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        銀行學(xué)習(xí)個人心得體會

        時間:2023-09-10 09:29:05 心得體會 我要投稿
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        銀行學(xué)習(xí)個人心得體會范文

          我們心里有一些收獲后,寫一篇心得體會,記錄下來,這樣我們就可以提高對思維的訓(xùn)練。那么寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?以下是小編幫大家整理的銀行學(xué)習(xí)個人心得體會范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        銀行學(xué)習(xí)個人心得體會范文

        銀行學(xué)習(xí)個人心得體會范文1

          信息化建設(shè)與銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)系越來越密切,已成為銀行不可忽視的重要力量。在推進網(wǎng)點轉(zhuǎn)型、提升服務(wù)水平的形勢下,信息化建設(shè)發(fā)揮了極大的作用,促進了網(wǎng)點業(yè)務(wù)的發(fā)展。在學(xué)習(xí)了工行姜建清董事長的講話后,結(jié)合本聯(lián)社的實際發(fā)展情況,從以下四個方面探索分析未來的發(fā)展方向:

          一、成本高企分析

          XX農(nóng)信社共有53個網(wǎng)點、87臺自助存取款設(shè)備。無論是物理網(wǎng)點或是人力資源方面,都面臨著極大的成本。雖然電子銀行業(yè)務(wù)的交易占比逐年上升,但是物理網(wǎng)點的高企逐漸成為同業(yè)中最大的負(fù)擔(dān)。農(nóng)信社因其服務(wù)三農(nóng)的特性,肩負(fù)著地方的金融服務(wù)。物理網(wǎng)點成本不可改變,但是人力資源的成本可以逐漸往存貸款的營銷或中間業(yè)務(wù)的營銷等方向集中。

          二、運營集約化分析

          在全聯(lián)社的運營過程中,打造標(biāo)準(zhǔn)的流程銀行是高效運行的重要方式。后臺中心有四種轉(zhuǎn)變方式:

          1、從單純的前后臺物理網(wǎng)點服務(wù)向全方位優(yōu)化業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)變。目前,XX農(nóng)信社依托省級提供的集中平臺,將逐漸實現(xiàn)業(yè)務(wù)集中、遠(yuǎn)程授權(quán)和事后監(jiān)督的一系列運營改革,逐漸改變了傳統(tǒng)的運營模式。在遠(yuǎn)程授權(quán)中心上線后,將減少簡單、重復(fù)的柜員工作量,有助于釋放出更多人力資源,這種集約化的運營模式有助于各營業(yè)網(wǎng)點充分利用現(xiàn)有的資源進行日常的財務(wù)會計輔導(dǎo)或為本網(wǎng)點的營銷服務(wù)提供分析研究支持或著重于重點客戶關(guān)系維護。

          2、從單一的業(yè)務(wù)處理向全聯(lián)社共享服務(wù)轉(zhuǎn)變;各個部門和網(wǎng)點之間既要保持一定的獨立性,也要形成相互的`連接,探索運營機制的建立,支持各類業(yè)務(wù)及線上線下服務(wù)的協(xié)同發(fā)展。積極學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)或產(chǎn)品,從各部門的角度分析該產(chǎn)品業(yè)務(wù)的特性,加強部門間的溝通,保證業(yè)務(wù)推廣的順暢,并實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)果的共享。

          3、從標(biāo)準(zhǔn)型業(yè)務(wù)向?qū)<倚、決策型轉(zhuǎn)變;處于互聯(lián)網(wǎng)時代的今天,人力資源是最為昂貴的。目前,標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)及流程繁多,如柜臺簡單的存取款業(yè)務(wù)辦理、殘損幣的挑剔整點、各種券別清分后付出,信貸業(yè)務(wù)手續(xù)的辦理等占用了許多人力資源。根據(jù)各類成本的測算,分析外包及特殊專崗人員集中處理的可行性。隨著利率市場化的推進,金融機構(gòu)的存貸利差在不斷收窄,資金逐漸往投行方向發(fā)展。由于受到監(jiān)管評級和市場環(huán)境的限制,資金的投向受到制約。雖然利率市場化的影響不大,但隨著各家金融機構(gòu)網(wǎng)點的設(shè)立,本聯(lián)社仍需樹立危機意識,未雨綢繆。利用一切資源,擴大利差以外的收入。

          4、從網(wǎng)點的單渠道服務(wù)向多渠道的金融服務(wù)轉(zhuǎn)變;近年來,我們對產(chǎn)品的營銷不單單局限于柜臺業(yè)務(wù),更需要通過各種渠道進行延伸。建議省聯(lián)社為各類中間業(yè)務(wù)提供更為詳盡的數(shù)據(jù)服務(wù),并通過不同的單位的合作,尋找切入點,共享或多渠道搜索客戶信息,挖掘優(yōu)質(zhì)客戶,充實客戶的數(shù)據(jù)庫。本著了解您的客戶的原則,充分了解客戶的需求,共同協(xié)作,共促發(fā)展,實現(xiàn)雙贏。

          三、信息數(shù)據(jù)的分析

          姜董事長進一步指出,信息化銀行應(yīng)該做好五個I,即信息共享、互聯(lián)互通、整合創(chuàng)新、智慧管理、價值創(chuàng)造。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的不斷發(fā)展,大數(shù)據(jù)時代對銀行傳統(tǒng)的經(jīng)營模式帶來了重大的挑戰(zhàn)。從銀行信息化到信息化銀行,并不是簡單的信息升級和應(yīng)用拓展,而是通過信息的集中、整合、共享、挖掘,把銀行的經(jīng)營決策和戰(zhàn)略制定,從以往的經(jīng)驗總結(jié)向精細(xì)化的分析轉(zhuǎn)變,是建立在銀行信息化基礎(chǔ)上的銀行經(jīng)營管理與服務(wù)模式的根本改變,是一種更高層次的信息化建設(shè)。

          隨著各類民營銀行的逐漸加入,騰訊巨大的信息量,必將成為其前海微眾銀行未來發(fā)展的最龐大的資源優(yōu)勢。其市場定位主要在于互聯(lián)網(wǎng)金融的營銷。其高管由平安銀行、銀監(jiān)、人行等金融機構(gòu)的智囊團,著力于小額信貸和信用卡的營銷。信息的獲取和分析是了解當(dāng)?shù)亟?jīng)濟行為的一種重要的方式。客戶、賬戶、產(chǎn)品、交易和管理的分析都是挖掘潛在客戶的重要渠道。通過客戶的資金交易明細(xì)、渠道、習(xí)性,挖掘其關(guān)聯(lián)性客戶,并做好關(guān)聯(lián)客戶的維護,保證存款的穩(wěn)定性,防止存款大進大出給網(wǎng)點帶來流動性問題。通過大數(shù)據(jù)處理和分析中充分發(fā)現(xiàn)市場中的機會,有前瞻性地?fù)屨际袌鱿葯C。

          四、內(nèi)部成本定價分析

          目前得益于省聯(lián)社各項項目平臺的建設(shè),建議從財務(wù)會計的職能向管理會計的職能升華。通過逐步實施內(nèi)部服務(wù)資金成本分?jǐn)偤唾Y金轉(zhuǎn)移定價進而分析各營業(yè)網(wǎng)點的效益情況,將聯(lián)社的管理成本按照網(wǎng)點的人數(shù)和規(guī)模劃分到各個營業(yè)網(wǎng)點。根據(jù)各崗位人員特征進行歸類到相應(yīng)的產(chǎn)品成本中,綜合進行營業(yè)網(wǎng)點的盈利情況分析、一個有前瞻性的營業(yè)網(wǎng)點負(fù)責(zé)人將會考慮員工人數(shù)的合理范圍;測算各種產(chǎn)品帶來的成本收益、進而有針對性地去拓展效益最大化的業(yè)務(wù);分析客戶整體的交易習(xí)慣、從而尋找市場的切入口,有效地進行資源的整合。另外,通過分析資產(chǎn)端的收益率和負(fù)債端的成本對資金進行定價,根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌銮闆r適時調(diào)整各類資產(chǎn)負(fù)債端產(chǎn)品的收益率曲線,劃分敏感性和非敏感性資產(chǎn)負(fù)債,合理控制長短期的期限配比。在做好流動管理的同時,盡可能實現(xiàn)利潤最大化。

          通過學(xué)習(xí)工行姜建清董事長的講話,使我對外界互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展為之一振。銀行業(yè)的發(fā)展、國內(nèi)經(jīng)濟形勢的新常態(tài)、國際經(jīng)濟的起落正呈現(xiàn)出翻天覆地的變化。從銀行卡管理、社區(qū)銀行、電商平臺以及互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊將逐漸席卷顛覆千千萬萬人的生活習(xí)慣。不在沉默中奮進,就在沉默中退卻。作為一個獨立的法人機構(gòu),我們也擁有得天獨厚的優(yōu)勢,我們更易于自主創(chuàng)新,踏著追逐農(nóng)信夢的腳步,走出一條個性化的改革之路!

        銀行學(xué)習(xí)個人心得體會范文2

          謝謝各級領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次難得的學(xué)習(xí)機會,在短短的三天時間里我開闊了眼界,學(xué)到了如何做好本職工作,提升服務(wù)水平的系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識。當(dāng)然,這只是總行給我提供了一把掌握世界金融新領(lǐng)域經(jīng)營的鑰匙,今后我仍要進一步地學(xué)習(xí)、深造、提高。下面我從以下幾個方面進行匯報:

          一、全球一流的培訓(xùn)機構(gòu)給我們授課

          這次培訓(xùn)班是由我們來自全國銀行各分行的39名學(xué)員組成的,講師是從xxx研究院上海啟明金融管理學(xué)院請來的xxx教授。培訓(xùn)時間雖短,但老師利用自身得天獨厚的全球化資源和專業(yè)知識優(yōu)勢,向我們靈活多樣地講述了全球教育和全球企業(yè)的新概念。

          這次培訓(xùn)的主題是心服務(wù)計劃。心服務(wù)就是用心為我們的客戶提供真誠的,發(fā)自內(nèi)心的服務(wù)。通過學(xué)習(xí),我知道只有熱心對待每位客戶,才能獲得信任并能進一步讓客戶將心中的需求完全說出;我們必須細(xì)心觀察與體會,才能深入了解客戶的真正需求;針對客戶的需求,我們要積極主動熱情并有效的用心執(zhí)行。我深信,唯有發(fā)自內(nèi)心的服務(wù)意愿,才能提供客戶滿意的服務(wù)。我們要以真心服務(wù),讓客戶覺得安心舒適,我們要營造美好的服務(wù)氣氛,讓客戶體驗到愉悅的服務(wù),進一步讓客戶認(rèn)同并喜歡到浦發(fā)銀行接受我們的服務(wù)。

          經(jīng)營產(chǎn)品品牌,你可以用75%的時間、金錢和精力來影響顧客而只用25%應(yīng)對剩下的一切。而對銀行而言,經(jīng)營我們的服務(wù)品牌必須用至少50%的時間、金錢來影響自己的`員工。優(yōu)先權(quán)正好相反,產(chǎn)品品牌以顧客為先。而服務(wù)品牌以自身員工為先,要想使品牌服務(wù)有效,必須教會員工親歷他們服務(wù)的品牌,因為對客戶而言,代表品牌的人就是品牌。如果員工表現(xiàn)不當(dāng),品牌與顧客之間的關(guān)系就會崩潰。

          二、學(xué)習(xí)的靈活多樣性

          我們這次學(xué)習(xí),老師采取互動的方式,我們共分5個小組,老師借鑒先進銀行實施服務(wù)品質(zhì)的案例與學(xué)員們研討。并進行分組討論,學(xué)員們針對服務(wù)禮儀與無縫交接服務(wù)流程實況演練,并進行聲音肢體語言的練習(xí)和多媒體課件與教學(xué)。

          禮儀迎賓接待演練中,我感到:1、五步距離主動上前(即客戶走進營業(yè)廳時距客戶五步的距離時就要主動問候,不要等客戶走近時才問候,那樣會嚇客戶一跳);2、保持親切的微笑;3、雙眼平視客戶的眼睛;4、身體微微向前傾約30度,點頭示意表示對客戶的歡迎等等都非常適用。

          無縫交接,指的是為客戶的服務(wù)達到一種非常順暢的連接,要發(fā)揮團隊精神,在無縫服務(wù)中不論是大堂經(jīng)理還是理財經(jīng)理還是每位柜員都至關(guān)重要。從大堂經(jīng)理迎接客戶探明客戶的來意,到將一般客戶疏導(dǎo)到自助銀行或是高柜區(qū)或低柜區(qū),將識別的優(yōu)質(zhì)客戶推薦給理財經(jīng)理,都需整體的配合。

          三、投訴是我們每位員工都會遇到的最煩心的問題。在處理投訴中,我們要注意:一是建立良好的心態(tài)。當(dāng)客戶向你表達對銀行的任何抱怨與不滿時,你就是代表xx銀行負(fù)責(zé)處理客戶的情緒。我們常見的錯誤心態(tài)是:這又不是我引起的,或者這不是我們銀行的錯,為什么要我處理因此,就對客戶的抱怨與不滿,進行一連串的解釋、反問與推托,反而使客戶情緒不斷積累、抱怨越滾越大。當(dāng)遇到客戶對我們的服務(wù)不滿時,盡管不是因為我們自身的錯誤,也應(yīng)該主動向客戶表達歉意,此時的道歉是針對客戶產(chǎn)生的憤怒、生氣的情緒而表示歉意。

          并不意味著我們承認(rèn)事情本身的錯誤。適當(dāng)?shù)闹虑缚梢粤⒓淳徍涂蛻舻那榫w,有助于客戶后續(xù)的處理。另外一點是我們在柜面服務(wù)中經(jīng)常遇到的:客戶的需求與我們的制度發(fā)生沖突時,客戶產(chǎn)生的不滿情緒。這時,我們在客戶面前不要急于先搬出銀行的制度,可以心平氣和地幫客戶想想變通問題的辦法,同時委婉的告知客戶我們的風(fēng)險點,展現(xiàn)出我們處理事情的熱忱與誠意。

          通過這種形象化的訓(xùn)練,使我認(rèn)識大堂經(jīng)理工作的重要性,它是提高零售銀行業(yè)核心競爭的關(guān)鍵之一,更是大堂經(jīng)理、客戶與柜員之間的紐帶,大堂經(jīng)理專業(yè)素養(yǎng)的完善,對于創(chuàng)建一流的行業(yè)服務(wù)至關(guān)重要。

          四、是參加培訓(xùn)的體會

          這次培訓(xùn)中的現(xiàn)場演練,給我留下了深刻的印象,它把整個日常服務(wù)中的柜員、大堂經(jīng)理、理財經(jīng)理及客戶貫穿起來,教給我們應(yīng)該分工不分家,相互配合,真正創(chuàng)出浦發(fā)銀行一流的服務(wù)品牌。

          xx銀行盡管比其他許多金融機構(gòu)成立的時間短,但它具有先進的管理理念和經(jīng)營理念,它值得我為之付出青春和熱情。我既然成為這個金融機構(gòu)中的一員,就應(yīng)該立足崗位,做好本職工作。在現(xiàn)有的崗位上,不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平,不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng),按照浦發(fā)銀行心服務(wù)計劃的要求,塑造自己的形象,規(guī)范自己的儀態(tài)、行為舉止,提高自己的服務(wù)質(zhì)量,從自我做起,為有效提高銀行整體服務(wù)的競爭力而努力。

        銀行學(xué)習(xí)個人心得體會范文3

          今年我參加了省行組織的xxxx行長培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)使我受益匪淺。結(jié)合實際工作,下面,我談一談個人的一點心得體會。

          一、轉(zhuǎn)變觀念,實施核心客戶營銷策略

          當(dāng)前,銀行業(yè)普遍認(rèn)同一個二八定律,我認(rèn)為二八定律針對我們xxxx銀行,尤其是縣級以下及農(nóng)村二級支行來說,這個定律尤為顯得貼切和突出,即銀行80%的利潤來自于20%的客戶?梢,20%的高端客戶針對我們郵儲銀行帶來的收益就可想而知,但是如何讓這20%的高端客戶真正成為我們的忠誠客戶,那就需要支行自身利用和優(yōu)化現(xiàn)有的資源,通過生日禮物、病期探視、各大節(jié)日特色祝福等等來拉近與客戶的親屬感并通過交叉營銷,讓客戶通過各種體驗途徑購買咱們銀行自身的多種產(chǎn)品,以更優(yōu)質(zhì)更快捷的服務(wù)等等讓20%的高端客戶從心里產(chǎn)生對我們郵政銀行的忠誠度。

          二、轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,樹立科學(xué)發(fā)展觀

          1、要進一步增強存款工作的危機感和使命感,大力促進各項存款快速增長,全力提升存款業(yè)務(wù)的市場地位,加大儲蓄存款競爭力度,全力提升市場份額。堅持大個金發(fā)展戰(zhàn)略,運用我行點多面廣,覆蓋城鄉(xiāng)的網(wǎng)點資源和營銷潛能,做大儲蓄市場。

          2、著力推進中間業(yè)務(wù)和新型業(yè)務(wù)的全面、協(xié)調(diào)發(fā)展,通過代理保險、信用卡、以及下一步就要推行的IC卡、惠農(nóng)卡能產(chǎn)品,抓好全年每個季度每個時間段。發(fā)展業(yè)務(wù)有的人說要分業(yè)務(wù)淡季旺季,我個人認(rèn)為業(yè)務(wù)的發(fā)展與否不應(yīng)有淡旺季之分,而是取決于一個支行,一個團隊的思想意識之團隊精神,我們發(fā)展業(yè)務(wù)也決不只能坐門等客,而是要走出去,走進市場,走進商戶、農(nóng)戶之中進行有針對性、策略性的實質(zhì)營銷,不是有這樣一句話嘛:時不我待,只爭朝夕!我們不能把與時俱進當(dāng)做一句空話,我們需要實際性地主動出擊。

          三、強化風(fēng)險防范意識,提升內(nèi)控管理質(zhì)量

          隨著銀行業(yè)競爭的日益激烈,市場環(huán)境的.復(fù)雜多變,商業(yè)銀行經(jīng)營面臨著越來越多的風(fēng)險,我們作為商業(yè)銀行面臨的主要風(fēng)險包括信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險,針對上述三個風(fēng)險,我認(rèn)為加強操作風(fēng)險的防范尤為重要,通過觀看四十五分鐘的警示教育片,以及我們身邊聽說看到的很多案例,不難看出,絕大部分風(fēng)險來自于銀行內(nèi)部,比如銀行監(jiān)守自盜、違規(guī)操作等等,因此我認(rèn)為在日常工作中應(yīng)做好以下的內(nèi)容:

          加強員工的思想教育和業(yè)務(wù)制度的學(xué)習(xí),利用周例會、晨會,月經(jīng)營分析會及網(wǎng)上下載警示教育片等把風(fēng)險防范意識,結(jié)合今年的合規(guī)執(zhí)行年制度的內(nèi)容,深深灌入每位員工的思想靈魂深處,讓合規(guī)的經(jīng)營理念融入到工作的每一環(huán)節(jié),爭做遵章、守紀(jì)、知法、守法的郵政儲蓄銀行人。

          四、搭建以人為本的發(fā)展平臺,培育和諧企業(yè)文化

          針對支行員工應(yīng)表揚先進,激勵后進,和員工多溝通、少批評,堅持以人為本,利用現(xiàn)有的職工小家資源,通過和員工一起生日、節(jié)日聚餐,乒乓球、象棋、羽毛球友誼賽等,和員工每日保持一種愉悅的心情,良好的心態(tài),同時也要進一步抓好網(wǎng)點柜面規(guī)范化服務(wù),進一步加大服務(wù)檢查力度,健全服務(wù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò),要引導(dǎo)員工換位思考,站在客戶的角度看待自己提供的服務(wù),自動自發(fā)做好服務(wù)工作,樹立良好的企業(yè)形象,提高社會知名度和美譽度。

          五、強化執(zhí)行力,提升管理能力

          何謂執(zhí)行力執(zhí)行力就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的能力。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素個人能力和工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。所以,我們要提升個人執(zhí)行力,一方面是要通過加強學(xué)習(xí)和實踐鍛煉來增強自身素質(zhì),而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么,如何樹立積極正確的工作態(tài)度我認(rèn)為,關(guān)鍵是要在工作中實踐好嚴(yán)、實、快、新四字要求。

          1、要著眼于嚴(yán),積極進取,增強責(zé)任意識。責(zé)任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強弱,決定執(zhí)行力度的大小;進取心強弱,決定執(zhí)行效果的好壞。

          2、要著眼于實,腳踏實地,樹立實干作風(fēng)。天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實。雖然每個人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮,結(jié)果終究是一事無成。

          3、要著眼于快,只爭朝夕,提高辦事效率。明日復(fù)明日,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎。因此,要提高執(zhí)行力,就必須強化時間觀念和效率意識,弘揚立即行動、馬上就辦的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。

          4、要著眼于新,開拓創(chuàng)新,改進工作方法。只有改革,才有活力;只有創(chuàng)新,才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進發(fā)展的核心要素。

          以上是結(jié)合本次省行培訓(xùn)內(nèi)容和從事本崗位經(jīng)驗的一些打算和體會,不妥之處敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

        銀行學(xué)習(xí)個人心得體會范文4

          為期二十多天的崗前培訓(xùn)就要落下帷幕,這是讓人難以忘懷二十一天,緊張而又充實,刺激而又耐人尋味。在這些日子里,我們從校園走入工行的企業(yè)氛圍,開始了自己的職場生活。這次培訓(xùn),讓我們對自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢資源有了更深刻的認(rèn)識和了解,從而能更快的適應(yīng)自己的工作崗位,充分發(fā)揮自己的主動性,在做好自己的本職工作的同時,充分展現(xiàn)青年員工的精神風(fēng)貌,提升工行的整體形象,在工作中發(fā)揮更大的作用。

          在培訓(xùn)的日子里,我們主要接受了幾個方面的職前培訓(xùn),內(nèi)容包括銀行的服務(wù)規(guī)范理念、安全防范,個人金融業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù),銀行卡、電子銀行、和銀行運行管理業(yè)務(wù)知識;以及大量的模擬柜面操作訓(xùn)練。內(nèi)容和形式都很豐富多樣,包括講座,實踐,和模擬銀行操作等各個方面。受益頗深,為以后更好的工作打下了一個好的開端和基礎(chǔ)。

          作為剛走出校門的我來說,銀行業(yè)務(wù)還有很大一部分的盲點和欠缺,而業(yè)務(wù)培訓(xùn)對于提高我的業(yè)務(wù)素質(zhì)是很有幫助的。業(yè)務(wù)培訓(xùn)主要包括儲蓄員工業(yè)務(wù),會計業(yè)務(wù)和基本技能訓(xùn)練幾項內(nèi)容。

          xx對于銀行的發(fā)展很重要,儲蓄業(yè)務(wù)自然也是我們培訓(xùn)的第一項業(yè)務(wù)內(nèi)容,主要講了儲蓄的規(guī)章制度,業(yè)務(wù)基本知識,崗位設(shè)置及工作流程等,還包括一些操作技巧和流程,內(nèi)容很多很細(xì);其次是會計業(yè)務(wù)的講授,重點關(guān)于定、活期一本通業(yè)務(wù)、存單業(yè)務(wù)、營業(yè)前準(zhǔn)備和日間日中軋帳業(yè)務(wù)、單位存款業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù)及電子銀行和銀行卡的有關(guān)業(yè)務(wù),講的非常詳細(xì),具體的操作我們也在模擬銀行中大量練習(xí),我們還應(yīng)在以后的工作中加強學(xué)習(xí),穩(wěn)固強化業(yè)務(wù)知識;還有關(guān)于兩大技能的練習(xí),點鈔及傳票錄入,單一的工作非常容易煩,但只能一遍又一遍的刻苦練習(xí)才能提高。培訓(xùn)結(jié)束時的考核是個提高質(zhì)量的好辦法,為了取得好的成績,我們都充滿激情的努力練習(xí),為以后的業(yè)務(wù)熟練打下了夯實的基礎(chǔ)。

          業(yè)務(wù)培訓(xùn)是我們以后工作的鑰匙,是干好其它工作的前提和基礎(chǔ),而且這項培訓(xùn)還必須在以后的實踐中不斷學(xué)習(xí)和充實,才能跟得上工行的業(yè)務(wù)需求。

          培訓(xùn)內(nèi)容在我以后的工作中會有更好的應(yīng)用和發(fā)展,學(xué)以致用,用才是目的,培訓(xùn)這種手段正是為了用這個目的。培訓(xùn)中滲入了以后工作的方方面面,從理論到實踐都有所體現(xiàn),秉承這些東西,培訓(xùn)的功夫才算沒有白費。

          在培訓(xùn)中,老師們還給我們滲透了法制安全的知識,遵紀(jì)守法的意思在金融企業(yè)的表現(xiàn)是很明了的',所以我們接受有關(guān)工行法紀(jì)方面的培訓(xùn)。主講師主要向大家通報了有關(guān)金融業(yè)犯罪的相關(guān)信息,講了剛?cè)肼殘鰬?yīng)注意的一些問題,尤其強調(diào)了銀行工作人員易犯罪的預(yù)防;法律知識講座是關(guān)于銀行業(yè)所用法律知識的濃縮和提煉,其中讓大家對于民法及經(jīng)濟法等相關(guān)法律極為重視一下,另外還針對信貸及風(fēng)險控制等方面所有法律知識以案例方式向大家重點介紹。

          法紀(jì)方面的培訓(xùn)是我步入工行接受的非常重要內(nèi)容,用預(yù)防針還形容非常的貼切和形象。法紀(jì)培訓(xùn)讓我明白了在金融待業(yè)從事工作的基本注意事項,對于以后的工作及個人前途都十分有意義。

          這次培訓(xùn)是對我們新入行員工的重視和期望,省分行投入了大量的人力、財力,聘請到專業(yè)人員給我們進行業(yè)務(wù)知識的講解和禮儀指導(dǎo),同時又請到了幾個地市分行多位經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)以及優(yōu)秀員工為我們介紹基礎(chǔ)知識和工作經(jīng)驗,讓我們受益匪淺。短短的二十天,把我們凝聚在一起,了解了銀行的基本情況,融入了工商銀行這個大集體中。培訓(xùn)對我的教育會永遠(yuǎn)指導(dǎo)我的職場生涯。

          短暫的培訓(xùn)快結(jié)束了,我們就要回到不同地區(qū)的崗位上開始工作,這期間大家培養(yǎng)了深厚的感情,共同的經(jīng)歷會是我們一生的財富。在xx銀行培訓(xùn)學(xué)校這樣優(yōu)秀的平臺上會培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀團隊,而我們則會成為更加出色的工行職員。千里之行,始于足下。我們會在今后的工作中踏實勤懇,把學(xué)到的知識運用到工作中,做一個有責(zé)任心,充滿自信的工行新人!

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