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        個(gè)人工作計(jì)劃

        時(shí)間:2021-02-06 17:41:02 工作計(jì)劃 我要投稿

        【精華】個(gè)人工作計(jì)劃八篇

          時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,展開新的旅程,何不好好地做個(gè)工作計(jì)劃呢?但是相信很多人都是毫無(wú)頭緒的狀態(tài)吧,以下是小編整理的個(gè)人工作計(jì)劃8篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

        【精華】個(gè)人工作計(jì)劃八篇

        個(gè)人工作計(jì)劃 篇1

          一、學(xué)科現(xiàn)狀分析

          目前高中歷史組共有七位老師,其中王俊華、袁文松、李衛(wèi)民、陳伯林4位為中學(xué)高級(jí)教師,諸華軍、范裴裴2位為中學(xué)一級(jí)教師,石磊為今年新招聘的老師。陳伯林(備課組長(zhǎng))教高三文科2個(gè)班,諸華軍高三文科1個(gè)班。高二年級(jí),共6位老師,多數(shù)跨頭教學(xué),袁文松和王俊華各教一個(gè)文科班,諸華軍(備課組長(zhǎng)),高一年級(jí)老師為李衛(wèi)民和范裴裴(備課組長(zhǎng))。

          本組成員學(xué)歷層次高,1位博士、2位碩士、4位本科,專業(yè)功底強(qiáng),是一支有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的成熟教師隊(duì)伍。本組成員教學(xué)成果優(yōu)異,所帶小高考和高考成績(jī)斐然,有多人次被評(píng)為江寧區(qū)教學(xué)先進(jìn)個(gè)人、南京市教學(xué)先進(jìn)個(gè)人。所有成員均成功開設(shè)過(guò)南京市級(jí)教學(xué)公開課,或獲得區(qū)、市教學(xué)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)。這是一支整體素質(zhì)高,戰(zhàn)斗力很強(qiáng)的教研組團(tuán)隊(duì)。

          二、工作思路與目標(biāo)

          1、注重學(xué)習(xí),深入鉆研,團(tuán)結(jié)合作,自我成長(zhǎng),努力建立一支專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)、教學(xué)實(shí)績(jī)棒、教科研風(fēng)氣濃郁的團(tuán)結(jié)、高效、奮進(jìn)的高中歷史教研組。

          2、立足課堂改革,以“少教多學(xué)”為抓手,以備課組建設(shè)為重點(diǎn),堅(jiān)持歷史學(xué)科核心素養(yǎng),努力實(shí)現(xiàn)學(xué)科培養(yǎng)目標(biāo),提升教育教學(xué)業(yè)績(jī),為學(xué)校教學(xué)品質(zhì)提升作出貢獻(xiàn)。

          3、結(jié)合社會(huì)需求,把握高考形勢(shì),加強(qiáng)對(duì)外交流,教育有理念,教學(xué)有方法,堅(jiān)持國(guó)際化視野下的歷史教學(xué)發(fā)展之路。

          三、重點(diǎn)工作

          1.按照學(xué)校教研部、教務(wù)部、督導(dǎo)室等的工作部署,做好備課組、教研組常規(guī)教學(xué)工作。

          2.圍繞課程、課題、課堂,開展“少教多學(xué)”高效課堂研究,顯著提升教學(xué)品質(zhì)。

          3.注重教師專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),重視教科研活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)外交流,更新教學(xué)理念,促成組內(nèi)全體成員走專業(yè)化成長(zhǎng)之路

          4.立足“歷史學(xué)科核心素養(yǎng)”,做好高一歷史學(xué)習(xí)興趣激發(fā)、學(xué)習(xí)方法指導(dǎo),關(guān)注高二小高考、高三高考,努力實(shí)現(xiàn)歷史學(xué)科的教學(xué)目標(biāo)和教育的終極追求。

          四、主要措施:

          (一)做好常規(guī)工作,爭(zhēng)做優(yōu)秀教研組

          1、教研組發(fā)展有規(guī)劃:制定教研組發(fā)展規(guī)劃,指導(dǎo)備課組制定學(xué)科教學(xué)計(jì)劃,引導(dǎo)教師制定個(gè)人生涯規(guī)劃,并督促落實(shí)。

          2、構(gòu)建本學(xué)科的課程體系:完善本教研組選修、活動(dòng)課程的篩選、整合和申報(bào)工作。開展學(xué)科教學(xué)的專題講座。形成有本學(xué)科特色的選修、學(xué)科活動(dòng)。

          3、強(qiáng)化集體備課與課后反思:嚴(yán)格遵照教務(wù)部集體備課主要流程要求,①學(xué)習(xí)交流(約5分鐘)②上周教學(xué)內(nèi)容反饋(約5分鐘)③本周教學(xué)內(nèi)容研討(約70分鐘)④后期工作布置(約5分鐘),備課組長(zhǎng)每周檢查集體備課、二次備課的情況。強(qiáng)化“深度研究”,備教材、備學(xué)生。課后重視反思研究,開展課例的評(píng)析,不斷反思,不斷成長(zhǎng)。

          4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流:制訂并落實(shí)聽課計(jì)劃(公開課、示范課、日常推磨聽課等),重視評(píng)課環(huán)節(jié)。備課組必須參加南京市組織的每一次教研活動(dòng)。鼓勵(lì)教師積極主動(dòng)地申報(bào)校級(jí)、區(qū)級(jí)、市級(jí)公開課、研究課,每個(gè)備課組每學(xué)年至少要有1人次在教研組、學(xué)校層面或區(qū)市級(jí)開設(shè)研究課。積極參加上級(jí)教科研部門組織的各類教科研活動(dòng),并及時(shí)向組內(nèi)教師傳達(dá)上級(jí)的工作要求,傳達(dá)教研教改信息。

          5、召開備課組長(zhǎng)例會(huì):每月至少組織一次備課組長(zhǎng)例會(huì),檢查與指導(dǎo)備課組工作,檢查集體備課情況,檢查課堂教學(xué)、作業(yè)的布置與批改情況,對(duì)備課組工作進(jìn)行考核。

          6、加強(qiáng)對(duì)考試和評(píng)價(jià)的研究:為了充分發(fā)揮考試評(píng)價(jià),促進(jìn)教學(xué)、提高質(zhì)量的積極作用,要引導(dǎo)教師選編、批改、評(píng)講作業(yè),做到“五有五必”:有練必選、有發(fā)必收、有收必改、有練必評(píng)、有錯(cuò)必糾。研究編制個(gè)性化、層次化的作業(yè)和試題,鼓勵(lì)原創(chuàng),提倡改編,積極參加各類命題工作。

          (二)立足課堂教學(xué)改革,提高教學(xué)實(shí)效。

          組織本教研組教師進(jìn)行正常的教學(xué)與研究活動(dòng),重點(diǎn)抓好少教多學(xué)“負(fù)面清單的”劃定,成立本學(xué)科“研究課題組”,列出課堂教學(xué)中的突出問(wèn)題,并研究解決的路徑。重視備課中情境的創(chuàng)設(shè)、問(wèn)題的設(shè)計(jì)、錯(cuò)誤的暴露,研究發(fā)層次教學(xué)。

          重視“少教多學(xué)”“差異教學(xué)”,研究學(xué)生、研究教材教法、研究課堂教學(xué)、研究階段質(zhì)量,組織好研討課、觀摩課、展示課的研討。每人每學(xué)年?duì)幦懸黄虒W(xué)論文,獲獎(jiǎng)或發(fā)表。

          (三)抓好高二小高考、高三畢業(yè)教學(xué),再上新臺(tái)階

          1、認(rèn)真研究制度備課組工作計(jì)劃,制定科學(xué)合理的教學(xué)進(jìn)度

          2、加強(qiáng)集體備課,重視課堂教學(xué)研究,堅(jiān)決落實(shí)“少教多學(xué)”,“幫教助學(xué)”。

          3、研究考試方向和范圍,加強(qiáng)試題研究,做到針對(duì)訓(xùn)練,高效訓(xùn)練,精練精講。

          4、定下教學(xué)目標(biāo),團(tuán)結(jié)協(xié)作,共創(chuàng)輝煌。

          (四)走教研之路,促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)

          1、制定教師專業(yè)化發(fā)展規(guī)劃:教師專業(yè)發(fā)展要做到:教科研有意識(shí),有目標(biāo)。教科研不怕苦,不怕累。教科研有積淀有嘗試(積極參加賽課、基本功大賽、撰寫教育教學(xué)論文)。對(duì)青年教師實(shí)行“導(dǎo)師制”,經(jīng)常對(duì)青年教師的備課教案與上課情況進(jìn)行指導(dǎo),為青年教師提供和創(chuàng)造各種鍛煉與提高的機(jī)會(huì),縮短青年教師的成長(zhǎng)期;突破“中老年教師”的高原期,開掘潛能,超載自我?傊幸(guī)劃目標(biāo)、讀書計(jì)劃、行動(dòng)計(jì)劃,使不同層次的教師專業(yè)得到限度的發(fā)展。

          2、積極參與學(xué)校的課題研究:組織開展申報(bào)個(gè)人課題的工作。個(gè)人積極申報(bào)各級(jí)課題研究工作;充分準(zhǔn)備,分工合作完成集體課題的結(jié)題工作。

          3、重視讀書學(xué)習(xí):讀書學(xué)習(xí)是教師專業(yè)化成長(zhǎng)的主要路徑。引導(dǎo)教師將工作與學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái),做到工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化,打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。每學(xué)期每人讀一本歷史專業(yè)類和一本課堂教學(xué)類書籍,每學(xué)期不定期組織讀書沙龍活動(dòng),每人每學(xué)期上交一篇讀書心得或體會(huì)。不定期地開設(shè)組內(nèi)微型講座,就歷史教育教學(xué)中的問(wèn)題進(jìn)行研討,把實(shí)際問(wèn)題當(dāng)做課題來(lái)研究,形成學(xué)習(xí)探究、交流合作的良好歷史教研組文化氛圍。

          (五)創(chuàng)建備課組、教研組文化

          注重備課組、教研組文化建設(shè),開展各類活動(dòng),建立備課組核心文化。增進(jìn)感情,加強(qiáng)交流,建立教研組共同價(jià)值觀。

        個(gè)人工作計(jì)劃 篇2

          1、“基智團(tuán)”的工作

          在費(fèi)老師的指導(dǎo)下,第一季度的基金銷售改革工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。每季度重點(diǎn)基金投資策略報(bào)告、每月基金短語(yǔ)評(píng)價(jià)、基金對(duì)帳單、季度定投基金投資策略報(bào)告、每周基金時(shí)事短信發(fā)送、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項(xiàng)工作都有條不紊地展開。

          3月份,在“銀華90基金”銷售過(guò)程中,做到及早安排、統(tǒng)一學(xué)習(xí)、互相競(jìng)爭(zhēng)的局面,最終在本次基金銷售中,取得500多萬(wàn)的成績(jī),排名公司第五名。

          2、思考工作中存在的問(wèn)題,妥善解決

          每天下班回到家,安排自己十五分鐘的時(shí)間,回顧一天工作中的得失,發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點(diǎn),對(duì)于存在問(wèn)題進(jìn)行思考,自己設(shè)法提出可行性方案,次日進(jìn)行及時(shí)解決。

          二、20xx年第二季度工作計(jì)劃

          1、增強(qiáng)基金客戶的服務(wù)工作

          目前,營(yíng)業(yè)部需要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的過(guò)度依賴,需要將營(yíng)業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營(yíng)銷客戶中心。那么,我們的服務(wù)就是至關(guān)重要的了。

          我們營(yíng)業(yè)部的基金銷售工作至今已經(jīng)歷了八個(gè)年頭,期間也積累了千余基金客戶及上億的基金資產(chǎn)。如何能夠更好地服務(wù)這些客戶,從這些客戶中挖掘潛能,盤活他們的基金資產(chǎn)呢?

          每季度舉辦特色基金投資俱樂(lè)部,每次會(huì)議都安排一個(gè)主題吸引客戶前來(lái)參加。會(huì)議中,我們將以基金投資的實(shí)例、分析解決客戶對(duì)于自己存量基金的疑問(wèn),并出具基金短語(yǔ)點(diǎn)評(píng),從而使客戶對(duì)自己帳戶中的基金及時(shí)了解,適時(shí)采取必要的贖回措施。

          每次會(huì)議前,必須設(shè)計(jì)有針對(duì)性的調(diào)查問(wèn)卷。會(huì)議結(jié)束后,必須對(duì)調(diào)查問(wèn)卷及時(shí)進(jìn)行梳理,了解客戶的內(nèi)在需求,將客戶需求進(jìn)行登記并予以解決。

          目前,營(yíng)業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸,我們必須轉(zhuǎn)變思路,化危機(jī)為機(jī)遇,將自身能夠做好的事情做到最好。通過(guò)自己的努力,帶領(lǐng)營(yíng)業(yè)部的基金銷售走出瓶頸。

          2、整理基金客戶名單,改進(jìn)基金服務(wù)模式

          對(duì)于個(gè)人而言,服務(wù)基金客戶必須細(xì)化手中客戶名單。將手中所有客戶分為重點(diǎn)客戶(資產(chǎn)大經(jīng)常購(gòu)買基金)、核心客戶(偶爾購(gòu)買基金)、普通客戶(持有套牢基金)。對(duì)于重點(diǎn)客戶必須每次溝通前打印基金持倉(cāng)明細(xì),根據(jù)營(yíng)業(yè)部的基金短語(yǔ)評(píng)論,與客戶保持兩周一次的電話溝通;對(duì)于核心客戶,根據(jù)營(yíng)業(yè)部的基金短語(yǔ)評(píng)論,每月保持一次電話溝通;對(duì)于普通客戶,將每月的基金短語(yǔ)評(píng)論寄送給客戶,并每月保持部分客戶的溝通工作。

          3、注重融資融券的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),發(fā)展融資融券的客戶隨著券商競(jìng)爭(zhēng)格局日趨激烈,發(fā)展新業(yè)務(wù)的贏利模式也勢(shì)在必行。所以,今年融資融券新業(yè)務(wù)也作為了營(yíng)業(yè)部重點(diǎn)考核的目標(biāo)之一。

          在每天下午收盤后,利用半個(gè)小時(shí)的時(shí)間對(duì)融資融券業(yè)務(wù)及柜臺(tái)操作流程進(jìn)行學(xué)習(xí)。遇到融資融券開戶需求時(shí),掌握實(shí)際開戶流程,盡快分擔(dān)開戶柜員工的開戶壓力。6月30日之前,完成兩個(gè)融資融券客戶的開戶指標(biāo)。

          作為營(yíng)業(yè)部的一員,必須學(xué)習(xí)融資融券業(yè)務(wù)、發(fā)展融資融券客戶,為營(yíng)業(yè)部的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

          4、團(tuán)隊(duì)成員互相支持,攜手努力共創(chuàng)佳績(jī)心中理想的工作環(huán)境是團(tuán)隊(duì)成員和諧共處、各項(xiàng)業(yè)務(wù)由成員牽頭組織學(xué)習(xí)并回答員工提出的疑難問(wèn)題、部門之間互相支持幫助、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)熱情高漲的集體。

          作為營(yíng)業(yè)部的一顆“螺絲釘”,雖然渺小,但是也能夠發(fā)揮自己的長(zhǎng)處。在基金業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,把握基金的特點(diǎn),找出基金的賣點(diǎn),安排讓“基智團(tuán)”成員輪流主持學(xué)習(xí),對(duì)每位成員的研究能力、組織能力、演講能力都會(huì)有所提高。

        個(gè)人工作計(jì)劃 篇3

          班主任工作的好壞,直接影響著未來(lái)人才的培養(yǎng)。新學(xué)期我很榮幸的繼續(xù)擔(dān)任七年級(jí)一班班主任。

          班主任是一個(gè)班級(jí)的組織者、管理者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者。班主任工作的好壞,直接影響著未來(lái)人才的培養(yǎng)。新學(xué)期我很榮幸的繼續(xù)擔(dān)任七年級(jí)一班班主任。

          七年級(jí)一班在過(guò)去的一學(xué)期里,團(tuán)結(jié)一致,奮發(fā)拼搏,取得了比較優(yōu)秀的成績(jī)。別人眼里,她很優(yōu)秀,可作為班主任,我知道她有著很多的不足和缺點(diǎn)。例如,她的就餐紀(jì)律不夠良好,部分學(xué)生自律性不夠,還有部分學(xué)生成績(jī)還有待于進(jìn)一步提高,她的很多方面還需要進(jìn)一步完善,她的綜合水平還需要進(jìn)一步提高。榮譽(yù)面前,我不敢懈怠,責(zé)任面前,我不能退縮。

          記得有場(chǎng)優(yōu)秀班主任經(jīng)驗(yàn)報(bào)告會(huì)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“班主任在,學(xué)生能做好,這個(gè)班主任基本合格;班主任不在,學(xué)生能做好,這個(gè)班主任很優(yōu)秀;可是,如果班主任在,學(xué)生仍不能做好,那么這個(gè)班主任無(wú)疑是失敗的。”我不想做一名失敗的班主任。如果說(shuō)學(xué)生是產(chǎn)品,那么班主任這一角色,時(shí)時(shí)刻刻影響著我們的每個(gè)產(chǎn)品; 班主任不經(jīng)意的一句話,時(shí)時(shí)刻刻影響著我們學(xué)生的一生;班主任無(wú)意間的一個(gè)動(dòng)作,也許能使一個(gè)不理想的班級(jí)“扭轉(zhuǎn)乾坤”。因此,有人說(shuō)學(xué)生是班主任的影子,時(shí)間長(zhǎng)了,學(xué)生和你從性格到行為做法,到言行舉止,到看問(wèn)題的方式方法,都越來(lái)越相近。我們作為與學(xué)生距離最近接觸最多的教育者,我們不能失敗。如果我們不幸失敗了,那么陪葬我們的可能是幾十個(gè)甚至是幾百個(gè)乃至上千個(gè)孩子一生的幸福。

          教育者要教育別人,首先要使自己具有完善的人格,注意自身的形象教育。言傳不如身教,在我們踐行陶行知先生“捧著一顆心來(lái),不帶半根草去”的精神時(shí),我們應(yīng)該記得自己是人民賦予的“人類靈魂的工程師”。

          為了使自己不負(fù)于“人類靈魂的`工程師”這個(gè)光榮稱號(hào),也為了更好的傳遞中華教育事業(yè)的火炬,我參閱了很多資料,結(jié)合班級(jí)實(shí)際,思考了許久,心中粗略的繪制了一下本學(xué)期的班級(jí)工作藍(lán)圖。

        個(gè)人工作計(jì)劃 篇4

          本學(xué)期我繼續(xù)擔(dān)任計(jì)算機(jī)061班班主任。班上基本情況:男生28人,女生29人,單親家庭學(xué)生6個(gè),低保4個(gè)。

          根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和德育工作計(jì)劃,制定本班本學(xué)期的基本目標(biāo)為“修煉內(nèi)功”,把重心放在專業(yè)課的學(xué)習(xí)上,提高自身的專業(yè)技能;同時(shí),鼓勵(lì)學(xué)生積極參加學(xué)校的各種活動(dòng),班上也盡一切可能開展各類活動(dòng),全面提高學(xué)生的素質(zhì),為一年后的就業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          主要工作計(jì)劃如下:

          一、德育方面

          做好典型教育、主題班會(huì)和演講比賽三個(gè)方面。

          1、典型教育

          利用好成長(zhǎng)園地、宣傳欄和黑板報(bào),對(duì)班上能保持前列的優(yōu)秀學(xué)生、有大的進(jìn)步的中等生和有明顯進(jìn)步的后進(jìn)生做大量的宣傳。對(duì)有特長(zhǎng)的后進(jìn)學(xué)生,要鼓勵(lì)其多參加學(xué)校的各類活動(dòng),使其特長(zhǎng)得到展示,并以此為切入點(diǎn),全方面轉(zhuǎn)化。

          2、主題班會(huì)

          精心準(zhǔn)備以“感恩”為主題的班會(huì),盡量使更多的同學(xué)參與到其中。選好主持人,并對(duì)他們?cè)谡Z(yǔ)言和動(dòng)作等方面進(jìn)行必要的培訓(xùn)和指導(dǎo),讓他們?cè)谶@個(gè)方面的能力得到提高,為以后的各種活動(dòng)主持培養(yǎng)人才。

          3、演講比賽

          選拔幾名有口才的學(xué)生,在語(yǔ)文老師的指導(dǎo)下,在演講和朗誦方面進(jìn)行培養(yǎng)。

          二、專業(yè)學(xué)習(xí)

          主要有準(zhǔn)備實(shí)訓(xùn)、發(fā)動(dòng)培訓(xùn)、上機(jī)常規(guī)和計(jì)算機(jī)維修教學(xué)四個(gè)方面。

          1、準(zhǔn)備實(shí)訓(xùn)

          本學(xué)期仍將開展實(shí)訓(xùn),時(shí)間暫時(shí)未定。內(nèi)容結(jié)合本班的實(shí)際情況,分為基本功(打字排版制表幻燈片)、平面設(shè)計(jì)(網(wǎng)頁(yè)和圖像處理)、Office辦公綜合應(yīng)用(word和excel高級(jí)應(yīng)用)。主要還是抓實(shí)訓(xùn)紀(jì)律和作品完成兩個(gè)方面。

          2、發(fā)動(dòng)培訓(xùn)

          根據(jù)學(xué)生的性格特點(diǎn)、特長(zhǎng),專業(yè)學(xué)習(xí)的情況,發(fā)動(dòng)他們參加學(xué)校的各類培訓(xùn),以培訓(xùn)為途徑,提高自己的專業(yè)技能水平,增強(qiáng)就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。爭(zhēng)取每人至少一個(gè)專業(yè)技能資格證書。

          3、上機(jī)常規(guī)

          抓好上機(jī)常規(guī),保證課堂學(xué)習(xí)的效率。主要有上機(jī)紀(jì)律和每堂課的前10分鐘練習(xí)打字。每次每人的打字成績(jī)都有組長(zhǎng)登記,每周統(tǒng)計(jì)并公布一次,以此促進(jìn)打字速度的提高。另外安排4位專業(yè)學(xué)得比較好的同學(xué)做小組長(zhǎng),上機(jī)的時(shí)候可以對(duì)其他同學(xué)進(jìn)行輔導(dǎo),也減輕老師的負(fù)擔(dān)。

          4、計(jì)算機(jī)維修教學(xué)

          本學(xué)期我擔(dān)任計(jì)算機(jī)061班和計(jì)算機(jī)062班《計(jì)算機(jī)維修》的教學(xué)工作。計(jì)算機(jī)維修是一門理論和實(shí)踐性都非常強(qiáng)的課程。同時(shí),對(duì)提高計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)生的動(dòng)手能力、思維能力和邏輯表達(dá)能力都有幫助。

          三、后進(jìn)生轉(zhuǎn)化

          后進(jìn)生轉(zhuǎn)化仍然是班主任工作的重中之重。按照學(xué)校德育工作計(jì)劃,考慮到班上后進(jìn)生的實(shí)際情況,我計(jì)劃和4位學(xué)生結(jié)成幫扶對(duì)象,分別是周XX、盧XX、何XX和孫XX,作為重點(diǎn)轉(zhuǎn)化的對(duì)象,多方面,多途徑進(jìn)行轉(zhuǎn)化,目標(biāo):成績(jī)有提高、紀(jì)律有進(jìn)步、特長(zhǎng)有展示。主要方法仍以上個(gè)學(xué)期的“給后進(jìn)生找事情做”為主,同時(shí)多多了解他們的思想動(dòng)態(tài),和風(fēng)細(xì)雨,潛移默化。爭(zhēng)取他們的精神面貌有比較好的改觀。

        個(gè)人工作計(jì)劃 篇5

          在20xx年剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí),在選擇客戶的問(wèn)題上走過(guò)不少?gòu)澛,那是因(yàn)閷?duì)這個(gè)行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對(duì)標(biāo)簽的價(jià)格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價(jià)格,對(duì)質(zhì)量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶。

          20xx年的計(jì)劃如下:

          一;對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

          二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

          三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

          四;今年對(duì)自己有以下要求

          1:每周要增加?個(gè)以上的新客戶,還要有?到?個(gè)潛在客戶。

          2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

          3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

          4:對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問(wèn)題上你和客戶是一直的。

          5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

          6:對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

          7:客戶遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

          8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的,你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

          9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

          10:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬(wàn)元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。以上就是我這一年的工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

        個(gè)人工作計(jì)劃 篇6

          非比尋常的一年。新龍第十二工程部認(rèn)真落實(shí)公司工作部署,過(guò)去的一年?朔щy、迎接挑戰(zhàn),上半年惡劣氣候,人員流動(dòng)平常,下半年高溫酷暑,工作任務(wù)重等不利情況下,全面完成了公司確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

          實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺(tái)階的關(guān)鍵一年,20xx年。也將是面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅(jiān)之年。并結(jié)合公司實(shí)際提出了20xx年工作的總體目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù),制定出科學(xué)合理的工作計(jì)劃。

          一、安全生產(chǎn)

          也是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。安全是電力企業(yè)永恒的主題,安全是電力生產(chǎn)的首要要求。要始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”方針,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。按時(shí)召開班組安全周會(huì),大力開展宣傳教育,使員工從生命安全的高度認(rèn)識(shí)安全的重要性,自覺的去關(guān)愛生命、關(guān)愛家庭、關(guān)愛企業(yè),做到警鐘常鳴,提高防范意識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司,建德局,新龍公司的各類文件,結(jié)合“三不發(fā)生”九個(gè)務(wù)必”狠抓安全工作,始終確保在安全的前提下完成工作任務(wù)。

          二、兩票三制

          不管任務(wù)繁簡(jiǎn),嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”工作制度。工作兩大小,必需持票作業(yè)。第一,做好工作前的現(xiàn)場(chǎng)勘查,找出危險(xiǎn)點(diǎn),不安全因數(shù),始終要讓工作現(xiàn)場(chǎng)處在可控,能控,控”狀態(tài)中。第二,認(rèn)真嚴(yán)肅的開好每次班前會(huì),三交三查”清楚,仔細(xì)。交底時(shí)每位員工必需清楚自己的工作任務(wù),危險(xiǎn)點(diǎn),防范措施。第三,事后總結(jié),總結(jié)工作中的不足,安全隱患。

          三、材料及資料管理

          必需了解每天進(jìn)出材料,制定一名認(rèn)真負(fù)責(zé)任的材料管理員。倉(cāng)庫(kù)必需有清楚的臺(tái)賬,進(jìn)出材料清單,合理的上報(bào)各類材料。項(xiàng)目結(jié)束后,馬上盤存?zhèn)}庫(kù)及廢舊材料的登記上繳局倉(cāng)庫(kù)。絕不虛報(bào),假報(bào)材料。

          仔仔細(xì)細(xì)的進(jìn)行學(xué)習(xí),項(xiàng)目開始前拿到設(shè)計(jì)書及三措一按。每月排出工作計(jì)劃,合理安排好每天的工作任務(wù)。項(xiàng)目結(jié)束后及時(shí)上繳各類有關(guān)資料并留存根。

          四、加強(qiáng)溝通。

          配電工區(qū)等主業(yè)的交流,加強(qiáng)與供電營(yíng)業(yè)所。溝通。其范圍內(nèi)的改造,施工。停電必需提前出具停電聯(lián)系單,做到事先提前通知,提前準(zhǔn)備。

          科學(xué)合理安排走線,施工中。支架的安裝,避免不必要的麻煩,不與用戶發(fā)生口角,耐心,仔細(xì)的解釋給用戶聽,必需做到百分之一百的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

          五、關(guān)愛員工。

          使其知道,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司及各會(huì)議精神。解公司的情況,時(shí)刻關(guān)心員工生活,提高員工的工作積極性。特別對(duì)于剛進(jìn)公司的新員工,老員工,老師傅們更應(yīng)該起帶頭作用,帶好小徒弟,工作上嚴(yán)格要求,生活上盡心關(guān)心,讓新員工在工作上大步前進(jìn),掌握各類工作,成為公司的中堅(jiān)力量。讓大家,整個(gè)工程部的一份子感覺新龍公司是個(gè)大家庭,工程部就是個(gè)小家庭。

          讓我公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,輝煌已作為歷史載入史冊(cè)。發(fā)揚(yáng)新龍人“不怕吃苦,不怕艱辛”企業(yè)精神,以更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài),更加強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)中堅(jiān)定信心、迎難而上,化壓力為動(dòng)力、變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,沉著應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),以求認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),創(chuàng)新的工作理念,再度譜寫出新龍公司新的篇章。最后我相信我十二工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下一定能圓滿的完成20xx年工作目標(biāo),給公司一個(gè)滿意的答案。

        個(gè)人工作計(jì)劃 篇7

          20xx年堅(jiān)持育人為本、德育為先,以學(xué)校德育能力建設(shè)為主線,以德育績(jī)效評(píng)估為重要抓手,全方位優(yōu)化課程、活動(dòng)、管理和服務(wù)的育人功能,進(jìn)一步提高全省學(xué)校德育工作整體水平,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)學(xué)校德育均衡發(fā)展、特色發(fā)展。特制訂20xx年工作計(jì)劃:

          一、以德育績(jī)效評(píng)估為抓手,加強(qiáng)學(xué)校德育能力建設(shè)

          1、督促指導(dǎo)各地貫徹落實(shí)德育工作績(jī)效評(píng)估的通知,全面啟動(dòng)和推進(jìn)小學(xué)德育工作績(jī)效評(píng)估工作,力爭(zhēng)20xx年完成全省小學(xué)的評(píng)估。建立小學(xué)德育工作績(jī)效評(píng)估定期通報(bào)制度,督促各地按時(shí)按質(zhì)完成學(xué)校德育工作績(jī)效評(píng)估任務(wù)。

          2、組織調(diào)研和課題研究,啟動(dòng)中職學(xué)校德育工作績(jī)效評(píng)估方案及指標(biāo)體系的制定工作。

          3、以高校專家學(xué)者、教育行政干部、學(xué)校德育管理人員以及企業(yè)管理人員為主要來(lái)源,增補(bǔ)和調(diào)整省中小學(xué)德育指導(dǎo)委員會(huì)、省中職學(xué)校德育指導(dǎo)委員會(huì)、省中小學(xué)心理健康教育指導(dǎo)委員會(huì)成員,為加強(qiáng)學(xué)校德育能力建設(shè)提供智力支持和專家支撐。

          二、以優(yōu)秀教學(xué)成果展示為載體,加強(qiáng)德育課程建設(shè)

          組織開展第二屆小學(xué)聚焦課堂,提高小學(xué)生思想道德素質(zhì);優(yōu)秀教學(xué)成果展示活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)校重視發(fā)揮課堂在學(xué)生思想道德教育中的主渠道作用。展示活動(dòng)分德育課程、學(xué)科融合、德育活動(dòng)三個(gè)系列,小學(xué)、初中、普通高中、中職學(xué)校四個(gè)學(xué)段進(jìn)行評(píng)選;同時(shí)在德育活動(dòng)系列中設(shè)置民族團(tuán)結(jié)教育專題,重點(diǎn)面向內(nèi)地民族班辦班學(xué)校征集優(yōu)秀教學(xué)成果。

          三、以專業(yè)能力培養(yǎng)為目標(biāo),加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)

          1、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。組織第二批中小學(xué)班主任培養(yǎng)對(duì)象結(jié)業(yè)和命名工作,組織第三批中小學(xué)(中職學(xué)校)班主任培養(yǎng)對(duì)象的推薦和培養(yǎng)工作,檢查省級(jí)班主任發(fā)揮示范作用情況,培養(yǎng)工程成果。組織中小學(xué)(中職學(xué)校)班主任工作調(diào)研,力爭(zhēng)在班主任工作難點(diǎn)問(wèn)題上有所突破。

          2、加強(qiáng)學(xué)校德育管理隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)全省中小學(xué)(中職學(xué)校)德育校長(zhǎng)(書記)、學(xué)生科長(zhǎng)、班主任骨干、團(tuán)委書記、德育課教師培訓(xùn),完善省集中培訓(xùn)和各地組織培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)機(jī)制。

          四、以強(qiáng)化規(guī)范管理為要求,加強(qiáng)德育課題研究

          1、組織開展第三屆小學(xué)(中職學(xué)校)德育創(chuàng)新成果評(píng)選活動(dòng)。

          2、組織的中小學(xué)德育課題結(jié)題和中小學(xué)德育課題申報(bào)工作。

          3、鼓勵(lì)和支持內(nèi)地民族班辦班學(xué)校以強(qiáng)化民族班學(xué)生思想政治教育實(shí)效性為內(nèi)容。

          五、以基地協(xié)作會(huì)為依托,加強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐教育

          1、加強(qiáng)中小學(xué)德育基地建設(shè)和管理。聯(lián)合省中小學(xué)德育基地工作協(xié)作會(huì)召開全省中小學(xué)德育基地建設(shè)第七次工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)暨中小學(xué)德育基地工作協(xié)作會(huì)第三屆年會(huì),組織開展第三屆中小學(xué)德育基地論文征集和評(píng)選活動(dòng)。

          2、加強(qiáng)青少年宮建設(shè)和管理。研究制定指導(dǎo)綱要,指導(dǎo)已建成的青少年宮良性運(yùn)作,為素質(zhì)教育提供公益性服務(wù)。

          以上就是20xx年的全部工作計(jì)劃,希望在新的一年學(xué)校發(fā)展的越來(lái)越好!

        個(gè)人工作計(jì)劃 篇8

          一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力提高自身素

          首先;由于自己進(jìn)入公司的時(shí)間短,自身經(jīng)驗(yàn)和處事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提高。一方面,自己認(rèn)真努力完成工作,并對(duì)自己的工作進(jìn)行自查、自我監(jiān)督。另一方面也離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)和同事們的幫助。

          其次;由于離校時(shí)間長(zhǎng),實(shí)際接觸種子工作的時(shí)間也不多。所以,我今年上半年會(huì)抽時(shí)間把已經(jīng)模糊的專業(yè)知識(shí)補(bǔ)習(xí)回來(lái),重點(diǎn)是種子的檢驗(yàn)、檢疫知識(shí)!叭诵,必有我?guī)煛,虛心好學(xué),努力提高自身素質(zhì),并通過(guò)不但學(xué)習(xí),爭(zhēng)取使自己早日成為一名優(yōu)秀的種子工作者。

          二、強(qiáng)化工作職能,抓好倉(cāng)庫(kù)管理、種子加工工作

          1、繼續(xù)認(rèn)真、細(xì)致地做好倉(cāng)庫(kù)貨物的進(jìn)、出庫(kù)管理工作,并及時(shí)、準(zhǔn)確地制作倉(cāng)庫(kù)的各種報(bào)表,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效數(shù)據(jù)。

          2、精化、細(xì)化種子加工工作。

          種子是公司的根本,加工包裝是基礎(chǔ)。公司要做大、做強(qiáng)、不斷壯大就必須有過(guò)硬的產(chǎn)品和科學(xué)、合理地營(yíng)銷。所以,20xx年一季度,我們將高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地加工完庫(kù)存的所有半成品種子,為公司內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象打下堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。

          3、密切配合其它部門,為種子的營(yíng)銷工作做好服務(wù)。

          4、聽從指揮、服從安排,按時(shí)、按量地完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

          三、建議

          隨著公司的不斷發(fā)展、壯大,倉(cāng)庫(kù)將需要大量的勞力。為了提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量,建議公司通過(guò)價(jià)格杠桿來(lái)逐漸建立起一支優(yōu)秀、穩(wěn)固的倉(cāng)庫(kù)加工、裝卸團(tuán)隊(duì)。

          以上,是我20xx年度的個(gè)人工作計(jì)劃。感謝領(lǐng)導(dǎo)審閱及批評(píng)指正。祝我們公司、石家莊分公司在20xx年度與時(shí)俱進(jìn),勇創(chuàng)輝煌!

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