婷婷色中文在线视频,思思热在线视频日本一区,欧美精品一区三区在线观看,日本色逼影音资源

  • <dfn id="pbiqm"><cite id="pbiqm"></cite></dfn>
        
        

        我要投稿 投訴建議

        校本研訓工作計劃

        時間:2023-02-17 16:04:36 工作計劃 我要投稿

        校本研訓工作計劃

          時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編精心整理的校本研訓工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        校本研訓工作計劃

          校本研訓工作計劃 篇1

          一、指導思想

          為更好地適應課改的形勢,貫徹落實縣教科局關于加強教研工作的意見,在教育教學和教育科研中更好地發(fā)揮教學研究工作的作用,提高教師專業(yè)水平和課堂教學能力,進一步提高辦學質量,我校特制定本計劃。

          二、研訓目標

          以促進第個學生的發(fā)展為宗旨,以新課程實施過程中教師所面對的各種具體問題為對象,以教師作為研究和培訓的主體,研究和解決教學實際問題,總結和提升教學經驗,形成民主、開放、高效的教研機制,努力把學校建設成為學習化組織。

          三、研訓活動任務

          深入了解并及時解決教學中的困難和題,總結推廣教學經驗,探索教學規(guī)律,不斷提高教師的教學專業(yè)水平。

          四、研訓活動時間

          每周星期三下午

          五、研訓形式

          以自我反思、同伴互助、專業(yè)引領為主要活動形式:以新課程為導向,靈活運用案例分析、問題解決,調查研究、實踐探索、區(qū)域交流等多種教研活動方式,努力提高教學研究的針對性和實效性。倡導開放式研訓活動、促進式研活動、學科整合式研活動、針對式研訓活動等多種研訓形式。

         、僮晕曳此

          教師的自我對話,對自己行為的思考、省視、分析。自定個人研訓學習、專業(yè)提高學習計劃,并根據學校校本研訓計劃內容,自行學習和對自己教學進行分析,提出問題,制定對策,要求每位教師每學期上1—2節(jié)研究課,每位教師每學期聽課達10節(jié)以上,教研組長聽課達15節(jié)以上,教導主任和分管教學的`副校長及校長課達20節(jié)以上:教師每學期寫教學反思8篇,研究性論文1篇。

         、谕榛ブ

          以學科組和年級組為互助載體,促進教師與同伴的對話。注重“以老帶新,以強帶弱”:提倡在校本研訓中有不同呼聲,在一個群體中有不同思想,鼓勵教師大膽批評,各抒已見。以教師提出的問題為研究內容,將問題入組,以組為單位制定計劃,開展研究。每學期召開校本課堂教學研討會2—3次,以不斷促進教師專業(yè)水平的提高。

         、蹖I(yè)引領

        undefined

          校本研訓工作計劃 篇2

          一、指導思想

          高質量的教育離不開一流的學校,一流的學校必須有一支專業(yè)化的、具有先進教育理念和較強的教育教學能力的師資隊伍,它是學校生存、發(fā)展和提高的關鍵。

          隨著課程與教學改革的深入發(fā)展,提升教師的專業(yè)素養(yǎng)成為至關重要的問題,學校將以“新基礎教育”提出的與時代精神相通,強調多層復合的結構特征,具有理解他人、與人交往的能力,管理、研究的能力的教師素養(yǎng)為要求,通過校本培訓,使我們的教師成為具有教育智慧的.教師。

          二、師資隊伍結構分析

          隨著時代的發(fā)展,教師已面臨著前所未有的嚴峻挑戰(zhàn):以信息化促進教育的現(xiàn)代化,要求21世紀的教師必須接受信息技術教育的洗禮;為全面推進素質教育,教師必須具有創(chuàng)新精神和實踐能力,否則難以達成教育目標;知識經濟時代要求人們不斷學習發(fā)展,對教師來說更是如此,教師應成為終身學習者。因此作為一名現(xiàn)代教師,必須通過繼續(xù)學習和培訓更新教育理念,不斷地提高教育教學能力,提高教育科研能力,發(fā)展形成教學專長,提高自己的綜合素質,努力成為一名研究型教師,以適應社會的發(fā)展,跟上教育創(chuàng)新的步伐。

          綜觀我校教師隊伍群體,呈現(xiàn)如下特點:

          年齡結構:青年教師多,45歲以下的青年教師達80%。

          學歷結構:大專及以上學歷者占90%

          素質基礎:中、老年教師經驗豐富,青年教師思維活躍易于領悟。

          基于以上情況,我們將充分挖掘和利用學校內的教師培訓資源,發(fā)揮老教師作用,調動青年教師的積極性,通過各種渠道,開展形式多樣的校本培訓。

          三、培訓工作的目標與實施原則

          1、工作目標

          (1)總體目標:

          培養(yǎng)一支師德修養(yǎng)好,教育理念新,具有創(chuàng)新意識,綜合素質高的教師隊伍。

          (2)具體目標:

          1)努力增強敬業(yè)精神,切實提高育人水平,塑造師德風范,建設一支“政治堅定、思想過硬、知識淵博、品格高尚、精于教書、勤于育人”的高素質的教師隊伍。

          2)有先進的教育理念,教師的綜合素質和實施教育的能力有顯著的提高

          3)掌握現(xiàn)代化的教育技術,能運用多媒體教學軟件進行教學;XX年底做到45歲以下的教師80%會制作多媒體課件, 100%青年教師會熟練制作不同的教學課件,全部教師能使用多媒體技術進行教學。

          4)使15 %成為優(yōu)秀教師,50 %成為骨干教師,100 %成為達標教師。逐步推出學校的首席教師、明星教師,形成一支市、區(qū)、校級骨干隊伍。

          (3)不同層次目標

          1)全體教師

          認真學習政治理論、業(yè)務知識,不斷更新教育觀念,有良好的師德,能認真?zhèn)湔n,精心設計教案,完成區(qū)教師進修學院規(guī)定的教師職務培訓必修課程。

          2)新教師

          具有一定的政治思想水平,基本掌握教育、教學的原則、方法,具有一定的教育、教學基本功,學習自覺,工作態(tài)度認真,完成區(qū)教師進修學院規(guī)定的新教師培訓課程。

          3)青年教師

          具有先進的教育理念,不斷更新觀念,樹立終身學習的思想,掌握現(xiàn)代化信息技術,并能應用課堂教學實踐,具有一定的教科研能力,積極參與科研課題的研究,做到人人有課題,人人參與課題研究。

          4)骨干教師

          a. 校級骨干

          對所教學科具有較扎實的基礎和專業(yè)知識,有理解和把握所教學科的教學大綱、教材及教學原則的能力,獨立設計教案和組織教學,教學效果良好,具有一定的教科研能力。

          b. 區(qū)級骨干

          政治思想、職業(yè)道德方面為人師表,起榜樣作用;教育教學方面一專多能,起示范作用;業(yè)務知識、教育理論方面造詣較深,起咨詢指導作用;教育科研、教學研究方面能出成果,起帶頭作用;有良好的心理素質,有競爭意識,自尊自信,尊重他人,講究效率,樂觀向上。

          (7)堅持開放,鍛煉提升

          學校要生存、要發(fā)展、要提高,必須在練好內功的基礎上,不斷發(fā)好外功,即堅持向社會開放。學校堅持每學期向社會開放,另外學校將隨時迎接來自各地的領導、專家和同行,用任務驅動法給自己壓力,在做中學,在做中提高,在做中錘煉教師隊伍。

          (8)學會學習,自主培訓

          當今社會是一個學習型的社會,教師要通過不斷學習,適應學科知識的更新,思維向多維空間拓展。學會學習,是教師在教育教學實踐中的重要能力,善于吸收積累、總結思考,將多學創(chuàng)造性地運用在教育、教學、科研中,自學是校本培訓的生長點。教師必須把社會需要、學校需要和個人需要有機地結合,不斷豐富個人的內涵,實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。

          3、途徑

          (1)利用政治學習時間學習思想政治理論、先進的教育教學理念,保證每月有一次教育業(yè)務的理論學習。

          (2)以課題為抓手,組織教師參與,成立小組,以課題研究活動為中心帶動教師培訓。

          (3)完成區(qū)進修學校要求的各類技能培訓。

          (4)組織教科研經驗介紹,學習交流。

          (5)組織教師讀書沙龍,為教師提供良好的交流機會,營造學習氛圍。

          (6)逐步推出學校首席教師、明星教師、好教師。

          四、管理保障機制

          為充分調動教師的積極性與主動性,學校建立有效的保障、激勵機制,并與教師的各項考評結合起來;健全機構,明確目標,層層落實。成立校本培訓的領導小組,分工負責,保證培訓的正常運行。

          有效的激勵機制包括:

          1.成就激勵。鼓勵教師在教育、教學上創(chuàng)特色。學校組織教學實踐課、寫論文、教案設計等評比,論文裝訂成冊,好的文章進行推薦,個人在教育教學方面的顯著成績辦專欄展示,

          2.榮譽激勵。教育、教學工作成績突出者給予區(qū)、市的榮譽稱號,學校設立獎項進行鼓勵。

          3.情感激勵。學校組織各項考察活動,寒暑假進行家訪,關心教師的生活,定時與青年教師開展文娛、體育活動,在各項活動中聯(lián)絡感情、密切關系。

          隨著時代的變化,教育形勢的不斷發(fā)展,根據學校實際和具體情況,本規(guī)劃還將作合理的調整,我們深信只要我們全校教職工發(fā)揚“嚴謹好學、誠信進取”的校訓,持之以恒地實施規(guī)劃中提出的各項任務,團結奮進、腳踏實地,我們的目標一定能夠實現(xiàn)。

          校本研訓工作計劃 篇3

          一、指導思想

          高質量的教育離不開一流的學校,一流的學校必須有一支專業(yè)化的、具有先進教育理念和較強的教育教學能力的師資隊伍,它是學校生存、發(fā)展和提高的關鍵。

          隨著課程與教學改革的深入發(fā)展,提升教師的專業(yè)素養(yǎng)成為至關重要的問題,學校將以“新基礎教育”提出的與時代精神相通,強調多層復合的結構特征,具有理解他人、與人交往的能力,管理、研究的能力的教師素養(yǎng)為要求,通過校本培訓,使我們的教師成為具有教育智慧的教師。

          二、師資隊伍結構分析

          隨著時代的發(fā)展,教師已面臨著前所未有的嚴峻挑戰(zhàn):以信息化促進教育的現(xiàn)代化,要求21世紀的教師必須接受信息技術教育的洗禮;為全面推進素質教育,教師必須具有創(chuàng)新精神和實踐能力,否則難以達成教育目標;知識經濟時代要求人們不斷學習發(fā)展,對教師來說更是如此,教師應成為終身學習者。

          因此作為一名現(xiàn)代教師,必須通過繼續(xù)學習和培訓更新教育理念,不斷地提高教育教學能力,提高教育科研能力,發(fā)展形成教學專長,提高自己的綜合素質,努力成為一名研究型教師,以適應社會的發(fā)展,跟上教育創(chuàng)新的步伐。

          綜觀我校教師隊伍群體,呈現(xiàn)如下特點:

          年齡結構:青年教師多,45歲以下的青年教師達80%。

          學歷結構:大專及以上學歷者占90%

          素質基礎:中、老年教師經驗豐富,青年教師思維活躍易于領悟。

          基于以上情況,我們將充分挖掘和利用學校內的教師培訓資源,發(fā)揮老教師作用,調動青年教師的積極性,通過各種渠道,開展形式多樣的校本培訓。

          三、培訓工作的目標與實施原則

          1、工作目標

          (1)總體目標:

          培養(yǎng)一支師德修養(yǎng)好,教育理念新,具有創(chuàng)新意識,綜合素質高的教師隊伍。

          (2)具體目標:

          1)努力增強敬業(yè)精神,切實提高育人水平,塑造師德風范,建設一支“政治堅定、思想過硬、知識淵博、品格高尚、精于教書、勤于育人”的高素質的教師隊伍。

          2)有先進的教育理念,教師的綜合素質和實施教育的'能力有顯著的提高

          3)掌握現(xiàn)代化的教育技術,能運用多媒體教學軟件進行教學;20xx年底做到45歲以下的教師80%會制作多媒體課件,100%青年教師會熟練制作不同的教學課件,全部教師能使用多媒體技術進行教學。

          4)使15%成為優(yōu)秀教師,50%成為骨干教師,100%成為達標教師。逐步推出學校的首席教師、明星教師,形成一支市、區(qū)、校級骨干隊伍。

          (3)不同層次目標

          1)全體教師

          認真學習政治理論、業(yè)務知識,不斷更新教育觀念,有良好的師德,能認真?zhèn)湔n,精心設計教案,完成區(qū)教師進修學院規(guī)定的教師職務培訓必修課程。

          2)新教師

          具有一定的政治思想水平,基本掌握教育、教學的原則、方法,具有一定的教育、教學基本功,學習自覺,工作態(tài)度認真,完成區(qū)教師進修學院規(guī)定的新教師培訓課程。

          3)青年教師

          具有先進的教育理念,不斷更新觀念,樹立終身學習的思想,掌握現(xiàn)代化信息技術,并能應用課堂教學實踐,具有一定的教科研能力,積極參與科研課題的研究,做到人人有課題,人人參與課題研究。

          4)骨干教師

          a.校級骨干

          對所教學科具有較扎實的基礎和專業(yè)知識,有理解和把握所教學科的教學大綱、教材及教學原則的能力,獨立設計教案和組織教學,教學效果良好,具有一定的教科研能力。

          b.區(qū)級骨干

          政治思想、職業(yè)道德方面為人師表,起榜樣作用;教育教學方面一專多能,起示范作用;業(yè)務知識、教育理論方面造詣較深,起咨詢指導作用;教育科研、教學研究方面能出成果,起帶頭作用;有良好的心理素質,有競爭意識,自尊自信,尊重他人,講究效率,樂觀向上。

          2、實施原則

          (1)師德為本:堅持正確的政治方向,把提高教師政治思想素質、師德修養(yǎng)放在首位。

          (2)青年優(yōu)先:把培養(yǎng)青年教師作為培訓的工作重點。

          (3)教、研合一:堅持以培訓為基礎、科研為先導、教研為核心,將教研、科研、培訓相結合。

          (4)使用與培養(yǎng)相結合:堅持培養(yǎng)與使用并舉的原則,讓教師在具體的教學實踐中將先進的教育理念轉化為教學行為,切實提高教育教學能力。

          四、培訓內容、方法和途徑

          1、內容

          (1)學習名師風范,敬業(yè)愛業(yè),提高教師職業(yè)道德修養(yǎng)為主的內容,以電視教育、外請報告、自行教育等形式進行。

          (2)學習先進的教育、教學理念以及課堂教學、學科德育及社區(qū)教育調適教師心理健康等方面內容,以不斷地接受新的信息,更新教育、教學觀念。

          (3)學習新基礎教育的理念文章。

          (4)學習實施教科研課題的科學方法,圍繞學校主要科研課題組織科研講座。

          (5)完成區(qū)里規(guī)定培訓的課程。

          2、方法

          (1)專題講座,交流提高

          組織有針對性的報告、講座,學習現(xiàn)代的教育理論、創(chuàng)新教育、師德修養(yǎng)、科研講座等,從而不斷提高教師的師德修養(yǎng),更新教育觀念,同時使教師了解教育前沿知識及發(fā)展趨勢,拓寬知識的寬度和深度,并要求老師寫學習體會,在大會和小組會議中進行座談、交流。

          (2)同行指導,專家引路

          在學校內部將優(yōu)秀教師、老教師與青年教師、新教師結成師徒對子,簽訂“師徒合同”,在合同中明確各自的要求、所要完成的內容和達成的目標等,如,每學期師徒間相互聽課要達8-10節(jié)、設計教案、寫階段小結、寫論文。學校按合同的要求定期進行考核、表彰和獎勵。徒弟在師傅的診斷、指導中,不斷謀求新的提高和成長。與此同時,師傅本身在帶徒弟的過程中獲得自身發(fā)展,將自己的“傳幫帶”經驗和思路整理成文,成為一種可貴的校本培訓資料。

          (3)信息交流,資源共享

          加強學校的教研組建設,以教研活動、公開課為載體,教師之間相互觀摩、相互借鑒、相互切磋、相互指導,交流教學經驗,取長補短,實現(xiàn)教師互動,就地取經、經驗共享、雙向交流、合作探索。

          學校與學校之間的交流開放與互通有無,可以有效的達到師資、設備、信息等各方面資源的共享。組織學習、觀摩外校典型的課堂教學,并進行評析。

          校本研訓工作計劃 篇4

          一、指導思想學校校本教研工作以縣校本教研工作會議精神為指導,加強校本教研管理,落實保障措施,配置研訓資源,研訓過程扎實有效,努力提高教師的業(yè)務水平,為全面提高學校的教育教學水平服務。

          二、工作目標

          1.建立校本研訓管理機構,制定相關規(guī)章制度,為校本教研保駕護航;

          2.通過校本教研,營造濃厚的教研氛圍,使其成為校園文化;

          3.通過校本教研,努力探索校本研訓最佳策略,提高研訓水平和管理水平;

          4.通過校本研訓,提高教師業(yè)務水平;學分人人達標。

          三、重點工作及措施

         。ㄒ唬┬1狙杏柦M織管理

          1.為了加強對校本研訓的組織領導,學校建立多層次管理指導團隊。學校建立以陳康飛校長為組長的校本研訓領導小組。同時建立專家團隊,由徐賢烤、單志明、陳娟梅等名師組成,指導我校校本研訓工作。由陳康飛、盛圣道、王佳美、戴愛珍、林芝、孫艷、韓霞等老師組成校本研訓骨干團隊,負責校本研訓組織管理工作。

          2.制度建設。沒有規(guī)矩,不成方圓。為了使校本教研有規(guī)可循,學校制定《校本研訓制度》,《校本研訓學分確認暫行辦法》,為校本研訓提供制度保障。

          3.檔案管理。

         。1)根據上級的要求,學校編制“優(yōu)化作業(yè)設計,提高教學實效”校本研訓項目方案報上級審批。為使方案落地,學校制定學期工作計劃,期末要做到有總結。

          (2)建立校本研訓活動記錄檔案,每次活動有安排表、活動記錄、簽到表、照片存檔,同時上傳博客和校園網。

          (3)建立校本研訓考核與成績登記工作和教師參與校本教研的成果檔案。

         。ǘ┣笳鎰諏崳非笥行а杏

          1.確立研訓目標,校本研訓要達成兩個目標:一是通過研訓,探索有效作業(yè)設計的途徑和方法,發(fā)揮作業(yè)的檢測、鞏固、反饋功能;二是通過校本研訓,落實新常規(guī),提高教師業(yè)務水平,全面提高學校教學質量。

          2.落實研訓模塊,開展研訓活動。

          (1)理論學習,有怎樣的教育觀,就有怎樣的.教育行為。因此,必須用先進的、科學的教育理念來武裝教師的頭腦,指導教學實踐。本學期,全體老師認真學習《溫州市學科教學常規(guī)》,采取自主研讀和徐賢烤老師解讀相結合的辦法來學習,并撰寫讀后感,讓“新常規(guī)”爛熟于心,用來指導教學實踐。

         。2)教學實踐。采取集體備課、觀課、評課以主要方式開展校本研訓活動,力爭全學科覆蓋。特別是嘗試學會集體備課,每學期至少集體備課兩次,采取個人備課與集體討論相結合的方式,以個人思考為主,不照搬他人教案,努力提高備課質量。

         。3)專業(yè)引領,圍繞“優(yōu)化評價語,提高教學實效”主題,擬邀請單志明老師來校做理論和實踐指導。

         。4)教學觀摩,以教研組為單位,觀摩名師課堂,談觀課心得。本學期,擬邀請名師來校作課堂教學展示。

         。5)自主研修,即自主備課,讀書活動,教學反思,研修總結。全體老師要發(fā)揮主觀能動性,自我加壓,努力提高研修效果。

         。ㄈ┬1狙行薇U洗胧

         。1)經費投入,建立校本研修專項資金預算,學校加大投入,為校本研訓提供經費保障。

         。2)研訓資源,配置校本研修用書、雜志、音像資料,滿足校本研訓需要。

         。3)搞好圖書室和校園網建設,為校本研修營造良好的環(huán)境和條件。

          校本研訓工作計劃 篇5

          一、指導思想

          為貫徹和落實z鎮(zhèn)中心校教研工作計劃,堅持“以人為本,以研興教,以研強師”的思路,以校本教研為中心,以培養(yǎng)高素質、高水平教師隊伍為根本,以常規(guī)性教研工作和課改實驗為重點,外樹形象,內強素質,不斷深化教學改革,全面實施素質教育,全面提高教育教學質量。

          二、工作目標

          1、全面貫徹黨的教育方針,采取切實有效措施,探索加強未成年人思想道德建設的新方法、新途徑。

          2、組織教師開展學習制作電腦課件活動,掌握現(xiàn)代的教學手段,以提高教學活動效率,推進教學工作的廣度與深度,將教學活動帶進一個新的階段。

          3、鼓勵全體教師學習農遠技術,積極嘗試將這一技術運用于課堂教學中去。

          4、加強常規(guī)教研、教改、教學工作管理。以教研組為中心,充分發(fā)揮年級組和學科組作用,調動教師積極性,全面開展和推動教研、教改及教學工作。

          5、加強學習與培訓。將校本培訓和校本教研有機結合;將教材培訓和課改培訓有機結合。加快教師理念與知識更新步伐,適應新課程改革需要。

          6、抓好課堂調研工作。充分發(fā)揮校學科帶頭人和骨干教師作用,大力培養(yǎng)和促進青年教師的成長。以“課改研討課”、“同伴互助觀摩課”,“示范課”等方式促進本校教師課堂教學技能的.提高;

          7、進行“案例、反思”等撰寫與交流,促進教師專業(yè)理論水平的整體提升。

          8、完善發(fā)展性評價機制的研究。繼續(xù)進行和完善!俺砷L記錄袋”評價方案。將學科教學評價和活動評價有效結合,

          三、主要工作和要求:

          1、各教研組長、擬定本學期工作計劃,并制定教研活動和教研活動安排表。各年級組和教研組長擬定“三定”備課計劃和“研修觀摩課”安排表。所有計劃和安排表經討論通過,由教研組長上交教務處。

          校本研訓工作計劃 篇6

          一、指導思想

          為使教師的教育觀念和教學方法手段能適應教育現(xiàn)代化和實施素質教育的要求,探索有效的提高教師素質的校本培訓模式、方法,堅持注重實效,立足校本的原則,充分發(fā)揮校本培訓的功能和優(yōu)勢,營造有利于全體教師終生教育和可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境,建設一支高素質的教師隊伍,我校根據辦學目標及教師教育教學的實際需要,按照理論和實際相結合的原則,在教師職業(yè)道德修養(yǎng)、現(xiàn)代教育教學理論、課堂教學方法及科研課題探討等方面組織開展形式多樣、富有成效的各項培訓活動,以提升教師的師德品位,促進教師專業(yè)化發(fā)展,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。

          二、培訓目標

          三、學校校本培訓領導小組組成人員名單

          組長:方勝利

          副組長:周順來蔣新寅;

          組員:周春福、凌士進、陳德成、周國福、各學科教研組長。

          常務負責:周春福、陳德成。

          承擔的.任務:

          ⑴全面負責學校教師繼續(xù)教育的規(guī)劃、實施、管理和總結工作。

          ⑵負責校本培訓方案的制定、實施和考核工作。

         、钦怼⒘舸嬗嘘P繼續(xù)教育的資料、考核成績,建立培訓檔案等。

          四、本年度校本培訓工作目標

          本學年度我們以“培養(yǎng)終身可持續(xù)發(fā)展教師”為旗幟,培養(yǎng)研究型、專家型教師為目標,從培養(yǎng)教師良好師德修養(yǎng),幫助教師樹立現(xiàn)代教育觀念、培養(yǎng)教師具有較高教科研素質的角度,提出構筑有平中特色的校本培訓模式的培訓目標。

          本年度我校的校本培訓目標和內容仍基本著眼于四個方面開展:⑴現(xiàn)代教學理論,教育思想、職業(yè)道德修養(yǎng);⑵現(xiàn)代教學方法、教學模式、教學風格;⑶教師教育教學基本技能和能力、教科研方法和教科研課題研究;⑷現(xiàn)代教育技術與課程整合。

          重點要做好以下幾方面的工作:

          校本研訓工作計劃 篇7

          新課程教學結構改革,急需轉變的就是教師的觀念,急待提高的就是教師的科研水平。為此,我校以校本研修為抓手,立足課改、結合課題、聚焦課堂,通過自主研修、同伴互助、專家引領三種組織形式,著重從教師職業(yè)道德和教師專業(yè)技術兩方面實施“問題引領,任務驅導”校本研修。為努力打造一支業(yè)務能力強、素質高的教師隊伍,特制定校本研修工作計劃。

          一、指導思想

          堅持理論與實踐相結合的原則,建立以校為本的教研制度,有序、有效地開展校本培訓,促進教師師德和專業(yè)發(fā)展,增強教師職業(yè)道德素養(yǎng),轉變教師教學方式和學生的學習方式,不斷提高教師的整體素質,打造一支符合新課改要求的優(yōu)秀教師隊伍。

          二、工作目標

          通過校本研訓,構建以自主研修、同伴互助、專家引領三維一體的校本研修體系。具體目標是:

          1、教師全員培訓全年不少于兩次,促使教師教學行為合格率為100%

          2、班主任培訓全年不少于兩次,促使班主任教育行為合格率為100%

          3、組織學校層面的教科研菜單式講座不少于三次,50%以上的備課組能按照“友善用腦”課改模式編寫導學案。

          4、80%的教研組、備課組能有效實施校本研修工作

          5、80%的教師能認真參與課題研究,100%的教師課堂教學有不同程度的提升

          6、60%以上的課堂教學能夠有效的采用現(xiàn)代化教學手段,能評出10%的精品課

          7、100%的青年教師在學習過程中,有進步、有提高。

          三、領導小組

          組長:xx

          副組長:xx

          成員:xx

          職責:制定校本研修方案;修定校本研修管理制度;實施校本研修考核;落實校本研修的經費及使用;建立教師校本研修檔案。

          四、基本思路

          自主、互助、引領三維一體的校本研修體系。

          五、活動形式

         。ㄒ唬┳灾餮行拮龅9個1,鼓勵教師樹立終身學習理念,要求教師每年做到自主研修9個1:做好1次集體備課發(fā)言、編好1份優(yōu)秀教學設計、上好1節(jié)公開課型、寫好1篇教學反思、做好1次聽課點評、搞好1次專題發(fā)言、寫好1篇心得體會、參與1項課題研究、撰寫1篇學術論文。

         。ǘ┩榛ブ罱7個平臺:

          1、教研課改組

          為加強教師之間相互合作、交流,充分發(fā)揮教研組的功能,我們的教研活動分成語文、數(shù)學、英語和綜合四個教研組分別開展,教研活動有兩種形式:

         。1)組內教研——上公開課(每位教師在一年內必須在學科組內上兩節(jié)公開課,每周開展一次。)

         。2)校內教研——上示范研究課(由學科組內推出有專題的研究課,每月開展1次。)

          2、集體備課組

          學校分年級分學科形成集體備課小組,每個小組間周組織一次集體備課。小組成員分工明確,先由主備課人撰寫初案,然后組內成員討論達成共案,使用人根據實際情況形成個案。教研活動的備課亦是如此。

          3、師德宣講組

          每年開展一次十佳師德標兵的評選,并安排至少一次的.師德宣講。全年開展至少2個專題的師德培訓。

          4、青藍工程

          繼續(xù)落實以培養(yǎng)青年教師為目標的“青藍工程”。學校搭平臺,師徒結對子,采取“一對一”幫扶形式,從教學技能、班級管理等方面對青年教師進行指導,促進青年教師快速成長。

          5、班主任QQ平臺

          為適應信息發(fā)展的要求,方便班主任老師們網絡研討的需要,申請建立校園班主任QQ群,并分別組建若干個討論組,要求各討論組每周至少有一個討論主題,并根據發(fā)言情況,每周評選1位討論明星進行表彰。

          6、內外交流

          交流研修一直是我校非常重視的活動。一是區(qū)內教研,二是友好學校(丹麥奧爾胡斯教會學校及意大利都靈美院)教研,三是省市級學科培訓和教學展評。一方面,我們把外校優(yōu)秀教師請進來,到我們學校的獻課、傳授經驗;另一方面,我們也把老師們送出去鍛煉、磨礪。

          7、經典誦讀

          為使每一名師生的終身發(fā)展積淀一定的文化底蘊,讓優(yōu)秀的文化煥發(fā)出勃勃生機,積極營造“誦讀經典”氛圍,打造書香校園。為此,我們把圖書搬出圖書室,在辦公室設書柜、在教室設書架、利用樓道的角落設開放書吧。并要求每位教師每年至少讀一本教育專著、撰寫不少于1萬字的讀書筆記;要求每個學生每年至少讀5本課外讀物。通過開展“好書推薦”、“講故事比賽”、“讀書征文”等活動豐富“經典誦讀”的內涵。

          8、專家引領開辟4條途徑

          1、考察觀摩

          在課程改革如火如荼的當下,涌現(xiàn)出了許多好的教學方法,不走出去,我們便會成為“井底之蛙”,因此我們將結合學校實際情況,派遣教師參加各級觀摩學習。

          2、專家講座

          為讓教師們走近專家,接受專業(yè)的引領,每學年我們都邀請專家到學校做講座。我們將邀請某課改名校優(yōu)秀教師到學校辦講座,給我們進行面多面的指導。另外,我們學校每學月都要組織教師觀看專家專題講座。

          3、骨干示范

          目前,我校有省市級骨干教師共12人,每個骨干教師除了要充分發(fā)揮他們在本職工作中的重要作用外,還要發(fā)揮他們對周圍的輻射引領作用,每位骨干教師每年要培養(yǎng)一位青年教師成長;主持或參與一個區(qū)級以上課題的研究;每年至少在校內上一次示范課,獲得1次區(qū)級以上獎勵。

          4、學習反饋

          教師外出學習、進修返校后,由學校組織在全體教師、教研組或備課組中進行二次傳達或二級培訓,全年語、數(shù)、外學科達6次,其他學科達4次。

          六、活動保障

          (一)制度保障

          為使研修活動在具體實施過程中有序規(guī)范,我們成立了校本研修領導小組,制定了一系列適合我校的服務校本研修的措施辦法,旨在指導、服務與保障。

          1、組織機構及相應的管理制度。

         。1)建立學校領導指導教研制度。

          校長是校本教研的第一責任人。校長及領導成員分包學科或課題、聽課評課、參加活動、指導教研,并幫助教師解決研究過程中遇到的困難和問題。校長要將主要精力用于教學研究和教學管理,確保教師參加教研和培訓所必須的經費投入;整合教科室、教務處、學生處、工會、各教研組、各備課組的力量,使之具備促進和指導校本教研順利開展的職能,形成教學、教研一體化的格局;建立教研激勵與評估機制,為教師、教研人員和研究者獲得經常性的溝通和聯(lián)系創(chuàng)造良好的環(huán)境條件,使教師的困惑能及時得到回應,教師的經驗能及時得到關注和分享。

         。2)建立教研活動常規(guī)管理制度。

          要進一步完善教研活動常規(guī)管理制度,對教研的計劃、時間、地點、人員、內容、效果、評價等做出明確的規(guī)定,并由教務處具體落實、檢查,以保證教研效果。

         。3)完善教研組管理制度。明確教研組長的地位和職責、制訂詳細的工作任務要求。加強集體研究,促進教師之間在課程實施等教學活動中的交流、溝通、協(xié)調、合作,使教師之間建立積極的合作伙伴關系,共同分享經驗與成功。

          2、教師教學研究制度。

          教師是校本教研的主體,建立和完善教師教學研究制度是構建校本教研制度的根本。使以校為本的研究真正為教師教學服務,為教師的專業(yè)發(fā)展服務。主要包括理論學習制度、教學反思制度、集體備課制度、上課制度、作業(yè)布置與批改制度、學生輔導制度、學生評價與考試制度、教學質量分析制度、網絡資源使用制度等。

         。1)理論學習制度。

          促進教師樹立終身學習的理念,把學習作為自己專業(yè)發(fā)展的必需,不斷學習新的知識、新的理論,為反思提供理論基礎。教師每學期都要制訂理論學習計劃,并寫讀書筆記。

          (2)教學反思制度。

          建立反思制度,促使教師反思制度化。在學習教育理論或外出學習后,教師要寫心得體會,反思自己的教學實踐;每節(jié)課后,要寫教后感;考試結束,要寫試卷分析等等。從而使教師日常教學工作和教學研究、專業(yè)成長融為一體。引導教師開展既能提高教師理性認識又能改進實踐的反思研究,比如課例研究、寫教學案例或教學故事、做教學情況調查等,尋找問題的原因,提出解決方法。

          (3)備課、上課等教學常規(guī)制度。

          建立的教學管理新機制,要有助于教師主體性、積極性、創(chuàng)造性的激發(fā),要賦予教師自主權。對備、講、批、輔等教學常規(guī)增進新理念、新內容,使教師的教學過程真正成為研究的過程,專業(yè)提高的過程。

          3、課題管理制度。

          要深入地研究采用行動研究的方法,對教師在教學中發(fā)現(xiàn)的、在本校具有代表性的、且一時難以解決的問題,要確立課題進行研究。要制訂包括課題方案、過程研究、檔案管理等內容在內的管理制度,增強研究的科學性和規(guī)范性。高度關注解決學校層面問題的課題,關注教師教研活動是否解決教育實踐中的問題。

          4、學校內部教研的交流制度。

          為了使同伴互助得到落實,要建立相應的制度,積極為不同層次的教師牽線搭橋,為教師的合作和交流提供平臺。這方面的制度主要有組內教研制度、集體備課制度、青藍工程制度等。

          (1)組內教研制度。

          修訂完善組內教研制度,充分發(fā)揮教研組的組織協(xié)調作用,開展形式多樣的教研活動,改變教師教學研究各自為戰(zhàn)的狀態(tài),有效開展教師間的交流與合作研究。每個教師都要積極參與教研活動,做到互相學習、共同切磋、分享經驗,不斷提高教學研究水平

         。2)集體備課制度。

          修訂完善集體備課制度,充分發(fā)揮備課組作用,開展形式多樣的集體備課活動。做到定時間、定地點、定人員、定內容。通過集體備課,促進教師反思、交流、互動、共享成果,提高工作效率。

         。3)青藍工程制度。

          由工會牽頭,開展“以老帶新”、“結對子”(含班主任結對)等教師之間日常的互相合作和經驗分享、交流活動。要求骨干教師必須幫帶青藍教師或班主任結對,規(guī)定師徒各自的義務,強調雙方互動、合作、共進,建立師徒檔案,使新教師盡快適應教學,并在實踐中快速成長。

          5建立考核制度。

          針對校本培訓完成情況按月、按學期進行考核,完成度高的教研組可參加先進教研組評選,有特色的校本培訓項目可推薦區(qū)校本培訓。

          (二)物質保障

          1、通過制定校本研修物資保障制度,保證校本研修所需的物資及時補充。

          2、通過制定校本研修的經費保障制度,保證活動經費及時到位,合理運用。

          七、考核評估

          1、成立由教科室及部分骨干教師組成的考評小組負責管理和考核學校的校本教研工作。

          2、對認真完成上述教研要求者,給予相應的學時,由活動主持人或組長負責登記,并于每期末上報校長室匯總備案。

          3、各教研組教研成果考核分A、B、C三個等級,根據教師的“教學設計、經驗論文、教學隨筆、課例案例、課件設計與使用”等材料給予評定。教師的出勤、參與度等情況作為年度考核參考性依據。

          4、每學年對校本培訓、校本教研的成果進行匯總并編訂成冊。

          校本研訓工作計劃 篇8

          本學期由于疫情的特殊性,為了確保正常開展學校的校本研訓工作計劃,提高教師的.專業(yè)素養(yǎng),提升教育教學質量,特制定本計劃。

          一、主要目標

          1.教學常規(guī):抓細學校巡課、調研等常規(guī)工作,實現(xiàn)教學質量的提升。

          2.校本研訓:以學科教研組為單位,積極開展主題研討活動和備課活動,實現(xiàn)校本研訓質量的提升。

          3.讀書:每位教師每學期要至少閱讀一本及以上的教育教學專著,并撰寫一篇讀書心得。

          4.科研:積極參加縣里組織的課題、論文、案例等教科研活動。

          二、研訓形式

          全校集中研修、教研組集中研修、分散研修

          三、教研組集中研訓時間

          語文:周三下午

          數(shù)學:周四下午

          英語:周二下午

          綜合組:自行商量決定

          四、研訓內容

          1.主題研討活動。由教研組長組織,教研組成員全體參與,圍繞主題開展研討活動。

          2.教師讀書活動。

          3.集體備課。

          五、具體安排

          三月份:

          1.制訂校本研訓計劃,制訂教研組工作計劃。

          2.第一次教研組主題研討活動。

          四月份:

          1.第二次教研組主題研討活動

          2.學校線上教學專題會議

          五月份:

          1.集體備課活動

          2.日常巡課

          3.課堂調研

          4.新常規(guī)全體培訓活動

          六月份:

          1.日常巡課

          2.課堂調研

          3.進行校本研訓工作總結、教研組工作總結。

          校本研訓工作計劃 篇9

          一、指導思想

          為進一步確立建設高效課堂為核心的現(xiàn)代教育觀點,切實把優(yōu)化教育過程、更新課程內容、完善管理體制作為深入教育科研、推動教育改革的主要抓手,堅持教育科研為教育改革服務、為提高教育教學質量和學校管理水平服務的宗旨,以教師專業(yè)發(fā)展和綜合素質提高為目標,以信息化為載體,以教師學習觀念的真正轉變?yōu)橄葘В詭熧Y隊伍建設為重點,扎實有效的轉化研究培訓方式,以提高教育教學質量為重點開展培訓,做到重點突出、培訓有序、組織得當、學以致用。

          二、現(xiàn)狀分析

          xx年之前,我校教育教學質量一直處于滯后狀態(tài),魚市中學由我縣的一所農村骨干初中跌為質量黃牌單位。xx年上期,縣教育局對我校行政班子作出了調整,在新班子的帶領下,魚中人痛定思痛,確立了質量興校的思路,奮戰(zhàn)兩年,終于在xx年上期取得了九年級綜合質量排全縣第三、八年級六、七年級第三的佳績,在社會上引起了廣泛的反響。

          我校作為農村初中,在引進師資時并不占優(yōu)勢,現(xiàn)有的師資隊伍的結構并不十分合理。我校實有教職工33人,其中專職教師29人,后勤人員4人。學歷合格雖然達100%,但其中本科學歷僅15人,大專學歷18人。專業(yè)技術職稱結構呈兩極分化趨勢,中學高級教師5人,一級教師12人(其中4人為會計師),二級教師16人。年齡結構也很不勻稱,四十五歲以上的11人,三十五至四十四歲的16人,三十歲以下的年青教師僅6人(其中2人為特崗教師)。從專業(yè)來看,現(xiàn)象嚴重:中文專業(yè)8人,政史專業(yè)6人,英語專業(yè)5人,體育專業(yè)4人,地理專業(yè)4人,這五個學科占了,財會專業(yè)4人,數(shù)學專業(yè)僅2人,其他專業(yè)則沒有。

          面對這樣的師資隊伍,短期內要想作出調整達到理想姿態(tài),也是不現(xiàn)實的。我們沒有怨天尤人,而是充分利用校本研訓這一平臺,引導教師的跨專業(yè)轉科。

          三、機制構建

          要使校本培訓工作逐步走向科學化、規(guī)范化、系列化必須在實踐中逐步探究,積累經驗,不斷調整,充實內容,逐步建立校本培訓的體系,構建校本培訓機制。考核結果納入教師業(yè)務考核內容,調動了教師的積極性。為此,我們成立了校本研訓領導小組,負責校本研訓計劃的制定和培訓工作的實施。

          組長:吳建澤

          副組長:唐思梁、李文軍

          成員:蒲祖海、羅海建、胡映紅、陳姣麗、趙利民

          四、目標定位

          1、逐步規(guī)范學校的校本研訓制度,不斷提高校本研討培訓的實效性,推行校本研訓系統(tǒng)工程,通過進行教師“弱項分析”,進行教師“弱項”的查缺補漏,做到“邊培訓、邊應用”、“樹骨干、推典型”,以點帶面,不斷提升教師的專業(yè)化發(fā)展。

          2、認真抓實校本研訓,真正落到實處,關注教師的自身發(fā)展。

          3、本學年要認真對教師的情況進行綜合摸底,努力將學和教相結合,以學促教,以教促學;集中培訓與分點培訓相結合、集體培訓與個人自學相結合,不求大求全、力爭讓每個培訓教師都學有所獲,并能應用于教育教學實踐中去,使教師的教育教學不斷得到更新與發(fā)展。

          4、立足“校本”,狠抓“教研”,構建以課堂教學為中心的校本研修機制,師訓、教研真正結合課堂,真正指導幫助教師解決課堂教學中出現(xiàn)的各種“真問題”,通過教師反思、學習、嘗試等步驟,逐步提高課堂教學質量。

          五、研訓內容

          建立定期研討培訓制度,時間安排在每周日下午5:30-6:20為集中校本培訓時間。建立反饋制度,教導處每月月底進行一次教師業(yè)務學習筆記、聽課筆記、教師集體備課、學生作業(yè)布置、教研活動等的檢查,確保教研與培訓結合。

         。ㄒ唬⿴煹聨燂L培訓

          1、加大對教師法制思想的培訓,使教師做到依法執(zhí)教。轉變教學觀,學習觀,事業(yè)觀,激發(fā)積極向上的團隊精神。

          2、培養(yǎng)教師團結協(xié)作、甘于奉獻、樂于付出的師德風范,開展以“平淡的生活,光榮的使命,神圣的職責”為主題的系列活動,并對農村,街道、學校進行走訪,學習活動,達到珍惜現(xiàn)在,發(fā)現(xiàn)差距,激發(fā)斗志的目的,打造一個,自信,自強,自立的團隊。

          3、通過綜合實踐活動、信息技術、課題研究等培訓促使教師們轉變自己的教風,最終達到師生互動。

          4、建立教師個人業(yè)務檔案。結合教師的實際,開展教師自我成長的規(guī)劃設計,制訂自己的成長規(guī)劃,通過此項活動,使教師一方面獲得成功的體驗,另一方面讓教師進行自我加壓,分階段實現(xiàn)教師在教育教學上的轉變與提高。

          (二)課堂教學研究的研訓

          1、要求教師對自我進行綜合的、切合實際的再認識

          找出教師在教育教學中存在的不足、困難、困惑提出來,以及彌補不足的方法、途徑,對自己準確定位。以便達到正確認識自己。

          2、骨干教師和青年教師、行政與教師互助

          要求骨干教師對個別在課堂教學中感到吃力、教學方法陳舊、教學手段單一、教學質量低下的教師進行一對一,捆綁的幫扶,要求結成對子以課堂演示,課堂仿效等方式進行,對“結對子”教師雙方要保證每月最少一節(jié)課的實際交流、觀摩、學習、取長補短。加大教師與外界的交流能力,特別是中、青年教師要實現(xiàn)異班上課,異校組織活動等多方面教學、生存、適應能力,爭取做教育教學的“多面手”,老教師要在形式上進行仿效、在觀念上進行更新、在行動上進行嘗試、從點滴做起,逐步規(guī)范、完善、提升課堂教學的質量。

          3、抓實教研活動

          體現(xiàn)教研活動中“教”和“研”的實質性。要求“教者”要不斷創(chuàng)新教學方式方法,不斷嘗試新的教法為“觀者”提供最具價值的素材“研者”(包括授課教師在內)要研究“真正的問題”,不求全,只求能命中真正的要害,今后的教研活動要避免“怕出錯”“怕失誤”“求形式”“求熱鬧”等刻意掩蓋,追求課的“完美”等現(xiàn)象,做到在課堂上暴露問題,打造“常態(tài)課”,在課堂實踐中解決問題。

          4、實效性考核,本位性評價

          結合“青藍工程”,從本學期開始,學校將對校本培訓進行實效性考核,即“被幫扶”教師每個月的課堂教學“弱項”是否有所改變,是否有所提高!皫头觥苯處熓欠衲軐人的優(yōu)勢因勢利導地用于指導“被幫扶”教師達到“同化”,要每月定出改變或改善的具體“目標”,并進行考核論證。

          5、抓好課題立項

          語文、數(shù)學、英語、政史地、理化生教研的課題將進行申報立項,通過此項活動,讓教師教風得到轉變。發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。今后教師年度考核,要以課堂教學能力,課堂管理能力,教學質量水平為重中之重,使考核面向教學質量本位轉變。

          六、研訓藍圖

          教師素質的提高,不僅在于學歷層次的提高,更重要的是教師的敬業(yè)精神和業(yè)務水平的提高。為此我們在研訓中要做好:

          1、教師敬業(yè)精神研討培訓。一名教師的各種能力的提高和教學質量的提高,首先是教師的敬業(yè)精神的不斷提高。一名教師有良好的精神,很大程度上會促進各項水平的提高。

          (1)抓住暑期教師師德培訓和每周例會的有利時機,經常性學習教師職業(yè)道德規(guī)范和先進教師的事跡,以規(guī)范教師的敬業(yè)精神,以事跡帶動教師的進步。

         。2)要求教師利用業(yè)余時間學習和分組討論新時期教師的敬業(yè)精神的內涵,并結合自己的工作實際,寫出體會和總結。

          2、信息技術培訓。我們的做法是“做中學,學中做”

         。1)我們要求教師利用空余時間學習做課件等基本操作。

         。2)選派骨干教師參加遠程培訓課程,根據具體情況有目的學習課件操作的知識。

         。3)安排一定的活動時間,指導教師學習掌握課件制作技術,能者為師,互教為師,互教互學,使許多教師基本掌握了課件的制作,大大方便了全體教師今后的教學。

          3、新課程教育理念研訓。

          課程改革成敗的關鍵在于教師,教師對新課程理念的認識程序直接影響課改實驗的成效。我們把學習、實踐、驗證新課程理念,作為師資培訓的重點任務來抓。以市教體局進行的通識培訓為基礎,逐漸樹立教學新理念為主要內容,立足課堂,立足本校學生實際,主要抓好四個方面的工作:

         。1)明確研討培訓時間,掌握新理念、實踐新理念、優(yōu)化教育過程,為全面課改打實基礎。

         。2)確保研訓實踐,以教研組為單位,每月至少開展2次以上的學習討論和學科教研,并組織集體備課。

         。3)形成研討培訓系列:組織教師在學科組內交流、分析、討論現(xiàn)代教育理論和新課改出現(xiàn)的新問題,從而探索和尋找校本研訓與教育教學工作的結合點,使教師能將所學的教學理論知識及時用于自己的教學實踐,反過來再進一步反省自己的教學行為,每位教師每學期撰寫體會一篇以上;同時圍繞說課、上課、評課開展教研組活動,在一個個案例中實踐、體驗新的課程理念,教師人人撰寫教育教學和教育管理等方面的經驗總結與論文。

          (4)加強合作交流:教師外出或參加實驗學區(qū)學習、觀摩,外出學習的教師返校后,上一堂示范課,及時向教研組、學校傳達先進思想、理念,相互學習,共同提高。

          4、課堂教學基本能力培訓。

          我們組織教師開展技能的競賽,立足崗位,以賽促研,以賽“練”人,以“賽”育人。本學期開展了優(yōu)秀課評比、優(yōu)秀論文或經驗總結評比、詩歌朗誦比賽等活動,以活動促進教師業(yè)務技能魚水平的提高。我們各教研組在每周的教研活動中圍繞自己的.課題,結合學校實際,結合學生實際,結合課堂實踐,確定一個個討論專題,組織交流討論,將課題研究魚我校教學實際和課堂教學實踐緊密結合在一起。

          七、研訓形式

          為了加快教師專業(yè)化成長的速度,本學年將積極開展以參與式培訓,變統(tǒng)一的單層次培訓為具有針對性、實效性和地方性的多層次培訓,采取集中研修、遠程學習校本研修與自學相結合的方式,加大培訓和管理力度,通過各種專題課例研修、評比活動,激發(fā)廣大教師學習的積極性,逐步提高全校教師的整體水平和業(yè)務素質。

          1、以自學為主導

          自覺認真學習相關學科教學雜志,及時撰寫心得體會,在深化《課程標準》的過程中將“有效教學”的理論落實于教學實踐并客觀地進行總結和反思,以學悟,積累經驗,總結教訓,謀求發(fā)展。

          2、以合作交流促進發(fā)展

          同學科的教師持以集體研究教學的形式,在共同研究的過程中開展合作,在教研組中談觀點、說想法,相互交流,借他人之長,補已之智短,利用集體的力量實現(xiàn)合作建筑工業(yè)群體的共同提高。

          3、以活動促提高

          定期開展家常課、交流會、教學節(jié)活動,進行優(yōu)秀論文、優(yōu)秀教案的評比活動,開展各科教學的研究和學習活動,讓教師在活動中通過學習觀摩和對比,實現(xiàn)自身的提高

          4、以借鑒謀發(fā)展

          學校將派出去、請進來作為常規(guī)的研訓方法,在走出去學習、借鑒兄弟學校先進經驗和邀請兄弟學校教師進我校指導的過程中相互比照,找到自身差距,借鑒別人的方法,結合實際,實現(xiàn)教師的自我超越。

          5、理論學習與教學示范相結合。

          集中學習。利用教師會議,加強教師的理論學習和職能培訓。內容包括教師職業(yè)道德;素質教育的認識和實踐;教育教學常規(guī),教育科研,班主任工作和教育政策與法規(guī)等。特別強調圍繞新課程的培訓。

          分散培訓。側重教育教學技能的培訓,以教研組為單位進行。

          6、理論培訓與教學示范相結合。

          從理論層面上解讀課程標準,詮釋新教材的編寫思路、結構內容、評估要求,結合聽示范課、看優(yōu)質課錄相、專題講座、經驗介紹等方式,讓廣大教師感受名優(yōu)教師,領會教學的全過程。

          7、集中培訓與非集中培訓相結合。

          讓老師充分認識師資培訓的重要性和必要性,要充分發(fā)揮校本培訓的作用,組織教師開展在崗自學、教學研究、聽實驗課、講示范課等活動,并接受學校和縣教研室的視導。

          校本研訓工作計劃 篇10

          一、指導思想

          樹立以師生發(fā)展為本的培訓理念,圍繞學校辦學目標和辦學特色,構建基于網絡的自主、開放的校本研訓模式。以提高教師現(xiàn)代教育理論和信息技術教育的能力和水平為重點,努力建設一支師德高尚、業(yè)務精良、結構合理、充滿活力、具有科研能力和創(chuàng)新精神的教師隊伍,促進教師專業(yè)化發(fā)展。

          二、研訓目標

          通過研訓力爭使本校教師具有以下素質:不斷更新教育觀念,使之符合創(chuàng)新教育和素質教育的要求;更新知識結構和能力結構,使之具有綜合教育的能力和銳意創(chuàng)新的能力;進一步發(fā)展自己的個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,并創(chuàng)出自己的教育、教學風格和特色;進一步拓寬科學文化視野,掌握現(xiàn)代教育技術,提高課堂教學效益,進一步提高理論功底和科研能力,使之成為學科骨干,為教師的成長和成功鋪設方便之路。研訓以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑,引導青年教師拔尖,促進青年教師成名。同時逐步構建校本研訓模式,形成校本研訓體系,建立校本研訓機制,使校本研訓逐步科學化、規(guī)范化、系列化。1、建立主動參與,開放高效,滿足教師自主性選擇學習需要的教師研訓系統(tǒng)。

          2、更新教育觀念,形成一支具有一定規(guī)模的適應課程改革需要的現(xiàn)代型教師隊伍。培養(yǎng)一批在課程教材改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師。實現(xiàn)從職業(yè)型向事業(yè)型、經驗型向科研型、高學歷向高能力、書匠型向學者型的轉化。

          3、掌握現(xiàn)代教育技術,提高教師獲取、處理和利用教育信息的能力,逐步養(yǎng)成上網查找教育資料的習慣。具有應用現(xiàn)代教育技術開展課堂教學的能力。提高教師的現(xiàn)代信息素養(yǎng),實現(xiàn)備課、辦公電子化。

          三、研訓原則

          1、自主性原則:學校自主培訓、自主管理,教師自主學習、自主發(fā)展。

          2、開放性原則:依托現(xiàn)代信息技術,實行開放的校本研訓方式。培訓內容網上展示,實現(xiàn)資源共享,互通有無。培訓者,做到能者為師,受訓者按需自主參加。

          3、針對性原則:以學校和教師的實際需求與發(fā)展為出發(fā)點,多種途徑、多種形式、多種模式開展研訓,有針對性地解決教師教學中現(xiàn)實的和未來的問題。

          4、實效性原則:避免形式主義與空洞說教,緊密結合教師的教育教學實際,以問題為中心,著眼于教材、教法、學法和教學管理。

          5、系統(tǒng)性原則:以學校整體發(fā)展為本,注重研訓的系統(tǒng)性,以達到提高教師隊伍的整體水平。

          四、研訓對象和內容

          (一)研訓對象:全校所有在職的教師。

         。ǘ┭杏杻热荩

          1、以教育法規(guī)為主的`師德研訓。

          以鄧小平三個面向教育思想為指導,以《教育法》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為依據,對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀,提高思想道德修養(yǎng)及心理素質。建立新型的師生關系,強化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象。

          2、以新課程為主的現(xiàn)代教育理論研訓。

          認真學習新的教育理論,學習新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等。重點以教研組為單位,以《基礎教育課程改革綱要》、《學科課程標準》、《學科教材》、有關小學教育刊物的學習和對新課程改革教學中問題的研究為主要內容,搜集、整理相關課改信息,組織學習、研討交流,使理論與教學實際相結合,促進教師將先進的理念內化為教學行為。促進教師在教學實踐中研究掌握實施新課程的有效教學方法和手段。

          3、以教育教學課題研究為主的教育科研研訓。

          教育科研能力是校本培訓的一個重要內容,教師要逐步樹立教研科研意識,圍繞新課程的實施,結合課堂教學,進行教育科研基本方法的培訓。注重教師教學科研意識和能力的培養(yǎng),根據本校、教師本人實際,針對當前教育教學中的實際問題,特別是基礎教育新課程實施中的問題,圍繞中心校教育教學科研課題,有效地開展課題實驗。引導教師從教學實踐中不斷總結經驗和教訓,不斷提高教育科研的專業(yè)技能水平。

          五、研訓方式和方法

          教師的工作經歷、教學經驗、教學水平、自身素質、年齡不同,決定了校本研訓的形式和內容也不同。按照自主、開放的原則,運用課題帶動法,充分體現(xiàn)人人都是培訓者,處處都是培訓地,刻刻都是培訓時的特點,主要采取以下兩種方式。

          六、管理與考核

         。ㄒ唬┕芾

          一、明確研訓目的。

          參加培訓是每一位教師的義務與權利,是提高師資的必要途徑,是新課改提出的要求,是教師適應新課程教學的需要。

          二、明確職責。

          1、建立校本研訓工作領導小組:

          組長:鄭晟

          副組長:黃新康

          成員:葉新阮新愛蘭玉國

          2、領導小組職責。

          (1)制訂本校教師研訓計劃、建立評估考核措施、建立參培教師業(yè)務檔案。

         。2)定期檢查指導研訓教師的學習與教學、幫助教師解決學習與教學中的疑惑困難。

         。3)研訓過程中每次研訓負責人要做好研訓記錄(包括:研訓時間、地點、研訓內容、參培教師、研訓形式、主講教師等)及本次研訓資料的收集、整理、上交,然后由教務處集中統(tǒng)一歸檔。

         。4)期末總結研訓情況、做好教師研訓實效考核。

          3、教師職責。

         。1)積極參加學校制訂的研訓活動,主動完成活動中應該承擔的任務。認真學習,嚴格執(zhí)行考勤制度,不遲到,不早退,不請假。

         。2)認真學習新課程的有關理念,提高自己理論水平,做到讀書有筆記,學習有體會,教研有案例,研究有論文,課題有成果。

         。3)新理念要與教學實踐研究反思相結合,學習實踐反思提高,把新課程理念探索的新路子從課堂教學中體現(xiàn)出來。

          (4)整理自己的業(yè)務檔案。

         。ǘ┛己。

          每周研訓負責人負責制定好所管研訓內容的考核辦法,平時認真記載,定期檢查,期末將教師研訓考核成績上交教務處。所有校本研訓活動的績效考核結果都將納入教師業(yè)務考核內容,做為評優(yōu)晉級等評比活動的重要參考。

          總之,學習無處不在,研訓也無處不在。校本研訓,基于學校、立足學校、為了學校。學校要努力創(chuàng)設適合本校特點的研訓文化,讓研訓在工作中,讓研訓在生活中,讓學習在管理中。

          校本研訓工作計劃 篇11

          一、培訓目標和培訓重點

          以我校三年發(fā)展規(guī)劃為綱要,以校本教研、課題研究為重點,以課堂教學改革為基點,強化質量意識、改革意識、服務意識,嚴謹務實,認真做好教學研究、教學指導、教學服務工作,全面提高課堂教學水平,努力開創(chuàng)我校教科研工作新局面。(1)加強常態(tài)教研活動,創(chuàng)建學科研究共同體,建立集體備課新制度。(2)以“基于作業(yè)單互助課堂”項目研究為方向,區(qū)語文、數(shù)學、英語、科學、社思和信息六個學科試點項目研究為契機,突出重點,著手推進有效學習課堂變革(3)開展備課組負責命制單元試卷,開展解題、命題與說題等活動,引導教師研究考試、研究教學、研究學生。

          二、主要內容和基本形式

          1.學校組織教師每人每學期讀一本書,寫一篇讀書心得體會,組織教研組內進行讀書心得交流。

          2.學校聘請專家進行兩次專題培訓:(1)有關基于作業(yè)單的`互助課堂專題培訓(2)有關班主任班級管理講座

          3以“基于作業(yè)單互助課堂”項目研究為方向,區(qū)語文、數(shù)學、英語、科學、社思和信息六個學科試點項目研究為契機,以各備課組承辦、教研組主辦的主題研討開放周活動一學期一次,著手推進有效學習課堂變革。

          4.區(qū)命題研修班活動指引,學科骨干老師示范帶頭作用,七八年級備課組自己命制單元試卷并考后組織進行命題、解題、說題和試卷分析評價活動。

          5.通過學校建立教學常規(guī)制度和推門課制度,督促教師聽評課、備課常規(guī)等教學常規(guī)落實。以學科中心組兩周一次推門聽課指導交流,有效提升教學質量。

          三、保障措施和預期效果

          1.建立以校長為校本培訓第一責任人,舉行開學初召開校務會專題研究校本培訓工作,落實各項計劃。

          2.以學校教務處負責建立校本培訓組織機構并配專人負責教研(備課)組健全,有相應的校本培訓管理制度,及時做到有學期校本培訓計劃和總結。

          3.預算一定的教師培訓經費到學校校本培訓進行使用。

          4.每學期評選校優(yōu)秀教研組,并進行表彰交流活動。

          5.通過基于網絡平臺校本教研活動和記錄,有利于教師間互動交流和區(qū)校級層面監(jiān)督管理評價。

          校本研訓工作計劃 篇12

          一、總體目標

          1、通過校本研訓更新教師觀念,發(fā)揮教師個人、教師整體和教學專業(yè)人員等多方面作用,解決教師身邊的教學問題,解決學校的實際問題,強化教師之間的協(xié)調與合作,互相學習,共同進步,資源共享,從而提高教學研究的品質,提升教師教育教學水平,引領教師專業(yè)化成長。

          2、通過校本研訓促進學生的發(fā)展,教師的發(fā)展和學校的可持續(xù)發(fā)展。

          二、領導小組

          1、組 長:** 校長 全面統(tǒng)籌校本研訓工作

          2、副組長:** 副校長 全面負責校本研訓

          3、組 員:** ** ** 及各教研組長

          三、培訓內容

          1、學科通識:對小學語文、數(shù)學知識體系、學科思想、教學特點等有一個概覽性的了解。

          2、教學測試:通過對任教年級的知識測試,強化質量監(jiān)控意識,提高命題檢測與質量分析的能力,提升自我監(jiān)控的能力。

          3、教育教學研究:根據本班、本年級出現(xiàn)的問題,設計、確立教育教學研究的課題,并實施研究。

          4、校本課程開發(fā):開發(fā)內容、課程綱要、實施等方面進行研究與實踐。

          四、校本研訓的基本形式:

          1、集體輔導和讀書自學相結合。業(yè)務知識、教育教學理論、先進經驗、現(xiàn)代教育技術等內容的培訓學習,均可采取集體輔導(學校領導、骨干教師分工輔導或聘請專家作專題講座)和教師個人讀書自學的形式。

          2、研討交流。通過集體研討,相互交流學習體會和認識、實踐經驗,探討教育教學中的'共性問題、難點、熱點問題等,以相互啟發(fā),共同提高。

          3、觀摩考察。帶著在教育教學中遇到的實際問題,有目的地組織觀摩考察,向先進學校學習,向他人學習。

          4、集體備課、教學競賽。二者是通過教學實踐進行教學能力培訓的有效方式,即在理論學習培訓的基礎上轉化到實踐能力的培訓。集體備課的重點在教學設計;教學競賽的重點在于實踐應用,主要包括課堂教學比賽、單項教學技能比賽等。

          5、專題教研:教研組依據學校的研究主題,確定本教研組的教研主題,開展形式多樣的教研活動。

          6、校級導師帶教:指導教師與被指導教師簽訂協(xié)議,履行職責。期末上交各項材料。

          五、評價機制:

          1、校本研訓實施由校本研訓領導小組直接管理,校本研訓工作小組具體操作,黨支部指導并監(jiān)督。

          2、建立教師校本研訓成長檔案袋。

          3、每學期組織一次教學研討活動、一次校際論文評比、一次優(yōu)秀教研組評選活動。

          4、對參加研訓后在各級各類教育教學活動中獲獎的教師給予獎勵。

          六、成果:

          1、教學設計集、教學課件集

          2、學習體會、教育教學論文

          3、教研總結、報告等

          4、音像資料

          七、校本研訓安排

          校本研訓共10學分,每學年研訓學時為40課時,每20課時折合為1學分,年累計不少于2學分。

          第一學年:教師培訓(計劃、教材解讀、家校溝通……)2學分

          第二學年:構建“個性課堂”——學生學習主動性、小組合作探究。(學習相關材料、研討課)2.5學分

          第三學年:構建“個性課堂”——各學科教學模式(培訓、研討、總結)2.5學分

          第四學年:構建“個性課堂”——課堂評價2.5分

          第五學年:總結、完善“個性課堂”模式,對校本研訓工作全面總結0.5分。

          校本研訓工作計劃 篇13

          深化校本研訓工作是學校持續(xù)發(fā)展基礎,是提高教師隊伍整體素質有效工作之一。根據教育局教育工作會議精神和鄉(xiāng)學校的有關要求,結合我校實際制訂本學年校本研訓工作計劃。

          一、指導思想

          樹立“以學生發(fā)展為本,以教師發(fā)展為本,以學校發(fā)展為本”的理念,以“加強教師隊伍建設、提高教師的師德和業(yè)務水平”為根本出發(fā)點,以深化基礎教育課程改革、全面推進素質教育為目標,一切從實際出發(fā),理論聯(lián)系實際,扎實有效地實施校本研訓,為教師的專業(yè)成長搭建有效平臺,使教師樹立終身學習的思想,全面扎實推進素質教育。

          二、工作目標

          1、立足課堂教學研究,以實際學情深究課堂教學的有效方法,解決學生的疑難問題,促進師生共同進步,構建和諧、上進的教學模式。

         。、開展校本研訓,培養(yǎng)廣大教師樹立良好的師德風范,更新教學理念和教育思想,拓寬教師的專業(yè)知識,并結合課堂教學實踐,扎實提高教師的課堂教學能力和水平。

         。场⒔Y合學校實際,開展有關德育工作、教科研,信息技術、心理健康等方面的專題培訓,全面提高教師的綜合素養(yǎng)。為提高教育教學質量奠定良好的基礎。

          三、工作要點

          我校仍將以“新理念、新課程、新技術”為努力目標,以“一切為了學生的發(fā)展,一切為了教師的專業(yè)成長”為重點,深入開展課堂教學研究,且重點培養(yǎng)一批具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旯歉山處。以老帶青、以青激老,促進學校良好教研風氣的形成。同時,科組不斷總結研究經驗,形成本校的教學風格和特長。

          1、加強師德研訓,本學年將結合我校實際,以案例教學、先進行了報告為基本形式,大力開展讀書活動,使廣大教師樹立熱愛教育事業(yè),立志獻身教育思想。

          2、加大專業(yè)學習力度,更新教育教學理念。在組織集中專題研修基礎上,組織全體教師開展自學,認真學習新的教育理論,且以教研組為單位,組織學習討論、研討交流,檢查考核學習情況,使理論與教學實際相結合,促進教師將先進的理念內化為教學行為。

          3、加強教育教學能力研訓工作。本學年主要以“同研一節(jié)課”為重點,在組織這項活動中,組織教師集中備課、聽課、評課、撰寫聽課及教學反思等,全面提高教育教學能力。且根據學校和教學面臨的實際問題,以“個人反思,同伴互助,專業(yè)引領”為核心,遵循“發(fā)現(xiàn)問題——建立課題——開展研究——反思總結”的具體流程,開展多種形式有利于教師專業(yè)成長和學生健康發(fā)展的研訓活動,以提升教

          師反思交流能力和同伴協(xié)作能力為出發(fā)點和著重點,積極開展教師間的交流與合作研究,提高教師的研究水平。且制訂不同層面教師(新教師、青年教師、骨干教師、發(fā)展中教師)的課堂評價標準,不斷提升課堂教學藝術。

          4、加強教師教學基本功和教學基本技能訓練。教師基本功扎實是提高教學質量的前提。對教師綜合能力基本功訓練,要常抓不懈,并有針對地對部分年輕教師和新教師強化基本功訓練活動,通過采取不同的研訓方式,使每一個教師掌握扎實的教育教學基本技能,積極引領教師向現(xiàn)代綜合型教師轉化。

          5、現(xiàn)代信息技術應用的培訓。強化課堂應用信息技術能力,熟練掌握信息技術應用的'基礎知識和技能,提高信息技術與學科整合,為教師運用先進的教學手段創(chuàng)設環(huán)境。組織青年教師學習網絡知識,學習多媒體課件制作,提高教師運用和處理信息的能力。大力倡導教師人人建立自己的網絡空間,加大網上交流,充分發(fā)揮成長論壇和教師博客群的作用,把它們作為教師交流研究成果的最為快捷、方便的平臺。

          四、研訓方式與活動

          1、自主與集中學習相結合:教師自主學習新課程理論知識,撰寫學習體會,學?平M結合教育熱點和教學實際,針對我校共性“問題”,各教研組在每月要安排一次專題講座,幫助教師樹立先進的教育教學理念,不斷提高理論素養(yǎng)。

          2、科組研討:以教研組為單位,組織教師同研一節(jié)課,且每周安排時間研討學習與教學體會、研討課堂教學技巧等,教研組長要時時關注新的教育動態(tài)。同時研討學生存在的共性問題,共同研究解決問題的有效辦法,不斷提高學校的教學效果。

          3、教學觀摩:扎實開展課堂教學研究,認真做好評課活動,教研組做好詳實記錄,加強落實教師撰寫的聽課反思與教學反思,做好網絡交流活動;同學科、同年級教師之間要開展隨課聽活動

          4、外出學習:積極組織教師參與上級研修活動與組織教師外出參觀學習,促進與優(yōu)秀學校的合作交流,學習好的教學方法和先進的教學理念。

          五、考核方法:

          教師研訓的考核參照學校績效工資管理方案實施。采取期中評估和期末綜合考核相結合的方法,把教師參加校本研訓的內容按學時計算,完成研修任務與教師學分登記聯(lián)系,考核結果將作為教師學期教育教學工作及教師評優(yōu)考核的重要依據,并與期末績效工資掛鉤。

          校本研訓工作計劃 篇14

          一、指導思想:

          以課堂教學改革和師資隊伍建設為重點,以“提高課堂教學質量”為主線,以加強校本研訓工作管理為核心,加強課堂教學有效管理,不斷拓寬校本培訓途徑,努力提高校本研訓工作的實效性,強化教師教育理論、專業(yè)知識的學習和研究,提高教師的思想道德素質和業(yè)務素質,改變教師教學行為和學生學習方式,培養(yǎng)學生良好學習習慣,切實提高教學質量,促進學生全面發(fā)展。

          二、工作目標:

          1、認真抓好教學常規(guī)的落實,規(guī)范教學行為,加強課堂教學的有效管理,向精細化管理要質量。

          2、以學科活動為依托,加大校本培訓、校本教研工作力度,提高教師的綜合素質和實施新課程的能力,促進教師的專業(yè)化發(fā)展。

          3、進一步完善、構建與新課程改革相適應的校本培訓、校本教研制度,扎實推進我校校本研訓工作。

          三、主要工作及措施:

         。ㄒ唬、加強教學常規(guī)工作的動態(tài)管理,提高管理工作的質量。 為了切實提高課堂教學的有效性,實現(xiàn)對教學的有效管理,本學期研究制定《龍陽鎮(zhèn)小學關于七項教學常規(guī)管理工作的指導意見》。

          重點抓好教學常規(guī)的“七抓”工作。

          1、抓備課。本學期備課重點仍是圍繞“吃透教材,挖掘教材,研究教法和學法,了解學情,落實課標”開展工作。采用批書、書寫教案與寫教學反思的形式進行。備課要切實根據學生的具體實際借鑒好

          《名師教案》,落實好新課標,按照新課程理念下的課堂教學要求,指定出符合班情、生情的教學方案。同時,教師每周要寫一次高質量的教學反思材料,為不斷調整教學方式方法提供依據。各校要加強對教師備課的指導,提高備課的實效,繼續(xù)實行周五備課送檢制,分管領導要注重教案檢查的實效,提倡在檢查過程中寫出自己的批閱意見,對不合格的教案要及時反饋意見,限期改進,切實把好課堂教學的第一關。

          2、抓上課。以課堂教學為中心,突出創(chuàng)設教學情境手段,嚴把課堂教學質量關,堅持把教師會教、學生會學、開發(fā)智力、培養(yǎng)能力、提高課堂效率的標準要求落實到位,體現(xiàn)新課改,達到新課程理念下的課堂教學基本要求。積極引導教師努力實踐啟發(fā)式、研討式、體驗式的教學模式,探索現(xiàn)代教育教學方式和學生的學習方法,激發(fā)學生學習興趣,培養(yǎng)自主學習、合作學習探究及動手操作能力。課堂教學重點看教師引導力度,學生參與程度,學生學習深度,知識掌握程度,知識運用靈活性,聽、說、讀、寫、提出問題、分析問題、解決問題能力等方面。力求做到:“新”,教學理念新,教學方法新,教學手段新;“活”,學生思維活,語言活,學習方法活;“實”,基礎知識掌握扎實,基本能力形成扎實;“準”,知識傳授準確。

          3、抓作業(yè)。要結合教學內容、教學重點及教學難點設計學科作業(yè),布置作業(yè)務求實效,避免機械重復的抄寫、默寫等,倡導分層布置作業(yè)。教師批改要及時、細致,杜絕錯批、漏批現(xiàn)象,切實發(fā)揮其檢查、反饋和提高的功能。

          4、抓輔導。每位教師要對任教學生進行深入了解,細致分析,查找薄弱環(huán)節(jié),制定好輔導計劃,有針對性地實行分層輔導,個別輔導,全面提高教學質量。對學困生要多體諒、多寬容、多關愛,幫助其樹

          立自信心,及早跟上班級步伐;對學優(yōu)生要給予充分的拓展空間,鼓勵其自主學習,不局限于書本,不滿足于現(xiàn)狀。

          5、抓教學質量檢測。教育教學質量是學校的生命線。本學期,我們繼續(xù)狠抓學生的各學科教學質量。全體教師要樹立正確、科學的教學質量關,加大教學質量檢測的力度與密度,認真分析,及時總結,及時調整,采取補救方法,進行查缺補漏,彌補教學的不足,切實保證學校的教學質量,學生的學習效果。

          6、抓綜合能力。本學期繼續(xù)在全鄉(xiāng)開展2+1學科活動。(“讀”,閱讀一本書與正確流利有感情地朗讀課文;“寫”,寫作文、寫周記與口頭作文;“算”,含口算和說理;“書”,能寫一手好字。)努力培養(yǎng)學生綜合素質。

          7、抓學生評價。全面落實《滕州市小學新課程學生學業(yè)成績評價方案》和《滕州市小學生學業(yè)成績評定辦法》,做到全程化,全員化和全面化,努力科學評價學生,促進學生全面發(fā)展。同時要充分利用好學生綜合素質評價手冊,使其成為學生進步的標尺,家校溝通交流的橋梁。

         。ǘ、扎實開展系列校本培訓工作,提高校本培訓工作的實效性。

          根據我校校本培訓工作的實際,本學期將進一步深化校本培訓工作,堅持“專業(yè)引領,骨干帶動,同伴互助,自我反思,自主發(fā)展”的策略,促進教師專業(yè)化成長。

          1、加強學習,提高文化素養(yǎng)。

          我們提倡教師多讀書,多學習,建立書香校園。學校要努力為教師創(chuàng)設寬松、和諧的`學習環(huán)境,采用自學與集體學習相結合,自主學習與講座相結合,理念學習與課堂教學實踐相結合,積極組織業(yè)務學

          習、政治學習,寫好學習筆記,廣泛開展讀書交流活動,努力實現(xiàn)教師由經驗型向學習型、研究型轉變。

          積極組織各學科教師參加各級各類新課程培訓及新課程教學研討會,幫助教師理解、把握新課標,提高駕馭新教材,使用新教材的能力。

          積極組織全體教師參加教師職業(yè)道德的培訓和學習,幫助教師樹立正確 的價值觀、人生觀,科學的育人觀,樹立為教育事業(yè)無私奉獻的精神。

          2、加強教學實踐與反思,倡導勤思、多寫。

          每位教師要積極撰寫教學反思,要將各類文章撰寫作為自我成長的重要手段,每位教師要努力克服惰性,積極總結,認真反思,通過不斷實踐、不斷反思、總結,真正做到不斷自我提高。

          要求每位教師做到“六個一”:學期自學筆記摘抄達到五千字以上,認真寫好教學反思,期末上交一份高質量的教學反思材料,學期末上交一篇20xx字以上的教學論文,一篇1000字以上的讀后感,每學期上一節(jié)高質量的校級公開課,每周聽一節(jié)校內課。

          (三)突出網絡化教研工作,增強教研工作的實效性。

          課堂教學改革的實效如何,說到底實際上就是落實到每一位教師身上,落實到每一天的教學工作之中,落實到每一堂課教學之中。本學期,我們繼續(xù)把加強教研組的教研工作放到重要位置上。

          1、加強對教研組織的管理,增強教研工作的實效。

          教研組教研要注重教學理念與教學實踐相結合,進一步加大教學研討力度,在“實”字上下功夫,在“研”字不求發(fā)展,努力做到教研活動經;、專題化和系列化,促進教研組建設和課堂教學質量再上新臺階。教研活動不追求形式上的花樣翻新,只求能夠真正解決教

          學中存在的實際問題,讓教研工作簡單化、生活化。使其逐步成為教師教育生活不可或缺的部分,讓教師真正體會到從事教學研究的快樂。

          學校教研工作尤其要重視同年級、同年組教研,要小而實,不求假大空。要加大教師間互聽、互評課的指導與監(jiān)督,鼓勵“閑聊式”教研方式,提倡同伴互助風氣。逐步實現(xiàn)個別問題個人解決或教師間互助解決,共性問題共同解決。

          2、開展以“加強有效教學研究,提高課堂教學質量”為主題的系列教學研究工作。

          各校要以“加強有效教學研究,提高課堂教學質量”為主題,開展系列教學研究工作。教師要積極研究課堂教學,提高課堂教學的有效性,并且要不斷總結教學經驗,推廣研究成果。

          3、做好骨干教師的傳幫帶工作。

          繼續(xù)發(fā)揮各級各類骨干教師的引領示范作用,每位骨干教師每學期至少上一節(jié)鄉(xiāng)級示范課,主持一次學科組研培活動,開展一次業(yè)務講座學習,指導好一位年青教師上一節(jié)研究課,促進我校教師隊伍的整體提高。

          各校要建立骨干教師檔案,收集整理好幫帶材料,并負責考核骨干教師。

          3、做好青年教師的培訓工作。

          青年教師,尤其是新分配的年青教師,自己要不斷地虛心向身邊老教師、骨干教師學習,向書本學習,同時,學校要有計劃地組織指導新教師學習,制定培訓學習計劃,將幫教對象明確,幫教任務明確,學習目標明確,為年青教師壓擔子、搭臺子、引路子,使其迅速成長為教育戰(zhàn)線上的新力軍。

          各校負責建立好新教師檔案,并全面負責新教師的考核工作。

          4、開展教師基本功大賽活動。

          本學期教師的基本功訓練內容為硬筆書法(鋼筆字、粉筆字),期末對硬筆書法進行大賽式的評比驗收。

        【校本研訓工作計劃】相關文章:

        校本研訓工作計劃02-27

        校本研訓的工作總結03-30

        第一學期中學校本研訓工作計劃12-16

        研訓工作計劃04-01

        初中語文校本研訓教學計劃03-29

        《校本研訓活動記錄冊》工作方案03-28

        小學第一學期學校本研訓工作總結12-23

        校本教研訓工作計劃03-28

        幼兒園研訓工作計劃安排04-01