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        年度工作計劃

        時間:2024-08-06 20:55:40 工作計劃 我要投稿

        【必備】年度工作計劃范文錦集十篇

          時間流逝得如此之快,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗,為此需要好好地寫一份計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編收集整理的年度工作計劃10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        【必備】年度工作計劃范文錦集十篇

        年度工作計劃 篇1

          不知不覺間,06-07榨季已經(jīng)結(jié)束!由于領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任,我有幸在06年9月份在生產(chǎn)辦公室工作,擔(dān)任生產(chǎn)統(tǒng)計一職。自從進入辦公室以來,在部門領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助支持下,緊緊圍繞生產(chǎn)統(tǒng)計中心任務(wù),服從工作安排,加強學(xué)習(xí)鍛煉,認真履行職責(zé),全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì),較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,F(xiàn)將我本榨季的工作情況簡單總結(jié)

          一、加強理論學(xué)習(xí),提升個人修養(yǎng)。

          第一、認真加強思想改造,不斷提高自己的理論水平。來到生產(chǎn)部以后,是我第一次接觸到統(tǒng)計的知識,我根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排及以自身工作的需要,在工作的同時先后學(xué)習(xí)了電腦知識和一些統(tǒng)計知識等,使我對于統(tǒng)計工作有了初步的認識,這將對我以后更好的進行統(tǒng)計工作打下良好的基礎(chǔ)。同時,在本榨季10月,經(jīng)組織培養(yǎng)考察、支部大會通過,我光榮的加入了預(yù)備黨員的隊伍。

          第二、積極肯干,不怕苦累。在工作上堅持“事事保持積極主動、盡力而為,決不懈怠”的工作準(zhǔn)則。無論在什么崗位上,處于何種環(huán)境中,均能及時調(diào)整自己的狀態(tài),保證以旺盛的精力投入工作。從車間到辦公室,思想上沒有預(yù)備、時間上沒有過渡,一到崗馬上投入緊張工作中,雖然兩個崗位存在著時間松緊的差異、工作方式方法的變換、角度心態(tài)的調(diào)整等多個問題,但在自己的努力下,順利克服。

          第三、、團結(jié)同志、虛心請教。因為剛調(diào)到辦公室工作,對業(yè)務(wù)還不是很熟悉,難免會遇到這樣那樣的困惑和不解,每當(dāng)這時,我就會主動向工作經(jīng)驗豐富的同事或領(lǐng)導(dǎo)請教;對同志們提出的意見、建議甚至批評,我都會虛心接受、認真反思;被人誤解時,我也會會心一笑:“有則改之,無則加勉!”;無論在哪個部門,都能與同事們和睦相處、團結(jié)協(xié)作,爭取獲得一個好的.人際關(guān)系,從而能夠擁有一個和諧的工作氛圍,工作起來也會更加舒心、更加起勁兒。并且積極參加各種義務(wù)勞動。

          二、認真履行職責(zé),積極開展工作

          第一、統(tǒng)計工作是一項非常重要的工作,也是我平時的工作重心,隨著公司的不斷發(fā)展?fàn)畲,公司領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作也逐漸的重視起來。這就要求我的報表工作將要更加的精益求精,同時也將激勵我更好的做好統(tǒng)計工作。

          第二、每月和庫房溝通,按時對員工勞保進行發(fā)放,始終把工作做到前面。

          第三、在榨季生產(chǎn)過程當(dāng)中,積極配合部門,對揀果人員進行了補充招收和各班組的人員分配。并且在榨季初期對部門員工的服務(wù)工作進行了補充和完善,對更衣柜的鑰匙更換和重新配發(fā),對員工提出的要求,隸屬范圍的都力所能及的給予了滿足和幫助。

          第四、團支部工作,作為團支部組織委員,我發(fā)揮了我最大的能力,進行組織和配合黨工團及辦公室的工作。先后開展了乒乓球、拔河、籃球等文體活動和十一、元旦、元宵晚及知識競賽。并且,我提出了利用無菌袋紙箱進行刻字并積極要求這項工作由我來完成,此舉不僅僅是廢品再利用,更重要的是給公司節(jié)約了開支,先后受到辦公室和黨工團的多次表揚。

          第五、堅持對多功能廳的開放和設(shè)備及衛(wèi)生的維護。多功能廳是我們大家學(xué)習(xí)培訓(xùn),娛樂活動的場所。對他的維護,不僅是我的責(zé)任,更是我的義務(wù)。在平時我就時常對多功能廳的音響設(shè)備進行維護和檢查,對衛(wèi)生進行打掃或督促值班人員,從而使我們的活動場所保持干凈,舒心,使各種活動或培訓(xùn)所需的后勤保障得到充分的保證。

          總之,生產(chǎn)部是我公司的中樞要害部門,身處其中,我能夠做到識大局、顧大體,積極學(xué)習(xí),工作主動,不計較個人得失,圓滿完成各項交辦事項。同時,也看到自己工作中存在著一些缺點:

          一是工作細節(jié)方面還不夠注意,只考慮工作大致做的差不多就行了,有些細節(jié)工作忽略了,不到位,使工作有瑕疵。

          二是服務(wù)仍不到位,有不少事情需要提醒著才能做到,對情況變化不夠敏感,在對有些工作的領(lǐng)會上還沒能完全吃透。

          三是寫作上還需要進一步提高,需要多學(xué)習(xí),以更好地促進本職工作。

          今后,我將繼續(xù)發(fā)揮自身的長處,認真改正存在

          的缺點,加強學(xué)習(xí),多虛心求教,多動腦思考,不斷充實自己、完善自己,使工作水平能有質(zhì)的提高,為我公司多做貢獻,不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。

        年度工作計劃 篇2

          一、指導(dǎo)思想

          緊密結(jié)合學(xué)校的辦學(xué)宗旨,推進素質(zhì)教育。認真貫徹《學(xué)校體育工作條例》,實施《全民健身綱要》,樹立健康第一的思想。加強學(xué)校體育工作的建設(shè)和管理,在改善體育基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的基礎(chǔ)上,努力提高學(xué)生的身體素質(zhì)和健康水平,并協(xié)調(diào)各部門組織開展好學(xué)校的各項體育常規(guī)工作。使學(xué)校體育工作再上新臺階

          二、工作目標(biāo):

          1、以競賽活動為抓手,增強全校師生強身健體的鍛煉意識,協(xié)調(diào)好學(xué)校抓好群體工作,進一步發(fā)揚我校傳統(tǒng)特色。

          2、體育學(xué)科要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)、研究,規(guī)范體育課堂教學(xué)。

          3、抓好學(xué)校運動隊的訓(xùn)練,在區(qū)級比賽中能出尖子選手。

          4、面對場地情況,重視體育課程的功能開發(fā),增強體育課程的趣味性,規(guī)范體育課鍛煉活動,加強課間游戲設(shè)計開發(fā),控制意外傷害事故的發(fā)生。

          三、主要工作

         。ㄒ唬┘訌婓w育教研活動,規(guī)范體育課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量

          1、學(xué)校體育教研組要再次組織體育教師認真學(xué)習(xí)《體育課程標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合我校學(xué)生及場地、器材的實際情況,認真制訂好各年級教學(xué)計劃,按體育教學(xué)常規(guī)的要求,做好教學(xué)六認真工作。

          2、本學(xué)期,每位體育老師要依據(jù)學(xué)科特點,采用靈活多樣的方式組織教學(xué)活動,克服課堂教學(xué)中的隨意性,切忌放羊式教學(xué)。在教學(xué)設(shè)計上,建立以學(xué)生為“主體”的課堂教學(xué)模式,淡化“競技運動”的教學(xué)思維,重視體育課程的功能開發(fā),研究現(xiàn)有場地的體育課活動設(shè)計,確保體育活動的有效性。

          3、加強科研意識,在學(xué)科教學(xué)中繼續(xù)滲透學(xué)生好習(xí)慣踐行課題研究的內(nèi)容。每位老師要做好資料的搜集和整理,及時進行總結(jié)和反思,認真撰寫論文。

          4、牢牢樹立健康第一的指導(dǎo)思想,以《學(xué)生體質(zhì)健康測試標(biāo)準(zhǔn)》為切入口,建立檢查評估制度,以切實提高學(xué)生的鍛煉積極性為目標(biāo)力爭使全校學(xué)生的體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)測試成績穩(wěn)步上升。

          5、課前要充分設(shè)計好合理有效的教學(xué)內(nèi)容,要利用現(xiàn)有的.場地互相協(xié)調(diào)好,確保正常的教學(xué),同時還要加強師生課堂安全意識,防止傷害事故發(fā)生。

         。ǘ、加強學(xué)科建設(shè),爭創(chuàng)品牌亮點

          1、加強體育學(xué)科組的建設(shè),目標(biāo)要明確,措施要到位。如何爭創(chuàng)學(xué)科的亮點、創(chuàng)建優(yōu)勢項目是本學(xué)期學(xué)科工作的一個重點。

          2、體育組現(xiàn)有的資源要合理有效的重組整合,爭取發(fā)揮更有效的作用。

         。ㄈ、抓好群體工作,豐富學(xué)校文體生活

          1、加強課間操的日常管理。繼續(xù)抓好課間操的進出場(快、靜、齊)及做操質(zhì)量,科任老師、班主任、廣播操檢查評分員,體育老師都要準(zhǔn)時到崗,并在學(xué)生精神面貌、出勤人數(shù)、動作質(zhì)量等方面做好檢查督促工作。

          2、組織開展好學(xué)生的體育鍛煉活動,任課老師要與體育老師密切配合,保證活動時間和活動質(zhì)量。

          3、組織開展好每月小型體育競賽活動,學(xué)校堅持以全面增強學(xué)生體質(zhì),保證學(xué)生有1小時體育活動時間為出發(fā)點,在開足體育課程的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)校實際情況,貫徹小型多樣,單項分散的原則,按季節(jié)氣候的不同,每月安排各種體育競賽活動;顒右8愠P,讓學(xué)生有新鮮感,激發(fā)學(xué)生運動興趣,培養(yǎng)堅持鍛煉的好習(xí)慣,掌握科學(xué)的健身方法。力爭通過各種競賽活動,活躍學(xué)校文體生活,在校園內(nèi)形成濃厚的鍛煉氛圍。

          4、抓好日常業(yè)余訓(xùn)練,體育組要組織安排好校隊訓(xùn)練工作,學(xué)期初,認真制訂好訓(xùn)練計劃,合理安排時間,體育老師要協(xié)調(diào)好各部門工作,經(jīng)常、積極、主動和班主任、家長聯(lián)系,取得他們的支持和幫助,并做好運動員的思想工作,使運動員的訓(xùn)練時間得到保證。訓(xùn)練時要根據(jù)學(xué)校場地的實際情況,科學(xué)合理的安排訓(xùn)練內(nèi)容和訓(xùn)練時間,確保運動能力穩(wěn)步提高。爭取出尖子選手。

         。ㄋ模┳龊脠龅仄鞑墓芾,體育資料整理工作

          1、體育器材室配備專人負責(zé)管理,負責(zé)協(xié)調(diào)好器材的使用、保管及器材室的衛(wèi)生工作,每天出借的體育器材要執(zhí)行登記歸還制度。

          (五)、開展大課間活動。開展好體育大課間活動,緩解學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力,促進學(xué)生身心全面發(fā)展,使其更好地完成學(xué)業(yè),促進學(xué)生的全面發(fā)展。

          一、教學(xué)工作:

          1、圍繞新大綱要求,制定學(xué)校體育教學(xué)計劃。

          2、鼓勵老師開設(shè)形式多樣體育課,為學(xué)生服務(wù)。

          3、教研活動要有突破,形式多樣。主要在提高教師的自身素質(zhì)上加大力度,教學(xué)研究上有特色,并加強檢查和質(zhì)量監(jiān)控。

          競賽、訓(xùn)練工作:

          1、抓好常規(guī)訓(xùn)練隊的訓(xùn)練。做到開訓(xùn)前有計劃、中期檢查及期末測試總結(jié)。

          2、組隊參加區(qū)運動會。在學(xué),F(xiàn)有的條件下,盡可能的參加多項比賽。爭取團體總分有所提高。

          具體時間安排:

          三月份 :1、組建學(xué)校田徑運動隊

          2、舉行學(xué)校春季越野賽

          四月份: 1、召開學(xué)校春季田徑運動會

          2、組織學(xué)校田徑運動隊訓(xùn)練

          五月份 :1、參加區(qū)運動會

          2、廣播操比賽

          六月份 :1、考核

          2、總結(jié)

        年度工作計劃 篇3

          根據(jù)國家安全監(jiān)督總局《安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究暫行規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃編制辦法》和省、市相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我街道安全生產(chǎn)實際,按照統(tǒng)籌兼顧、突出重點、提高效能的原則,特制定本執(zhí)法工作計劃。

          一、指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和工作任務(wù)

          牢固樹立安全發(fā)展理念,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強化企業(yè)主體責(zé)任落實,堅持依法行政,及時預(yù)防和消除各類事故隱患,確保不發(fā)生安全責(zé)任事故。

          二、執(zhí)法計劃的實施

          1.依法規(guī)范行政執(zhí)法程序;

          2.依法規(guī)范行政處罰的標(biāo)準(zhǔn);

          3.依法規(guī)范行政執(zhí)法記錄和完善案卷。

          三、執(zhí)法檢查方法

          采取“一聽、二看、三查、四反饋”方式進行。一聽企業(yè)情況匯報,二看企業(yè)安全基礎(chǔ)資料臺帳,三抽查企業(yè)現(xiàn)場安全管理,四反饋檢查結(jié)論意見。

          四、計劃執(zhí)法檢查的重點事項

          根據(jù)相關(guān)規(guī)定,計劃執(zhí)法對不同生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)督檢查內(nèi)容應(yīng)具有針對性,重點監(jiān)督檢查下列事項。

          1. 依法取得有關(guān)安全生產(chǎn)行政許可的情況;

          2. 建立和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的情況;

          3. 依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和配備安全生產(chǎn)管理人員及報備情況;

          4. 安全生產(chǎn)費用:提取安全責(zé)任保險、工傷保險等安全生產(chǎn)投入情況;

          5. 依法組織員工安全培訓(xùn)教育情況;

          6. 如實向從業(yè)人員告知崗位危險因素、防范措施、應(yīng)急措施的情況;

          7. 為從業(yè)人員提供符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品及督促從業(yè)人員正確使用情況;

          8. 存在重大危險源的是否進行有效監(jiān)測和評估;

          9. 作業(yè)場所職業(yè)危害防治情況;

          10. 安全設(shè)備設(shè)施的維護、保養(yǎng)、定期檢測情況;

          11. 應(yīng)急救援預(yù)案的報備及演練情況;

          12. 事故隱患排查治理制度及實施情況;

          13. 采用先進安全生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、工藝等相關(guān)培訓(xùn)情況;

          14. 新、擴、改建工程項目的安全設(shè)施與主體工程“三同時”落實情況;

          15. 對承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)工作實行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理的'情況;

          16. 依法對危險品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用、保管的管理情況;

          17. 在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置安全警示標(biāo)志的情況;

          18. 確保生產(chǎn)廠房保持通道暢通的情況;

          19. 及時上報安全事故,積極開展事故救援;

          20. 隱患排查治理工作如實記錄情況;

          21. 生產(chǎn)作業(yè)場所“三超兩改”等違規(guī)違章情況。

          五、執(zhí)法計劃安排

         。ㄒ唬┙值腊脖O(jiān)站在崗人數(shù)7人,內(nèi)勤1人,安全監(jiān)管執(zhí)法人員數(shù)量確定為6人,分為兩個執(zhí)法小組。

         。ǘ﹫(zhí)法工作日測算確定

          1.總法定工作日的確定

          總法定工作日=法定工作日×執(zhí)法人員數(shù)量=(全年天數(shù)-全年法定假日)×執(zhí)法人員數(shù)量=(365-115)×6=1500天

          2.對執(zhí)法工作日的確定

          非執(zhí)法工作日=機關(guān)值班+培訓(xùn)學(xué)習(xí)+正常病、事假+黨群活動+本級中心工作+年休假+會議=30+60+60+30+30+60+60=330天。

          3.其他執(zhí)法工作日確定=實施行政許可工作日+舉報查處工作日+上級工作任務(wù)工作日+開展機動執(zhí)法工作日+重大安全生產(chǎn)隱患排查報告工作日+指導(dǎo)企業(yè)主體責(zé)任落實工作日=60+30+60+60+24+100=334天

          4.執(zhí)法工作日推算確定

          執(zhí)法工作日總法定工作日非執(zhí)法工作日其他執(zhí)法工作日=1500-334-330=836天

          按照分為兩組開展執(zhí)法活動,全年執(zhí)法檢查工作日為316天。

         。ㄈ┲苯颖O(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營單位

          煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)60家,煙花經(jīng)營企業(yè)40家,非煤礦山、;a(chǎn)經(jīng)營使用單位9家,八行業(yè)18家,共127家生產(chǎn)經(jīng)營使用單位。依照相關(guān)規(guī)定,對煙花爆竹生產(chǎn)單位每年執(zhí)法4次,煙花經(jīng)營單位每年執(zhí)法1次,非煤礦山、危化生產(chǎn)經(jīng)營單位每年執(zhí)法檢查2次,八行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位每年1次,全年共開展計劃執(zhí)法=60×4+40×1+9×2+18×1=316次。

          六、執(zhí)法要求

          1.實行“誰檢查、誰負責(zé)”,檢查人員對監(jiān)管執(zhí)法檢查情況負責(zé);

          2.實行叁人執(zhí)法小組進行生產(chǎn)經(jīng)營單位開展執(zhí)法活動;

          3.檢查人員檢查作業(yè)場所,認真做好記錄,由被檢查單位現(xiàn)場負責(zé)人簽字確認;

          4.檢查人員發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)違法行為和事故隱患,應(yīng)當(dāng)依法采取現(xiàn)場處理措施,督促被檢查單位立即予以糾正或責(zé)令限期整改。

        年度工作計劃 篇4

          愉快的寒假已經(jīng)結(jié)束。我們又迎來了新的學(xué)期、新的學(xué)年。首先,請允許本人代表學(xué)校對提前到崗并迅速積極投入工作的領(lǐng)導(dǎo)、新老教師、全體員工表示衷心的感謝!對如期返校的老教師、老員工們,對加盟南開的各位新老師、新員工表示熱烈的歡迎!祝愿大家在新的學(xué)期、新的學(xué)年里身心健康、工作順利!

          現(xiàn)談?wù)勑聦W(xué)年的學(xué)校工作計劃:

          一、總體工作目標(biāo)

          1、指導(dǎo)思想

          以人為本,文化立校,德育鑄魂,特色取勝。

          學(xué)校堅持“教師第一”,以教師、學(xué)生發(fā)展為本,把學(xué)校發(fā)展建立在教師、學(xué)生發(fā)展基礎(chǔ)之上。努力建設(shè)高素質(zhì)的學(xué)校管理團隊、教師團隊,建設(shè)高品位的校園文化,開展高水平的德育工作,實施優(yōu)質(zhì)管理,優(yōu)質(zhì)教育教學(xué),樹優(yōu)良校風(fēng)形象,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌形象,全力推動“7+1工程”,力爭實現(xiàn)學(xué)校跨越式的發(fā)展。

          2、辦學(xué)目標(biāo):

          保證質(zhì)量、構(gòu)建特色、追求品位、辦有靈魂的精品學(xué)校;校園優(yōu)美、校風(fēng)優(yōu)良、師資優(yōu)質(zhì)、建創(chuàng)管理優(yōu)秀的現(xiàn)代化學(xué)校;學(xué)生有信心,家長們開心,創(chuàng)老百姓放心的知名學(xué)校;立足本地,走向全國,面向國際的高品位學(xué)校。

          3、學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo):

          有愛心,有能力,有自信心,有責(zé)任心;會做人,會學(xué)習(xí),會做事,會生活;孝敬父母、尊敬師長、關(guān)愛他人,文明守紀(jì),誠實守信;做一個事業(yè)成功,擁有幸福人生的人;做一個“因為你的存在而讓他人感到幸福的人”。

          4、教師培養(yǎng)目標(biāo):

          有思想,有愛心,有責(zé)任心,有事業(yè)心;愛學(xué)習(xí),愛思考,愛科研,愛合作,會教學(xué),會管理;做最受學(xué)生歡迎、愛戴的老師,做科研型、學(xué)者型老師。

          5、教育模式:

          愛心教育、民主教育、養(yǎng)成教育、成功教育。

          6、治校方略(“一、二、三、四、五、六”)

          堅定一個目標(biāo):辦一所現(xiàn)代化、國際化、高品位、高質(zhì)量、有特色的精品學(xué)校;

          建好兩支隊伍:一支高素質(zhì)的管理團隊,一支高素質(zhì)的教師團隊;

          實行三大戰(zhàn)略:德育興校,科研興校,特色興校;

          抓好四項工作:科學(xué)管理,優(yōu)化教學(xué),優(yōu)質(zhì)服務(wù),校園文化建設(shè);

          堅持五個并重:教育教學(xué)并重,小教初教并重,素質(zhì)教育和培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)試能力并重,教學(xué)常規(guī)和教學(xué)科研并重,教師發(fā)展和學(xué)生發(fā)展并重。

          從六個方面提高教學(xué)質(zhì)量:依靠科學(xué)管理提高教學(xué)質(zhì)量,依靠德育工作、校園文化建設(shè)提高教學(xué)質(zhì)量,依靠科學(xué)、高效的課堂教學(xué)提高教學(xué)質(zhì)量,依靠教學(xué)科研提高教學(xué)質(zhì)量,依靠師資隊伍建設(shè)提高教學(xué)質(zhì)量,依靠教學(xué)策略(分層教學(xué)、導(dǎo)師制、合作學(xué)習(xí)競賽)提高教學(xué)質(zhì)量。力爭全面刷新中考上線率、會考優(yōu)秀率。

          7、教育理念

          ——在素質(zhì)教育的原野上,每個學(xué)生都是一座金礦,充分開發(fā)學(xué)生的潛能,每個學(xué)生都能成為優(yōu)秀人才。因為,每一粒種子都能破土發(fā)芽,每一株幼苗都能茁壯成長,每一朵鮮花都能自由開放,每一個果實都能散發(fā)芬芳。

          8、莊嚴(yán)承諾

          轉(zhuǎn)變意識,服務(wù)至上;安全重于泰山,責(zé)任重于一切,對學(xué)生終身發(fā)展負責(zé),對學(xué)生前途命運負責(zé)。

          二.本學(xué)年工作目標(biāo)

          1.健全和完善學(xué)校各項管理制度、獎勵制度、考勤考核制度,建立科學(xué)的工資制度,構(gòu)建比較科學(xué)的符合本校實際的管理模式、校園文化模式、教育教學(xué)模式、后勤管理模式,科學(xué)化、規(guī)范化辦學(xué)。 2.以建設(shè)一支優(yōu)秀班主任隊伍為抓手,建設(shè)一支高素質(zhì)的管理團隊;以學(xué)科組建設(shè)為龍頭,以學(xué)科帶頭人為核心,促進教師專業(yè)成長,逐步組建一支結(jié)構(gòu)合理、德藝雙馨、高素質(zhì)的教師團隊。

          3.建設(shè)高品位的校園文化,開展高水平德育工作,建設(shè)優(yōu)良校風(fēng)、學(xué)風(fēng),培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成各種良好習(xí)慣,樹立自信心,創(chuàng)建和諧文明校園,實現(xiàn)管理、教育、教學(xué)優(yōu)質(zhì)化,促進師生快速成展、健康成長。

          4.實施目標(biāo)管理、全員管理;實行管理責(zé)任制,定崗位,定責(zé)任,定考核;踐行細化管理,落實細節(jié)管理,注重管理過程,促成高效管理。

          5.加強音、體、美、藝學(xué)科建設(shè),培養(yǎng)音、體、美、藝特長生;高度重視基礎(chǔ)年級,竭力抓好畢業(yè)班工作,全力辦好特長班,全面醞釀組建國際部,力創(chuàng)輝煌,實現(xiàn)雙贏。

          6.認真貫徹新新課改精神,落實新課改的`具體方案與內(nèi)容,聚焦課堂,立足規(guī)范,深入教學(xué),深度推進;構(gòu)建主體性課堂教學(xué)模式,教會學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、研究性學(xué)習(xí),上好必修課程,建設(shè)好校本課程,開設(shè)活動課程;實施“分層教學(xué)”、“全面提高”、“培優(yōu)補差”、“后進生導(dǎo)師制”;實現(xiàn)各層次學(xué)生有信心學(xué)習(xí)、成功學(xué)習(xí)。

          7.認真落實教育主管部門的會議精神,積極參與推進“教育思想現(xiàn)代化、領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)代化、教師隊伍現(xiàn)代化、教育體系現(xiàn)代化、辦學(xué)條件現(xiàn)代化、教育管理現(xiàn)代化”的教育現(xiàn)代化的六大行動;努力爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校和區(qū)域現(xiàn)代化示范學(xué)校。

          8、加大教師培訓(xùn)力度,認真抓好新老教師教育教學(xué)業(yè)務(wù)結(jié)對子的“青藍”工程,全力抓好骨干教師培訓(xùn)、評選工作,英語教師口語、聽力培訓(xùn),教科研培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)和教干培訓(xùn)等重點工作。

          9、搞好課題申報、立項、研究、校本資料匯編工作。

          10、認真完成黨員登記、支部組建等工作;完善和健全工會、團委、學(xué)生會組建等重點工作任務(wù)。

          11、注重特色教育,啟動國際部,為學(xué)校下一步的轉(zhuǎn)型、升格創(chuàng)造條件,奠定基礎(chǔ)。

          三、管理理念

          “管理出質(zhì)量,管理出效益”、“學(xué)生成才,三分教七分管”。任何好學(xué)校都是靠人辦的,任何好教師、好學(xué)生都是靠人培養(yǎng)的。這些都是建立在好的管理基礎(chǔ)上的。好的管理,使懶人變勤,使壞人變好;好的管理,可以使人的才干得到充分發(fā)揮,可以使人的思想境界得到升華,可以實現(xiàn)效益最大化。

          什么是好的管理?是有思想、有目標(biāo)的管理,有章法、有程序、制度第一、流程規(guī)范的管理,制度、法規(guī)和人文關(guān)懷相結(jié)合的管理,分工明確、責(zé)任落實和獎懲兌現(xiàn)的管理,激勵先進、鞭策落后的管理。好的管理需要一個好的管理團隊(而不是一群貌合神離的烏合之眾),需要全員參與(而不是各自為政的散兵游勇),人人都成為管理者(而不是遇事推諉、沒有責(zé)任心的看客)。為了追求好的管理,我們需要建設(shè)一支優(yōu)秀的管理團隊并做到:敬業(yè)奉獻,敢于攻堅,勇于創(chuàng)新,群策群力,雷厲風(fēng)行,精益求精。心里想的,嘴上說的,手中做的,深深融化進血液中,完全落實在行動上。要求每一個管理者必須當(dāng)好教師、職工的表率,每個教師、職工當(dāng)好學(xué)生的表率。

          任何組織的成功者是5%決策+95%高效執(zhí)行。工作有布置無落實、無檢查、無考核、無獎懲便等于零。因為沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力。管理能否高效,關(guān)鍵在于執(zhí)行力,辦好學(xué)校歸根到底就在于執(zhí)行力。那種不遵章程、不守規(guī)則、不重程序、個人意志為主的隨意性管理,只能使工作陷入被動、無效、混亂不堪的局面。

        年度工作計劃 篇5

          時間一晃而過, XX年已然接近尾聲了。從母校xxxx畢業(yè)、踏上工作崗位已經(jīng)一年零三個月,感謝XXX給了我一個這樣的機會,讓我成功踏入理想的企業(yè)進行自己職場生涯的第一站,能和許許多多優(yōu)秀的同事一起工作,為公司出一份力,我感到一些驕傲和自豪。進入公司已經(jīng)一年多,通過一年多的的`工作克服了諸多的問題和工作資源上的不足之處,努力學(xué)習(xí),提高自己的理論知識水平和技術(shù)水平,踏實工作認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心關(guān)懷和支持幫助下,通過自身的不懈努力,在技術(shù),學(xué)習(xí)和工作等方面取得了長足的進步。在這個崗位上鍛煉了能力,提高了素養(yǎng),在做人和做事上都有了很大的收獲,在此,我將一年以來的工作情況做一總結(jié)和明年的規(guī)劃進行詳細匯報。

          20xx工作計劃

          1、學(xué)習(xí)一門網(wǎng)絡(luò)方面的新知識,完成自我培訓(xùn),提高自己工作水平。

          2、制定合理的工作和學(xué)習(xí)計劃,使快速優(yōu)秀的完成工作的基礎(chǔ)上還能學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識,向工程師、中級、高級工程師去努力。

          3、具體工作包括:新建廠區(qū)等新建項目網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

          雖然在工作和學(xué)習(xí)上取得了一點成效,但是,成績只屬于過去,將來還需要繼續(xù)努力,學(xué)海無涯,工作無止境。更多的了解網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況,更好的服務(wù)于信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

        年度工作計劃 篇6

          我于XX年4月底應(yīng)聘進入公司預(yù)算經(jīng)營部,在將近一年的時間中,新的工作給我?guī)砹撕芏嗟臍g樂,使我收獲了更多的知識,獲取了更加豐富的經(jīng)驗。XX年將要過去,XX年既將到來,在這一年中有進步亦有不足,為了更好的干好明年的工作,使明年的工作更上一層樓,現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)和回顧如下,并找出自己不足,加以改正。

          一、工作紀(jì)律方面:

          作為一名預(yù)算人員,我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,認真地完成公司及項目部的各項工作。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,對工作認真負責(zé),按時上下班,做到有事請假。在外能夠維護公司的形象和聲譽,在內(nèi)團結(jié)公司同事,互相幫助。

          二、目標(biāo)責(zé)任方面及預(yù)算工作方面:

          本年度公司內(nèi)部結(jié)算的主要工程是于趙社區(qū)·三和竹園14#、xx#樓,牟莊社區(qū)14#、17#樓,平原軍倉名邸b1-b4#樓,景慧佳園1#-7#樓,根據(jù)工程圖紙、變更及簽證等手續(xù)與施工隊核對出了工程的竣工結(jié)算,結(jié)算誤差均控制在規(guī)定范圍內(nèi)。

          今年由預(yù)算科投標(biāo)的工程有武城中醫(yī)院門診樓工程、德州市二屯安置項目樓第二標(biāo)段和第三標(biāo)段、武城宏圖嘉苑安置樓工程、平原明君華苑工程、陵縣陸海石油2#車間工程、德州市第二實驗小學(xué)大門操場等附屬工程、德州市運河開發(fā)區(qū)古運新城安置項目室外工程、華晨駕校業(yè)務(wù)大廳工程。在招投標(biāo)報價編制的過程中均按規(guī)定進行編制、符合招標(biāo)文件的要求。

          對外工程的結(jié)算主要有武城錦繡嘉園工程。于趙社區(qū)·三和竹園14#、xx#樓工程結(jié)算正在準(zhǔn)備中。

          本年度公司內(nèi)部工程材料工程量提取及現(xiàn)場核實工程量的工程有于趙社區(qū)·三和竹園14#、xx#樓裝修工程工程量,牟莊社區(qū)主體材料計劃及現(xiàn)場施工材料用量核實,平原軍倉名邸工程與施工現(xiàn)場和對工程量,公司自己開發(fā)的景慧佳園項目材料計劃工程量及現(xiàn)場工程量核實。

          本年度中能夠利用間隙時間加強學(xué)習(xí),今年9月份參加了定額站組織的預(yù)算員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),及時掌握了定額及預(yù)決算方面的新規(guī)定。

          在今年的工作中,本人能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作及參加公司組織的各項活動,通過公司組織的學(xué)習(xí)如何創(chuàng)立企業(yè)品牌、如何提高團隊合作精神等內(nèi)容,使我對自己的工作有了更深的認識,工作也更加認真細致了。因為預(yù)算員的工作就是跟數(shù)字打交道,所以我們對數(shù)字的要求應(yīng)該更準(zhǔn)確。在與工地技術(shù)員校核工程量的時候,就應(yīng)做到每一筆工程量都能真實、清晰的反映工程的實際情況。在核對過程中,嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,本著實事求是的原則,對每一筆工程量都進行仔細的對比,做到“二無”,一無重復(fù),二無漏項。在審核施工單位的現(xiàn)場簽證時,更要細致認真,嚴(yán)格把關(guān),要做到這一點首先,要了解簽證發(fā)生的原因;其次,要審查簽證的內(nèi)容與實際是否相符,是否是在定額包含的范圍內(nèi),是否存在重復(fù)、虛報工程量等失實的現(xiàn)象。再次,對那些內(nèi)容不祥細、手續(xù)不完備的簽證要退回重做。總之,我會把經(jīng)手的每一筆工程量都盡可能的做得準(zhǔn)確無誤。

          三、工作不足方面:

          今年的工作雖然都能按要求完成,沒有影響到其它科室的正常工作,但還是存在著不足。

          1.計劃做得不是很到位,使我們的工作有不少都比較被動。

          2.學(xué)習(xí)的內(nèi)容還不夠全面,通過對外審計工作我發(fā)現(xiàn)自己掌握的東西仍然不夠全面。

          3.與同事之間的交流還不夠深,業(yè)務(wù)能力還不夠強。今后,我會提前做好工作計劃,變被動為主動,將各項工作做得更好。

          四、工作打算方面:

          1、積極遵守公司的各項管理制度,進一步加強工作責(zé)任感,更嚴(yán)格的要求自己。

          2、做好每個月的工作計劃安排,加強對在建工程的人工及材料的.監(jiān)控力度,提前分析出其定額用量。

          3、利用工作之余認真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識,使自己的工作能力不斷提高,針對自己的不足,多向同事請教,對于工程中存在的一些重要問題,及時地向領(lǐng)導(dǎo)匯報,使問題能夠及時有效的解決。平時多收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,加強學(xué)習(xí)工程量計算的技巧、軟件的使用等業(yè)務(wù)知識。

          回顧過去,是不平凡一年,展望未來,任重而道遠。在以后的工作中,繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識、專業(yè)技術(shù)水平及認知能力。我深知:我的經(jīng)驗及實踐水平還不夠,還需要繼續(xù)投入到公司這個大熔爐中去磨煉,還需要繼續(xù)投身社會實踐,不斷的提高自己、強化內(nèi)在素質(zhì),積極進取,以適應(yīng)公司的發(fā)展。積極學(xué)習(xí)各種規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。認真領(lǐng)會學(xué)習(xí)公司的各種規(guī)章制度,爭做一名“合格的企業(yè)員工”,端正自己的思想認識。在以后的工作中,繼續(xù)發(fā)揮自己的所長,克己所短,不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗,找出得失提高自己的專業(yè)技術(shù),使自己能夠更加勝任預(yù)算工作,更好的為公司貢獻自己的力量。

        年度工作計劃 篇7

          根據(jù)我行今年一年來會計結(jié)算工作的實際情況,明年的工作主要從三個方面著手:抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素質(zhì),現(xiàn)就針對這三個方面制定我營業(yè)部在20xx年的工作思路。

          以客戶為中心,做好結(jié)算服務(wù)工作。客戶是我們的生存之源,作為營業(yè)部又是對外的窗口,服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽

         、蔽倚幸恢碧岢摹笆讍栘(zé)任制”、“滿時點服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。

          ⒉隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、航空代理等代理結(jié)算外,更要做好20xx年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,提高我行的競爭能力。

         、持鲃蛹訌娕c個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參與個人業(yè)務(wù)、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的`綜合,是我營業(yè)部工作的一個欠缺。

         、匆糟y行為課堂,20xx年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客戶多了解銀行,

         、涤杏媱、有目的地進行崗位輪換,培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。

        年度工作計劃 篇8

          20xx年,xxx海關(guān)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實海關(guān)工作16字方針和隊伍建設(shè)12字要求,牢固樹立垂直領(lǐng)導(dǎo)意識和宗旨使命意識,堅持以人為本,堅持從嚴(yán)治關(guān),不斷探索完善管理制度、優(yōu)化管理機制、創(chuàng)新管理手段、提升管理效能,切實優(yōu)化基層海關(guān)監(jiān)管與服務(wù),破解人力資源難題,著力防范“兩大風(fēng)險”,取得一定成績。

          一、20xx年工作基本情況

          (一)夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ),推進綜合治稅,切實增強實際監(jiān)管效能

          1.有效推進以管促稅。

          xxx海關(guān)著重做好稅源企業(yè)管理、強化通關(guān)管理、加強減免稅管理,統(tǒng)籌業(yè)務(wù)部門間的協(xié)調(diào)配合,稅收質(zhì)、量均有明顯提高。全年累計征收稅款35.2億,同比增長77.1%。價格水平指數(shù)良好,審價和歸類補稅額也大幅提高。

          2.加強一線監(jiān)管力度。

          以艙單管理為主線,提高布控針對性。繼續(xù)推進監(jiān)管場所規(guī)范整改和實地巡察,做好新建監(jiān)管場所建設(shè)的實地指導(dǎo),注重遠程監(jiān)控、物流管理軟件等軟硬件基礎(chǔ)建設(shè),同時加強一線監(jiān)管力度,著力做好了世博安保工作,重點抓反動宣傳品違禁品的監(jiān)管。全年監(jiān)管進出境監(jiān)管貨運量1110萬噸,標(biāo)箱29040個,同比增長60.8%和16.0%。

          3.提高后續(xù)監(jiān)管能力。

          充分整合減免稅核查和企業(yè)稽查,主動對“兩查”進行人員整合、信息整合和手段整合。突出重點,全力打擊一般貿(mào)易渠道涉稅xx違規(guī)行為。并通過創(chuàng)新手段,多角度、全方位嚴(yán)防稅收“跑冒滴漏”。全年開展稽查作業(yè)17起,實現(xiàn)查獲9起,移交緝私部門3起,案值700萬,涉稅220萬。

          4.深度推進關(guān)警融合。

          著力打造由關(guān)警員共同組成的虛擬情報分析團隊,建立溝通協(xié)調(diào)和監(jiān)督機制,明確責(zé)任分工,形成緝私與稽查聯(lián)合行動的長效機制,鞏固分工協(xié)作、優(yōu)勢互補的反走xx工作格局。20xx年聯(lián)合稽查企業(yè)4家,查獲4起,其中刑事案件1起。緝私分局行政立案13起,案值1100萬元,涉稅87萬元;刑事立案1起,案值460萬元,涉稅102萬元。

          (二)堅持主動服務(wù)理念,努力優(yōu)化通關(guān)環(huán)境,幫助推進沿江開發(fā)

          1.以加強政策指引促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

          開展政策宣講活動。堅持在xxx、泰興、靖江三個片區(qū)召開新年政策宣講會,并定期舉辦海關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。開展“出口加工區(qū)專題講座”等海關(guān)政策指導(dǎo)。為xxx出口加工區(qū)的建設(shè)提供政策指導(dǎo)。還通過實地調(diào)研、網(wǎng)站、新聞稿等多種形式及時向社會發(fā)布監(jiān)測預(yù)警信息。同時積極向地方政府建言獻策。報送《海關(guān)情況通報》、《海關(guān)情況專報》。

          2.以創(chuàng)新型監(jiān)管模式促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。

          貫徹落實海關(guān)總署支持擴大內(nèi)需十項措施和南京海關(guān)支持江蘇經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展九項措施,積極推行分類通關(guān)改革。積極與南京海關(guān)、地方政府溝通聯(lián)系,推動簽訂《xxx市人民政府 南京海關(guān)促進xxx經(jīng)濟發(fā)展合作備忘錄》。并在備忘錄的框架內(nèi),積極履行職責(zé),為xxx地方經(jīng)濟發(fā)展?fàn)幦?yōu)厚的政策環(huán)境。針對xxx產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展規(guī)劃,積極開展關(guān)于船舶行業(yè)加工貿(mào)易監(jiān)管模式試點,促進xxx支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

          3.以量體裁衣式服務(wù)助推重大項目建設(shè)。

          及時跟蹤中國醫(yī)藥城、xxx開發(fā)區(qū)等產(chǎn)業(yè)區(qū)域的建設(shè)、運作監(jiān)管需求,提供規(guī)劃指導(dǎo)、監(jiān)管條件等方面的支持。對于大型投資項目,由關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶隊提前介入,幫助企業(yè)用足用好政策,為企業(yè)節(jié)約成本;通過邀請南京海關(guān)相關(guān)職能處室來泰開展“出口加工區(qū)”專題講座等方式,為xxx出口加工區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)、管理提供前瞻式服務(wù),并加強與海關(guān)總署加貿(mào)司等部門的溝通聯(lián)系,推進出口加工區(qū)建設(shè)工作快速開展。

          (三)嚴(yán)格隊伍管理,強化紀(jì)律建設(shè),突顯人文關(guān)懷

          1.推進學(xué)習(xí)型海關(guān)建設(shè)。

          一是組織管理強關(guān)大討論,使管理強關(guān)思想深入人心。二是提出了具有xxx海關(guān)特色,反映xxx海關(guān)面貌,體現(xiàn)xxx海關(guān)追求的“厚德、明法、和諧、爭先”共同愿景。在全員中樹立起管理強關(guān)統(tǒng)一的價值觀和遠景目標(biāo)。三是開展“踐行社會主義核心價值體系、弘揚海關(guān)精神、建設(shè)管理強關(guān)”、學(xué)習(xí)陳燕萍、郭明義先進事跡系列主題教育活動。安排關(guān)內(nèi)教育培訓(xùn)10次,法制專題教育2次。

          2.加強人文關(guān)懷。

          采取了多項措施,豐富關(guān)警員的文化生活。購買書籍豐富了閱覽室,下發(fā)書籍開展讀書活動,并為關(guān)警員購買新華書店購書卡;組織關(guān)警員向玉樹地震災(zāi)區(qū)奉獻愛心,參加xxx市組織的“一滴水”捐助大學(xué)生愛心活動;工會和黨支部啟動創(chuàng)建xxx海關(guān)電子刊物,結(jié)合工會工作,在吸取兄弟海關(guān)成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上推廣了建立了具有本關(guān)特色的關(guān)員代表大會制度。

          3.加強關(guān)警員日?己恕

          注重通過不斷豐富考核內(nèi)容,優(yōu)化考核形式,將海關(guān)準(zhǔn)軍事化隊伍建設(shè)和海關(guān)各項監(jiān)管工作要求融入到考核工作中。注重考核要素的'疊加、將考核與業(yè)務(wù)指標(biāo)直接掛鉤。形成《xxx海關(guān)工作指標(biāo)考核指導(dǎo)方案》,并注意突出管理績效,將業(yè)務(wù)管理和隊伍管理要求與中層干部考核掛鉤,加強對權(quán)力運行過程的制約和監(jiān)控,將日常管理與全面質(zhì)量管理融為一體,加強考核執(zhí)行力度,調(diào)節(jié)考核失衡。

          (四)筑牢黨的戰(zhàn)斗堡壘,持續(xù)推進作風(fēng)建設(shè),為管理強關(guān)建設(shè)提供堅強的組織保障

          1.充分發(fā)揮黨的戰(zhàn)斗堡壘作用。

          一是發(fā)揚黨內(nèi)民主。堅持重大事項事前征求意見、事中集體決策、事后網(wǎng)上公示。二是加強黨的組織建設(shè)。選舉產(chǎn)生首屆黨總支委員會,開展民主評議黨員活動。三是加強學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),每年開展黨員讀書活動。四是深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動,借鑒先進經(jīng)驗,順利通過了省級文明單位驗收。繼續(xù)保持零舉報、零上訪的良好廉政成績。

          2.黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)推進。

          我關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)總體情況良好,開關(guān)以來沒有發(fā)現(xiàn)有不廉潔情事,近3年共收到地方政府和企業(yè)贈送的錦旗20余面,行風(fēng)測評得分連續(xù)兩年在市級機關(guān)中名列前十,作風(fēng)建設(shè)得到了xxx市張雷書記以及市紀(jì)委陳國華書記的多次表揚,市作風(fēng)辦還專門到我關(guān)總結(jié)推廣海關(guān)作風(fēng)建設(shè)的成功經(jīng)驗。

          五、嚴(yán)格職能管理,服務(wù)中心工作,進一步提高綜合保障工作的整體效能

          1.加強財務(wù)和津補貼規(guī)范工作。

          進一步理順職能、完善機制,建立健全xxx海關(guān)服務(wù)保障體系。加大資金籌措力度,做好開源節(jié)流,強化資金裝備供給和財力物力儲備;強化預(yù)算管理,認真推進“小金庫”綜合治理工作,嚴(yán)格罰沒財物和政府采購管理工作,做好本關(guān)事業(yè)單位和經(jīng)濟實體管理工作,做好津貼補貼規(guī)范工作。繼續(xù)推進節(jié)約型海關(guān)建設(shè),堅持節(jié)能降耗,降低行政成本。

          2.加強固定資產(chǎn)管理工作。

          理順xxx海關(guān)資產(chǎn)管理運行模式和管理制度,規(guī)范固定資產(chǎn)管理行為。完善資產(chǎn)使用的動態(tài)管理制度,定期開展資產(chǎn)清查。研究制定海關(guān)資產(chǎn)分類管理辦法,開發(fā)網(wǎng)上管理程序,建立底數(shù)清晰、規(guī)范有序、分類合理的資產(chǎn)管理體系。根據(jù)xxx海關(guān)特點,制定固定資產(chǎn)申請、采購、入賬、日常管理管規(guī)范,并進行全程監(jiān)督,充分發(fā)揮服務(wù)保障綜合效能。

          3.提升科技保障能力。

          進一步完善xxx海關(guān)電子政務(wù)平臺,開發(fā)黨建(文明創(chuàng)建)、門衛(wèi)登記、食堂訂餐、考勤考核、加班審批、固定資產(chǎn)管理和全面質(zhì)量管理等網(wǎng)頁,完善了政務(wù)平臺的日常管理職能。強化信息安全意識,加強基礎(chǔ)平臺建設(shè),確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行;開展保密安全教育,強化涉密工具管理,加強印章、印油和IC卡管理,確保涉密工具安全。

          二、20xx年工作打算

          (一)持續(xù)推進管理強關(guān)建設(shè)

          響應(yīng)xxx市委市政府“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略要求,深刻領(lǐng)會南京海關(guān)黨組建設(shè) “讓中央放心、讓人民滿意”管理強關(guān)的目標(biāo)。立足xxx地區(qū)以及xxx海關(guān)實際,以構(gòu)建科學(xué)完備的制度體系為基礎(chǔ),以創(chuàng)建一流的管理水平、工作水準(zhǔn)為目標(biāo),扎實基礎(chǔ),規(guī)范管理,實現(xiàn)監(jiān)管有效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、隊伍和諧、保障有力,做到讓總署總關(guān)放心,讓地方政府和守法企業(yè)滿意。在近年來組織機構(gòu)改革成果的基礎(chǔ)上,再通過3-5年的努力,實現(xiàn)xxx海關(guān)向“管理強關(guān)”轉(zhuǎn)變的目標(biāo)。

          (二)繼續(xù)服務(wù)出口加工區(qū)等產(chǎn)業(yè)載體建設(shè)

          20xx年xxx出口加工區(qū)獲批并通過國家驗收,將正式封關(guān)運作。xxx海關(guān)將進一步主動作為,做好內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強各項業(yè)務(wù)文件和實際操作的學(xué)習(xí)、演練以及后勤保障,將報關(guān)廳窗口全部搬至出口加工區(qū)內(nèi),確保具備隨時辦理業(yè)務(wù)的條件。同時加強與南京海關(guān)溝通聯(lián)系,做好相關(guān)企業(yè)的進區(qū)準(zhǔn)入工作。對于中國醫(yī)藥城企業(yè),進一步深化服務(wù)理念,堅持針對高新醫(yī)藥產(chǎn)品推出的“駐廠查驗”等措施,并積極創(chuàng)新,為企業(yè)提供個性化服務(wù)。

          (三)進一步推進分類通關(guān)改革

          xxx海關(guān)將深入學(xué)習(xí)貫徹總署《海關(guān)大監(jiān)管體系建設(shè)實施方案(試行)》以及《南京海關(guān)大監(jiān)管體系建設(shè)實施辦法(征求意見稿)》精神,強化風(fēng)險管理、深入推進分類通關(guān)改革。做好xxx地區(qū)AA類、A類企業(yè)的申報推薦工作,使重點、守法企業(yè)切實享受到海關(guān)進出口分類通關(guān)的便利,進一步提高xxx海關(guān)的通關(guān)效率,為企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)、物流成本。

        年度工作計劃 篇9

          一、繼續(xù)抓好軟環(huán)境建設(shè)工作。以開展向楊善洲、宋厚省同志學(xué)習(xí)活動為抓手,緊密聯(lián)系崗位工作,深入查找在理想信念、宗旨意識、工作作風(fēng)和奉獻精神等方面的差距,進一步明確努力方向,切實達到干部職工思想覺悟明顯提高、工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變、創(chuàng)先爭優(yōu)意識明顯增強,機關(guān)軟環(huán)境進一步改善。

          二、繼續(xù)抓好二日游工作。發(fā)動全局人員,利用一切可用因素,積極與南京、淮安方面對口單位聯(lián)系,進行促銷宣傳,招攬游客來棗觀光旅游。

          三、抓好招商引資工作。牢固樹立招商引資人人有責(zé)的思想,內(nèi)引外聯(lián),利用一切可能因素抓好招商引資工作,確保全年任務(wù)完成。

          四、認真做好區(qū)委、區(qū)政府安排的其他工作。

          20xx年6月份工作計劃

          1、在抓好解放思想大討論基礎(chǔ)上,繼續(xù)深化轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能活動。

          2、抓好三夏農(nóng)機化生產(chǎn)工作,做好作業(yè)機械的.組織、協(xié)調(diào),組織技術(shù)人員深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好農(nóng)機服務(wù)工作,確保小麥顆粒歸倉。組織好農(nóng)機跨區(qū)作業(yè),延長農(nóng)機作業(yè)時間,提高機械利用率,增加農(nóng)機手的收入。

          3、繼續(xù)抓農(nóng)機安全生產(chǎn)工作,重點做好農(nóng)機安全生產(chǎn)巡檢巡查,確保三夏農(nóng)機安全生產(chǎn)無事故。

          4、繼續(xù)農(nóng)機培訓(xùn)工作,重點抓好農(nóng)機駕駛、操作人員、農(nóng)機實用技能培訓(xùn),提高農(nóng)民就業(yè)能力。

          5、繼續(xù)抓好二日游的推介和游客引進工作。

          6、繼續(xù)抓好招商引資工作。

          7、繼續(xù)做好農(nóng)機購置補貼工作。

          8、做好區(qū)委、區(qū)政府安排的其他工作。

        年度工作計劃 篇10

          20xx年已經(jīng)一個月了!感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會,讓我擔(dān)任副廠長這一職務(wù),在慶幸的同時,我也深深的感到責(zé)任的重大。我會在日后的工作中加倍努力,不辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任,和自己身上的這這份責(zé)任。

          20xx年我自己的工作計劃具體如下:

          一、加強辦公室管理,第一、努力加強每個人的工作責(zé)任感,盡量避免事不關(guān)己高高掛起的思想,本來辦公室的人員就很少,大家應(yīng)該互相幫助相互協(xié)調(diào),必要出現(xiàn)問題的時候不是去解決問題,而是去考慮如何推諉責(zé)任;第二、文字資料制作工作細化到人,加強相關(guān)人員的責(zé)任意識,杜絕應(yīng)付了事和抱著這些資料就是個過程的僥幸心理,各項工作增加復(fù)核過程,避免一些不必要的工作失誤,減少日后萬一出現(xiàn)糾紛時讓單位無計可施;第三、規(guī)范公章管理和檔案管理,要檔案細化分類,減少無關(guān)人員隨意翻動帶走,避免檔案混亂甚至丟失;第四、規(guī)范辦公室紀(jì)律,沒有出差任務(wù)或是其他原因的`時候嚴(yán)格按照作息時間上下班,現(xiàn)在不是在辦公室離沒事做,而是該做的事情不做,急得事情慢慢做,緩的事情就不做,例如投標(biāo)文件、竣工資料和各種合同的制作時要加班到半夜,甚至還出現(xiàn)這樣那樣同樣的問題,很大的原因就在于平時該做的工作沒有;

          二、車間計劃,針對目前我對車間運作和管理的細節(jié)還是不是特別具體的了解,車間管理我是這樣打算的,過完年后開始的幾個月先按部就班的去執(zhí)行工作,先讓自己更加的了解車間工作和運作情況,我會在適時得去提出些具體的小改進措施,爭取在下半年開始進行具體計劃實施,第一、建立定期物料統(tǒng)計制度,并根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果和訂單計劃來制定車間生產(chǎn)計劃細化工作計劃,盡量減少車間一些沒有必要的加班;第二、系統(tǒng)深入的分析地板鋪裝工藝,爭取今年能在龍骨選材上有所突破,細致的分析目前地板出現(xiàn)的問題原因,并之逐步加以改進;第三、烘干工藝計劃,綜合考慮烘干出現(xiàn)的問題,逐步更改設(shè)備的更新,增加操作人員的責(zé)任感,可以更改烘干人員的工資分配方案,減少基本工資,增加獎金激勵,但目前不能適用,等到設(shè)備更新到可以自行記錄數(shù)據(jù)時,可根據(jù)記錄于工藝差別進行獎金分配,第四、車間加工,根據(jù)加工工藝,從開始逐步改進設(shè)備,爭取逐步提高加工精度;建立設(shè)備定期檢修和定期保養(yǎng)制度;完善車間計件工資制度,細化計件到人頭,漸進和適度的增加質(zhì)量這一考核標(biāo)準(zhǔn)進入計件工資;第五、建立和完善獎罰制度,在車間沒有都進行獎勵辛勤工作的,懲罰好逸惡勞的,考核標(biāo)準(zhǔn)有車間人員內(nèi)不進行無記名投票得出;第六、建立質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),從進料到鋪裝逐一工序分別進行質(zhì)量檢驗工作,杜絕現(xiàn)在這樣原料問題出現(xiàn)在最后的鋪裝環(huán)節(jié)上。

          三、規(guī)范采購管理,第一、車間人員去采購地點塊檢有一個毛病,杜絕車間復(fù)檢人員去塊檢;第二、規(guī)范塊檢人員素質(zhì),杜絕個個出去都是領(lǐng)導(dǎo)的派頭,嚴(yán)禁采購出差是過量飲酒,減少車間工人的出差補助標(biāo)準(zhǔn),可提高車間人員在出差期間的工資;第三、建立定期出差詢價,掌握實時的木材價格行情,我個人認為如果不應(yīng)該建立長期合作客戶,原因是價格肯定將不下來,并且采購質(zhì)量也會慢慢下降,第四、細化具體的原料檢驗標(biāo)準(zhǔn),讓利益和責(zé)任,成績和質(zhì)量掛鉤。

          四、營銷管理,控制營銷成本,制定營銷計劃,確立營銷底線,杜絕現(xiàn)在這樣,談下只要一個工程就是成績的現(xiàn)象,建立營銷成本、合同利潤和工程面積等綜合因數(shù)考核辦法。

          五、財務(wù)建議,加強財務(wù)管理,明確和完善補助標(biāo)準(zhǔn),重點加強合同管理,控制和規(guī)范公章使用,盡量完善合同加蓋公章在財務(wù)科完成,并且財務(wù)人員在合同簽訂前應(yīng)該進行審核過程。

          上面只是我的個人想法,因為時間匆忙和個人工作經(jīng)歷的原因,其中一定有很多不切合實際想法和建議;當(dāng)然自己還有很多想法并沒有在上面提及,比如企業(yè)的一些橫向和縱向的發(fā)展,周邊產(chǎn)業(yè)的擴展等等,由于個人的目前能力和視野所限,等到考慮成熟也會逐步提出以便大家點評完善。

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