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        學校后勤管理工作計劃

        時間:2023-03-02 08:48:52 工作計劃 我要投稿

        學校后勤管理工作計劃

          光陰迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編精心整理的學校后勤管理工作計劃,歡迎大家分享。

        學校后勤管理工作計劃

          學校后勤管理工作計劃 篇1

          

          一、指導思想

          堅持"以人為本,服務育人"的思想,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質量,規(guī)范后勤管理,為學校的教育、教學工作提供有力后勤保障。

          二、工作重點:

          1、做好學校后勤安全工作。

          2、加大校產管理力度,不斷完善校產管理制度。

          3、做好寄宿生管理工作。

          4、進一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度。

          5、加速學校基建工作、食堂、球場。

          三、工作措施:

          更新觀念,增強服務意識

          1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務。

          2、加大總務后勤工作的群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與后勤管理。

          精打細算,嚴格財務管理

          1、依據教學需求,學校實際,本著精打細算的`原則,制訂經費預算,嚴格實行計劃經費限額包干使用。

          2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。

          3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。

          4、做好領物審批制度的改革工作。領物原則上由教研組長、班組長、部門負責人根據實際需要來領取。

          物盡其用,發(fā)揮設備功能

          1、為使學,F有校產校具發(fā)揮其最大效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經常地去使用,真正發(fā)揮設備的"育人"功能,做到物盡其用。

          2、鼓勵使用的同時,還需加強管理,對使用情況、設備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。

          3、加大校產校舍的定期及日常的檢查力度,嚴格執(zhí)行校產保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理,誰損壞誰負責。

          加強協作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作

          1、本學期繼續(xù)加大校舍校產的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學習、工作環(huán)境。

          2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度

          3、協同教導、大隊部等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向學生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。

          4、加大總務處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,同時協同行政值周、醫(yī)務室、學生監(jiān)督崗等相關人員,扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻,對存在問題要及時指出,限時糾正。

          長抓不懈,提高安全防患意識

          1、加強校園巡視,對發(fā)現有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。

          2、加強門衛(wèi)的職能,外來人員來校要登記,同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查。

          學校后勤管理工作計劃 篇2

          某師范高等?茖W校后勤管理處20xx年工作計劃

          指導思想:以學校中長期發(fā)展規(guī)劃綱要、“十二五”發(fā)展規(guī)劃和五個行動計劃及學校提升辦學層次規(guī)劃為總指引,以做好提升辦學層次各項工作為目標,以基礎建設年和加強后勤內部規(guī)范化、精細化管理為20xx年的工作重點,進一步深化節(jié)約型校園建設,完善各項制度、措施建設,為學校提升辦學層次提供硬件支持和后勤保障。

          一、以提升辦學層次為年度工作重點,做好基本建設年各項基礎設施建設工作,為升格辦學提供硬件支持。20xx年是學校辦學層次提升年,根據學!笆濉卑l(fā)展規(guī)劃以及學校提升辦學層次的需要,將以加強學校基礎設施建設為重點,進一步改善辦學條件,不斷滿足學校辦學規(guī)模和專業(yè)建設的需求,為升格辦學提供硬件支持。根據需要,認真調研,深入分析,充分論證,及時做好立項申請、選址定位、規(guī)劃設計、施工安排等前期準備工作,計劃建設各類教學及輔助用房8個,共計12個單體4.9萬㎡。

          具體時間安排:

         、鸥黜椆椖浚

          20xx年放假前,對建設計劃的項目內容、建設規(guī)模、功能定位、投資預算等再作進一步的征求意見和論證完善,春節(jié)前完成單體方案初步設計、規(guī)劃選址、工程概算、工程結算原則和意向確定。

          20xx年2月中旬,完成單體方案設計論證和施工圖設計委托。

          20xx年3月中旬完成施工圖設計并報審,辦理完成一切可能的施工手續(xù)(施工招標、監(jiān)理招標、規(guī)劃許可、施工許可等),開工前期各項準備工作壓茬進行。

          20xx年3月上旬開工挖槽,根據施工圖預算與施工合同編制資金計劃與安排,新建工程同時開工(單體方案設計論證通過,先開工基礎土石方,計劃3月底完成基礎土石方,5月1日前完成基礎施工,8月底完成主體封頂,20xx年年底完成外墻裝飾、門窗安裝及內墻抹灰、拆除塔吊、外架等。

          20xx年5月1日前,完成室外配套、室內安裝、室內裝飾及功能用房精裝、內部設施配套;5月份竣工驗收,交付使用。

          學生公寓建設,根據新學年使用需要,集中一切人力、物力、財力和精力,20xx年3月初開工,4月上旬完成基礎,6月底完成主體,8月底竣工驗收,9月份投入使用。

         、平處煿ⅲ

          20xx年春節(jié)前,招標確定施工隊伍、監(jiān)理公司、審計公司;成立建房監(jiān)督小組,學校確定建房集資辦法及建房標準;A戶型完成戶型考察、方案意見征求,確定戶型方案,選址定位,基礎勘探及施工圖設計等前期準備工作。

          春節(jié)后,做好施工組織及管理調度,20xx年3月初開挖基礎,4月上旬完成基礎施工,6月底主體封頂,8月底竣工驗收,9月份(教師節(jié)前)具備分房條件。

          結合升格辦學需要,積極爭取政府及相關部門支持,做好學校升本所需土地手續(xù)辦理和建設征地工作。征用土地辦理手續(xù)需用資金7400萬元,辦理學校房產證需用資金2400萬元,合計9800萬元。

          二、加強精細化管理,進一步提升后勤內部規(guī)范化管理水平。以建設節(jié)約型校園為目標,全面提高精細化管理水平,制定各專業(yè)科室精細化管理目標和措施。根據科室職能的劃分分別制定各自的規(guī)范化、精細化管理實施方案和措施。主要從校園管理、飲食服務、物業(yè)管理等方面作為切入點,全面做好規(guī)范化、精細化管理,完善精細化管理考核辦法,嚴格執(zhí)行每周工作檢查制度,進一步提升內部管理水平,為教育教學服好務。

          三、加強成本核算,完善統(tǒng)一配送,全面提升飲食管理水平。飲食管理中心將繼續(xù)以完善原材料統(tǒng)一配送,嚴格控制經營利潤,加大日常管理力度,以杜絕安全事故發(fā)生為工作基礎,采取各種措施,提升飲食質量,控制飲食價格;嚴格執(zhí)行食堂經營準入制度。適時引進有資質、有實力的大型餐飲公司入校經營,依靠餐飲公司的力量,提升飲食管理水平和檔次,全力服務師生。繼續(xù)推行學生參與管理制度,加強與學生溝通交流,定期召開學生生活會議,全方位提升飲食服務水平

          四、完善各項措施,加大管理力度,提升物業(yè)服務水平。進一步完善物業(yè)管理制度、監(jiān)督控制考核、內部管理架構等管理機制。完善物業(yè)管理實施辦法,明確職責,明確獎罰,加大對物業(yè)的檢查管理力度,進一步提高物業(yè)工作的主動性、積極性。強化其服務職能,整合內部資源,嚴格執(zhí)行定期考核反饋制度及獎懲制度。

          五、鞏固校園環(huán)境建設成果,繼續(xù)做好景觀綠化提升,爭創(chuàng)省級花園式單位。景觀綠化工作將繼續(xù)按照學校的整體工作目標和思路,突出重點,精細化管理,集中力量建設精品工程,確保景觀綠化水平有新的提高。以校園總體規(guī)劃為依據,充分挖掘潛力,在保證質量的前提下,努力增加綠化體量。嚴格工作質量標準,強化過程管理,落實景觀綠化精細化管理制度,做好各項準備工作,爭創(chuàng)省級花園式單位。20xx年景觀綠化建設(完善)項目:

          1、文園:景觀綠化已基本結束,完善“書”處一廊架建設,據原確定的規(guī)劃設計方案,急需確定“書”、“畫”主題,最終完善文園修讀點

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          某師范高等?茖W校后勤管理處20xx年工作計劃提要:加強精細化管理,進一步提升后勤內部規(guī)范化管理水平。以建設節(jié)約型校園為目標,全面提高精細化管理水平

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          建設。計劃20xx年5月份完成。

          2、輔路:目前,西段已完成,計劃20xx年5月份據規(guī)劃設計方案完成東段綠化。

          3、慧園:“慧園景觀綠化改造提升工程項目”在校慶前已據規(guī)劃設計方案完成甬路鋪裝、種植土回填、地形細整等前期準備工作。為降低造價,目前綠化以校內苗木移植為主。尚需購買10株大棗樹,10株柿子樹,完善棗園、柿子園等園中園項目,地被植物考慮以中葉麥冬為主。20xx年5月份完成。

          4、環(huán)山路:邀請園林專家到環(huán)山路現場考察并最終確定—東山環(huán)山路行道樹栽植法桐492株,西山環(huán)山路栽植白蠟310株,并在部分道路節(jié)點處栽植花灌木,完善“雙山環(huán)山路景觀大道”項目。計劃20xx年5月份完成。

          5、雙山“采摘園”:目前正在進行“采摘園”項目規(guī)劃、選址等前期準備工作,計劃以淄博鄉(xiāng)土經濟樹木為主,最終建成“軟棗園、柿子園、冬棗園、蘋果園、梨園、櫻桃園、桃園、石榴園、葡萄園、核桃園、花椒園、香椿園、山楂園”等采摘園,形成我校綠化的特色項目——“都市農業(yè)生態(tài)觀光采摘園”。20xx年5月份完成。

          6、花室:外出考察,邀請專家現場考察論證選好址,確定好花室功能定位、規(guī)模,計劃20xx年4月份完成花室的.土建工作。

          7、潤園:現由市規(guī)劃設計院正根據規(guī)劃設計方案設計施工圖紙,重點進行水面景觀提升、綠化改造提升、休讀設施建設及石刻園建設。20xx年3月開工,20xx年7月完成。

          8、辦公樓東側:休讀點名稱待定,即原辦公樓東側兩塊大地,原種植百日紅、櫻花、紫葉李、青桐、鵝掌楸等苗木,F已邀請市規(guī)劃設計院等單位來校進行了現場考察,目前正在進行設計,計劃建成一休讀公園。20xx年5月開工,10月份完成。

          9、爭創(chuàng)省級花園式單位:我校省級花園式驗收各項準備工作已基本具備,計劃明年下半年等待驗收組的驗收。

          六、落實各種節(jié)能措施,推進節(jié)約型校園建設。充分利用技術、管理各項措施,加大日常能源管理的力度和檢查頻率,實施能源動態(tài)過程管理;完善節(jié)約型校園建設考核辦法和實施細則,充分利用學團、社團組織,在學校開展 “創(chuàng)建節(jié)約型校園”專題活動,營造建設節(jié)約型校園文化氛圍,做到宣傳到位,常抓不懈,使節(jié)約型校園建設成為師生員工的自覺行為;利用各種先進管理經驗和節(jié)能設施設備,大力推進節(jié)約型校園建設。

          七、以教育教學為中心,做好后勤各項常規(guī)服務工作。充分發(fā)揮后勤部門“三服務,兩育人”的服務思想。始終以全心全意為全校師生服務為宗旨,積極主動地做好學校和領導交辦的各項工作。全面提高工作的積極性、主動性,全力服務全校師生。對廣大師生提出的問題和困難及時給予答復和解決,以教學為中心,全力做好后勤各項常規(guī)服務工作。

          后勤管理處

          20xx年12月9日

          學校后勤管理工作計劃 篇3

          為了進一步加強學校后勤管理工作,規(guī)范學校后勤工作職責、職能和制度,明確學校后勤工作新任務新思路新要求,全面提升學校后勤管理工作水平,開創(chuàng)學校后勤管理工作新局面,為學校創(chuàng)造良好育人環(huán)境,為教學提供優(yōu)質服務,為師生提供生命安全保障,結合新時期新形勢新特點,制定20xx年度學校后勤管理工作要點如下:

          一、指導思想

          以黨的十八屆六中全會精神為指導,以依法依規(guī)辦學為宗旨,以優(yōu)化美化學校育人環(huán)境為目標,以保障學校教育教學良好秩序為目的,以規(guī)范學校后勤管理為抓手,以推進學校后勤管理制度化、標準化、精細化為核心,以確保廣大教職工學生在校安全學習生活為重點,緊緊圍繞“千校達標”任務,傾心聚力,下茬立勢,把學校管理好,高標準、高質量、高水平建設美麗新校園。讓師生滿意、人民群眾滿意。

          二、工作目標

          推進教育部門管理職能化,強化責任與工作職能;推進學校后勤管理規(guī)范化,制定辦法與管理制度;推進學校后勤管理工作標準化,改革試點與培訓交流;推進學校后勤管理工作信息化,設立網站與典型宣傳;推進學校后勤管理工作現代化,強化設施與標準配置;推進學校后勤管理工作考核常態(tài)化,開展評比與評估驗收。通過學校后勤管理工作“六推進”,全面促進學校后勤管理工作“三化”建設(制度化、標準化、精細化),全力開創(chuàng)我市學校后勤管理工作新局面。

          三、主要任務

         。ㄒ唬┬薅ā秞x市學校后勤管理試行辦法》,進一步明確教育部門管理工作職能、工作任務,xx市、縣學校后勤管理工作機構和工作職責。全市建立健全各級各類學校幼兒園后勤管理工作制度,編定印發(fā)《xx市學校后勤管理工作制度手冊》,規(guī)范、有序管理學校后勤工作。組織召開全市學校后勤管理工作研討會,探討新形勢下學校后勤管理工作面臨的問題和困難,研究解決對策與措施。

          (二)組織開展學校后勤管理工作人員學習培訓提高活動,采取走出去、請進來的辦法,學習外地先進經驗,邀請相關專家教授對學校后勤管理工作人員進行輔導學習和提升培訓。轉變思想認識和服務態(tài)度,轉變工作方法和工作作風,強化大局意識、責任意識、服務意識,全面加強管理人員工作能力的提升和個人素質的.提高,發(fā)揚“以人文本”和“主人翁”精神,把學校的后勤保障好,把師生在校的吃、住問題解決好。

         。ㄈ┚o緊圍繞全市“千校達標”工程,在全市開展“美麗新校園”創(chuàng)建活動,從20xx年起實施三年創(chuàng)建行動,全市共創(chuàng)建1000所“美麗新校園”,20xx年全市創(chuàng)建學校達到50%,20xx年全市創(chuàng)建學校達到70%,20年全市創(chuàng)建學校達到100%。通過創(chuàng)建,全市實現中小學后勤管理城鄉(xiāng)一體化,為實現全市教育后勤管理均衡化、公平化打好堅實基礎。

         。ㄋ模┙M織開展校園商店、廁所、衛(wèi)生、電路、飲水“五項”大整治活動,開展綠化、文化、美化“三化”建設活動。各縣市區(qū)結合薄弱學校改造項目,把學!叭绷腥虢ㄔO內容,逐步擴大校園綠化面積,提升校園文化氛圍,創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境。通過集中整治,解除校園美化建設短板,達到“美麗新校園”建設的標準。

         。ㄎ澹┤虚_設學校后勤管理工作網路平臺,實現后勤管理工作信息化、現代化。各縣市區(qū)在6月底以前,完成學校后勤管理工作網站建設,并于中省市鏈接成功。

         。┤婕訌妼W校公寓規(guī)范管理,各級各類學校幼兒園要結合本校實際,堅持學校公寓自主管理原則,按照“八統(tǒng)一”標準,對學校公寓統(tǒng)一公寓管理制度、統(tǒng)一緊急疏散路線圖、統(tǒng)一宿舍門牌標識、統(tǒng)一床鋪規(guī)格、統(tǒng)一物品位置、統(tǒng)一整容鏡、統(tǒng)一鋪位牌、統(tǒng)一學生信息管理、統(tǒng)一公寓管理員職責,建設標準化學生公寓,建立規(guī)范化公寓管理制度。

          (七)開展學校后勤管理工作試點和經驗推廣工作。全市計劃在富平縣進行校服規(guī)范管理試點,在蒲城縣開展校園綠化建設試點,在大荔縣召開后勤管理工作推進現場會,在合陽縣召開學生公寓規(guī)范化管理推進現場會,通過“兩個試點兩個推進”,全面促進全市后勤管理工作。

         。ò耍⿵娀瘜W校后勤管理工作考核活動。針對各縣市區(qū)工作進度和目標任務,全面開展監(jiān)督檢查活動和考核評比活動,通過檢查推進工作,通過評比促進工作,通過表彰激勵工作。

          四、工作要求

          (一)健全機構,夯實責任。各縣市區(qū)教育部門建立健全學校后勤管理工作機構,配足配齊工作人員,保障辦公場所、辦公設施,明確分管領導和工作負責人,明確工作職能、工作任務。各級各類學校幼兒園建立健全學校后勤管理工作機構、工作人員、工作職責,明確校級負責領導和后勤工作負責人,確保學校后勤工作有人抓、有人管。

         。ǘ┙∪贫,規(guī)范管理。各縣市區(qū)教育行政部門學校后勤管理機構要統(tǒng)一制定實施辦法,指導學校幼兒園制定各項管理制度,組織開展規(guī)范化管理,創(chuàng)建標準化學校。各級各類學校幼兒園要結合學校實際,制定學校幼兒園各個環(huán)節(jié)管理制度,定人定崗定責,實施精細化管理和無縫管理,確保校園安全,確保學校管理規(guī)范,確保教育教學秩序正常。

         。ㄈ┚o盯任務,強抓落實。今年學校后勤管理工作任務重,涉及范圍廣,各縣市區(qū)要以縣為主抓落實,把學校后勤管理工作提升一個高度、提升一個層次、提升一個水平進行認真管理,要制定具體措施、具體辦法,大力推進學校后勤管理工作上臺階。

          (四)補齊短板,強化保障。各縣市區(qū)要瞄準學校后勤管理工作短板,不斷加強學校基礎建設、環(huán)境建設,做好后勤服務保障工作,既要管好人、又要管好事、更要勤儉節(jié)約辦實事,把學校辦的讓師生滿意,辦成人民群眾期望的名校、好校。

         。ㄎ澹└叨戎匾暎訌姽芾。各縣市區(qū)教育部門、學校后勤管理機構要認真分析當前學校后勤管理形勢,研究解決存在問題,要投入人力、財力提高服務保障能力,要經常檢查指導學校后勤管理工作,考核評比學校后勤管理工作,力爭使學校后勤管理工作有創(chuàng)新、有亮點、有成效,全力提升和塑造學校新風貌,把學校建設成“美麗校園”。

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          學校后勤管理工作計劃 篇4

          一、工作要點

          1、理清工作思路,做好計劃,抓好常規(guī)管理,工作方法向學院靠攏。

          2、在開學前制定好學校各類維修計劃,合理安排維修時間,受理校內各種維修項目。

          3、根據學校實際情況,及時采購各類辦公用品和其他學生所需物品,努力做到勤儉節(jié)約,大額采購按照學院有關要求招標采購。

          4、抓好學校環(huán)境綠化美化、門頭房租賃等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。

          5、及時解決水、電、暖及其他存在的問題。

          6、做好食堂飲食衛(wèi)生安全監(jiān)管。

          7、后勤保障科對學校環(huán)境綠化、安全、校舍維修、設備使用等進行定期巡視檢查,并做好相關記錄,學習學院在后勤管理方面的規(guī)章制度。對發(fā)現的問題及時做好處理和反饋。

          二、重點工作

          大的工程項目,必須通過學院工程招標進行,并做好規(guī)劃和監(jiān)督,保證項目按時保質完成,并提請學院有關部門進行監(jiān)督驗收。

          1、南院食堂房頂更換塑脂瓦防水工程項目:使用多年,老舊漏雨,給學生生活帶來不便,需要更換塑脂瓦并進行防水處理。屋面面積約678.21平方米,預計金額xx元。

          2、北校北學生宿舍北面改造化糞池、排污溝、地面硬化工程項目:原有設施老舊,現在學生多,不堪重負,經常於堵上翻,給學生生活帶來很大不便。預計金額xx元。

          3、北院北女生宿舍照明更換銅芯線項目:原供電線路為多年前安裝的鋁芯線,存在較大的安全隱患,打算全部換成國標銅芯線。重新安裝,線槽布線,更換原有的燈頭及開關。預計金額xx元。

          4、食堂工作

          5、做好南北兩院食堂的飲食衛(wèi)生安全監(jiān)督管理工作。

          6、繼續(xù)加強對食堂從業(yè)人員的“食品衛(wèi)生安全”教育,加強衛(wèi)生管理,不定期的對食堂抽檢,保證食品達到衛(wèi)生要求。同時,對從業(yè)人員進行優(yōu)質服務教育,使食堂的'服務逐步完善提高。

          三、不定期的組織各班生活委員及學工委生活部的同學開會,傳達學校的有關要求,反饋信息,了解學生的需求,架設好食堂與學生之間交流的橋梁。

          四、處理好各項突發(fā)應急事件。

          五、《20xx—20xx學年度第二學期后勤工作安排表》附后。

          學校后勤管理工作計劃 篇5

          一、指導思想

          20xx年春季,后勤部門以服務于教育教學為中心,進一步強化后勤隊伍建設、制度建設,繼續(xù)加強安全衛(wèi)生工作,加強學校的財、物管理,進一步提高后勤工作管理水平,加強門衛(wèi)管理工作,努力構建和諧學校,爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。根據學校春季工作要點制定本計劃。

          二、主要工作

          20xx年后勤的工作重點是以服務于教育教學為中心,做好食堂成本核算。

          1、進一步強化后勤隊伍建設、制度建設

          組織后勤人員認真學習,統(tǒng)一思想認識,強化職業(yè)道德教育,增強干好本職工作的責任感,以主人翁的姿態(tài)投入后勤工作,愛崗敬業(yè),樂于奉獻。進一步明確后勤為教學服務、為師生生活服務的.宗旨,堅持服務育人的方向,繼續(xù)發(fā)揚“勤奮、務實、高效、優(yōu)質”的工作作風,踏實工作,關心愛護學生,努力爭作奉獻。

          2、繼續(xù)加強安全衛(wèi)生工作

          (1)安全衛(wèi)生工作以預防為主、突出重點、落實責任、從嚴管理。加強安全文明校園創(chuàng)建活動,制定切實可行的《學校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》,有針對性地開展安全教育,堅持安全衛(wèi)生教育經常講,安全工作每周一查,衛(wèi)生工作每月一查。

          (2)安全檢查小組每周要對分管的區(qū)域作認真檢查,作好記載,發(fā)現問題要及時報告,并及時整改,各小組整改不了的報學校集中解決。(分組情況和以前一致)

          (3)制定學校衛(wèi)生檢查標準,學校辦公室負責成立衛(wèi)生檢查小組,衛(wèi)生檢查小組每月要對各室衛(wèi)生作認真檢查,并作好記載。(辦公室、總務處、各教研組長)

          (4)增強師生的安全意識和自我保護能力,杜絕安全事故,提高廣大師生安全意識和自護、自救能力,拿出學校后勤全封閉式管理辦法草案。

          3、加強學校的財、物管理

          (1)嚴格遵守財經紀律,做好學生的“兩免”工作。做好醫(yī)保結算、工資發(fā)放、養(yǎng)老金結算、公積金結算、個人所得稅結算等及相關表格的填報工作。

          (2)加強門面收費工作,努力拓寬經費籌措渠道,改善辦學條件。

          (3)進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度,做到制度健全,職責明確,完善購物申請、進出庫手續(xù)。繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理,兌現損壞賠償制度。

          (4)做好學生學習用品、生活用品及教師辦公用品的購買分發(fā)工作,做好教材分發(fā)工作。

          (5)抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作,做好學校電路維修工作。

          4、進一步提高后勤工作管理水平

          本學期主要對食堂實行月成本核算。一是確定每天的菜譜;二是總務處負責驗收、報帳;三是要認識食堂成本核算的重要意義,在提高服務質量的基礎上,降低成本。四是要通過成本核算、杜絕浪費、優(yōu)化管理等措施,在保證師生飲食安全的前提下尋求高效益。五是加強伙食的檢查與監(jiān)督力度,并與防疫部門建立友好關系,嚴把進貨、加工、銷售三關,發(fā)現問題及時處理,防止師生食物中毒。

          5、加強門衛(wèi)管理工作

          做好門衛(wèi)工作,外來人員來校要登記,做好夜間的安全巡查工作,做好學校社會治安綜合治理工作。

          6、完成學校的遷建工作。

          三、常規(guī)工作

          1、每周檢查校園安全設施,有隱患及時處理。

          2、每月開展一次環(huán)境衛(wèi)生評比。

          3、隨時配制教學所需,使教學工作正常進行。

          4、根據學校(社區(qū))教育教學活動的需要,認真及時地做好后勤保障工作,為教育教學服務。

          5、檢查食堂環(huán)境衛(wèi)生和食品衛(wèi)生,發(fā)現不妥之處立即整改。

          6、每月門面收費工作。

          7、日常接待及收發(fā)文工作。

          8、每天驗收食堂采買米、油、菜、燃料等,每周負責報帳,每月實行成本核算。

          9、學校的遷建前期工作。

          學校后勤管理工作計劃 篇6

          作為學校后勤部門,不會直接參與到教學工作中來,可是后勤工作也有著很多的存在的必要性,這是絕對的,相信隨著時間的不斷的流逝,會有越來越多的人意識到后勤部門工作的必要性,下面是本人xx年具體的工作計劃:

          一、工作重點

          1、規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度;

          2、加強財物管理、減少物質浪費;

          3、抓好安全工作、力創(chuàng)平安校園。

          二、后勤工作的`基本工作措施

         。ㄒ唬┖笄诠ぷ

          1、建立完善各項制度,加強學校財務管理。

          2、建立健全科學、規(guī)范的校產管理制度,加強對校產的日常管理。及時運用校產管理軟件做好校產登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環(huán)節(jié)工作,增強教師和學生愛護公物的意識。

          3、加強綠化管理,美化校園環(huán)境,學校現有的花草樹木做好養(yǎng)護和專人的管理工作。今年的重點是綠化的改造(如學校東面空場地的綠化設計、原花壇綠化帶花草樹木的添置等),努力是校園四季如春,春意盎然。

          4、加強教學設施的維修與更新,本學期將根據去年制定的基建財政預算,將進行各班級后黑板的、教師辦公室辦公櫥的更換,會議室與隊室的裝修,學校校門的維修等。

          (二)安全保衛(wèi)工作

          1、按時參加各級安全工作會議,及時向學校領導及師生匯報,傳達會議精神,加強安全工作信息溝通,加大安全工作的宣傳力度,安全教育與學校整體工作緊密配合。完善突發(fā)事件應急預案。

          2、強崗位安全職責制,重點部位安全職責制上墻,每學年與教師簽定安全職責書。

          3、期對學校各類設備、用火、用電、飲食等進行安全檢查,做好檢查記錄,以檢查促整改、以整改粗防范。

          4、加強平安校園工作,做好學校的安全保衛(wèi)工作,加強對學校門衛(wèi)的管理把好入門關。樹立安全第一的思想,爭創(chuàng)平安校園。

          5、嚴格學校值班制度,加強校園與周邊的安全防范,保證學校教育教學工作的正常開展。

          學校后勤管理工作計劃 篇7

          為了進一步加強學校后勤管理工作,規(guī)范學校后勤工作職責、職能和制度,明確學校后勤工作新任務新思路新要求,全面提升學校后勤管理工作水平,開創(chuàng)學校后勤管理工作新局面,為學校創(chuàng)造良好育人環(huán)境,為教學提供優(yōu)質服務,為師生提供生命安全保障,結合新時期新形勢新特點,制定20xx年度學校后勤管理工作要點如下:

          一、指導思想

          以黨的十八屆六中全會精神為指導,以依法依規(guī)辦學為宗旨,以優(yōu)化美化學校育人環(huán)境為目標,以保障學校教育教學良好秩序為目的,以規(guī)范學校后勤管理為抓手,以推進學校后勤管理制度化、標準化、精細化為核心,以確保廣大教職工學生在校安全學習生活為重點,緊緊圍繞“千校達標”任務,傾心聚力,下茬立勢,把學校管理好,高標準、高質量、高水平建設美麗新校園。讓師生滿意、人民群眾滿意。

          二、工作目標

          推進教育部門管理職能化,強化責任與工作職能;推進學校后勤管理規(guī)范化,制定辦法與管理制度;推進學校后勤管理工作標準化,改革試點與培訓交流;推進學校后勤管理工作信息化,設立網站與典型宣傳;推進學校后勤管理工作現代化,強化設施與標準配置;推進學校后勤管理工作考核常態(tài)化,開展評比與評估驗收。通過學校后勤管理工作“六推進”,全面促進學校后勤管理工作“三化”建設(制度化、標準化、精細化),全力開創(chuàng)我市學校后勤管理工作新局面。

          三、主要任務

         。ㄒ唬┬薅ā秞x市學校后勤管理試行辦法》,進一步明確教育部門管理工作職能、工作任務,xx市、縣學校后勤管理工作機構和工作職責。全市建立健全各級各類學校幼兒園后勤管理工作制度,編定印發(fā)《xx市學校后勤管理工作制度手冊》,規(guī)范、有序管理學校后勤工作。組織召開全市學校后勤管理工作研討會,探討新形勢下學校后勤管理工作面臨的問題和困難,研究解決對策與措施。

         。ǘ┙M織開展學校后勤管理工作人員學習培訓提高活動,采取走出去、請進來的.辦法,學習外地先進經驗,邀請相關專家教授對學校后勤管理工作人員進行輔導學習和提升培訓。轉變思想認識和服務態(tài)度,轉變工作方法和工作作風,強化大局意識、責任意識、服務意識,全面加強管理人員工作能力的提升和個人素質的提高,發(fā)揚“以人文本”和“主人翁”精神,把學校的后勤保障好,把師生在校的吃、住問題解決好。

          (三)緊緊圍繞全市“千校達標”工程,在全市開展“美麗新校園”創(chuàng)建活動,從20xx年起實施三年創(chuàng)建行動,全市共創(chuàng)建1000所“美麗新校園”,20xx年全市創(chuàng)建學校達到50%,20xx年全市創(chuàng)建學校達到70%,20xx年全市創(chuàng)建學校達到100%。通過創(chuàng)建,全市實現中小學后勤管理城鄉(xiāng)一體化,為實現全市教育后勤管理均衡化、公平化打好堅實基礎。

          (四)組織開展校園商店、廁所、衛(wèi)生、電路、飲水“五項”大整治活動,開展綠化、文化、美化“三化”建設活動。各縣市區(qū)結合薄弱學校改造項目,把學校“三化”列入建設內容,逐步擴大校園綠化面積,提升校園文化氛圍,創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境。通過集中整治,解除校園美化建設短板,達到“美麗新校園”建設的標準。

         。ㄎ澹┤虚_設學校后勤管理工作網路平臺,實現后勤管理工作信息化、現代化。各縣市區(qū)在6月底以前,完成學校后勤管理工作網站建設,并于中省市鏈接成功。

         。┤婕訌妼W校公寓規(guī)范管理,各級各類學校幼兒園要結合本校實際,堅持學校公寓自主管理原則,按照“八統(tǒng)一”標準,對學校公寓統(tǒng)一公寓管理制度、統(tǒng)一緊急疏散路線圖、統(tǒng)一宿舍門牌標識、統(tǒng)一床鋪規(guī)格、統(tǒng)一物品位置、統(tǒng)一整容鏡、統(tǒng)一鋪位牌、統(tǒng)一學生信息管理、統(tǒng)一公寓管理員職責,建設標準化學生公寓,建立規(guī)范化公寓管理制度。

         。ㄆ撸╅_展學校后勤管理工作試點和經驗推廣工作。全市計劃在富平縣進行校服規(guī)范管理試點,在蒲城縣開展校園綠化建設試點,在大荔縣召開后勤管理工作推進現場會,在合陽縣召開學生公寓規(guī)范化管理推進現場會,通過“兩個試點兩個推進”,全面促進全市后勤管理工作。

          (八)強化學校后勤管理工作考核活動。針對各縣市區(qū)工作進度和目標任務,全面開展監(jiān)督檢查活動和考核評比活動,通過檢查推進工作,通過評比促進工作,通過表彰激勵工作。

          四、工作要求

          (一)健全機構,夯實責任。各縣市區(qū)教育部門建立健全學校后勤管理工作機構,配足配齊工作人員,保障辦公場所、辦公設施,明確分管領導和工作負責人,明確工作職能、工作任務。各級各類學校幼兒園建立健全學校后勤管理工作機構、工作人員、工作職責,明確校級負責領導和后勤工作負責人,確保學校后勤工作有人抓、有人管。

          (二)健全制度,規(guī)范管理。各縣市區(qū)教育行政部門學校后勤管理機構要統(tǒng)一制定實施辦法,指導學校幼兒園制定各項管理制度,組織開展規(guī)范化管理,創(chuàng)建標準化學校。各級各類學校幼兒園要結合學校實際,制定學校幼兒園各個環(huán)節(jié)管理制度,定人定崗定責,實施精細化管理和無縫管理,確保校園安全,確保學校管理規(guī)范,確保教育教學秩序正常。

          (三)緊盯任務,強抓落實。今年學校后勤管理工作任務重,涉及范圍廣,各縣市區(qū)要以縣為主抓落實,把學校后勤管理工作提升一個高度、提升一個層次、提升一個水平進行認真管理,要制定具體措施、具體辦法,大力推進學校后勤管理工作上臺階。

         。ㄋ模┭a齊短板,強化保障。各縣市區(qū)要瞄準學校后勤管理工作短板,不斷加強學;A建設、環(huán)境建設,做好后勤服務保障工作,既要管好人、又要管好事、更要勤儉節(jié)約辦實事,把學校辦的讓師生滿意,辦成人民群眾期望的名校、好校。

         。ㄎ澹└叨戎匾,加強管理。各縣市區(qū)教育部門、學校后勤管理機構要認真分析當前學校后勤管理形勢,研究解決存在問題,要投入人力、財力提高服務保障能力,要經常檢查指導學校后勤管理工作,考核評比學校后勤管理工作,力爭使學校后勤管理工作有創(chuàng)新、有亮點、有成效,全力提升和塑造學校新風貌,把學校建設成“美麗校園”。

          學校后勤管理工作計劃 篇8

          一、指導思想

          始終遵循學?傮w工作思路,圍繞“一個”中心:安全、穩(wěn)定這個中心;做好“兩個”服務:做好教育教學服務工作,做好師生生活服務工作;落實“三個”到位:認識到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調動后勤工作的積極性,確保后勤服務工作更上一層樓。

          二、工作要點

         。ㄒ唬┳ズ贸R(guī)工作

          1、加強隊伍建設

          (1)加強政治理論和業(yè)務素質的學習。通過學習政策法規(guī),學習教育教學理論,提高管理人員自身素質;通過學習現代技術和先進管理經驗,掌握一定技能,提高管理水平;通過加強思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質服務,樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學校安排的各項學習,了解社會動態(tài),了解學校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質的服務。

         。2)進一步健全后勤人員的崗位責任制,要從學校工作需要出發(fā)定崗、定責,使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責,做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實。

          (3)樹立后勤為教學第一線服務的思想,進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,不當甩手先生。堅持多上門、多服務、服好務。

         。4)完善“每日巡視制度”,總務處安排人員對學校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設備使用等進行每日巡視,并做好相關記錄。對發(fā)現的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內做好維修,并作好記錄。

          2、加強制度建設

         。1)本學期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善,使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人。

         。2)對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實,及時總結經驗,吸取教訓,糾正偏差,不斷提升后勤服務工作的檔次和水平。

         。3)進一步完善校產管理制度,做到制度健全,職責明確,如有損耗及時維修,或予以添置。

         。4)完善物品采購制度,根據采購物品的價值大小,做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

          3、加強校園建設

         。1)切實加大對校園環(huán)境的管理力度,教育學生愛護校園的一草一木,積極開展美化校園的活動,重視花草樹木的管理,確保校園凈化、美化、綠化。

         。2)切實加強各功能教室、活動室的管理,充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。

          4、加強財務管理

         。1)嚴禁亂收亂付,做到勤儉節(jié)約,壓縮非教育開支,把有限的資金用于學校建設的'刀口上。

         。2)堅持民主理財。

         。3)按規(guī)定收費,任何班級、個人不得擅自收費。

          (4)堅持一支筆、一本帳的原則,計劃、合理使用經費。

         。ǘ┳ズ弥攸c工作

          1、重點抓好學校安全工作。

         。1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應急預案制度和管理措施,實行主管領導責任制,各條線領導分塊抓,全體教工共同參與的管理模式。

         。2)加強安全、衛(wèi)生知識的宣傳,增強師生的自我保護意識,促進良好行為、習慣的養(yǎng)成與內化,讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。

         。3)經常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備,發(fā)現問題及時解決隱患,切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

         。4)協同政教處,加強學生候車、乘車的道路安全、和人身自我保護的教育和安全管理工作。

         。5)認真負責地做好各項后勤(門衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、食堂等)常規(guī)管理工作。

          2、重點抓好校舍、校產管理工作。

         。1)進一步完善學校校產管理制度,增強師生對校產的愛護意識。完善校產維修報修制度,由相關人員將報修單送到后勤處,以便及時安排;維修完畢,由報修人負責驗收簽字。

          (2)加強對校產校具的管理,提高對各類設備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護,每期期初要對校產校具、設備、圖書進行盤點整理,責任到人。

          (3)嚴格校產管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮教學器材和現代教學設備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

         。4)切實加強活動室的管理,充分發(fā)揮活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。

         。5)加強用電、用水、辦公耗材和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。

         。6)建立執(zhí)行請購、審批、報銷、領用制度,規(guī)范物流過程控制,強化行政倉庫管理。

         。7)倡導良好風氣,愛護學校設施、設備,愛護花草、樹木。

          3、重點抓好食堂管理工作。

         。1)定期組織食堂從業(yè)人員學習有關食品衛(wèi)生的基礎知識、基本要求,使每個職工知曉“法律法規(guī)”,了解“標準”,并對照日常工作認真落實,齊心合力提高服務工作質量。

          (2)依據食堂管理制度,加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。并根據實際情況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項操作程序。

          (3)加強檢查監(jiān)督和民主管理,經常到食堂檢查服務態(tài)度,衛(wèi)生情況、伙食的數量和質量、就餐情況、發(fā)現問題及時表揚先進,批評后進。

         。4)堅持勤儉節(jié)約的原則,嚴格把好采購關、物品進出口關,做到節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油,精打細算,降低成本,提高伙食質量。

         。5)樹立食品安全第一意識,嚴格把好食品衛(wèi)生關,重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳,采取安全防范措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。

         。6)認真積極聽取師生意見反饋,努力根據實際情況盡量滿足師生要求。做好學校后勤保障工作。

          三、工作措施:

         。ㄒ唬└掠^念,增強服務意識

          1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務。

          2、加大后勤工作的群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主決策,參與后勤管理。

         。ǘ┚蚣毸,嚴格管理

          1、依據教學需求,學校實際,本著精打細算的原則,制訂有關項目經費預算,嚴格實行計劃經費限額使用。

          2、加強對網絡通訊費、水電費、打印費等管理。

          3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。

         。ㄈ┪锉M其用,發(fā)揮設備功能

          1、為使學,F有校產校具發(fā)揮其最大效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經常地去使用,真正發(fā)揮設備的“育人”功能,做到物盡其用。

          2、鼓勵使用的同時,加強管理,對使用情況、設備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。

          3、加大校產校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的檢查力度,嚴格執(zhí)行校產保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理,做到誰損壞誰負責。

         。ㄋ模┘訌妳f作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作

          1、本學期繼續(xù)加大校舍校產的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學習、工作環(huán)境。

          2、扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。對存在問題要及時指出,限時糾正。

          3、協同德育處、教務處等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向學生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。

         。ㄎ澹╅L抓不懈,提高安全防患意識

          1、加強校園巡視,對發(fā)現有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。

          2、加強校園食品安全管理,定期發(fā)布食品安全知識,加強校園食品衛(wèi)生巡視檢查力度,加強進貨渠道的監(jiān)管,確保衛(wèi)生、安全。

          學校后勤管理工作計劃 篇9

          一、工作要點:

          1、理清工作思路,做好計劃,抓好常規(guī)管理,工作方法向學院靠攏。

          2、在開學前制定好學校各類維修計劃,合理安排維修時間,受理校內各種維修項目。

          3、根據學校實際情況,及時采購各類辦公用品和其他學生所需物品,努力做到勤儉節(jié)約,大額采購按照學院有關要求招標采購。

          4、抓好學校環(huán)境綠化美化、門頭房租賃等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。

          5、及時解決水、電、暖及其他存在的問題。

          6、做好食堂飲食衛(wèi)生安全監(jiān)管。

          7、后勤保障科對學校環(huán)境綠化、安全、校舍維修、設備使用等進行定期巡視檢查,并做好相關記錄,學習學院在后勤管理方面的規(guī)章制度。對發(fā)現的問題及時做好處理和反饋。

          二、重點工作:

          大的工程項目,必須通過學院工程招標進行,并做好規(guī)劃和監(jiān)督,保證項目按時保質完成,并提請學院有關部門進行監(jiān)督驗收。

          1、南院食堂房頂更換塑脂瓦防水工程項目:使用多年,老舊漏雨,給學生生活帶來不便,需要更換塑脂瓦并進行防水處理。屋面面積約678。21平方米,預計金額xx元。

          2、北校北學生宿舍北面改造化糞池、排污溝、地面硬化工程項目:原有設施老舊,現在學生多,不堪重負,經常於堵上翻,給學生生活帶來很大不便。預計金額xx元。

          3、北院北女生宿舍照明更換銅芯線項目:原供電線路為多年前安裝的鋁芯線,存在較大的安全隱患,打算全部換成國標銅芯線。重新安裝,線槽布線,更換原有的燈頭及開關。預計金額xx元。

          三、食堂工作

          1、做好南北兩院食堂的飲食衛(wèi)生安全監(jiān)督管理工作。

          2、繼續(xù)加強對食堂從業(yè)人員的“食品衛(wèi)生安全”教育,加強衛(wèi)生管理,不定期的對食堂抽檢,保證食品達到衛(wèi)生要求。同時,對從業(yè)人員進行優(yōu)質服務教育,使食堂的'服務逐步完善提高。

          3、不定期的組織各班生活委員及學工委生活部的同學開會,傳達學校的有關要求,反饋信息,了解學生的需求,架設好食堂與學生之間交流的橋梁。

          四、處理好各項突發(fā)應急事件。

          學校后勤管理工作計劃 篇10

         

          一、指導思想

          始終遵循學?傮w工作思路,圍繞“一個”中心:安全、穩(wěn)定這個中心;做好“一個”服務:做好教育教學服務工作,落實“三個”到位:認識到位、責任到位、措施到位。

          通過建設和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調動后勤工作的積極性,確保后勤服務工作更上一層樓。

          二、工作目標

          1、開源節(jié)流,增收節(jié)支,管好水用好電,切實減少費用支出,增強工作的計劃性,科學合理地安排各項工作。

          2、進一步完善購物領物工作,購物有申請,日常用品、易耗品進出庫手續(xù)齊全,切切實實建好材料賬,按月分類實行財產審核,杜絕浪費。建好固定資產明細帳,管好、履行好財產保管與使用責任書。

          3、全面提高后勤人員素質,服務意識、節(jié)儉意識、增收意識不斷增加,力爭師生、家長和學校“三滿意”。

          4、制定并逐步落實校園整體規(guī)劃,依照“創(chuàng)辦特色,規(guī)范辦學”的整體要求,不斷優(yōu)化校園環(huán)境,發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。

          5、嚴肅財經紀律,規(guī)范財務管理和收費行為,合理收支,強化審計,接受監(jiān)督。收費有公示,自覺接受社會和上級的收費檢查。

          三、工作措施

          1、建立健全科學、規(guī)范的校產管理制度,加強對校產的日常管理。及時做好校產登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環(huán)節(jié)工作,增強教師和學生愛護公物的意識。

          2、建立完善各項制度,加強學校財務管理。

          3、加強教學設施的維修與更新。

          4、加強綠化管理,美化校園環(huán)境。

          5、負責水、電及其他物品的檢查維修上報,及時解決存在的問題。

          6、樹立后勤為教學第一線服務的思想,進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,多服務、服好務。

          7、完善物品采購制度,根據采購物品的價值大小,做好采購審批制度及物品的驗收入庫工作。

          8、切實加強各功能教室、活動室的管理,充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。

          四、抓好重點工作

          1、重點抓好學校安全工作。

          (1)經常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備,發(fā)現問題及時解決隱患,切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

          (2)認真負責地做好各項后勤常規(guī)管理工作。

          2、重點抓好校舍、校產及財務管理工作。

          (1)進一步完善學校校產管理制度,增強師生對校產的愛護意識。完善校產維修報修制度,由相關人員將報修單送到后勤處,以便及時安排;維修完畢,由報修人負責驗收簽字。

          (2)加強對校產的管理,提高對各類設備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護,每期期初要對校產、設備、圖書進行清點登記,責任到人。

          (3)嚴格校產管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮教學器材和現代教學設備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

          (4)完善財務制度,經費的領取,支付等工作,應按程序進行,嚴格財務審查和復核;實行會計報賬制度,用款人辦理報銷必須持有有效憑據,杜絕過期或偽發(fā)票入賬。嚴控審批范圍,嚴格履行開支單據與物品入庫簽字手續(xù)。

          (5)實行民主理財。學校的`財經收支情況,定期向教職工公示,做到財務公開,主動接受教職工監(jiān)督。

          (6)加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。

          五、具體安排

          二月份:

          1、做好開學初的常規(guī)工作。

          A、分發(fā)新書;

          B、分發(fā)各類布置教室物品。

          2、各室公共財產登記。

          3、發(fā)放教師基本辦公用品。

          4、調整部分教室的課桌椅。

          5、協助學校做好開學迎接檢查工作。

          6、做好鍋爐取暖工作。

          三月份:

          1、做好校園綠化工作。

          2、做好財務、固定資產季度報表工作。

          3、繼續(xù)做好取暖工作和停爐后的保養(yǎng)。

          4、完成節(jié)能飲水機的安裝工作。

          四月份:

          1、做好校舍防雨工作。

          2、學校安全工作自查。

          五月份:

          1、安排“五一”假值班。

          2、對學校的電扇、空調進行安全檢查和維修。

          3、用電線路安全排查。

          六月份:

          1、做好全體師生的防暑降溫工作,給師生提供最佳服務。

          2、擬定暑假維修事項。

          3、安排教職工假期值班。

          七月份:

          1、做好后勤工作總結。

          2、財產驗收(各班、各室)。

          3、檔案整理。

          4、安排教職工假期值班。

          六、強化安全工作,建設平安校園,打造高效后勤

          進一步加強綜合治理工作,嚴格執(zhí)行各項安全管理制度,牢固樹立安全無小事、責任重于泰山的理念,健全落實治保安全的各項措施,加強治防安全和外出交通安全教育,確保學校安全穩(wěn)定。做到組織落實,措施落實,行動落實。

          實行每日巡查校園、每周發(fā)布巡查記錄統(tǒng)計,發(fā)現問題及時解決,杜絕隱患。加強校園里各項設施安全檢查與維修,確保校園安全無事故。學校車輛進出學校須慢速行駛,速度不得超過5Km∕h。

          2、車輛進校后必須按規(guī)定路線行駛且停放在學校規(guī)定的停車地點。

          4、外出車輛必須由學校專職駕駛員駕駛,如他人自己駕駛,一切責任自負。

          七、加強食堂質量的督查。

          繼續(xù)抓好食堂工作,不斷總結、創(chuàng)新、力求在運作中逐漸完善,食堂管理員從購買食品與菜品搭配、食品存放、衛(wèi)生等嚴格按要求做,嚴防食物中毒,完善食堂的設施配備,認真抓好食堂衛(wèi)生工作。進一步完善學校食堂衛(wèi)生監(jiān)督動態(tài)評價制度。

          總之,我們后勤全體工作人員將牢記“用文化經營學校,以和諧打造校園”的辦學理念。努力為學校的中心工作體現好后勤工作的服務宗旨。

          學校后勤管理工作計劃 篇11

          為了進一步加強學校后勤管理工作,規(guī)范學校后勤工作職責、職能和制度,明確學校后勤工作新任務新思路新要求,全面提升學校后勤管理工作水平,開創(chuàng)學校后勤管理工作新局面,為學校創(chuàng)造良好育人環(huán)境,為教學提供優(yōu)質服務,為師生提供生命安全保障,結合新時期新形勢新特點,制定20xx年度學校后勤管理工作要點如下:

          一、指導思想

          以黨的十八屆六中全會精神為指導,以依法依規(guī)辦學為宗旨,以優(yōu)化美化學校育人環(huán)境為目標,以保障學校教育教學良好秩序為目的,以規(guī)范學校后勤管理為抓手,以推進學校后勤管理制度化、標準化、精細化為核心,以確保廣大教職工學生在校安全學習生活為重點,緊緊圍繞“千校達標”任務,傾心聚力,下茬立勢,把學校管理好,高標準、高質量、高水平建設美麗新校園。讓師生滿意、人民群眾滿意。

          二、工作目標

          推進教育部門管理職能化,強化責任與工作職能;推進學校后勤管理規(guī)范化,制定辦法與管理制度;推進學校后勤管理工作標準化,改革試點與培訓交流;推進學校后勤管理工作信息化,設立網站與典型宣傳;推進學校后勤管理工作現代化,強化設施與標準配置;推進學校后勤管理工作考核常態(tài)化,開展評比與評估驗收。通過學校后勤管理工作“六推進”,全面促進學校后勤管理工作“三化”建設(制度化、標準化、精細化),全力開創(chuàng)我市學校后勤管理工作新局面。

          三、主要任務

         。ㄒ唬┬薅ā秞x市學校后勤管理試行辦法》,進一步明確教育部門管理工作職能、工作任務,xx市、縣學校后勤管理工作機構和工作職責。全市建立健全各級各類學校幼兒園后勤管理工作制度,編定印發(fā)《xx市學校后勤管理工作制度手冊》,規(guī)范、有序管理學校后勤工作。組織召開全市學校后勤管理工作研討會,探討新形勢下學校后勤管理工作面臨的問題和困難,研究解決對策與措施。

         。ǘ┙M織開展學校后勤管理工作人員學習培訓提高活動,采取走出去、請進來的辦法,學習外地先進經驗,邀請相關專家教授對學校后勤管理工作人員進行輔導學習和提升培訓。轉變思想認識和服務態(tài)度,轉變工作方法和工作作風,強化大局意識、責任意識、服務意識,全面加強管理人員工作能力的提升和個人素質的提高,發(fā)揚“以人文本”和“主人翁”精神,把學校的后勤保障好,把師生在校的吃、住問題解決好。

         。ㄈ┚o緊圍繞全市“千校達標”工程,在全市開展“美麗新校園”創(chuàng)建活動,從20xx年起實施三年創(chuàng)建行動,全市共創(chuàng)建1000所“美麗新校園”,20xx年全市創(chuàng)建學校達到50%,20xx年全市創(chuàng)建學校達到70%,20xx年全市創(chuàng)建學校達到100%。通過創(chuàng)建,全市實現中小學后勤管理城鄉(xiāng)一體化,為實現全市教育后勤管理均衡化、公平化打好堅實基礎。

         。ㄋ模┙M織開展校園商店、廁所、衛(wèi)生、電路、飲水“五項”大整治活動,開展綠化、文化、美化“三化”建設活動。各縣市區(qū)結合薄弱學校改造項目,把學!叭绷腥虢ㄔO內容,逐步擴大校園綠化面積,提升校園文化氛圍,創(chuàng)建優(yōu)美的'校園環(huán)境。通過集中整治,解除校園美化建設短板,達到“美麗新校園”建設的標準。

         。ㄎ澹┤虚_設學校后勤管理工作網路平臺,實現后勤管理工作信息化、現代化。各縣市區(qū)在6月底以前,完成學校后勤管理工作網站建設,并于中省市鏈接成功。

         。┤婕訌妼W校公寓規(guī)范管理,各級各類學校幼兒園要結合本校實際,堅持學校公寓自主管理原則,按照“八統(tǒng)一”標準,對學校公寓統(tǒng)一公寓管理制度、統(tǒng)一緊急疏散路線圖、統(tǒng)一宿舍門牌標識、統(tǒng)一床鋪規(guī)格、統(tǒng)一物品位置、統(tǒng)一整容鏡、統(tǒng)一鋪位牌、統(tǒng)一學生信息管理、統(tǒng)一公寓管理員職責,建設標準化學生公寓,建立規(guī)范化公寓管理制度。

          (七)開展學校后勤管理工作試點和經驗推廣工作。全市計劃在富平縣進行校服規(guī)范管理試點,在蒲城縣開展校園綠化建設試點,在大荔縣召開后勤管理工作推進現場會,在合陽縣召開學生公寓規(guī)范化管理推進現場會,通過“兩個試點兩個推進”,全面促進全市后勤管理工作。

         。ò耍⿵娀瘜W校后勤管理工作考核活動。針對各縣市區(qū)工作進度和目標任務,全面開展監(jiān)督檢查活動和考核評比活動,通過檢查推進工作,通過評比促進工作,通過表彰激勵工作。

          四、工作要求

         。ㄒ唬┙∪珯C構,夯實責任。各縣市區(qū)教育部門建立健全學校后勤管理工作機構,配足配齊工作人員,保障辦公場所、辦公設施,明確分管領導和工作負責人,明確工作職能、工作任務。各級各類學校幼兒園建立健全學校后勤管理工作機構、工作人員、工作職責,明確校級負責領導和后勤工作負責人,確保學校后勤工作有人抓、有人管。

          (二)健全制度,規(guī)范管理。各縣市區(qū)教育行政部門學校后勤管理機構要統(tǒng)一制定實施辦法,指導學校幼兒園制定各項管理制度,組織開展規(guī)范化管理,創(chuàng)建標準化學校。各級各類學校幼兒園要結合學校實際,制定學校幼兒園各個環(huán)節(jié)管理制度,定人定崗定責,實施精細化管理和無縫管理,確保校園安全,確保學校管理規(guī)范,確保教育教學秩序正常。

          (三)緊盯任務,強抓落實。今年學校后勤管理工作任務重,涉及范圍廣,各縣市區(qū)要以縣為主抓落實,把學校后勤管理工作提升一個高度、提升一個層次、提升一個水平進行認真管理,要制定具體措施、具體辦法,大力推進學校后勤管理工作上臺階。

          (四)補齊短板,強化保障。各縣市區(qū)要瞄準學校后勤管理工作短板,不斷加強學;A建設、環(huán)境建設,做好后勤服務保障工作,既要管好人、又要管好事、更要勤儉節(jié)約辦實事,把學校辦的讓師生滿意,辦成人民群眾期望的名校、好校。

          (五)高度重視,加強管理。各縣市區(qū)教育部門、學校后勤管理機構要認真分析當前學校后勤管理形勢,研究解決存在問題,要投入人力、財力提高服務保障能力,要經常檢查指導學校后勤管理工作,考核評比學校后勤管理工作,力爭使學校后勤管理工作有創(chuàng)新、有亮點、有成效,全力提升和塑造學校新風貌,把學校建設成“美麗校園”。

          學校后勤管理工作計劃 篇12

          一、指導思想

          始終遵循學?傮w工作思路,圍繞安全、穩(wěn)定這個中心;做好教育教學服務工作,做好師生生活服務工作;落實認識到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調動后勤工作的積極性,確保后勤服務工作更上一層樓。

          二、工作要點

          (一)做好計劃

          1、根據學校教育事業(yè)的發(fā)展,研究制定并組織實施全校后勤的發(fā)展及服務需求規(guī)劃、有關政策措施及規(guī)章制度。

          2、負責制定學校各類維修計劃,受理校內各種維修項目的申請經費預算和任務。

          3、根據學校下達的年度預算,及時采購各類辦公用品和其他所需物品,保管、配發(fā),努力做到勤儉節(jié)約。

          4、負責學校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。

          5、負責水、電及其他物品的檢查維修上報,及時解決存在的問題。

          (二)加強建設

          1、加強隊伍建設。

          (1)加強政治理論和業(yè)務素質的學習。通過學習政策法規(guī),學習教育教學理論,提高后勤人員自身素質;通過學習現代技術和先進管理經驗,掌握一定技能,提高服務水平;通過加強思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質服務,樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學校安排的各項學習,了解社會動態(tài),了解學校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質的服務。

          (2)進一步健全后勤人員的崗位責任制,要從學校工作需要出發(fā)定崗、定責,使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責,做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實。

          (3)樹立后勤為教學第一線服務的思想,進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,不當甩手先生。堅持多上門、多服務、服好務。

          (4)完善“每日巡視制度”,總務處對學校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設備使用等進行每日巡視,并做好相關記錄。對發(fā)現的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內做好維修,并作好記錄。

          2、加強制度建設。

          (1)本學期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善,使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人。

          (2)對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實,及時總結經驗,吸取教訓,糾正偏差,不斷提升后勤服務工作的檔次和水平。

          (3)進一步完善校產管理制度,做到制度健全,職責明確,如有損耗及時維修,或予以添置。

          (4)完善物品采購制度,根據采購物品的價值大小,做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

          3、加強校園建設。

          (1)切實加大對校園環(huán)境的管理力度,教育學生愛護校園的一草一木,積極開展美化校園的活動,重視花草樹木的管理,確保校園凈化、美化、綠化。

          (2)切實加強各功能教室、活動室的管理,充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。

          (3)創(chuàng)造條件,加強醫(yī)務室工作,使衛(wèi)生、防疫、師生健康檢查等工作得到真的落實。

          三、抓好重點工作

          1、重點抓好學校安全工作。

          (1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用。實行主管領導責任制,全體教工共同參與的管理模式。

          (2)加強安全、衛(wèi)生知識的宣傳,增強師生的自我保護意識,促進良好行為、習慣的養(yǎng)成與內化,讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。

          (3)經常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備,發(fā)現問題及時解決隱患,切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的.工作。

          (4)加強學生道路安全、和人身自我保護的教育和安全管理工作。

          (5)認真負責地做好各項后勤(門衛(wèi)、食堂、校舍)常規(guī)管理工作。

          2、重點抓好校舍、校產管理工作。

          (1)進一步完善學校校產管理制度,增強師生對校產的愛護意識。

          (2)加強對校產校具的管理,提高對各類設備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護,責任到人。

          (3)嚴格校產管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮教學器材和現代教學設備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

          (4)切實加強活動室的管理,充分發(fā)揮活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。

          (5)加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。

          (6)建立執(zhí)行請購、審批、報銷、領用制度,規(guī)范物流過程控制,強化管理。

          (7)倡導良好風氣,愛護學校設施、設備,愛護花草、樹木。

          3、重點抓好食堂管理工作。

          (1)認真學習、貫徹《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》。

          (2)依據食堂管理制度,加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。并根據實際情況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項操作程序。

          (3)加強檢查監(jiān)督和民主管理,經常到食堂檢查服務態(tài)度,衛(wèi)生情況、伙食的數量和質量、就餐情況、發(fā)現問題及時表揚先進,批評后進。

          (4)定期組織食堂從業(yè)人員學習有關食品衛(wèi)生的基礎知識、基本要求,學習相關法律法規(guī),使每個食堂工作人員知曉“法律法規(guī)”,并對照日常工作認真落實,齊心合力提高服務工作質量。

          (5)樹立食品安全第一意識,嚴格把好食品衛(wèi)生關,重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳,采取安全防范措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。

          (6)認真積極聽取師生意見反饋,要求食堂努力根據實際情況盡量滿足師生要求。

          四、具體安排

          三月份:

          1、做好開學初的常規(guī)工作。分發(fā)新書;分發(fā)衛(wèi)生用具;分發(fā)各類布置教室物品。

          2、發(fā)放教師基本辦公用品。

          3、水電、宿舍床、宿舍地板等的維修。

          4、調整部分教室的課桌椅。

          四月份:

          1、實行食堂成本核算。

          2、做好各室衛(wèi)生評比工作。

          3、制定切實可行的學校應急預案。

          4、制定各室衛(wèi)生評比標準。

          五月份:

          1、做好后勤保障工作。

          2、安全工作演習。

          3、做好學校房屋改造及學校幼兒園擴建工作。

          六月份:

          1、做好全校師生的防暑工作,給師生提供最佳服務。

          2、收回電教器材。

          3、安排教職工假期值班。

          4、協助做好假期培訓工作。

          七月份:

          1、財產驗收(各班、各室)。

          2、檔案整理。

          學校后勤管理工作計劃 篇13

          后勤工作是學校整體工作的重要方面,是學校各項工作的重要基礎。特別是在實行“一費制”和實際經費十分緊張的情況下,學校要想整體生存和發(fā)展,加強后勤工作非常重要。

          一、指導思想

          以學校工作計劃為指導,以教育教學為中心,以服務師生工作和生活為宗旨,以增收節(jié)支、勤儉辦學為出發(fā)點。進一步解放思想,立足學校實際,著眼長遠發(fā)展,堅持原則,探索創(chuàng)新,為教育教學提供充足的物質基礎和強有力的后勤保障。

          二、日常工作

          1、認真學習學校有關方針、政策和各項規(guī)章制度,提高業(yè)務水平和管理能力。

          2、認真制定工作計劃,按計劃逐步推進各項工作。

          3、根據每個年級和班級的人數分發(fā)課本和書籍。

          4、處理外事聯絡和接待。

          5、繼續(xù)加強對食堂的監(jiān)管,合理選配菜肴,保證用餐質量,提高滿意度,努力把食堂建設成為師生滿意的食堂。

          6、內部堅持每天至少巡視一次校園,加強學校安全、綠化、衛(wèi)生、校舍及設備管理,發(fā)現問題及時處理反饋。學校各部門、各班級應在最短時間內申請維修。每月落實班級、宿舍、辦公室財產損失賠償制度。

          三、工作計劃和任務

         。ㄒ唬└倪M財務工作

          1、認真管理財務,做到賬務清晰、規(guī)范、公開。嚴格執(zhí)行財務程序,建立各種賬目,定期向教師披露學校財務運行情況,自覺接受上級主管部門的審核和全校教師的監(jiān)督。

          2、規(guī)范收費,確保各項資金按時足額到位,不超標準收費,不搭便車,在學校注冊之初公開各項收費標準,自覺接受社會監(jiān)督。

          3、合理的費用,確保學校的正常運營。學校的生產性支出由有關部門提出,校長批準,學校購買。嚴格控制非生產性支出。學校的主要費用應提交校委員會討論批準,并提交學校領導批準。

          4、明確責任,嚴格程序。報銷學校各項費用發(fā)票時,必須執(zhí)行以下程序:當事人簽署簽證,主管領導核實,校長同意報銷。停止先裁后收,沒有計劃支出。絕對堅持校長“一筆”審批制度。

          5、加強學校資金管理,控制學校資金外流,不得挪用、出借學校資金?紤]到學校的.生存和發(fā)展,還需要逐年償還債務。

         。ǘ┴敭a

          1、進一步完善購物、保管、維護、使用等財產保管制度,做到賬相符、賬物相符、手續(xù)規(guī)范、票據齊全。并密切注意庫存物品的管理,使物品擺放有序,防火防盜。在緊急情況下,應妥善儲存常用材料。

          2、學校對財產實行“誰使用、誰保管、誰負責”的管理制度,對財產進行登記、簽字、歸還、注銷編號,防止財產的丟失和損壞。

          3、教室、宿舍、辦公室和食堂的財產由班主任和系主任負責。在每學期開始時,每月對維護和登記進行一次檢查和記錄,后勤部門應帶頭及時處理相關問題。公共財產毀損、滅失的,負責人應當及時賠償或者修復,否則加倍處罰。維修采用自購工具。校園的簡單維護由門衛(wèi)負責,宿舍的維護由任老師負責。

          4、每個負責人應對本系、實驗室、教學用品和圖書館的財產負責。登記冊一式兩份,一份交學校備案。所有物品不得隨意出借:損壞或丟失由各責任人負責。

          5、學校財產發(fā)生自然損壞或滅失時,由財產管理員書面報告,經綜合辦公室核實,報校長批準后登記注銷。

          6、宿舍和教室的財產在學年開始時計入班級,并保證一年。門窗、玻璃、黑板人為損壞的,按價格賠償或購買、修理、修復。在學年結束時,班主任將與學校一起計算。

          7、學校發(fā)放的物品應在學年結束時收集并努力回收。

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