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        總經(jīng)理工作計劃

        時間:2023-04-07 15:03:23 工作計劃 我要投稿

        總經(jīng)理工作計劃模板匯總5篇

          光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學(xué)習做個計劃吧。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的總經(jīng)理工作計劃5篇,歡迎大家分享。

        總經(jīng)理工作計劃模板匯總5篇

        總經(jīng)理工作計劃 篇1

          以前總是不停的忙碌,缺乏對自己的工作進行系統(tǒng)的規(guī)劃。今天開完會議對自己的下一步的工作做了個簡單的規(guī)劃,每天要好好的提醒自己。

          一、每天的工作

         。ㄒ唬﹫猿謪⒓愉N售部門的早會和班后會;

         。ǘ┟刻毂仨毧吹膱蟊恚I業(yè)日報、申報單)并作出相應(yīng)的指導(dǎo);

         。ㄈ┟刻炫阍L或電訪3-5個客戶,保持與重要客戶的聯(lián)絡(luò);

         。ㄋ模┝私庖粋片區(qū)銷售拓展情況;

         。ㄎ澹﹫猿诌M入前臺接待3-5個客人,及時發(fā)現(xiàn)問題并幫助前臺人員更準確地理解營銷策略;

         。┯H自處理1-2起客人投訴或服務(wù)質(zhì)量跟蹤;

         。ㄆ撸┟刻鞕z查3-5間房間,做好記錄;

         。ò耍⿷(yīng)該批復(fù)的文件,審核的報表;申報與請示相關(guān)事宜;

         。ň牛┯涀∫幻麊T工的名字及其特點;

         。ㄊ┛匆粡堄杏玫膱蠹垼

         。ㄊ唬┛偨Y(jié)一天完成的工作;考慮一個不足之處,并想出改善的方法與步驟;考慮一天工作完成的質(zhì)量與效率是否還能提高;考慮一天工作失誤的地方;

          (十二)制定明天應(yīng)該做的主要工作。

          二、每周的工作

         。ㄒ唬┱匍_一次中層干部例會。

         。ǘ┡c一個主要職能部門經(jīng)理、主管進行一次座談。

         。ㄈ┡c一個你認為現(xiàn)在或?qū)硎枪緲I(yè)務(wù)骨干的人溝通一次。

         。ㄋ模┫蛏霞墔R報一次工作。

         。ㄎ澹⿲Ω鱾片區(qū)的銷售進展總結(jié)一次。

         。┘m正飯店內(nèi)部一個細節(jié)上的不正確做法。

         。ㄆ撸z查上周糾正措施的落實情況,并報區(qū)域公司、公司業(yè)務(wù)部、市場部。

         。ò耍┻M行一次自我總結(jié)(非正式)。

         。ň牛┦煜げ僮髦械囊粋環(huán)節(jié)。

         。ㄊ┱碜砸训奈募驎。

         。ㄊ唬┡c一個非公司的朋友溝通。

         。ㄊ┝私庀鄳(yīng)財務(wù)指標的變化。

         。ㄊ┡c一個重要客戶聯(lián)絡(luò)。

          (十四)每周必須看的報表(如現(xiàn)金流量表、銷售周報表)。

          (十五)與一個供應(yīng)商溝通一次。

          (十六)表揚一個你的骨干。

         。ㄊ撸┛匆槐倦s志。

          三、每月的工作

         。ㄒ唬⿲Ω鱾片區(qū)的銷售考核一次。

         。ǘ┌菰L一個重要客戶。

         。ㄈ┳晕铱己艘淮巍

          (四)審核本月財務(wù)報表及報損情況。

          (五)本月客房維修情況,餐廳菜肴出品情況。

         。┍驹驴傮w銷售情況。

          (七)本月質(zhì)量改進情況。

          (八)下月銷售方案與計劃。

         。ň牛└鶕(jù)成本核算,制定下月菜肴出品、客房維修、物品報損計劃。

          (十)了解職工本月的生活、就餐情況。

         。ㄊ唬┌才乓淮斡傻杲(jīng)理親自主講的培訓(xùn)。

         。ㄊz查投訴處理情況。

         。ㄊ┛己斯⿷(yīng)商業(yè)績。

         。ㄊ模⿲δ愕腵主要競爭對手評估一次。

         。ㄊ澹┤ヒ粋在管理方面有特長,與本公司不同業(yè)務(wù)的企業(yè)學(xué)習交流。

         。ㄊ┯嗅槍π缘木鸵粋管理財務(wù)指標做深入分析并提出建設(shè)性意見。

         。ㄊ撸┡c上級溝通一次。

          (十八)讀一本書。

          (十九)查遍每一個房間,做好記錄,160間左右一個月為一個周期,房間數(shù)量大于160間,檢查周期相應(yīng)延長。

          (二十)本月的營收、費用、分析報告交區(qū)域公司及公司業(yè)務(wù)部。

         。ǘ唬└鶕(jù)年度和月度的經(jīng)營預(yù)算和成本預(yù)算情況進行店內(nèi)經(jīng)營狀況分析。

          (二十二)每月做一次市場分析。

          四、每季度的工作

         。ㄒ唬┫騾^(qū)域作一次述職報告。

         。ǘz查落實人事考核情況。

          (三)應(yīng)收帳款的清理(重點是呆壞帳)。

          (四)庫存的盤點抽查。

          (五)搜集員工的建議。

         。⿲趧有蔬M行一次考核或比賽。

         。ㄆ撸┍頁P一批人員。

         。ò耍┙M織一次比賽或活動。

          (九)根據(jù)預(yù)算修訂、完善下一季度的營銷計劃,總結(jié)本季度的營銷工作和預(yù)算完成情況。

          五、每半年的工作

         。ㄒ唬┌肽旯ぷ骺偨Y(jié)。

         。ǘ┆剟钜慌藛T。

          (三)對政策的有效性和執(zhí)行情況考評一次。

          (四)參加一次協(xié)會或同行業(yè)組織的集會。

         。ㄎ澹└鶕(jù)預(yù)算修訂、完善下半年的營銷計劃,總結(jié)上半年度的營銷工作和預(yù)算完成情況。

          六、每年的工作

         。ㄒ唬┠杲K總結(jié)。

         。ǘ﹥冬F(xiàn)給銷售人員及各部門人員的承諾。

         。ㄈ┲贫ㄏ乱荒甓鹊氖袌鰻I銷計劃和工作安排,根據(jù)本年度的預(yù)算和完成情況,分析預(yù)算執(zhí)行過程中的成功與不足。

         。ㄋ模┑陸c活動。

          (五)年度報表。

         。┨岢鋈齻創(chuàng)新的意見。

         。ㄆ撸┱匍_一次職工大會。

         。ò耍⿲Ω偁帉κ趾褪袌銮闆r進行一次調(diào)研并作stow分析。

        總經(jīng)理工作計劃 篇2

          酒店在去年取得豐碩成果基礎(chǔ)上乘勢前進、大展宏圖再創(chuàng)輝煌一年今年我們將實施打造“情滿xx舒適家園”品牌戰(zhàn)略為了實現(xiàn)這一宏偉目標總辦將與其部室一道齊心協(xié)力、求實創(chuàng)新、不斷進取將部門工作真正做到“爭一流求完美”為此特制訂如下工作計劃。

          一、加強學(xué)習講奉獻

          工作要干好首先要有一個好工作態(tài)度要樹立正確人生觀、價值觀因此今年我部將借助全國上下開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動春風有計劃、有針對性地開展提高員工職業(yè)道德素質(zhì)學(xué)習教育活動幫助部門員工培養(yǎng)愛崗敬業(yè)與奉獻精神樹立全心全意服務(wù)理念同時部門還將組織員工積極參加酒店培訓(xùn)并且根據(jù)酒店年度主題培訓(xùn)計劃部門自己也將定期組織員工開展酒店規(guī)章制度與業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)通過培訓(xùn)、學(xué)習來不斷提高部門員工業(yè)務(wù)技能與水平提高辦事效率。

          二、嚴格紀律樹形象

          紀律一個團體范圍正常工作和生活所必須遵守行為規(guī)則提高部門戰(zhàn)斗力有效保障古人云:“無規(guī)矩不成方圓”所以總辦要搞好20xx年全局性工作必須要以嚴格組織紀律作保障組織紀律要常抓不懈部門負責人要帶頭從自己管起徹底杜絕違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生部門員工言談舉止、穿著打扮要規(guī)范努力將總辦打造成酒店一個文明窗口。

          三、創(chuàng)新管理求實效

          1、加強宿舍水、電、氣管理

          要加強宣傳、教育將 “提倡節(jié)約、反對浪費、開源節(jié)流”觀念深入員工心中增強員工節(jié)約意識同時更要加強這方面管理在水、電及空調(diào)使用方面我們將根據(jù)實際情況限時開放并加強督促與檢查杜絕“長流水、長明燈、長開空調(diào)”現(xiàn)象并加強員工澡堂管理嚴禁外來人員進澡堂洗澡以及員工在澡堂內(nèi)洗衣服等現(xiàn)象發(fā)生。

          2、加強酒店辦公用品、服裝及勞保用品管理

          我們將參照以往有關(guān)標準規(guī)定并根據(jù)實際情況重新梳理制定各部門辦公用品、服裝及勞保用品領(lǐng)用年限與數(shù)量標準并完善領(lǐng)用手續(xù)做好帳目要求按規(guī)定發(fā)放做到帳實相符日清月結(jié)并對倉庫物品進行妥善保管防止變質(zhì)受損。

          3、加強車輛乘車卡及電話管理

          建立車輛使用制度實行派車制嚴禁私自用車與車輛外宿并加強車輛油耗、維修管理以及車輛護養(yǎng)確保酒店領(lǐng)導(dǎo)用車及用車安全對乘車卡和撥打長途電話也要實行嚴格管理及登記制度防止私用。

          總辦酒店對外接待窗口酒店與社會各職能部門、各單位進行聯(lián)系、銜接、協(xié)調(diào)重要部室今年我們將利用已有外交資源繼續(xù)加強與有關(guān)部門聯(lián)系為酒店經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造一個良好外部發(fā)展環(huán)境。

          同時根據(jù)部門職能我部將注重與店內(nèi)各部室銜接協(xié)調(diào)各部室工作及時協(xié)調(diào)解決一些因銜接不到位而耽擱事務(wù)并對酒店各項措施決定落實情況進行督促并編匯每月工作會議紀要使酒店各部門工作月月有安排日日有行動。

          4、創(chuàng)新宿舍管理打造員工“舒適家園”

          宿舍管理歷來一個薄弱環(huán)節(jié)今年我們將加大管理力度為住店員工打造一個真正“舒適家園”為此一要有一個整潔寢室環(huán)境我們要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生并在每個寢室設(shè)立寢室長負責安排督促寢室人員打掃衛(wèi)生要求室內(nèi)清潔物品擺放整齊并對各寢室衛(wèi)生狀況進行檢查 將檢查情況進行通報。

          第二要加強寢室安全管理時刻不忘防火防盜、禁止外來人員隨意進出宿舍實行對外來人員詢問與登記制度以確保住宿員工人身、財產(chǎn)安全。

          第三要變管理型為服務(wù)型管理員要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工服務(wù)員住店員工大多來自四面八方初出家門年青人們大多年齡小社會經(jīng)驗不足因此在很多方面都需要我們關(guān)心照顧所以宿舍管理員要多關(guān)注們思想情緒變化關(guān)心們生活尤其對生病員工要給予們親情般關(guān)愛使們感受到家庭般溫暖四、節(jié)能降耗創(chuàng)效益。

          四、宣傳、推介亮品牌

          1、要提高文件材料寫作水平與質(zhì)量及時完成酒店各種文件、材料起草、打印及發(fā)送工作要加強檔案管理建立檔案管理制度對存檔有關(guān)材料、文件要妥善保管不得損壞、丟失。

          2、及時宣傳報道酒店典型事跡加大對酒店宣傳力度大力宣傳酒店在三個文明建設(shè)中涌現(xiàn)出先進典型極力推介酒店樹立良好酒店外部形象提高酒店知名度。

          總之在新一年里總辦全體員工將以新起點新形象新工作作風在酒店正確領(lǐng)導(dǎo)下與各部門緊密配合團結(jié)一心為酒店發(fā)展與騰飛而努力奮斗!

        總經(jīng)理工作計劃 篇3

          一、認真努力學(xué)習,提高政治思想覺悟

          作為一名公司副總經(jīng)理兼黨支部副書記和工會主席,我身感責任重大,認真學(xué)習國家法律法規(guī)、政策方針,認真學(xué)習集團公司的工作精神和制度規(guī)定,切實提高自己的政治思想覺悟,做到在思想上、工作上、行動上與集團公司保持一致,忠誠于集團公司,把集團公司利益放在首位,時刻維護集團公司的利益。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的工作作風,服從集團公司的工作安排,堅持“做好傳幫帶,成就他人”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,力爭工作的完美與高效。

          二、刻苦勤奮工作,努力完成工作任務(wù)

          在集團公司董事長和總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照公司總經(jīng)理的工作精神和工作部署,在自己分管的工作范圍方面刻苦勤奮工作,努力完成各項工作任務(wù),取得一定成績,促進了集團公司整體工作的發(fā)展。

         。ㄒ唬┘訌婞h建工作,努力為集團公司發(fā)展服務(wù)。作為黨支部副書記,我切實按照上級黨委的工作精神加強黨建工作,提高黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,努力為集團公司發(fā)展服務(wù)。一是組織黨員認真學(xué)習和開展各項活動,提高黨員的黨性意識,使黨員能夠發(fā)揮先鋒模范作用,認真做好本職工作,為集團公司發(fā)展作貢獻。二是完成上級黨委交給的各項任務(wù),使集團公司得到麗水市兩新工委的認可和表彰,增強集團公司的社會聲譽,為集團公司發(fā)展創(chuàng)造更好的政治環(huán)境。三是20___年培養(yǎng)入黨積極分子4人,吸收預(yù)備黨員3人,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員2人,為支部補充了新的血液,增強了黨組織的力量。

          (二)加強工會工作,激勵員工為公司發(fā)展努力工作。作為工會主席,我始終堅持工會工作要服從、服務(wù)于集團公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,為集團公司發(fā)展作貢獻。一是加強對員工的思想教育,培養(yǎng)員工的感恩思想,使員工熱愛集團公司,熱愛工作崗位,積極努力工作,干出工作成績,為集團公司發(fā)展作貢獻。二是加強民主管理,鼓勵員工提合理化建議,提高員工福利,積極維護職工的合法利益,以此增強集團公司的凝聚力,使集團公司得到持續(xù)良性發(fā)展。三是關(guān)心關(guān)愛員工,組織員工和家屬去福建廈門進行了一次集體三天旅游活動,全年共慰問去世員工家屬和生病受傷員工8人次,調(diào)解處理員工及員工家屬之間的矛盾糾紛2起,處理工傷事故補嘗工作4起,幫助員工解決工作、生活中的困難,使員工感受集團公司的溫暖,積極努力為集團公司工作。

          (三)加強后勤工作,為公司發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。后勤工作是集團公司的重要工作,對集團公司發(fā)展起著積極重要的作用。我增強工作責任心,認真做好各項后勤工作,為集團公司發(fā)展創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。一是對20___年前建好已漏雨的.廠房屋頂進行了全面的檢查和修繕,提高了集團公司形象。二是加強廠區(qū)內(nèi)道路的環(huán)境衛(wèi)生,做到每天打掃一次,保持廠區(qū)內(nèi)道路的衛(wèi)生整潔。三是做好廠區(qū)綠化護理工作,及時修剪整枝,拔去雜草,進行病蟲害防治,確保綠化良好,提高集團公司的美感度。四是切實抓好員工食堂工作,要求食堂承包者提高飯菜質(zhì)量,豐富伙食品種,加強衛(wèi)生消毒,確保讓員工吃飽、吃得衛(wèi)生、吃得營養(yǎng),有充沛精力投入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中。

          (四)加強安全生產(chǎn),維護企業(yè)和員工財產(chǎn)安全。安全事故不僅危及員工生命安全,還給企業(yè)造成重大經(jīng)濟損失。我始終重視安全生產(chǎn),認真抓好安全生產(chǎn)各項工作,確保企業(yè)能夠平安、穩(wěn)定發(fā)展。一是加強安全生產(chǎn)宣傳教育,使員工能夠提高安全意識,自覺做好各項安全生產(chǎn)工作,確保不發(fā)生安全事故。二是加強安全培訓(xùn)工作,組織員工認真學(xué)習國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和集團公司的安全生產(chǎn)制度,使員工增強安全生產(chǎn)工作技能,防范各類安全事故發(fā)展,全年共組織員工安全培訓(xùn)和有關(guān)安全知識考試二次。三是加強勞保防護工作,為員工配備勞保防護用具,切實提供勞保防護,使員工減少勞動傷害,并組織特殊工作崗位員工進行體檢,做到有病早治療,防止各類職業(yè)病的發(fā)生。四是加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除存在的安全隱患,確保生產(chǎn)安全。由于加強安全生產(chǎn)管理,20___年全年發(fā)生人身安全事故和財產(chǎn)安全事故12起,比上一年度減少3起,促進了集團公司安全發(fā)展和穩(wěn)定發(fā)展。

        總經(jīng)理工作計劃 篇4

          有限公司副總經(jīng)理

          崗位職責

          負責與公司相關(guān)的各級政府主管部門、行業(yè)主管部門及時交流溝通。使其了解公司的綜合運營情況、規(guī)劃發(fā)展情況,反映企業(yè)的困難和訴求。

          收集了解各方面信息,為公司尋求優(yōu)惠政策、產(chǎn)業(yè)政策、資金和技術(shù)等方面的支持,向公司提交分析建議報告。 落實可能爭取政府主管部門支持的項目,及時編制完成項目申報資料并提交,開展落實工作。

          負責公司的規(guī)劃發(fā)展工作。

          負責公司規(guī)劃發(fā)展項目的籌備工作,按照規(guī)定的項目籌備程序,組織完成可行性研究報告編制、可研評審備案、環(huán)境影響評價、安全衛(wèi)生評價、施工圖設(shè)計、資金籌措方案落實、開工前期手續(xù)報批等各項工作。

          負責按照公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,對炭黑、翻新輪胎、膠帶膠管、半鋼子午線輪胎等后續(xù)項目進行前期調(diào)研,對工藝技術(shù)、設(shè)備、工廠設(shè)計進行充分了解,尋找各種適合公司的潛在合作方、尋求適合公司的合作方案。適時向公司提出項目建議。

          負責收集了解國內(nèi)外在新工藝、新材料、新裝備、產(chǎn)品設(shè)計、工廠設(shè)計等方面的最新技術(shù)動向,必要時進行考察調(diào)研,為公司實現(xiàn)技術(shù)進步開展前瞻性工作。

          規(guī)劃發(fā)展部工作職責

          1.工作職責

          1.1公司發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃的調(diào)研和起草

          在公司的統(tǒng)一安排下,負責公司整體中長期發(fā)展規(guī)劃和年度計劃的調(diào)研起草工作。

          1.1.1對涉及行業(yè)的宏觀經(jīng)濟、政策進行研究,收集整理相關(guān)信息,每半年一次,提供分析研究報告。

          1.1.2完成公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的調(diào)研,每季度完成一次調(diào)研報告。與公司層溝通,獲取公司戰(zhàn)略規(guī)劃需求;與各業(yè)務(wù)部門溝通,獲取公司經(jīng)營現(xiàn)狀;與各分子公司溝通,獲取內(nèi)部綜合信息;與行業(yè)主管部門和專業(yè)協(xié)會協(xié)作,獲取行業(yè)相關(guān)信息和競爭對手信息。

          1.1.3以相關(guān)調(diào)研報告的方式報公司,提出公司項目的立項建議。負責完成相關(guān)資料材料準備,尋找確定并委托合適的公司完成可研等項目前期工作。

          1.1.4溝通爭取政策支持,落實并推動具體支持項目。

          1.1.5

          1.1.5完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其它工作。

          2.考核指標

          2.1公司整體中長期發(fā)展規(guī)劃和年度計劃是否按期完成并提交。

          2.2公司整體中長期發(fā)展規(guī)劃和年度計劃是否并獲得通過。

          2.3調(diào)研和分析研究報告是否按期完成并提交領(lǐng)導(dǎo)供參考。

          2.4其它考核項

          對經(jīng)營風險、市場機會、立項建議等作出的有益提醒是否得到公司領(lǐng)導(dǎo)肯定;

          2.公司立項、政策支持項目是否取得實際效果。

          3.調(diào)研分析和建議是否出現(xiàn)重大失誤影響公司領(lǐng)導(dǎo)決策。

          規(guī)劃發(fā)展部。

          規(guī)劃發(fā)展部部長崗位說明書

          崗位名稱 :規(guī)劃發(fā)展部部長

          標準編號 :

          所屬部門 :規(guī)劃發(fā)展部

          類別/歸崗:管理/中層

          直屬上級 :總經(jīng)理

          核準人 :總經(jīng)理

          實施日期 :20xx年2月1日

          工作概要 :公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的研究起草,政策和產(chǎn)業(yè)環(huán)境的調(diào)研和分析研究,項目立項工作和政策支持項目落實工作。

          1.工作內(nèi)容與要求

          1.1負責研究公司的發(fā)展戰(zhàn)略,分析研究政策和產(chǎn)業(yè)環(huán)境。

          1.2負責起草公司的中長期發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃,研究提出發(fā)展速度、運作模式及可持續(xù)發(fā)展的措施。

          1.3對內(nèi)對外溝通,了解工作需要的相關(guān)信息,進行分析和研究。

          1.4提出項目立項建議,落實項目立項,推動項目前期工作,爭取并落實政府政策支持項目。

          2.職責與權(quán)限

          2.1對未能完成公司下達的指令性計劃和任務(wù),未能完成部門年度工作目標,負直接責任。

          2.2有責任及時匯報工作情況和進度,發(fā)現(xiàn)工作中的不足并提出改進建議。

          2.3有權(quán)提出公司發(fā)展戰(zhàn)略及中長期發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃并報公司領(lǐng)導(dǎo)批準。

          2.4有權(quán)提出項目立項建議、開展項目立項工作、開展

          政府政策支持項目,有權(quán)了解和監(jiān)督公司項目實施情況。

          2.5有權(quán)對公司生產(chǎn)、經(jīng)營及管理方面的重大事項、重大改進提出建議、意見。

          2.6有權(quán)對政策和信息進行解析,提出發(fā)展或調(diào)整建議。

          3.業(yè)務(wù)溝通

          對內(nèi):與公司層、各業(yè)務(wù)部門、各分子公司溝通

          對外:各級經(jīng)信委、發(fā)改委、科技廳、行業(yè)主管部門和行業(yè)協(xié)會協(xié)作

          檢查考核與薪酬標準

          接受公司總經(jīng)理的檢查與考評,執(zhí)行公司相關(guān)考核細則 按照公司績效考核辦法進行考核

          按照公司工資標準和內(nèi)部分配辦法執(zhí)行

          任職資格

          教育背景:本科以上學(xué)歷

          培訓(xùn)經(jīng)歷:企業(yè)管理、項目管理相關(guān)培訓(xùn)

          工作經(jīng)驗:5年以上工作經(jīng)驗

          素質(zhì)技能:良好的文字編寫和語言表達及綜合分析、項目可行性研究、工程設(shè)計、項目管理能力

        總經(jīng)理工作計劃 篇5

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          作為一名剛加入我們XX賓館這個大團隊的一員,我感到無限榮光,同時也深刻的體會到了自己如果想做好這份工作,肩上的擔子并不輕,但我有信心將日后的工作做好!而且通過這些天來和上任行政秘書做工作的交接工作,我對自己的崗位職責有了一定的認識和了解,為了能把日后的工作完成得盡善盡美,同時進一步提高個人的能力,我對自己的工作崗位談一下自己的粗淺認識和計劃,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正!

          一對工作崗位的認識:

          首先,行政秘書是一中介性職位,整個集團的上傳下達都是由這一崗位承接代辦的,因此,行政秘書的工作一定要做到以下幾點:

          1服從,一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排;

          2領(lǐng)會,要完全理解,遵照領(lǐng)導(dǎo)的意思辦事;

          3執(zhí)行,要堅決地貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,強化執(zhí)行力。

          但是,服從并不是被動,很多工作可以提前預(yù)測,積極主動地開展。要本著“五善于”即善于學(xué)習總結(jié),善于研究策劃,善于組織協(xié)調(diào),善于溝通聯(lián)系,善于抓住機遇創(chuàng)造性的工作,和“五先”即先領(lǐng)導(dǎo)所想,先領(lǐng)導(dǎo)所聽,先領(lǐng)導(dǎo)所做,先領(lǐng)導(dǎo)所到的原則腳踏實地完成各項工作。

          其次,行政秘書如同小管家,公司常用物品的登記備案,

          各個文件的整理歸檔等基本都是由行政秘書一職來完成,因此一定要以足夠的耐心和熱情對待本職工作。

          二對下半年工作的計劃

          1在日常工作事物中,我將做到以下幾點:

         。1)協(xié)助辦公室主任做好各類公文的登記,上報,下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。

         。2)認真,按時,高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的`工作。

         。3)協(xié)助辦公室主任做好各項排班,值班工作。

          在日常工作中,我一定遵循精,細,準的原則,精心準備,精細安排,干標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

          2在行政工作中,我將做到以下幾點:

         。1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時完成領(lǐng)導(dǎo)及各部門主管交付的各項工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助手,及領(lǐng)導(dǎo)所及,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報,當好助手!

         。2)做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作。

         。3)做好文書工作:及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,學(xué)習各類文字材料的寫作,提高自身寫作功底。

          3提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,我將做到如下幾點:

         。1)積極參加集團安排的各項培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能。

         。2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習工作經(jīng)驗和方法,快速提升自身素質(zhì)。

         。3)通過個人自主學(xué)習來提升知識水平。

          我深知:一個人的能力是有限的,一個人的發(fā)展機會是無限的,F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代,如果我們不能很快的提升自身的知識水平和業(yè)務(wù)能力,那我們就會被社會所淘汰!要提升自己,需要有一個良好的平臺,我認為巴市賓館是實現(xiàn)我人生夢想最好的平臺,我一定會好好把握,認真工作,為巴市賓館的明天奉獻自己的力量!

          行政文秘這個工作是瑣碎,繁雜的,我將根據(jù)實際情況進行合理分工,合理安排,確保工作井然有條。成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手!

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