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        網(wǎng)格員的心得體會(huì)

        時(shí)間:2025-01-19 16:52:19 心得體會(huì) 我要投稿

        [精選]網(wǎng)格員的心得體會(huì)

          當(dāng)我們備受啟迪時(shí),不如來好好地做個(gè)總結(jié),寫一篇心得體會(huì),這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。那么好的心得體會(huì)都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編整理的網(wǎng)格員的心得體會(huì),僅供參考,大家一起來看看吧。

        [精選]網(wǎng)格員的心得體會(huì)

        網(wǎng)格員的心得體會(huì)1

          憑借便利的交通,四面八方的人士“呼嘯而來”,或中轉(zhuǎn)或駐足,形成了東直門街道獨(dú)特的風(fēng)景。在路兩旁的高檔樓宇間,各種膚色的白領(lǐng)人士往來穿梭;在長(zhǎng)途車站,扛著大包小包的外來打工者步履匆匆;在胡同大院,老人們?cè)跇涫a兒下悠閑地扇著蒲扇……

          面對(duì)城市快速發(fā)展帶來的改變與不適、面對(duì)各色群體多樣化的利益訴求,作為街道工委副書記、辦事處主任的肖剛要操心的事還真不少。常聽說街道工作千頭萬緒、樣樣來不得馬虎,而最近的一年來,肖剛卻心無旁騖地?fù)湓诹艘患律,那就是東城區(qū)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理新模式在東直門街道的試點(diǎn)工作。從去年8月27日試點(diǎn)工作正式啟動(dòng)至今,經(jīng)歷四季輪回,這無形的網(wǎng)格布局如何?有了網(wǎng)格,社區(qū)的大事小情就能盡在掌握了嗎?為此,記者專程前往街道“打探”,且聽“當(dāng)家人”肖剛剝繭抽絲、細(xì)細(xì)道來。

          緣起:一場(chǎng)從物到人的變革

          網(wǎng)格化管理當(dāng)然不是誰靈光一閃的偶然之舉,在肖剛看來,這是東城區(qū)在時(shí)代背景下的必然選擇。從十六屆四中全會(huì)提出要“加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)和管理,推進(jìn)社會(huì)管理體制創(chuàng)新”到十七大報(bào)告提出“建立健全黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與的社會(huì)管理格局”,從國家“十二五”規(guī)劃綱要中社會(huì)管理首次單獨(dú)成篇到今年的政府工作報(bào)告首次提及社會(huì)管理創(chuàng)新,從中央的號(hào)召到地方的行動(dòng)――“社會(huì)管理創(chuàng)新”正在成為時(shí)展的關(guān)鍵詞。

          去年7月,北京市委、市政府召開了全市社會(huì)服務(wù)管理創(chuàng)新推進(jìn)大會(huì),確定在東城、朝陽、順義三區(qū)開展網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理的試點(diǎn)。東城區(qū)又把綜合試點(diǎn)的任務(wù)交給了東直門街道。肖剛介紹說,東城人對(duì)“網(wǎng)格化”其實(shí)并不陌生,早在20xx年東城區(qū)就在全國率先應(yīng)用了網(wǎng)格化城市管理模式,即以一萬平方米為基本單位將城區(qū)劃分為若干網(wǎng)格,網(wǎng)格責(zé)任落實(shí)到人,從而實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的城市管理。始自去年的試點(diǎn)工作,東城區(qū)對(duì)“網(wǎng)格化管理”進(jìn)行了全面升級(jí),如果說彼時(shí)的網(wǎng)格還只是城市管理的手段,而此時(shí)的網(wǎng)格則被賦予了更多的社會(huì)管理和服務(wù)功能。

          從對(duì)城市部件的靜態(tài)管理到以維護(hù)、滿足“人”的利益和需求為出發(fā)點(diǎn)的動(dòng)態(tài)管理,這不得不說是網(wǎng)格化管理模式的一次本質(zhì)躍升,自然也對(duì)社會(huì)工作者提出了新的挑戰(zhàn)。

          肖剛注意到,全市在推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新時(shí)鮮明地加上了“服務(wù)”二字。“寓管理于服務(wù)之中,能夠更好地體現(xiàn)服務(wù)先行、以人為本的執(zhí)政理念。這也為基層的落實(shí)指明了方向!敝醒氲木袢绾蔚靡杂行ж瀼睾吐鋵(shí)?考驗(yàn)的是地方實(shí)踐者的眼光、智慧和勇氣。具體到社會(huì)服務(wù)管理怎樣從東直門街道破題,肖剛談起了自己的認(rèn)識(shí):“以人為核心的社會(huì)管理將會(huì)涉及社會(huì)的方方面面,因此街道在組織開展這項(xiàng)工作時(shí)就必須站在一定的高度,把它作為一項(xiàng)系統(tǒng)的工程來設(shè)計(jì)并進(jìn)行整體推進(jìn),這也是街道工委、辦事處一班人最先形成的共識(shí)。”

          經(jīng)過反復(fù)打磨與論證,東直門街道最終提出了“管理網(wǎng)格化、服務(wù)零距離”的核心理念,并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了一整套工作體系。所謂“零距離”,肖剛進(jìn)一步闡釋道:這既是指服務(wù)理念上的“心貼心”,也是物理概念上的,即通過最大限度地整合各種社會(huì)資源來實(shí)現(xiàn)與百姓需求的“無縫對(duì)接”。

          運(yùn)作:激發(fā)“1+X+Y”的潛能

          打破了萬米單元的限制,新的網(wǎng)格如何劃分?“我們遵循完整性、便利性、均衡性和差異性的原則,在十個(gè)社區(qū)一共劃分了34個(gè)網(wǎng)格,其中住宅類23個(gè)、商業(yè)商務(wù)類1個(gè)、商住混合類9個(gè)、人員密集類1個(gè)。比如東直門交通樞紐由于承擔(dān)的社會(huì)服務(wù)功能主要就是交通運(yùn)輸,考慮工作開展的完整性和便利性,我們就把它確定為一個(gè)網(wǎng)格!

          有人曾這樣形容網(wǎng)格的功能:政府有了基層“感覺細(xì)胞”。不過,信息的傳導(dǎo)顯然還要依賴于通暢的“神經(jīng)系統(tǒng)”。肖剛詳解道:首先是組織構(gòu)架的建立。按照區(qū)委、區(qū)政府的部署,已完成區(qū)級(jí)社會(huì)服務(wù)管理綜合指揮中心、街道社會(huì)服務(wù)管理綜合指揮分中心、社區(qū)社會(huì)服務(wù)管理綜合工作站“三級(jí)平臺(tái)”和區(qū)、街道、社區(qū)、網(wǎng)格“四級(jí)管理”體系在街道層面的構(gòu)建。其次,街道還在網(wǎng)格數(shù)據(jù)庫、基礎(chǔ)資源庫和單位數(shù)據(jù)庫之上建立了三維立體仿真系統(tǒng)、網(wǎng)格化社會(huì)管理系統(tǒng)、零距離社會(huì)服務(wù)系統(tǒng)、事件實(shí)時(shí)展現(xiàn)系統(tǒng)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與分析系統(tǒng)、政民互動(dòng)系統(tǒng)!叭龓炝到y(tǒng)”的平臺(tái)建設(shè)形成了網(wǎng)格管理的“感覺中樞”。

          有了“網(wǎng)”、有了“格”,如何讓網(wǎng)格真正用起來、活起來,這是工委、辦事處幾個(gè)“主心骨”思考最多的。肖剛說,最根本的法子還是要靠網(wǎng)格上的人。根據(jù)“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與”的行動(dòng)指南,東直門街道極富創(chuàng)新地提出了“1+X+Y”的網(wǎng)格力量配備模式。

          “所謂1就是要建立一個(gè)網(wǎng)格黨組織。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是我們始終堅(jiān)持的一個(gè)基本原則。支部建在網(wǎng)格上,黨員心中就有了‘黨建責(zé)任田’。對(duì)網(wǎng)格黨員的要求就是管好家庭事,關(guān)心鄰里事,做好樓門事,參與社區(qū)事,關(guān)注社會(huì)事,言簡(jiǎn)意賅可操作,也很切合實(shí)際。X是個(gè)常量,指的是網(wǎng)格的工作力量。按照區(qū)里的要求,網(wǎng)格黨支部書記、網(wǎng)格督導(dǎo)員、網(wǎng)格管理員、網(wǎng)格助理員、網(wǎng)格司法員、網(wǎng)格警員、網(wǎng)格消防員等七種力量已全面進(jìn)駐網(wǎng)格,此外我們還設(shè)置了網(wǎng)格調(diào)解員、民意訴求員等特色力量,確保居民身邊事不出格就能解決。Y即社會(huì)參與力量,這是東直門街道的又一個(gè)創(chuàng)新之處,也是我們格外看重的。廣泛動(dòng)員社區(qū)居民和組織參與到網(wǎng)格管理中,這是今后基層治理的一個(gè)方向。Y是個(gè)變量,它越大,網(wǎng)格化管理的潛力就越大。”肖剛的解釋讓人豁然開朗,通過“1+X+Y”實(shí)現(xiàn)了社區(qū)管理邊界明、全覆蓋、無縫隙,必然有助于公共管理和服務(wù)效率的'提高。

          據(jù)悉,街道還把社會(huì)服務(wù)管理工作的有關(guān)事件,分為矛盾糾紛、治安防范、城市管理、社會(huì)服務(wù)4大項(xiàng),并梳理成29大類170小類,提出了事件的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、處置流程和管理制度。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)讓網(wǎng)格工作者們更感得心應(yīng)手。

          效果:網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理新模式初步建成

          “可以說,初步實(shí)現(xiàn)了社會(huì)管理的責(zé)任明確化、管理精細(xì)化、服務(wù)人性化、運(yùn)行規(guī)范化、手段信息化!毙傔@樣總結(jié)東直門街道開展網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理的成效。

          肖剛認(rèn)為成效之一便是“促進(jìn)了街道各類服務(wù)管理資源的深度整合”。據(jù)介紹,街道在“主體不變、編制性質(zhì)不變、人員隸屬關(guān)系不變、現(xiàn)行管理體制不變”的情況下,對(duì)現(xiàn)有資源重新整合,形成了東直門獨(dú)特的“一辦四組”架構(gòu)。由他親自掛帥的綜合執(zhí)法組就是由19個(gè)帶有行政執(zhí)法權(quán)的部門人員組成的,其中公安、城管、工商等9個(gè)部門派人駐崗參與。他坦言道:“一有事件發(fā)生,綜合執(zhí)法組到場(chǎng)根據(jù)各自職責(zé)聯(lián)合開展工作,現(xiàn)場(chǎng)解決,這就回避了門里門外職責(zé)不清的問題!

          更厲害的是,街道還將轄區(qū)所有城市部件以及低保戶、空巢老人、殘疾人、流動(dòng)人口、統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象等服務(wù)對(duì)象的信息全部納入網(wǎng)格管理的“人、地、事、物、組織”基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。肖剛說,有了這個(gè)資源寶庫大大方便了街道各項(xiàng)工作的開展!氨M管數(shù)據(jù)庫的更新維護(hù)需要付出大量心血,可和得到的回報(bào)比起來,還是值得的。就拿各種普查來說,有這些行政記錄資料在手,既提高了工作效率,又避免了對(duì)調(diào)查對(duì)象的過多打擾。”

          肖剛還感到,公眾參與社會(huì)服務(wù)管理的熱情也明顯增強(qiáng)了。丟了個(gè)井蓋、樓下商戶的大喇叭響個(gè)沒完、垃圾堆成了山……日常生活中難免遇上這樣那樣不順心的事,以往老百姓愁的是不知道該找誰來管。東直門街道的居民則省去了這樣的煩惱,自家樓門(院)都貼著公示牌,格長(zhǎng)、格警和街道服務(wù)熱線的信息一目了然,打個(gè)電話就能找到責(zé)任人。眼見著自己的努力很快見效,居民參與社區(qū)事務(wù)的積極性自然就高了。例如社區(qū)居民自發(fā)組成的幾支環(huán)保小分隊(duì),就在東城區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)全國文明城區(qū)的活動(dòng)中發(fā)揮了作用。這也帶給肖剛不小的啟示:“與其把有限的經(jīng)費(fèi)用來應(yīng)付檢查,不如用來激勵(lì)這些有益城市管理的居民自治組織,真正激發(fā)居民自我管理網(wǎng)格、自我服務(wù)網(wǎng)格的熱情!

          事件發(fā)現(xiàn)處理的快捷高效更是顯而易見。從今年初開始,每個(gè)網(wǎng)格都用上了PDA移動(dòng)終端,通過與街道信息平臺(tái)的聯(lián)通,實(shí)現(xiàn)了監(jiān)控探頭同步對(duì)接、短信提示同步發(fā)送、緊急預(yù)案同步彈出、處理過程同步跟蹤、處理結(jié)果同步存儲(chǔ)、匯總分析同步生成?芍^一機(jī)在手,盡在掌握。

          管理責(zé)任的明確,管理資源的整合,信息手段的運(yùn)用,大大促進(jìn)了工作效率的提高。肖剛透露,截至今年8月21日,街道通過信息平臺(tái)共受理各類事件2288件,已辦結(jié)2257件,辦結(jié)率達(dá)98.6%,其余31件也正在辦理之中。基本實(shí)現(xiàn)了“身邊事不出格、小事不出社區(qū)、大事不出街道、矛盾不上交”的目標(biāo)。

          愿景:政民互動(dòng)共建幸福家園

          回首一年來所經(jīng)歷的艱辛探索,肖剛感慨地說:“網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理新模式絕對(duì)是一個(gè)大課題,作為一項(xiàng)全流程的工作,它牽扯到街道工作的每一個(gè)層面、每一個(gè)角落,絕不是一蹴而就能完成的。很欣慰,我們并沒有拍腦門子急于求成,而是以一種科學(xué)的態(tài)度去一步一步地推進(jìn)。”

          “我覺得網(wǎng)格化最大的意義在于建立一套可遵循的標(biāo)準(zhǔn)并通過科學(xué)的方式使社會(huì)服務(wù)管理更加有序高效。它所換回的是老百姓對(duì)政府滿意度的提升!毙?cè)缡菑?qiáng)調(diào)。

          今年3月市委書記劉淇曾到東直門街道調(diào)研網(wǎng)格化創(chuàng)新試點(diǎn)開展的情況,他所提出的“要把加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的重點(diǎn)放到對(duì)人的管理和服務(wù)上”的要求深深印在了肖剛心里。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變網(wǎng)格成員的觀念、完善信息化平臺(tái)建設(shè)、建立健全考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制,肖剛說街道要做的事兒還很多。而所有的這一切都圍繞著增強(qiáng)老百姓對(duì)網(wǎng)格的認(rèn)同和認(rèn)可,在提高居民的參與度和滿意度上發(fā)力!霸囅胨鳛樯鐣(huì)管理的主體、作為一個(gè)公民親身參與到你的工作當(dāng)中了,還能對(duì)你的工作不滿意嗎?那里也有他的心血和汗水。所以我說老百姓的參與度和滿意度上去了,對(duì)咱們政府工作的評(píng)價(jià)自然就高了!毙偤(jiǎn)單的話語透著不簡(jiǎn)單的思考。

        網(wǎng)格員的心得體會(huì)2

          通過2天的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),使我對(duì)網(wǎng)格化管理有了更進(jìn)一步認(rèn)識(shí),網(wǎng)格化管理是加強(qiáng)社區(qū)基層建設(shè),進(jìn)一步密切黨干和轄區(qū)內(nèi)群眾關(guān)系的重要機(jī)制。我們?cè)诰W(wǎng)格管理工兒中,會(huì)遇到許多的新課題,尤其是各種社會(huì)矛盾的增加,各種利益沖突的不斷加劇。居民人群是多樣化的,群眾需求的多樣化,群眾的利益具有多元性,這就要求我們的工作者要用多種化解矛盾的方法,維持社會(huì)的穩(wěn)定,作為我們當(dāng)前重要的工作任務(wù),著力探索創(chuàng)新基層社會(huì)綜合管理的長(zhǎng)效機(jī)制,努力化解各方矛盾,為居住在這一區(qū)域內(nèi)的居民提供主動(dòng)地、全面的.、有針對(duì)性的服務(wù),促進(jìn)轄區(qū)各界和睦相處,從而促進(jìn)社會(huì)長(zhǎng)期和諧穩(wěn)定。 通過網(wǎng)格化管理培訓(xùn),使我了解到,網(wǎng)格化管理要做到利于工作開展、便于百姓辦事,使網(wǎng)格化管理這一平臺(tái)真正成為百姓與政府間的橋梁和紐帶。提高網(wǎng)格管理人員的文化素質(zhì)、工作技能和工作責(zé)任心,確保網(wǎng)格化管理工作的順利實(shí)施。明確網(wǎng)格的主要任務(wù)和目標(biāo)要求,使網(wǎng)格“走千戶,訪千人”活動(dòng)有的放矢。立足自身實(shí)際,明確了為群眾辦實(shí)事,辦好事的思想。樂于奉獻(xiàn),甘于吃苦為著力點(diǎn),切實(shí)推進(jìn)基層“網(wǎng)格化管理”工作。

          通過培訓(xùn),提高了我不斷學(xué)習(xí)的工作動(dòng)力,能靜下心、撲下身探索網(wǎng)格管理方面的問題,用一顆誠心、愛心和為民服務(wù)之心工作。結(jié)合工作實(shí)際,探索新的思路,更好的豐富和完善網(wǎng)格化管理的有效內(nèi)容,使網(wǎng)格化管理具有科學(xué)的操作性和可行性。

          通過實(shí)地查看和聽取河南省鞏義市司法局的社會(huì)管理創(chuàng)新及網(wǎng)格化管理工作匯報(bào)后,深受啟發(fā)和鼓舞,F(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)的工作實(shí)際,談幾點(diǎn)感受和認(rèn)識(shí),不足之處望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

          一、外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

          一提到網(wǎng)格化管理工作,很多人還弄不懂啥意思,網(wǎng)格化管理即根據(jù)屬地管理、地理布局、現(xiàn)狀管理等原則,將管轄地域劃分成若干網(wǎng)格狀的單元,并對(duì)每一網(wǎng)格實(shí)施動(dòng)態(tài)、全方位管理,它是一種數(shù)字化管理模式。組團(tuán)式服務(wù),即根據(jù)網(wǎng)格劃分,按照對(duì)等方式整合公共服務(wù)資源,組織服務(wù)團(tuán)隊(duì),對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的居民進(jìn)行多元化、精細(xì)化、個(gè)性化服務(wù)。 網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù),就是依托信息網(wǎng)格技術(shù)建成的一套比較精細(xì)、準(zhǔn)確、規(guī)范的綜合管理服務(wù)系統(tǒng),政府通過這一系統(tǒng),為轄區(qū)內(nèi)居民提供主動(dòng)、高效、有針對(duì)性的服務(wù),從而提高公共管理、綜合服務(wù)的效率。

          1、加大網(wǎng)格化管理工作宣傳力度,使廣大黨員干部認(rèn)識(shí)到網(wǎng)格化管理工作是解決群眾困難、化解矛盾糾紛的有效途徑,引導(dǎo)群眾了解、支持和參與網(wǎng)格化管理工作;

          2、召開由相關(guān)職能部門參加的座談會(huì),建立橫向工作協(xié)調(diào)機(jī)制,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化大家網(wǎng)格化工作的主人翁意識(shí),避免推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生;

          3、定期召開培訓(xùn)會(huì),重點(diǎn)加強(qiáng)網(wǎng)格化管理工作人員的業(yè)務(wù)水平。

          二、具體建議

          1、針對(duì)龐家鎮(zhèn)的實(shí)際情況,科學(xué)劃分網(wǎng)格,可以仿效鞏義市司法局的做法,我們以鎮(zhèn)為一級(jí)網(wǎng)格,50個(gè)村為二級(jí)網(wǎng)格,各村民小組為三級(jí)網(wǎng)格,在每一級(jí)、每一個(gè)網(wǎng)格里都有我們的信息聯(lián)絡(luò)員(既:人民調(diào)解員、普法宣傳

          員、社區(qū)矯正協(xié)管員、信息員、法律援助聯(lián)絡(luò)員)。對(duì)居民實(shí)際情況做到底數(shù)清、情況明,落實(shí)好“四知、四掌握”!八闹奔矗狠爡^(qū)住戶的每個(gè)家庭成員基本情況及其社會(huì)關(guān)系、每個(gè)家庭經(jīng)濟(jì)狀況、每個(gè)家庭成員的政治表現(xiàn)和每個(gè)家庭成員遵紀(jì)守法情況;“四掌握”即:轄區(qū)基本情況及社情動(dòng)態(tài)、轄區(qū)宗教管理、轄區(qū)內(nèi)居民關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題和轄區(qū)各類積極分子發(fā)揮作用情況。發(fā)揮信息員、矛盾糾紛調(diào)解員、社區(qū)矯正協(xié)管員、法制宣傳員的作用,每月一次上門溝通交流,收集處理居民的意見和問題,對(duì)每一網(wǎng)格實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,變被動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)服務(wù)。

          2、增強(qiáng)社區(qū)司法行政網(wǎng)格化工作實(shí)效。健全服務(wù)管理制度,明確司法行政工作、安置幫教工作、社區(qū)矯正工作、法律援助、法律顧問和人民調(diào)解委員會(huì)的各項(xiàng)工作職責(zé)制度,規(guī)范操作。建立信息管理服務(wù)平臺(tái),以鎮(zhèn)司法所信息平臺(tái)為依托,整合服務(wù)對(duì)象的家庭成員狀況,突出社區(qū)安置幫教人員、社區(qū)矯正人員、違法青少年等重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象,分類形成統(tǒng)一規(guī)范的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),建立網(wǎng)格化管理服務(wù)信息平臺(tái)。并指定1-2名信息員,負(fù)責(zé)各類信息的傳送、報(bào)送,確保準(zhǔn)確及時(shí)掌握轄區(qū)各類信息。規(guī)范問題處置流程,各網(wǎng)格長(zhǎng)定期對(duì)居民信息進(jìn)行整理匯總,進(jìn)行分類處理:一般性事務(wù),有網(wǎng)格負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)處理;需要協(xié)調(diào)處理的,由網(wǎng)格責(zé)任人和司法所協(xié)調(diào)處理;緊急性事務(wù),由網(wǎng)格責(zé)任人及時(shí)上報(bào)司法所,并全程跟蹤,做到“去有目的,來有問題、后有反饋”,使服務(wù)更有針對(duì)性和有效性。

          3、明確責(zé)任、強(qiáng)化督查。建立網(wǎng)格化考核機(jī)制和督導(dǎo)檢查機(jī)制,組織人員開展經(jīng)常性督導(dǎo)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,改進(jìn)工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高工作水平。

        網(wǎng)格員的心得體會(huì)3

          網(wǎng)格員是最近幾年新出現(xiàn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作者,是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理中承當(dāng)具體任務(wù),為群眾效勞的根本力量。要求直接面對(duì)群眾。接觸群眾。了解民情。轉(zhuǎn)達(dá)民情。解決民困,與群眾保持聯(lián)系,幫助政府完成好鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理與效勞,限度的減少矛盾,促進(jìn)社會(huì)和諧。要做好這項(xiàng)工作,網(wǎng)格員必須要有為群眾效勞的意識(shí)和為群眾效勞的根本本領(lǐng)。這些決定了網(wǎng)格員崗位的平凡和工作的不平凡。為了更好的做好網(wǎng)格員工作,更好的為群眾效勞,黃xx利用報(bào)紙。電視等了解和掌握各項(xiàng)新出臺(tái)的關(guān)于民生方面的法律。法規(guī)及政策,以此來完善她自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高她自身的業(yè)務(wù)能力。

          黃xx充分運(yùn)用自己原來做婦女主任的工作時(shí)累計(jì)的知識(shí),耐心的為群眾解答問題。對(duì)烏駒市村內(nèi)的門面進(jìn)行流動(dòng)人口辦理流動(dòng)人口婚育證明。組織村內(nèi)高齡婦女參加計(jì)生效勞站的〝三查〞。摸排孕婦及新生兒的信息采集。黃xx還把婦保醫(yī)生的聯(lián)系號(hào)碼隨身攜帶,以方便有這方面問題的村民打咨詢。在群眾問詢的過程中,黃xx堅(jiān)持〝熱心。耐心。細(xì)心。誠心〞的工作作風(fēng),多做換位思考,〝群眾的需求多問一句。群眾的難題多想一點(diǎn)。群眾的'不知多說一次。群眾的不快多管一管〞。雖然也有群眾對(duì)網(wǎng)格員的工作不理解,態(tài)度不友好,甚至口出臟話,雖然被罵的滋味不好受,雖然有時(shí)黃玉琴也想過撂挑子,但是想想網(wǎng)格員崗位的特殊性,心里也就坦然了。

          老子說過:〝大必出于細(xì)〞也就是說再偉大的事業(yè)都是一系列小事構(gòu)成的,沒有小事就沒有大事。什么叫不平凡?就是把平凡的事情日復(fù)一日。月復(fù)一月地做好,就是不平凡!偉大的工作需要人來做,平凡的工作也同樣需要有人來做。人的能力有大小,社會(huì)分工有不同。要想工作上有成績(jī),要想事業(yè)上有成就,要想實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,就要像鄭建業(yè)書記那樣,心系群眾。敢于創(chuàng)新,有一種認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,有一種勤勞扎實(shí)的工作作風(fēng),有一種無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。只要在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè),平凡無奇的崗位同樣可以變得色彩紛呈?筛杩善。

        網(wǎng)格員的心得體會(huì)4

          在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代,網(wǎng)格管理成為了一種頗具前景和效益的城市管理模式。作為一個(gè)普通人,我深刻意識(shí)到網(wǎng)格管理給我們帶來了什么樣的便利和改變。在我居住的社區(qū),網(wǎng)格管理的推廣和實(shí)施為我們生活帶來了新的體驗(yàn)。通過參與社區(qū)網(wǎng)格的建設(shè)和管理,我有幸深入了解了網(wǎng)格管理的工作內(nèi)容、方法和實(shí)踐,也更加深入地認(rèn)識(shí)了社區(qū)以及個(gè)人在其中的角色和責(zé)任。

          網(wǎng)格管理的最大優(yōu)勢(shì)之一,就是在社區(qū)內(nèi)建立了一套高效的信息共享和溝通機(jī)制。通過網(wǎng)格化的細(xì)分,各個(gè)社區(qū)成為了一個(gè)個(gè)小而有序的單元,形成了信息快速流轉(zhuǎn)、問題快速響應(yīng)的環(huán)境。這種高效的信息溝通和反饋機(jī)制,提高了社區(qū)管理的效率。同時(shí),網(wǎng)格管理還帶來了更加精細(xì)化的管理和服務(wù),通過網(wǎng)格化的分工,不同網(wǎng)格負(fù)責(zé)不同區(qū)域的管理和服務(wù),將社區(qū)問題和需求直接反饋給相關(guān)部門,使得問題能夠更快得到解決,居民的需求得到更好的滿足。

          除了高效的管理和服務(wù),網(wǎng)格管理還促進(jìn)了社區(qū)和諧與發(fā)展。通過建立網(wǎng)格管理體系,使得社區(qū)居民之間的聯(lián)系更加緊密,凝聚力更強(qiáng)。在網(wǎng)格管理中,通過居民委員會(huì)、社區(qū)志愿者等形式,居民得以參與社區(qū)的建設(shè)和管理,提供各種社區(qū)服務(wù)。這種參與感和歸屬感,增強(qiáng)了居民對(duì)社區(qū)的責(zé)任心和主人翁意識(shí),提升了社區(qū)的整體素質(zhì)和發(fā)展動(dòng)力。

          然而,盡管網(wǎng)格管理帶來了許多好處,但也存在一些挑戰(zhàn)和問題。首先,人員配備和培訓(xùn)成為了一個(gè)難題。要建立起一個(gè)高效的網(wǎng)格管理體系,需要有專業(yè)的.網(wǎng)格管理員,他們需要具備一定的知識(shí)和技能,能夠處理各類社區(qū)問題。然而,在現(xiàn)實(shí)中,網(wǎng)格管理人員的培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)存在一些困難,很多地方仍然存在人員不足、素質(zhì)不高的現(xiàn)象,這導(dǎo)致了網(wǎng)格管理的工作質(zhì)量和效力存在波動(dòng)。

          此外,信息化建設(shè)也存在一些困難。網(wǎng)格管理的核心是信息共享和溝通,而在一些地方,由于技術(shù)和設(shè)備的限制,社區(qū)內(nèi)部信息傳遞緩慢,信息更新和反饋不及時(shí)。這導(dǎo)致了社區(qū)管理的滯后和不便。

          作為一個(gè)普通居民,我參與并體驗(yàn)了網(wǎng)格管理所帶來的改變。通過居民委員會(huì)和社區(qū)志愿者的角色,我有機(jī)會(huì)接觸到更多的社區(qū)事務(wù),了解到更多社區(qū)內(nèi)的問題和需求。我參與了社區(qū)的學(xué)習(xí)活動(dòng)、街道整治、環(huán)境整治等工作,積極參與社區(qū)的建設(shè)和管理。通過參與網(wǎng)格管理,我深刻認(rèn)識(shí)到每個(gè)人在社區(qū)中的作用和責(zé)任,并且意識(shí)到社區(qū)的發(fā)展和改善需要每個(gè)人的積極參與和共同努力。我也明白了通過網(wǎng)格化管理,社區(qū)的效率和服務(wù)水平能夠得到有效提高,居民的獲得感和滿意度也會(huì)得到提升。

          綜上所述,網(wǎng)格管理作為一種新型城市管理模式,無疑帶來了許多優(yōu)勢(shì)和改變。它為社區(qū)居民提供了更好的管理和服務(wù),使得社區(qū)更加和諧和發(fā)展。然而,網(wǎng)格管理還面臨著一些挑戰(zhàn)和問題,需要解決和改進(jìn)。我相信隨著技術(shù)的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展,網(wǎng)格管理會(huì)越來越完善,為我們的生活帶來更多的便利和改變。

          未來,我希望能夠繼續(xù)參與并推動(dòng)社區(qū)的網(wǎng)格化建設(shè)與管理,為社區(qū)的發(fā)展和改善貢獻(xiàn)自己的力量。我相信在大家的共同努力下,網(wǎng)格管理會(huì)變得更加高效和便利,為我們創(chuàng)造更美好的生活環(huán)境。

        網(wǎng)格員的心得體會(huì)5

          在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為我們生活中不可或缺的一部分。近年來,隨著技術(shù)的飛速發(fā)展,進(jìn)網(wǎng)格逐漸成為人們了解世界、探索知識(shí)的重要途徑。在與網(wǎng)格的接觸與實(shí)踐中,我深刻體會(huì)到了進(jìn)網(wǎng)格的重要性以及它帶給我個(gè)人成長(zhǎng)的意義。

          首先,進(jìn)網(wǎng)格能夠拓寬我的視野,幫助我了解更多世界信息。在網(wǎng)格上,我能夠輕松查找到豐富的資訊。通過搜索引擎,我可以了解到國內(nèi)外各種熱點(diǎn)事件、技術(shù)科普、學(xué)術(shù)論文等信息,大大拓寬了我的知識(shí)面。同時(shí),網(wǎng)格上的社交平臺(tái)也提供了交流的機(jī)會(huì),我可以與世界各地的人交流思想、分享心得,增長(zhǎng)見識(shí)。進(jìn)網(wǎng)格使我能夠更加全面地了解世界,不再局限于自己所在的小圈子,從而提升了我的思考能力和判斷力。

          其次,進(jìn)網(wǎng)格使我成為一個(gè)自主學(xué)習(xí)者。在網(wǎng)格上,我可以隨時(shí)查找資料、觀看教學(xué)視頻,自主地學(xué)習(xí)感興趣的知識(shí)。通過網(wǎng)絡(luò)課程,我可以選擇自己喜歡的學(xué)科進(jìn)行深入學(xué)習(xí),不再受制于傳統(tǒng)教育的時(shí)空限制。同時(shí),進(jìn)網(wǎng)格也激發(fā)了我求知的欲望,推動(dòng)我不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能。通過自主學(xué)習(xí),我不僅習(xí)得了專業(yè)知識(shí),還培養(yǎng)了自己的動(dòng)手能力和解決問題的能力,這對(duì)我個(gè)人的成長(zhǎng)起到了積極的推動(dòng)作用。

          此外,進(jìn)網(wǎng)格也是一個(gè)極好的自我表達(dá)平臺(tái)。通過網(wǎng)絡(luò)寫作或博客,我可以將自己的想法和心得分享給大家。在這個(gè)個(gè)性化的時(shí)代,進(jìn)網(wǎng)格不僅幫助我表達(dá)自己,還幫助我尋找到與我志同道合的人,建立了更多的人際關(guān)系。通過分享自己的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),我得到了他人的認(rèn)可和鼓勵(lì),增強(qiáng)了自己的自信心。進(jìn)網(wǎng)格使我有了更廣泛的社交圈子,不再局限于身邊的親友,使我更加開放和包容。

          最后,進(jìn)網(wǎng)格同時(shí)也給我?guī)砹艘粋(gè)重要的警醒,那就是要保持網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)。隨著網(wǎng)絡(luò)的普及,網(wǎng)絡(luò)犯罪也越來越多,個(gè)人信息泄露和網(wǎng)絡(luò)詐騙的風(fēng)險(xiǎn)也在不斷升高。進(jìn)網(wǎng)格給了我一個(gè)提高自我保護(hù)意識(shí)的機(jī)會(huì)。在進(jìn)網(wǎng)格的`過程中,我學(xué)會(huì)了保護(hù)個(gè)人隱私,注意網(wǎng)絡(luò)安全,不輕易相信陌生人,并學(xué)會(huì)識(shí)別和防范網(wǎng)絡(luò)詐騙。這對(duì)我的網(wǎng)絡(luò)素養(yǎng)和自我保護(hù)能力的提升有著重要的意義。

          總之,進(jìn)網(wǎng)格是時(shí)代的潮流,到達(dá)了一個(gè)科技發(fā)展的高峰。通過進(jìn)網(wǎng)格,我不僅開拓了自己的視野,還提高了自己的學(xué)習(xí)能力,培養(yǎng)了自我表達(dá)能力,同時(shí)也加強(qiáng)了自我保護(hù)意識(shí)。進(jìn)網(wǎng)格使我享受到了信息的便利和知識(shí)的快速積累,同時(shí)也在追求進(jìn)網(wǎng)格的過程中不斷完善自我。相信隨著科技的不斷發(fā)展,進(jìn)網(wǎng)格將成為我們生活的一部分,對(duì)我們的個(gè)人成長(zhǎng)和社會(huì)發(fā)展起著重要的推動(dòng)作用。

        網(wǎng)格員的心得體會(huì)6

          作為一名正式的網(wǎng)格員投入社會(huì)工作中已有兩周了,在這兩周的工作學(xué)習(xí)中,在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶著眾,在前輩們手把手的教導(dǎo)中,經(jīng)過自己不斷地鉆研,努力探索,逐漸掌握了作為一名網(wǎng)格員應(yīng)盡的職責(zé)。爭(zhēng)去做到讓群眾滿意,領(lǐng)導(dǎo)放心。

          當(dāng)我抱著一顆熱情的新投入到網(wǎng)格的工作中,我發(fā)現(xiàn)自己還有很多缺乏之處,社區(qū)內(nèi)很多關(guān)于社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療等方面涉及到根本民生的問題我都是一無所知,當(dāng)我去基層了解民情的時(shí)候,好多老百姓問我他們復(fù)合板社會(huì)保險(xiǎn)的條件不,那些醫(yī)院可以報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用等等一洗了這樣的問題,我都答復(fù)不上來,于是我找到社區(qū)領(lǐng)導(dǎo),了解學(xué)習(xí)社區(qū)相關(guān)政策,并上網(wǎng)查詢國家相關(guān)政策,逐漸使自己能夠答復(fù)道老百姓這方面的問題。通過這件事請(qǐng)使我認(rèn)識(shí)到自己的缺乏之處,知道自己還有很多東西需要學(xué)習(xí)。

          在日;鶎拥墓ぷ髦校覀兣龅饺霊綦y,經(jīng)常都碰到老百姓不配合工作的狀況,自己也不會(huì)很好的跟老百姓打交道。向社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)反映這一狀況后,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要我跟著網(wǎng)格內(nèi)一起入戶,通過跟著一起入戶登記調(diào)查,是我們學(xué)習(xí)到咋樣跟老百姓打交道,什么時(shí)間去入戶調(diào)查最好。跟老百姓打交道要有耐心,與老百姓交友要誠心。把老百姓當(dāng)自己的真心朋友對(duì)待,是老百姓感受到自己的熱情。現(xiàn)在出去,老百姓見到了也主動(dòng)微笑打招呼,真心的'感覺到他們的熱情,得到了他們的認(rèn)可,自己工作也充滿了動(dòng)力。

          總之,通過這兩周的學(xué)習(xí)實(shí)踐,我對(duì)社區(qū)工作有了更全面的認(rèn)識(shí),社區(qū)工作看上去是簡(jiǎn)單的,實(shí)際上是復(fù)雜而繁瑣的。我還有很多東西需要學(xué)習(xí),百姓工作是社區(qū)工作的重點(diǎn),學(xué)好靈活的跟老百姓打交道,與老百姓真心交友,隨時(shí)深入群眾了解群眾所需要的。

          眾所憂,把群眾工作放在第一位,做一名要群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)省心的有些網(wǎng)格員。

        網(wǎng)格員的心得體會(huì)7

          今年以來,我市堅(jiān)持以為民、惠民、便民為宗旨,推行了社區(qū)(村)網(wǎng)格化管理,進(jìn)展了社區(qū)(村)管理體制機(jī)制創(chuàng)新的探索,進(jìn)一步提升自我管理和自我效勞水平,在社區(qū)(村)全面實(shí)施了“網(wǎng)格化管理”的運(yùn)行模式,進(jìn)一步理順社區(qū)(村)管理機(jī)制,推進(jìn)社區(qū)(村)各項(xiàng)工作的順利開展。現(xiàn)將社區(qū)(村)網(wǎng)格化管理工作心得體會(huì)匯報(bào)如下:

          所謂網(wǎng)格化管理,就是將社區(qū)(村)劃分假設(shè)干個(gè)單元網(wǎng)格,并搭建信息化平臺(tái),以網(wǎng)格化的方式,來整合資源,形成橫到邊、縱到底,條塊結(jié)合,以塊為主的工作方法,強(qiáng)化職能,提升效勞,從而實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化和長(zhǎng)效化。

         。ㄒ唬﹦澐稚鐓^(qū)(村)網(wǎng)格。

          (二)搜集網(wǎng)格內(nèi)容臺(tái)賬資料。

          (三)構(gòu)建網(wǎng)格信息平臺(tái)

          1、建立根底性臺(tái)帳,掌握效勞對(duì)象和工作資源。利用社區(qū)(村)現(xiàn)有的臺(tái)賬資料,完善各項(xiàng)根底信息。加強(qiáng)交流與協(xié)作,廣泛搜集建立網(wǎng)格管理的相關(guān)工作資源,實(shí)現(xiàn)互通有無,為構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)奠定堅(jiān)實(shí)的根底。

          社區(qū)(村)網(wǎng)格化管理工作是社會(huì)管理創(chuàng)新的一項(xiàng)新生事物,目前仍處于探索起步階段,從開展的情況看,主要存在以下方面的難題:

         。ㄒ唬┱J(rèn)識(shí)不夠全面深入。對(duì)于我們來說,網(wǎng)格化管理工作是一項(xiàng)新鮮事物,對(duì)其工作的定義、目的、方式、意義等認(rèn)識(shí)還不夠全面深入。從個(gè)人的角度而言,還不能完全承受網(wǎng)格化管理工作的運(yùn)行機(jī)制,因此在開展網(wǎng)格化工作的過程中容易遇到各種各樣的問題。

          (二)專業(yè)能力有所欠缺。作為社區(qū)(村)網(wǎng)格管理員,理應(yīng)是在統(tǒng)一組織專業(yè)培訓(xùn)之后才上崗的,但是由于時(shí)間的緊迫性,我們并沒能承受專業(yè)細(xì)致的網(wǎng)格化管理培訓(xùn),只是粗略的了解了下網(wǎng)格化根本的構(gòu)架,因此我們某種程度上缺乏一定的專業(yè)性,在網(wǎng)格化管理工作過程中不能做到游刃有余。

         。ㄈ┈F(xiàn)有臺(tái)賬資料的缺乏。網(wǎng)絡(luò)化管理工作系統(tǒng)

          平臺(tái)中各項(xiàng)工作內(nèi)容涉及面廣,分工細(xì)致,現(xiàn)有的`臺(tái)賬資料比較缺乏,需要花大力氣去搜集、,在一定程度上給網(wǎng)格化工作增加了難度。

          通過2天的培訓(xùn)和,使我對(duì)網(wǎng)格化管理有了更進(jìn)一步認(rèn)識(shí),網(wǎng)格化管理是加強(qiáng)社區(qū)基層建立,進(jìn)一步密切黨干和轄區(qū)內(nèi)群眾關(guān)系的重要機(jī)制。我們?cè)诰W(wǎng)格管理工兒中,會(huì)遇到許多的新課題,尤其是各種社會(huì)矛盾的增加,各種利益沖突的不斷加劇。居民人群是多樣化的,群眾需求的多樣化,群眾的利益具有多元性,這就要求我們的工作者要用多種化解矛盾的方法,維持社會(huì)的穩(wěn)定,作為我們當(dāng)前重要的工作任務(wù),著力探索創(chuàng)新基層社會(huì)綜合管理的長(zhǎng)效機(jī)制,努力化解各方矛盾,為居住在這一區(qū)域內(nèi)的居民提供主動(dòng)地、全面的、有針對(duì)性的效勞,促進(jìn)轄區(qū)各界和睦相處,從而促進(jìn)社會(huì)長(zhǎng)期和諧穩(wěn)定。 全面的、有針對(duì)性的效勞,促進(jìn)轄區(qū)各界和睦相處,從而促進(jìn)社會(huì)長(zhǎng)期和諧穩(wěn)定。

          通過網(wǎng)格化管理培訓(xùn),使我了解到,網(wǎng)格化管理要做到利于工作開展、便于百姓辦事,使網(wǎng)格化管理這一平臺(tái)真正成為百姓與政府間的橋梁和紐帶。提高網(wǎng)格管理人員的文化素質(zhì)、工作技能和工作責(zé)任心,確保網(wǎng)格化管理工作的順利實(shí)施。明確網(wǎng)格的主要任務(wù)和目標(biāo)要求,使網(wǎng)格“走千戶,訪千人”活動(dòng)有的放矢。立足自身實(shí)際,明確了為群眾辦實(shí)事,辦好事的思想。樂于奉獻(xiàn),甘于吃苦為著力點(diǎn),切實(shí)推進(jìn)基層“網(wǎng)格化管理”工作。

          通過培訓(xùn),提高了我不斷學(xué)習(xí)的工作動(dòng)力,能靜下心、撲下身探索網(wǎng)格管理方面的問題,用一顆誠心、愛心和為民效勞之心工作。結(jié)合工作實(shí)際,探索新的思路,更好的豐富和完善網(wǎng)格化管理的有效內(nèi)容,使網(wǎng)格化管理具有科學(xué)的操作性和可行性。

          通過實(shí)地查看和聽取河南省鞏義市司法局的社會(huì)管理創(chuàng)新及網(wǎng)格化管理工作匯報(bào)后,深受啟發(fā)和鼓舞,F(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)的工作實(shí)際,談幾點(diǎn)感受和認(rèn)識(shí),缺乏之處望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

          一提到網(wǎng)格化管理工作,很多人還弄不懂啥意思,網(wǎng)格化管理即根據(jù)屬地管理、地理布局、現(xiàn)狀管理等原那么,將管轄地域劃分成假設(shè)干網(wǎng)格狀的單元,并對(duì)每一網(wǎng)格實(shí)施動(dòng)態(tài)、全方位管理,它是一種數(shù)字化管理模式。組團(tuán)式效勞,即根據(jù)網(wǎng)格劃分,按照對(duì)等方式整合公共效勞資源,組織效勞團(tuán)隊(duì),對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的居民進(jìn)展多元化、精細(xì)化、個(gè)性化效勞。 網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式效勞,就是依托信息網(wǎng)格技術(shù)建成的一套比較精細(xì)、準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)的綜合管理效勞系統(tǒng),政府通過這一系統(tǒng),為轄區(qū)內(nèi)居民提供主動(dòng)、高效、有針對(duì)性的效勞,從而提高公共管理、綜合效勞的效率。

          1、加大網(wǎng)格化管理工作宣傳力度,使廣闊黨員干部認(rèn)識(shí)到網(wǎng)格化管理工作是解決群眾困難、化解矛盾糾紛的有效途徑,引導(dǎo)群眾了解、支持和參與網(wǎng)格化管理工作;

          2、召開由相關(guān)職能部門參加的座談會(huì),建立橫向工作協(xié)調(diào)機(jī)制,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化大家網(wǎng)格化工作的主人翁意識(shí),防止推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生;

          3、定期召開培訓(xùn)會(huì),重點(diǎn)加強(qiáng)網(wǎng)格化管理工作人員的業(yè)務(wù)水平。

          1、針對(duì)龐家鎮(zhèn)的實(shí)際情況,科學(xué)劃分網(wǎng)格,可以仿效鞏義市司法局的做法,我們以鎮(zhèn)為一級(jí)網(wǎng)格,50個(gè)村為二級(jí)網(wǎng)格,各村民小組為三級(jí)網(wǎng)格,在每一級(jí)、每一個(gè)網(wǎng)格里都有我們的信息聯(lián)絡(luò)員(既:人民調(diào)解員、普法宣傳員、協(xié)管員、信息員、法律援助聯(lián)絡(luò)員)。對(duì)居民實(shí)際情況做到底數(shù)清、情況明,落實(shí)好“四知、四掌握”!八闹奔矗狠爡^(qū)住戶的每個(gè)家庭成員根本情況及其社會(huì)關(guān)系、每個(gè)家庭經(jīng)濟(jì)狀況、每個(gè)家庭成員的政治表現(xiàn)和每個(gè)家庭成員遵紀(jì)守法情況;“四掌握”即:轄區(qū)根本情況及社情動(dòng)態(tài)、轄區(qū)宗教管理、轄區(qū)內(nèi)居民關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題和轄區(qū)各類積極分子發(fā)揮作用情況。發(fā)揮信息員、矛盾糾紛調(diào)解員、協(xié)管員、法制宣傳員的作用,每月一次上門溝通交流,收集處理居民的意見和問題,對(duì)每一網(wǎng)格實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,變被動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)效勞。

          2、增強(qiáng)社區(qū)司法行政網(wǎng)格化工作實(shí)效。健全效勞管理,明確司法行政工作、安置幫教工作、工作、法律援助、法律參謀和人民調(diào)解委員會(huì)的各項(xiàng)工作職責(zé)制度,標(biāo)準(zhǔn)操作。建立信息管理效勞平臺(tái),以鎮(zhèn)司法所信息平臺(tái)為依托,整合效勞對(duì)象的家庭成員狀況,突出社區(qū)安置幫教人員、人員、違法青少年等重點(diǎn)效勞對(duì)象,分類形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的根底數(shù)據(jù),建立網(wǎng)格化管理效勞信息平臺(tái)。并指定1-2名信息員,負(fù)責(zé)各類信息的傳送、報(bào)送,確保準(zhǔn)確及時(shí)掌握轄區(qū)各類信息。標(biāo)準(zhǔn)問題處置流程,各網(wǎng)格長(zhǎng)定期對(duì)居民信息進(jìn)展匯總,進(jìn)展分類處理:一般性事務(wù),有網(wǎng)格負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)處理;需要協(xié)調(diào)處理的,由網(wǎng)格責(zé)任人和司法所協(xié)調(diào)處理;緊急性事務(wù),由網(wǎng)格責(zé)任人及時(shí)上報(bào)司法所,并全程跟蹤,做到“去有目的,來有問題、后有反響”,使效勞更有針對(duì)性和有效性。

          3、明確責(zé)任、強(qiáng)化督查。建立網(wǎng)格化考核機(jī)制和督導(dǎo)檢查機(jī)制,組織人員開展經(jīng)常性督導(dǎo)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,改進(jìn)工作,不斷總結(jié)經(jīng)歷,提高工作水平。

        網(wǎng)格員的心得體會(huì)8

          作為一名正式的網(wǎng)格成員,他已經(jīng)在社會(huì)工作中工作了兩周。在這兩周的工作和學(xué)習(xí)中,在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在前輩的攜手教導(dǎo)下,經(jīng)過不斷的研究和探索,他逐漸掌握了作為一名網(wǎng)格成員的職責(zé)。努力讓群眾滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

          當(dāng)我熱情地投入到網(wǎng)格工作中時(shí),我發(fā)現(xiàn)自己還有很多缺點(diǎn)。我對(duì)社區(qū)中涉及基本民生的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療問題一無所知。當(dāng)我去基層了解人們的情況時(shí),很多人問我他們復(fù)合板的社會(huì)保險(xiǎn)條件是否不好,那些醫(yī)院可以報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用等等,我不能回答,所以我找到了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo),了解了社區(qū)相關(guān)政策,并在網(wǎng)上查詢了國家相關(guān)政策,逐漸讓自己回答了人們的問題。通過這件事,請(qǐng)讓我意識(shí)到我的缺點(diǎn),知道我還有很多東西要學(xué)習(xí)。

          在基層的日常工作中,我們遇到了進(jìn)入家庭的困難,經(jīng)常遇到人們不配合工作的情況,他們不會(huì)很好地與人民打交道。在向社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)反映了這種情況后,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求我跟隨網(wǎng)格一起進(jìn)入家庭。通過家庭登記調(diào)查,我們學(xué)會(huì)了如何與人民打交道,什么時(shí)候進(jìn)入家庭調(diào)查是最好的。與人民打交道要有耐心,與人民交朋友要真誠。把人民當(dāng)作真正的朋友,是人們感受到自己的熱情,F(xiàn)在出去,人們也主動(dòng)微笑打招呼,真誠地感受到他們的熱情,得到他們的認(rèn)可,他們的工作也充滿了動(dòng)力。

          總之,通過這兩周的'學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我對(duì)社區(qū)工作有了更全面的了解。社區(qū)工作看似簡(jiǎn)單,實(shí)則復(fù)雜繁瑣。我還有很多東西要學(xué)。人民工作是社區(qū)工作的重點(diǎn)。學(xué)會(huì)靈活地與人民打交道,真誠地與人民交朋友,隨時(shí)深入了解人民需要什么。擔(dān)心人民的擔(dān)憂,把群體放在一邊工作放在第一位,做一名要群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)省心的有些網(wǎng)格員。

        網(wǎng)格員的心得體會(huì)9

          網(wǎng)格化是近年來在社會(huì)管理領(lǐng)域中逐漸興起的一種治理模式,通過將社區(qū)劃分成網(wǎng)格,實(shí)現(xiàn)了更加精確、高效、全面的社會(huì)管理。在我參與網(wǎng)格化社會(huì)管理工作的過程中,我深感這種模式給社會(huì)帶來的巨大改變,也對(duì)其進(jìn)行了一些思考和總結(jié)。本文將從理論和實(shí)踐兩個(gè)層面來探討網(wǎng)格化的心得體會(huì)。

          網(wǎng)格化的理論基礎(chǔ)可以追溯到美國社會(huì)學(xué)家米歇爾·芒德的工作。他提出了社區(qū)治理的概念,并認(rèn)為小規(guī)模、地理鄰近的社區(qū)是實(shí)現(xiàn)社會(huì)治理的最有效單元。網(wǎng)格化社會(huì)管理模式的提出,也是基于這一理論基礎(chǔ)。在實(shí)際運(yùn)作中,通過將社區(qū)細(xì)分成多個(gè)網(wǎng)格,使得每個(gè)網(wǎng)格的管理更加精細(xì)化和分類化,這樣每個(gè)網(wǎng)格可以有針對(duì)性地對(duì)社區(qū)問題進(jìn)行管理和解決。網(wǎng)格化不僅提供了一個(gè)新的管理模式,更是一種從整體到局部、由宏觀到微觀的治理理念的范式轉(zhuǎn)變。

          網(wǎng)格化社會(huì)管理模式已經(jīng)在我所工作的社區(qū)得到有效的運(yùn)用和落地。通過人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持,社區(qū)工作人員可以實(shí)時(shí)監(jiān)控每個(gè)網(wǎng)格的情況,記錄問題和反饋,并及時(shí)派遣工作人員進(jìn)行處理。與傳統(tǒng)的社區(qū)管理相比,網(wǎng)格化社會(huì)管理模式使社區(qū)工作更加精確、高效和精細(xì)化。同時(shí),通過建設(shè)網(wǎng)格化工作平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了社區(qū)工作和居民互動(dòng)的無縫對(duì)接,在推動(dòng)社區(qū)發(fā)展和服務(wù)居民方面發(fā)揮了重要作用。這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步驗(yàn)證了網(wǎng)格化社會(huì)管理模式的可行性和價(jià)值。

          網(wǎng)格化社會(huì)管理模式的可行性和價(jià)值在實(shí)踐中得到了證明,它帶來的益處也是不可忽視的。首先,網(wǎng)格化使社會(huì)管理更加精細(xì)和個(gè)性化,能夠更好地滿足居民的需求。其次,網(wǎng)格化整合了社區(qū)資源,提高資源的利用效率。再次,網(wǎng)格化加強(qiáng)了居民與社區(qū)工作人員之間的互動(dòng)和溝通,有效激發(fā)了居民的參與熱情。最后,網(wǎng)格化可以實(shí)現(xiàn)社區(qū)工作的標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化,便于對(duì)工作進(jìn)展和效果進(jìn)行評(píng)估和分析,形成有針對(duì)性的改進(jìn)措施。

          盡管網(wǎng)格化社會(huì)管理模式在實(shí)踐中取得了一定的成果,但也不能盲目樂觀。首先,網(wǎng)格化需要大量的技術(shù)支持和信息共享機(jī)制,這對(duì)社區(qū)工作的基礎(chǔ)設(shè)施提出了更高的要求。其次,網(wǎng)格化需要充分考慮社會(huì)差異和多樣性,不同社區(qū)的特點(diǎn)和需求各不相同,因而在實(shí)施過程中應(yīng)有針對(duì)性地進(jìn)行調(diào)整。最后,網(wǎng)格化的成功需要充分發(fā)揮社區(qū)居民的`積極性和主動(dòng)性,只有居民與社區(qū)工作緊密配合,才能產(chǎn)生更好的效果。

          在我所參與的網(wǎng)格化社會(huì)管理工作中,我深刻體會(huì)到了網(wǎng)格化模式所帶來的改變和帶來的許多益處。網(wǎng)格化的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都體現(xiàn)了這種模式的可行性和成就。然而,我們也應(yīng)該看到,網(wǎng)格化模式依然需要不斷完善和發(fā)展,只有充分考慮各方面的因素,并與實(shí)際情況相結(jié)合,我們才能更好地推動(dòng)社會(huì)管理工作的優(yōu)化和升級(jí)。

        網(wǎng)格員的心得體會(huì)10

          星期三的下午,我和副網(wǎng)格長(zhǎng)張耀武正在九組網(wǎng)格內(nèi)巡查,我們邊走邊聊今后垃圾池的清理問題,這時(shí),村民劉愛敏突然從后面喊住了我們,說她家的宅基有裂縫,存在安全隱患,另外還想咨詢一下關(guān)于申請(qǐng)辦理低保戶的問題。我們就跟著她來到家中,到家一看,原來她家的房屋屬于村莊老宅基區(qū),建于70年代,后又進(jìn)行了加固維修,現(xiàn)在二樓的屋內(nèi)有1-2公分裂縫,確實(shí)存在安全隱患。我們趕緊說:"你先把屋內(nèi)貴重物品搬走,二樓眼下也不要住人了,先搬至其它屋住",然后我們幫著她搬了搬東西,搬完后我給村支部委員彭**打電話說了這事,彭**說:"我和支書、村長(zhǎng)在一塊,我們馬上開村支兩委會(huì),拿出方案,確保這類危房戶汛期內(nèi)安全渡汛。"這件事落實(shí)后,我們又對(duì)劉愛敏提出的申請(qǐng)低保的問題,通過咨詢民政部門,告訴她將資料送到村宋喜轉(zhuǎn)處統(tǒng)一報(bào)民政部門審核后確定。

          通過處理這一看似簡(jiǎn)單的'問題,使老百姓對(duì)網(wǎng)格化管理的工作方法拍手稱贊,對(duì)黨工委、辦事處的各項(xiàng)方針、政策更加的擁護(hù)了。

        網(wǎng)格員的心得體會(huì)11

          近年來,隨著社會(huì)的發(fā)展,全民網(wǎng)絡(luò)化已成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。然而,隨之而來的網(wǎng)絡(luò)安全問題也成為人們需要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。為了維護(hù)公民的網(wǎng)絡(luò)安全,推進(jìn)網(wǎng)格化管理,我在最近參與了一次“網(wǎng)格警”培訓(xùn),通過此次培訓(xùn),我深刻領(lǐng)略到了網(wǎng)格化管理的重要性和網(wǎng)格警的責(zé)任與使命。

          網(wǎng)格化管理是指按照網(wǎng)格化模式,將城市劃分為由社區(qū)單位、居民組織等組成的基層網(wǎng)格,實(shí)行管理與服務(wù)的基層組織形式。同時(shí),網(wǎng)格化管理也要求網(wǎng)格員、網(wǎng)格警等組成的社區(qū)基層力量積極投入,承擔(dān)起城市治理、服務(wù)居民、維護(hù)安全、預(yù)防矛盾等重要職責(zé)。而網(wǎng)格警作為基層治安保障力量之一,是在維護(hù)地區(qū)治安秩序方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。他們不僅需要維護(hù)社會(huì)的安寧和穩(wěn)定,還需加強(qiáng)與居民的互動(dòng),發(fā)現(xiàn)問題、掌握情況,及時(shí)上報(bào)并處理,提高治安防控能力,助力于社會(huì)治理事業(yè)的發(fā)展。

          網(wǎng)絡(luò)犯罪威脅著社會(huì)的安全穩(wěn)定,不斷侵害公民的合法權(quán)益,對(duì)社會(huì)治理帶來挑戰(zhàn)。在日常工作中,網(wǎng)格警應(yīng)該提高警惕,密切關(guān)注網(wǎng)絡(luò)犯罪事件,通過上報(bào)、排查和協(xié)作等手段,加強(qiáng)對(duì)類似事件的處置和預(yù)防。同時(shí),他們還要通過開展各類宣傳活動(dòng),提高居民的法律意識(shí)和安全意識(shí),增強(qiáng)個(gè)人自我保護(hù)意識(shí),營(yíng)造良好的社會(huì)治安環(huán)境。

          維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全,需要全社會(huì)的共同參與和力量。網(wǎng)格警需要在日常工作中,積極主動(dòng)地與其他基層組織和居民開展定期交流,了解最新的治安情況,協(xié)助居民維護(hù)良好的社會(huì)治安。同時(shí),他們還需加強(qiáng)與其他治安維穩(wěn)部門的聯(lián)系,共同開展聯(lián)合治安行動(dòng),形成更加統(tǒng)一、有力的執(zhí)法合力,更好的發(fā)揮社會(huì)力量的`集中效應(yīng),服務(wù)好群眾,為締造和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。

          通過這次網(wǎng)格警的學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識(shí)到了網(wǎng)格化管理的意義以及網(wǎng)格警職責(zé)的重要性。同時(shí),我也意識(shí)到對(duì)于廣大居民來說,網(wǎng)絡(luò)安全的維護(hù)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作。在社會(huì)治理、安全控制等方面,每一位公民都有義務(wù)參與其中,提高自身的安全意識(shí),共同維護(hù)安寧和穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。對(duì)于我而言,將來我也一定會(huì)積極投入到這個(gè)領(lǐng)域中,為保護(hù)公民的利益、提高社會(huì)治理水平而不懈努力。

        網(wǎng)格員的心得體會(huì)12

          我是一名網(wǎng)格長(zhǎng)“我是一名網(wǎng)格長(zhǎng),是政府一名工作人員。是我鄉(xiāng)劉溝村1—3組的網(wǎng)格長(zhǎng),作為一名網(wǎng)格長(zhǎng),群眾和我熟悉以后大事小事都給我說,群眾反映的事情,我也都詳細(xì)記錄在民情日志上,并幫助他們協(xié)調(diào)解決!

          “小侯,我們家老大該上大學(xué)了你給俺建議一下,現(xiàn)在上什么專業(yè)比較好。”、“小侯,我在網(wǎng)上找到了一部小說,想下載下來看,你能不能幫幫忙。”、“小侯,我家的石榴樹出現(xiàn)的這種癥狀不知道是什么病,你能不能幫俺聯(lián)系專家看看……這就是我的日常工作。

          今年6月份,我在、村委和一名群眾聊天時(shí),一名路過的群眾看見我,記者說:“小侯那邊打開架了!”。我趕快和他一起到現(xiàn)場(chǎng),一看雙方,一個(gè)是頭上流血了,一個(gè)是腿上流血了,而且還都打了110和1xx年新出現(xiàn)的社區(qū)工作者,是在社區(qū)網(wǎng)格化管理中承擔(dān)具體任務(wù),為群眾服務(wù)的基本力量。要求直接面對(duì)群眾、接觸群眾、了解民情、轉(zhuǎn)達(dá)民情、解決民困,與群眾保持聯(lián)系,幫助政府完成好社區(qū)的管理與服務(wù),最大限度地減少矛盾,促進(jìn)社會(huì)和諧。要做好這項(xiàng)工作,網(wǎng)格員必須要有為群眾服務(wù)的意識(shí)和為群眾服務(wù)的基本本領(lǐng)。這一段話,決定了網(wǎng)格員崗位的平凡和工作的不平凡。

          為了更好地做好網(wǎng)格員的工作,更好地為群眾服務(wù),我利用報(bào)紙、電視等了解和掌握各項(xiàng)新出臺(tái)的關(guān)于民生方面的法律、法規(guī)及政策,以此來完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高自身的業(yè)務(wù)能力。在上門工作的過程中,我充分運(yùn)用自己原來做人力資源工作時(shí)積累的社保知識(shí),耐心解答群眾普遍關(guān)心的有關(guān)醫(yī)保和養(yǎng)老>保險(xiǎn)方面的咨詢。我還把片警和婦保醫(yī)生的聯(lián)系電話號(hào)碼隨身攜帶,以方便有這方面問題的居民打電話咨詢。在群眾問詢的過程中,我堅(jiān)持熱心、耐心、細(xì)心、誠心的工作作風(fēng),多做換位思考,群眾的需求多問一句、群眾的難題多想一點(diǎn)、群眾的不知多說一次,群眾的不快多管一管。

          雖然也有群眾對(duì)我們的工作不理解,態(tài)度不友好,甚至口出臟話,雖然被罵的滋味不好受,雖然有時(shí)我也想過撂挑子,但是想想自己崗位的特殊性,心里也就坦然了。老子說過:大必出于細(xì)也就是說再偉大的事業(yè)都是一系列小事構(gòu)成的`,沒有小事就沒有大事。什么叫不平凡?就是把平凡的事情日復(fù)一日、月復(fù)一月地做好,就是不平凡!偉大的工作需要人來做,平凡的工作也同樣需要有人來做。人的能力有大小,社會(huì)分工有不同。也許有的時(shí)候,我們無法選擇自己的工作;但我們能夠選擇的是我們對(duì)待工作的態(tài)度和為群眾服務(wù)的意識(shí)。

          要想工作上有成績(jī),要想事業(yè)上有成就,要想實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值,就要像楊兆順書記那樣,心系群眾、敢于創(chuàng)新,有一種認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,有一種勤勞扎實(shí)的工作作風(fēng),有一種無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。只要在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè),平凡無奇的崗位同樣可以變得色彩紛呈、可歌可泣。

          我們要時(shí)刻以楊兆順書記為楷模,牢記網(wǎng)格員的工作宗旨,以人為本、心系群眾、為人民做實(shí)事、辦好事、解難事,切實(shí)把黨的溫暖和各項(xiàng)惠民政策帶給群眾。只有這樣才能建成>和諧社會(huì),才能真正提高居民的幸福指數(shù),才能真正實(shí)現(xiàn)國富民強(qiáng)。

        網(wǎng)格員的心得體會(huì)13

          自參加春訓(xùn)活動(dòng)開展以來,通過學(xué)習(xí)聯(lián)社安排的一系列文件,對(duì)我教育很大,內(nèi)心感觸也很深。

          在社區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格化管理以來,福華南街社區(qū)根據(jù)自身實(shí)際情況,科學(xué)地劃分為四個(gè)網(wǎng)格,社區(qū)二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)、信息員和三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)轉(zhuǎn)變工作思路、轉(zhuǎn)變工作方式,堅(jiān)持群眾路線,從群眾中來,到群眾中去,為群眾服務(wù)。 一、網(wǎng)格長(zhǎng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高服務(wù)質(zhì)量。

          1、為發(fā)揮好網(wǎng)格長(zhǎng)的作用,社區(qū)加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格長(zhǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

          網(wǎng)格長(zhǎng)做為黨的政策在基層的“宣傳員”;做為發(fā)現(xiàn)各類問題的“信息員”;做為化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”;做為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的“消防員”,網(wǎng)格長(zhǎng)必須具備較高的業(yè)務(wù)能力,“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長(zhǎng)的生活需要,才能高效率的為居民群眾進(jìn)行幫困解憂。為此社區(qū)開展業(yè)務(wù)交流,對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)的辦事流程,進(jìn)行匯總、打印,網(wǎng)格長(zhǎng)日常巡查時(shí)隨身攜帶“小冊(cè)子”,方便自身工作,提高工作效率。同時(shí),網(wǎng)格長(zhǎng)積極與下沉的部門對(duì)接,跟著老師學(xué)。

          2、堅(jiān)持日巡查制度和日碰頭會(huì)制度。

          網(wǎng)格長(zhǎng)每天上班第一件事就是巡查所負(fù)責(zé)的片區(qū),查看是否有非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)等六個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域問題;查看樓院環(huán)境衛(wèi)生狀況,地面是否干凈、垃圾是否日產(chǎn)日清;查看沿街門店是否按照城市化管理要求,是否有突出門店經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。通過日巡查,每天都能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題、把問題解決在萌芽狀態(tài)。每天下午日碰頭會(huì)例會(huì),都由辦事處副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任社區(qū)第一書記的領(lǐng)導(dǎo)參加,各個(gè)網(wǎng)格長(zhǎng)對(duì)發(fā)現(xiàn)的不能解決的問題進(jìn)行匯總、上報(bào),大家共同商討解決疑難問題。

          3、團(tuán)結(jié)群眾,發(fā)動(dòng)群眾,依靠群眾。

          社區(qū)加大對(duì)網(wǎng)格化管理方式進(jìn)行宣傳:制作網(wǎng)格長(zhǎng)版面,公開各自負(fù)責(zé)的`管轄區(qū)域,公布自己的聯(lián)系方式;走訪樓棟長(zhǎng),深入群眾,發(fā)放《福華南街社區(qū)便民聯(lián)系卡》;制作社區(qū)名片、網(wǎng)格長(zhǎng)名片,送到居民家中,隨時(shí)方便居民群眾來電咨詢辦業(yè)務(wù)、反映問題。通過宣傳,網(wǎng)格長(zhǎng)加強(qiáng)了與群眾溝通和交流,居民也對(duì)現(xiàn)在網(wǎng)格化管理模式表示支持和認(rèn)可,居民發(fā)現(xiàn)問題都能第一時(shí)間反映給社區(qū)、給網(wǎng)格長(zhǎng)聯(lián)系,暢通了民意。網(wǎng)格長(zhǎng)在日常聯(lián)系和走訪中,工作由被動(dòng)變主動(dòng),主動(dòng)上門服務(wù),服務(wù)送到家門口,捕捉到各類信息,更好了解了民意,知道了群眾需求,現(xiàn)在更多居民參與到社區(qū)網(wǎng)格化管理中來。

          網(wǎng)格化管理工作開展以來,福華南街社區(qū)建立了“非法經(jīng)營(yíng)、非法生產(chǎn)”等六個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域臺(tái)賬;輸入社情信息1200余條;治理沿街小廣告、門頭櫥窗廣告600余條;解決政通路2號(hào)院等3個(gè)樓院自來水一戶一表改造問題;疏通、清淤居民化糞池管道10余次;清理院內(nèi)各個(gè)樓棟內(nèi)小廣告一萬余處;多次開展樓院義務(wù)勞動(dòng),自行組織清理無主垃圾4車;調(diào)解矛盾糾紛20余件;在上級(jí)部門幫助下,解決消防安全出口等多件疑難問題。網(wǎng)格長(zhǎng)的工作得到了群眾的信任,在社區(qū)群眾中樹立了良好的形象,社區(qū)第四網(wǎng)格長(zhǎng)楊艷得到居民好評(píng),收到居民代表送來錦旗一面。網(wǎng)格化管理,適應(yīng)群眾的需求,有利于社區(qū)的和諧和穩(wěn)定。

        網(wǎng)格員的心得體會(huì)14

          通過3天的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),使我對(duì)農(nóng)村網(wǎng)格化管理有了更進(jìn)一步認(rèn)識(shí),農(nóng)村網(wǎng)格化管理是加強(qiáng)農(nóng)村基層建設(shè),進(jìn)一步密切黨干和轄區(qū)內(nèi)群眾關(guān)系的重要機(jī)制。我們看到如今的農(nóng)村建設(shè),會(huì)遇到許多的新課題,尤其是各種社會(huì)矛盾的增加,各種利益沖突的不斷加劇。農(nóng)村中人群是多樣化的,群眾需求的多樣化,群眾的利益具有多元性,這就要求我們的農(nóng)村工作者要用多種化解矛盾的方法,維持社會(huì)的穩(wěn)定,作為我們當(dāng)前重要的工作任務(wù),著力探索創(chuàng)新基層社會(huì)綜合管理的長(zhǎng)效機(jī)制,努力化解各方矛盾,為居住在這一區(qū)域內(nèi)的居民提供主動(dòng)地、全面的、有針對(duì)性的服務(wù),促進(jìn)轄區(qū)各界和睦相處,從而促進(jìn)社會(huì)長(zhǎng)期和諧穩(wěn)定。

          通過各位老師、領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)、授課,使我有了深刻的體會(huì):首先,農(nóng)村管理在未來的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)中更加重要。綜觀世界各國的城鎮(zhèn)管理歷史和發(fā)展過程,城鎮(zhèn)管理關(guān)系到一座城鎮(zhèn)的生存和發(fā)展,關(guān)系到人們的工作和生活,關(guān)系到經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的現(xiàn)代化程度越來越高,城鎮(zhèn)管理就尤顯重要。其次,人性化是新模式的最終目的和落腳點(diǎn)。新模式體現(xiàn)了以人為本的管理理念,是政府管理理念的重大改變,它讓農(nóng)民能夠享受充分的知情和監(jiān)督權(quán)力,

          真正實(shí)現(xiàn)了政府職能的轉(zhuǎn)變,真正做到了以人為本的理念創(chuàng)新。

          各位老師、領(lǐng)導(dǎo)在培訓(xùn)中提出,每位三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),切實(shí)了解當(dāng)前網(wǎng)格化管理工作的重要性和必要性,加大信息收集和服務(wù)力度,在網(wǎng)格化管理工作中做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處置有方、管理高效、信息暢通,切實(shí)充當(dāng)好“溝通協(xié)調(diào)員、政策宣傳員、信息收集員、矛盾調(diào)解員”的角色。

          通過網(wǎng)格化管理培訓(xùn),使我了解到,農(nóng)村網(wǎng)格化管理要做到利于工作開展、便于百姓辦事,使網(wǎng)格化管理這一平臺(tái)真正成為百姓與政府間的橋梁和紐帶。提高網(wǎng)格管理人員的文化素質(zhì)、工作技能和工作責(zé)任心,確保網(wǎng)格化管理工作的順利實(shí)施。明確網(wǎng)格的主要任務(wù)和目標(biāo)要求,使網(wǎng)格“走千戶,訪千人”活動(dòng)有的放矢。立足自身實(shí)際,明確了為群眾辦實(shí)事,辦好事的思想。樂于奉獻(xiàn),甘于吃苦為著力點(diǎn),切實(shí)推進(jìn)基層“網(wǎng)格化管理”工作。

          通過培訓(xùn),提高了我不斷學(xué)習(xí)的.工作動(dòng)力,能靜下心、撲下身探索網(wǎng)格管理方面的問題,用一顆誠心、愛心和為民服務(wù)之心工作。結(jié)合工作實(shí)際,探索新的思路,更好的豐富和完善網(wǎng)格化管理的有效內(nèi)容,使網(wǎng)格化管理具有科學(xué)的操作性和可行性。

          通過這幾天的認(rèn)真學(xué)習(xí),使我體會(huì)到了這不但是鍛煉的

          時(shí)期,也是收獲的時(shí)期。在緊張之余,我感到一份慶幸,因?yàn)閷W(xué)習(xí)班的舉行,為我提供了一個(gè)學(xué)習(xí)思考、鍛煉提高的良好機(jī)會(huì)。為我們提供了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)使我受益匪淺,能有機(jī)會(huì)參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí),我感到機(jī)會(huì)難得,在培訓(xùn)中提高了我的專業(yè)知識(shí)水平,為有效的開展好今后的農(nóng)村工作提供了保障。

        網(wǎng)格員的心得體會(huì)15

          我叫xx,是xx鎮(zhèn)網(wǎng)格辦錄用的專職網(wǎng)格管理員,流光易逝,轉(zhuǎn)眼我在網(wǎng)格辦已經(jīng)三個(gè)多月了,在此期間我收獲了很多東西。

          首先我先談?wù)勎覍?duì)網(wǎng)格的認(rèn)識(shí)。什么是網(wǎng)格呢?把轄區(qū)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)劃分,如:農(nóng)村200~300戶劃分為一個(gè)網(wǎng)格。每個(gè)網(wǎng)格都會(huì)設(shè)立對(duì)應(yīng)的網(wǎng)格長(zhǎng),多個(gè)網(wǎng)格構(gòu)成了村、鎮(zhèn)、城市,毫無疑問網(wǎng)格化管理是一種新的社會(huì)治理體質(zhì),網(wǎng)格長(zhǎng)是兼職網(wǎng)格員,他們需要專職網(wǎng)格管理員來進(jìn)行管理和輔助工作,于是我們應(yīng)運(yùn)而生;厥讈砺,我總結(jié)了以下三點(diǎn)。

          一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升素養(yǎng)

          市里對(duì)我們進(jìn)行了網(wǎng)格員,其中理論占總分值的百分之八十。俗話說理論是實(shí)踐的基礎(chǔ),學(xué)好理論知識(shí),我們才能更好的了解網(wǎng)格化服務(wù)管理具體是什么,才能更好地做好網(wǎng)格工作。

          我是會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)的,網(wǎng)格管理員對(duì)我而言是一個(gè)全新的崗位,只有堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),努力提升自身的素養(yǎng),才能做好這份工作。系統(tǒng)方面的摸索和學(xué)習(xí)必不可少,剛開始的首要工作就是以房管人的錄入,由于新系統(tǒng)還不夠完善,白天工作時(shí)間會(huì)比較卡頓,網(wǎng)格員們都夜以繼日、加班加點(diǎn),在大家共同的努力下此項(xiàng)工作已基本完成。系統(tǒng)里暫時(shí)包含工作日志、重要信息錄入、綜治例會(huì)、特殊人群、重點(diǎn)人員走訪服務(wù)、GIS地圖標(biāo)注、網(wǎng)格長(zhǎng)全要素網(wǎng)格通登錄情況、信息上報(bào)統(tǒng)計(jì)以及網(wǎng)格巡查軌跡等工作需要我們來學(xué)習(xí)和完善,如果不好好學(xué)習(xí),對(duì)網(wǎng)格系統(tǒng)不熟悉,這些工作將無法完成,所以學(xué)好網(wǎng)格系統(tǒng)真得是重中之重。

          二、扎根基層,埋頭苦干

          “一屋不掃,何以掃天下”。我作為一個(gè)小小的鎮(zhèn)網(wǎng)格辦專職網(wǎng)格員,是最貼近村,最貼近基層,最貼近群眾的人。我希望利用好自己現(xiàn)在的崗位,深入到村、深入到戶,真正跟群眾以心交心,做到“心中裝著人民,腳下沾滿泥土”,能夠真正學(xué)習(xí)到基層工作的本領(lǐng),把基層工作做到家,爭(zhēng)取取得群眾的信任和擁護(hù)。

          三、不忘初心,服務(wù)群眾

          上周某村四組的一位94歲的老黨員來鎮(zhèn)反映鄰里問題,剛好是我坐平臺(tái)值班,我接待了他,并且向司法所的主任請(qǐng)教了相關(guān)的知識(shí),并與該村的網(wǎng)格員進(jìn)行了溝通,最終此事成功化解。至今,我仍然記得,面試一個(gè)網(wǎng)格員時(shí),考官老師的提問:“為什么要在xx鎮(zhèn)當(dāng)網(wǎng)格員?”我說:“這是我從小生長(zhǎng)的地方,我對(duì)這片土地愛得深沉,我想為我自己熱愛的故鄉(xiāng)做一點(diǎn)事情,為故鄉(xiāng)的群眾做一點(diǎn)事情!蔽蚁M约嚎梢圆煌跣,“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。

          我叫xx,來自xx,七年前嫁到xx村,今年我有幸成為一名專職網(wǎng)格員,主要負(fù)責(zé)xx村的網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。

          平時(shí)的工作內(nèi)容包括健全工作臺(tái)賬,定期召開工作例會(huì),及時(shí)上報(bào)信息,和矛盾糾紛調(diào)解,民情信息采集等。我認(rèn)為網(wǎng)格化管理有助于形成“治安有人管,矛盾有人解,困難有人幫,服務(wù)有人辦”的農(nóng)村社會(huì)環(huán)境。讓村民辦事少跑路,“進(jìn)一家門,辦所有事!

          通過這四個(gè)月的網(wǎng)格工作,我切身體會(huì)到這份工作的艱辛和快樂。特別是革命老區(qū)人民的善良和淳樸,老前輩們的教導(dǎo)和付出,同事們的關(guān)心和愛護(hù),使我對(duì)這份工作越來越喜歡,從他們身上我學(xué)到了許多。特別是能面對(duì)面服務(wù)群眾,能為他們做一點(diǎn)力所能及的事情,我感到很自豪。

          4月16日正式接觸網(wǎng)格員這份工作,到現(xiàn)在將近7個(gè)月了。在這段時(shí)間里,經(jīng)歷了忙于工作,而無法顧及家庭和家人的心酸;感受到了為民服務(wù)之后,村民們臉上露出笑容的蜜甜;體會(huì)到了穿梭于鄉(xiāng)村小路時(shí)驕陽直射、大雨“打擊”、冷風(fēng)刺骨的辛苦;獲得了高效率、高質(zhì)量完成工作后,領(lǐng)導(dǎo)和小伙伴們一致認(rèn)可時(shí)內(nèi)心的火辣。經(jīng)過幾個(gè)月的“歷練”,我總結(jié)了以下四個(gè)方面。

          學(xué)無止境

          剛剛接觸一份新工作,第一步就是學(xué)習(xí)。上班之前,網(wǎng)格員們的系統(tǒng)學(xué)習(xí)生涯在xx區(qū)職業(yè)正式起航。集中培訓(xùn)時(shí)老師講解的精彩內(nèi)容、真實(shí)案例讓我們受益匪淺,我們了解到網(wǎng)格員的工作思路、工作目標(biāo)、工作職責(zé)、工作要求、工作紀(jì)律,為網(wǎng)格員工作的起步奠定了基礎(chǔ)。

          為了提高網(wǎng)格員的工作技能,在區(qū)政法委領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們來到xx大學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)。在校內(nèi)學(xué)習(xí)時(shí),優(yōu)秀的老師通過多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)以及在外學(xué)習(xí)的“含金”知識(shí),毫不“吝嗇”地教授給我們,讓我們開拓了視野,增長(zhǎng)了見識(shí)。在外進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng)時(shí),參觀了星標(biāo)級(jí)網(wǎng)格化管理小鎮(zhèn),它智能化的網(wǎng)格管理系統(tǒng)、整潔的網(wǎng)格展覽室等,讓我們嘆為觀止。

          上班期間,區(qū)里、鎮(zhèn)上都多次組織網(wǎng)格員進(jìn)行學(xué)習(xí),比如:網(wǎng)格知識(shí)技能培訓(xùn);掃黑除惡、非法集資等相關(guān)政策。一次次深入的學(xué)習(xí),讓我們的知識(shí)技能得到顯著的提高,在工作中可以更快地操作手機(jī)APP系統(tǒng);政策逐步熟知,可以更好地在村內(nèi)為村民進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的宣傳。

          取其精華

          從古至今,“取其精華,去其糟粕”是選擇適合國家、社會(huì)、個(gè)人發(fā)展的“稻草”。早些年,專職網(wǎng)格員在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)已經(jīng)“誕生”,而對(duì)于我們來說卻是一種新型職業(yè)。在發(fā)展形勢(shì)上,我們已經(jīng)落后了,要想緊跟時(shí)代變遷的步伐,要想緊跟經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的腳步,我們要做的是借鑒“老師”發(fā)展的政策、項(xiàng)目、方式等,并從中選擇適合自己發(fā)展的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,切忌“一鍋”搬,適合自己的才是最好的。

          雖然我們是專職網(wǎng)格員,是我們所在地剛剛興起的一份職業(yè),我們沒有必要去驕傲,沒有必要去炫耀,我們現(xiàn)在還是“學(xué)生”階段,我們要謙虛,要向其他地區(qū)的“老師”學(xué)習(xí),借鑒他們正能量的一面,借鑒他們的工作方法、工作思維等方面,從而不斷地發(fā)展。在平時(shí)工作中,我們也可以借鑒、汲取身邊優(yōu)秀網(wǎng)格員的優(yōu)點(diǎn),比如:工作思路、工作方法等,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平能力。

          團(tuán)結(jié)同心

          俗話說“團(tuán)結(jié)就是力量”。網(wǎng)格員不是一個(gè)人單打獨(dú)斗,而是一群人共同奮斗。第一次接到任務(wù)的時(shí)候,大多數(shù)網(wǎng)格員一頭霧水,不知從何下手。一張張的表格,一個(gè)個(gè)密密麻麻的字,拿在手中,感覺沉甸甸的,緊張感瞬間襲來。第一個(gè)任務(wù),我們既喜悅又膽怯,喜悅的是第一項(xiàng)任務(wù)的布置標(biāo)志著正式開啟我們的`第一項(xiàng)工作,膽怯的是我們能否勝任這份工作。事實(shí)上證明我們是可以的。

          共創(chuàng)輝煌

          學(xué)習(xí)是基礎(chǔ),借鑒是途徑,合作是方法,共贏是目的。每一項(xiàng)工作我們都竭盡全力,每一個(gè)任務(wù)我們都認(rèn)真對(duì)待。我們通過筆試、心理素質(zhì)測(cè)試、體能測(cè)試以及面試,從眾人中脫穎而出,從陌生人轉(zhuǎn)變成相互合作的小伙伴,從寥寥幾語到無話不談的鐵哥們,促使我們的工作完成的質(zhì)量越來越好,速度越來越快。

          因?yàn)殒?zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和小伙伴的相互激勵(lì),我們克服了工作中的種種困難,我們實(shí)現(xiàn)了共贏;因?yàn)閳F(tuán)結(jié)合作,遇到困難不低頭,我們戰(zhàn)勝了“利奇馬”,我們實(shí)現(xiàn)了共贏;因?yàn)槲覀儽兄盀槊穹⻊?wù)”的信念,村民有困難,我們必定沖上前,我們實(shí)現(xiàn)了共贏。

          在以后的日子里,繼續(xù)并肩作戰(zhàn),不斷學(xué)習(xí),相互借鑒,加強(qiáng)合作,實(shí)現(xiàn)共贏,為創(chuàng)建美麗新農(nóng)村而努力奮斗。

          我叫xx,在xx村為民服務(wù)中心擔(dān)任專職網(wǎng)格管理員。通過近半年的工作,我想談?wù)勎业捏w會(huì)。

          我覺得網(wǎng)格員的工作看上去是簡(jiǎn)單的,但事實(shí)上卻是復(fù)雜而煩瑣的,除了維護(hù)好網(wǎng)格系統(tǒng)平臺(tái)的有效運(yùn)行,同時(shí)鄰里間的矛盾需要進(jìn)行調(diào)解,居民來訪的,辦醫(yī)保的,退休人員登記等等大大小小的事情。這些事很繁瑣,很雜亂,但每天都在出現(xiàn),這些問題又著實(shí)與千千萬萬的百姓日常生活有著密切的關(guān)系。

          我覺得在網(wǎng)格管理員的工作上我存在一定的優(yōu)勢(shì),當(dāng)然也有一定劣勢(shì)。優(yōu)勢(shì)是我還年輕,有一定的文化水平和滿滿的活力可以為社區(qū)帶來新的管理理念和創(chuàng)新意識(shí)。劣勢(shì)是我經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富,有待進(jìn)一步鍛煉提高。因此,我仍需認(rèn)真學(xué)習(xí),向前輩們虛心請(qǐng)教,要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),同時(shí)彌補(bǔ)自己的劣勢(shì),努力為創(chuàng)建和諧社區(qū)以及網(wǎng)格化管理貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

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