工作計劃【實用9篇】
時間過得可真快,從來都不等人,很快就要開展新的工作了,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編幫大家整理的工作計劃9篇,希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
一、指導思想
圍繞本年度學校的工作目標和要求,在泰順縣教育局教研室的直接領導下,堅持以課改為重點,以教育質(zhì)量為中心,以教育科研為抓手,更新觀念,深化改革,追求規(guī)范,崇尚創(chuàng)新,努力實現(xiàn)教學質(zhì)量的持續(xù)攀升,為我鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展作出貢獻。
二、主要工作目標
1、加強教導處日常管理工作,使管理走向規(guī)范化、科學化,努力提高學校的教學管理水平。
2、加強各科教學活動,在各級各項競賽中爭創(chuàng)佳績。
3、加強教研組建設,使各科教研活動開展豐富有效,爭創(chuàng)溫州市先進教研組。
5、繼續(xù)開展調(diào)研活動,全面提高教學質(zhì)量,力爭在期末考試中各科成績穩(wěn)步上升。
6、加強師資培訓力度,著重培養(yǎng)青年教師,確保教師隊伍有層次、穩(wěn)固提升教學水平。
7、堅持走科研興校、興教之路,積極開展教育科研活動,加強校本培訓,提升辦學水平。
8、加快學校教學信息化和多媒體教學的建設。
三、具體工作要求
(一) 強化教學管理,規(guī)范教學常規(guī)
1、嚴格執(zhí)行課程計劃,堅持按課表上課,保質(zhì)保量上好每節(jié)課,杜絕私自調(diào)課、曠課、遲到、早退、中途離堂等現(xiàn)象,教導處加強隨堂檢查。
2、著力抓好學生的“一日常規(guī)”教育,抓好班主任隊伍建設,上好晨會、班隊、思品等課程,重視學生良好學習、生活習慣的培養(yǎng)。
3、進一步規(guī)范和強化教學常規(guī)工作
(1)備課要提前一周,精心備好每一課,不得出現(xiàn)無教案進課堂的現(xiàn)象。教案教學目標要明確,包括知識目標、能力目標、情感目標,重難點、教學準備、板書設計等要齊全,要備有詳細的教學過程,合理的教學方法,字跡盡量要工整、清晰。要有教學隨感,隨感一定要及時寫,字數(shù)不作規(guī)定,內(nèi)容應該是教學過程中教師的想法、做法,學生在課內(nèi)的反應情況及學生作業(yè)反饋等,要求寫一些實在的得與失。教導處將進行定期或不定期檢查,檢查之后資料作為個人業(yè)務檔案。
(2)課堂教學是主陣地,是提高教學質(zhì)量的關鍵,因此要體現(xiàn)“新課程標準”的理念,認真處理好學、教、練三者的關系。要構建素質(zhì)教育的課堂教學氛圍,在師生平等的基礎上強調(diào)教學互動,在教學過程中要留有足夠的時間和空間給學生思考和活動;要善于用激勵的語言鼓勵學生大膽創(chuàng)新,培養(yǎng)學生的問題意識,探究精神和科學態(tài)度;要重視基礎知識、基本技能的教學,并充分關注學生學習過程、情感態(tài)度和價值觀的培養(yǎng);
要把培養(yǎng)學生良好的心理素質(zhì)和健康的審美情趣列入教學目標;要幫助和指導學生建立適合自己特點的學習方式,鼓勵合作學習、探究學習,促進師生之間相互交流,相互溝通,共同發(fā)展,尊重學生人格,幫助學生養(yǎng)成良好的.學習習慣;要充分利用優(yōu)質(zhì)教學資源的共享或自制課件來優(yōu)化教學過程,激發(fā)學習興趣,注意發(fā)揮學生的主體作用,讓學生在課堂教學中學會知識的遷移,得到創(chuàng)新的啟迪,體驗成功的喜悅,獲得 的知識。
(3)教師要精心布置作業(yè),加強針對性,體現(xiàn)靈活性,提倡分層布置作業(yè),控制學生的課外作業(yè)量。語文忌死抄、死背,注重積累性、應用性作業(yè)的布置,數(shù)學忌機械、重復性作業(yè),注重實踐性、應用性作業(yè),其他各學科也應創(chuàng)造性地布置作業(yè)。各年級要扎扎實實抓好寫字工作,嚴格抓好學生的寫字質(zhì)量。作業(yè)批改要認真、及時、正確,要加強面批的次數(shù)。
(4)課外輔導要緊緊圍繞提優(yōu)轉(zhuǎn)差這一總目標,既要面向全體,又要分層次進行個別輔導,做到因材施教,輔導的計劃要有可操作性,輔導內(nèi)容要有針對性和實效性,對學困生的輔導務必做到耐心和細致,幫助學生選擇和構建適合他本人的學習方式和學習方法,努力使每一位學生在原有基礎上有所進步。畢業(yè)班尤其要作好輔導工作,力爭在畢業(yè)考試中取得好成績。
(5)建立聽課制度。
教導處加強隨堂聽課的力度,對新上崗的教師聽課次數(shù)更要增多,由教導處臨時通知,聽課后及時與上課教師交流,提出修改意見,并檢查備課情況和教學反思的撰寫情況,促使我校課堂教學質(zhì)量的提高。
本學期要求中心校40周歲以下教師聽課不少于20節(jié),40周歲以上教師聽課不少于15節(jié),村校教師聽課不少于12節(jié),教師要認真記好聽課筆記,把聽課意見或建議寫在聽課本上,課后要及時與授課老師交換意見或提出建議,以便改進教學方法,取長補短。
4、鼓勵 的教師在教學中制作和使用現(xiàn)代化教學手段,積極推動多媒體信息技術在課堂教學中的應用并在效果上加以提高。
5、抓好質(zhì)量調(diào)研工作,增加調(diào)研密度與廣度,大力提高教學質(zhì)量,特別要抓好畢業(yè)班的教學質(zhì)量。每次調(diào)研教導處將反饋調(diào)研情況,與學科教師共同探討教學中存在的一些問題。本學期由教導處組織各學科各年級教師加大對測試命題的研究與反思,減少機械重復性練習。
6、全面提高學生素質(zhì)。首先要認真組織好上級部署的各項學科競賽,加強指導,精心組織,力爭取得好成績;其次要開展輔導組各類競賽活動,本學期語文將開展古詩詞積累比賽、書法比賽等,其他各學科根據(jù)上級部署組織相應競賽,通過競賽促進素質(zhì)教育的不斷深化。
7、重視體育衛(wèi)生工作。認真貫徹體育、衛(wèi)生兩個條例,繼續(xù)抓好“兩操兩課”,確保學生活動時間。通過專題講座、黑板報、櫥窗等活動進行健康知識的宣傳,切實加強學生健康行為習慣的養(yǎng)成教育,促進學生健康成長。
(二)開展教研活動,提高師資水平
1、各教研組制訂好工作計劃,確定一到二個研究專題,由教研組長負責組織好學習相關理論文章、說課、評課等交流活動,組長將每次活動資料收集記錄完備,及時交教導處。組織教師觀看錄象,學習借鑒先進教學經(jīng)驗。教研組長每次做好出勤記錄,期末做好統(tǒng)計工作。
2、做好新教師的“傳、幫、帶”工作。教導處為見習期教師分別安排指導老師,要求師傅在備課、上課、作業(yè)批改及課外輔導等方面給予悉心指導,以期縮短青年教師的上崗適應期。為進一步提高教師的教學水平,開展伙伴結(jié)對互助活動。
4、開展好集體備課活動。各年級成立備課組,由組長負責先確定備課內(nèi)容,備課組成員各自獨立備課,再集中研討、修改,最后抽簽決定上課教師,全組教師進行磨課,有必要的再作第二次修改與抽簽上課活動。課后有反饋,做好聽課記錄,期末教研組每位教師在所有聽課中選擇一節(jié)課寫好一份500字左右的書面評課材料。
5、發(fā)揮骨干教師的作用,使骨干教師在我校教育教學改革中起到示范作用和帶頭作用。
6、引領教師落實并做到“五個一”。讀一本好書(與課改相關)充實并更新理念;做一本摘記,讀寫結(jié)合;參加一次點評或論壇,知行結(jié)合;練一手好字,夯實基礎;寫一篇論文或案例,感悟教育。
6、創(chuàng)造一切條件,采用“走出去,請進來”的方式,組織青年教師外出參加各類培訓和各種觀摩活動,博采眾長,拓寬教學思路。
7、著力于青年教師的業(yè)務培訓,促進青年教師脫穎而出。根據(jù)教研室工作意見,遵循公開、公平、公正的原則,組織開展相應的競賽,給青年教師壓擔子,促提高,力爭在市級各類競賽中取得優(yōu)異成績。
8、加強教師的培訓和繼續(xù)教育工作。支持青年教師進行高一層次學歷進修,不斷提升我校教師學歷比例和知識結(jié)構的層次,組織好普通話、信息技術等多項培訓工作。
工作計劃 篇2
我校20xx級共計五個教學班,291名學生。擔任本屆教學任務的教師共13名,其中本科學歷3人,?茖W歷10人;小學高級教師5人,小學一級教師8人;市級骨干教師1人,縣級骨干教師3人,校級骨干教師9人;有畢業(yè)班教學經(jīng)驗的教師5人。
本屆學生人數(shù)多,優(yōu)生面小,差生面大,部分學生學習習慣較差,但我們有著年富力強、搭配合理的教師隊伍,有著多年抓畢業(yè)班工作的豐富經(jīng)驗,有著良好的教學與學習氛圍,有著不斷完善的設施設備。為確保本屆畢業(yè)班工作取得理想成績,特制定如下計劃。
一、指導思想:
以全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育教學質(zhì)量為目標,轉(zhuǎn)變教育觀念,深化課程改革,遵循“四為主”(以學生為主體、以教師為主導、以訓練為主線、以課堂為主渠道)原則,夯實基礎,發(fā)展能力,關注個體,追蹤過程,以科學的精神和求實的態(tài)度探索畢業(yè)班工作的規(guī)律,力爭在20xx年縣質(zhì)量檢測中取得更好的成績,辦讓人民滿意的教育。
二、奮斗目標:
1、教育教學質(zhì)量綜合考核在全縣同類學校中名列第15名。
2、學生無重大違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生,違法犯罪率為零,安全事故為零。
三、工作思路:
面向全體,抓點帶面,區(qū)域聯(lián)動,整體推進。
四、主要工作:
。ㄒ唬、加強組織領導,確保責任落實。
1、成立畢業(yè)班工作領導小組
組 長:xx
副組長:xx
成 員:xx
2、領導小組分工負責,各司其職。
組長:全面負責畢業(yè)班指導、組織和協(xié)調(diào)工作,負責畢業(yè)班教師思想工作。
副組長:為畢業(yè)班工作提供后勤保障,負責畢業(yè)班教學、活動場地、設施設備的安全檢查和隱患排查,杜絕責任事故發(fā)生,確保本屆畢業(yè)班安全。
教導主任:制定畢業(yè)班工作計劃,并組織實施;組織、指導學科教師嚴格按《教學常規(guī)》和《畢業(yè)班工作計劃》搞好日常教學工作;負責日常教育教學工作的檢查、考核和獎懲。組織、指導班主任訂出班級教育管理計劃,督促班主任做好學生德育工作;負責組織搞好畢業(yè)班學生的綜合素質(zhì)評價工作;負責畢業(yè)班學生學籍檔案管理工作。
教科室主任:組織、指導畢業(yè)班教師有針對性地開展各學科主題教學研討活動和以典型課例推動課堂教學方法改革;組織、指導教師開展新課改形勢下小學畢業(yè)班質(zhì)量檢測復習策略研討活動,引導學科教師順利開展教育教學活動。
教研組長:具體負責年級內(nèi)學生思想、心理、紀律、學風以及學科教師教育等情況的調(diào)研工作,及時向小組領導報告并協(xié)助處理;協(xié)助分管年級的領導搞好年級內(nèi)教師間的協(xié)調(diào)工作。
班主任:抓好本班學生管理工作,密切關注學生思想、心理、學習動態(tài),適時開展有針對性的教育工作,努力營造濃厚的學習氛圍;定期開好“六會”(主題班會、定期學生會、學生干部會、家長會、師生聯(lián)誼會、考前動員會、考后分析會),密切師師、師生、生生、家校聯(lián)系,協(xié)調(diào)學科教學關系。
(二)、加強對學生的教育和指導,充分調(diào)動每個學生的學習積極性。
1、關注學生心理健康。畢業(yè)班教師要及時了解學生的思想動態(tài)和心理變化,開展有針對性的矯治和疏導工作,根據(jù)對自己負責教育管理的學生所掌握的基本情況,每月至少與他們分別談一次心,及時采取有效的方式與他們溝通。
2、開展理想前途教育。各班要充分利用班、隊活動時間,每月至少召開一次主題班會和分類學生會,結(jié)合本班實際情況,開展“樹理想、訂目標、看行動”的教育活動,向?qū)W生大力宣講“讀書有用論”和“愛拼才會贏”的道理,激發(fā)學生學習動機,培養(yǎng)學習興趣。
3、創(chuàng)建和諧班級,培育和諧師生關系。一方面各班要加強安全、紀律教育,培養(yǎng)學生遵章守紀、謙恭禮讓、和睦共處的品質(zhì)和習慣,使他們安心學業(yè)。同時開展“一幫一”活動,鼓勵學生間互相學習,相互幫助,取長補短,共同提高。另一方面,教師要深刻領會“親其師信其道”的良訓,祛除“師道尊嚴”的陳規(guī),積極改進教育教學方式,面向全體,關心愛護每名學生;嚴禁體罰和變相體罰學生,反對“冷暴力”;增強為學生服務的意識,建立健康、和諧的`師生關系,讓學生在被關愛中提高成績。
4、加強學法指導。在完善推廣傳統(tǒng)學習經(jīng)驗的同時,要求學生使用好“兩個本子”,即一本做學習筆記,記錄學習、復習中的重點、難點和關鍵點;一本收錄作業(yè)、考試中的錯題,養(yǎng)成“向錯誤學習”的好習慣,降低錯誤率。
。ㄈ⑸罨逃虒W管理,向過程要質(zhì)量。
1、緊抓畢業(yè)班教學“六認真”不放松。一是各學科教學必須有計劃地進行。教導處、教科室對教師的教學計劃、復習計劃、教案逐一檢查,對敷衍應對和無教案上課者要從嚴處罰。二是對課堂教學進行跟蹤。學校領導要隨堂聽課,聽課后要隨堂檢查教案、作業(yè)批改等情況;教師間要相互聽課,聽課后要相互交流、切磋、研討,并將情況反饋給教科室。三是對畢業(yè)班教師的作業(yè)批改、輔導、單元考試及試卷批閱、講評、補救要定期抽查,嚴禁弄虛作假。針對教學中存在的問題,適時調(diào)整教學計劃,改進教學方法。
2、強化教學研究,增進協(xié)作精神,提高畢業(yè)班教學整體水平?偟囊笫乔趯W、重研、巧教。具體講,一是狠抓“三個研究三個重視”,即深入研究課標和教材,教到“點子”上;研究學生個體,重視學生非智力因素的誘導培養(yǎng),特別是要關注學生的課堂注意力,教到“要害”處;研究課堂教學行為,重視教學反思和教學信息反饋,功夫下到“重心”中。二是搞好分類指導和知識落實。各學科教師要根據(jù)學生實際水平認真抓好教材、補充資料的使用,研究總復習的變化趨勢。要精心選取習題,科學布局結(jié)構,搞好分類指導,不搞題海戰(zhàn)術,保證訓練的層次性、合理性、實效性,減輕學生不必要的負擔,讓學生有時間去思考,去自主探索,使個性得到發(fā)展?荚嚈z測要突出基礎與能力,增強診斷性,考后幫助學生認真分析(重點學生當面分析),及時補救,根據(jù)情況靈活調(diào)整復習方案,增強復習的效果。三是由教科室牽頭,舉行專題講座,突出專題研究(包括對課標、教材及考試說明的學習分析,課堂教學、復習訓練、命題趨勢等的專題研究),有計劃、有針對性地開展主題教學研討活動,以典型課例推動課堂教學方法的改革,積極探索改變陳舊復習方法的教學策略,使課堂教學更適應新課改考試要求。
工作計劃 篇3
20xx年X月計劃
為提高部門工作效率及服務質(zhì)量,有效的改善工作中存在的不足,總結(jié)經(jīng)驗更好的規(guī)范服務、提升服務,F(xiàn)對 月份工作進行總結(jié)與分析,并計劃 月份工作安排如下:
一、工作中存在不足
結(jié)合六月份工作的安排與實施,整體工作基本完成。主要有以下四個方面做的不足:
1、不良天氣房屋的檢查力度應加強。在六月份由于對房屋檢查不及時,造成了羅馬路7-102水浸入室事件。目前正施工中。
改善方法:加強對不良天氣的'掌握,采取雨前、雨中、雨后三個階段實施檢查,重點圍繞無法入戶檢查的房屋及之前檢查存在被堵現(xiàn)象的房屋。遇暴雨時成立檢查小組,結(jié)合護衛(wèi)、保潔、維修全面進行檢查工作。并定期每半月進行一次房屋陽臺、露臺的清掃工作。
2、管理費用收取率不高:催收力度較強但缺乏溝通技巧,下一步加強培訓工作。
3、公共區(qū)域巡查力度不夠:主要體現(xiàn)在園區(qū)施工垃圾清理和花園施工兩個方面。接下來應加強與施工單位的管理和溝通來得以改善。
4、主抓蚊蠅消殺而忽略了綠化,養(yǎng)護不到位:制定相應的工作計劃,合理性進行工作安排,加強人員的招聘滿足崗位需求。
二、七月份重點工作計劃:(略)
工作計劃 篇4
一.指導思想:
20xx---20xx學年度第一學期我校音樂工作將繼續(xù)貫徹上級會議精神,深化音樂教學課程改革,以課改為中心,以提高課堂教學效率,豐富學生課余文化生活為目標,以新課標中“以審美為核心”的理念作為指導學科的基本方向,以“促進學生發(fā)展”作為長期教學目標,進一步深化新課程教學模式的研究,重視教師的培養(yǎng),加強落實課外興趣小組的訓練,在學習和活動中努力提高學生的.音樂素養(yǎng)。
二.工作目標:
1.全面提高音樂課教學質(zhì)量,使每個學生都能接受到更好的音樂教育,力求開足音樂課,豐富課堂教學內(nèi)容。
2.提高老師的教研參與意識,鼓勵他們對教學活動進行總結(jié)和反思。多開觀摩課和教研課,使教研意識深入每一位老師的工作中,有效提高音樂課堂教學。
3.開展各種形式課外活動,豐富學生課余文化生活。
4.強調(diào)音樂實踐,鼓勵音樂創(chuàng)造,發(fā)展學生豐富想象力。
三.工作要求:
本學期音樂組在吸收以往工作經(jīng)驗基礎上,力求在以下幾個方面做得更好:
備課要求:
1.內(nèi)容充實實用,認真鉆研教材,體現(xiàn)課改精神。2.目的明確,活動重難點突出。要有突破重難點的具體步驟和方法,教學過程中能體現(xiàn)學生的整個活動過程,備課認真。
3.努力鉆研業(yè)務,豐富自身音樂內(nèi)涵,如可以開展一些校內(nèi)基本功觀摩等。
4.定期做好備課自查或組內(nèi)互查,取長補短,共同進步。定期進行集體備課并做好記錄。
課堂要求:
1.條理清楚,體現(xiàn)師生雙邊活動。
2.教態(tài)自然親切,語言生動優(yōu)美。
3.教師基本功扎實。
4.利用音樂教學設施,提高課堂教學水平。
課外興趣小組要求:
1.老師要善于發(fā)現(xiàn)有特長的學生,給予及時正確的訓練,重視其個性發(fā)展。
2.對器樂、舞蹈、合唱小組的訓練組織有序,做好活動記錄,提高學生基本功水平。
3.學期結(jié)束后對興趣小組進行學期考核,并向全校師生進行匯報演出,提高學生學習的積極性。
工作計劃 篇5
1、進一步全面提升服務品質(zhì),實施“特色化服務”。服務品質(zhì)提升方面,啟用員工獎懲考核體系,進行規(guī)范管理,建立良好規(guī)范的正負激勵機制,在工作中找突破點,堅決取締商品部二次處罰員工的錯誤做法。抓現(xiàn)場紀律現(xiàn)已基本走入正軌,應抓銷售技巧與商品知識,提高營銷水平,這樣才有利于整體服務水平的提高。今年的服務宗旨和標準,以及國芳百盛在顧客心目中應樹立什么形象、轉(zhuǎn)變服務觀念、顧客需要的,就是我們要做的,國芳百盛早已是蘭州同行中的龍頭老大。商場如戰(zhàn)場般的殘酷又如逆水行舟不進則退,企業(yè)要發(fā)展,就要有領先對手的觀念和措施。因此,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須把商品品牌、服務品牌、企業(yè)品牌擺在重要的工作日程,提升、維護和發(fā)展,逐步形成金城知名而特有的“特色化服務”戰(zhàn)略十分必要。所以20xx年第四季度——20xx年一季度在蘭州率先提倡并實施“特色化服務”,大打特打服務牌,顯示我們國芳百盛一種特有的服務品質(zhì)和服務檔次?梢愿鶕(jù)業(yè)態(tài)的不同提供不同的服務,超市——“無干擾服務”,一樓商品部至四樓商品部“品牌化服務、朋友式服務”五樓商品部——“朋友式服務”,六樓商品部——“技能式服務”,向社會表明,我們追求的是高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務。達到超越顧客期待的、最完美的服務。
2、有關開展公司服務技能項目競賽服務辦承辦了公司第六屆運動會中的服務技能賽區(qū),包括知識競賽、情景實操模擬、全程消防演習、崗位應知即問即答,通過競賽豐富員工的業(yè)余文化生活;以崗位練兵為目的、以寓教于樂為形式提升各崗位員工素質(zhì);以專業(yè)到位的素質(zhì)要求全面升級公司員工服務意識及服務水平。展示公司的服務水平。
3、與相關政府部門聯(lián)絡與溝通。不斷加強與省、市、區(qū)各消費者協(xié)會及主管工商所的聯(lián)絡與溝通,并與之保持良好的協(xié)作關系,及時掌握零售業(yè)發(fā)展動態(tài),建立良好的商譽。
4、顧客投訴接待與處理,全面維護國芳百盛信譽。就20xx年前三季度在投訴中存在的問題及三級管理制度執(zhí)行不到位,以及其他原因引起投訴升級的,第四季度我們將利用部門例會、領班溝通會等形式對樓層基層管理人員進行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓,重點以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務為主要工作目標,作到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化,做到接待一起,處理完結(jié)一起,并時刻以顧客的滿意度來衡量我們的管理水平,站在消費者的立場上考慮、處理問題,以此贏得更多回頭客。因為現(xiàn)在的市場是“顧客的滿意才是雙贏”。
5、不斷加強部門內(nèi)部人員綜合素質(zhì)提升幾,并對公司五大服務體系進行完善。堅決執(zhí)行董事長在四季度會議中提出的保持總店穩(wěn)健發(fā)展。帶動分店全面提升的指導思想,加強部門間的溝通,消除管理中存在的誤區(qū),F(xiàn)場檢查不單純是發(fā)現(xiàn)問題,而是針對出現(xiàn)的問題提出改進措施和方法,及時給部門以指導。第四季度服務辦的內(nèi)部培訓內(nèi)容為商品知識(毛織,保暖為主)、消法知識及賣場信息熟知度等方面的`基礎知識培訓。培訓手段采討論的形式,使培訓趣味化,生動化,將討論出的結(jié)果,以書面形式下發(fā)分店部門,組織相關人員學習,達到三店同步提升的目的,公司的五大服務體系人員管理、商品管理、環(huán)境管理、促銷管理、顧客管理,其中人員管理的各項規(guī)定比較詳盡,但其余四項管理的具體標準還比較空洞,所以在第四季度,我部結(jié)合當前具體情況對商品管理、環(huán)境管理、促銷管理、顧客管理標準進行完善。
6、一線管理干部日常行為規(guī)范跟進。全力協(xié)助集團監(jiān)管會在日常的工作中,對一線中層管理干部日常行為規(guī)范進行跟進,以公司服務為宗旨,以管理規(guī)范為目標,工作中堅持創(chuàng)新,現(xiàn)場管理工作中,發(fā)現(xiàn)問題及時上報主管領導。部門決不護短,嚴格執(zhí)法、努力進取、以身作則、按章辦事、團結(jié)協(xié)作、按時完成上級下達的各項工作目標任務。
7、在xxxx年9月份下旬,本人在工作中情緒化,不能嚴格要求自己。在經(jīng)過領導和同事的大力幫助下,及時調(diào)整了工作心態(tài),改觀目前不良現(xiàn)狀,全心投入日常工作。用正確的態(tài)度對待工作。態(tài)度決定一切,真誠創(chuàng)造卓越。我和我的同事們將不斷努力,打造國芳百盛“特色化服務”,以真情鑄就服務!
工作計劃 篇6
本學年我們要繼續(xù)圍繞“抓課程、抓課堂、抓評價”等關鍵環(huán)節(jié),以推進新課程實施為重點,以教學質(zhì)量為核心,以教學研討載體,以課題研究為先導,重心下移,聚集課堂,求真務實,努力改進教學方式,提高教學實效,促進教學質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)步提升。
一、轉(zhuǎn)變觀念,深化改革,加強課程實施研究
新的學年,新課程改革要在科學操作、整體推進、自覺反思、不斷調(diào)整的基礎上,把握重點難點,把握推進節(jié)奏,力求課程改革改出實效、改出質(zhì)量。
1、科學操作。深入研究新教材,準確理解教學內(nèi)容,把握教學要求,
2、整體推進。鼓勵教和倡導教師盡可能在7-9年級實行循環(huán),重視研究教材體系,提高教師駕馭教材的能力。
3、自覺反思。利用各種反思形式開展教研工作。①課標教材學習深度的反思;②反思新課堂教學的效度;③反思教學觀念和教學行為的改變程度。
4、不斷調(diào)整。新課程推進的'過程中遇到的問題要不斷的調(diào)整,通過集體備課、教學活動、案例分析、反思我的課堂等活動不斷的調(diào)整我們教學行為。
二、聚焦課堂,增強課堂教學的實效性。
課堂教學是課程實施的主陣地,課堂教學效率直接影響著教學的質(zhì)量。
新的一年里,一要加強新課程實驗研究,聚焦課堂教學,關注研究常態(tài)教學,積極探索如何提高課堂教學效益的新途徑。積極組織開展以“讀懂課標、讀透教材”為主題的研討活動和“人人上達標課”活動,以此為載體,組織教師研究課堂、評價課堂、改善課堂,努力提高課堂教學實效。充分發(fā)揮學校骨干教師、學科帶頭人的引領和示范作用,盤活教育資源。
二要實施有效教學,提高課堂效益。
有效性課堂要實現(xiàn)“五個轉(zhuǎn)變”:
、倌繕松希蓡渭兊臑閷W生考試而轉(zhuǎn)變到全面提高學生的素質(zhì);
、趦(nèi)容上,由單一的書本知識轉(zhuǎn)變到聯(lián)系生活、聯(lián)系學生的生活體驗上來;
、蹖ο笊嫌芍恢匾暽贁(shù)尖子生轉(zhuǎn)變到關注學困生,面向全體學生上來,樹立從最后一名學生抓起的思想;
、芤笊,由一刀切轉(zhuǎn)變到發(fā)展學生個性上來;
、莘椒ㄉ嫌杀粍邮睫D(zhuǎn)變到培養(yǎng)學生自主學習能力上來,變學會為會學。
三、強化管理,創(chuàng)新校本教研制度
1、加強集體備課,把握基礎知識,用集體智慧打造智慧的集體。
2、加強教學管理,落實常規(guī)。
3、學校要開展形式多樣的教研活動,推動教師專業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)教師群體成長。
教師培訓從四個方面促其成長:①認真學習研究成果,提升理論素養(yǎng),站得高才能看得遠;②學習研究歷史知識,提升課堂駕馭能力;③學會怎樣引導學生學習;④為青年教師成長打造平臺,創(chuàng)造各種條件。
四、深化課題研究,更關注過程,提高教學教研水平
課題研究是提升教師教學智慧的有效載體,是解決教育教學關鍵問題的有效途徑。課題研究不要覺得太高深,要樹立“問題即課題”、“分析即研究”、“解決即成果”
附:主要活動安排 十月份:1、組織骨干教師開展送課到;顒樱2、召開歷史學科研討會; 3、期中測試命題;4、參加對峪山一中教學視導工作。3、推選參加全市初中歷史說課競賽的優(yōu)秀選手。 十二月份:1、參與學段統(tǒng)一組織的教學工作檢查;2、認真做好—學年度上學期期末科學文化素質(zhì)測試初中歷史的命題工作;3、搞好對三個年級歷史新課標、新教材使用情況的調(diào)研小結(jié)。4、組織教師參加全省歷史教學年會。
工作計劃 篇7
對于九年級的學生來說,他們面臨著人生的第一選擇。如何在忙碌的學習生活中過好初中最后一學期?我會貫徹學校的指導思想,關注班級每一個學生的成長,提高學生的綜合素質(zhì),努力培養(yǎng)適應社會發(fā)展的新人。
一、指導思想:
緊緊抓住學生的思想工作,緊緊抓住學生的日常行為規(guī)范,要求學生做好學習,學會做人第一。
二、班級目標:
結(jié)合學校德育目標,爭創(chuàng)特色班級群體。努力營造良好的學習氛圍,讓每個學生都能發(fā)揮自己的潛能,在中考中取得滿意的成績。
三、具體工作:
1、繼續(xù)加強學生品德和行為規(guī)范教育。
充分利用晨會和班會的時間,促進學生健康自我意識的形成,抵制不良思想和行為的誘惑,形成良好的行為習慣和品德,幫助學生分析自己潛在的優(yōu)勢或幫助他們找到合適的人生道路。讓他看到希望,讓希望燃燒光芒,照亮他的人生。要進行理想、道德、意志教育,正確對待“升學”、“就業(yè)”等問題,既要有奮斗的方向和目標,又要做好迎接挑戰(zhàn)的充分準備。
另外,班主任應該是一個人格高尚的人,清正廉明,明辨是非,立場堅定,用自己的人格力量感染學生,給學生以信任感和敬佩感,這是班主任工作的基礎。
總之,以上思想政治工作可以極大地幫助學生培養(yǎng)學習意識、主動性和勇于探索的精神。思想政治工作是班主任工作的靈魂。
2、鼓勵學生的信心
(1)以身作則:個人修養(yǎng)的榜樣,努力學習并取得巨大成就的榜樣,敢于拼搏的榜樣,走在別人前面并最終趕上別人的榜樣,偉人、名人和民間故事的榜樣,尤其是他們畢業(yè)校友的先進事跡。
實事求是地指出學生的優(yōu)缺點,幫助他制定目標,取長補短。
面對挫折,他實事求是地分析失敗的原因,指出成功之路,以及此時他所擁有的優(yōu)勢,激發(fā)他的斗志,強調(diào)人不應該只關注一城一地的得失,而應該著眼于人生的大局。明確一點,一時的努力不會一下子帶來好的結(jié)果,需要長期的努力。
簡而言之,班主任應該是激發(fā)學生自信心的煽動者!白孕攀侨松晒Φ囊话搿!
3、培養(yǎng)學生正確的學習方法
。1)加強學習方法的指導,提高學習效率是班主任的`經(jīng)常性工作,也是貧困生轉(zhuǎn)化的中心。班主任講解一般的學習方法,特別是其作用和意義,逐步培養(yǎng)學生正確的學習方法,課前準備,認真上課,課后及時復習,反復復習,適當練習。需要重復安排,了解后采取措施糾正,并根據(jù)各科具體情況全面指導具體科目的學習方法。
。2)加強科學用腦、個人心理調(diào)節(jié)、科學休息方法、記憶方法、科學體育鍛煉、營養(yǎng)搭配、腦科學的思想教育
為差生上輔導班創(chuàng)造條件,讓他們感受到老師在和全班一起努力,營造爭當?shù)谝,不畏困難的氛圍。
。3)編織興趣小組作為學習和扶貧小組,可以讓學生教學生,提高他們的集體自力更生能力,同時也可以讓小組中的學生將自己的能力提高到一個新的水平。
調(diào)整學習時間的投入,基礎I
加強課外閱讀指導,拓展學生知識面。教育學生要注重課堂知識的學習和課外知識的吸收。課內(nèi)和課外的知識相輔相成。學習方法的培養(yǎng)是貧困生轉(zhuǎn)化和學生學習進步的核心。
4、加強班級管理
。1)學生交流,掌握每個學生思想、學習、生活的動態(tài)。在課堂上定期或不定期地進行書面調(diào)查,使他們能夠反映教室宿舍紀律,整潔,學生關系等問題,以及學生學習和教師教學中存在的問題,從而及時指導,修改和跟蹤班級的管理,也可以向?qū)W科教師指出問題,以便修改教學,通常,早自習,早自習,下午自習,晚自習,以及自習時間到教室了解班級情況。觀察學生的學習情況,從中了解學生。簡而言之,日常管理在于花時間和努力工作,以使班級處于班主任的有效監(jiān)督之下
選擇班干部,大膽鼓勵他們在班里開展活動,同時加強引導,讓他們盡快成熟起來,有效地管理班級。
(2)學科要求。班級管理要制度化。不體罰學生不代表不懲罰學生。學生要明白遲到早退逃學打牌賭博該怎么辦。主要在于對耐心和罰款孩子的批評教育,“量力而行”的懲罰,與家長聯(lián)系告知學生自己的劣跡,讓犯了錯誤的學生身心都過不去,被學校嚴懲。在對待不改變教育的學生時,要用學校的紀律和父母老師一起做出他的保證。只要他們再犯罪,就要堅持保證,逼他懸崖勒馬,回頭。同時要監(jiān)督他們,多和他們溝通,給他們信任。
總之,班主任工作要從理想和思想教育入手,以提高學習能力為核心,以學科管理為手段,全方位調(diào)動積極性。
工作計劃 篇8
一、繼續(xù)配合部門領導做好房地產(chǎn)開發(fā)、源頭工程的造價控制和結(jié)算審計管理工作
目前,集團房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務表現(xiàn)出蒸蒸日上的勢頭,預計20xx年將完成房地產(chǎn)開發(fā)投資達10個多億,審計監(jiān)察部承擔著房地產(chǎn)開發(fā)項目的工程造價過程控制和審計結(jié)算的管理工作,在新的一年里我將本著“優(yōu)質(zhì)、高效、謙虛、積極”的工作標準為集團房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務服務好,服從集團大局,響應集團的各項號召;源頭工程中孫村熱源廠、東泉供水公司、兩河片區(qū)自來水加壓站項目、兩河片區(qū)熱源廠項目、兩河片區(qū)污水處理廠項目、孫村及兩河片區(qū)供熱、供水管網(wǎng)以及中心區(qū)舜雅路自來水加壓站項目已大部分建設完畢即將進入工程結(jié)算審計階段,審計監(jiān)察部將面臨更加沉重的擔子,怎樣將上述源頭工程的結(jié)算審計工作做好,如何解決工程 。 結(jié)算審計過程中的大量糾紛,如何使審計結(jié)果有利于集團,這些問題處理的好壞直接影響到我爭創(chuàng)一流工作標準的成敗。因此,在新的一年里我必須本著“優(yōu)質(zhì)、高效、謙虛、積極”的態(tài)度來完成自己的工作,使自己的工作能夠達到一流工作標準。
二、做好合同評審與資金支付審核工作
合同評審工作在日常工作中是一個比較重要的環(huán)節(jié),雖然這項工作表面上看起來很瑣碎,但是在評審過程中如果稍有疏忽可能會給集團造成難以估計的損失,因此在爭創(chuàng)一流工作標準的過程中我必須本著上述原則來完成這項工作,優(yōu)質(zhì)、高效的完成合同評審工作,不能讓集團簽訂的.合同中留有敗筆。同樣,資金支付審核工作也是審計監(jiān)察部日常的重要工作之一,如果不能夠?qū)瘓F支付的每一筆資金進行嚴格把關和審核,那可能會給集團帶來潛在的巨大損失,為此,日常工作中我必須以爭創(chuàng)一流工作標準來嚴格要求自己。
三、及時完成領導交辦的臨時任務。做到任務到手不推托,做到“優(yōu)質(zhì)、高效、謙虛、積極”。
繼續(xù)加強學習,尤其是工程結(jié)算審計的專業(yè)知識學習并經(jīng)常要深入一線掌握第一手資料,提升自身素質(zhì)、提高工作水平。為達到創(chuàng)一流工作標準,作好自身素質(zhì)的修養(yǎng)和文化底蘊的積淀。
工作計劃 篇9
一、人防建設經(jīng)費籌集范圍和對象
。ㄒ唬┤朔澜ㄔO經(jīng)費籌集的范圍
人防建設經(jīng)費籌集的區(qū)域范圍是指區(qū)所轄開發(fā)區(qū)、科學園等開發(fā)園區(qū)和各街道規(guī)劃區(qū)。
(二)人防建設經(jīng)費籌集的對象
1各類企業(yè)(含中央、省、市、部隊駐江寧企業(yè))應繳納的人防建設經(jīng)費。
2實行自收自支和企業(yè)化管理的事業(yè)單位應繳納的人防建設經(jīng)費。
3個體工商戶應繳納的人防建設經(jīng)費。
4結(jié)合民用建筑修建防空地下室應建而未建應繳納的易地建設費。
不論單位性質(zhì)、投資來源,凡在規(guī)定區(qū)域范圍內(nèi)所有的新建、改建、擴建(新增面積)各種民用建筑。都必須按規(guī)定修建戰(zhàn)時可用于防空的地下室。如確因地質(zhì)條件和其他因素,不能結(jié)合民用建筑修建防空地下室的經(jīng)人防部門批準,建設單位或個人應按規(guī)定繳納易地建設費,由人防部門用于統(tǒng)一修建防空地下室。
5人防工程平戰(zhàn)結(jié)合的使用費收入。
二、人防建設經(jīng)費籌集標準
(一)地方財政安排的人防建設經(jīng)費。
按照城市人口人均1元,區(qū)財政應依法每年安排人防建設經(jīng)費。并列入年度財政預算。各級人防指揮所的建設、使用和管理經(jīng)費由當?shù)卣块T安排解決。
。ǘ┢髽I(yè)和實行自收自支以及企業(yè)化管理的事業(yè)單位繳納人防建設經(jīng)費。列入各單位的生產(chǎn)成本或經(jīng)營費用。
。ㄈ﹤體工商戶每戶每年繳納60元。
。ㄋ模┙Y(jié)合民用建筑修建防空地下室應建而未建應繳納的易地建設費。
按照地面建筑總面積4%比例配建防空地下室,新建除第1項規(guī)定以外的其他民用建筑。每個單體人防工程面積不得小于1000平方米。因地質(zhì)、地形、施工等條件限制不能修建的經(jīng)區(qū)人防主管部門批準后,按該項目總建筑面積繳納易地建設費,每平方米50元。
超出部分可不需兼顧設防,新建民用建筑的地下空間面積超出該項目核定的必建人防工程面積。改為繳納易地建設費,每平方米50元。
三、人防建設經(jīng)費籌集辦法
。ㄒ唬﹨^(qū)財政每年按規(guī)定安排的人防建設經(jīng)費。列入當年財政預算,撥給同級人防部門。
(二)由區(qū)人防部門委托地稅局代征,所征經(jīng)費在10日內(nèi)劃轉(zhuǎn)同級財政部門設立的人防建設經(jīng)費專戶。
。ㄈ﹨^(qū)內(nèi)新建民用建筑。應同時下達人防工程建設任務。按規(guī)定應建而未建防空地下室的建設單位和個人,經(jīng)區(qū)人防辦公室審簽后,由規(guī)劃部門核發(fā)規(guī)劃許可證,建設主管部門核發(fā)施工許可證。凡不按規(guī)定修建防空地下室或繳納易地建設費的規(guī)劃部門和建設主管部門按規(guī)定不得發(fā)給規(guī)劃許可證和施工許可證。
。ㄋ模┤朔拦こ唐綉(zhàn)結(jié)合的使用費收入由區(qū)人防辦公室負責收取。
四、人防建設經(jīng)費管理
。ㄒ唬﹨^(qū)人防辦公室是人防建設經(jīng)費的主管部門。各項人防建設經(jīng)費由人防辦公室統(tǒng)一籌集,?顚S茫(jīng)費使用效果負責。
。ǘ┤朔澜ㄔO經(jīng)費是人防戰(zhàn)備建設的`專項經(jīng)費。免征各類稅費和基金。
。ㄈ┤朔澜ㄔO經(jīng)費應納入財政專戶。實行收支兩條線管理。由區(qū)財政局根據(jù)人防工程建設的實際需要及時撥付。
。ㄋ模⿷U人防建設經(jīng)費的單位和個人必須足額按時繳納。任何部門和個人無權批準減免。對按規(guī)定應當繳納而未繳納人防建設經(jīng)費,一經(jīng)查實,區(qū)人防主管部門有權依法追繳人防建設經(jīng)費,并從逾斯之日起每日加收應繳數(shù)額2‰的滯納金。
(五)人防建設經(jīng)費的籌集單位。須辦理收費許可證,亮證收費,并使用財政部門統(tǒng)一印制的票據(jù)。
(六)區(qū)人防辦在籌集人防建設經(jīng)費過程中。給予代征單位3%?5%手續(xù)費。
。ㄆ撸﹨^(qū)人防辦公室對人防建設經(jīng)費的收取、使用要加強管理。健全各項管理制度,認真執(zhí)行人防財務管理規(guī)定,嚴格遵守財經(jīng)紀律,并接受區(qū)財政局、區(qū)物價局和區(qū)審計局的監(jiān)督檢查。
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