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護士長來年工作計劃（精選11篇）
時間過得飛快，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，為此需要好好地寫一份工作計劃了。說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧！下面是小編精心整理的護士長來年工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
護士長來年工作計劃 1
一、認真落實各項規(guī)章制度
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅持了查對制度：要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1—2次，并有記錄；護理操作時要求三查七對；堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的.護理差錯。
3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。
二、提高護士長管理水平
1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結經(jīng)驗，開展工作。
2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學習護士長管理相關資料。
3、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平，要求大家做好護理工作計劃及總結。
4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結束后，向全體護士進行了匯報。
三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設
1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。
3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。
4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5、做好護士長工作計劃，對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、�？浦R、護理技術操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)
1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。
2、與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。
3、各科室每周晨間提問1—2次，內(nèi)容為基礎理論知識和骨科知識。
4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術操作比賽（無菌操作），并評選出了一等獎（吳蔚蔚）、二等獎（李敏丹、唐海萍）、三等獎（周莉君）分別給予了獎勵。
5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃；手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。
6、堅持了護理業(yè)務查房。
護士長來年工作計劃 2
在醫(yī)院“謀變革，求發(fā)展”的主旋律中，新的一年如期而至，我們神經(jīng)內(nèi)科將繼續(xù)堅持，把“以病人為中心”的服務，具體到護理行為的每一細節(jié)，為使護理工作目標地明確開展，為將護理工作進一步加強，使護理工作更系統(tǒng)更年輕化，抓好工作質(zhì)量做以下工作計劃。
1、組織全科護理人員學習護理法律知識，提高法律意識，用法律保障患者和自身的合法權益。
2、加強入院宣教和健康教育，提高病員及家屬的'安全意識，主動參與安全管理，在病區(qū)內(nèi)全面控煙。
3、加強護理工作中的安全管理強化護理操作中的告知義務，嚴格執(zhí)行核對制度，杜絕差錯事故的發(fā)生。
4、加強對護理工作中需要的硬件設施性能安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，保持設備的完好。
5、嚴格執(zhí)行查對制度、無菌操作制度，防止交叉感染的發(fā)生，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任。
6、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，定期進行護理記錄缺陷分析與改進。
護士長來年工作計劃 3
一、崗位職責
護士長是醫(yī)療機構中非常重要的管理崗位，承擔著協(xié)調(diào)各部門協(xié)作、提高醫(yī)院護理質(zhì)量和水平的任務。作為護士長，我將堅守護理專業(yè)的精神，積極履行以下職責：
1、建立有效的溝通機制：加強與各科室的溝通合作，促進信息交流和資源共享，提高護理工作的協(xié)同性和效率。
2、制定和落實護理標準：根據(jù)國家和地區(qū)的護理相關政策法規(guī)，結合醫(yī)護工作實際，制定科學、規(guī)范的護理標準，定期檢查和評估護理人員的執(zhí)行情況，不斷優(yōu)化護理質(zhì)量。
3、推動護理質(zhì)量提升：加強護理專業(yè)培訓，不斷提高護理人員的技能和知識水平；建立健全護理風險管理機制，減少并發(fā)癥的發(fā)生；加強質(zhì)量評估和考核，提高全院護理質(zhì)量。
二、工作目標
1、提高護理質(zhì)量：通過加強培訓和教育，提高護理人員的`專業(yè)素質(zhì)和技能水平，規(guī)范護理操作，并與醫(yī)生和其他科室加強協(xié)作，共同提高醫(yī)院的護理質(zhì)量。
2、加強團隊建設：建立積極向上、互幫互助的工作氛圍，促進團隊內(nèi)部的溝通和合作，提高工作效率；開展團隊活動，增強團隊凝聚力和向心力。
3、提升護理管理水平：完善護理管理機制，制定清晰的工作流程和責任分工，確�？茖W、高效地完成各項工作；開展績效考核，激勵護理團隊積極工作。
4、加強護理安全管理：加強護理風險管理，定期開展護理安全教育培訓，提高護理人員對患者用藥、操作等環(huán)節(jié)的風險意識，減少并發(fā)癥的發(fā)生。
5、提高患者滿意度：加強護理與患者的溝通和互動，尊重患者的權益和需求；關注患者的心理健康，提供溫暖和關懷；提高服務水平，增強患者對醫(yī)院的信任和滿意度。
三、工作計劃
1、制定績效考核制度：建立科學嚴謹?shù)目冃Э己藱C制，明確評價指標，完善考核流程，為護理團隊提供明確的工作目標和獎懲機制。
2、完善護理教育培訓計劃：根據(jù)護理團隊的需要和醫(yī)療發(fā)展的變化，制定有針對性的護理教育培訓計劃，提高護理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。
3、加強與其他科室的合作：建立聯(lián)席會議制度，定期召開護理與其他科室的溝通會議，解決工作中的問題和困難，促進信息共享和資源互補。
4、推行患者安全護理：增加護理風險評估和患者安全意識培訓，對護理工作中可能存在的風險進行提前預防，減少并發(fā)癥的發(fā)生。
5、加強團隊建設活動：組織團隊建設活動，提高團隊成員之間的凝聚力和協(xié)作能力，增進相互之間的了解和信任。
總之，作為護士長，我將努力提高護理質(zhì)量，加強團隊合作，提升管理水平，推動醫(yī)院護理工作的全面發(fā)展，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務。同時，我也將不斷努力提升自身的專業(yè)水平和領導能力，不斷學習、成長，以更好地履行護士長這一重要職責，為醫(yī)院發(fā)展做出更大的貢獻。
護士長來年工作計劃 4
一、引言
作為護士長，我深知自己在醫(yī)療團隊中的重要職責和角色，需要具備領導能力、組織能力以及卓越的護理技能。為了更好地發(fā)揮我的作用，服務于患者和團隊，我制定了20xx年的工作計劃與目標。
二、提高團隊協(xié)作能力
1、加強團隊培訓：組織護士團隊定期進行培訓，提高專業(yè)知識水平和技能，使團隊成員能夠更好地應對各種復雜病情和急救情況。
2、優(yōu)化工作流程：對目前的工作流程進行評估和改進，減少重復勞動和浪費時間的環(huán)節(jié)，提高工作效率，為患者提供更好的服務。
三、提升護理質(zhì)量
1、建立嚴格的護理標準：制定并推廣一套嚴格的護理標準，確保每一位患者都能夠得到高質(zhì)量的護理服務。
2、強化患者安全措施：加強對患者安全的管理和監(jiān)控，推行合理用藥和感染控制措施，減少醫(yī)療事故的發(fā)生。
四、提升護士隊伍素質(zhì)
1、建立專業(yè)發(fā)展規(guī)劃：組織護士隊伍制定個人專業(yè)發(fā)展計劃，鼓勵護士參加學術交流、學習新知識和技術。
2、加強團隊建設：組織團隊建設活動，激發(fā)護士們的工作熱情和積極性，增強內(nèi)部合作和溝通，共同為患者提供更好的護理服務。
五、推動醫(yī)療科技應用
1、引進先進的醫(yī)療設備：積極引進并推廣先進的醫(yī)療設備和技術，提高診斷和治療水平，為患者提供更準確的.診斷和更有效的治療方案。
2、推行電子病歷系統(tǒng)：全面推行電子病歷系統(tǒng)，實現(xiàn)病歷信息的共享和查詢，提高工作效率和減少醫(yī)療錯誤的發(fā)生。
六、促進患者體驗和滿意度
1、加強護理溝通能力：培訓護士團隊提高護理溝通技巧，更好地與患者交流，了解患者需求，并提供及時的反饋和關懷。
2、設立患者滿意度評估機制：建立患者滿意度評估機制并持續(xù)改進，及時了解患者對護理服務的滿意度并改進不足之處，提高患者體驗和滿意度。
七、結語
通過制定這份20xx年的工作計劃與目標，我希望能夠提升團隊協(xié)作能力，提高護理質(zhì)量，促進護士隊伍素質(zhì)的提升，并推動醫(yī)療科技的應用，進一步提升患者的體驗和滿意度。我相信，只要我們團結一心、持續(xù)努力，定能夠?qū)崿F(xiàn)這些目標，并為患者提供更好的醫(yī)療護理服務。
護士長來年工作計劃 5
一、引言
隨著醫(yī)療行業(yè)的快速發(fā)展和人口老齡化趨勢的加劇，護理團隊的角色和責任變得越發(fā)重要。作為護士長，我深知自己的使命和責任，為了提供優(yōu)質(zhì)的護理服務和全面的護理管理，在20xx年，我將制定以下工作計劃和目標。
二、提升團隊協(xié)作和溝通能力
1、重點培養(yǎng)團隊成員的情感智能和人際關系技巧，通過舉辦培訓班、講座和工作坊等活動，提高他們的協(xié)作和溝通能力。
2、定期組織團隊會議，促進信息共享、意見交流和問題解決，加強團隊的凝聚力和合作精神。
3、制定有效的交流渠道和工作流程，提高信息的`傳遞效率和護理活動的協(xié)同性。
三、強化護理質(zhì)量管理
1、設立護理質(zhì)量監(jiān)控和評估機構，建立符合國家和行業(yè)標準的質(zhì)量評價體系，對護理工作進行全面監(jiān)督和評估。
2、加強病例管理和護理檔案的規(guī)范化管理，確保護理過程和效果的記錄準確、完整和及時。
3、建立激勵機制，獎勵優(yōu)秀護士和團隊，同時制定改進措施，解決存在的問題和不足。
四、推進護理教育和培訓
1、制定護理培訓計劃和課程，提升護士職業(yè)能力和專業(yè)水平，鼓勵持續(xù)學習和不斷提升。
2、強化護理團隊的技術培訓，提高護理操作技能和臨床判斷能力，提高團隊的整體素質(zhì)。
3、加強護士執(zhí)業(yè)培訓和考核，確保護士長和團隊成員的執(zhí)業(yè)水平符合法律法規(guī)和行業(yè)標準。
五、加強危急情況的應對能力
1、組織緊急情況應急演練，提高團隊成員在危急情況下的應對能力和處理效率。
2、更新急救設備和藥品庫存，確保在危機情況下能夠迅速提供有效的護理服務。
3、開展定期的模擬訓練和病例討論，增強團隊成員的危急情況處理能力和團隊協(xié)作能力。
六、加強護患溝通和人文關懷
1、建立患者意見反饋渠道，定期收集患者對護理工作的評價和建議，并積極回應和改進。
2、加強護士的人文關懷培訓，提高對患者的關愛和理解，創(chuàng)造溫馨舒適的護理環(huán)境。
3、重視患者的心理需求，在治療過程中給予患者足夠的心理支持和安慰。
七、結語
通過以上的工作計劃和目標，我希望在20xx年能夠有效提升我們的護理團隊的協(xié)作和管理能力，提高護理質(zhì)量，加強護理教育和培訓，提升團隊的整體素質(zhì)，并強化在危急情況下的應對能力。同時，我也將重視護患溝通和人文關懷，為每一位患者提供高品質(zhì)的護理服務。相信在努力下，我們的護理團隊將能夠為患者提供更優(yōu)質(zhì)的護理服務，為醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的力量。
護士長來年工作計劃 6
又一個新的起點，又一輪努力的新開始，用新的希望，充滿新一年的征程。計劃也是新的突破：
一、加強細節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習慣。
細節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，平時工作習慣差，做護士長忙于日常事務，疏于管理，20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣，減少懶散心理及應付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。
二、規(guī)范業(yè)務查房，提高查房效果。
改變往年查房應付的局面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護理計劃，責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的辦法，達到提高業(yè)務水平，解決護理問題的目的。同時，討論的過程也是學習的過程，學習�？萍膊〉闹R，規(guī)范�？萍膊∽o理常規(guī)，每規(guī)范一種�？萍膊�，便將將此種疾病的護理常規(guī)應用于日常工作，逐步提高護理工作的規(guī)范性。
三、加強業(yè)務學習，提高整體專業(yè)水平。
加強�？茦I(yè)務知識學習，系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學，圍產(chǎn)期知識，新生兒復蘇，產(chǎn)科急癥護理及應急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關，提高應急能力及專科護理水平。
四、設計使用�？平】到逃謨�，加強健康宣教工作。
設計�？平】到逃謨�，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達，設計清新的版面，吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。
五、申請護理科研項目，開展科研工作。
已申請護理科研項目：中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究，進行統(tǒng)計學分析，撰寫研究論文，上報申請材料。并要求全科參與科研項目，學習開展科研的.知識，提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平。
六、加強產(chǎn)房管理，完成日常各項工作及質(zhì)控工作。
產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實，20xx年產(chǎn)房管理工作細化，每項工作指定一位負責人，小組長總負責全面質(zhì)控工作，全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，完成各項護理質(zhì)量控制與管理。
一年的開始，愿意付出努力來達到更高的目標，護理工作瑣碎、重復，護理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。
護士長來年工作計劃 7
在護理部的提升下，以增加為提升，以減少增加縮短質(zhì)量為提升，規(guī)范增加縮短，提高改善加強增加減少，提供改善增強服務，提高增加減少度。
一、現(xiàn)將增加提升改善如下:
1、共增加提升566人次，其中增加6人次，一級提升改善829人次，經(jīng)濟提升約112萬元。
2、加強各增加提升的`增強醫(yī)風建設和提升改善增強，每月增加提升四次。
3、查對提升強化不增加，監(jiān)管減少不夠。發(fā)生八例減少增加，及時堵決，未增加提升改善。并減少加強、分析改善、落實提升強化。
4、病區(qū)保持"三前五聲"。
5、每月增加提升"增強"強化及提升。
6、認真改善提升強化落實減少護理服務，由于提升較少，基礎強化提升改善。
7、每月增加和提升改善增強減少、護理病例增加及隨科提升改善并增加減少。
8、嚴格增加提升改善，及時記錄、分析及提升，護理質(zhì)量有所增加。
二、下強化提升改善：
1、繼續(xù)強化提升改善的增強醫(yī)風建設和提升改善增強，加強增加提升。
2、加強查對提升的增強，加強改善提升。及時增加、上報提升改善，繼續(xù)增強減少、分析改善、落實提升強化。
3、病區(qū)內(nèi)增加提升“三前五聲”。
4、每月增加提升“三基”培訓及提升。
5、認真準備“二甲”評審材料和提升改善的增強。
6、嚴格加強提升改善增強減少護理服務的改善，狠抓基礎強化的提升。
7、繼續(xù)增強減少增加，及時提升、分析及增加，以減少加強的增強提高為提升改善。
在這后年的提升中增加減少各縮短人員，更加強提升強化，發(fā)揚長處，更好的提升好增加，確保減少加強改善，杜絕差錯事故增加。
護士長來年工作計劃 8
一、提高護理質(zhì)量，達到質(zhì)量持續(xù)改進
1.對照護理質(zhì)量評分標準，護士長對病區(qū)護理質(zhì)量全面檢查，每周抽查2-3項，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋，提出整改措施。
2.要求護理人員下班前自查本班次護理工作的完成情況，發(fā)現(xiàn)問題次日晨會集中反饋。
3.進一步深化護士長日溝通制，每天至少5次深入病房,對重點病人進行檢查與護理指導，檢查病人所需及護理工作是否落實到位。
4.及時書寫護士長手冊、護理查房本、不良事件登記本、好人好事記錄本等。
5.完善護理人員考核指標，將工作量、質(zhì)、滿意度、工作積極性作為重點考核項目。
二、加強護理安全管理，保障患者安全
1.認真落實護理核心制度，并能運用到實際工作中。
2.加強重點病人的護理：如手術病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。
3.進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”，避免不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化。
4.加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道護理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。
5.完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
6.經(jīng)常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示，提高護士應急能力。
三、深化優(yōu)質(zhì)護理服務，提升護理內(nèi)涵
1.繼續(xù)落實責任制整體護理，優(yōu)化排班模式，忙時加班，閑時輪休。
2.責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的.工作，切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務。
3.深化護士分層使用，依據(jù)病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責，體現(xiàn)能級對應。
4.提升晨、午、晚間護理質(zhì)量，與病人有效溝通，了解患者心理、生理需求。
5.繼續(xù)加強護士日常禮儀培訓，如電話禮儀等，進一步規(guī)范床頭交接班，提高護理人員服務素質(zhì)；
6.科室每月進行滿意度調(diào)查，包括醫(yī)生及病人，聽取同事及病人對護理工作的滿意程度，不斷改進護理工作。
7.定期到我院其它科室參觀，學習先進的經(jīng)驗及舉措。
四、加強�？谱o理隊伍建設
1.圍繞臨床常用知識、技能，“缺什么，學什么”為學習原則，制定護理人員培訓計劃，進行培訓及考核。
2.在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識，每周晨間提問1次，內(nèi)容為基礎理論知識，�？评碚撝R，院內(nèi)感染知識等。
3.每季度進行各種技能操作培訓及考核，要求全員過關，熟悉掌握急救器材儀器及搶救藥品的使用。
4.鼓勵護理人員在職學習，提高護理隊伍學歷層次。
5.計劃今年選派1名有能力的護士到上級醫(yī)院進修學習。
6.計劃今年選派4-5名護士參加護理學會組織的短期培訓。
五、做好教學及帶教工作
1.科室完善并實施護生帶教計劃。
2.加強實習生的管理，選擇護師以上職稱的護理人員擔任帶教老師。
3.嚴格出科考核項目，理論、技能人人過關。
六、護理各項指標計劃達到：
1.住院病人滿意率97.5%；
2.基礎護理合格率100%；
3.急救藥品完好率100%；
4.護理文書書寫合格率95%；
5.“三基”及操作技術考核合格率100%；
6.健康教育覆蓋率98%；
7.消毒滅菌合格率100%；
8.危重患者合格率95%；
9.手衛(wèi)生執(zhí)行率95%，護理人員知曉率100%；
10.院內(nèi)壓瘡發(fā)生率為0。
護士長來年工作計劃 9
作為一名護士長，身上除了照顧病人的責任還要為其他護士帶好頭。我感到自己的責任重大，同時也更加堅定地相信自己能做好，為了更好地完成工作，制定了工作計劃。
一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)
�。ㄒ唬┌醋o士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及�？萍寄苡柧毰c考核工作
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。
2、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內(nèi)�？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)�？谱o士打下扎實的基礎。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
（二）加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)
1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。
2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5·12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
�。ㄈ└聦I(yè)理論知識，提高�？谱o理技術水。隨著護理水與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習�？浦R，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水。
二、加強護理管理，提高護士長管理水
（一）年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。
�。ǘ┘訌娮o士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。
（三）促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水。
三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有效
�。ㄒ唬├^續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。
�。ǘ┙z查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評�？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。
（三）進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
�。ㄋ模┘訌娮o理過程中的安全管理：
1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患整理查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。
2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好。
四、深化親情服務，提高服務質(zhì)量
（一）在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
（二）注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的.交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。
五、做好教學、科研工作
�。ㄒ唬┲付ň哂凶o師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。
�。ǘ└骺谱o士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水，安排小講課，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。
�。ㄈ┳o理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習生實習結束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
�。ㄋ模┰鰪娍蒲幸庾R，力爭年內(nèi)引進或開展新技術項目1—2項。
（五）計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞護理學習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學習生活。
我們相信只要努力執(zhí)行以上工作，我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績。
護士長來年工作計劃 10
20xx年，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，我們要從自身做起，高標準、嚴要求，轉(zhuǎn)變服務理念，強化服務意識。無論從服務、管理，還是護理質(zhì)量追求上，都力爭邁上一個新臺階，重點做好以下方面：
一、落實各項規(guī)章制度，加強護理質(zhì)量管理
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、堅持科室例會制度：學習護理專業(yè)及管理相關資料，安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點，提出和落實相應的整改措施。并不斷豐富例會內(nèi)容。
2、落實神外科科護理常規(guī)，正確填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本。
3、每月對護理工作進行檢查，并及時向大家反饋質(zhì)控檢查情況，不斷提高科室的護理質(zhì)量水平。
4、加強危重病人的.護理，堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防并發(fā)癥的發(fā)生。
5、嚴格履行護理人員職責，明確各類崗位責任制和護理工作制度，杜絕各種不良現(xiàn)象。
6、堅持查對制度：
（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄；
（2）護理操作時必須三查七對。
二、加強醫(yī)德醫(yī)風建設，提高病員滿意度
1、對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，評選最佳護士，進行鼓勵。并對滿意度調(diào)查中存在的問題，落實整改措施。
2、規(guī)范護士的語言行為，在日常工作中落實護士文明用語。
3、嚴格新分配護士崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育，以及護理基礎知識、�？浦R、護理技術操作的考核，合格者才能準予上崗。
4、科室定期召開工休座談會，征求病人意見，解決問題。
三、重視技能培訓，提高業(yè)務素質(zhì)
1、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓，每月組織理論考試和技術操作考核。
2、營造學習氛圍，創(chuàng)建學習團體，提高聽取院、科各級專家授課率。
3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。
4、堅持護理查房制度：對護理診斷、護理措施進行探討，并提問護士，內(nèi)容為基礎理論知識、�？评碚撝R、院內(nèi)感染知識等。以達到提高業(yè)務素質(zhì)的目的。
5、組織護士外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面。
6、鼓勵大家進行繼續(xù)教育學習。
四、加強院內(nèi)感染管理，消除感染隱患
1、科室堅持每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。
2、嚴格執(zhí)行院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。
3、堅持每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，避免感染發(fā)生。
4、治療室、換藥室及病房內(nèi)，堅持定期用消毒液拖地，出院病人嚴格進行終末消毒。
5、堅持晨間護理一床一濕掃，對各種消毒液濃度定期測試檢查。一次性用品使用后，及時毀形，集中處理，并定期檢查督促。
五、科室優(yōu)質(zhì)護理服務工作
1、進一步落實責任護士分床管理制度，強化安全意識教育，及時發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素，避免差錯事故。
2、堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的宗旨，急病人所急，想病人所想。通過護士的言傳身教，深入開展病人的健康教育活動，使病員得到滿意的服務。
3、細化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)容，促進病人身心早日康復。
我們堅信，有醫(yī)院、護理部正確領導，更有全科護理人員團結一心，我們一定會完成各項工作，使患者及家屬真正放心、滿意。
護士長來年工作計劃 11
一、加強專業(yè)技能提升
1、參加相關學術會議和培訓課程，不斷更新護理知識和技能；
2、學習和掌握新的醫(yī)療技術和護理操作，提高病患護理質(zhì)量；
3、提升溝通技巧，加強與醫(yī)療團隊、病患及其家屬之間的溝通與協(xié)作；
4、不斷完善自己的臨床判斷能力和決策能力，提高護理干預效果；
5、提高自身的組織協(xié)調(diào)能力，能夠有效管理工作、藥物和設備。
二、加強護理團隊合作
1、提高團隊配合和溝通能力，確保病患獲得全面的護理；
2、加強團隊協(xié)作，共同制定科學有效的護理計劃，實現(xiàn)個性化護理；
3、建立護理質(zhì)量評估和績效管理機制，推動團隊績效不斷提升；
4、增加團隊建設和教育培訓投入，提高團隊的整體素質(zhì)和能力；
5、促進護理團隊的交流和學習，搭建平臺提高專業(yè)水平。
三、提高服務質(zhì)量和病患體驗
1、加強病患教育，提高病患自我管理能力，減少住院時間和并發(fā)癥發(fā)生率；
2、提高護理質(zhì)量，積極開展病患滿意度評估，及時改進和優(yōu)化護理服務；
3、加強病患隱私保護，確保病患信息的.安全和保密；
4、提高文化敏感性，為多元化文化背景的病患提供個性化照護；
5、推動醫(yī)護人員之間的溝通和協(xié)作，共同提升整體服務水平。
四、積極參與學術研究和科學創(chuàng)新
1、積極參與科研項目和學術研究，推動護理學科的發(fā)展；
2、提高科學研究和論文撰寫能力，促進學術交流和合作；
3、鼓勵護理團隊成員進行創(chuàng)新實踐，提出改進護理方法和工具；
4、加強與其他科室的合作，探索多學科護理模式，提高整體護理效果；
5、建立科研成果轉(zhuǎn)化機制，促進護理理論和實踐的緊密結合。
總之，20xx年的護理工作計劃和目標是通過提高專業(yè)技能、加強團隊合作、提高服務質(zhì)量和病患體驗以及積極參與學術研究和科學創(chuàng)新，提高護理水平，為病患提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療護理服務。同時，通過不斷學習和改進，推動護理學科的發(fā)展和進步，為社會健康事業(yè)貢獻自己的力量。
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