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        肛腸科護(hù)理工作計劃

        時間:2021-12-22 08:25:54 工作計劃 我要投稿

        2022年肛腸科護(hù)理工作計劃范文

          時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,又迎來了一個全新的起點,來為以后的工作做一份計劃吧?墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔媱澆攀沁m合自己的呢?以下是小編為大家收集的2022年肛腸科護(hù)理工作計劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        2022年肛腸科護(hù)理工作計劃范文

          肛腸科護(hù)理工作計劃1

          一、護(hù)理管理

          1、護(hù)士長自我管理能力的提升。全面學(xué)習(xí)新的護(hù)理管理方法及技能。積極參加護(hù)理管理培訓(xùn)及交流,提升護(hù)理管理水平。重視?评碚撝R及技能的提高。提高指導(dǎo)和教學(xué)能力。

          2、充分利用管理工具,提升管理效率。包括品管圈、魚骨圖、柱狀圖、柏拉圖的應(yīng)用。將威高管理培訓(xùn)成果充分發(fā)揮到實際工作中。規(guī)范科室交班內(nèi)容及流程,使患者信息最大化得到護(hù)士了解和掌握,并從中將護(hù)理問題、評估、計劃、措施得到合理、快速解決。實施每日管理經(jīng)驗分享,工作經(jīng)驗分享,護(hù)士之間溝通順暢,無障礙,便于工作。

          3、繼續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理。將原有的精細(xì)化管理措施鞏固改進(jìn),并推出新的精細(xì)化管理措施。20xx年將重點在改進(jìn)病房環(huán)境方面加大力度。創(chuàng)建溫馨、整潔、安全的病房為精細(xì)化管理重點項目。提升患者滿意度。推出在病房設(shè)置手機(jī)充電盒,每周1排查日,完善?破餍蛋,制作患者用手術(shù)腿套等細(xì)化安全措施,保證護(hù)理安全。

          4、推進(jìn)護(hù)理崗位管理。完善護(hù)理培訓(xùn)效果,督促護(hù)理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論知識及技能操作,以達(dá)到護(hù)理人員順利晉階。

          5、堅持護(hù)理績效分配方案的完善及落實。依據(jù)護(hù)理人員層級、工作量、護(hù)理質(zhì)控、患者滿意度等進(jìn)行績效分配,調(diào)動護(hù)理人員工作積極性。達(dá)到公平、合理、高效的目標(biāo)。

          6、完善目標(biāo)管理及信息化管理?剖夷瓿踔贫ㄔ敿(xì)、完整的護(hù)理工作計劃、分解目標(biāo),并有措施、方法、目標(biāo)。全年積極落實計劃目標(biāo)。工作中記錄相關(guān)真實工作數(shù)據(jù),配合信息化管理。按要求完成各項監(jiān)控指標(biāo)上報工作。

          二、提升護(hù)理質(zhì)量。

          1、做好護(hù)理人員自控工作。認(rèn)真培訓(xùn)、督促、檢查護(hù)理自控記錄,樹立護(hù)理人員自動自控理念,養(yǎng)成良好的質(zhì)量觀、安全觀念。護(hù)理自控規(guī)范化,護(hù)理工作零失誤。做好科室內(nèi)互控工作。通過護(hù)士長、護(hù)理組長、組員的三級監(jiān)控,通過組與組之間的互相監(jiān)控,達(dá)到護(hù)理質(zhì)量無縫隙管理。

          2、分級護(hù)理方面重視患者在院生活質(zhì)量的提高,從患者飲食、功能鍛煉、個人衛(wèi)生方面加強(qiáng)管理。護(hù)理文件方面,重視新病例系統(tǒng)的應(yīng)用,正確執(zhí)行及核實醫(yī)囑,準(zhǔn)確記錄各種評估量表。落實健康宣教記錄,制定并執(zhí)行合理的專科護(hù)理計劃單。感染管理重視傳染病患者的及時隔離,并做好病房的終末消毒工作,及時記錄隔離方法及措施。

          3、認(rèn)真做好護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作。針對護(hù)理工作中的不足及問題,進(jìn)行討論、分析,提出整改措施,認(rèn)真執(zhí)行落實。做到同一問題不重復(fù)出現(xiàn)。

          4、科室制定完整的質(zhì)控計劃,方法、措施、評價、整改系統(tǒng)詳細(xì)。并在工作中落實。充分利用管理工具,及時記錄。包括點狀圖、柱形圖的掌握和利用。

          5、在原有品管圈的基礎(chǔ)上,確立今年的品管圈題目:降低術(shù)后患者傷口出血的發(fā)生率。全科護(hù)理人員參與品管圈活動的學(xué)習(xí)、掌握,通過品管圈解決實際護(hù)理問題、難題。提升護(hù)理質(zhì)量水平。

          三、護(hù)理安全管理。

          1、強(qiáng)化護(hù)理風(fēng)險項目管理。認(rèn)真進(jìn)行全院共性風(fēng)險項目管理。包括跌倒、墜床、壓瘡、導(dǎo)管滑脫、用藥錯誤的風(fēng)險項目管理。同時結(jié)合科室特點制定出科室共性風(fēng)險項目管理2項及病人個性化風(fēng)險管理項目3項。風(fēng)險防范率達(dá)100%。

          2、加大重點環(huán)節(jié)及特殊病人的監(jiān)管力度。將重點環(huán)節(jié)管理及特殊病人監(jiān)管列入質(zhì)控計劃。并通過科室組織的應(yīng)急預(yù)案演練、護(hù)士長日巡查提高護(hù)理人員應(yīng)急技能。護(hù)理人員掌握及落實率達(dá)100%。

          3、創(chuàng)新護(hù)理安全管理舉措:規(guī)范科室理療儀的照射距離,保證理療安全。鼓勵患者使用氣圈墊,防止傷口受壓出血。制定患者每日用餐表,保證患者安全合理進(jìn)食。制定相關(guān)宣教圖譜、提示卡,保證護(hù)理提醒的及時、安全、人文化。

          四、加強(qiáng)專科內(nèi)涵建設(shè)。

          1、重點推出切實有效地健康指導(dǎo)和護(hù)理宣教。包括患者術(shù)后提肛運動訓(xùn)練,腸蠕動功能訓(xùn)練。

          2、提升專科護(hù)理質(zhì)量。護(hù)士長、護(hù)理組長按要求完成年內(nèi)護(hù)理查房活動。全年護(hù)理病歷討論及護(hù)理會診認(rèn)真開展。并以此提高護(hù)理?扑郊爸R點。護(hù)理查房、會診、病例討論開展率100%,記錄清晰。

          3、打造專科護(hù)理特色,創(chuàng)建無痛護(hù)理品牌。術(shù)中普及留置針,減少靜脈創(chuàng)傷穿刺。術(shù)后合理指導(dǎo)止痛藥的應(yīng)用。指導(dǎo)正確的排尿、排便方法,減少患者疼痛。

          4、提升護(hù)理科研及學(xué)術(shù)能力。結(jié)合科室開展的新技術(shù)項目,在TST及RPH方面發(fā)表論文。N3級護(hù)士每人發(fā)表國家級論文1篇。結(jié)合新開展的結(jié)腸水療技術(shù),擬申報市級護(hù)理技術(shù)成果項目1項。

          5、擴(kuò)展專科技能的提升。培訓(xùn)小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù),小兒術(shù)后傷口護(hù)理技術(shù)。

          五、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

          1、升華健康教育內(nèi)涵,提升患者出院后的自護(hù)能力。設(shè)計?萍膊』颊咦晕夜芾硇麄鲀,從飲食、功能鍛煉、注意事項、保養(yǎng)方面,鼓勵患者自覺、自我管理,達(dá)到護(hù)理健康教育的目的。在院由護(hù)士完成,出院后由患者自我管理,讓患者健康的回歸社會。做好患者出院隨訪。做好各種保險知識的講解和指導(dǎo)。

          2、提升有創(chuàng)操作成功率。依據(jù)科室特點,重點提升靜脈穿刺、靜脈注射、導(dǎo)尿、灌腸輸血等有創(chuàng)操作成功率。通過技能培訓(xùn)、考核、問題整改等方法監(jiān)督實施。及時上報數(shù)據(jù),各項有創(chuàng)操作成功率達(dá)100%。

          3、加強(qiáng)病區(qū)規(guī)范化管理。全面落實“五常”管理,床單元“四統(tǒng)一、一歸位”管理。五個習(xí)慣性定位管理。加強(qiáng)科室病房溫馨、規(guī)范、整潔管理。病區(qū)管理達(dá)標(biāo)100%。加大陪護(hù)管理,持續(xù)降低陪護(hù)率。全面推行晨間查房“無陪護(hù)”管理。時間段內(nèi)無陪護(hù)管理工作監(jiān)管及落實到位。

          六、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)。

          1、創(chuàng)建和諧團(tuán)隊。鼓勵護(hù)士為科室管理獻(xiàn)計獻(xiàn)策。圍繞護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理安全、護(hù)理管理工作,鼓勵護(hù)士積極參與。舉辦有獎知識問答。以護(hù)士條例、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、法流法規(guī)、道德規(guī)范為主題,舉辦有獎知識問答,提高護(hù)理培訓(xùn)效果。

          2、鞏固“一、二、三”學(xué)習(xí)工程。制定詳細(xì)的讀書計劃,并進(jìn)行考核、跟蹤、評價。積極開展讀書報告及交流。形成良好的讀書習(xí)慣。

          3、細(xì)化科室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個人評比方案,每月進(jìn)行考評。公正、公平、合理進(jìn)行評比。調(diào)動護(hù)理人員優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)積極性。

          肛腸科

          肛腸科護(hù)理工作計劃2

          一、學(xué)科建設(shè)指導(dǎo)思想和建設(shè)原則:

          20xx年,肛腸科將以強(qiáng)化技術(shù)、人文服務(wù)、培養(yǎng)?迫瞬、科學(xué)管理、大力宣傳為指導(dǎo)思想,以發(fā)展科室、壯大科室、發(fā)展專科為建設(shè)原則。在技術(shù)上做到絕對優(yōu)勢,要進(jìn)一步健全肛腸疾病專科發(fā)展,完善手術(shù)規(guī)范、流程及手術(shù)質(zhì)量。技術(shù)上不斷更新,做到設(shè)備一流、技術(shù)一流,打造無痛、微創(chuàng)品牌。探索新的服務(wù)模式,要切實解決患者病痛,以治療、宣教、指導(dǎo)為主體,讓患者健康的回歸社會。在門診開展健康教育宣傳、引領(lǐng)式服務(wù)、預(yù)約式服務(wù)。在病房開展引領(lǐng)式辦理出院手續(xù),圍手術(shù)期服務(wù)人文化、連續(xù)化。在人才培養(yǎng)方面,重視梯隊建設(shè),培養(yǎng)專科專病領(lǐng)域突出人才。在管理上,做到量化、科學(xué)、人文,培養(yǎng)競爭意識。同時配合信息化建設(shè),降低成本,提高績效,提高科室職工福利待遇。

          二、建設(shè)目標(biāo)及管理保障:

          1、在?萍膊〗ㄔO(shè)方面,以肛周膿腫為重點病種,以血栓外痔為臨床路徑,規(guī)范化管理,并帶動本科室其他?萍膊〉囊(guī)范化診治。擬將痔瘡、肛裂、肛瘺等疾病進(jìn)行路徑管理。同時,做好直、結(jié)腸腫瘤的早期發(fā)現(xiàn),復(fù)雜性高位肛瘺,內(nèi)痔,重度混合痔等疾病的診治。完善肛管術(shù)后狹窄、肛周頑固性濕疹、三度直腸粘膜脫垂的診療規(guī)范。拓展直腸距肛門10厘米以內(nèi)腺瘤、息肉、肛門周圍外傷、撕裂傷的治療。攻克肛腸病領(lǐng)域各種疑難雜癥。完善嬰幼兒肛周膿腫及肛瘺的治療。利用結(jié)腸水療技術(shù)、排糞造影、鋇劑灌腸等方法,深入研究便秘的診斷與治療。并將水療技術(shù)用于開發(fā)腸道清洗、腸道美容等領(lǐng)域。制定?茡Q藥技術(shù)的'流程和規(guī)范,重點是換藥中的涂藥法、塞藥法、濕敷法、引流法,提升?茡Q藥技術(shù)質(zhì)量。

          2、在新技術(shù)項目方面:穩(wěn)固開展成型技術(shù)《肛腸疾病治療系統(tǒng)的臨床應(yīng)用》及《規(guī)范化便秘的診斷與治療》并在診療過程中不斷改進(jìn)及完善。重點開展新技術(shù)項目《一次性痔上粘膜選擇性切除吻合術(shù)TST》和支撐項目《自動痔瘡套扎器技術(shù)RPH》。同時探索開展結(jié)腸水療技術(shù)的臨床應(yīng)用。20xx年,科室將開展更為先進(jìn)的技術(shù)項目,包括高頻電容場痔瘡治療技術(shù)(即HCPT技術(shù)),等離子低溫微創(chuàng)技術(shù)(即DNR技術(shù)),普及常規(guī)乙狀結(jié)腸鏡檢查技術(shù)。

          3、管理保障:為保障以上工作的順利進(jìn)行,科室將繼續(xù)完善管理,執(zhí)行醫(yī)療核心制度,遵循患者手術(shù)安全目標(biāo)的落實。嚴(yán)格執(zhí)行用藥安全管理,合理應(yīng)用抗生素。完善技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用。包括結(jié)腸水療儀、微波理療儀、注射用微量泵、輸液泵的臨床應(yīng)用。擬引進(jìn)術(shù)后換藥沖洗治療機(jī)、中藥熏洗機(jī)、乙狀結(jié)腸鏡檢查治療系統(tǒng)。完善診療模式。重點突出腸道疾病診療的系統(tǒng)性和完整性。在診療痔瘡、肛裂等?萍膊〉耐瑫r,結(jié)合腸鏡、腹部彩超、結(jié)腸慢傳輸實驗、排糞造影、鋇劑灌腸等方法篩查出患者其他疾病,如直腸前突、直腸粘膜堆積、腸炎、腸息肉等疾病。做到為患者全面解除病痛,提高診治水平。

          三、人才梯隊建設(shè):培養(yǎng)專科型突出人才,我科將利用現(xiàn)有研究生資源,結(jié)合院科兩級培訓(xùn),并派出進(jìn)修,學(xué)習(xí)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),特別是TEM纖維手術(shù)治療直腸腫瘤技術(shù),充實科室技術(shù)實力。鼓勵科室人員在科研成果方面全面發(fā)展。今年擬申報《TST技術(shù)的臨床應(yīng)用》和《結(jié)腸水療技術(shù)的臨床應(yīng)用》兩項技術(shù)成果。年內(nèi)擬發(fā)表論文6篇,其中核心論文2篇。另外,我們將嘗試中西醫(yī)結(jié)合療法治療肛腸疾病,包括中藥熏洗、穴位注射、中藥灌腸等診療技術(shù)。目前,以開展的中藥保留灌腸技術(shù)治療非特異性潰瘍性結(jié)直腸炎已取得很好的療效。同時在診治復(fù)雜性、疑難性肛腸疾病方面要有所進(jìn)展,在改良術(shù)式、預(yù)防功能障礙、改善患者術(shù)后生活質(zhì)量方面要取得成就。從而提高肛腸科在本地區(qū)的綜合實力和整體水平。

          四、量化指標(biāo):

          1、20xx年,肛腸科將在工作量上取得突破,力爭床位擴(kuò)展至30張,床位利用率90%以上。

          2、學(xué)術(shù)投入5000-6000元,申報技術(shù)成果兩項,完成國家級論文篇6篇,其中核心期刊2篇。

          3、派出1名醫(yī)生進(jìn)修學(xué)習(xí)TEM纖維手術(shù)治療直腸腫瘤技術(shù)。

          4、引進(jìn)新設(shè)備2臺。

          5、力爭完成業(yè)務(wù)收入700萬、門診量5270人、出院人數(shù)770人、手術(shù)例數(shù)667例、床位利用率為90%以上。

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