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        年度工作計劃

        時間:2023-06-26 11:47:09 工作計劃 我要投稿

        實用的年度工作計劃模板匯總6篇

          時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又將迎來新的進步,現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的年度工作計劃6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        實用的年度工作計劃模板匯總6篇

        年度工作計劃 篇1

         。ㄒ唬┕ぷ魉悸罚悍e極謀劃,牢固樹立責任意識、擔當意識,依法統(tǒng)計,開拓創(chuàng)新,不斷推進和深化統(tǒng)計改革,不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量,不斷提高統(tǒng)計服務科學發(fā)展的能力和水平。

         。ǘ┲攸c工作及措施:

          一是抓住重點,進一步深化統(tǒng)計改革。積極跟進國家統(tǒng)一核算制度改革,扎實推進固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計改革、勞資統(tǒng)計改革、農(nóng)業(yè)產(chǎn)值核算改革等各項改革制度,完善社會消費品零售統(tǒng)計,加強服務業(yè)統(tǒng)計,按照新的城鄉(xiāng)劃分標準,加強城鎮(zhèn)化率統(tǒng)計調查,推進部門名錄庫建設。

          二是提高能力,強化統(tǒng)計服務水平。密切關注經(jīng)濟運行走勢,加強與各部門協(xié)調對接,加強對重點產(chǎn)業(yè)領域發(fā)展態(tài)勢、群眾關注的熱點難點問題、各項經(jīng)濟指標的監(jiān)測分析,為黨委政府領導決策當好參謀。充分發(fā)揮統(tǒng)計“監(jiān)測、分析、預警”功能,不斷創(chuàng)新服務方式,提高服務質量,豐富統(tǒng)計產(chǎn)品,拓寬服務范圍。充分發(fā)揮統(tǒng)計“信息窗”作用,及時編印《XX縣統(tǒng)計年鑒》和《臨邑統(tǒng)計月報》等資料,增添更加充實更加細化的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

          三是認真組織,做好三經(jīng)普后續(xù)工作。一是資料開發(fā)應用工作,對全縣經(jīng)濟普查成果進行公報,明確資料開發(fā)應用重點,出一批好數(shù)據(jù),寫一批好分析。二是強化名錄管理,建立基本單位名錄庫和電子地理信息系統(tǒng),加快名錄庫延伸,將符合“四上”條件的調查單位盡快申報審核。三是做好總結表彰,認真總結,表彰普查過程中涌現(xiàn)的先進事跡,為今后普查工作樹立榜樣、奠定基礎。

          四是適時推進,做好第三次農(nóng)業(yè)普查的準備工作。認真參加省市第三次農(nóng)業(yè)普查動員會議,做好第三次農(nóng)業(yè)普查的前期宣傳工作,為20xx年農(nóng)業(yè)普查工作提供保障。

          五是夯實基礎,切實提高源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。加強基層統(tǒng)計機構隊伍建設,不斷充實各級統(tǒng)計力量。積極推進統(tǒng)計繼續(xù)教育培訓工作;加強統(tǒng)計法制建設。積極開展各類統(tǒng)計執(zhí)法檢查,嚴查各種統(tǒng)計違法行為,提高政府統(tǒng)計公信力。

          六是提升效能,進一步加強自身統(tǒng)計隊伍建設。充分發(fā)揮績效考核的導向、激勵和監(jiān)督作用,促進全局工作作風和工作效能提升;結合統(tǒng)計年報、大型普查和調查、統(tǒng)計執(zhí)法、統(tǒng)計課題研究等重點工作,舉辦業(yè)務培訓和專題講座;不斷推進統(tǒng)計干部隊伍的年輕化、知識化、專業(yè)化;以建立長效機制鞏固擴大教育實踐活動整改成果,確保作風建設制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

          20xx年,我們將按照縣委、縣政府和市局的要求部署,把握穩(wěn)中求進的總基調,突出工作重點,強化工作措施,抓好工作落實,確保圓滿完成全年各項工作任務。重點抓好以下幾項工作:

          一是依法組織稅收收入,堅決完成市局下達的稅收任務。堅定不移地落實組織收入原則,密切關注經(jīng)濟形勢,加強收入預測和分析,加強稅源管理。繼續(xù)實行領導包片、部門包點的收入督導機制,及時分析、解決組織收入工作中存在的問題,牢牢把握組織收入工作的主動權,不斷提高稅收收入的規(guī)模和質量。和地方黨委政府加強溝通與協(xié)調,贏得理解與支持。

          二是挖掘信息管稅潛力,積極推進稅源專業(yè)化管理。積極推進信息管稅,深化應用預警評估系統(tǒng),強化生產(chǎn)要素分析法應用,落實信息管稅實效。對納稅人科學分類,完善行業(yè)稅收管理規(guī)范,認真研究專業(yè)化管理、立體化監(jiān)控和信息化控管模式,推進稅源管理向更深層次發(fā)展。

          三是嚴格稅收執(zhí)法,推進依法行政。按照既有利于科學發(fā)展、加強征管,又符合規(guī)范權力、優(yōu)化服務的要求,切實推進稅收法制建設。加大政務公開力度,自覺接受社會監(jiān)督。認真開展重點稅源檢查和專項檢查,規(guī)范稅收秩序,為納稅人營造公平競爭的良好環(huán)境。強化職業(yè)風險管理,防范和化解稅收管理風險,全面推進依法行政。

          四是嚴格落實各項稅改政策,確保政策落實到位。密切關注政策調整帶來的新情況、新問題,及時采取有針對性的`措施,確保稅改政策的執(zhí)行不出偏差。對稅改及優(yōu)惠政策實施情況及時跟蹤問效,及時掌握新政策落實對收入的影響,做到及時統(tǒng)計、及時分析,確保各項稅收優(yōu)惠政策落實到位。

          五是優(yōu)化納稅服務,打造優(yōu)良辦稅環(huán)境。認真落實便民春風行動,繼續(xù)優(yōu)化辦稅環(huán)境,開發(fā)應用好“臨邑稅企交流互動平臺”,努力打造優(yōu)良稅收服務環(huán)境,減輕納稅人辦稅負擔,維護納稅人權益,不斷提高納稅人滿意度和稅法遵從度。

          六是堅持以人為本,抓好干部隊伍。加強文化陶冶、教育培訓和實踐鍛煉,抓好各類功能軟件的學習培訓。完善制度激勵手段,強化分級分類培訓,重點抓好高層次人才、中層管理干部和基層業(yè)務骨干培養(yǎng),盤活現(xiàn)有人力資源,為各項工作順利開展提供人才保障。

         。ㄒ唬┣Х桨儆嫳U嫌玫。一是緊緊圍繞全縣“一圈一帶”建設要求,立足本職,積極做好建設項目用地保障。二是繼續(xù)加大協(xié)調力度,千方百計增加建設用地指標總量;統(tǒng)籌謀劃,認真篩選,爭取把更多項目列入省重點項目用地盤子,利用“點供”政策等有效途徑,積極拓展建設用地增量。三是根據(jù)上級安排,積極開展工礦廢棄地復墾利用試點工作,完成1:10000上圖工作,高效挖潛建設用地內涵存量;四是科學編制20xx年全縣國有土地供應計劃。五是積極做好集約節(jié)約利用模范示XX縣爭創(chuàng)工作。

         。ǘ⿵娏ν七M城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤項目實施。一是全面完成我縣20xx年度臨盤西十二里村掛鉤項目, 20xx年度興隆鎮(zhèn)興隆社區(qū),臨邑鎮(zhèn)卞廟社區(qū)、鄭家-畢家社區(qū),翟家鎮(zhèn)宮家社區(qū),理合務鎮(zhèn)沙于社區(qū),臨南雙豐社區(qū)和宿安鄉(xiāng)正升社區(qū)等8個掛鉤項目實施工作。二是擬申報增加掛鉤項目1個,規(guī)模500畝。

          (三)積極開展土地整理項目工作。一是繼續(xù)做好20xx年度、20xx年度高標準基本農(nóng)田項目建設工作,確保20xx年6月竣工驗收。二是對20xx年度高標準基本農(nóng)田建設項目,積極爭取批復,盡快開工建設,計劃于20xx年底完成竣工驗收。三是積極開展耕地后備資源開發(fā)復墾工作,確保完成市下達的補充耕地任務。

         。ㄋ模┻M一步強化土地執(zhí)法共同責任機制建設。完善聯(lián)合查處協(xié)作辦案機制,推動查處糾正工作真正到位,切實解決土地執(zhí)法難的問題。不斷加大土地動態(tài)巡查工作力度,及時發(fā)現(xiàn)制止違法用地行為,對土地違法行為保持高壓態(tài)勢。全力做好20xx年度土地變更調查暨土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作。

         。ㄎ澹┰鷮嵧七M國土資源系統(tǒng)“一個平臺兩個市場”建設;強化國有建設用地管理工作,加快完善建設用地出讓平臺建設,做好地質災害防治、礦產(chǎn)資源和測繪管理工作。

        年度工作計劃 篇2

          20xx年是我院快速發(fā)展的第三年,也是我院實現(xiàn)轉折,確定勝勢的關鍵之年,醫(yī)院工作的指導思想是:在市委、市政府、市衛(wèi)生局的領導下,緊緊抓住我院快速發(fā)展的大好時機,繼續(xù)加快新院及社區(qū)項目建設,擴充病床數(shù)量,打造優(yōu)勢?,大幅度提高業(yè)務收入。繼續(xù)完善分院目標管理,理順全院管理框架,把內涵管理作為今年的重點工作來抓,提升醫(yī)院整體管理水平。繼續(xù)加強人才隊伍建設,完善分配制度,保障職工待遇。繼續(xù)加大市場開發(fā)及爭取、引進資金力度,保持醫(yī)院快速增長的勢頭,使我院整體規(guī)模、業(yè)務總量、管理水平躍上新的.臺階。

          發(fā)展預期目標:新院開放床位達到200張。全院業(yè)務總量、業(yè)務收入增長30%左右,業(yè)務收入突破2500萬元。

          一、繼續(xù)加快新院建設及項目建設

          1、家庭式病房樓竣工,返租3號樓西單元裝修完畢,投入使用,擴充病床100張左右,使新院病床由70-100張左右擴充到200張左右,為新院在綜合病房樓竣工前,業(yè)務收入達到3000萬元奠定硬件基礎。

          2、完成地下車庫設計及開工手續(xù),初步完工,為新院綠化、美化創(chuàng)造條件。

          3、綜合病房樓及后勤附屬工程完成設計,根據(jù)資金到位情況,部分或全部開工。

          4、完成兩個社區(qū)服務中心建設項目,使兩個分院增加病床80張,保持分院業(yè)務收入的增長。

          二、打造優(yōu)勢專科,大幅度提高醫(yī)院業(yè)務收入

          1、新院

          新院要利用腫瘤科病人快速增加的時機,迅速完善腫瘤科的各項診治手段和服務措施,確立腫瘤科在全市的優(yōu)勢地位,增強醫(yī)院的核心競爭力。

          1)規(guī)范、完善省腫瘤醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院專家坐診工作。

          2)合理布局病區(qū),腫瘤內科、外科、放療科適時分科,核算獨立。大幅度增加就診病人數(shù),及手術、放療病人數(shù)。

          3)病理科擴大業(yè)務業(yè)務量,檢驗科開展腫瘤標志物檢驗,建立血庫。 織夢好,好織夢

          4)充分利用現(xiàn)有超聲聚焦刀、熱療儀等閑置設備,發(fā)揮其社會效益和經(jīng)濟效益。開展放射科攝片業(yè)務。

          完善、規(guī)范合作?频牡墓芾,借鑒其市場運作、服務理念和手段,推進全院的經(jīng)營水平。

          2、淇濱分院骨科、普外科、腦外科

          普外科、腦外科擴大在全市的影響。根據(jù)淇濱分院發(fā)展情況,提升現(xiàn)有科室的實力和影響適時增加科室,為明年工作培養(yǎng)新的經(jīng)濟增長點。

          1)骨科:骨科塑造名醫(yī)、增添設備、加強宣傳,在全市形成一定的特色和優(yōu)勢。要在創(chuàng)傷骨科基礎上,開展脊柱外科手術、骨病等項目,成立腦外科治療組,逐步開展腦溢血腦外科手術,為分科打下基礎。

          2)成立微創(chuàng)外科,在現(xiàn)有普外科基礎上,增加部分設備,選送人員外出進修,引進部分關鍵技術人才,開展微創(chuàng)外科手術,如腹腔鏡外科手術、電氣化切除治療前列腺及胸腔鏡等手術,通過市場部運作,形成淇濱分院新的經(jīng)濟增長點。

          內科要利用承擔社區(qū)服務優(yōu)勢,增加病人量。要突出一至兩個專病,提升病才質量。

          3、腫瘤分院

          腫瘤科要利用現(xiàn)有設備、人員,解放思想,積極、大膽探索新的管理機制和營銷手段,增加病人量和業(yè)務收入,保障職工待遇,化解歷史負債風險。

          4、兩個社區(qū)服務中心規(guī)范運行,擴大收入,實現(xiàn)收支平衡。

          三、理順全院管理框架

          1、繼續(xù)完善分院目標管理模式,兌現(xiàn)XX年目標獎懲,完善XX年目標。

          2、適時將總院職能部門遷入新院,直接管理新院業(yè)務,并對兩分院進行業(yè)務指導。各分院建立綜合辦公室,代行職能科室職能。

        年度工作計劃 篇3

          不知不覺,進入公司已經(jīng)有1年了。也成為了公司的部門經(jīng)理之一,F(xiàn)在XX年將結束,我想在歲末的時候寫下了XX年工作計劃。

          轉眼間又要進入新的一年XX年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的.一年里有更大的進步和成績。

          一、 銷量指標

          上級下達的銷售任務30萬元,銷售目標35萬元,每個季度7.5萬元

          二、 計劃擬定:

          1、年初擬定《年度銷售計劃》;

          2、每月初擬定《月銷售計劃表》;

          三、客戶分類:

          根據(jù)接待的每一位客戶進行細分化,將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類,并對各級客戶進行全面分析。做到不同客戶,采取不同的服務。做到乘興而來,滿意而歸。

          四、實施措施:

          1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的制度,特別在業(yè)務方面。作為公司一名部門經(jīng)理,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。

          2、制訂學習計劃。學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、管理能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。

          3、在客戶的方面

          與客戶加強信息交流,增近感情,對a類客堅持每個星期聯(lián)系一次,b類客戶半個月聯(lián)系一次,c類客戶一個月聯(lián)系一次。對于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。

          4、在網(wǎng)絡方面

          充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡資源,做好房源的收集以及發(fā)布,客源的開發(fā)情況。

        年度工作計劃 篇4

          一、繼續(xù)擴大病種,增加病人數(shù)量;

          擴大細化病種,計劃成立專項病門診及住院病房;如癲癇病,頭痛焦慮,腦血管病,腦腫瘤等等,這樣對于擴大病原,統(tǒng)一管理,資源共享等都是有好處的。從長遠來看,我科發(fā)展空間相當大,單單腦血管病?莆铱朴写_拓的領域就有卒中單元,卒中康復病房,中醫(yī)輔助腦血管病針灸理療康復系列等,這些醫(yī)療單元的建立都可以使我科得到新的發(fā)展。

          二、增加床位數(shù),計劃建立腦系科專科治療中心與腦系科監(jiān)護室等;

          目前我科設床位32張,計劃增加至50張,可以逐步與腦外科,心理衛(wèi)生科等科室進行有序的經(jīng)驗交流,具體到我科醫(yī)療人員應積極參加其它科室學術會議,進行技術學習,以期在不遠的將來能夠成立腦系科?,這對于廣大病患可謂極大的'福音。創(chuàng)建腦系科監(jiān)護室,積極為腦系科危重病人提供及時,全面,有效,便捷的專業(yè)醫(yī)療護理服務。創(chuàng)建腦脊液病理室,為第一時間精確診斷疑難少見病提供性的依據(jù),為培養(yǎng)專業(yè)人才創(chuàng)造良好的環(huán)境。

          三、增加醫(yī)護人員,加強醫(yī)護人員培訓。

          繼續(xù)完善學科人才梯隊結構,年中科內應有1名副主任醫(yī)師晉升為主任醫(yī)師,1名主治醫(yī)師晉升為副主任醫(yī)師,另增加住院醫(yī)師1~2名。培養(yǎng)碩士1~2名等。

          對現(xiàn)有副主任醫(yī)師及主治醫(yī)師在臨床醫(yī)療、科研、教學等方面工作中讓他們挑重擔、壓任務,加強他們在基礎理論和專業(yè)技術理論方面的學習,盡量選送他們外出接受專科進修,參加短期的學術交流,以掌握國內外神經(jīng)內科的研究、發(fā)展動態(tài),參加專項技術學習班。對于住院醫(yī)師的培養(yǎng)則立足于院內和科內,重點在于對他們臨床基本機能、醫(yī)學基礎理論和臨床思維方法、基本功的培養(yǎng),以加強平時考核,嚴格從上級醫(yī)師的教學查房及病例分析等入手,使他們在住院醫(yī)師培養(yǎng)計劃后,能成為一名合格的神內科主治醫(yī)師。

          護理人員的培訓以崗位練兵為主,鼓勵她們參加護理專業(yè)的高等教育本科自學考試,或到醫(yī)學院校護理專業(yè)接受脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的學歷教育,選派優(yōu)秀人員到各醫(yī)院神內科進修。

        年度工作計劃 篇5

           計劃背景:

          借助于平安夜這個特別的時刻以及具有較高人流量的游樂場,集天時、地利、人和這三方面的有利因素,開展針對某知名高級蛋糕品牌的產(chǎn)品與品牌推廣活動。

          產(chǎn)品定位:低調的奢華

          推廣目的:

          加強品牌與客戶之間的溝通;提高品牌知名度;收集市場信息;提高產(chǎn)品銷量;

          1、推廣方式:現(xiàn)場參與活動,品牌與產(chǎn)品互動

          2、推廣對象:情侶、夫妻

          3、推廣引入:以愛情為訴求點

          活動策劃方案:

          活動主題: 品一份,溫馨而浪漫的愛

          從游樂場入門到品牌活動現(xiàn)場的設計:

          在游樂場入口安排幾個身穿統(tǒng)一白色服裝的工作人員(稱為愛的天使),給所有入場的情侶們派發(fā)愛的通行證(一個制作精美的宣傳小卡片,上面注有品牌推廣現(xiàn)場活動的場地、時間、內容等信息安排,并在設計精美的品牌廣告圖片為卡片背景);倘若不想安排工作人員派發(fā),亦可以在入門處的顯眼位置設幾個布置特別的、具有節(jié)日和品牌產(chǎn)品特色宣傳點,讓情侶前來自取。

          塑造品牌特色的宣傳設計:

          把部分寫有浪漫愛情故事的圣誕小卡片,分別提前放在游樂場內各個具有浪漫情調的地方(如在花從中,在樹上,在湖邊,在小屋內等),在活動當天發(fā)現(xiàn)這張神秘卡片的情侶,即可到指定活動現(xiàn)場領取屬于由公司特別制作的平安夜蛋糕(M)一份,此環(huán)節(jié)主要是為品牌營造一種浪漫、驚喜的神秘色彩,卡片的數(shù)量可由主辦方根據(jù)推廣活動的規(guī)模大小情況而定;

          與游樂場主題活動的宣傳設計:

          游樂場的音樂會和狂歡派對的現(xiàn)場布置可以放宣傳蛋糕品牌的展板、氣球、海報

          等舞臺布置,另外在節(jié)目中穿插一些活動環(huán)節(jié),比如:現(xiàn)場搶答,回答關于蛋糕制作的問題,關于愛情的問題等等;由"愛的天使"在臺下送出一張圣誕蛋糕的領取卷;安排一個優(yōu)美動人的節(jié)目來演繹出所推廣的品牌蛋糕的美與內在蘊涵的味道;

          活動現(xiàn)場活動的宣傳設計(雪地旁):

          在人工造雪場旁的場地中,適宜開展一些有趣浪漫并適合情侶玩的現(xiàn)場游戲(例如:幾對情侶分別男女各綁一只腳,中加夾著一個心形氣球,一起從比賽場地的一頭走到另一頭,最快到達目的地且氣球不破者取勝(可以獲得一支玫瑰和一張蛋糕領取卷, 在另一個活動場地可換取);其它活動參考:幾對情侶分別站立對著吃一只用繩子掉起來的紅蘋果,最快吃干凈的情侶取勝;或者是,幾對情侶中的一方分別拿到一張主辦方提供的小紙條,女方把看到的字寫在對方手心上,只能寫一遍,說出者犯規(guī),男方需要猜出寫下的字并告訴主持人,猜對者取勝;還可以是,幾對情侶中的男女任意選出一方,對著圖片比賽做蛋糕,材料需提前準備,最終做得最快最漂亮者取勝。(取勝者均獲得一支玫瑰和一張蛋糕領取卷, 在另一個活動場地可換取)

          活動現(xiàn)場的宣傳設計(與客交流):

          現(xiàn)場內播放柔和而優(yōu)美的輕音樂,以使得到現(xiàn)場的人能夠感受到一種浪漫的愛的氛圍, 同時和蛋糕的高雅品牌內涵相吻合, 一曲曲音樂似乎在低聲地講述著一個個動人的愛情故事,場地內設置展臺可以展示精美的誘人蛋糕并寫上沒款蛋糕的介紹,到現(xiàn)場的觀賞者可以獲得一張圣誕愛情紀念卡(卡的一半可以寫許愿內容和名字,另一半可以在下次到連鎖店購買蛋糕時獲贈精美小禮品),場地旁邊布置兩棵美麗的.圣誕樹,情侶們在卡片上寫下自己的愛情愿望并系在樹上,增添浪漫的色彩。)

          與此同時,還可以邀請現(xiàn)場顧客填寫簡單的調查問卷以及對品牌的評價或意見等信息。另外,前面2、3、4、5點所涉及到的所有活動最終都是為了把顧客吸引到品牌推廣的活動現(xiàn)場,加深對品牌蛋糕的了解。

          現(xiàn)場還可以通過LCD電視或展板標明24:00點將在此舉辦平安夜愛的主題活動"謝謝你的愛!" 24:00的活動,如場地能同時容納30人以上,可以主持一些現(xiàn)場"真愛大告白"的活動,讓情侶們彼此說出自己對對方的愛。又或者以抽獎的形式,讓抽到獎的情侶說出自己愛情中最浪漫的事情;讓"愛的天使"教大家用手語表達"我愛你";給現(xiàn)場的客人每人發(fā)一個氫氣球,情侶雙方在氣球上寫下"愛的誓言",在24:00整,主持人的主持,一同放飛氣球,以天空作證情侶間的愛情。

          方案說明:

          1、因為蛋糕的高級定位,因而在價格上也會高于普通蛋糕,如何結合蛋糕的特色賣出高端的價值,一方面是制造機會讓客戶親自品嘗到其特別之處,另一方面,也需要讓客戶了解到品牌的內涵,從而鐘情于它。

          2、在所有的客戶群中,情侶和夫妻是最有大可能的潛在購買者,一方面,平安夜到游樂場的人群以青年和中年男女居多,另一方面,為了表達一份真摯的愛情,人們可以不惜代價,因此蛋糕的價格一般情侶都可以接受。只要能營造出這種氛圍,蛋糕在平安夜的意義,如同玫瑰在情人節(jié)的意義。

          3、活動的所有設計,都圍繞著浪漫溫馨的主題,而這是最所有情侶們所希望感受到的,以此加深此類客戶對品牌蛋糕的鐘情,有利于以后的銷售。

          最后,希望貴司與蛋糕品牌成功合作,在平安夜推出這個讓人期待的而心動的產(chǎn)品。

        年度工作計劃 篇6

          2xxx年緊緊圍繞公司年度方針目標,結合部門實際情況開展工作.

          一、安全方面

          1、做好廠級安全培訓,并督促落實車間、班組安全培訓,確保全年培訓課時不少于24個。

          2、嚴格執(zhí)行公司安全標準化管理體系,并監(jiān)督實施,為三級體系提升到二級做好準備。

          3、參與103車間的工程建設和安全設施的布置監(jiān)管。

          4、及時做好103車間的安環(huán)工作,不拖后腿,確保103車間按時投入使用。

          二、環(huán)保方面

          1、參與對107車間整體環(huán)境的`整合、督促相關部門力爭4月底完成。1107車間南側外溝的改造。

          2對107車間鄰硝、甲酸乙酯混合液配料罐遷移到108車間,遷移后○

          對107車間西邊膠體調節(jié)池、前餾分接收罐移至107室內操作。確保消防通道的暢通。

          2、配合研發(fā)、技術部門對109廢水預處理(提溴、脫鹽、脫氨氮、去有機物)車間的建設和設備選、定型,安裝、調試并投入使用。

          3、對污水處理站的運行進行監(jiān)管及指導,并對―級排放標準的設備進行調試至合格,確保正常運行。

          4、加強固廢的管理,特別是對桶裝固廢做到入庫每桶檢查,對未滿桶或不合格的拒絕接收。

          5、清潔生產(chǎn)是今年EHS管理部的工作重點,由本部門牽頭,自3月份開始進行定置管理方案的推進,逐步會同相關職能部門2年內完成清潔生產(chǎn)的達標驗收。

          三、職業(yè)健康

          1、做好2xxx年度新員工崗前體檢和在職員工的復檢工作,并把體檢資料及時歸檔

          2、對勞保用品的配置和流程進行修訂。并負責對員工的職業(yè)承載能力進行評估。

          四、其他

          1、配合各職能部門完成公司臨時下達的工作。

          2、增加2名專職安全員。

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