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        營業(yè)員的工作計劃

        時間:2021-03-30 11:24:18 工作計劃 我要投稿

        營業(yè)員的工作計劃

          營業(yè)員,在營業(yè)場所從事商品銷售、服務(wù)銷售的人員。從營銷學(xué)角度來講,所有直接和顧客見面的為顧客提供銷售服務(wù)的人員。以下是小編收集的營業(yè)員工作計劃,歡迎查看!

        營業(yè)員的工作計劃

          營業(yè)員的工作計劃1

          一、熟悉工作環(huán)境

          1、 熟悉樓層主管的工作職責(zé),樓層主管日常工作流程和相關(guān)工作的協(xié)調(diào)部門;

          2、 熟悉本樓層的管理人員及員工,向他們了解他們所在工作崗位的情況;

          3、 熟悉本樓層的所有專柜,包括專柜名稱、具體位置、經(jīng)營商品的性質(zhì)、經(jīng)營方式及經(jīng)營狀態(tài)。

          二、發(fā)現(xiàn)當(dāng)前工作中的問題

          1、根據(jù)上一階段的工作,找到當(dāng)前工作流程中的漏洞,比如是否有本部門無法解決的問題,是否有需要相關(guān)部門協(xié)助解決而沒有具體的人和方法來落實的問題;

          2、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責(zé)及相應(yīng)的工作流程,是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問題,是否按照相應(yīng)的要求來做好本職工作;

          3、了解本樓層專柜經(jīng)營中需要解決的問題,例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。

          三、解決當(dāng)前工作中的`問題

          1、完善工作流程與規(guī)章制度,向上級尋求幫助以解決本部門需要上級支持才能解決的問題,與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)解決需要相關(guān)部門協(xié)助才能解決的問題;

          2、對本樓層的員工進(jìn)行培訓(xùn),使其具備所在崗位必備的能力,并能按公司要求做好本職工作;

          3、與各專柜溝通協(xié)調(diào),解決其需要幫助解決的問題。

          以上工作為主要工作思路,在具體的日常工作管理上須如此進(jìn)行

          1、管理本樓層銷售工作;

          2、清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況;

          3、負(fù)責(zé)柜長、營業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范;

          4、幫助下屬解決工作上的問題;

          5、培訓(xùn)下屬并跟進(jìn)檢查培訓(xùn)效果;

          6、處理顧客投訴;

          7、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度;

          8、及時準(zhǔn)確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司;

          9、負(fù)責(zé)樓層環(huán)境清潔、燈光、道具、維修、安全;

          10、按時更換、檢查賣場陳列;

          11、跟進(jìn)公司促銷活動的執(zhí)行、宣導(dǎo);

          12、負(fù)責(zé)每月樓層盤點(diǎn);

          13、定期檢查、抽盤后倉貨品;

          14、根據(jù)賣場實際情況,做適當(dāng)人員調(diào)備;

          15、負(fù)責(zé)下屬工作質(zhì)量及工作進(jìn)度;

          16、負(fù)責(zé)本樓層物料陳列、道具、管理;

          17、擬定市場調(diào)查工作計劃及實施;

          18、對各專柜按公司制度進(jìn)行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調(diào)來處理好雙方的不同意見;

          19、銷售業(yè)績分析工作。

          營業(yè)員的工作計劃2

          一.怎樣提高營業(yè)額

          一個簡單有效的方法就是常見的發(fā)單子啦。

          印點(diǎn)彩頁去附近的自行車停車處等發(fā)一下.

          二.店員管理

          在人事方面,店長有權(quán)利參與營業(yè)人員的招聘、錄用的初選;有對員工給予獎勵和處罰的權(quán)利;有權(quán)利辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工;有權(quán)利根據(jù)員工表現(xiàn)提出調(diào)動、晉升、降級、辭退的意見;有權(quán)利對員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和評定;有權(quán)利對店內(nèi)的突發(fā)事件進(jìn)行裁決;對店內(nèi)的貨品調(diào)配有決定權(quán).

          三.店面日常運(yùn)行.

          1、了解品牌的經(jīng)營方針,依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。

          2、遵守公司各項規(guī)定,執(zhí)行上級指示,完成公司下達(dá)任務(wù)。

          3、負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作,監(jiān)督考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn),及時反映員工動態(tài),并對導(dǎo)購進(jìn)行培訓(xùn)。

          4、負(fù)責(zé)盤點(diǎn)、帳簿制作、商品交接的準(zhǔn)確無誤。

          5、負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補(bǔ)齊,商品陳列。

          6、協(xié)助主管處理與改善專柜運(yùn)作的問題。

          7、協(xié)助主管與所在商場的溝通與協(xié)調(diào)。

          8、定時按要求提供周圍品牌在商場的公關(guān)推廣活動。

          9、了解周圍品牌銷售情況,登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。

          10、激發(fā)導(dǎo)購工作熱情,調(diào)節(jié)貨場購物氣氛。

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