有責(zé)任把它做好，你也必須把它做好，責(zé)任到此，不能在推，這就是你的事情，要負(fù)起責(zé)任來(lái)。我們?cè)谧雒宽?xiàng)工作的時(shí)候都要牢固樹(shù)立起這種意識(shí)。公司會(huì)定期給大家舉辦的各類培訓(xùn)，提供學(xué)習(xí)幾乎，希望大家能抓住一切機(jī)會(huì)，多學(xué)一點(diǎn)、學(xué)深學(xué)透一些，不斷地更新自己的觀念，提升綜合能力素質(zhì)。不僅如此，我們還要充分利用好業(yè)余時(shí)間多鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，讓自己成為本崗位的技術(shù)能手和業(yè)務(wù)專家。
同志們，你們已經(jīng)跨出了第一步，肩負(fù)著家庭的希望、職工的期盼和公司的重托來(lái)到x，希望你們?cè)诠疚磥?lái)的發(fā)展中，始終專注于自己的奮斗目標(biāo)，勤奮努力，永不放棄，一定能實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌！
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