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        工作計(jì)劃

        時(shí)間:2024-01-27 08:14:53 工作計(jì)劃 我要投稿

        工作計(jì)劃【精】

          時(shí)光在流逝,從不停歇,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃,好好地規(guī)劃一下吧。相信大家又在為寫(xiě)計(jì)劃犯愁了吧?以下是小編整理的工作計(jì)劃8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        工作計(jì)劃【精】

        工作計(jì)劃 篇1

          隨著學(xué)院迎新工作的順利完成,以及部門(mén)招新工作的圓滿(mǎn)結(jié)束。我部門(mén)將于本月在部門(mén)新成員的配合下正式開(kāi)展本學(xué)期的工作,部門(mén)的各項(xiàng)工作也即將拉開(kāi)帷幕,于此特作以下工作計(jì)劃以保證我部門(mén)工作的正常開(kāi)展。

          一、義務(wù)家教

          時(shí)間:每周六上午

          地點(diǎn):XX市鐵機(jī)路學(xué)校

          計(jì)劃內(nèi)容:義務(wù)家教已成為我部門(mén)的一個(gè)特色活動(dòng),本學(xué)期將繼續(xù)開(kāi)展。我部門(mén)派人與鐵機(jī)社區(qū)以及鐵機(jī)路學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行商議本學(xué)期的義務(wù)家教,并確定本學(xué)期參與義務(wù)家教的志愿者人數(shù)。計(jì)劃在第七周周二前確定本學(xué)期義務(wù)家教教員名單并公示。同時(shí),我部門(mén)將于第七周周六上午組織開(kāi)展本學(xué)期首次義務(wù)家教活動(dòng)。

          二、軍訓(xùn)服裝回收

          時(shí)間:十月中旬

          地點(diǎn):海七、老八棟

          計(jì)劃內(nèi)容:隨著大一新生軍訓(xùn)的`結(jié)束,為響應(yīng)校團(tuán)委的號(hào)召,我部門(mén)將計(jì)劃于十月中旬開(kāi)展軍訓(xùn)服裝回收活動(dòng),將所回收的衣物捐給農(nóng)民工及其子女,以宣揚(yáng)中國(guó)志愿者“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的崇高精神。我部將貼出倡議書(shū),倡議和發(fā)動(dòng)更多的大一新生參與到此次的軍訓(xùn)服裝回收活動(dòng)中來(lái),活動(dòng)具體時(shí)間待定。

          三、中國(guó)志愿者注冊(cè)

          時(shí)間:十月下旬

          對(duì)象:大一新生

          計(jì)劃內(nèi)容:新生注冊(cè)中國(guó)志愿者是我部門(mén)每年度的一項(xiàng)基本工作,本學(xué)期我們將于十月下旬開(kāi)展新生志愿者注冊(cè)工作。我部門(mén)主要是讓大一新成員做好宣傳工作,同時(shí)粘貼相關(guān)的宣傳海報(bào),并且給大一各班班長(zhǎng)發(fā)放相應(yīng)文件,讓更多的大一新生了解中國(guó)志愿者,以致提高本學(xué)院的中國(guó)志愿者注冊(cè)率。

          四、部門(mén)建設(shè)

          隨著九月部門(mén)招新工作的圓滿(mǎn)結(jié)束,部門(mén)各新成員對(duì)部門(mén)工作較為陌生,因此本月將會(huì)通過(guò)讓他們參與到部門(mén)的每項(xiàng)活動(dòng)的形式,讓各新成員較快熟悉部門(mén)的工作,提高部門(mén)的工作效率,同時(shí)讓他們?cè)趯W(xué)生會(huì)能學(xué)到更多的東西,盡可能多的鍛煉他們。同時(shí)讓各新成員盡快地相互認(rèn)識(shí)了解,增加相互間的默契程度,更好的發(fā)展本部門(mén)。

          五、其他

          隨著部門(mén)新成員的加入,各項(xiàng)工作都要做相應(yīng)的準(zhǔn)備,我部門(mén)要與社區(qū)商議本學(xué)期的老人電腦知識(shí)普及活動(dòng)、老人慰問(wèn)等活動(dòng)。以及商議我部門(mén)本學(xué)期能開(kāi)展哪些有影響力、有意義的青年志愿者服務(wù)活動(dòng)。另外,重視部門(mén)宣傳工作,建設(shè)部門(mén)博客,同時(shí)加強(qiáng)部門(mén)新聞寫(xiě)作。

        工作計(jì)劃 篇2

          一、指導(dǎo)思想:

          更新觀念、真抓實(shí)干,緊緊圍繞學(xué)校本學(xué)期工作目標(biāo),以課程改革為中心,以課堂教學(xué)為重點(diǎn),深入開(kāi)展教學(xué)研究,樹(shù)立以“學(xué)生發(fā)展為本”的教育思想。緊緊抓住教學(xué)主渠道,以學(xué)生為本、以質(zhì)量為魂、以?xún)?yōu)化語(yǔ)文課堂教學(xué)為中心,著力研究語(yǔ)文課堂教學(xué)中存在的具體問(wèn)題,以校本研究為主要方式,繼續(xù)落實(shí)教學(xué)常規(guī)、規(guī)范,落實(shí)、優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,扎扎實(shí)實(shí)地提高教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)結(jié)合語(yǔ)文教研組全體教師的教研實(shí)際,為教師營(yíng)造良好的教研氛圍和展示舞臺(tái),全面提高課堂教學(xué)水平及業(yè)務(wù)能力,為全體學(xué)生的健康發(fā)展服務(wù)。

          二、教研組成員概況:

          本教研組由1-6年級(jí)語(yǔ)文教師組成,我們要充分利用資源搞好教研活動(dòng),工作中我們能相互配合、彼此的取長(zhǎng)補(bǔ)短,達(dá)到共同提高。

          三、工作目標(biāo):

          1、各項(xiàng)競(jìng)賽成績(jī)有突破。

          2、教學(xué)質(zhì)量大提升。

          3、細(xì)化、優(yōu)化各項(xiàng)常規(guī)工作,發(fā)揮教研組每位教師的主觀能動(dòng)性,有序、有效、積極的開(kāi)展各項(xiàng)語(yǔ)文教學(xué)活動(dòng)。

          四、工作措施:

          (一)強(qiáng)化本教研組建設(shè),積極發(fā)揮教研組的團(tuán)隊(duì)合作力量。

          本學(xué)期我們將以教研組為單位進(jìn)行語(yǔ)文教學(xué)研究,把本教研組作為一個(gè)有力的團(tuán)體,打團(tuán)隊(duì)仗,讓每一位教師在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的潛能,凝聚智慧,創(chuàng)造智慧。

          (二)抓好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

          1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),豐富教研活動(dòng)、根據(jù)單周工作安排,組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)理論,把新課程的理念,實(shí)施新課程的方法貫徹到教學(xué)中去,讓每位教師在教學(xué)實(shí)踐中創(chuàng)造性地運(yùn)用教材,并不斷反思,不斷總結(jié),使新課程的實(shí)驗(yàn)工作得以順利實(shí)施、

          2、確立正確的教學(xué)質(zhì)量,牢固確立“教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體”的教學(xué)理念,課堂教學(xué)要著眼于學(xué)生的發(fā)展,讓學(xué)生在生動(dòng)活潑的教學(xué)中增長(zhǎng)知識(shí),提高素質(zhì)、課堂上開(kāi)展自主,合作,探究的教學(xué)方式,推進(jìn)素質(zhì)教育。

          3、提高教學(xué)質(zhì)量,認(rèn)真落實(shí)課堂教學(xué),做到有明確的教學(xué)目標(biāo),努力提高課堂實(shí)效、做好"學(xué)有困難學(xué)生"的輔導(dǎo)工作,做好跟蹤記載工作。

          4、開(kāi)展走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)活動(dòng)。鼓勵(lì)教師積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)工作,回來(lái)后上好匯報(bào)課,并談一談自己的學(xué)習(xí)體會(huì),使一人學(xué)習(xí),大家受益。

          5、鼓勵(lì)大膽使用已有的現(xiàn)代化教育手段進(jìn)行語(yǔ)文課堂教學(xué),加快信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的步伐。

          (三)抓好常規(guī)管理,提高教研質(zhì)效

          1、加強(qiáng)教研、備課、聽(tīng)課、評(píng)課、作業(yè)、輔導(dǎo)的檢查管理。

          2、全體語(yǔ)文教師于單周四下午第三節(jié)進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流、備課及評(píng)課等活動(dòng)。

          3、繼續(xù)抓好課堂常規(guī)教學(xué),向課堂四十分鐘要質(zhì)量。教師要認(rèn)真?zhèn)浜谜n,提高備課質(zhì)量。本學(xué)期的備課方式仍倡導(dǎo)表格式,強(qiáng)調(diào)反思的記錄要個(gè)性化,要多關(guān)注教學(xué)目標(biāo)、知識(shí)點(diǎn)的達(dá)成情況。

          4、完善集體備課制度,每次集體備課要求記錄在案。

          5、積極開(kāi)展聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng)。每位教師聽(tīng)課不少于10節(jié),同時(shí)做好聽(tīng)課記錄并填寫(xiě)好聽(tīng)課評(píng)價(jià)表。

          6、抓好學(xué)生作業(yè)的布置與批改。要求作業(yè)布置量適當(dāng),質(zhì)要高,難易搭配,提倡分層布置作業(yè);學(xué)生作業(yè)案面整潔,人次齊全。

          7、課堂上關(guān)注學(xué)困生,努力培養(yǎng)學(xué)困生學(xué)習(xí)興趣,扎實(shí)提高學(xué)困生學(xué)業(yè)成績(jī)。

          8、全體語(yǔ)文教師繼續(xù)積極參加實(shí)地觀摩及網(wǎng)絡(luò)交流活動(dòng)。

          (四)開(kāi)展學(xué)科活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生發(fā)展

          1、各年級(jí)積極開(kāi)展推進(jìn)學(xué)生課外閱讀的.相關(guān)活動(dòng)。在做好家長(zhǎng)支持、配合工作的同時(shí),充分利用班級(jí)圖書(shū)角、學(xué)校圖書(shū)館,引導(dǎo)學(xué)生讀好《新課標(biāo)》要求的必讀書(shū)籍。低年級(jí)注意從興趣著手,培養(yǎng)良好的閱讀習(xí)慣。中年級(jí)設(shè)法擴(kuò)大閱讀的數(shù)量。高年級(jí)引導(dǎo)學(xué)生在廣泛閱讀的基礎(chǔ)上多讀精品。同時(shí),各班自行舉辦讀書(shū)報(bào)告會(huì)、讀書(shū)心得交流會(huì),讀書(shū)筆記展覽等活動(dòng),并通過(guò)學(xué)習(xí)園地等陣地進(jìn)行宣傳交流。

          2、貫徹縣教育局德育工作要點(diǎn),在語(yǔ)文學(xué)科中滲透民族精神教育,并圍繞民族精神教育主題開(kāi)展相應(yīng)的語(yǔ)文實(shí)踐活動(dòng)。

          3、組織學(xué)生參加各種語(yǔ)文寫(xiě)作活動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)生積極向報(bào)刊雜志投稿。

          4、各年級(jí)切實(shí)利用教材內(nèi)容,充分發(fā)掘教材里的環(huán)保教育滲透點(diǎn),在課堂教學(xué)中,及時(shí)有效地進(jìn)行環(huán)境教育,加強(qiáng)學(xué)生的環(huán)保意識(shí)。組織學(xué)生開(kāi)展一系列的語(yǔ)文環(huán)保實(shí)踐活動(dòng),例:手抄報(bào)、社會(huì)調(diào)查等。

          五、工作日程安排:

          二月份

          1、制定教研組計(jì)劃,檢查超周備課情況。

          2、第一次教研會(huì)議:明確本學(xué)期教研工作重點(diǎn)。

          3、課程安排,制定各學(xué)科教學(xué)計(jì)劃。

          三月份

          1、學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),組織研習(xí)教學(xué)用書(shū)和教材。

          2、組織開(kāi)展主題教研活動(dòng)。

          3、開(kāi)展集體備課活動(dòng)。

          4、教案、作業(yè)、教學(xué)反思、業(yè)務(wù)筆記例行檢查。

          四月份

          1、三月份業(yè)務(wù)檢查情況反饋。

          2、組織教師參加網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng)。

          3、語(yǔ)文研討課。

          4、組織開(kāi)展主題教研。

          5、開(kāi)展集體備課活動(dòng)。

          6、學(xué)生書(shū)法競(jìng)賽。(1—2鉛筆字,3—6鋼筆字)

          7、說(shuō)、講、評(píng)一條龍活動(dòng)。

          8、教案、作業(yè)、教學(xué)反思、業(yè)務(wù)筆記例行檢查。

          五月份

          1、四月份業(yè)務(wù)檢查情況反饋。

          2、組織教師參加網(wǎng)絡(luò)教研和集體備課活動(dòng)。

          3、開(kāi)展主題教研活動(dòng)。

          4、語(yǔ)文研討課。

          5、教案、作業(yè)、教學(xué)反思、業(yè)務(wù)筆記例行檢查。

          六月份

          1、五月份業(yè)務(wù)檢查情況反饋。

          2、組織教師參加網(wǎng)絡(luò)教研和集體備課活動(dòng)。

          3、開(kāi)展主題教研活動(dòng)活動(dòng)。

          4、教學(xué)反思交流評(píng)比活動(dòng)。

          5、組織教師撰寫(xiě)教學(xué)論文和教學(xué)設(shè)計(jì)。

          6、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)文章推薦。

          7、制定復(fù)習(xí)計(jì)劃,研究復(fù)習(xí)方法。

          8、教案、作業(yè)、教學(xué)反思、業(yè)務(wù)筆記例行檢查。

          七月份

          1、六月份業(yè)務(wù)檢查情況反饋。

          2、上交復(fù)習(xí)計(jì)劃,教師每人出期末試卷一份。

          3、期末測(cè)試。

          4、做好期末教學(xué)總結(jié),進(jìn)行質(zhì)量分析。

          5、上交各種資料,完善資料歸檔。

        工作計(jì)劃 篇3

          (一)強(qiáng)化農(nóng)村氣象災(zāi)害防御體系建設(shè)

          20xx年,一是全市共建設(shè)公眾信息電子顯示屏400塊以上,至少覆蓋全市200個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn);二是全市通過(guò)項(xiàng)目帶動(dòng)、資金自籌和合作共建的方式,力爭(zhēng)建設(shè)完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)氣象信息服務(wù)站110個(gè),全市預(yù)警大喇叭建設(shè)超過(guò)150塊,要基本解決氣象預(yù)警信息發(fā)布的最后一公里。

          培訓(xùn)農(nóng)村氣象信息員隊(duì)伍,其中氣象協(xié)理員1500人以上,爭(zhēng)取覆蓋到全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn);三是充分利用現(xiàn)有各級(jí)氣象系統(tǒng)內(nèi)部共享資源和社會(huì)資源,統(tǒng)籌集約建設(shè)包括利用電話(huà)、傳真、電視、報(bào)紙、電子顯示屏、手機(jī)短信、平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)、鄉(xiāng)村氣象信息服務(wù)站以及農(nóng)村預(yù)警大喇叭等互為補(bǔ)充的農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)產(chǎn)品接收終端網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)至少有一種手段能將預(yù)警信息傳遞到農(nóng)民手中。

          (二)以專(zhuān)項(xiàng)工程帶動(dòng)“三農(nóng)”氣象服務(wù)再上新臺(tái)階

          進(jìn)一步爭(zhēng)取中央財(cái)政安排的20xx年“三農(nóng)”氣象服務(wù)專(zhuān)項(xiàng),完善前期進(jìn)行中的兗州市專(zhuān)項(xiàng)試點(diǎn)工作。以專(zhuān)項(xiàng)工程為抓手,豐富“三農(nóng)”氣象服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)內(nèi)容,完善農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)體系和農(nóng)村氣象災(zāi)害防御體系,加強(qiáng)氣象為農(nóng)服務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)、加大氣象為農(nóng)服務(wù)的資金投入、出臺(tái)支持氣象為農(nóng)服務(wù)的政策措施,進(jìn)一步增強(qiáng)氣象為農(nóng)服務(wù)能力,提高氣象為農(nóng)服務(wù)的'規(guī)模效應(yīng)和服務(wù)效益。

          (三)強(qiáng)化山洪地質(zhì)災(zāi)害防治氣象保障工程建設(shè)

          20xx年,繼續(xù)完善在市氣象局和四個(gè)縣(市)氣象局建設(shè)的山洪地質(zhì)災(zāi)害防治氣象保障工程,建立暴雨實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)預(yù)警及信息發(fā)布系統(tǒng),完善監(jiān)測(cè)預(yù)警信息共享平臺(tái)和短時(shí)臨近預(yù)警應(yīng)急部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。通過(guò)項(xiàng)目的建設(shè),有效減少中小河流防洪薄弱地區(qū)和山洪地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)地區(qū)雨量監(jiān)測(cè)盲區(qū),切實(shí)提高暴雨監(jiān)測(cè)預(yù)警水平和應(yīng)急處置能力,充分發(fā)揮該項(xiàng)工程的為農(nóng)服務(wù)效益。

          (四)以設(shè)施農(nóng)業(yè)氣象觀測(cè)站為依托,提高特色農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)水平

          根據(jù)省氣象局《省設(shè)施農(nóng)業(yè)氣象觀測(cè)站網(wǎng)建設(shè)方案》(氣測(cè)函〔〕62號(hào))的文件要求,做好中心站和兗州、金鄉(xiāng)兩個(gè)觀測(cè)站點(diǎn)建設(shè)后期完善工作,開(kāi)展設(shè)施蔬菜大棚內(nèi)的溫度、濕度、二氧化碳濃度等小氣候調(diào)控氣象監(jiān)測(cè),并對(duì)天氣提前一周進(jìn)行預(yù)報(bào),對(duì)災(zāi)害性天氣進(jìn)行臨時(shí)預(yù)警,對(duì)大棚育苗的播種期、移栽期及其它蔬菜管理進(jìn)行指導(dǎo)性服務(wù)。

        工作計(jì)劃 篇4

          一、客服部物業(yè)前期接管工作職責(zé):

          1. 與開(kāi)發(fā)商簽訂《物業(yè)管理委托合同》。

          2. 與開(kāi)發(fā)商資料交接,辦理業(yè)主入住,配合工程接管驗(yàn)收。

          3. 在項(xiàng)目經(jīng)理的安排下,協(xié)助開(kāi)發(fā)相關(guān)部門(mén)完成備案及業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)的咨詢(xún)事宜。

          4. 編制接管、入住所需資料清單,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。

          5. 配合項(xiàng)目經(jīng)理完成物業(yè)用房選址、裝修、辦公室布置及辦公用品采購(gòu)等工作。

          6. 依據(jù)項(xiàng)目《物業(yè)接管驗(yàn)收計(jì)劃》,落實(shí)相關(guān)物業(yè)驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、方法和日程安排。

          7. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與開(kāi)發(fā)溝通,初步建立業(yè)主聯(lián)系清單。

          8. 結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況匯總交接資料,并配合工程部進(jìn)行鑰匙、資料等接管驗(yàn)收。

          9. 對(duì)交接驗(yàn)收存在的問(wèn)題匯總,提交項(xiàng)目經(jīng)理。

          10. 依據(jù)開(kāi)發(fā)商的入住通知時(shí)間,配合公司財(cái)務(wù)計(jì)算物業(yè)費(fèi)、供暖費(fèi)、垃圾消納費(fèi)等應(yīng)收及代收代繳費(fèi)用。

          11. 依據(jù)入住時(shí)間協(xié)助公司做好,入駐現(xiàn)場(chǎng)的布置及相關(guān)資料的印制工作。

          12. 熟悉周邊環(huán)境、小區(qū)布局,熟知業(yè)主手冊(cè)、物業(yè)協(xié)議中的內(nèi)容。

          13. 完成業(yè)主入住時(shí)簽約、資料鑰匙的發(fā)放工作。解答業(yè)主對(duì)物業(yè)的疑問(wèn)。

          14. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

          二、各部門(mén)共同匯編的文件:

         、牛斗课菔褂谩⒐芾、維修公約》

         、疲斗课葙|(zhì)量保證書(shū)》

         、牵斗课菔褂谜f(shuō)明書(shū)》

          ⑷.《房屋交付(入。┩ㄖ

          ⑸.《入伙授權(quán)書(shū)》

         、剩稑I(yè)主(使用人)服務(wù)指南》

         、耍堆b修管理規(guī)定》

         、蹋掇k理裝修流程說(shuō)明》

         、停吨伟病⑾绤f(xié)議書(shū)》

         、危抖窝b修施工區(qū)域治安、消防承諾書(shū)》

         、希抖窝b修協(xié)議書(shū)》

         、校稑I(yè)主聯(lián)絡(luò)資料登記表》

         、眩妒諛琼氈

         、遥段飿I(yè)管理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》

         、樱豆s承諾書(shū)》

          備注:《房屋使用、管理、維修公約》編制后需經(jīng)開(kāi)發(fā)商確認(rèn),并到北京市居住小區(qū)管理辦公室進(jìn)行備案,備案生效后執(zhí)行。

          建議:《公約承諾書(shū)》與《治安、消防協(xié)議書(shū)》可裝訂成一冊(cè)(一式三份),在業(yè)主收樓時(shí)發(fā)給業(yè)主,由業(yè)主簽字(蓋章)認(rèn)可、執(zhí)行;《公約》、《房屋質(zhì)量保證書(shū)》、《房屋使用說(shuō)明書(shū)》、《業(yè)主(使用人)服務(wù)指南》、《裝修管理規(guī)定》、《辦理裝修流程說(shuō)明》可合裝成一冊(cè),作為業(yè)主收樓時(shí)的《用戶(hù)手冊(cè)》。同時(shí),在《用戶(hù)手冊(cè)》正文內(nèi)容前增加:“總經(jīng)理致

          三、管業(yè)部前期階段編制的.文件、規(guī)定,以及需要在前期辦理的事宜

          1. 制訂《物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)》:物業(yè)管理費(fèi)(押金)、車(chē)位費(fèi)(押金)、租線費(fèi)(押金)、裝修管理費(fèi)(押金)。

          2. 制訂《業(yè)主(使用人)收樓流程》,建立“繳款通知單”、“工程返修單”、“返修工程驗(yàn)收單”、“鑰匙交接表”、“備用鑰匙封存表”、“業(yè)主簽到表”、“業(yè)主檔案”,并告知此流程中涉及的部門(mén)。

          3. 制定《業(yè)主(使用人)二次裝修管理流程》,建立“業(yè)主(使用人)裝修施工申請(qǐng)表”、“裝修審批單”、“裝修施工許可證”、“驗(yàn)收申請(qǐng)表”、“施工變更單”、“業(yè)主裝修區(qū)域巡檢表(管業(yè)部)”、“施工人員出入證”。

          4. 制訂《有償服務(wù)價(jià)格表》:維修費(fèi)、車(chē)位費(fèi)、電話(huà)費(fèi)、裝修管理費(fèi)、能源費(fèi)、特約服務(wù)費(fèi)。

          5. 制訂《部門(mén)運(yùn)作手冊(cè)》:人員編制、崗位職責(zé)(經(jīng)理、客務(wù)主管、內(nèi)務(wù)主管、客務(wù)代表、前臺(tái)接待)、工作程序、管理制度。

          6. 編寫(xiě)《車(chē)位租賃(購(gòu)買(mǎi))協(xié)議書(shū)》、《電話(huà)租線(購(gòu)買(mǎi))協(xié)議書(shū)》。

          7. 落實(shí)垃圾房的位置,業(yè)主垃圾放置地(樓層垃圾間)。

          8. 編制《員工手冊(cè)》,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,統(tǒng)一印刷成冊(cè)。

          9. 制訂《員工考勤制度》,建立“考勤登記表”、“月考勤匯總臺(tái)帳報(bào)表”。

          10. 制訂《員工獎(jiǎng)懲條例》,建立“員工過(guò)失單”、“獎(jiǎng)勵(lì)審批單”。

          11. 制訂《員工聘用辦法》,建立“應(yīng)聘面試登記表”、“入職循環(huán)單”、“轉(zhuǎn)正審批表”、“離職結(jié)算表”、“調(diào)動(dòng)通知單”、“勞動(dòng)合同續(xù)簽審批單”。

          12. 制訂《員工培訓(xùn)規(guī)定》、培訓(xùn)計(jì)劃,建立“培訓(xùn)審批表”、“培訓(xùn)協(xié)議”。

          13. 制訂《物資采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷(xiāo)流程》。

          14. 制訂《員工工服管理規(guī)定》,建立“制作工服通知單”、“工服更換通知單”。

          15. 制訂《員工請(qǐng)假制度》,建立“休假申請(qǐng)單”。

          16. 制訂《薪金實(shí)施細(xì)則》,建立“工資報(bào)表”、“薪金明細(xì)表”。

          17. 制訂《印章管理規(guī)定》,建立“公章啟用、報(bào)廢、移交登記表”、“用印申請(qǐng)”;統(tǒng)計(jì)公司各種印章,經(jīng)總經(jīng)理審批后統(tǒng)一刻制(公章、管業(yè)部章、保衛(wèi)部章、工程部章、財(cái)務(wù)專(zhuān)用章、文件傳閱章、審批合格章、餐票專(zhuān)用章、浴室專(zhuān)用章)。

          18. 制訂《庫(kù)房管理規(guī)定》,建立“物品入庫(kù)登記單”、“物品領(lǐng)用單”、“物品入庫(kù)驗(yàn)收單”、“庫(kù)存物19. 品臺(tái)帳”、“月收、發(fā)、存報(bào)表”、“采購(gòu)申請(qǐng)單”。

          20. 制訂《內(nèi)部行文管理規(guī)定》,建立“文件簽收表”、“內(nèi)部請(qǐng)示報(bào)告”。

          21. 制訂《檔案管理規(guī)定》,建立“檔案分類(lèi)表”、“檔案(一、二、三級(jí))目錄表”、“檔案借閱登記表”。

          22. 制訂《部門(mén)運(yùn)作手冊(cè)》:人員編制、崗位職責(zé)(經(jīng)理、行政主管、總經(jīng)理秘書(shū)、庫(kù)房管理員、文員)、工作程序、管理制度。

          23. 聯(lián)系印刷廠,對(duì)需要印刷的各種表格、信封,經(jīng)總經(jīng)理審批后統(tǒng)一印刷。

          24. 制訂《開(kāi)辦費(fèi)使用方案》,統(tǒng)計(jì)、制訂前期開(kāi)辦物資的配置內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)前期采購(gòu)工作;建立“固定資產(chǎn)臺(tái)帳”、“個(gè)人辦公用品臺(tái)帳”。

          25. 制訂《合同、協(xié)議審批制度》、《合同、協(xié)議管理辦法》,建立“合同、協(xié)議審批單”、“合同、協(xié)議付款內(nèi)簽單”。

          26. 制訂《計(jì)劃性工作管理辦法》,建立“年度(月度、周)工作計(jì)劃、總結(jié)報(bào)表”、“計(jì)劃、總結(jié)考核統(tǒng)計(jì)表”。

          四、與開(kāi)發(fā)商協(xié)調(diào)入住前相關(guān)事宜,對(duì)重要資料進(jìn)行交接

          1.確定收樓時(shí)間

          2.確定物管費(fèi)的起計(jì)日期

          3.前期工程遺留問(wèn)題的解決

          4.辦理大廈前期工作資料、重要文件、產(chǎn)品說(shuō)明、各類(lèi)證書(shū)的移交與交接工作:

          五.產(chǎn)權(quán)資料

          房地產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料是國(guó)家房地產(chǎn)部門(mén)依法對(duì)各類(lèi)房地產(chǎn)進(jìn)行管理的依據(jù);是房地產(chǎn)管理部門(mén)確認(rèn)產(chǎn)權(quán),稅務(wù)部門(mén)依法征稅,司法部門(mén)處理產(chǎn)權(quán)糾紛的必要憑證;也是產(chǎn)權(quán)人參與產(chǎn)權(quán)租賃、交易、抵押的必要憑據(jù);物業(yè)公司將以產(chǎn)權(quán)資料為依據(jù),收取或分?jǐn)傆嘘P(guān)費(fèi)用,行使管理職能,防止發(fā)生私拆、亂改、違章搭建,損壞房屋結(jié)構(gòu)和公共設(shè)施等行為,維護(hù)公有設(shè)施,共有部位和綠地不受侵犯,維護(hù)廣大業(yè)主的權(quán)益。接管驗(yàn)收時(shí)檢索提交的產(chǎn)權(quán)資料主要有:

        工作計(jì)劃 篇5

          一、廣告的書(shū)寫(xiě):

          1、水牌書(shū)寫(xiě)(特價(jià)、招聘、快訊、促銷(xiāo)、活動(dòng)、海報(bào)等)。

          2、堆頭、端架特價(jià)牌書(shū)寫(xiě)。

          3、營(yíng)業(yè)前生鮮價(jià)格的書(shū)寫(xiě)。

          4、海報(bào)期的特價(jià)書(shū)寫(xiě)及促銷(xiāo)活動(dòng)水牌書(shū)寫(xiě)(需在海報(bào)期開(kāi)始前一天寫(xiě)好)。

          5、統(tǒng)一按公司的'色調(diào)、格調(diào)規(guī)范地進(jìn)行廣告書(shū)寫(xiě)。

          二、巡視賣(mài)場(chǎng):

          1、海報(bào)的懸掛有無(wú)破損、脫落、有沒(méi)有臟亂和過(guò)期的廣告、過(guò)期的海報(bào)、、宣傳單是否拆下。

          2、排面裝飾是否有空白處;是否有脫落;是否有需要重新裝飾的排面沒(méi)有及時(shí)裝飾;是否有新增的排面需要裝飾。

          3、柱子、裝飾板;特價(jià)框圍布;特價(jià)牌規(guī)范;是否破損、墨水是否退色、字跡是否規(guī)范和清晰可辯。

          4、各類(lèi)吊頂裝飾是否脫落、是否破損。

          5、收銀區(qū)裝飾;生鮮區(qū)裝飾;食品區(qū)裝飾;非食品區(qū)裝飾。

          6、各類(lèi)指示牌或警示牌是否明顯易見(jiàn)。

          7、價(jià)格與牌面的電腦價(jià)格是否一致;牌的字體、顏色、規(guī)格是否統(tǒng)一;牌的懸掛、擺放是否整齊;牌是否干凈整潔。

          8、營(yíng)業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的裝飾、海報(bào)、布置進(jìn)行及時(shí)的維護(hù)和修補(bǔ)。

          三、活動(dòng)執(zhí)行:

          1、促銷(xiāo)活動(dòng)、節(jié)日晚會(huì)、海報(bào)活動(dòng)及公司企業(yè)品牌形象宣傳。

          2、活動(dòng)前宣傳背景制作、節(jié)目安排、晚會(huì)道具準(zhǔn)備、活動(dòng)中禮品派發(fā)、節(jié)目人員安排、活動(dòng)后分析總結(jié)及宣傳。

          3、非活動(dòng)期間的活動(dòng)節(jié)目準(zhǔn)備及組織節(jié)目人員。

          四、裝飾賣(mài)場(chǎng)

          1、節(jié)日裝飾(裝飾區(qū)域:大門(mén)口、主通道、收銀區(qū)、服務(wù)臺(tái)、特價(jià)區(qū)、專(zhuān)賣(mài)區(qū))

          2、主題裝飾(促銷(xiāo)堆頭、端架;特價(jià)堆頭、端架;折價(jià)堆頭、端架等)

          3、節(jié)日性裝飾時(shí)間需提前一星期以上,主題裝飾需擺好商品后一天內(nèi)完成。

          4、裝飾材料的控制方面,材料使用前需預(yù)先提出申批。(裝飾要求:以最快的速度、最短的時(shí)間、最省的材料、做出最好的。

        工作計(jì)劃 篇6

          為全面提升公司全面質(zhì)量管理和公司iso體系維護(hù),結(jié)合目前的工作特點(diǎn),從以下幾方面來(lái)談我的個(gè)人提升計(jì)劃:

          一、自身現(xiàn)狀分析

          (一)優(yōu)勢(shì)分析

          1、熟練精通電源行業(yè)品質(zhì)管理和項(xiàng)目管理,精通iso品質(zhì)管理體系。

          2、有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)組織能力和部門(mén)間溝通能力,大局觀強(qiáng)(凡事依公司的利益為第一原則,依維護(hù)公司形象和公司制度為基礎(chǔ))。

          3、遇事積極主動(dòng),凡找自身不足,不推諉,有擔(dān)當(dāng)。

          4、有較強(qiáng)的處理客訴能力,有豐富處理海外客戶(hù)事務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

          (二)不足剖析

          1、品質(zhì)宣傳不夠,品質(zhì)培訓(xùn)不夠,公司體系制度推行不夠,。

          2、忍性不夠,有時(shí)計(jì)劃實(shí)施不能自始至終,造成結(jié)果不算完美。

          3、表達(dá)能力有待加強(qiáng)。

          4、制程監(jiān)督不徹底,標(biāo)準(zhǔn)化推行不夠。

          5、問(wèn)題追蹤不徹底,品質(zhì)糾正預(yù)防措施實(shí)施有待進(jìn)一步提升,執(zhí)行力還須加強(qiáng)提升。

          6、部門(mén)工作品質(zhì)有待進(jìn)一步提升,人員素質(zhì)提高、工作技能提升還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

          二、個(gè)人能力提升具體方案實(shí)施

          (一)、加強(qiáng)產(chǎn)線各級(jí)品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)、加強(qiáng)品管部門(mén)品質(zhì)技能培訓(xùn)、加強(qiáng)公司品質(zhì)體系全面推廣。

          自20xx年春節(jié)后,待公司人員穩(wěn)定,將計(jì)劃安排2次/月的品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)(含品質(zhì)技能培訓(xùn)和品質(zhì)體系推廣實(shí)施)。

          (二)提升公司品質(zhì)提升計(jì)劃實(shí)施力度。

          按管理循環(huán)pdca(計(jì)劃-實(shí)施-檢查-改進(jìn))體系推行公司品質(zhì)提升計(jì)劃實(shí)施,確保所有活動(dòng)推行做到有始有終,和循序改善。

          (三)表達(dá)能力的.提升

          在工作中,自信、大膽、積極、主動(dòng)地多與他人溝通交流,勤學(xué)好問(wèn),謙虛求教 ; 熟練掌握思維的程序化策略,在工作生活中,把自己置身于問(wèn)題之中,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,多思考、多總結(jié),多運(yùn)用。

          (四)產(chǎn)品制程監(jiān)督提升,配合技術(shù)部推行標(biāo)準(zhǔn)化

          根據(jù)公司發(fā)展計(jì)劃,在品管部設(shè)置專(zhuān)職制程巡檢人員,并對(duì)巡檢人員定期培訓(xùn),使所有產(chǎn)品生產(chǎn)中制程問(wèn)題得到徹底改善;督導(dǎo)和協(xié)助工程技術(shù)部門(mén)全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),確保產(chǎn)品遵照精益生產(chǎn)流程得到全面提升(包括生產(chǎn)效率和生產(chǎn)品質(zhì))。

          (五)品質(zhì)改善活動(dòng)糾正預(yù)防措施執(zhí)行力提升

          依據(jù)iso品質(zhì)管理體系要求,遒照8d處理原則,對(duì)所有品質(zhì)改善活動(dòng)的糾正預(yù)防措施做全面跟蹤,并做徹底執(zhí)行,確保所有改善活動(dòng)完善解決。

          (六)品質(zhì)工作品質(zhì)提升

          強(qiáng)化部門(mén)員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度,加強(qiáng)部門(mén)凝聚力,積極推動(dòng)部門(mén)各成員與其他部門(mén)在工作協(xié)作中得到有效溝通,培訓(xùn)部門(mén)人員工作素養(yǎng)和工作技能。

          三,個(gè)人成績(jī):

          1,主導(dǎo)并協(xié)助技術(shù)部門(mén)推行產(chǎn)品評(píng)審作業(yè)程序

          2,強(qiáng)化各產(chǎn)線作業(yè)指導(dǎo)書(shū)執(zhí)行力(推行規(guī)范作業(yè)指導(dǎo)書(shū),擯棄之前所有手寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū))

          3,針對(duì)公司缺失或不完善的管理規(guī)范,已做部分修訂和增補(bǔ):供應(yīng)商來(lái)料管理規(guī)范、成品檢驗(yàn)規(guī)范、品質(zhì)部門(mén)制度規(guī)范、成品合格率管理規(guī)范、產(chǎn)品評(píng)審規(guī)范、設(shè)計(jì)變更管理規(guī)范等

          4,全面優(yōu)化和修訂進(jìn)料檢驗(yàn)規(guī)范(針對(duì)之前檢驗(yàn)缺失項(xiàng)做增補(bǔ),不合理項(xiàng)做優(yōu)化)

          5,制訂pcba smt首件確認(rèn)管理流程,制訂pcba smt檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、制訂pcba三防漆工藝/檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

          6,對(duì)公司重要產(chǎn)品制程問(wèn)題做了全面分析和提出改善建議,并提交產(chǎn)線主管和組長(zhǎng)進(jìn)行改善;產(chǎn)線老化流程執(zhí)行力有較大提升。

          7,售后維修工作做了重新部署和優(yōu)化,維修品產(chǎn)量較之前有10%提升。

          總而言之,在以后的工作中,嚴(yán)格要求自己,發(fā)揮自己特長(zhǎng),定期檢討自身不足,不斷提升個(gè)人能力! 為公司的業(yè)績(jī)成長(zhǎng)和品牌提升發(fā)揮我的一份光和熱。

        工作計(jì)劃 篇7

          一、指導(dǎo)思想:

          以學(xué)生為本、以質(zhì)量為魂、以課堂教改為中心、以校本研究為主要方式,繼續(xù)落實(shí)教學(xué)常規(guī)、規(guī)范,落實(shí)、優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,扎扎實(shí)實(shí)地提高教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)結(jié)合語(yǔ)文教研組全體教師的教研實(shí)際,為教師營(yíng)造良好的教研氛圍和展示舞臺(tái),全面提高課堂教學(xué)水平及業(yè)務(wù)能力。

          二、具體措施

         。ㄒ唬┻M(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理,提高教學(xué)效率

          1、教研組活動(dòng):定時(shí)、定點(diǎn)、定主題內(nèi)容,定中心發(fā)言。每個(gè)備課組活動(dòng)應(yīng)以課改的精神為指導(dǎo),正確把握三維目標(biāo),同時(shí)確立一個(gè)專(zhuān)題研究目標(biāo),以提高研究的實(shí)效性。此外,老師要根據(jù)通知準(zhǔn)時(shí)高質(zhì)量參與活動(dòng)。

          .2、備課:做到“三備”,即備三維目標(biāo)、備教材、備學(xué)生。加強(qiáng)集體備課意識(shí),注重資源共同分享。

          3、上課:努力提高教學(xué)藝術(shù),做到:求實(shí)、求真、求活、求新,充分利用現(xiàn)有的電教媒體,利用網(wǎng)上信息資源,拓寬學(xué)習(xí)時(shí)空,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,不斷提高課堂教學(xué)效益。師生對(duì)話(huà)應(yīng)講普通話(huà),老師板書(shū)寫(xiě)規(guī)范字。課后寫(xiě)好教學(xué)反思,每位老師每學(xué)期至少寫(xiě)一篇教學(xué)反思、設(shè)計(jì)或論文.

          4、作業(yè):作業(yè)設(shè)計(jì)要“精”,體現(xiàn)“輕負(fù)荷,高質(zhì)量”的.教學(xué)思想,批改要“細(xì)”,要規(guī)范、及時(shí),注重糾錯(cuò)及情況反饋.師生點(diǎn)評(píng)、家校互動(dòng)。

          5、輔導(dǎo):做好自己對(duì)學(xué)生補(bǔ)缺補(bǔ)差的工作。要因材施教,經(jīng)常分析學(xué)生,善于捕捉學(xué)生閃光點(diǎn),熱情鼓勵(lì),利用課外活動(dòng)時(shí)間做好分層指導(dǎo),使每個(gè)學(xué)生都能充分發(fā)展。

          6、聽(tīng)課:組內(nèi)公開(kāi)課必聽(tīng),邊聽(tīng)邊思,及時(shí)評(píng)注,提倡同年級(jí)組老師相互之間多學(xué)習(xí),多交流。每學(xué)期每位教師聽(tīng)課不得少于不得少于20節(jié)。

          7、公開(kāi)課:鼓勵(lì)教師上公開(kāi)課或研討課。每位教師每學(xué)年至少開(kāi)2節(jié)。做到專(zhuān)家引領(lǐng)和同組老師的努力相結(jié)合;上課、說(shuō)課、聽(tīng)課、評(píng)課做到全員參加。

          8、開(kāi)展師生共讀及共寫(xiě)隨筆活動(dòng),加強(qiáng)小學(xué)語(yǔ)文閱讀習(xí)慣的培養(yǎng)研究

          9、積極開(kāi)展本組的課題探討、研究,并整理和收集相關(guān)材料。

        工作計(jì)劃 篇8

          20xx年,我站在市救助管理站、縣民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體工作人員團(tuán)結(jié)一致、銳意進(jìn)取,積極主動(dòng)開(kāi)展流浪乞討人員摸底調(diào)查及救助工作,實(shí)施人性化服務(wù)管理,實(shí)現(xiàn)全年無(wú)安全事故發(fā)生,全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。20xx年是“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,我站以實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng),切實(shí)保障生活無(wú)著流浪、乞討人員基本生活所需和生命安全,嚴(yán)格按照縣委、縣政府和縣民政局的要求和部署,始終堅(jiān)持“自愿求助、無(wú)償救助”的工作原則,以“熱情服務(wù)、人性管理、傾心關(guān)愛(ài)”的工作理念,不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù)水平,推進(jìn)信息化平臺(tái)建設(shè),為構(gòu)建和諧社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),F(xiàn)就20xx年工作計(jì)劃如下:

          一、強(qiáng)化救助隊(duì)伍建設(shè)

          一是加強(qiáng)站內(nèi)人員作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部職工的觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí);二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極組織干部職工學(xué)習(xí)《救助管理辦法》及《實(shí)施細(xì)則》等各項(xiàng)政策法規(guī)精神,推進(jìn)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,極大提升人員服務(wù)水平;三是加強(qiáng)干部職工大局意識(shí)、宗旨意識(shí)教育,定期組織干部職工交流、學(xué)習(xí)各地先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作思維方式,創(chuàng)新工作方法。

          二、完善各項(xiàng)規(guī)章制度

         。ㄒ唬┥钊胪七M(jìn)站務(wù)公開(kāi)。抓好站務(wù)公開(kāi)工作的落實(shí),通過(guò)文件精神傳達(dá)、組織情況通報(bào)會(huì)等途徑推進(jìn)站務(wù)公開(kāi)工作,確保各項(xiàng)事務(wù)公開(kāi)透明,維護(hù)職工的合法權(quán)益。

         。ǘ┡ν晟聘黜(xiàng)制度。進(jìn)一步完善救助站管理制度和工作機(jī)制,建立健全救助對(duì)象的資料表格管理及救助信息平臺(tái)管理機(jī)制,做到有法可依、有章可循、有據(jù)可查,以利于工作有序、規(guī)范進(jìn)行。全體干部職工要認(rèn)真執(zhí)行救助人員服務(wù)承諾職責(zé)、崗位職責(zé)等各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,提高工作效率,認(rèn)真處理好來(lái)電投訴、來(lái)信投訴和來(lái)人投訴;嚴(yán)格落實(shí)值班制度,安排專(zhuān)人值守,公布求助電話(huà),實(shí)行24小時(shí)服務(wù)接待制、首問(wèn)首接負(fù)責(zé)制,全面排查整改消防安全漏洞,保全工作記錄、檔案等資料,適時(shí)增加防暑、御寒物品,配備安全降溫、取暖設(shè)備,確保受助人員安全受助。

          三、抓好救助管理,搞好救助服務(wù)

         。ㄒ唬﹪(yán)格依法救助。一是健全依法主動(dòng)救助機(jī)制,規(guī)范工作程序,明確責(zé)任分工;二是增強(qiáng)救助資源協(xié)作整合力度,加強(qiáng)與公安、城管等部門(mén)的協(xié)調(diào)配合力度,以車(chē)站、地下通道、橋梁涵洞、在建工地、廢棄房屋等為重點(diǎn),對(duì)流浪乞討人員集中露宿區(qū)域進(jìn)行拉網(wǎng)式巡查,做好街頭流動(dòng)救助和現(xiàn)場(chǎng)勸導(dǎo)救助,尤其要做好流浪老年人、未成年人、危重病人和智障人員等特殊困難群體的救助和救治工作;三是廣泛動(dòng)員社會(huì)力量參與救助,鼓勵(lì)發(fā)動(dòng)環(huán)衛(wèi)職工、公交出租司機(jī)、熱心群眾、志愿者、社會(huì)工作機(jī)構(gòu)和公益慈善組織等參與救助服務(wù),讓流落街頭的'生活無(wú)著人員及時(shí)得到救助服務(wù),讓他們感受到黨和政府的溫暖和社會(huì)關(guān)愛(ài)。

         。ǘ┘訌(qiáng)宣傳教育。一是做好來(lái)站求助的流浪乞討人員思想工作;二是利用宣傳欄、宣傳資料對(duì)來(lái)站求助人員進(jìn)行宣傳;三是組織職工走上街頭向群眾發(fā)放《救助管理辦法》與《救助管理辦法實(shí)施細(xì)則》等宣傳資料,積極發(fā)布救助工作信息;四是大力挖掘救助工作中干部職工的好人好事開(kāi)展宣傳,積極利用宣傳櫥窗、宣傳條幅、民政門(mén)戶(hù)網(wǎng)站平臺(tái)等營(yíng)造良好的輿論氛圍。

         。ㄈ┩晟凭戎畔⑵脚_(tái)建設(shè)。完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)資料,建立和完善各種統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,特別是建立求助人員數(shù)據(jù)庫(kù),構(gòu)建信息平臺(tái),加快信息技術(shù)在救助工作中的推廣運(yùn)用,創(chuàng)造條件,盡快實(shí)現(xiàn)兄弟站之間的互聯(lián)互通,推進(jìn)救助工作信息化管理。

          20xx年第一季度工作重點(diǎn)

          為全面完成20xx年上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),我站將任務(wù)量化,分季度列出工作重點(diǎn)并按時(shí)完成,20xx年第一季度重點(diǎn)做好以下工作:

          一、加強(qiáng)日常救助工作:強(qiáng)化日常巡邏,緊密部門(mén)銜接,實(shí)行主動(dòng)救助、勸導(dǎo)救助,確保需救助對(duì)象無(wú)冬凍春荒出現(xiàn)。

          二、強(qiáng)化信息平臺(tái)建設(shè):加強(qiáng)站內(nèi)干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn),熟悉救助管理系統(tǒng)各項(xiàng)操作流程,實(shí)現(xiàn)救助管理由資料化向系統(tǒng)化的轉(zhuǎn)變。

          三、做好“救助宣傳月”活動(dòng)準(zhǔn)備工作:3月將開(kāi)展“救助宣傳月”活動(dòng),做好前期準(zhǔn)備工作至關(guān)重要。站內(nèi)干部職工要廣泛搜集救助管理中的先進(jìn)事跡,形成宣傳專(zhuān)欄加以宣傳;摘要《救助管理辦法》與《救助管理辦法實(shí)施細(xì)則》等政策重點(diǎn),使救助政策家喻戶(hù)曉;印制《救助管理工作民主意見(jiàn)征求表》,廣泛征求社會(huì)各界人士對(duì)于救助工作的各項(xiàng)意見(jiàn)建議,日益完善救助工作。

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