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        活動實(shí)施方案

        時間:2023-10-18 11:00:46 活動方案 我要投稿

        活動實(shí)施方案匯編(8篇)

          為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?以下是小編為大家收集的活動實(shí)施方案9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        活動實(shí)施方案匯編(8篇)

        活動實(shí)施方案 篇1

          開展管理年活動實(shí)施方案及考核辦法 為了認(rèn)真貫徹縣局《關(guān)于開展管理年活動安排意見》(**發(fā)[20xx]39號)文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)電力營銷基礎(chǔ)管理,規(guī)范經(jīng)營行為,落實(shí)“打基礎(chǔ)、抓管理、謀發(fā)展、樹形象”總體要求,完善本部門安全生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面的規(guī)章制度,全面加強(qiáng)和規(guī)范管理,向管理要效益,以管理促發(fā)展,特制定管理年活動實(shí)施方案和相關(guān)考核辦法。

          一、指導(dǎo)思想:以集團(tuán)公司、縣局200X年工作會議精神為指導(dǎo),以加強(qiáng)管理、提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平為目標(biāo),全面推行管理精細(xì)化、經(jīng)營預(yù)算化、流程科學(xué)化、評價制度化,提高管理效率和管理水平,確保經(jīng)營效益穩(wěn)步提高。

          二、總體目標(biāo):健全制度、規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高效益。使?fàn)I銷管理和供電所管理向精細(xì)化、規(guī)范化逐步轉(zhuǎn)變,真正使各項(xiàng)規(guī)章制度和工作要求落實(shí)到每個工作環(huán)節(jié),促進(jìn)管理效能明顯好轉(zhuǎn)。

          三、具體措施:

          1、落實(shí)營銷科管理職責(zé)。緊緊圍繞站所管理、服務(wù)客戶、發(fā)展客戶開展工作,依法保證客戶用電需求,推行“客戶經(jīng)理”服務(wù)制度,落實(shí)客戶聯(lián)系和定期回訪制度,制訂經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)和管理指標(biāo)三位一體的指標(biāo)考核體系,把經(jīng)營業(yè)績與收入分配和所長選拔任用有效結(jié)合起來。做好全縣用電管理、市場開發(fā)、負(fù)荷預(yù)測、增供擴(kuò)銷、用電接洽咨詢工作。搞好供電所營銷管理,編制縣局年、季、月度用電量、售電平均單價、線損計(jì)劃并檢查、分析、考核完成情況。做好用電客戶報裝接電、業(yè)務(wù)擴(kuò)充工作。加強(qiáng)電費(fèi)收繳、電能計(jì)量管理。定期開展行風(fēng)監(jiān)督和用電檢查工作。做好供電所營銷人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。同時,對本部門各管理崗位和供電所各個崗位任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,加強(qiáng)用電營銷各個環(huán)節(jié)工作的監(jiān)督考核。

          2、加強(qiáng)供電所管理。監(jiān)督各供電所嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)電力的各項(xiàng)方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級主管部門頒發(fā)的規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行電價政策,搞好農(nóng)村電費(fèi)、電價管理。做好農(nóng)村低壓電網(wǎng)的運(yùn)行、維護(hù)和檢修管理。以良好的服務(wù)及時辦理客戶的業(yè)擴(kuò)報裝申請、變更用電及臨時用電等用電業(yè)務(wù)。 做好每月的抄表、審核、電費(fèi)票據(jù)管理和電費(fèi)收繳、合同管理和農(nóng)村電力市場開拓。搞好計(jì)量裝置的安裝、更換、維護(hù)和管理及低壓配電臺區(qū)的線損管理。搞好農(nóng)村供用電優(yōu)質(zhì)服務(wù),認(rèn)真履行供電服務(wù)承諾,樹行業(yè)新風(fēng),搞好兩個文明建設(shè)。搞好農(nóng)村用電檢查,宣傳普及安全用電常識,指導(dǎo)客戶安全用電、節(jié)約用電、依法用電,維護(hù)農(nóng)村供用電秩序。按照規(guī)范化供電所標(biāo)準(zhǔn),建立和完善所內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度、基礎(chǔ)資料,搞好綜合管理,并按規(guī)定及時、準(zhǔn)確地填報有關(guān)業(yè)務(wù)報表。積極完成縣局下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和其他工作任務(wù)。

          3、搞好安全生產(chǎn)管理。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各類人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。堅(jiān)持安全第

          一、預(yù)防為主的方針,認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級主管部門以及縣局頒發(fā)的規(guī)章制度;做好安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,制定工作目標(biāo),監(jiān)督供電所各個崗位安全責(zé)任制的落實(shí),監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全措施、反事故措施的落實(shí)。建立健全安全生產(chǎn)管理的各種技術(shù)資料、臺賬、記錄,按規(guī)定及時編報反事故措施計(jì)劃、安全技術(shù)措施計(jì)劃、設(shè)備大修和更新改造計(jì)劃。嚴(yán)格界定設(shè)備的產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn),依產(chǎn)權(quán)歸屬明確供用電雙方的安全責(zé)任。按有關(guān)規(guī)程的要求,責(zé)成各站所對供電區(qū)域內(nèi)配電線路及設(shè)備設(shè)置明顯的標(biāo)志;嚴(yán)格執(zhí)行兩票、三制,監(jiān)督供電所對工作票、操作票按月統(tǒng)計(jì),妥善保管。兩票合格率、執(zhí)行率達(dá)到100%。搞好安全活動,分析安全形勢,研究安全工作,落實(shí)安全管理辦法,認(rèn)真開展安全考核。組織對10kV及以下電力設(shè)施進(jìn)行定期安全巡視檢查,搞好勞動保護(hù)和安全工器具的管理,按擇優(yōu)選購、按需配備、登記造冊、定期檢驗(yàn)、壞的封修、缺的補(bǔ)齊、正確使用、妥善保管的三十二字原則,搞好安全工器具和施工工具的配備、檢驗(yàn)、使用和保管。按照三不放過的原則,參與事故調(diào)查,并做好事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和上報工作。組織季節(jié)性安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與事故隱患,要及時提出整改意見,并詳細(xì)做好記錄,向領(lǐng)導(dǎo)匯報。責(zé)成供電所做好分級漏電保護(hù)裝置的檢測和維護(hù)管理。依法保護(hù)供電區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施,做好交通、防火、防盜等安全工作。按時、準(zhǔn)確填報安全報表。

          4、做好設(shè)備管理。監(jiān)督各供電所加強(qiáng)農(nóng)村電力設(shè)備的日常巡視檢查工作,定期巡視配電室、變壓器、線路、接地裝置、漏電保護(hù)裝置等,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。對電力設(shè)施進(jìn)行周期性維護(hù)和有針對性維護(hù),按照設(shè)備的檢修試驗(yàn)周期,編制檢修計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。組織對供電設(shè)備的測量檢查,做好線路對地距離、交叉跨越距離的測試,認(rèn)真做好記錄。 做好供電設(shè)備的缺陷管理及消缺工作,做好詳細(xì)記錄,并進(jìn)行分類處理。提高設(shè)備完好率,完成供電可靠性指標(biāo)。責(zé)成各供電所建立健全供電設(shè)施資產(chǎn)臺賬,加強(qiáng)備品備件管理,按規(guī)定建立備品備件管理制度,定期對備品備件進(jìn)行檢查、修復(fù)、補(bǔ)充,滿足事故搶修的需要。按時、準(zhǔn)確地填報有關(guān)業(yè)務(wù)報表。做好農(nóng)村安全用電的宣傳,普及安全用電常識,做好漏電保護(hù)裝置的.運(yùn)行管理工作;指導(dǎo)客戶安全用電、節(jié)約用電、依法用電,維護(hù)農(nóng)村供用電秩序。

          5、搞好經(jīng)營管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行電價政策,加強(qiáng)電費(fèi)電價管理和客戶的電費(fèi)、電價查詢工作。做好電費(fèi)發(fā)票的領(lǐng)取與管理,監(jiān)督各供電所負(fù)責(zé)組織按時進(jìn)行抄、核、收,加強(qiáng)對供電所抄表卡、電費(fèi)結(jié)算單、電費(fèi)票據(jù)、應(yīng)收電費(fèi)清單的審核與傳遞,建立健全客戶電費(fèi)臺帳資料,并編制應(yīng)(實(shí))收電費(fèi)月報表,按時完成電費(fèi)回收任務(wù)。搞好供電所用電營業(yè)工作中的三公開、四到戶、五統(tǒng)一的執(zhí)行情況的監(jiān)督工作,杜絕農(nóng)村用電中的三亂和三電現(xiàn)象。按月對售電量、平均單價、抄表率、電費(fèi)回收率、客戶用電的波動情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。監(jiān)督供電所相關(guān)費(fèi)用的收支管理。監(jiān)督各供電所,按照定期抄表制度,在規(guī)定的日期和周期對電能表進(jìn)行實(shí)抄,提高抄、核、收的工作效率,計(jì)費(fèi)電能表實(shí)抄率達(dá)到100%,確保電量、電價、電費(fèi)正確無誤,確保電費(fèi)回收率、上解率達(dá)到100%。

          同時,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)業(yè)擴(kuò)報裝政策與規(guī)定,嚴(yán)格按照業(yè)擴(kuò)報裝流程和服務(wù)承諾,為客戶辦理業(yè)擴(kuò)報裝及相關(guān)手續(xù)。監(jiān)督各供電所建立客戶臺賬資料,做好接待客戶有關(guān)業(yè)擴(kuò)報裝及用電業(yè)務(wù)的咨詢和服務(wù)。做好負(fù)荷預(yù)測以及農(nóng)村電力發(fā)展規(guī)劃和電力需求預(yù)測管理工作。

          6、加強(qiáng)計(jì)量管理。監(jiān)督計(jì)量所、供電所認(rèn)真執(zhí)行《計(jì)量法》和有關(guān)電能計(jì)量裝置管理方面的規(guī)定,加強(qiáng)計(jì)量裝置的檢查、檢定和維護(hù)管理工作,做好電能計(jì)量裝置的定期檢修、校驗(yàn)和輪換工作,并根據(jù)客戶的報裝容量、負(fù)荷性質(zhì)和負(fù)荷變化情況,科學(xué)合理地配置、安裝計(jì)量裝置,并建立計(jì)量管理檔案,記錄客戶計(jì)量裝置的新裝、暫停、遷址、輪換等相關(guān)資料。加強(qiáng)客戶表計(jì)和用電數(shù)據(jù)的管理,建立健全計(jì)量管理臺賬。 及時編制計(jì)量裝置的定期輪換和計(jì)量器具的送檢計(jì)劃。

          7、加強(qiáng)線損管理。按年度、月度編制10kV及低壓線損管理的工作計(jì)劃和指標(biāo)分解方案,做好線損考核和獎懲,切實(shí)完成線損指標(biāo)。落實(shí)供電區(qū)域內(nèi)的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、無功補(bǔ)償配置,改善電壓質(zhì)量及其他降損節(jié)能的技術(shù)措施。按時對供電區(qū)域內(nèi)的電壓質(zhì)量、線路功率因數(shù)和負(fù)荷分布變化情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。定期組織營業(yè)普查。查處違約用電,打擊竊電行為,堵塞管理漏洞,對用電量波動異常的客戶,及時調(diào)查分析。定期召開經(jīng)濟(jì)活動分析會,向局領(lǐng)導(dǎo)提供各種分析資料,制定并落實(shí)降損措施。

          8、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識,改進(jìn)服務(wù)方式,改善服務(wù)態(tài)度,拓展服務(wù)空間,提高服務(wù)質(zhì)量,堅(jiān)持主動、及時、熱情服務(wù);樹立“客戶至上、服務(wù)第一”的宗旨觀念,自覺做到服務(wù)態(tài)度端正、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)紀(jì)律嚴(yán)明、服務(wù)語言文明,增強(qiáng)依法辦事的自覺性,做到嚴(yán)格、公正、文明。弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、盡責(zé)服務(wù)、踏實(shí)苦干的優(yōu)良作風(fēng),做到行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、務(wù)實(shí)高效、作風(fēng)清廉;進(jìn)一步搞好營業(yè)服務(wù)環(huán)境,做到窗明幾凈、整潔有序、服務(wù)設(shè)施完善、服務(wù)內(nèi)容清晰、讓客戶滿意,不斷提高電力服務(wù)品牌的影響力。一是要在營業(yè)廳醒目位置標(biāo)識營業(yè)時間、事故的報修電話、投訴電話、監(jiān)督電話,設(shè)置客戶投訴箱。二是上墻公布業(yè)務(wù)流程、現(xiàn)行電價及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、供電服務(wù)承諾內(nèi)容。 三是要在營業(yè)廳擺放業(yè)務(wù)、宣傳資料(用電業(yè)務(wù)服務(wù)指南、用電常識、用電申請表等) 及客戶意見簿。四是要對外公布電力緊急服務(wù)電話,配備搶修隊(duì)伍、通信和交通工具以及足夠的備品、備件和搶修工器具,滿足電力緊急服務(wù)的需要。 接到工作通知后,要立即組織人員赴現(xiàn)場處理,并將處理情況及時反饋。到達(dá)客戶現(xiàn)場時間按對外服務(wù)承諾執(zhí)行。五是按照省公司制定的《供電營業(yè)職工文明服務(wù)行為規(guī)范》,對供電所人員的日常工作行為進(jìn)行規(guī)范,提高供電所整體形象。供電所人員必須具有良好的職業(yè)道德,牢固樹立敬業(yè)愛崗、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會的良好風(fēng)尚。要具有熱愛電業(yè)、忠于職守的品質(zhì)、勤奮學(xué)習(xí)、精通業(yè)務(wù)的技能,遵章守紀(jì)、廉潔自律的紀(jì)律,整潔得體的著裝,自然端莊的儀容,禮貌精神的舉止。六是要從客戶的需要出發(fā),科學(xué)、規(guī)范地做好接待和服務(wù)工作,贏得客戶的滿意和信賴,接待熱情真誠,言談?wù)\懇謙虛,服務(wù)快捷周到,溝通冷靜理智。

          9、抓好精神文明建設(shè)。進(jìn)一步完善精神文明建設(shè)工作體系,堅(jiān)持“打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、嚴(yán)管理、抓規(guī)范、促建設(shè)、創(chuàng)一流”的主導(dǎo)思想,落實(shí)創(chuàng)建任務(wù)。一是培養(yǎng)職工“遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會”的道德風(fēng)尚,開展文明服務(wù)窗口,文明示范窗口創(chuàng)建活動,注重塑造行業(yè)形象,使用供電服務(wù)文明用語,提高服務(wù)質(zhì)量。二是繼續(xù)開展“創(chuàng)佳評差”活動,以“創(chuàng)佳評差”活動為龍頭,繼續(xù)開展創(chuàng)建“文明科室”、“文明供電所”、 “青年文明號”、“治安模范單位”等活動,抓好文明示范供電所建設(shè),提高精神文明建設(shè)的整體水平。三是開展健康向上的文化娛樂活動,活躍供電所職工文化生活。四是明確責(zé)任,落實(shí)供電所24小時值班制度,抓好綜合治理。五是繼續(xù)抓好規(guī)范化供電所建設(shè)。按照《規(guī)范化供電所必備條件》中規(guī)定的具體要求,采取“以點(diǎn)帶面,整體推進(jìn)”的辦法,全面提升供電所的規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。對規(guī)范化供電所創(chuàng)建工作實(shí)行動態(tài)管理,從所長、營業(yè)員、技安員抓起,從營業(yè)資料入手,從硬件設(shè)施投入,從人員素質(zhì)提高,全面實(shí)行規(guī)范化、精細(xì)化管理,推進(jìn)管理創(chuàng)新,切實(shí)促進(jìn)供電所的規(guī)范化管理。在鞏固目前已創(chuàng)建的14個規(guī)范化供電所的基礎(chǔ)上,兩年內(nèi)完成全縣平原地區(qū)規(guī)范化供電所的創(chuàng)建工作。

          10、工作考核。 從安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工作任務(wù)落實(shí)、精神文明建設(shè)等四個方面,制定考核標(biāo)準(zhǔn),按月進(jìn)行考核考評。一是積極推行目標(biāo)管理責(zé)任制,切實(shí)加大考核力度,經(jīng)常深入基層站所,跟蹤管理,定期分析經(jīng)營現(xiàn)狀;二是堅(jiān)持開展春秋兩季營業(yè)普查和聯(lián)審,查漏補(bǔ)缺,做到抄表到位、核算正確、收費(fèi)合理。三是以電價、電費(fèi)、維管費(fèi)為重點(diǎn),嚴(yán)肅查處收費(fèi)運(yùn)行和量值傳遞工作中的不規(guī)范行為和違章違紀(jì)行為;四是加大對營業(yè)資料標(biāo)準(zhǔn)化、臨時用電程序化、計(jì)量管理準(zhǔn)確化、線損管理科學(xué)化、電費(fèi)回收合理化的檢查考核力度,切實(shí)規(guī)范站所管理。五是是引入“剛?cè)嵯酀?jì)”、“嚴(yán)愛相融”的管理理念,建立剛性的管理制度,實(shí)施人性化管理,營造寬松融洽的環(huán)境,通過剛性的考核,調(diào)動供電所員工的積極性和創(chuàng)造性,提高管理水平,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。具體考核考評標(biāo)準(zhǔn)見附表《鳳翔縣電力局供電所月度綜合考評評分表》(按一千分進(jìn)行考評打分,其中安全生產(chǎn)占400分,經(jīng)營管理占400分,工作任務(wù)落實(shí)占100分,精神文明建設(shè)100分)。

          1

          1、電費(fèi)管理工作與考核。

         。1)供電所電費(fèi)管理人員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣局《財(cái)務(wù)費(fèi)用管理若干規(guī)定》,嚴(yán)格履行工作職責(zé),加強(qiáng)電費(fèi)管理,確保電費(fèi)安全、及時地足額回收上解。

         。2)供電所收費(fèi)員兼任出納,營業(yè)員兼任會計(jì),要互相協(xié)作,互相監(jiān)督,按照縣局規(guī)定,按時正確收費(fèi)、記賬、核算,做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實(shí),數(shù)字準(zhǔn)確,賬目清楚,日清月結(jié),按期報賬,并經(jīng);ハ嗪藢(wù)資料,時常保證帳帳相符、帳款相符。

          (3)所收電費(fèi)要按月全額上交縣局電費(fèi)專戶,任何人不得借支、挪用。

         。4)電費(fèi)管理必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度,分清收支兩條線,嚴(yán)禁坐支現(xiàn)金。凡借支100元以上,須報營銷科批準(zhǔn)方可借予,并要注明歸還時限,否則,以挪用資金論處。

         。5)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金支付范圍,100元以下開支,須經(jīng)所長、副所長、收費(fèi)員、營業(yè)員共同簽名方可指出,超過100元的現(xiàn)金支出必須通過銀行結(jié)算,庫存現(xiàn)金不得超過100元限額。

         。6)所收用戶的預(yù)交電費(fèi)必須設(shè)立專戶,按戶建立預(yù)收電費(fèi)專賬,任何人不得以任何名義支用,待用戶解除用電合同后方可抵頂電費(fèi)。

         。7)供電所其他收入必須進(jìn)賬,嚴(yán)禁私設(shè)小金庫,否則,以貪污論處。

         。8)凡當(dāng)月電費(fèi),必須在規(guī)定時限內(nèi)結(jié)清上解,凡臺區(qū)收費(fèi)人員當(dāng)月欠費(fèi)500元以內(nèi),扣發(fā)當(dāng)月工資,連帶考核所長100元;500元以上,予以停崗,所長降職;超過1000元,予以解聘,所欠電費(fèi)全額追清。

         。9)收費(fèi)員現(xiàn)金短庫,無論多少視為挪用。短庫500元以內(nèi),扣發(fā)當(dāng)月工資,500元以上,予以停崗,超過1000元,予以解聘,所挪用電費(fèi)全額追清,供電所所長免職。

         。10)供電所費(fèi)用項(xiàng)目開支,必須上報審批,必須嚴(yán)格遵守有關(guān)財(cái)務(wù)制度規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁未經(jīng)報批和先支后批等違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

         。11)供電所的業(yè)務(wù)結(jié)算,必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度,分清收支兩條線,嚴(yán)禁坐支現(xiàn)金。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金支付范圍,超范圍的現(xiàn)金必須通過銀行結(jié)算,庫存現(xiàn)金不得超過限額。

         。12)應(yīng)上繳的資金,必須按時上繳。單獨(dú)核算的資金未經(jīng)上級批準(zhǔn),不得借給任何單位或個人,供電所不得作貸款擔(dān)保單位。應(yīng)收往來款項(xiàng)要及時清理回收。各種經(jīng)營占用所有資金應(yīng)從嚴(yán)掌握。

         。13)電費(fèi)發(fā)票和各種收據(jù)應(yīng)視為現(xiàn)金管理,嚴(yán)格按照票據(jù)管理辦法執(zhí)行,一切收支必須使用正式票據(jù)。凡屬經(jīng)營性收入,應(yīng)到稅務(wù)部門購領(lǐng)票據(jù)。供電所購領(lǐng)的空白票據(jù),應(yīng)由專人保管,登記銷號,不得轉(zhuǎn)讓,如有丟失,不得以白條作為收支憑證。

         。14)上述條款與前期制定的相關(guān)管理辦法有抵制時,以本條款為準(zhǔn)。

          200X年4月28日

        活動實(shí)施方案 篇2

          為貫徹落實(shí)臨西縣教育局《“快樂生活,健康成長”學(xué)前教育宣傳月活動的通知》,抓好社區(qū)、家庭、幼兒園“三位一體”的教育共同體,讓教育傳遞愛,讓愛啟迪教育,營造和諧社會良好氛圍,我園結(jié)合社區(qū)實(shí)際,特制定本活動實(shí)施方案。

          一、活動主題

          快樂生活,健康成長

          二、宣傳重點(diǎn)

          1、宣傳學(xué)前教育發(fā)展政策,增強(qiáng)社會共識。

          大力宣傳學(xué)前教育的方針政策、發(fā)展形勢以及縣教育局對學(xué)前教育的管理、規(guī)劃等;大力宣傳加快發(fā)展學(xué)前教育的重大意義;結(jié)合本園創(chuàng)建公益性幼兒園、邢臺市農(nóng)村一類園目標(biāo),大力宣傳我縣學(xué)前教育改革發(fā)展的做法、成效和經(jīng)驗(yàn),形成全社會共同關(guān)心、支持學(xué)前教育的良好氛圍。

          2、宣傳學(xué)前教育管理規(guī)定,促進(jìn)規(guī)范辦園。

          重點(diǎn)宣傳《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》、《幼兒園收費(fèi)管理暫行辦法》、《關(guān)于防止和糾正學(xué)前教育“小學(xué)化”現(xiàn)象提高保育教育質(zhì)量的意見》、《幼兒園等級標(biāo)準(zhǔn)》、《幼兒園一日活動行為細(xì)則》等一系列學(xué)前教育法規(guī)、規(guī)章制度及各地的相關(guān)管理文件,堅(jiān)持科學(xué)保教,規(guī)范辦園行為。

          3、宣傳科學(xué)育兒知識,糾正“小學(xué)化”傾向。

          廣泛傳播先進(jìn)的學(xué)前教育理念和科學(xué)育兒知識,宣傳幼兒教育“小學(xué)化”的危害及防止和糾正“小學(xué)化”現(xiàn)象的措施,幫助廣大家長轉(zhuǎn)變育兒觀念,提高科學(xué)育兒水平,自覺抵制各種違反幼兒身心健康的行為。

          三、活動時間

          從20xx年起在全校區(qū)范圍內(nèi)組織開展學(xué)前教育“快樂生活,健康成長”宣傳月活動,活動時間定為 5月23日 至 6月20日 。

          四、活動方式

          1、幼兒園圍繞宣傳主題,集中宣傳與分散宣傳相結(jié)合,組織幼兒教師走上街頭,走進(jìn)社區(qū)和家庭,通過公益廣告、海報、家長宣傳單和科學(xué)育兒咨詢活動、家長講座等方式開展社會公益宣傳。

          2、幼兒園通過家長開放日、家園聯(lián)系欄、發(fā)放宣傳單、咨詢活動等形式,面向家長及社區(qū)群眾開展科學(xué)育兒宣傳活動。

          五、工作內(nèi)容

          此項(xiàng)宣傳活動分為四個階段:

          第一階段:準(zhǔn)備階段( 5月23日 —— 5月28日 ) 制定“幼兒園進(jìn)社區(qū)”宣傳活動方案。

          第二階段:活動實(shí)施階段( 5月29日 —— 6月15日 )

          1、“六一”兒童節(jié)慶;顒。

          2、“幼兒園進(jìn)社區(qū)”宣傳活動。

          3、公益性幼兒園招生政策宣傳。

          第三階段:總結(jié)階段( 6月16日 —— 6月20日 )

          六、工作措施

          1、高度重視,精心組織。

          成立“快樂生活,健康成長”學(xué)前教育宣傳月活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

          小組組長:廉玉東 王培仁

          小組成員:李玉鳳 唐玉蕾 張樹芹 劉冬霞 廉玉君 秦麗娜

          2、依托專業(yè)資源,加強(qiáng)協(xié)調(diào)合作。

          充分利用學(xué)校人力、設(shè)備資源,當(dāng)?shù)氐奈幕、民俗資源,利用各種集會、活動,廣泛宣傳,贏得社區(qū)家長、群眾的支持與理解。

          3、活動豐富多彩,形式靈活多樣。

          幼兒園要圍繞活動主題,組織開展主題活動,面向社區(qū)開展多種形式的科學(xué)育兒宣傳指導(dǎo)。開展生動活潑、喜聞樂見的`公益性宣傳,形成上下聯(lián)動、全社會參與的良好氛圍。

          4、內(nèi)容科學(xué)規(guī)范,確保宣傳實(shí)效。

          幼兒園要精心組織,嚴(yán)格把關(guān),確保各項(xiàng)宣傳活動的方向和具體內(nèi)容符合國家和我縣的政策規(guī)定。嚴(yán)禁違反幼兒身心發(fā)展規(guī)律和學(xué)前教育規(guī)律的活動借機(jī)搭車宣傳,不得借宣傳活動月之機(jī)推銷產(chǎn)品,不得借機(jī)開展任何商業(yè)性宣傳和虛假廣告宣傳。

        活動實(shí)施方案 篇3

          根據(jù)余政辦[20xx]64號《關(guān)于繼續(xù)開展創(chuàng)建百家示范企業(yè)活動的通知》精神,經(jīng)研究決定,開展***區(qū)“和諧勞動關(guān)系示范企業(yè)”創(chuàng)建工作。

          一、實(shí)施步驟

          (一)發(fā)動布置階段(1-3月)

          制訂好創(chuàng)建活動方案和辦法,在20xx年工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會議上進(jìn)行動員和布置,下達(dá)創(chuàng)建任務(wù)。

         。ǘ⿲(shí)施創(chuàng)建階段(4-9月)

          對照創(chuàng)建條件,由企業(yè)自愿填寫《和諧勞動關(guān)系先進(jìn)企業(yè)申請表》,所在鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道工會匯總后于4月30日前上報區(qū)總工會。期間組織企業(yè)進(jìn)行和諧勞動關(guān)系專題培訓(xùn)2-3次;為了解企業(yè)在創(chuàng)建過程中的.問題和困難,召開座談會1-2次,及時協(xié)調(diào)解決;借鑒外地和諧勞動關(guān)系先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),拓寬思路,促進(jìn)企業(yè)和諧勞動關(guān)系的創(chuàng)建,計(jì)劃外出參觀考察1次,。

         。ㄈ┰u審階段(10-12月)

          區(qū)總工會組織有關(guān)部門進(jìn)行評選,按分值高低列出12家報***區(qū)創(chuàng)建百家示范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組審定,確定10家作為***區(qū)“和諧勞動關(guān)系先進(jìn)企業(yè)”,在全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會議上給予表彰獎勵。

          二、評定程序

         。ㄒ唬┥陥螅浩髽I(yè)對照“和諧勞動關(guān)系示范企業(yè)”評選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評,總分在80分以上的企業(yè)填寫《***區(qū)和諧企業(yè)勞動關(guān)系示范企業(yè)申請表》并附事跡材料,報***區(qū)總工會。

         。ǘz查:***區(qū)總工會會同有關(guān)部門對申報企業(yè)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并由區(qū)創(chuàng)建百家示范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組確定評選單位。

         。ㄈ┕荆候(yàn)收合格的審定通過“和諧企業(yè)勞動關(guān)系示范企業(yè)”的單位,通過新聞媒體向社會公示,接受社會監(jiān)督。

         。ㄋ模┟汗竞,由區(qū)政府命名“***區(qū)和諧勞動關(guān)系示范企業(yè)”,并在給予表彰獎勵。

          **市***區(qū)總工會

        活動實(shí)施方案 篇4

          “愛我校園”文明行為活動實(shí)施方案

          為鞏固省級文明單位創(chuàng)建成果,進(jìn)一步提高學(xué)生遵守文明秩序的自覺性,根據(jù)院長辦公會議紀(jì)要(20xx)第9號要求,學(xué)生工作處、校團(tuán)委和校學(xué)生會決定,自3月份開始繼續(xù)開展“愛我校園”文明行為系列活動。安排如下:

          活動一:校園文明督導(dǎo)活動

          一、活動內(nèi)容

          1、各二級學(xué)院學(xué)生會要安排專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)活動,每組學(xué)生5人,在每天下午4:30—5:30(五一節(jié)后下午5:00-6:30分)于校園規(guī)定地點(diǎn)對男女交往進(jìn)行正面教育與疏導(dǎo),倡樹文明交往的良好風(fēng)氣。

          2、校學(xué)生會校園部每天四個值班地點(diǎn)分別安排一名工作人員帶領(lǐng)二級學(xué)院工作人員進(jìn)行文明督導(dǎo)工作,并對二級學(xué)院值班人員做考勤。

          二、活動安排

         。ㄒ唬┲蛋嗟攸c(diǎn)安排

          圖書樓南公路與求真路交匯處、圖書樓南公路與求實(shí)路交匯處、彩虹路與求真路交叉處、彩虹路與求實(shí)路交匯處共四個點(diǎn)。

         。ǘ┲蛋鄷r間安排每天下午4:30—5:30

          1、石油與化學(xué)工程學(xué)院

          3月11日—3月22日

          2、石油裝備與機(jī)電工程學(xué)院

          3月25日—4月5日

          3、建筑與環(huán)境工程學(xué)院

          4月8日—4月19日

          4、會計(jì)學(xué)院

          4月22日—5月3日

          5、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理學(xué)院

          5月6日—5月17日

          6、電子信息與傳媒學(xué)院

          5月20日—5月31日

          7、生物與生態(tài)工程學(xué)院

          6月3日—6月14日

          8、教師教育學(xué)院

          6月17日—6月28日

          三、有關(guān)要求

          1、注意個人形象,參加活動必須佩帶文明勸導(dǎo)員紅袖章,服裝統(tǒng)一,言行舉止文明。

          2、對學(xué)生進(jìn)行文明勸導(dǎo),杜絕與不服從勸導(dǎo)的學(xué)生發(fā)生沖突。

          3、活動期間參加的學(xué)生干部必須全程參與,要有頭有尾,校學(xué)生會文體部將對各二級學(xué)院學(xué)生值班情況進(jìn)行檢查考核,檢查考核結(jié)果記入學(xué)生工作考核項(xiàng)目。

          活動二:“安全出行,文明禮讓”交通勸導(dǎo)志愿服務(wù)活動方案

          一、活動內(nèi)容

         。ㄒ唬╅_展校園交通勸導(dǎo)。學(xué)生志愿者每天11:35-12:00學(xué)生較集中時間段,在校園內(nèi)主要干道勸導(dǎo)學(xué)生不要在馬路上并排行走,要靠右走人行道,遇到車輛要做到互讓。

         。ǘ╅_展學(xué)校北門交通勸導(dǎo)。學(xué)生志愿者每天下午4:30-5:30(五一節(jié)后下午5:00-6:30分)于學(xué)校北門黃河路南側(cè)引導(dǎo)學(xué)生按信號燈過馬路,“紅燈停,綠燈行”,進(jìn)行交通勸導(dǎo)工作。

          二、活動安排

         。ㄒ唬┲蛋嗟攸c(diǎn):校園內(nèi)主要干道及學(xué)校北門黃河路南側(cè)

         。ǘ┲蛋鄷r間:20xx年3月11日起,每天11:35-12:00、下午4:30-5:30(五一節(jié)后下午5:00-6:30分)。

          (三)活動分工

          1、石油與化學(xué)工程學(xué)院

          3月11日—3月22日

          2、石油裝備與機(jī)電工程學(xué)院

          3月25日—4月5日

          3、建筑與環(huán)境工程學(xué)院

          4月8日—4月19日

          4、會計(jì)學(xué)院

          4月22日—5月3日

          5、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理學(xué)院

          5月6日—5月17日

          6、電子信息與傳媒學(xué)院

          5月20日—5月31日

          7、生物與生態(tài)工程學(xué)院

          6月3日—6月14日

          8、教師教育學(xué)院

          6月17日—6月28日

          六、有關(guān)要求

          1.各二級學(xué)院學(xué)生會要安排專人(部長以上職務(wù))負(fù)責(zé)該項(xiàng)活動組織。

          2.人員安排

         。1)每組學(xué)生十人,在每天上午11:35-12:00于校園內(nèi)主要交通干道勸導(dǎo)學(xué)生靠右行走。

         。2)每組學(xué)生十人,在每天下午4:30-6:00于學(xué)校北門黃河路南側(cè)進(jìn)行交通勸導(dǎo)工作。按人行道紅綠燈停開情況指導(dǎo)行人過馬路;對違反交通規(guī)則的學(xué)生進(jìn)行適時勸阻。

          3、注意個人形象,參加活動必須佩帶文明勸導(dǎo)員紅袖章,服裝統(tǒng)一,言行舉止文明。

          4、考慮到現(xiàn)場的'安全性,對不遵守交通規(guī)則的學(xué)生進(jìn)行文明勸導(dǎo),杜絕與不服從勸導(dǎo)的學(xué)生發(fā)生沖突。

          5、活動期間參加的學(xué)生干部必須全程參與,要有頭有尾,校學(xué)生會校園自律部將對各二級學(xué)院學(xué)生值班情況進(jìn)行檢查考核,檢查考核結(jié)果記入學(xué)生工作考核項(xiàng)目。

          活動三:文明教室創(chuàng)建活動

          一、活動內(nèi)容

          為進(jìn)一步優(yōu)化教室環(huán)境,以實(shí)際行動參與“愛我校園”活動之中,教育學(xué)生不要在教室內(nèi)吃飯,不在課桌上、走廊墻壁上亂涂亂畫。

          二、活動安排

          依據(jù)學(xué)校教務(wù)處學(xué)年初教室安排,各二級學(xué)院認(rèn)真做好專用教室(含走廊)的使用和管理工作,劃分責(zé)任到班級、班干部和黨員學(xué)生,簽訂責(zé)任書,確保每一處責(zé)任區(qū)、每一項(xiàng)工作都有專人負(fù)責(zé)。

          三、“文明教室”的標(biāo)準(zhǔn)

          1、衛(wèi)生管理:保持教室地面、黑板、講桌、講臺、課桌椅、天花板、玻璃、窗臺干凈;教室、教學(xué)區(qū)無抽煙、扔果皮紙屑、丟粉筆、隨地吐痰、吃早點(diǎn)、吃零食、亂張貼等行為;課桌、教室內(nèi)及走廊內(nèi)墻壁無亂寫亂畫現(xiàn)象。

          2、秩序管理:學(xué)生進(jìn)出教室、教學(xué)樓區(qū)衣冠整潔,談吐文明,舉止大方得體;上課保持坐姿端正,不穿背心、拖鞋進(jìn)入教學(xué)區(qū);學(xué)生自覺遵守教室紀(jì)律,保持肅靜,不追逐嬉鬧、聚眾喧嘩、打架、溜冰等;前課未下,后課學(xué)生不得闖進(jìn)教室;不在教學(xué)樓內(nèi)停放車輛和堆亂雜物,保持樓道暢通;無使用電熱棒、電爐等違章用電行為。

          3、學(xué)校學(xué)生會校園自律部成員將定期或不定期對教室進(jìn)行檢查。并將有關(guān)情況及時通報各二級學(xué)院學(xué)生科。

          活動四:學(xué)校綠化草地管護(hù)活動方案

          一、活動內(nèi)容

         。ㄒ唬┚G化草地管護(hù)工作責(zé)任到人,培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任意識。做到所管護(hù)綠化帶內(nèi)無亂踐踏現(xiàn)象,草坪內(nèi)無垃圾、雜草。

          (二)增強(qiáng)同學(xué)們的環(huán)保意識,體會學(xué)校環(huán)衛(wèi)工人辛苦付出,同時學(xué)習(xí)一些專業(yè)綠化知識。

          二、活動安排

         。ㄒ唬⿻r間:20xx—20xx學(xué)年度第二學(xué)期

          (二)管護(hù)責(zé)任

          1、各二級學(xué)院按規(guī)定責(zé)任管護(hù)區(qū)落實(shí)管護(hù)責(zé)任(責(zé)任管護(hù)區(qū)劃分見附圖)。各二級學(xué)院學(xué)生科要安排專人負(fù)責(zé),將綠化管護(hù)責(zé)任落實(shí)到班級和個人,班級和個人要負(fù)起責(zé)任,做好綠化管護(hù)區(qū)的管理工作。有條件的二級學(xué)院可配備部分管護(hù)必需用品。

          2、總務(wù)處專業(yè)綠化人員要及時對學(xué)校各責(zé)任區(qū)綠化管護(hù)工作進(jìn)行指導(dǎo),定時召開各二級學(xué)院綠化管護(hù)人員會議,提出綠化管護(hù)指導(dǎo)意見。校學(xué)生會生活部將對校園綠化管護(hù)情況進(jìn)行檢查督促,并及時將有關(guān)情況通報各二級學(xué)院學(xué)生科。

          附:責(zé)任管護(hù)區(qū)劃分圖按學(xué)生工作處下發(fā)公寓周邊綠化管護(hù)責(zé)任區(qū)執(zhí)行。

        活動實(shí)施方案 篇5

          在全市小學(xué)開展“雙百示范!眲(chuàng)建活動,建設(shè)100所教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校,100所特色鮮明學(xué)校,對于提升小學(xué)辦學(xué)水平,促進(jìn)小學(xué)教育均衡發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義!半p百示范!眲(chuàng)建活動計(jì)劃三年完成,每年完成三分之一的建設(shè)任務(wù),每年8月份對當(dāng)年申報學(xué)校創(chuàng)建方案進(jìn)行研討,10月份對申報學(xué)校進(jìn)行驗(yàn)收。

          一、泰安市 “小學(xué)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)!眲(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn):

          泰安市小學(xué)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),要用硬件標(biāo)準(zhǔn)化的觀念抓硬件設(shè)施,用管理標(biāo)準(zhǔn)化的觀念規(guī)范教育行為,用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的觀念提升教學(xué)水平,用發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化的觀念促進(jìn)學(xué)校高層次突進(jìn)。

          1、改善辦學(xué)條件,優(yōu)化育人環(huán)境?茖W(xué)、合理地布局校園,美化、綠化的校園環(huán)境,環(huán)境育人氛圍濃厚,教學(xué)設(shè)施設(shè)備齊全,信息技術(shù)環(huán)境優(yōu)越,為學(xué)生成長提供良好的育人環(huán)境。

          2、打造環(huán)境文化,構(gòu)筑教育載體。本著“讓每一堵墻壁說話,每一寸土地育人”的校園文化理念,加強(qiáng)校園物質(zhì)文化、精神文化、活動文化、制度文化建設(shè),發(fā)揮出教育功效的最大值,打造師生和諧發(fā)展的軟硬件環(huán)境。

          3、完善德育管理,彰顯學(xué)生個性。積極營造學(xué)校、家庭、社會三位一體的德育網(wǎng)絡(luò),引導(dǎo)學(xué)生自己的事情自己做好,他人的事情幫助做好,集體的事情一起做好,形成團(tuán)結(jié)友愛、互相幫助、快樂和諧、健康向上、爭做主人的良好班風(fēng)、校風(fēng)。逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)生思想上自律、生活上自理、管理上自治,讓學(xué)生自主規(guī)范占領(lǐng)德育陣地。

          4、狠抓課堂教學(xué),提升教學(xué)質(zhì)量。用“五先”引領(lǐng)課堂行為的實(shí)質(zhì)轉(zhuǎn)變:能讓學(xué)生觀察的先讓學(xué)生觀察;能讓學(xué)生體驗(yàn)的先讓學(xué)生體驗(yàn);能讓學(xué)生思考的先讓學(xué)生思考;能讓學(xué)生表述的先讓學(xué)生表述;能讓學(xué)生小結(jié)的先讓學(xué)生小結(jié)。在教學(xué)研究方面,實(shí)行學(xué)科之間“一股繩”、年級組內(nèi)“一條心”、學(xué)校干群“一盤棋”的指導(dǎo)思想,達(dá)成整體團(tuán)隊(duì)和諧。在教育科研方面,將現(xiàn)有的課堂教學(xué)風(fēng)格、課堂文化,逐步提升成“學(xué)習(xí)型”的課堂教學(xué)模式,并確立“個人反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”的教研思路和“以校為本、學(xué)科聯(lián)動、資源共享、共同發(fā)展”培訓(xùn)機(jī)制,開展求真、重效、共享教學(xué)智慧和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的課堂教學(xué)活動。在教學(xué)常規(guī)方面,把備、教、改、導(dǎo)、考、析、研每一教學(xué)環(huán)節(jié)落實(shí)到位,真正落實(shí)到每個年組、每門學(xué)科、每位老師、每一堂課,達(dá)成教學(xué)精細(xì)管理。實(shí)施作業(yè)“和諧配制式”制度,實(shí)行分層作業(yè)“常規(guī)餐”、“自助餐”、“特餐”,作業(yè)的質(zhì)與量實(shí)行“保底不封頂”,杜絕消化不良和饑餓現(xiàn)象。

          5、規(guī)范辦學(xué)行為,促進(jìn)全面均衡發(fā)展。高度關(guān)心學(xué)生生命健康,高度重視學(xué)生身體素質(zhì),高度關(guān)注學(xué)生藝術(shù)修養(yǎng)。執(zhí)行課程計(jì)劃,學(xué)校開齊課程,開足課時?刂瓶荚嚧螖(shù),控制作業(yè)數(shù)量,控制在;顒涌偭,控制教輔資料征訂。加強(qiáng)學(xué)籍管理,建立救助貧困與助學(xué)方案,嚴(yán)格控制流失。貫徹體育衛(wèi)生藝術(shù)工作條例,按要求開好藝體課和健康課,保證大課間、兩操和“陽光一小時”體育活動的落實(shí)。探索信息技術(shù)與學(xué)科整合,保證各年級全面開設(shè)信息技術(shù)課。

          6、注重班子建設(shè),探索管理文化。專家治校,持證上崗,打造在共同價值觀下合作、合力、和諧的干部團(tuán)隊(duì),權(quán)力層層有,任務(wù)個個擔(dān),責(zé)任人人負(fù)。學(xué)校管理層工作基調(diào)是高品位的謀劃,低重心的運(yùn)行,近距離的服務(wù)。推行制度管人,崗位管事,民主參與、和諧管理的文化型管理模式。管理注重實(shí)際,強(qiáng)化責(zé)任,關(guān)注過程,落實(shí)細(xì)節(jié)。管理不斷從 “制度管人” 走向 “文化管人”,從管“身”走向管“心”。讓教師擁有知情權(quán)和表決權(quán),實(shí)行陽光操作。使各項(xiàng)制度內(nèi)化為教職工的自覺行為。既讓制度約束人,又讓文化激勵人,還有情感溝通人。管理的重點(diǎn)從行為層面轉(zhuǎn)向精神層面,以文化管理為主導(dǎo),著力營造尊重人,理解人,關(guān)心人,愛護(hù)人、信任人的文化氛圍,強(qiáng)調(diào)自我管理、自我約束,崇尚個人事業(yè)的拓展。

          7、重視教師發(fā)展,弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)拼搏。高度關(guān)注教師職業(yè)生命與職業(yè)生活,高度關(guān)注教師的專業(yè)發(fā)展,高度關(guān)注教師職業(yè)幸福感,打造和諧發(fā)展的教師隊(duì)伍。學(xué)校有教師發(fā)展規(guī)劃實(shí)施方案,專任教師的學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%。普通話達(dá)標(biāo)率100%,100%的教師通過教師資格認(rèn)定,骨干教師數(shù)量不斷提升。學(xué)校建立了促進(jìn)教師職業(yè)道德和專業(yè)水平提高的教師評價體系,探索從師德表現(xiàn)、教育教學(xué)水平、教研科研能力、教育教學(xué)效果、個性特征等方面綜合評價教師,使教師的知識結(jié)構(gòu)、科研能力、人格魅力、職業(yè)理想得到充分發(fā)展,促進(jìn)教師專業(yè)化成長。

          二、泰安市 “小學(xué)特色鮮明學(xué)校”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

          學(xué)生有特長才有發(fā)展,教師有特點(diǎn)才有魅力,學(xué)校有特色才有生機(jī)。泰安市小學(xué)特色鮮明學(xué)校建設(shè),就是讓學(xué)生擁有健康成長的心態(tài),養(yǎng)成終身受用的習(xí)慣,培養(yǎng)全面發(fā)展基礎(chǔ)上的特長;讓教師適應(yīng)時代的'發(fā)展,富有個性素質(zhì)和教學(xué)風(fēng)格;就是讓學(xué)校具有獨(dú)特性、個性化和先進(jìn)性,有成熟優(yōu)化辦學(xué)模式,獨(dú)特的辦學(xué)策略,培養(yǎng)了一大批出類拔萃的各類人才,贏得了社會的廣泛認(rèn)可。

          1、辦學(xué)理念先進(jìn),并能與時俱進(jìn)。學(xué)校遵循教育教學(xué)規(guī)律,從本校實(shí)際出發(fā),順應(yīng)社會發(fā)展和時代進(jìn)步的過程,從而形成了一種“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我精”的獨(dú)特風(fēng)格,成為一種具有整體信念的效應(yīng)。學(xué)校崇尚和秉承中外教育家的思想和理念,在繼承、吸收和內(nèi)化方面有系統(tǒng)的做法和成效。學(xué)校具有明確的辦學(xué)價值觀,譬如:“欲求人人成才,先求人人成人”。

          2、教育內(nèi)容全面,某些方面特點(diǎn)突出。小學(xué)教育重在培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣、興趣潛力,要在開全課程開足課時的基礎(chǔ)上,還能在以下一個或幾個方面有顯著特點(diǎn)。課程類(校本),德育類,教育模式類,課堂教學(xué)改革類,教科研類,信息技術(shù)教育類、藝術(shù)教育類,職業(yè)技能和生活技能培養(yǎng)類,考試評價制度類,心理健康類,校園環(huán)境建設(shè)類,學(xué)校文化建設(shè)類,書香校園類,等等。

          3、教師教學(xué)個性彰顯,專業(yè)發(fā)展形成長效機(jī)制。教師分為合格教師、經(jīng)驗(yàn)型教師、研究型教師、學(xué)者型教師四個遞進(jìn)層次,學(xué)校要著力通過讀書行動、小課題研究、課堂達(dá)標(biāo)驗(yàn)收、專題研討會議等活動,不斷提升教師總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、反思得失、感悟差異的能力,促進(jìn)教師達(dá)標(biāo)升級活動來實(shí)現(xiàn)教師的專業(yè)發(fā)展。5-6個班額以下的學(xué)校市級以上學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、優(yōu)質(zhì)課一等獎獲得者不少于2人,6個班以上的學(xué)校不少于5人。

          4、重建課改背景下一系列制度,并在實(shí)踐中不斷完善。建立新的教學(xué)常規(guī),建立集體備課制度和教后反思制度,把教后反思作為備課的一個重要環(huán)節(jié)抓實(shí)抓好。建立新的課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新教學(xué)組織形式,鼓勵教師用自己獨(dú)特的教學(xué)方式組織教學(xué),引導(dǎo)教師盡可能解放學(xué)生的所有感官,讓課堂充滿生命的靈氣。不斷完善分層教學(xué)機(jī)制,鼓勵和提倡分層次教學(xué),積極探討分層教學(xué)中學(xué)生選層和走班、教師和學(xué)生評價、教研方式、教學(xué)策略、層次班管理等有關(guān)制度建設(shè)。重建新課程背景下圖書室、閱覽室和實(shí)驗(yàn)室等管理制度,盤活圖書和實(shí)驗(yàn)等資源,使閱覽室成為學(xué)生的自修室,實(shí)驗(yàn)室成為學(xué)生自主實(shí)驗(yàn)、自我探究的園地。建立并逐步完善校本教研制度、咨詢制度特別是學(xué)生選課指導(dǎo)制度、導(dǎo)師制度、走班上課管理制度、教師論壇制度等一系列新的規(guī)章制度,保障課程改革的健康運(yùn)行。

          5、積極探索教學(xué)評價機(jī)制改革,促進(jìn)教學(xué)工作科學(xué)發(fā)展。積極探索教學(xué)評價機(jī)制改革,改革課堂評價標(biāo)準(zhǔn),評價的重點(diǎn)內(nèi)容放在學(xué)生學(xué)習(xí)的參與度和有效度上,考查的重點(diǎn)對象要從教師教轉(zhuǎn)到學(xué)生的學(xué)習(xí)活動上來。改革考試評價辦法,提倡和支持學(xué)科分項(xiàng)考試和自主選擇考試,建立試題評價制度,定期對學(xué)校日常考試和期末試題進(jìn)行評價。改革學(xué)生評價方式,建立學(xué)生自我設(shè)計(jì)、自我實(shí)現(xiàn)、自我評價為主的多元化評價機(jī)制,不斷完善學(xué)生成長記錄評價制度。要讓教師和學(xué)生以主體身份參與教學(xué)評價。

        活動實(shí)施方案 篇6

          一、指導(dǎo)思想

          以《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)青少年體育,增強(qiáng)青少年體質(zhì)的意見》為指導(dǎo),堅(jiān)持“突出特色、全員參與、陶情益智、快樂健體”原則,立足校內(nèi)資源,豐富內(nèi)容,活化形式,深入推進(jìn)體育大課間活動,確保學(xué)生每日陽光體育1小時,促進(jìn)學(xué)生身心健康、和諧發(fā)展。

          二、活動目標(biāo)

          1、通過體育大課間活動,增強(qiáng)學(xué)生體能,促進(jìn)身體健康;

          2、培養(yǎng)學(xué)生的運(yùn)動興趣與愛好,形成終身鍛煉的意識和習(xí)慣;

          3、讓學(xué)生在活動中學(xué)會合作,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識;

          4、通過組織創(chuàng)編特色活動,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神。

          三、活動安排

          大課間活動主要分兩個時段進(jìn)行:

          (一)上午體育大課間(40分鐘),師生全員參與,內(nèi)容以眼保健操、武術(shù)操(以下簡稱“兩操”)、籃球、滑板、抖空竹、跑步等集體性活動為主。

          基本程序分三個環(huán)節(jié):

          第一環(huán)節(jié):進(jìn)場集結(jié)(3分鐘)。學(xué)生在《出操號》、《集合號》等樂曲中,按預(yù)定路線進(jìn)入預(yù)定位置,調(diào)整隊(duì)形,進(jìn)入運(yùn)動狀態(tài)。

          第二環(huán)節(jié):集體展示(25分鐘),隨季節(jié)變化靈活安排。春、夏、秋三季,全校按預(yù)定隊(duì)形及變換形式,依次在不同樂曲中演練眼保健、武術(shù)操或抖空竹、滑板、籃球等。冬季,主要組織學(xué)生按預(yù)定路線跑步。

          第三環(huán)節(jié):整理退場(2分鐘)。再次播放《陽光體育之歌》,學(xué)生原地做放松活動,踏步集結(jié)隊(duì)伍,教師總結(jié)點(diǎn)評,最后按預(yù)定路線帶隊(duì)返回。值日學(xué)生收集整理活動器材。

          (二)下午課外活動(20分鐘);境绦蛞卜秩齻環(huán)節(jié),其中前一個環(huán)節(jié)眼保健操、進(jìn)場集結(jié)及第三環(huán)節(jié)整理退場的時間和程序與上午相同。第二環(huán)節(jié)——特色活動,時間15分鐘,音樂以輕松活潑的'曲調(diào)為主。各班級,按配檔有序進(jìn)入特定活動區(qū)域,開展抖空竹、跳繩、踢毽子、羽毛球、呼啦圈、扔沙包或自主創(chuàng)編的小游戲等活動。

          四、活動準(zhǔn)備

          1、創(chuàng)編校本操——武術(shù)操、集體舞。

          一是確定創(chuàng)編內(nèi)容。發(fā)揮中華武術(shù)的傳承作用,利用《武術(shù)操》等樂曲練習(xí),激發(fā)學(xué)生國粹意識和愛國情懷。結(jié)合校本課程開發(fā),發(fā)揮北京奧運(yùn)會的影響力,利用彩帶和手花,創(chuàng)編“集體舞”,激發(fā)學(xué)生對奧運(yùn)精神的向往與追求;

          二是確定創(chuàng)編原則。遵循體育與藝術(shù)、鍛煉與休閑、傳統(tǒng)與現(xiàn)代“三結(jié)合”原則,確保“兩操”動作簡單、美觀大方、陽光動感,力求體現(xiàn)科學(xué)性、創(chuàng)造性、可行性。

          三是確定創(chuàng)編人員。以體育、音樂等學(xué)科教師為骨干組建創(chuàng)編小組,分工協(xié)作,共同創(chuàng)編,并抓好試練,確保“兩操”科學(xué)規(guī)范,優(yōu)美適用,易于普及。

          2、組織普及培訓(xùn)。

          (1)“兩操”采取“由點(diǎn)及面,逐步推廣”方式,利用大課間及體育課,由體育、音樂等學(xué)科教師牽頭組織班級骨干培訓(xùn),而后由班主任組織班級骨干開展普及培訓(xùn)。對培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)的不科學(xué)、不適合學(xué)情實(shí)際的動作、要及時修正完善。

          (2)校園舞、武術(shù)操,由體育教師牽頭,班主任及音樂教師協(xié)助,利用體育課和課外活動組織培訓(xùn)。

          3、開發(fā)班級特色項(xiàng)目。(1)挖掘傳統(tǒng)體育游戲,如丟沙包、跳繩等,并適度創(chuàng)新;(2)鼓勵學(xué)生利用呼啦圈、彩球、跳繩等常見器材,創(chuàng)編各種小游戲,并組織班級間特色游戲比賽,對推廣價值較高的活動,由學(xué)校在大課間活動中展示、普及,以激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新熱情。

          4、音樂準(zhǔn)備。由音樂教師牽頭,會同體育教師共同商討各時段、各環(huán)節(jié)的備選樂曲,使之與活動節(jié)奏、動作編排相匹配,樂曲之間過渡自然,實(shí)現(xiàn)音樂化指揮,確保活動與音樂的無縫銜接。

          5、場地準(zhǔn)備。一是統(tǒng)籌活動區(qū)域。根據(jù)各類活動總體設(shè)計(jì),將場地區(qū)劃為自主活動區(qū)、展示推廣區(qū)、運(yùn)動訓(xùn)練區(qū)。集體活動環(huán)節(jié)時,實(shí)行“三區(qū)”合一。二是統(tǒng)籌學(xué)生定位。依據(jù)各類活動的特點(diǎn)、各班位置、學(xué)生數(shù)量,在場地內(nèi)通過劃線、設(shè)點(diǎn)標(biāo)記等方式,幫助學(xué)生確定活動范圍。

          五、保障措施

          1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立體育大課間領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。小組成員要明確分工,落實(shí)職責(zé):領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)體育大課間活動的策劃、運(yùn)作及督查落實(shí);督查組負(fù)責(zé)制定大課間活動的檢查評估標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則,抓好督導(dǎo)檢查及總結(jié)評價;安全保障組負(fù)責(zé)排查整改活動中的安全隱患,杜絕不安全事件的發(fā)生,保障活動設(shè)施足量、安全配備;活動執(zhí)行組由體育教師、班主任及跟班教師組成,體育教師主要負(fù)責(zé)各班級活動區(qū)域及進(jìn)退場的安排,抓好活動的全程組織;班主任和跟班教師主要負(fù)責(zé)本班學(xué)生及時、有序、安全地參加活動,確保整個活動嚴(yán)密組織,有效實(shí)施。

          2、完善管理制度。建立完善《大課間突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《課間、課外活動上下樓梯規(guī)定》、《在校學(xué)生活動安全管理制度》、《教師跟班制度》等,以確保大課間活動安全、有序。

          3、營造活動氛圍。充分利用隊(duì)會、班會、班主任會以及校園廣播站等渠道,廣泛宣傳體育大課間活動的目的、意義、要求、活動動態(tài)及典型經(jīng)驗(yàn)等;通過組織征文、演講比賽以及成果展示等活動,營造“我運(yùn)動、我健康、我快樂”的活動氛圍,吸引學(xué)生全員參與。

          4、健全考核機(jī)制。研究制定《體育大課間活動評估細(xì)則》,將大課間活動情況納入班級、教師考核及學(xué)生綜合發(fā)展評價之中。

        活動實(shí)施方案 篇7

          “履職盡責(zé)愛崗敬業(yè)”主題活動的安排

          為進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的深入開展,正確把握科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求,全面貫徹集團(tuán)公司、公司和我處“兩會”精神,結(jié)合我處開展的“”主題活動,現(xiàn)作出安排如下:

          一、組織領(lǐng)導(dǎo)

          項(xiàng)目部成立領(lǐng)導(dǎo)小組組長:副組長:成員:

          二、實(shí)施步驟:

         、艅訂T部署階段(三月份)制定活動實(shí)施方案,通過各種形式加強(qiáng)開展“履職盡責(zé)、愛崗敬業(yè)”主題活動的宣傳發(fā)動,讓每名領(lǐng)導(dǎo)干部和職工都知曉,并積極主動投入到活動中來。

          ⑵學(xué)習(xí)實(shí)踐階段(四月份)重點(diǎn)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)公司和處兩會精神,在領(lǐng)導(dǎo)干部中開展上一堂黨課、寫一篇履職盡責(zé)心得體會,開展一次調(diào)研。在職工中開展“學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,精通一項(xiàng)崗位技能,提出一條合理化建議,完成一項(xiàng)技術(shù)革新,爭做一名技術(shù)標(biāo)兵”的五個一活動。⑶落實(shí)整改階段(五月份)突出抓好明責(zé)、履職、驗(yàn)責(zé)、問責(zé)四個環(huán)節(jié),明責(zé)就是把崗位職責(zé)和責(zé)任量化、實(shí)化、細(xì)化到每一位職工。實(shí)現(xiàn)全面覆蓋,做到職責(zé)清晰,責(zé)任明確,不重不漏。履職就是按照職責(zé)分工堅(jiān)持嚴(yán)、細(xì)、深、實(shí)、快的工作標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、勤奮務(wù)實(shí),精益求精地做好本職工作,做到運(yùn)行高效,運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),流程規(guī)范。驗(yàn)責(zé)就是采取“上級點(diǎn)、自己找、群眾評、大家提、互相幫”等多種形式,對干部職工履行職責(zé)情況進(jìn)行評議和檢驗(yàn)。問責(zé)就是依照企業(yè)管理制度,對不能履職盡責(zé)的干部職工進(jìn)行責(zé)任追究。

         、瓤偨Y(jié)提高階段(六月份)干部職工要充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛征求意見,通過查擺整改,切實(shí)解決影響和制約項(xiàng)目部科學(xué)發(fā)展的'突出問題。要認(rèn)真總結(jié)提煉活動中好的做法和經(jīng)驗(yàn),在總結(jié)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真評價活動的成效,評價干部職工的思想覺悟。業(yè)務(wù)技能和工作業(yè)績等情況,切實(shí)解決思想、作風(fēng)和工作上存在的問題,樹立求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感,保持良好的工作狀態(tài)和奮發(fā)有為的精神狀態(tài),為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部20xx年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

          三、職責(zé)分工

         、判麄靼l(fā)動工作由XXX負(fù)責(zé)。組織召開發(fā)動會,張貼標(biāo)語,更換黑板,營造氛圍。

         、茖(shí)踐活動開展由XXX負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)干部層開展上黨課,寫心得,搞調(diào)研活動。職工層開展學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)技能,提建議,搞創(chuàng)新,做標(biāo)兵活動。

         、锹鋵(shí)整改由XXX負(fù)責(zé),查擺問題,突出抓好明責(zé)、履責(zé)、驗(yàn)責(zé)、問責(zé)四個環(huán)節(jié)。

          ⑷總結(jié)提高工作由XXX負(fù)責(zé),通過征求意見,定出措施,解決影響發(fā)展的突出問題。

        活動實(shí)施方案 篇8

          為了進(jìn)一步提高我校中青年教師的教學(xué)技能,引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展,為教師專業(yè)成長搭建平臺,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高,以此為契機(jī),在全校開展中青年教師教學(xué)技能競賽活動,特制定本方案:

          一、指導(dǎo)思想

          以更新教師教學(xué)理念,轉(zhuǎn)變教師教學(xué)方式,提高教師教學(xué)技能,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展為總體目標(biāo),積極營造"理念引領(lǐng)方向,競爭促進(jìn)高效,創(chuàng)優(yōu)打造名師,科研鑄就名校"的氛圍,為教師的.成長和發(fā)展搭建交流、學(xué)習(xí)與展示的平臺,深入推進(jìn)課堂教學(xué)改革,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

          二、參賽對象

          1、教研組精品課評比第一名的教師必須參賽。

          2、40歲以下中青年教師自愿報名參賽。

          三、競賽內(nèi)容及要求

          競賽內(nèi)容依據(jù)教師本學(xué)期所代學(xué)科內(nèi)容為主,課堂教學(xué)要求"三維"目標(biāo)明確,教學(xué)方法得當(dāng),教學(xué)思路清晰,教學(xué)結(jié)構(gòu)合理,問題設(shè)計(jì)難易適中,情境創(chuàng)設(shè)切合學(xué)生實(shí)際;課堂教學(xué)能注重學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng),科學(xué)整合應(yīng)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源,能積極有效地激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,()體現(xiàn)高效課堂理念,強(qiáng)調(diào)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,突出以教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體、訓(xùn)練為主線、思維為核心、能力為目標(biāo)的教學(xué)方式,有較高的課堂教學(xué)效益。

          四、競賽時間:

          10月13日至16日

          五、獎項(xiàng)設(shè)置:

          一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,其余為優(yōu)秀獎。

          六、組織領(lǐng)導(dǎo)

          1、成立瞻榆鎮(zhèn)義慈小學(xué)中青年教師課堂教學(xué)技能競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

          組 長:叢廣懷

          副組長:孔繁星

          成 員:羅海燕 王麗俠 梁玉秋 王曉紅 趙興 馬壯

          2、成立瞻榆鎮(zhèn)義慈小學(xué)中青年教師課堂教學(xué)技能競賽活動評委組。

          組 長:孔繁星

          成 員:羅海燕 王麗俠 梁玉秋 王曉紅 趙興 馬壯青年教師物理教學(xué)競賽觀摩學(xué)習(xí)總結(jié)小學(xué)語文新課程課堂教學(xué)競賽總結(jié)

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