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        活動(dòng)實(shí)施方案

        時(shí)間:2023-10-24 10:22:16 活動(dòng)方案 我要投稿

        活動(dòng)實(shí)施方案(大全3篇)

          為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?以下是小編為大家整理的活動(dòng)實(shí)施方案3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        活動(dòng)實(shí)施方案(大全3篇)

        活動(dòng)實(shí)施方案 篇1

          為深入貫徹落實(shí)吳存榮書記6月25日講話精神,進(jìn)一步提升全區(qū)城市管理水平,扎實(shí)推進(jìn)“三城同創(chuàng)”工作,確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。區(qū)城管局決定在全區(qū)城管系統(tǒng)中深入開展為期六個(gè)月的“強(qiáng)化責(zé)任狠抓落實(shí)推動(dòng)全區(qū)城市管理工作再上新臺(tái)階”活動(dòng)。特制定如下方案:

          一、目標(biāo)任務(wù)

          按照市、區(qū)兩級(jí)整體工作部署和要求,以“三城同創(chuàng)”為契機(jī),以市、區(qū)城市管理目標(biāo)考核為抓手,大力弘揚(yáng)城管“四不”精神,再掀城市管理工作新高潮,確保20xx年下半年我區(qū)城市管理工作在全市目標(biāo)考核中繼續(xù)處于領(lǐng)先位次。

          二、活動(dòng)時(shí)間

          20xx年7月1日—12月31日。

          三、活動(dòng)內(nèi)容及責(zé)任分工

         。ㄒ唬┥钊腴_展環(huán)境衛(wèi)生整治工作。

          1.全面提高城區(qū)凈化水平。繼續(xù)推進(jìn)主干道水洗作業(yè)及24小時(shí)清掃保潔。不斷總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),并在全區(qū)逐步推開,確保路見本色、清爽干凈,實(shí)現(xiàn)管理無盲區(qū)、無空檔。堅(jiān)持做好道路環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化的監(jiān)管工作,加強(qiáng)巡查力度,確保保潔質(zhì)量不降低。在全區(qū)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍中深入開展“崗位能手”和“紅旗班組”評(píng)比活動(dòng)。(責(zé)任單位:區(qū)城管局環(huán)境衛(wèi)生管理中心、生活廢棄物轉(zhuǎn)運(yùn)管理中心、環(huán)管科)

          2.鞏固生活垃圾收運(yùn)體系改革成果。確保收集容器配置齊全、擺放整齊、外觀整潔、無漫溢現(xiàn)象。生活垃圾和糞便全面實(shí)行密閉運(yùn)輸,確保運(yùn)輸車輛整潔,嚴(yán)控垃圾運(yùn)輸過程中污水污染路面現(xiàn)象。加大單位內(nèi)部、破舊生活小區(qū)、社會(huì)單位自管環(huán)衛(wèi)設(shè)施的監(jiān)管力度,督促責(zé)任單位及時(shí)更新維護(hù),及時(shí)補(bǔ)建完善。(責(zé)任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,區(qū)城管局生活廢棄物轉(zhuǎn)運(yùn)管理中心、環(huán)管科)

          3.強(qiáng)化垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁管理力度。規(guī)范管理垃圾中轉(zhuǎn)站,消毒、安全措施齊全,垃圾收運(yùn)“密閉、壓縮、環(huán)保、高效”。進(jìn)一步完善永清環(huán)衛(wèi)基地軟硬件建設(shè)。不斷加大公廁維修改造力度,認(rèn)真做好公廁管理工作,做到水通燈明、無異味,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)明確,各類標(biāo)識(shí)標(biāo)志規(guī)范醒目,管理人員統(tǒng)一著裝上崗,開展星級(jí)評(píng)比,著力提升公廁類別。加強(qiáng)糞便無害化處理工作,確保超額完成市局下達(dá)的清運(yùn)量。(責(zé)任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,區(qū)城管局生活廢棄物轉(zhuǎn)運(yùn)管理中心、設(shè)施管理中心、環(huán)管科)

          4.加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作。定期開展集鎮(zhèn)的市容環(huán)境綜合整治,有效解決集鎮(zhèn)衛(wèi)生保潔不到位、市容秩序亂的現(xiàn)象。進(jìn)一步加強(qiáng)城市出入口整治力度,著力解決城市出入口道路兩側(cè)店外店、倚門設(shè)攤、一店多招、亂設(shè)標(biāo)牌等問題。進(jìn)一步鞏固行政村及自然郢的環(huán)境衛(wèi)生整治成果,加強(qiáng)清掃保潔力度,及時(shí)清理亂堆放,及時(shí)收運(yùn)生活垃圾并保持生活垃圾容器外觀整潔干凈。繼續(xù)做好市、區(qū)兩級(jí)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生檢查評(píng)比工作,在市級(jí)檢查中確保領(lǐng)先位次。(責(zé)任單位:鄉(xiāng)、鎮(zhèn),區(qū)城管局市容科、環(huán)管科)

         。ǘ┥钊腴_展市容立面整治工作。

          1.進(jìn)一步推進(jìn)立面整治工作。按照“減量化、精品化”的目標(biāo)和要求,著力推進(jìn)北一環(huán)、長(zhǎng)江中路段市級(jí)立面整治示范路創(chuàng)建工作,以及七桂塘街區(qū)立面改造工程。相關(guān)街道抓好各自樣板路的立面整治工作,確保驗(yàn)收過關(guān)。嚴(yán)格店招標(biāo)牌、商業(yè)促銷等行政許可審批流程,加大督察執(zhí)法力度,嚴(yán)查違規(guī)廣告,真正做到“看得見、管得住、拆得掉”。(責(zé)任單位:各鎮(zhèn)、街,區(qū)城管局城市容貌管理中心、市容科)

          2.規(guī)范霓虹燈設(shè)置管理。繼續(xù)堅(jiān)持開展霓虹燈、發(fā)光字專項(xiàng)檢查,每月督查不少于兩次,下發(fā)督查通報(bào)并督促相關(guān)街道及時(shí)整改,強(qiáng)化破損霓虹燈維修的及時(shí)性,使霓虹燈、發(fā)光字完好率保持在96%以上。(責(zé)任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,區(qū)城管局城市容貌管理中心、市容科)

          3.強(qiáng)力推進(jìn)落實(shí)責(zé)任區(qū)管理制度。以“三單制”管理為手段,堅(jiān)持教育和嚴(yán)格執(zhí)法相結(jié)合,強(qiáng)化沿街門點(diǎn)單位責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)持以管理為核心、以督查為載體、以執(zhí)法為保障、以單位和市民自律為關(guān)鍵,建立健全市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)工作機(jī)制,與城市管理網(wǎng)格化相呼應(yīng),形成管理執(zhí)法與社會(huì)各方互動(dòng)格局。(責(zé)任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,區(qū)城管行政執(zhí)法大隊(duì)、指揮考評(píng)中心、市容科)

          4.強(qiáng)化攤點(diǎn)管理工作。按照“主次干道嚴(yán)禁、小街巷規(guī)范管理、不臟不亂”的原則,堅(jiān)持疏堵結(jié)合,規(guī)范攤點(diǎn)管理。實(shí)施夜市排檔規(guī)范管理試點(diǎn)工作,在充分調(diào)研基礎(chǔ)上,有選擇的在各街道轄區(qū)辟建1-2處群點(diǎn),引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)點(diǎn)經(jīng)營(yíng),制定管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范管理。做好華孚城隍廟夜市攤?cè)禾釞n升級(jí)工作,規(guī)劃建設(shè)好明發(fā)廣場(chǎng)夜市攤?cè)狐c(diǎn)。在此基礎(chǔ)上,堅(jiān)決取締無證流動(dòng)攤點(diǎn)、占道攤點(diǎn)、倚門設(shè)攤和店外店。(責(zé)任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,區(qū)城管局城市容貌管理中心、城管行政執(zhí)法大隊(duì))

          5.加大“牛皮癬”源頭打擊力度。繼續(xù)開展對(duì)制癬者通訊工具的停話停機(jī),積極推行“牛皮癬”清理的市場(chǎng)化,不斷提高清理標(biāo)準(zhǔn),全區(qū)主次干道、街巷、重點(diǎn)場(chǎng)所基本無“牛皮癬”,居民生活區(qū)“牛皮癬”大幅降低。(責(zé)任單位:區(qū)城管局城市容貌管理中心、環(huán)境衛(wèi)生管理中心、環(huán)管科)

         。ㄈ┥钊腴_展行政執(zhí)法工作。

          1.開展城管執(zhí)法隊(duì)伍隊(duì)容風(fēng)紀(jì)糾察工作。采取不定期抽查或集中檢查的方式,每月不少于2次對(duì)全區(qū)城管執(zhí)法隊(duì)員(含協(xié)管人員)的隊(duì)容風(fēng)紀(jì)及執(zhí)法車輛車容車貌進(jìn)行糾察,并在全區(qū)通報(bào)。繼續(xù)開展“雷鋒式城管中隊(duì)”、“雷鋒式城管隊(duì)員”評(píng)比活動(dòng)。(責(zé)任單位:區(qū)城管行政執(zhí)法大隊(duì)、執(zhí)法科)

          2.扎實(shí)開展網(wǎng)格隊(duì)員管理及績(jī)效考核辦法。根據(jù)各社區(qū)城市管理工作任務(wù)量、難易度,將網(wǎng)格進(jìn)行分類,制定網(wǎng)格隊(duì)員管理及績(jī)效考核辦法,明確工作責(zé)任、明確獎(jiǎng)懲措施,避免網(wǎng)格管理過程中出現(xiàn)推諉扯皮、在崗不履責(zé)現(xiàn)象。做好網(wǎng)格隊(duì)員在崗情況的督查工作,督查結(jié)果作為對(duì)網(wǎng)格隊(duì)員、街道考核的依據(jù)。積極做好迎接市局每月網(wǎng)格督查工作,確保處于領(lǐng)先位次。(責(zé)任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,區(qū)城管行政執(zhí)法大隊(duì)、執(zhí)法科)

          3.嚴(yán)格行使城市管理相對(duì)集中處罰權(quán)。開展音像出版市場(chǎng)、網(wǎng)吧、掃黃打非等專項(xiàng)行動(dòng)。抓好園林、綠化、市政設(shè)施執(zhí)法工作,嚴(yán)厲打擊損綠和破壞市政設(shè)施的行為。會(huì)同工商、衛(wèi)生、環(huán)保等部門堅(jiān)決查處服務(wù)業(yè)無證照經(jīng)營(yíng)。(責(zé)任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,區(qū)城管行政執(zhí)法大隊(duì)、文管辦)

          4.加大市容秩序管理力度。實(shí)施疏堵結(jié)合整治機(jī)動(dòng)車輛亂停放現(xiàn)象。取締主次干道機(jī)動(dòng)車臨時(shí)停放點(diǎn),積極引導(dǎo)機(jī)動(dòng)車就近進(jìn)停車場(chǎng)停放,同時(shí),加大機(jī)動(dòng)車違停查處力度。整治主次干道沿線和重點(diǎn)區(qū)域的流動(dòng)攤點(diǎn)及各類占道經(jīng)營(yíng)、倚門設(shè)攤現(xiàn)象。強(qiáng)化華孚城隍廟夜市提檔升級(jí),規(guī)劃建設(shè)好明發(fā)廣場(chǎng)攤?cè)。繼續(xù)開展炭火燒烤整治,防止出現(xiàn)反彈回潮現(xiàn)象。(責(zé)任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,區(qū)城管行政執(zhí)法大隊(duì))

          5.加大渣土管理力度。嚴(yán)格落實(shí)“四不”要求(不密閉、不硬化、不沖洗,不出門),使運(yùn)輸車輛做到“不帶泥、不潑灑、不污染”。加大路面巡查力度,對(duì)渣土處置、運(yùn)輸過程中發(fā)現(xiàn)的各種違法違規(guī)行為嚴(yán)懲不貸,處罰到位。加強(qiáng)對(duì)北部地區(qū)偷倒渣土的巡查力度并對(duì)偷倒行為嚴(yán)格處罰。積極做好市局專項(xiàng)督查工作,確保處于領(lǐng)先位次。(責(zé)任單位:區(qū)城管行政執(zhí)法大隊(duì))

          6.強(qiáng)化違法建設(shè)的源頭監(jiān)管。對(duì)新增違法建設(shè)堅(jiān)持“零”容忍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要按照屬地管理原則,抓好違法建設(shè)的源頭管理工作,加強(qiáng)日常巡查和管理,對(duì)巡查過程中發(fā)現(xiàn)的違法建設(shè)做到及時(shí)制止,堅(jiān)決拆除。(責(zé)任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,區(qū)城管行政執(zhí)法大隊(duì)、查違辦)

         。ㄋ模┥钊胪七M(jìn)城市管理信息化、數(shù)字化工作。

          1.著力推進(jìn)數(shù)字城管建設(shè)。根據(jù)市里統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,積極推進(jìn)數(shù)字化城管工作,確保年底前建成并投入運(yùn)行,努力實(shí)現(xiàn)“智能化”城市管理,形成城市管理問題“早發(fā)現(xiàn)、應(yīng)發(fā)現(xiàn)、盡發(fā)現(xiàn),早處置、快處置、盡處置”的工作機(jī)制。(責(zé)任單位:區(qū)城管局指揮考評(píng)中心)

          2.做好督查督辦事件的辦理工作。及時(shí)辦理各類熱線投訴、領(lǐng)導(dǎo)批示、媒體曝光及市局轉(zhuǎn)辦的'各類城市管理事件,確保該項(xiàng)考評(píng)在市局每月考評(píng)中取得領(lǐng)先位次。積極探索熱線服務(wù)外包機(jī)制。(責(zé)任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,區(qū)城管局指揮考評(píng)中心)

          3.強(qiáng)化城市管理目標(biāo)考評(píng)工作。根據(jù)《區(qū)20xx年城市管理目標(biāo)考核獎(jiǎng)罰及責(zé)任追究暫行辦法》要求,本著公平、公開、公正的原則,堅(jiān)持每月對(duì)鎮(zhèn)街城市管理工作狀態(tài)進(jìn)行督查考評(píng),并及時(shí)通報(bào)、及時(shí)掛網(wǎng)跟蹤督辦。積極做好市局每月目標(biāo)考評(píng)狀態(tài)檢查迎檢工作,確保處于領(lǐng)先位次。(責(zé)任單位:區(qū)城管局指揮考評(píng)中心)

         。ㄎ澹┥钊胱ズ冒踩a(chǎn)工作。

          開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),堅(jiān)持安全生產(chǎn)情況每周一報(bào)制度。重點(diǎn)抓好環(huán)衛(wèi)作業(yè)安全、辦公場(chǎng)所安全、渣土管理和車輛安全管理等問題,有效保障日常工作的正常運(yùn)行。(責(zé)任單位:局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室)

          四、活動(dòng)要求

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視。成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,區(qū)城管局行政主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道分管負(fù)責(zé)人、局屬各單位和機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常統(tǒng)籌工作。各單位要根據(jù)活動(dòng)目標(biāo),圍繞活動(dòng)內(nèi)容,將各項(xiàng)工作分解到具體部門,明確責(zé)任,抓好落實(shí),確;顒(dòng)順利開展。

         。ǘ┱孀(shí)干,務(wù)求實(shí)效。各單位要提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、開拓思路,在抓成效上想實(shí)招、下狠勁,制定操作性強(qiáng)的具體措施,發(fā)揚(yáng)“五加二”、“白加黑”的工作作風(fēng),只爭(zhēng)朝夕、埋頭苦干,打造全區(qū)城市管理工作新面貌。

          (三)加強(qiáng)督查,嚴(yán)格考核。按照《關(guān)于印發(fā)區(qū)20xx年城市管理目標(biāo)考核獎(jiǎng)罰及責(zé)任追究暫行辦法的通知》(辦〔20xx〕25號(hào))的要求督查考核。要加大對(duì)城管網(wǎng)格隊(duì)員配備情況,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道城管網(wǎng)格化管理考核辦法擬定及各類事件辦理情況等重點(diǎn)問題的督查力度。對(duì)工作成效明顯,亮點(diǎn)突出的單位、科室,依據(jù)考評(píng)成績(jī)兌現(xiàn)表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)工作不力的單位,提請(qǐng)區(qū)委、區(qū)政府依據(jù)相關(guān)文件要求進(jìn)行責(zé)任追究。

        活動(dòng)實(shí)施方案 篇2

          一、 活動(dòng)背景

          隨著業(yè)務(wù)的成長(zhǎng),稅友在資源、人才、業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)、管理架構(gòu)等多個(gè)方面,已今非昔比,在新十年的征程起點(diǎn),企業(yè)文化、價(jià)值體系的建設(shè)開始變得越來越重要。只有充分宣貫稅友獨(dú)特的文化理念、全面培植充滿個(gè)性的稅友文化體系,并通過豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng),發(fā)掘在文化建設(shè)過程中,個(gè)人與企業(yè)的成長(zhǎng)閃光點(diǎn),才能更好的凝聚起全體稅友人的情感和共識(shí),才能在未來的發(fā)展之路上,讓全體稅友人同心同德、一往無前的開創(chuàng)全新局面。

          二、 活動(dòng)目的

          1、展現(xiàn)稅友企業(yè)文化建設(shè)的成果,并繼續(xù)弘揚(yáng)、宣貫稅友的文化價(jià)值體系。 2、發(fā)掘稅友集團(tuán)在文化建設(shè)過程中涌現(xiàn)的感人、閃光的人和事。

          3、豐富總部、分支機(jī)構(gòu)員工的業(yè)余生活,增加總部與分支的互動(dòng),增強(qiáng)稅友廣大同仁的向心力和歸屬感。 4、倡導(dǎo)公司文明禮儀規(guī)范的建設(shè),調(diào)動(dòng)員工的參與積極性,提升公司職員的文明素養(yǎng),塑造公司的文明形象。

          三、 活動(dòng)時(shí)間

          20xx年9月—20xx年12月,為期四個(gè)月。

          四、 活動(dòng)主題與形式

          活動(dòng)一:

          主題——“我身邊的稅友人” 形式:“稅友先鋒 我貼我秀”活動(dòng)

          活動(dòng)二:

          主題——“我心中的稅友文化理念” 形式:演講比賽

          活動(dòng)三:

          主題——“稅友禮儀之星”大評(píng)選

          形式:企業(yè)文化主題評(píng)選

          五、 承辦部門

          主辦:業(yè)務(wù)戰(zhàn)略部

          協(xié)辦:分支委、人力資源部

          六、 活動(dòng)規(guī)劃

          活動(dòng)二: “我心中的'稅友文化理念”企業(yè)文化讀書會(huì)

          參加對(duì)象:

          本次活動(dòng)面向集團(tuán)總部全體員工。

          參與方式:

          以部門為單位,個(gè)人或小組自由報(bào)名與部門選送參加兩種方式相結(jié)合。

          具體方案:

          11月份,面向公司總部各部門,舉辦一場(chǎng)以“我心中的稅友理念”為主題的員工才藝大賽,在檢驗(yàn)前期企業(yè)文化建設(shè)成果的同時(shí),進(jìn)一步深化稅友文化理念的學(xué)習(xí)和傳播。發(fā)動(dòng)和促進(jìn)各部門更加認(rèn)真、自覺的參與到稅友文化建設(shè)的過程中來。本次活動(dòng)以稅友文化理念為表現(xiàn)核心,以才藝表演為表現(xiàn)手段,鼓勵(lì)廣大員工以自己擅長(zhǎng)的表演方式,參與活動(dòng)。參與方式包括但不限于:演講、朗誦、歌詠、舞蹈、相聲、小品、快板、戲劇、啞劇、魔術(shù)……等等。

          活動(dòng)以部門為單位,由各部門先期在內(nèi)部進(jìn)行發(fā)動(dòng)和節(jié)目征集:大部門按每15人出一個(gè)節(jié)目的比率,進(jìn)行內(nèi)部才藝節(jié)目初選,初選按50%的淘汰率產(chǎn)生入圍節(jié)目名單。低于15個(gè)人的部門,則視部門內(nèi)部報(bào)名情況而定,最低要確保每個(gè)部門選送1個(gè)節(jié)目參加最終的才藝大賽。

          比賽共設(shè)置3類共3個(gè)面向個(gè)人(或節(jié)目小組)的獎(jiǎng)項(xiàng),具體如下:(本活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)均留待在公司年會(huì)上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng))。

          一等獎(jiǎng):1名 培訓(xùn)或旅游基金2500元

          二等獎(jiǎng):1名 培訓(xùn)或旅游基金1500元 ? 三等獎(jiǎng):1名培訓(xùn)或旅游基金1000元

          活動(dòng)將于11月28日,舉辦最終的才藝大比拼,各部門需確保70%的員工到場(chǎng)參與。大賽評(píng)委團(tuán)由HR、活動(dòng)主辦部門、公司高層領(lǐng)導(dǎo)共同組成,現(xiàn)場(chǎng)評(píng)選出最后的獲獎(jiǎng)個(gè)人(或小組)。

          活動(dòng)規(guī)則:

          1) 每個(gè)節(jié)目時(shí)間需控制在10分鐘以內(nèi)。表演結(jié)束后,評(píng)委團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)舉牌打分,依據(jù)總分高低,決出名次。 2) 本次活動(dòng),需事先由各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)初審各節(jié)目?jī)?nèi)容,并舉辦初選預(yù)演,產(chǎn)生節(jié)目名單在決賽評(píng)選舉辦

          前5天報(bào)送主辦部門。 3) 相關(guān)節(jié)目若有背景或伴奏音樂的,需自帶光盤,并提前3天報(bào)送到主辦部門處。

        活動(dòng)實(shí)施方案 篇3

          一、 活動(dòng)背景

          青春,一個(gè)多么惹人愛的字眼;青春,一種動(dòng)人的美好;青春,是我們所有生命綻放的驕傲。

          恰同學(xué)少年,風(fēng)華正茂。我們,正處于青春的風(fēng)華,我們對(duì)青春有著特別的理解與想法。雖然,我們還沒有縝密的思考,沒有成熟的'經(jīng)歷,但是我們擁有青春的激情與熱血。一路走來,我們?cè)谇啻旱穆飞,描繪著屬于自己的美麗畫卷,讓我們攜手一起,共尋人生的青春風(fēng)采。

          二、 活動(dòng)目的

          為豐富集團(tuán)內(nèi)青年員工的文化生活,增進(jìn)青年員工之間的了解與感情,加深相互之間的思想交流,讓青年員工感受到集團(tuán)的人文關(guān)懷,以更大的程度激發(fā)出青年員工的工作熱情與創(chuàng)新思維,進(jìn)一步營(yíng)造良好的工作氛圍,以讓青年員工更加充分地展示出自身的青春風(fēng)采,讓我們的青春風(fēng)采,在中達(dá)同飛揚(yáng),特舉辦此次沙龍活動(dòng)。

          三、 活動(dòng)主題

          青春風(fēng)采,人生價(jià)值

          四、 主辦部門及協(xié)辦部門

          主辦部門:集團(tuán)人力資源部

          協(xié)辦部門:集團(tuán)企管部

          五、 活動(dòng)時(shí)間

          20xx年5月8日周五,下午13:00,提前15分鐘進(jìn)場(chǎng)。

          六、 活動(dòng)地點(diǎn)

          集團(tuán)中和樓三樓培訓(xùn)室。

          七、 活動(dòng)對(duì)象

          xxxx各單位安排3-5位青年員工參加,年齡要求28周歲及以下,學(xué)歷大專及以上,要對(duì)沙龍活動(dòng)有一定的興趣與認(rèn)識(shí),并積極做好必要的準(zhǔn)備。

          八、 活動(dòng)流程

          1、準(zhǔn)備工作

         。1)做好沙龍活動(dòng)的宣傳工作,以各單位人事行政部為主,進(jìn)行宣傳并落實(shí)好相關(guān)工作;

         。2)以“青春”為主題,確定三篇優(yōu)秀文章,詩(shī)歌、散文不限;

         。3)落實(shí)出席活動(dòng)的嘉賓、講師、青年員工人數(shù)等;

          (4)落實(shí)活動(dòng)所需的視頻、PPT、文章資料、互動(dòng)節(jié)目等;

         。5)活動(dòng)前一天做好對(duì)培訓(xùn)室的布置工作,包括音響、話筒、電腦等各設(shè)備的調(diào)試,橫幅的懸掛,桌椅的擺放等;

         。6)活動(dòng)當(dāng)天上午,再次做好相關(guān)確認(rèn)工作,對(duì)活動(dòng)開場(chǎng)、活動(dòng)秩序、茶水供應(yīng)等做好安排工作。

          2、活動(dòng)階段

          (1)自我介紹

          每人用三句話來進(jìn)行自我介紹,第一句介紹姓名、公司、部門、崗位,第二句、第三句任意。0.5小時(shí)

         。2)美文賞讀

          三篇美文,指定三人進(jìn)行賞讀,并共同討論文章主題。0.5小時(shí)

         。3)勵(lì)志演講

          由集團(tuán)企管部主任xxx作簡(jiǎn)短開頭,之后由集團(tuán)人力資源部副主任xxx作勵(lì)志演講,以更大的程度激發(fā)青年員工的工作熱情與創(chuàng)新思維。0.5小時(shí)

         。4)互動(dòng)交流

          自由互動(dòng)交流環(huán)節(jié),交流主題:青春夢(mèng)想、人生價(jià)值、職業(yè)規(guī)劃。1小時(shí)

         。5)勵(lì)志電影

          《杜拉拉升職記》,1.2-1.8小時(shí)。

          九、 活動(dòng)組織成員

          1、沙龍活動(dòng)負(fù)責(zé)人:xxx

          2、沙龍活動(dòng)講師:xxx

          3、沙龍活動(dòng)主持人:xxx

          十、 聯(lián)系方式

          集團(tuán)人力資源部:86770804

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