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車間安全心得體會常用(15篇)
我們從一些事情上得到感悟后,可以尋思將其寫進(jìn)心得體會中,這樣可以不斷更新自己的想法。應(yīng)該怎么寫才合適呢?下面是小編為大家整理的車間安全心得體會,歡迎閱讀與收藏。
車間安全心得體會1
車間是企業(yè)生產(chǎn)活動的基本單位,也是員工開展工作和日常管理活動的主要場所。是企業(yè)的!凹(xì)胞”,是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn),完善安全生產(chǎn)管理,務(wù)實(shí)安全生產(chǎn)的這個“根基”,就必須要做好車間的安全工作,才能實(shí)現(xiàn)“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。我認(rèn)為安全生產(chǎn)工作,必須對照“預(yù)防為主”的理念,著重在“嚴(yán)”、“細(xì)”、“實(shí)”三個方面下功夫。
“嚴(yán)”,就是對班組的安全生產(chǎn)工作嚴(yán)格管理。首先加強(qiáng)員工安全意識,牢記“一失萬無”的`警示,確!叭f無一失”的安全,統(tǒng)一思想認(rèn)識。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,把安全工作放在首位。再就是要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全的原則,杜絕出現(xiàn)“安全說起來重要、干起來次要、忙起來不要”和制止“三違”現(xiàn)象,要而且必須做到嚴(yán)格按規(guī)章制度處理。同時,在日常安全管理中遵循“操作前模擬核對,操作中預(yù)防控制,操作后嚴(yán)密檢查!钡脑瓌t,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度及安全技術(shù)和組織措施。
“細(xì)”,就是安全工作要做得細(xì)。在生產(chǎn)中對安全工作要做到勤檢查、細(xì)檢查,在檢查過程中要細(xì)致入微,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理和整改,切忌僥幸心理。認(rèn)真細(xì)致地把各崗位及作業(yè)場所的主要危險(xiǎn)因素和預(yù)防措施及控制方法,教給每一位員工,使他們在操作過程中做到心中有數(shù),每個環(huán)節(jié)都能符合安全生產(chǎn)的規(guī)范要求。經(jīng)常組織學(xué)習(xí)一些單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào),分析事故發(fā)生原因,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),舉一反三。作為一個部門、一個工段的直接管理人員、排頭兵,在加強(qiáng)和提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時,應(yīng)當(dāng)多引導(dǎo)和帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí),按時開展相互考查,作業(yè)分析,事故預(yù)想,技術(shù)問答和反事故演習(xí)等,讓每個員工都能熟練掌握本崗位的安全要求,操作技能以及處理突發(fā)事故的能力,建成學(xué)習(xí)型、本質(zhì)安全型車間。多和員工談心,深入了解員工的思想波動情況,想員工之所想,急員工之所急,在整個安全生產(chǎn)過程中要努力做到不忽視每一處疑點(diǎn),不放過每一個隱患,及時準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
“實(shí)”,就是要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到責(zé)任明確,考核項(xiàng)目、考核標(biāo)準(zhǔn)獎勵辦法明確作為車間、工段第一責(zé)任人,要始終做一個有心人,經(jīng)常對各種情況進(jìn)行督促檢查,從人員、環(huán)境和設(shè)備入手,對各種可能發(fā)生事故隱患及早消除,做到超前預(yù)防和控制。在執(zhí)行安全措施的全過程中,人人盡職盡責(zé),共同接受規(guī)章制度的約束,真正做到“三不傷害”。在班組員工之間建立整體聯(lián)動安全制度,互相監(jiān)督,相互制約。要在班組中實(shí)行安全崗位動態(tài)管理,使安全責(zé)任落實(shí)到人,班組成員都能遵章守紀(jì)好。班組每位員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,按章辦事,反對習(xí)慣性違章,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,一旦出現(xiàn)問題,嚴(yán)格按照“四不放過”的原則來辦,真正做到控制異常和未遂,崗位無隱患,個人無違章等,實(shí)現(xiàn)“零違章、零事故”。
安全是效率和效益、生存與發(fā)展的基石,基石不牢,地動山搖!安全失控,百忙無用!安全生產(chǎn)是我們一切工作永恒的主題和頭等大事,必須做到有組織、有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)評比。這樣,才能筑好安全生產(chǎn)的第一道防線,真正做到“保安全、保供氣、保穩(wěn)定”,確保城市供氣的正常,不辱我們的神圣使命。
車間安全心得體會2
護(hù)罩,更換了電動工具,對刀閘開關(guān)安裝上漏電保護(hù)器,使安全隱患整改率達(dá)到100%,把安全隱患消除在萌芽中。
“安全生產(chǎn)月”活動期間,鉚焊車間認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)了職工無優(yōu)秀村干部個人事跡材料違章、班組無隱患、車間無事故。
車間充分利用貼安全標(biāo)語、出安全板報(bào)、寫安全稿件、開安全會議等多種形式,進(jìn)行層層發(fā)動,進(jìn)步了職工的安全防范意識,營造了“人人懂安全、事事講安全三八婦女節(jié)超市活動方案”的濃厚氛圍;車間還認(rèn)真開展“自清自查”活動,杜盡三違現(xiàn)象,倡導(dǎo)三不傷害。車間天天派專人不三八婦女節(jié)超市活動方案定時到生產(chǎn)現(xiàn)場巡查,每周定期組織治理技術(shù)職員和班組長深進(jìn)車間集中抽查并做好記錄,月底與各班組獎金掛鉤考核。車間還大力開展安全公道化建議活動小學(xué)建軍節(jié)擁軍擁屬活動小結(jié),重獎提出能夠預(yù)防和消除安全事故建議的.職工。
車間還開展了“安全達(dá)標(biāo)競賽”活動,明確了每個班組的安全生產(chǎn)目標(biāo)和獎罰規(guī)定,并將目標(biāo)層層分解,責(zé)任時下20xx年學(xué)校德育工作計(jì)劃到人、考核到位,實(shí)行安全事故一票否決制;車間對易發(fā)生安全事故的部位,實(shí)行重點(diǎn)控制,對存在事故隱患,安全不達(dá)標(biāo)的及時整改,車間先后檢驗(yàn)了電器設(shè)備,粉優(yōu)秀村干部個人事跡材料刷了龍門吊車軌道兩旁的“黃色斑馬線”,更新了電焊機(jī)護(hù)罩,更換了電動工具,對刀閘開關(guān)安裝上漏電保護(hù)器,使安全隱患整改率達(dá)到100%,把安全隱患消除在萌芽中。
車間安全心得體會3
安全生產(chǎn)工作是公司管理的一項(xiàng)重要工作,尤其對于我們公司這樣的化工企業(yè).安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)在于安全意識的塑造與培養(yǎng),回顧半年來,我公司在安全生產(chǎn)管理取得了一定的成績,這與公司一貫地堅(jiān)持安全第一.預(yù)防為主.綜合治理.持續(xù)改進(jìn)的方針,堅(jiān)持強(qiáng)化安全責(zé)任,深化隱患排查,嚴(yán)格監(jiān)管,加強(qiáng)安全宣傳教育是分不開的我們的做法主要是:
一.全員參與,覆蓋面廣
公司一直堅(jiān)持落實(shí)全員安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)的目標(biāo),要求每個員工都能夠接受安全教育培訓(xùn).在上半年,我們舉辦了全員參加的消防安全培訓(xùn)活動,從_月份的消防逃生演練,_月的安全生產(chǎn)月活動.此外,每個新員工入公司前都必須進(jìn)行三級安全教育,做好安全生產(chǎn)的崗前培訓(xùn),車間和班組的安全教育,同時對員工進(jìn)行以班會.早會的形式宣講安全生產(chǎn)知識,形成不僅一線員工,對班組長.管理人員也進(jìn)行了相關(guān)的安全知識培訓(xùn)等等,一系列的安全教育,涉及公司每一位員工,實(shí)現(xiàn)了全員參與,全員接受教育的目標(biāo).
二.安全教育,形式豐富
公司的安全生產(chǎn)教育,我們的培訓(xùn)方式既包括傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法,又輔以圖片宣傳.視頻觀看.現(xiàn)場操作等.我們在工廠進(jìn)行了安全資料宣傳片的播放,在員工餐廳舉辦了消防安全宣傳圖片展,在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行了消防演練,并且講解滅火器的使用方法與現(xiàn)場操作,參觀消防應(yīng)急救援設(shè)施,在工廠內(nèi)安排消防逃生演練等等,我們還開展了形式多樣的項(xiàng)目,通過豐富多樣的方式來鞏固知識,既能輕松的完成培訓(xùn),又能最大實(shí)效的'掌握知識,最大量的在生產(chǎn)操作過程中起到作用.
三.安全責(zé)任,逐級落實(shí)
安全生產(chǎn)教育不僅是在知識層面的講授,更重要的是在責(zé)任上的落實(shí).公司從年初就簽訂了各部門安全責(zé)任書,并逐級落實(shí)簽訂安全責(zé)任書,各部門落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任,同時也保證了安全教育日;.細(xì)致化的開展.
四.安全意識,自我升華
安全生產(chǎn)教育的最終目的是要將安全意識植根于每個職工心中,是要提升職工的素養(yǎng),并培養(yǎng)處處留心安全的習(xí)慣.眾所周知,習(xí)性的培養(yǎng)不是一朝一夕的工作,要轉(zhuǎn)變職工們的安全意識,并朝著要我安全向我要安全的提升,只有長期的堅(jiān)持,不斷的教育才能實(shí)現(xiàn).公司安全生產(chǎn)教育從一開始員工們的不自愿與不自覺,到后來的積極配合參加,這讓公司的安全管理工作人員看到了希望,安全意識的自我升華,前提是安全教育的不斷堅(jiān)持,后續(xù)便是安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行.公司上半年度的安全教育系列活動,在取得豐收的同時,也讓我們對下半年度安全生產(chǎn)管理充滿了信心.
車間安全心得體會4
在充滿生產(chǎn)線和機(jī)器的世界中,安全始終是首要的任務(wù)。作為一名在車間工作的人,我深知安全教育的重要性,也深感其必要性。在這里,我想分享我對車間安全教育的領(lǐng)悟和體驗(yàn)。
這次車間安全教育的背景是公司為提高員工的安全意識,加強(qiáng)安全操作規(guī)范,預(yù)防和減少生產(chǎn)過程中的安全事故。我參與了這次為期兩周的教育活動,地點(diǎn)在公司的大會議室,內(nèi)容主要涵蓋了機(jī)械操作、電器安全、防火防爆等方面。
這次教育給我留下了深刻的印象。從第一天的理論學(xué)習(xí),到后面的實(shí)踐操作,我逐步理解了安全操作的重要性。比如在模擬演練中,當(dāng)我們在操作電器設(shè)備時,老師傅們給我們講解了如何避免觸電,如何處理突發(fā)情況。通過這些教育,我不僅掌握了安全操作規(guī)程,更重要的是,我明白了安全意識的重要性。
這次教育讓我認(rèn)識到,安全教育不僅僅是知識的傳授,更重要的是意識的培養(yǎng)。只有時刻保持警惕,才能避免事故的發(fā)生。同時,我也明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在實(shí)踐操作中,我們需要互相配合,才能保證安全。這次教育讓我深刻體驗(yàn)到,安全不僅關(guān)乎我們個人的生命安全,也關(guān)乎整個車間的生產(chǎn)安全。
通過這次教育,我對安全的理解有了更深的層次。我將把這次學(xué)到的'知識和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際工作中,提高自己的安全意識,遵守安全操作規(guī)程,為車間安全貢獻(xiàn)一份力量。同時,我也希望公司能定期舉辦這樣的安全教育活動,讓我們每一位員工都能時刻保持警惕,防止?jié)撛诘陌踩L(fēng)險(xiǎn)。
總的來說,這次車間安全教育對我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。它讓我明白了安全的重要性,也讓我知道了如何在實(shí)際工作中保障安全。我深刻體會到,安全不僅僅是一種責(zé)任,更是一種生活態(tài)度。我愿意以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,更加嚴(yán)格的要求,去對待每一次工作,對待每一個環(huán)節(jié),確保安全,確保生命。
車間安全心得體會5
在這次車間安全教育中,我深刻地認(rèn)識到了安全的重要性。通過學(xué)習(xí),我對車間安全知識有了更全面的了解,也認(rèn)識到了自己在車間安全方面存在的不足之處。
首先,我了解到車間安全教育的重要性。在車間生產(chǎn)過程中,存在著各種安全隱患,如果不及時發(fā)現(xiàn)和處理,很可能會導(dǎo)致事故的發(fā)生。因此,車間安全教育可以提高員工的安全意識,預(yù)防事故的發(fā)生,確保車間生產(chǎn)的安全。
其次,我認(rèn)識到車間安全管理制度的'重要性。車間安全管理制度規(guī)定了員工在車間內(nèi)的行為準(zhǔn)則,如安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等。這些制度可以有效地避免事故的發(fā)生,保障員工的生命安全。
再次,我意識到自己在車間安全方面存在的不足之處。在學(xué)習(xí)過程中,我發(fā)現(xiàn)自己在安全意識、安全操作等方面還存在一些問題,如對安全標(biāo)識的識別不夠準(zhǔn)確、對安全設(shè)備的操作不夠規(guī)范等。這些問題需要我進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高,以更好地適應(yīng)車間安全管理的需要。
最后,我深刻認(rèn)識到安全無小事,需要我們每個人都時刻保持警覺,認(rèn)真對待每一個細(xì)節(jié)。只有通過不斷地學(xué)習(xí)和提高,才能更好地適應(yīng)車間安全管理的需要,為車間生產(chǎn)的安全做出貢獻(xiàn)。
總之,這次車間安全教育讓我受益匪淺,也讓我更加深刻地認(rèn)識到了安全的重要性。在今后的工作中,我將更加認(rèn)真地對待每一個細(xì)節(jié),不斷提高自己的安全意識,為車間生產(chǎn)的安全做出貢獻(xiàn)。
車間安全心得體會6
自從我在車間進(jìn)行安全培訓(xùn)以來,我對車間安全有了更深入的理解。下面是我對這次安全培訓(xùn)的一些個人心得和感受。
首先,我認(rèn)識到了車間安全的重要性。安全不僅是我們每個人的責(zé)任,也是我們公司的責(zé)任。在生產(chǎn)過程中,任何一個小疏忽都可能導(dǎo)致事故的發(fā)生,不僅影響生產(chǎn)進(jìn)度,也會給員工帶來身體和心理上的傷害。因此,我們應(yīng)該始終保持對安全的警惕,時刻關(guān)注安全問題。
其次,我學(xué)習(xí)了一些基本的安全規(guī)則和安全操作方法。比如,在操作機(jī)器設(shè)備時,我們必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不能隨意更改操作流程。同時,我們也要注意保護(hù)自己的安全,穿戴好防護(hù)裝備,防止意外事故的發(fā)生。
此外,我也意識到了安全培訓(xùn)的重要性。安全培訓(xùn)不僅讓我們了解了車間安全的基本知識,也提高了我們的安全意識。通過安全培訓(xùn),我們學(xué)會了如何應(yīng)對突發(fā)情況,提高了我們的應(yīng)急處理能力。
最后,我認(rèn)為我們應(yīng)該始終保持對安全的熱愛和關(guān)注。只有我們每個人都把安全放在心上,才能確保車間生產(chǎn)的`安全。我希望我們能夠持續(xù)加強(qiáng)安全意識,提高安全操作技能,共同創(chuàng)造一個安全、和諧的車間環(huán)境。
總之,這次安全培訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識到安全的重要性,也讓我學(xué)習(xí)到了許多基本的安全規(guī)則和操作方法。我相信,只要我們每個人都把安全放在心上,我們就能共同創(chuàng)造一個安全、和諧的車間環(huán)境。
車間安全心得體會7
近日,總經(jīng)理在例會上要求行管人員都要到生產(chǎn)車間去學(xué)習(xí)。其用意何在?我的理解是:一是讓大家實(shí)地感受工人的工作環(huán)境,如何開展工作的;二是熟悉企業(yè)的生產(chǎn)情況,了解企業(yè)生產(chǎn)流程及工藝流程。通過到車間學(xué)習(xí),提高行管人員的思想認(rèn)識,凝聚人心,激發(fā)大家更好地做好本職工作。
合成車間如同人的心臟,是全廠生產(chǎn)的中樞,它從半水煤氣通過物理合成和化學(xué)反應(yīng)成為液氨,即可以當(dāng)商品氨銷售,又是供應(yīng)生產(chǎn)尿素、碳銨、甲醇的主要原料。19日下午,我來到合成車間學(xué)習(xí)。在車間領(lǐng)導(dǎo)谷健的細(xì)心安排下,車間技工楊峰首先給我上了一堂生動的技術(shù)課,詳細(xì)介紹了整個合成車間的設(shè)備、工藝流程情況,并且一起參加了工人們的班前班后會。隨后,楊工又帶領(lǐng)我到了車間的壓縮、冷凍、氨庫、合成、精練及甲醇崗位,了解了生產(chǎn)情況,并對每臺設(shè)備的作用、效能進(jìn)行了耐心細(xì)致的講解,使本人大開眼界,獲益匪淺,粗略地明白了氨的'合成過程。
這次到車間學(xué)習(xí)雖然只有短短的2個小時,但感受頗深,主要有以下三點(diǎn):
感受一:工人們對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和敬業(yè)精神令人欽佩。常言說,貴在堅(jiān)持。到合成車間學(xué)習(xí)使我深深地感受到了工人們工作環(huán)境的惡劣,在壓縮機(jī)70多分貝的噪音下,員工們能仔細(xì)認(rèn)真地對各種設(shè)備進(jìn)行巡檢,隨時查看壓力表的溫度、電流、排污等方面的情況變化。他們從事的工作程序雖然簡單,責(zé)任卻重于泰山,來不得半點(diǎn)馬虎。一個人日復(fù)一日、年復(fù)一年、周而復(fù)始地從事同一項(xiàng)工作,實(shí)在是有點(diǎn)枯燥,沒有很強(qiáng)的敬業(yè)精神是堅(jiān)持不了長久的。據(jù)車間負(fù)責(zé)人谷健介紹,廠里有許許多多這樣的員工,他們都能持之以恒地堅(jiān)持了下來,并且工作做的很好,沒有出現(xiàn)機(jī)器因巡檢不到位等情況而影響生產(chǎn)的是啊,如果沒有這些默默無聞、任勞任怨、無怨無悔、無私奉獻(xiàn)的工人群體,就不會有化肥廠輝煌的今天,他們是公司可敬可愛的人。
感受二:對一些固定資產(chǎn)項(xiàng)目有了感性認(rèn)識,明白了合成車間的各個工段的固定資產(chǎn)的功能、作用。一年多來先后到各車間去過多次,也了解了部分固定資產(chǎn)的性能,但是卻是走馬觀花,沒有真正意義上理解它的內(nèi)涵,如同未識蘆山真面目一樣的感覺.通過這次學(xué)習(xí),明白了氨的生產(chǎn)過程。大概了解了合成車間的流程及固定資產(chǎn)使用情況的現(xiàn)狀。
感受三:通過學(xué)習(xí),使我深深的理解了 ,全廠的每一個工作崗位都不是孤立的,都是互相聯(lián)系的,只有每個人都認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍地做好本職工作,全廠的生產(chǎn)經(jīng)營才能夠順利進(jìn)行,企業(yè)才能發(fā)展壯大。
車間安全心得體會8
白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間來到****已將近兩個月了。在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,于3月10日開始為期一個月的車間學(xué)習(xí)。在這一個月里,感受很多,收獲很多。
經(jīng)過幾天的學(xué)習(xí),漸漸地熟悉了車間情況。公司有三個車間,分別是總裝車間、電裝車間和鈑金車間,三個車間分工明確,協(xié)同合作。三個車間由蘇經(jīng)理統(tǒng)一管理,每個車間有相應(yīng)的主管及班組長?傃b車間主要負(fù)責(zé)發(fā)電機(jī)組的裝配、安裝;電裝車間主要負(fù)責(zé)發(fā)電機(jī)組電氣控制安裝、控制箱的制作、發(fā)電機(jī)組調(diào)試及電器設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng);鈑金車間主要負(fù)責(zé)底架、油箱、消聲器、法蘭頭彎管等制作。
首先是在總裝車間學(xué)習(xí),由車間師傅領(lǐng)著我做事,基本上是拿工具、擰螺絲。一邊給師傅幫忙,一邊向他們學(xué)習(xí),漸漸地熟悉我們公司的產(chǎn)品。發(fā)電機(jī)組主要是由發(fā)動機(jī)、發(fā)電機(jī)、底架、冷卻
4———S16R—PTAA2,有的是根據(jù)排量來定型號,如瑞典富豪TWD164SGE;在結(jié)構(gòu)上根據(jù)氣缸的排列方式上分為直列氣缸和V型氣缸;根據(jù)空氣冷卻方式可分為空氣中冷和水中冷。不同廠家發(fā)動機(jī)在組成結(jié)構(gòu)是大同小異的,都是由底座、曲軸連桿、凸輪、飛輪盤、氣缸、增壓器、油泵、執(zhí)行器、電子調(diào)速器、啟動馬達(dá)、充電發(fā)電機(jī)等組成。
發(fā)電機(jī)是發(fā)電機(jī)組的關(guān)鍵部件,是發(fā)電機(jī)組綜合性能衡量的一個重要指標(biāo)。發(fā)電機(jī)是由底座、轉(zhuǎn)子、定子繞組、勵磁機(jī)構(gòu)等組成,通過導(dǎo)線切割磁感線產(chǎn)生感應(yīng)電勢,是將機(jī)械能轉(zhuǎn)化成電能的機(jī)械設(shè)備。根據(jù)軸承可分為單軸承發(fā)電機(jī)和雙軸承發(fā)電機(jī),因此發(fā)電機(jī)和發(fā)動機(jī)的連接方式也不一樣,連接方式也分為彈性鋼片連接和彈性聯(lián)軸器連接;單軸承發(fā)電機(jī)一般采用彈性鋼片連接,即發(fā)電機(jī)機(jī)殼與發(fā)動機(jī)底座通過螺絲連接,發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子通過彈性鋼片與飛輪盤連接;雙軸承發(fā)電機(jī)一般是通過彈性聯(lián)
6———啟動馬達(dá)、執(zhí)行器、增壓器等。
接下來是電裝車間學(xué)習(xí),既然是電裝車間,那基本上都與電有關(guān)的,如電氣控制箱的制作、安裝與機(jī)組調(diào)試。剛?cè)サ臅r候是在做AO項(xiàng)目上,與車間同事一起在集裝箱上參與應(yīng)急燈、照明三防燈、聯(lián)網(wǎng)型光電感煙探測器、聯(lián)網(wǎng)型溫感探測器、啟動蓄電池、地線等安裝、接線與調(diào)試。學(xué)習(xí)期間也嘗試著制作了一個CP630—NT MRS16控制箱,親身體會電氣控制箱的制作過程,考驗(yàn)我們的耐心及細(xì)心,寧可事前檢查,決不事后返工,否則就前功盡棄。粗略了解所有的控制箱,內(nèi)部結(jié)構(gòu)基本都是由保險(xiǎn)開關(guān)、接線端子、中間繼電器、浮充電器、電調(diào)板、模塊及按鈕開關(guān)等組成。
公司發(fā)電機(jī)組電氣控制系統(tǒng)主要有5個系列14個型號,模塊有深海和科邁兩種品牌。CP610系列是手動控制機(jī)組啟停,各運(yùn)行參數(shù)、報(bào)警都是儀表顯示;CP620系列自啟動控制,各參數(shù)LCD液晶屏顯示,保護(hù)功能強(qiáng)大;CP630系列
8———理、規(guī)格型號、重要參數(shù)、材料要求、生產(chǎn)廠家、市場行情等,這樣知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。如中間繼電器,原理是只要在線圈兩端加上一定的電壓,線圈中就會流過一定的電流,從而產(chǎn)生電磁效應(yīng),銜鐵就會在電磁力吸引的作用下克服返回彈簧的拉力吸向鐵芯,從而帶動銜鐵的動觸點(diǎn)與靜觸點(diǎn)(常開觸點(diǎn))吸合,重要參數(shù)有動作電壓、動作時間、觸點(diǎn)數(shù)量及容量等。如銅線耳,需要知道材質(zhì)(黃銅鍍錫),適用電纜線徑及固定孔徑等。如母線盒,需要知道作用(固定母線、絕緣)、材質(zhì)(電木)、適用母線數(shù)量及規(guī)格等。
最后是在鈑金車間學(xué)習(xí),給我第一印象夸張地說“火光四射,電閃雷鳴”;氣割鋼板從割槍中噴出紫色高速氧氣流的火焰,吹掉熔化狀態(tài)金屬氧化物,在地上跳躍著、掙扎著;焊接在焊條與母材短路的強(qiáng)大電流中,弧光四射,熔池液態(tài)金屬四處飛濺;偶爾伴隨著剪板機(jī)轟鳴及工人敲擊箱體的聲音,宛如時空
10———條、二氧化碳焊絲、交流弧焊機(jī)、二氧化碳保護(hù)焊機(jī)、鉆花、打磨片、鎢針、玻璃膠等等。
鈑金車間主要是鋼材類和小五金類較多,所以比較零散雜亂,需要對物料系統(tǒng)的熟悉。比如槽鋼,其規(guī)格以腰高*腿寬*腰厚的毫米數(shù)表示,如120*53*5,表示腰高為120毫米,腿寬為53毫米,腰厚為5毫米的槽鋼,或稱12#槽鋼。腰高相同的'槽鋼,如有幾種不同的腿寬和腰厚也需在型號右邊加a b c予以區(qū)別,如25a#、25b#、25c#等;有些物料是屬于設(shè)備耗材,需要知道該設(shè)備有哪些易損件、材質(zhì)是什么等等,以便統(tǒng)一分類管理;比如二氧化碳保護(hù)焊機(jī)耗材,有焊絲、導(dǎo)電嘴(紫銅)、送絲輪、送絲機(jī)構(gòu)、保護(hù)套、絕緣套、微動開關(guān)、連接桿等。
經(jīng)過了一個月的車間學(xué)習(xí),對公司有了更加全面的認(rèn)識。只有到車間去,跟基層一線員工溝通交流,才能更加真實(shí)將問題呈現(xiàn)出來,以便更好的找到問
12———第四期車間主任崗位知識培訓(xùn)——如何當(dāng)好車間主任。
著重學(xué)習(xí)車間主任在車間管理流程,怎樣才能提高車間主任的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。結(jié)合自己的實(shí)際工作談一下學(xué)習(xí)的感受。
這一次崗位培訓(xùn)對于我來講是及時雨,幫助我明確車間主任在整個企業(yè)管理中的“角色”定位,車間是一個實(shí)體屬企業(yè)的中層,它決定著企業(yè)的生命。那么車間主任就要圍繞產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、設(shè)備、班組建設(shè)和安全6個方面開展工作,對于企業(yè)的高層而言,它要反映車間各項(xiàng)工作(6個方面)情況,幫助高層作決策與計(jì)劃;對基層而講,就是傳達(dá)公司各項(xiàng)工作精神,并且要編制和落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)的產(chǎn)量進(jìn)度、質(zhì)量核制、成本控制、設(shè)備管理和安全管理、對班組進(jìn)行管理、人員的培訓(xùn)、教育等工作。
要完成車間主任的使命與職責(zé),就必須在實(shí)際工作中不斷提高與完善自身的素質(zhì)。首先要提高職業(yè)道德素質(zhì)、忠
14———環(huán)”五要素。充分了解員工的性格、工作態(tài)度(能力)、了解設(shè)備能力(狀態(tài))、材料的性能、加工方法,以及現(xiàn)場的環(huán)境、安全等。人與事的相互調(diào)解,合理分配。盡管車間有了很大的進(jìn)步,要達(dá)到目標(biāo),還需要努力工作。通過培訓(xùn)使我學(xué)會應(yīng)用理論知識,學(xué)會使用幾種工具。工作(決策與計(jì)劃)有7成把握,就可以實(shí)施。但是要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)、可?shí)施、評審過的工作計(jì)劃,有了工作計(jì)劃就要嚴(yán)格實(shí)施,不折不扣的的執(zhí)行。并且對它進(jìn)行時時的監(jiān)控,偏離了工作目標(biāo),就要及時進(jìn)行糾正,最終達(dá)到工作計(jì)劃的目標(biāo)。加強(qiáng)生產(chǎn)和現(xiàn)場管理,加強(qiáng)人員培養(yǎng)、安全教育。培養(yǎng)車間員工“車間興亡是每個員工的責(zé)任”。
通過2天的系統(tǒng)學(xué)習(xí),有些事只可意會不可言傳,只有用活它,受益匪淺,希望有更多的學(xué)習(xí)機(jī)會,提高自己,服務(wù)于熱卷簧車間,在全體員工的共同努力下,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,車間要以嶄新的面貌邁向20xx年,為公司的發(fā)展作
16———試人員中提撥上來的,技術(shù)能力和對產(chǎn)品的熟悉度應(yīng)該來說有相當(dāng)?shù)幕A(chǔ),但從管理水平上來看還有很多做得不夠,還有很多地方有待于學(xué)習(xí)提高。要完成車間主任的使命與職責(zé),就必須在實(shí)際工作中不斷提高與完善自身的素質(zhì)。首先要提高職業(yè)道德素養(yǎng)素質(zhì)、忠誠于企業(yè)、做事要講道德講原則、民主、要有事業(yè)心。其次是提高組織管理素質(zhì)。組織管理素質(zhì)要從提高品質(zhì)意識、成本意識、責(zé)任意識、效率意識這四個方面抓起,最后要學(xué)習(xí)文化知識。
要從提高自身素質(zhì)為基礎(chǔ),來提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力,兩者相互統(tǒng)一的,但也有區(qū)別?偟膩碚f,提高領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力就是管好“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五要素。最終達(dá)到工作計(jì)劃的目標(biāo)。
車間主任要在平時的工作中注重對下屬員工的認(rèn)識與合理使用。有的人能力強(qiáng)、人品差是“人才”,工作中又不可獲缺要限制使用;有的人能力強(qiáng)、人品好是“人財(cái)”,要重視使用;有的人能力
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車間安全心得體會9
安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來,從報(bào)紙。電視等新聞媒體報(bào)道中鐵路。煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,損失之重,影響之大,頻率之高,令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因,不難看出一些干部。職工對安全生產(chǎn)。管理存在著認(rèn)識上。思想上的誤區(qū)。我公司是電力施工企業(yè),工程點(diǎn)多。面廣,高空作業(yè)。交叉作業(yè)。焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁,所以安全生產(chǎn)對于我們這個高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來說,其好處更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實(shí)際,強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)職責(zé)。提高全員安全生產(chǎn)意識和技能。執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識上的誤區(qū)無疑是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。 做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰,來不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。作為安全管理者或單位安全第一職責(zé)人首先要消除在思想認(rèn)識上存在的誤區(qū)。一是對安全設(shè)施的認(rèn)識誤區(qū)。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,施工現(xiàn)場安全設(shè)施和勞動保護(hù)用品也呈現(xiàn)高。精。尖技術(shù),并被廣泛運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中。由此個別從事安全管理人員或干部就出現(xiàn)盲目樂觀思想,認(rèn)為只要投入這些“精良裝備”今后不會再發(fā)生安全大問題了,工作中也不注重抓小防大了,這種麻痹思想很可能會導(dǎo)致事故的發(fā)生;二是對職工培訓(xùn)的.認(rèn)識誤區(qū)。主要是我公司是安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)六千多天,大多職工也從事施工生產(chǎn)多年或干過很多個工程,覺得沒有再加大培訓(xùn)力度的必要了;再之是專。兼職安全管理人員少,甲方。業(yè)主一味追求工期進(jìn)度,沒有時間。力量和精力來深入搞培訓(xùn);另外新進(jìn)職工絕大多數(shù)是大中專。技校畢業(yè)生,已在公司理解過培訓(xùn)部門的安全培訓(xùn),于是就降低了三級教育網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況,而事故恰恰最容易發(fā)生在對業(yè)務(wù)知識生疏,F(xiàn)場安全施工經(jīng)驗(yàn)少的職工身上。所以,抓緊對職工勞動安全生產(chǎn)的教育,也是有效防止安全事故發(fā)生的保障;三是個別安全管理人員或干部思想上的認(rèn)識誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴(yán)。違反
制度必究,對待安全生產(chǎn)工作我們都明白“嚴(yán)是愛。松是害”,然而在實(shí)際工作中,個別安全管理人員或干部干部對安全管理存在著“三怕”思想:對上怕?lián)氊?zé),對下怕得罪人,對工作怕吃苦受累,造成形式主義。好人主義。官僚主義的嚴(yán)重局面,導(dǎo)致在執(zhí)行和落實(shí)當(dāng)中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。
管理能出效益,安全亦出效益,安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長鳴。
車間安全心得體會10
無危則安,無缺即為全面。這是對安全的基本理解和闡述。在化工生產(chǎn)行業(yè)中,保護(hù)身體免受傷害、防止財(cái)產(chǎn)損失、確保生產(chǎn)安全是化工企業(yè)必須關(guān)注的重要議題。我們的董事長曾說過:在追求安全方面,任何措施都不會過分。
作為精細(xì)化工廠的班長,我既是生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者,也是直接參與生產(chǎn)和執(zhí)行上級命令的工人。我認(rèn)識到自己必須以身作則,樹立正確的思想態(tài)度,對自己嚴(yán)格要求,勇于抓好管理,善于管好問題;同時,我也要不斷提升自己的`能力,拓寬專業(yè)知識視野,注重與時俱進(jìn),因?yàn)檫@些能力和知識將在未來的工作中發(fā)揮重要作用,尤其是在生產(chǎn)管理和應(yīng)急處理方面。一個不愿意學(xué)習(xí)、不追求進(jìn)步的人是無法勝任班長工作,也無法做好安全生產(chǎn)操作的,最終會被企業(yè)和社會所淘汰。
作為化工車間的班長,我深知領(lǐng)導(dǎo)全班新老員工需要讓他們從根本上了解和認(rèn)識自己的工作崗位、工作環(huán)境以及所接觸的化工產(chǎn)品。僅有對工作內(nèi)容和環(huán)境的恐懼,才能激發(fā)內(nèi)心的警覺,保持不懈努力、不偷懶和保持居安思危的態(tài)度,同時關(guān)注生產(chǎn)過程中的安全問題和疑點(diǎn),并盡力發(fā)揮自己的能力,做到更好。因此,對工作內(nèi)容和環(huán)境有所畏懼是一件好事,它是一種督促和鞭策。當(dāng)這種督促和鞭策使得你對安全問題始終保持高度警覺時,你將成為一個有所不畏的人。
看著一座座新車間的建成,企業(yè)不斷壯大,我深切感受到自身的安全責(zé)任越來越重大。出于對每一個層級負(fù)責(zé)的態(tài)度,我們公司非常注重6s管理,并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。我們熟練掌握各類應(yīng)急措施,摒棄過時的思想和觀念。以“1。28”中毒事件為例,如果我們在安全防護(hù)和清潔工作上做得更到位,就能避免悲劇的重演。但現(xiàn)實(shí)是沒有“如果”的,無知帶來的無畏和一知半解同樣會讓人們放松警惕,產(chǎn)生可怕的后果。
為了保障每個人的安全,車間組織了一系列安全宣傳教育和培訓(xùn)活動,從而使員工在安全意識方面得到了更深層次的提升。他們由最初的被動態(tài)度"要我安全"轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃討B(tài)度"我要安全,我懂安全,我能保持安全",這是一個質(zhì)的飛躍。企業(yè)的生命和穩(wěn)定發(fā)展基于安全,因此安全責(zé)任重大無比,就像泰山一樣。
車間安全心得體會11
作為一名財(cái)務(wù)人員,要做到“千里之行,始于足下”。任何事故隱患的根源都是微不足道,但是如果任其發(fā)展就會造成不可挽回的損失。安全不是一句口號,而是關(guān)乎我們每一個人的生命代價。
要知道,我們都生活在親情、友情的環(huán)境中,一舉一動都牽動著無數(shù)人的關(guān)愛和關(guān)心。一人的不安全,就是一個家庭的不幸福。安全事故帶來了血的教訓(xùn),也一次又一次告訴我們,安全生產(chǎn)一刻也不能放松。安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),對那些不能復(fù)蘇的生命,重視安全顯得是多么地重要。為不再讓親友生離死別的場面再一次出現(xiàn),不讓交通事故無情地吞噬我們無辜的生命,珍惜生命,從現(xiàn)在,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)交通道路交通安全法律法規(guī),時刻以清醒的`頭腦守好道路交通安全的第一道防線,讓所有駕駛員不開霸王車、不違規(guī)超車、不疲勞駕駛、不酒后駕駛,不超載、超速,避免心存僥幸給自我和他人留下終生的痛苦和遺憾。多一份細(xì)心,多一份關(guān)心,就會少一份困苦,少一份失望。
車間安全心得體會12
近期,鹽湖股份公司接連發(fā)生了幾起安全事故,針對這幾起事故,尤其鉀肥分公司加工三車間員工摔落事故,公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門高度重視,對事故通報(bào)進(jìn)行了層層傳達(dá)落實(shí),并要求深刻領(lǐng)會,反思深層次原因,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
針對此次安全事故,技術(shù)能源部在周一下午部門會議中給全體員工認(rèn)真的傳達(dá)了事故發(fā)生的經(jīng)過、以及《安全月活動實(shí)施方案》、《道路交通安全知識》、《格爾木市防汛抗旱的通知》、核輻射的防護(hù)等安全知識。會上要求:部門當(dāng)班員工應(yīng)加強(qiáng)崗位安全責(zé)任制,認(rèn)真負(fù)責(zé)各個區(qū)域計(jì)量器具的維護(hù)和保養(yǎng)。如發(fā)現(xiàn)異常情況及時通知部門負(fù)責(zé)人和安全值班人員。注意辦公區(qū)域的用電安全、以及板房的防火。員工上、下班的道路交通安全。
我在學(xué)習(xí)了事故通報(bào)后,心里非常震動,進(jìn)行了深刻的反思。我在想這些事故為什么會發(fā)生呢?是人的原因還是制度的原因?公司經(jīng)過這么多年的發(fā)展,各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程已非常完善,發(fā)生事故的原因主要是人的原因,是“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”的具體體現(xiàn)。
“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”充分詮釋了事故發(fā)生的原因!斑`章”就是不按規(guī)章制度,不按操作規(guī)程來做事,憑自己的個人主觀意識來做事,久而久之就變成了習(xí)慣性違章;“麻痹”則是進(jìn)一步違章,未認(rèn)真分析工作過程中的所有環(huán)節(jié),不認(rèn)真履行工作流程和規(guī)程,總認(rèn)為自己這么做沒什么大不了,自己是對的.,圖方便、圖省事,從而導(dǎo)致了事故的發(fā)生;“不負(fù)責(zé)任”就表現(xiàn)在多方面,管理上的不負(fù)責(zé)任,監(jiān)督上的不負(fù)責(zé)任,具體工作者的不負(fù)責(zé)任,即管理不到位、監(jiān)督不到位、執(zhí)行不到位。
安全工作天天抓、天天講,為什么還會出安全事故呢?“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”充分體現(xiàn)了事故發(fā)生的原因。我們有的人思想麻痹,開小差,放松了安全意識,就進(jìn)行了違章作業(yè)。這是一種非常不負(fù)責(zé)任的行為,是對自己,對同事,對領(lǐng)導(dǎo),對公司的不負(fù)責(zé)任,更是對家人的不負(fù)責(zé)任。你有沒有想過,如果因?yàn)槟愕牟回?fù)責(zé)任,導(dǎo)致了安全事故發(fā)生,會給同事、領(lǐng)導(dǎo)、家人帶來多大的傷害,會給公司的財(cái)產(chǎn)帶來多大的損失。
所以,我們在工作時,一定要牢記安全,堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭,“常懷責(zé)任之心,常行責(zé)任之事”做安全生產(chǎn)明白人,認(rèn)真遵守規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,強(qiáng)化安全監(jiān)督,不放過任何細(xì)節(jié)和小事。安全無小事,用我們認(rèn)真的責(zé)任心來換取持續(xù)的安全無事故。
車間安全心得體會13
一、本月車間的安全工作:
1、月*日利用車間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習(xí),使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識有了學(xué)習(xí)和提高,車間安全月工作總結(jié)。
2、*月*日召開車間安全例會,傳達(dá)公司安環(huán)委會議精神,同時對工作過程中存在的新的問題進(jìn)行通報(bào),要求各班組針對存在的問題舉一反三進(jìn)行整改。
3、*月*日到*月*日利用7天時間對全體員工進(jìn)行安全考試,通過考試使員工對崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能、內(nèi)容、危險(xiǎn)辯識和風(fēng)險(xiǎn)評價及安全生產(chǎn)常識得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和鞏固,提高安全防范意識?偨Y(jié)
4、針對*月份大霧天氣多,雪天作業(yè)場所較滑,氣壓普遍較低,點(diǎn)檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點(diǎn),車間及時合理按排檢修計(jì)劃,控制檢修項(xiàng)目,并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點(diǎn)檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行,確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進(jìn)行。
5、嚴(yán)格按三同時對9#機(jī)組進(jìn)行驗(yàn)收,堅(jiān)持安全條件不具備不試車,先后三次對9#機(jī)組系統(tǒng)進(jìn)行全面排查,并及時督促施工單位對安全設(shè)施進(jìn)行完善,確保人員在試車時不發(fā)生事故,
6、開展全員查找身邊隱患活動,以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計(jì)后上交車間,并按三定四不推的原則逐級把關(guān),最終有13項(xiàng)隱患由車間按排相關(guān)人員按計(jì)劃進(jìn)行整改,為員工操作創(chuàng)造一個相對安全的工作環(huán)境。
7、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù),對其進(jìn)行集中處理,保證效率。
8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護(hù)罩進(jìn)行統(tǒng)一檢查和維護(hù),對部分防護(hù)罩進(jìn)行換新。
9、節(jié)日前進(jìn)行了綜合檢查,對發(fā)現(xiàn)的'問題及時給予處理,同時制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)。
二、存在的不足:
1、員工對危險(xiǎn)辯識、風(fēng)險(xiǎn)評價掌握的不熟練,有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。
3、對外來施工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。
三、下月工作計(jì)劃:
1、組織員工簽定2***年度*季度安全承諾保證書。
2、合理按排春節(jié)前的設(shè)備維護(hù)工作及檢修清理作業(yè),保證節(jié)日期間的生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行。
3、對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進(jìn)行補(bǔ)考。
車間安全心得體會14
進(jìn)入車間這么久的時間,除了剛開始進(jìn)入到車間時候的簡單的學(xué)習(xí),就是這一次公司針對全體員工舉行的車間安全的學(xué)習(xí)了,在沒有這一次的學(xué)習(xí)之前,我從來沒有想到自己在的車間竟然存在這么多的安全隱患,也不知道自己在工作的時候稍有不注意就會造成十分嚴(yán)重的后果,但是經(jīng)過這次的學(xué)習(xí)之后,我也認(rèn)識到了了很多,不管是關(guān)于上班時間的安全還是對于車間的安全,我都有了一定的了解,我也會以后的工作當(dāng)中多加的注意的,確保自己的工作的順利的完成的同時也會確保自己和同車間的同事的安全。
如果不是參加了這一次的學(xué)習(xí),我真的沒有想到車間里面會存在這么多的安全隱患,這些也都是我們在平時的工作當(dāng)中不夠注意和容易忽視掉的,所以我也在這次的.學(xué)習(xí)當(dāng)中有了一個深刻的體會,我也會更加的注意到自己工作的一些細(xì)節(jié)的,在工作的時候集中絕對的注意力,將自己的精力和心思都用在車間的機(jī)器上,本身車間的工作就需要絕對的謹(jǐn)慎和細(xì)致,決不能出現(xiàn)任何的疏忽,稍微一不注意就可能導(dǎo)致自己身體上的損傷,這也是公司為什么會禁止我們帶手機(jī)進(jìn)入到工廠的原因,以及在車間也不允許抽煙,也是為了避免那些危害的產(chǎn)生,我以前在自己的工作當(dāng)中也感覺有一些的懶散,自己的工作也不是特別的出色,在工作的時候也經(jīng)常容易分神,自己的注意力和精力都不能集中在同一個地方,心思總是容易被分散,那時候的自己覺得無所謂,只要按質(zhì)按量的完成了自己的工作就好,但是這次學(xué)習(xí)過后,我才意識到自己的做法有多么的恐怖和錯誤,所幸是沒有造成非常嚴(yán)重的后果,要是真的出現(xiàn)了什么意外,到那個時候再來后悔也就晚了,所以我們也要不怕萬一,就怕一萬,在自己的工作當(dāng)中,在車間里面,也要時刻的注意自己的一舉一動,保證自己的一舉一動都是謹(jǐn)慎和準(zhǔn)確的,不要出現(xiàn)任何的錯誤,也不要導(dǎo)致自己和車間的人遭受到一絲一毫的損傷。
安全這個詞說起來容易,但是真實(shí)的行動起來卻是要注意很多的,所以我們也要去認(rèn)真的完成自己的工作的,但是也要確保自己和他人的安全的前提,要時刻的注意自己的安全,保證自己的工作的完成的同時也要保證自己的安全,通過這次的學(xué)習(xí)也讓我意識到了很多,相信自己在之后的工作當(dāng)中將會更加的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,仔細(xì)認(rèn)真的完成自己的工作。
車間安全心得體會15
車間是企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的主要執(zhí)行者,也是確保安全的關(guān)鍵責(zé)任人。車間的安全建設(shè)在企業(yè)的安全管理中占有舉足輕重的地位。我所在車間是壓型板生產(chǎn)車間,主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)各種瓦型單板和折彎件等產(chǎn)品。結(jié)合我們車間的實(shí)際情況,我談一下車間安全管理建設(shè)方面的意見。
企業(yè)穩(wěn)定、安全的工作環(huán)境是我們每一位員工所共同創(chuàng)造的。提高人員素質(zhì)是安全管理的根本,抓人員的安全素質(zhì)要從增強(qiáng)職工安全意識、加強(qiáng)安全知識學(xué)習(xí)、提高員工的技能水平這三點(diǎn)做起。我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個具體方面做起:
1、在班前會上,各班要在安排當(dāng)日工作任務(wù)的同時,向成員提出需要安全注意事項(xiàng);在班后會上,應(yīng)對當(dāng)日班組管理的安全情況作出小結(jié)。堅(jiān)持天天召開兩個會,天天敲響安全警鐘,久而久之使得員工樹立安全意識,只有安全意識提高了,我們才能在生產(chǎn)中真正對待安全工作。
2、各班要在工作閑余時間充分學(xué)好安全知識和掌握工作要領(lǐng),把公司的安全制度銘記在心,并且掌握一些相應(yīng)的.急救知識。
3、要保證施工操作安全,僅有安全知識是不夠的,還必須有精湛的專業(yè)技能。車間要不定期舉辦專題學(xué)習(xí)班,班組也要定期組織學(xué)習(xí),每個人都必須參加。不定期舉辦一些競賽活動,鼓勵優(yōu)勝者。同時給落后者一種壓力和鞭策。
4、健康的設(shè)備是車間安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。車間的安全一定要把設(shè)備管理作為重點(diǎn),著重抓好設(shè)備巡查工作。首先操作人員要在操作前對設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷后必須馬上通知檢修。其次檢修人員要堅(jiān)持每周巡查設(shè)備,一旦發(fā)現(xiàn)缺陷,檢修人員須盡快趕往現(xiàn)場處理。
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