庫管工作計劃合集9篇

　　日子如同白駒過隙，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編幫大家整理的庫管工作計劃9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

庫管工作計劃 篇1

　　我很榮幸加入內蒙古xxx水技術有限公司團隊。如今20xx年馬上要過去了，我到公司也快3年了。如今站在庫管的職位上，感到身上的擔子和責任重大,作為一個庫管，在這我對庫管做了以下詮釋：“pe管材、pvc管材、管件等”包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。當然，錢會丟失，也可能被盜，同樣，產成品可能被浪費、被損壞及被盜竊。

　　所以嚴禁產生任何倉庫內非生產浪費、破壞和盜竊物料的行為，庫管是倉庫的管家，權力小但責任大，所以我們對物料就應該就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個倉管應盡的責任，我將責無旁貸。

　　在今后的工作中要不斷學習提升庫管的知識。使自己時刻保持一個清醒的頭腦，堅持踏踏實實做人，認認真真做事，不斷積累工作經驗。要反思自己的工作的不足和失誤，也是今后應該時刻注意和逐步改進的。

　　倉庫保管員下年的工作計劃

　　1.負責倉庫各種產成品及配管件的入庫、出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

　　2.做到對倉庫產成品及管件動點、定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結，一目了然，每月協(xié)助財務做好盤點工作。

　　3.嚴格把好驗收關、按入庫要求，對已到貨物應立即進行外觀質量、數(shù)量和重量檢驗，并做好記錄。

　　4.合理做好產成及管件進出庫。出庫單須有主管領導和領物人簽字，采用貨位編號，做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理。

　　5.配合主管領導對倉庫不定期的檢查，核對管理工作，完成好各上級領導交予的任務及協(xié)調客戶退貨工作。

　　6.做到對倉庫產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續(xù)，不會隨意操作。

　　7.倉庫有自己的產品保管帳。正確記載產品進、出、存動態(tài)

　　8.定期向主管領導反饋庫存產品情況。如有長期積壓、質量損壞、產品過期等問題，按照公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。

　　9.配合好銷售發(fā)貨。當接到銷售的訂貨清單，認真做好備貨工作，如要及時給客戶發(fā)貨，做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調工作，不能及時發(fā)放的產品，會及時和客戶做好電話溝通，讓客戶保持有個良好的心情理解。

　　10.做到每月一次對倉庫進行大掃除，清潔工作，對倉庫產品做好防潮、防火、防盜。

　　11.做好各種入庫產品型號的分類，維護好發(fā)貨工具，對有些易碎產品有明確的標識、標準的垛碼、分層，散裝產品放入貨架分放好。

　　今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作，要自覺做好每項工作，就必須正視自己的工作，無論工作是繁重的還是清閑都要適應這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領導交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱!

　　20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力把新一年的工作做到更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

庫管工作計劃 篇2

　　庫管是看上去感覺很簡單但是做好不容易的工作，其實做好的秘訣很簡單，就是責任心和方法。

　　責任心能將點滴基礎工作做細做全，而方法是能將事情做的高效合理。

　　從公司內部的各部門職能看，雖然庫管只是一個執(zhí)行部門，但是所起的作用卻是全公司的基礎與核心。物控需要根據(jù)庫管數(shù)據(jù)進行排產及物料處理;采購需要根據(jù)庫管數(shù)據(jù)進行跟單;財務需要根據(jù)庫管數(shù)據(jù)進行核算與盤點;生產又是直接和庫管打交道。幾乎所有的部門都和庫管有聯(lián)系，因此也決定了庫管所作的工作要滿足方方面面的要求。

　　從庫管的工作指導思想來看，在帳務方面需要遵循及時性和全面性兩方面。

　　從及時性角度看，所有的業(yè)務要求能第一時間處理，當天處理完畢所有業(yè)務，當日事當日畢，不能延期或者跨期處理。

　　從全面性角度看，所有的業(yè)務要求必要的信息完整，缺一不可，每一條信息都有可能導致其他業(yè)務部門的疏漏。

　　帳務方面的工作方式，也需要有兩種方式相結合。

　　其一是物料收發(fā)卡，收發(fā)存的時間、數(shù)量和單號三個信息完整即可，目的是為了自身以及其他業(yè)務部門對物料狀況的直接了解，比如清理某種物料，比如盤點，

　　其二是電子臺帳，主要按物料編碼記錄一個月時間內每天的收發(fā)存記錄，并備注以信息，主要目的是為了采購、財務查帳與物控進行生產計劃安排。

　　上述的所有要求都是建立在單據(jù)的基礎上的，單據(jù)就是工作的證據(jù)。任何一個部門不是獨立的，它的工作需要各個部門與各個崗位的鉤稽關系，這樣才能降低內部運營的風險，如盤點制度，如會計出納分離制度。

　　對于單據(jù)的管理，要求如下：

　　1、采購單方面物料編碼與實物一致，數(shù)量無誤，訂單號清晰。

　　2、采購單方面單據(jù)聯(lián)數(shù)足夠，自身、采購和財務各一聯(lián)，根據(jù)需要分配不同聯(lián)數(shù)。

　　3、生產方面審批完整，物控、領料、發(fā)料簽字齊全，數(shù)量不得超單據(jù)規(guī)定數(shù)，如有涂改，由涂改人批注說明。

　　4、庫管需要對生產發(fā)料單據(jù)進行跟進回收，在限定期限內如發(fā)料后當天內收回歸檔。

　　5、其他出入庫等特批單需公司領導簽字。

　　根據(jù)單據(jù)信息進行物料收發(fā)卡與電子臺帳的記錄，各方信息一致。

　　單據(jù)按月分類裝訂，妥善保管，外借登記。物料收發(fā)卡連續(xù)記錄，新舊卡歸為一起。

　　其他方面。

　　1、所有業(yè)務按照流程按照單據(jù)進行，任何人口頭業(yè)務通知無效。

　　2、庫管辦公場所和辦公電腦等物品嚴禁無關人員尤其是供應商進入。

　　3、各物料管理人員需要定期與不定期對自身負責物料進行清盤，避免物料收發(fā)錯誤。

　　庫管是比較繁瑣的工作，也是容易審美疲勞的工作，在這種情況下如何做對并做好呢?從個人情況來說，認真做事只能把事做對，用心做事才能把事做好;從工作流程來說，互相提醒互相檢查，定期整理等工作方式能夠避免問題的產生。

　　細節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切。

庫管工作計劃 篇3

　　20xx年下半年，在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結、合作和關心下，我順利完成了上半年的各項任務，業(yè)務素質和思想政治方面進一步提高�，F(xiàn)將20—20xx年下半年工作總結如下，請各位領導給予寶貴意見。

　　一，思想政治表現(xiàn)，道德修養(yǎng)和職業(yè)道德

　　半年來，認真遵守勞動紀律，按時上班，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作并按時加班以保證工作能按時完成，認真學習法律知識；我熱愛我的工作，有很強的責任感和奉獻精神。積極學習專業(yè)知識，有正確的工作態(tài)度，認真負責的對待每一份工作。

　　二、工作能力和具體業(yè)務方面

　　我的工作是銷售辦公室和倉庫管理。主要負責統(tǒng)計公司裝運和裝載的電纜數(shù)量。另一種是向客戶報告每天的發(fā)貨數(shù)量，檢查客戶的收貨情況和數(shù)量，整理現(xiàn)金和現(xiàn)貨客戶的收據(jù)，統(tǒng)計每天的進出數(shù)量。

　　本著“把工作做得更好”的目標，我在工作中發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，腳踏實地地把工作做好，半年時間圓滿完成了全部任務：

　　1、統(tǒng)計：可以通過電話及時跟蹤客戶的收貨情況，核對數(shù)量，從而保證發(fā)貨和收貨數(shù)量的準確統(tǒng)計。

　　2、收貨狀態(tài)：原材料廠家報的收貨數(shù)量要和我收到的數(shù)量核對準確。如有或多或少的情況，及時向采購部匯報。

　　3、倉庫管理報表：出入庫的日報數(shù)據(jù)可以使周報月報的數(shù)量基本準確。

　　三、存在的不足

　　總結半年來的工作，雖然取得了一些成績，也取得了很大的進步，但仍然存在以下不足。

　　第一，有時候工作的質量和標準與領導的要求有一定差距。一方面，由于個人能力和素質的不足，成品倉庫和原材料倉庫的收發(fā)數(shù)量統(tǒng)計有時會出現(xiàn)一些錯誤；另一方面，有時工作量大，時間緊，工作效率不高。

　　二是有時工作敏感度不是很強，對領導交辦的事情不夠敏感，有時工作沒有提前完成，匯報情況不夠及時。

　　四、20xx年上半年工作計劃

　　上半年，我會進一步揚長避短，開闊思路，求實務實，全力以赴做好本職工作。計劃從以下幾個方面開展工作：

　　一是加強工作的統(tǒng)籌規(guī)劃，根據(jù)公司領導的年度工作要求，制定上半年的具體計劃，明確內容、時限和要達到的目標，加強部門之間的協(xié)調，把各項工作有機結合起來，明確工作思路，提高工作效率，增強工作實效。

　　二是加強工作培訓。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚艱苦奮斗、迎難而上、精益求精、嚴謹細致、積極主動的工作作風。

庫管工作計劃 篇4

　　第一，保證業(yè)務和工作流程的順利開展

　　1、對于客戶的退貨產品，以相應的采購退貨單作為收貨憑證。倉庫會出具標準退貨單，注明原采購訂單號，經辦公室主管核實后返回總部換貨或退貨，以保證客戶在第一時間收到新產品。

　　2、倉庫將根據(jù)產品的性質和儲存條件，為儲存的產品安排合適的位置，合理堆放，妥善墊放，小心處理易碎產品。注意操作安全，保證倉庫內的產品常年無事故，為客戶提供一流的服務。

　　3、產品入庫時進行驗收，產品的數(shù)量、質量、包裝進行驗收。如果這次入庫的產品有任何不符，倉庫人員將及時向總部報告，并采取相應措施。

　　4、將對出庫產品進行適當檢查。對于出庫產品，倉庫必須嚴格按照公司的規(guī)章制度發(fā)貨，并逐項檢查發(fā)貨，確保數(shù)量準確、質量良好、標志清晰，并向發(fā)貨人明確發(fā)貨，以免造成客戶收到不一致的貨物的損壞。

　　5、倉庫將根據(jù)當?shù)厥袌銮闆r，合理利用進貨計劃、進出計劃，編制客戶最暢銷產品的倉儲計劃，確�？蛻粼诘谝粫r間拿到貨，并有滿意的服務交付。

　　6、倉庫將按照安全、方便、經濟的原則，合理利用儲存能力和倉庫，為貨物提供必要的道路，為產品提供適當?shù)膲﹂g距、堆放間距和分層。產品交付按照先進倉先進先出、有效期前先進先出的原則辦理。

　　第二，交付和努力改善自己的管理

　　1、努力提高自己的管理水平，加深對各種型號產品的了解，努力成為優(yōu)秀的管理團隊成員之一。

　　2、給個小建議：希望公司能修改包裝，希望公司生產大一點的產品，把紙箱包裝改成木箱包裝，不要損壞產品。

　　3、協(xié)調客戶訂單的發(fā)貨時間控制，與流石倉庫協(xié)調發(fā)貨周期。

　　4、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理、分級負責的制度，各級安全領導要明確本地區(qū)倉庫的安全，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各項安全知識和技能。

　　5、加強對進出倉庫產品的驗收、清潔和安全，保證準確性，加深對公司生產產品的了解，回答客戶提出的問題。

　　6、以后每周每月打掃倉庫，保持倉庫整潔美觀防潮。

　　“三百六十行，每行最好”是我們一直信奉的。作為公司的普通員工，我不要求什么。我只要求自己做得更好，不斷進步。我知道自己能力有限，但能力是一方面，態(tài)度是另一方面。只要我努力，我相信我會做得更好。這些我都會實現(xiàn)，我相信我能做好！

庫管工作計劃 篇5

　　1、 熱愛本職工作，遵守公司各項規(guī)章制度。愛護商品和倉庫一切物品。

　　2、 負責管理倉庫存放商品(包括商品進倉和出倉)，對倉庫內商品的數(shù)量以及產品是否完整負責。商品入庫和出庫要準確無誤。

　　3、 刻苦鉆研產品專業(yè)知識，努力提高工作技能、強硬的管理方式，大膽的工作作風，認真負責的工作態(tài)度，對自己的行為負責。

　　4、 對庫房物品建立手工帳本，每次入庫或出庫都要及時記錄，且保證數(shù)據(jù)絕對正確。

　　5、 對入庫物品實行質量檢查，看其外包裝是否損壞，按實際情況簽入庫單。

　　6、 對物品實行先進先出規(guī)則，減少舊貨商品存庫數(shù)量。

　　7、 倉管員有管理搬運工人工作的責任和權力。發(fā)現(xiàn)有不正確的操作行為，要及時制止、糾正后繼續(xù)工作。關心、愛護搬運工人注意安全操作，避免事故發(fā)生。

　　8、 倉管員有審查單據(jù)的責任。發(fā)現(xiàn)單據(jù)有錯漏時要及時反映，及時申報庫房負責人。

　　9、 工作中盡職盡責，發(fā)現(xiàn)有破壞商品(包括外包裝)現(xiàn)象要及時制止，并報告上級主管處理，堅持公司規(guī)章制度及原則，保護倉庫物品。

　　10、 每日清潔清掃庫內地面衛(wèi)生以及商品包裝上的衛(wèi)生。做好防雨、防火、防盜竊、防破壞工作。

　　11、 服從上級領導的工作安排(如遇工作忙，要加班或延長工作時間，庫管員要無條件服從工作安排)，積極完成工作。

　　12、 為使倉庫存貨賬實相符，必須做好日常盤點和月末盤點工作。隨時了解倉庫的儲備情況，并即時上報。

　　13、 立足本職，堅守崗位，熟練業(yè)務，具備高度責任感，要樂于聽取他人意見或批評，服從領導、以禮待人、熱情服務、自覺維護本公司的良好形象和聲譽。

　　14、 倉管人員要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將有關文件帶出公司。

庫管工作計劃 篇6

　　在學校領導的正確指導，各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞庫存貨物安全，庫存數(shù)據(jù)準確，作業(yè)標準精細的原則，努力做到做好以下方面：

　　一、保證業(yè)務、工作流程的順利開展

　　1、物品入庫嚴格把好驗收關，對物品的數(shù)量、質量、包裝進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫物品不符，迅速反映給有關人員，采取相應措施。

　　2、物品出庫把好復核關，對于出庫物品，倉庫必須嚴格按照學校規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對教師的所要貨逐項復核，做到數(shù)量準確，質量定好，標志清楚，并向送貨員移清交貨，以免造成收到貨物不相符的損害。

　　3、倉庫會根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷物品的儲存計劃，保證師生第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務發(fā)貨工作。

　　4、倉庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和物品適當?shù)膲�距、垛距、分層。物品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。

　　5、倉庫會根據(jù)物品性質和倉儲條件，對儲存的物品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證物品在倉庫全年無事故，對師生提供一流的服務。

　　二、努力提高自身的管理

　　1、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識和技能。

　　2、加強對物品的進出庫驗收及清潔，安全工作，確保準確無誤，加深對學校所用物品的了解，對客師生所咨詢的問題所提必答。

　　3、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔，美觀、防潮。

　　4、努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對物品各型號的認識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

　　20xx年是全新的一年，也是挑戰(zhàn)的`一年，我們將努力改正過去中的不足，把新的一年做得更好，為學校發(fā)展前景盡自己的一份力。

庫管工作計劃 篇7

　　倉庫主管的工作重點包括：

　　1、盡量加快物資周轉，努力減少庫存容量占用，提高物資周轉率；

　　2、進出庫物資質量檢驗和登記，確保不合格品拒絕入庫，并做好檢重過數(shù)查驗包裝物有無破損或遺失被竊，并應登記，并登記經手人、貨物來源和去向。入庫物資保護說明書、合格證、保質期等書面證件真實齊全完整；

　　3、確保倉庫物資存放符合要求，無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬，無火災隱患。腐爛變質，易燃易爆易腐蝕等危險物品應符合國家有關安全運輸、存儲、搬運要求，確保料場倉庫運輸和安全消防通道暢通無阻，安全防火防盜設施符合規(guī)定要求；

　　4、物資擺放做到“五五化”（件、箱、桶、只、捆等以5為模數(shù)）、“五號定位”（區(qū)號、庫號、貨臺或架號、層號、位號）；

　　5、建立完備的入出庫數(shù)量和質量驗收職責，手續(xù)齊全，憑有關部門出具的入庫單、出庫單、出門證辦理入庫出庫和門衛(wèi)放行。帳目登記及時、準確、完整、清晰；入出庫人員、車輛和作業(yè)機具登記備案；

　　6、每月對庫存物資進行一次盤庫清點，對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳；

　　7、搬運機械和動輒車輛符合安全作業(yè)要求，電器設備線路符合規(guī)定要求。

　　根據(jù)上述職責要求，年度工作計劃和總結都要圍繞這些逐項進行。

庫管工作計劃 篇8

　　1、負責倉庫內各種成品、管件的入庫和發(fā)貨，以及日常衛(wèi)生和發(fā)貨。

　　2、定期檢查倉庫成品、管件，做到帳、卡、貨相符，保證帳日、月相符，一目了然，每月協(xié)助財務部做好庫存工作。

　　3、嚴格檢查驗收，按入庫要求對立即到貨的商品外觀質量、數(shù)量、重量進行檢查，并做好記錄。

　　4、合理的生產和管件進出倉庫。交貨單應由主管領導和收貨人簽字，并采用貨位編號，以確保產品堆放整齊，配置合理。

　　5、配合主管領導不定期檢查倉庫，檢查管理工作，完成上級交辦的任務

　　9、配合銷售和發(fā)貨。收到銷售訂單單時，做好備貨工作。要想及時給客戶發(fā)貨，就要做好每一個發(fā)貨客戶的協(xié)調工作。如果你不能及時交付產品，你會及時通過電話與客戶溝通，讓客戶保持良好的理解。

　　10、每月清潔倉庫一次，保護倉庫產品不受潮濕、火災和盜竊。

　　11、做好各種進貨產品型號的分類，維護好發(fā)貨工具，對一些易碎產品有明確的標識、標準的堆放和分層，將散裝產品上架配送。

　　在未來的日子里，我會繼續(xù)腳踏實地，勤奮認真，努力完成各項工作。自覺做好每一項工作，必須正視自己的工作，無論工作繁重還是清閑都要適應這里的環(huán)境，以積極的心態(tài)完成領導交給的每一項工作，才能在普通崗位上發(fā)揮自己的光和熱！

庫管工作計劃 篇9

　　辭舊迎新。在總結今年工作的同時，要端正態(tài)度，努力克服工作中的急躁等問題。為了更好地開展明年的工作，為公司創(chuàng)造更大的效益，我們將對明年的工作做一個簡單的規(guī)劃：

　　一、貨物管理

　　因為整個機場需要的產品種類多，貨物復雜，所以要做好倉庫管理，做好貨物進出倉庫、日常儲存、倉庫清潔，管理好庫存數(shù)量，防止不必要的損失，有效利用庫存區(qū)域。

　　1、實行易拿、易放、易看、易查的產品存儲模式；

　　2、貨物應準確存放和分類，空間應合理使用。

　　3、做好貨物進出倉庫的記錄（實時統(tǒng)計箱數(shù)和箱數(shù)）；

　　4、堅持貨物先進先出，多清點經常進出倉庫的貨物和小件貨物，減少庫存差異；

　　5、保持倉庫清潔，地面清潔，通道暢通。

　　二、倉庫安全衛(wèi)生

　　倉庫作業(yè)重，灰塵容易堆積，需要定期打掃倉庫，清掃地面，保持清潔。創(chuàng)建一個干凈的倉庫，并在一個良好和衛(wèi)生的工作環(huán)境中工作。同時也保證了產品的干凈美觀。進出倉庫時關燈鎖門，不要在倉庫附近使用明火，確保貨物安全，防患于未然。

　　三、采購工作

　　首先要和財務部門做好貨物投標價格的統(tǒng)計，資金的支出要有根據(jù)。此外，及時與供應商溝通，盡量以最快的速度和最低的價格購買產品。并在第一時間做好倉庫工作，確保及時送達客戶。

　　四、分銷工作

　　根據(jù)領導和客戶的要求，努力保證按時、按量發(fā)貨，做好對黃嘯和肖佳的培訓和指導工作，并與他們配合。爭取新的一年有更好的工作！

　　現(xiàn)在一直在公司做倉庫保管員，這是一個很重要的工作。公司所有的物流物品都存放在倉庫里，所以我的任務很重要。但是工作這么多年，我開始對自己的后續(xù)有了更深的認識，我可以做的更好。但是，倉庫管理不能一直馬虎。相信20—x年我會做的更好！

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