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        總務(wù)工作計劃

        時間:2021-04-07 10:22:15 工作計劃 我要投稿

        精選總務(wù)工作計劃3篇

          時間稍縱即逝,我們的工作同時也不斷更新迭代,來為以后的工作做一份計劃吧。工作計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編整理的總務(wù)工作計劃3篇,希望對大家有所幫助。

        精選總務(wù)工作計劃3篇

        總務(wù)工作計劃 篇1

          一、調(diào)整工作思路,強化崗位意識

          1、總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié),它的工作涉及到學(xué)校各部門的方方面面,而且不

          象其他崗位那樣工作規(guī)律性強,總務(wù)工作臨時任務(wù)、突發(fā)事情多,這就需要職工加班加點的次數(shù)多、時間長。因此,首先要讓每一位職工從思想上認(rèn)識到總務(wù)工作的這一特點,要有吃苦的思想準(zhǔn)備和樂于奉獻(xiàn)的精神;其次,要教育職工不能輕視自己的工作,認(rèn)為是些力氣活、雜活,就不重視、不嚴(yán)格,各工作分工不同,目標(biāo)一致,就是要為辦好學(xué)校多做貢獻(xiàn)。

          2、由于學(xué)校出于管理考量,精簡后勤員工,雖然越秀校區(qū)食堂和教學(xué)區(qū)清潔員有所增加,但編制還是很緊,宿舍內(nèi)學(xué)生的衣物不再是洗衣公司統(tǒng)一清洗,這就要求我們重新布置好崗位,通過管理,使得各崗位人員盡快適應(yīng),保證各項工作正常進(jìn)行。

          二、建立工作制度、提高工作效益

          1、期初就要重新落實每一位職工的工作崗位,做到人人崗位明確,在教學(xué)區(qū)保潔這一塊,凡是教室周邊的地區(qū)分到各個班級,讓班級負(fù)責(zé)。

          2、制定行之有效的工作制度和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。

          3、建立周工作和日工作計劃制度,做到事事責(zé)任到人。

          4、制定明確的獎懲辦法,做到考評有據(jù)可依。通過以上幾點,可規(guī)范總務(wù)工作管理,提高工作效率

          三、主要工作目標(biāo)

          1、常規(guī)工作目標(biāo)。

          綠化衛(wèi)生。加強對綠化的養(yǎng)護(hù)力度,采取本校員工和外聘園林專業(yè)人員相結(jié)合的工作方式,作好綠化的修剪、除蟲除草、澆灌和補種,保證花草樹木的存活率,營造好校園綠化景觀。衛(wèi)生工作要常抓不懈,特別是要對保潔員保潔效果的檢查、記錄和考評,衛(wèi)生死角要定期組織人員清理,時刻保持校園的整潔美麗,以展現(xiàn)我校作為窗口學(xué)校和省綠色學(xué)校的風(fēng)采。

        總務(wù)工作計劃 篇2

          20xx年,行政后勤工作要在科主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹院黨委關(guān)于加強行政后勤工作的指示要求,以“管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)”為重點,充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,努力做到:盡職盡責(zé),突出一個“早”字;積極主動,體現(xiàn)一個“快”字;勤奮踏實,做到一個“好”字。具體計劃如下:

          一、建立健全各項行政管理制度,促進(jìn)各項工作規(guī)范化管理。進(jìn)一步完善和落實病區(qū)管理制度、陪護(hù)探視制度、首問負(fù)責(zé)制、請銷假等制度,以及各項醫(yī)療、護(hù)理制度,確保各項制度落到實處。

          二、加強科室思想建設(shè)和文化建設(shè),逐步打造團結(jié)和諧的整體科室隊伍。要重視科室文化建設(shè)意識的教育與宣傳,倡導(dǎo)人文精神和規(guī)范醫(yī)務(wù)人員服務(wù)禮儀,讓具有當(dāng)代文化特色的服務(wù)禮儀走進(jìn)科室。一是充分發(fā)揮黨、團、組織的作用,豐富員工的業(yè)余文化生活。利用“三八”節(jié)、五一勞動節(jié)、護(hù)士節(jié)、黨的生日、中秋、國慶等節(jié)日,組織開展多種形式的文體活動,營造良好的科室文化氛圍,增強科室的凝聚力,逐步打造團結(jié)和諧的整體科室隊伍,不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念;加強職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè),建立互學(xué)互幫,以科為家,科榮我榮的良好風(fēng)尚,以此提高整體科室形象。二是積極參加上級組織的文體活動,展示員工的良好精神面貌。三是了解思想動態(tài),做到“四個知道一個跟上”。定時找醫(yī)護(hù)人員談心,做到:知道員工在哪里、干什么、想什么、需要什么,思想工作要跟上。加強醫(yī)護(hù)之間、醫(yī)患之間吧、內(nèi)外之間的協(xié)調(diào)工作。

          三、搞好后勤保障,做好各類活動的組織、實施、服務(wù)保障工作。 要緊緊圍繞:以醫(yī)療工作為中心,以員工滿意為目標(biāo),不斷強化服務(wù)保障意識;在員工的住宿安排、安全保障、氛圍營造、活動組織、會議安排、后勤服務(wù)等諸多方面,都要深思熟慮,周密安排,逐項落實,事事上心,件件做好,確保萬無一失。

          四、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),樹立良好社會形象。科室行風(fēng)的好壞直接關(guān)系到科室的興衰,要堅持糾建并舉、標(biāo)本兼治的方針,進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度;在全科推行“親情服務(wù)”活動。要加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,弘揚正氣,倡導(dǎo)先進(jìn)。建立健全教育、制度、監(jiān)督、懲戒并重的糾風(fēng)工作長效管理機制,規(guī)范廉潔行醫(yī)行為。

          五、參與部分外聯(lián)工作。做好外部關(guān)系的建立和維護(hù),努力拓展市場,做好服務(wù),提高效益。

        總務(wù)工作計劃 篇3

          一.工作目標(biāo):

          本學(xué)期總務(wù)處將繼續(xù)緊緊圍繞學(xué)校工作重心開展工作,抓好常規(guī)管理,強化服務(wù)意識、規(guī)范意識、成本意識、節(jié)約意識,努力使我校在校產(chǎn)管理、財務(wù)管理、校園安全防范、教育教學(xué)服務(wù)保障等方面達(dá)到一個新的水平。

          二.工作措施:

          經(jīng)過近兩年的努力,我校的辦學(xué)條件得到了大幅提升,管好資產(chǎn)并發(fā)揮資產(chǎn)的最大效能,是總務(wù)工作的重點。我們將通過加強制度管理,明確管理職責(zé),將各類校產(chǎn)資源實現(xiàn)精細(xì)化管理,以實現(xiàn)物盡其用,最大限度發(fā)揮資產(chǎn)的效能,為教學(xué)工作提供有力的保障。

          1.創(chuàng)建綠色環(huán)保型校園,使節(jié)水節(jié)電、愛護(hù)公物、愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生成為師生的自覺行動;

          2.建設(shè)節(jié)約型學(xué)校,在保證正常教學(xué)的基礎(chǔ)上,努力降低教育成本,嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品申購制度;辦公用品如紙張、筆芯及其他耗材等由教師本人領(lǐng)用,實行以舊領(lǐng)新制度;

          3. 健全管理制度,各功能室專人負(fù)責(zé),對新購教學(xué)設(shè)施及時登記、注冊,防止固定資產(chǎn)流失和損壞。發(fā)現(xiàn)問題,及時進(jìn)行維修,并且做好維修記錄。

          4. 各辦公室、教室衛(wèi)生清掃工具實行費用包干制,學(xué)校每學(xué)期初及中,統(tǒng)一發(fā)放兩次。

          5.各辦公室、教室衛(wèi)生清掃工具實行費用包干制,學(xué)校每學(xué)期初及中,統(tǒng)一發(fā)放兩次。

          6.加強對門廳小書吧圖書及設(shè)施管理工作,明確班級職責(zé),對人為損壞實行責(zé)任追究制度。

          7.加強安全保衛(wèi)工作。值勤人員應(yīng)嚴(yán)格履行職責(zé),做好外來人員和車輛來訪登記,防止意外事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行夜間巡查及相關(guān)記錄登記制度。

          8.做好學(xué)校改擴建相關(guān)工作。

          9.做好學(xué)校開展的各項活動的后勤保障工作。

          上學(xué)期存在的問題

          1. 個別班級學(xué)生愛護(hù)公物意識淡薄,課桌凳、儲物櫥、小書架、電腦柜有一定損壞,需加強教育監(jiān)督;

          2. 功能室及資產(chǎn)管理工作還需進(jìn)一步規(guī)范,從衛(wèi)生到管理應(yīng)達(dá)到崗位標(biāo)準(zhǔn)的要求;

          3. 總務(wù)日常管理維修效率還要進(jìn)一步提高。

          一、工作回顧

         。ㄒ唬┤〉玫某煽

          1、校本教研扎實,獲得歷城區(qū)首批校本教研示范校。師德論壇增強了老師們的自信,如何與家長溝通獲得了交流的技巧。

          2、老師們的主人翁思想加強了,學(xué)習(xí)習(xí)慣打分、各種調(diào)查表填寫認(rèn)真,教學(xué)質(zhì)量明顯提高。

          3、“課堂觀察”作為一種新興事物開始走進(jìn)我們,數(shù)學(xué)、語文、品生品社成功的進(jìn)行了展示。

          4、這學(xué)期成功的開展了課堂開放活動。我們一共有專任教師29人,有26人開課,共計40節(jié)。開課人數(shù)占全體教職工的 90 %,這就是我們的.自信!相信這個數(shù)字應(yīng)該是歷城之最,也是濟南之最。在活動中,有一半的家長朋友參與了活動,對老師的評價用了最美的詞匯。

          5、學(xué)校的音樂教學(xué)取得巨大的進(jìn)步。課堂更加規(guī)范,興趣班提供了學(xué)習(xí)的平臺,家長開放日的展示、六一的合唱比賽獲得了家長、少年宮的高度評價。體育教學(xué)在全區(qū)的會議上獲得表揚,在全區(qū)的春季運動會獲得精神文明獎。

          6、借助爭創(chuàng)“星愿卡”的活動,借助學(xué)習(xí)習(xí)慣示范班的評選,借助每天一日常規(guī)的檢查,孩子的行為習(xí)慣得到了很大的改善。豐富的實踐活動開闊了孩子的眼界。家長進(jìn)課堂成為我們新的亮點。

          7、學(xué)校的特色更加明顯!坝貌┛腿轿还芾韺W(xué)校”成為學(xué)校的品牌。我們的學(xué)校、班級、教師個人、學(xué)生個人博客內(nèi)容豐富,成為師生的精神家園。在剛剛結(jié)束的全區(qū)干部暑期的培訓(xùn)班上做了典型發(fā)言,贏得一片贊譽。

          8、學(xué)校的后勤服務(wù)更加細(xì)致周到,為一線的教師提供了后勤保障。

         。ǘ⿲W(xué)校問題分析

          1、學(xué)校缺乏一個整體規(guī)劃,目標(biāo)不明確,缺乏共同的愿景。關(guān)于學(xué)校如何發(fā)展、如何科學(xué)的發(fā)展仍是擺在我們面前的問題。

          2、學(xué)校的團隊精神、教師的激情、責(zé)任仍留有空間。一個人的發(fā)展帶動了團隊,優(yōu)秀的團隊又提升了團隊的水平。這就是真理!

          3、干部、教師水平有待于進(jìn)一步提高。老師們的水平參差不齊。

          4、教學(xué)質(zhì)量有待于提高。尤其是作業(yè)批改、上課等環(huán)節(jié)還需要加強。

          5、學(xué)生的習(xí)慣培養(yǎng)還存在一定的問題,任重而道遠(yuǎn)啊。

          6、博客作為學(xué)校的品牌,還需要做深、做細(xì)、做新,體現(xiàn)他無可替代的功能。

          二、指導(dǎo)思想

          以《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范》及《課程實施評估細(xì)則》歷城區(qū)“創(chuàng)建和諧校園”的精神為指導(dǎo),以“讓教育創(chuàng)造幸福人生”為辦學(xué)理念,以“真”作為學(xué)校的靈魂,以“精、細(xì)、實”為管理策略,喚醒激勵全體師生幸福成長,促進(jìn)學(xué)校的新發(fā)展。

          三、工作目標(biāo)

          總體目標(biāo):我們提出了“高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求;明責(zé)任,抓細(xì)節(jié);重落實,求實效”的18字方針,各項工作有布置、有檢查、有落實,“抓不落實的事,查不落實的人”“今天能做的事決不拖到明天”要成為文苑人的信念。

          具體目標(biāo):

          1、完成教學(xué)樓的改建工作。

          2、爭創(chuàng)歷城區(qū) “行為習(xí)慣示范!。

          3、加強校本課程的開發(fā),爭取下半年的爭創(chuàng)工作。

          4、爭取在特色學(xué)校、校園文化等方面有所突破。

          5、爭創(chuàng)山東省依法治校示范校。

          6、營造簡單的人際關(guān)系。讓寬容、欣賞、尊重、合作等思想走進(jìn)文苑人的生活。

          7、爭創(chuàng)讀書先進(jìn)集體。

          四、工作要點

          1、建設(shè)一支勤于工作,敢于負(fù)責(zé),團結(jié)協(xié)作,工作創(chuàng)新的班子隊伍。樹立四種觀念:“贏在執(zhí)行”的觀念、“管理就是服務(wù)”的理念、“以身示范”的觀念、樹立“合作共贏”的觀念。繼續(xù)開展“心與心的交流” “讀書交流會”等活動,提高領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)。

          2、全面提升教師的素質(zhì)。開展教師職業(yè)道德教育,進(jìn)一步加強師德檢查;開展師德論壇《對真的理解》;開展“每月推出一位明星教師”或“明星集體”的活動。每位教師制定自己的教育生涯規(guī)劃,開展讀書論壇,每周一次讀書心得發(fā)布會;繼續(xù)開展我校的“與名家面對面共享教育智慧”活動;繼續(xù)開展拜師活動;借助博客實現(xiàn)自我反思。

          3、抓好五項教學(xué)常規(guī)管理。重視過程管理,將期中期末檢查及隨機抽查都落實好。立足常規(guī),錘煉教師的“五課”功!拔逭n”功指備課、上課、說課、聽課(觀課、課堂觀察)、評課。尤其是加強評課的研究,以課堂觀察為切入點實現(xiàn)聽評課方式的轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步研究學(xué)生的多元評價,借助評價提升學(xué)生的價值觀、學(xué)習(xí)觀。青年教師完成好每人一節(jié)錄像課的活動。學(xué)校將采取不定期課堂抽測、推門聽課等形式,落實向每節(jié)課要質(zhì)量的理念。繼續(xù)開展周二聽課日活動、教師自主約課活動,實現(xiàn)課堂的開放。爭取達(dá)到課堂教學(xué)的規(guī)范率為100%,優(yōu)秀率為40%。爭取推出上市級及市級以上課的教師。

          4、重點培養(yǎng)小學(xué)生的良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。培養(yǎng)合作、創(chuàng)新能力,注重加強各類高質(zhì)量藝術(shù)教育活動的開展,培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng)和審美情趣。堅持上學(xué)期的教學(xué)習(xí)慣示范班的評選。

          5、加強學(xué)科研究,開展學(xué)科過關(guān)活動。進(jìn)一步做好教研室倡導(dǎo)的教研室、學(xué)校、教師三級教研網(wǎng)絡(luò)的工作,做好教案展示、教研交流、教學(xué)資源庫一體化建設(shè)。加強對語文學(xué)科“海量閱讀”的研究(經(jīng)典、名篇達(dá)標(biāo))。繼續(xù)對學(xué)生的練字進(jìn)行規(guī)范管理。加強后進(jìn)生的管理,尤其是對外來務(wù)工子女的管理研究,探索教育的途徑。

          6、堅持周三教研活動制度。積極開展“課堂觀察”校本教研活動,開展網(wǎng)絡(luò)名家系列講壇,開展讀書活動,使教研更有實效性。

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