活動實施方案4篇(集合)
為了確保事情或工作安全順利進行,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的活動實施方案4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
活動實施方案 篇1
一、活動目的
20xx年春節(jié)到來之際,為進一步強化“林山礦泉”的品牌認知度,提升公司產(chǎn)品銷售量,答謝廣大桶裝水用戶對“林山礦泉”的支持與厚愛!特向公司申請“恭賀新春”林山礦泉桶裝水促銷活動內(nèi)容如下。
二、活動方式及活動描述
1、活動主題:“林山礦泉,恭賀新春”;
2、活動時間:20xx年 1 月1日至 2 月28日,共 59天;
3、活動內(nèi)容:“林山礦泉”水票采取定額套餐方式銷售;
4、活動宣傳方式:以發(fā)放DM單及擺點宣傳為主要,配合平面媒體宣傳(媒體宣傳實施方案后續(xù)單獨呈報);
4.1、發(fā)放DM單
各加盟水站:活動開展的第1周各加盟水站送水員必須每桶水配備一張DM單至客戶處并要求在送水沿途發(fā)放。
渠道部:組織各片區(qū)加盟商在人群密集、人流量大的街區(qū)發(fā)放DM單并宣傳。 對水站轄區(qū)內(nèi)商鋪挨家挨戶宣傳、發(fā)放DM單。
4.2、擺點促銷
各加盟水站:組織人員根據(jù)水站周邊情況,選取人群密集、人流量大、促銷效果顯著的地段進行擺點促銷,每周不少于3次。并將每日擺點促銷數(shù)量及宣傳情況上報渠道部相應(yīng)片區(qū)管理員。
渠道部:組織公司及外聘促銷人員進行擺點促銷培訓,嚴格按照擺點要求實施。
注:各加盟商應(yīng)注意擺點位置須提前與市場相關(guān)管理部門協(xié)調(diào)溝通,確保順利實施。
銷售公司:抽調(diào)員工及外聘促銷人員協(xié)助水站擺點宣傳。
5、活動目標:1-2月份水站z票銷售任務(wù),完成434128張水票及400臺水 機銷售;
6、促銷套餐:
6.1水站購買價格:
6.2市場促銷套餐價格:
6.3回收單價
三、活動范圍及對象
1、活動范圍:所有林山礦泉水站;
2、活動對象:全市桶裝水用戶。
四、促銷活動人員安排及工作分工
五、活動期間水站的管理要求
1、水站負責人
。1)確認任務(wù)目標及銷量,簽訂目標;
。2)活動開展前,組織水站全體員工學習活動內(nèi)容,并做好具體工作安排,確保員工能夠?qū)顒佑腥娴牧私,做好自己的本職工作?/p>
。3)做好活動宣傳、擺點計劃工作,確保活動有序的開展;
。4)按公司活動套餐進行銷售,若違反套餐銷售規(guī)定,則由渠道部根據(jù)情況而制定相應(yīng)處罰措施;
。5)活動期間以各種理由不積極組織活動,將給予相應(yīng)經(jīng)濟處罰,由渠道部通報處理;
。6)每天向片區(qū)管理員上報銷售數(shù)量及活動情況。
2、接線員、話務(wù)員
。1)100%將活動內(nèi)容告知當天訂水的`客戶;
。2)統(tǒng)計每日活動套餐銷售數(shù)據(jù);
(3)將每日銷售數(shù)據(jù)整理后上報給水站負責人。
3、送水員
。1)每桶水配備一張DM單;
。2)送水入戶后,積極向客戶宣傳我們的活動政策。
4、促銷員
。1)根據(jù)水站負責人工作安排,積極發(fā)放DM單;
。2)熱情主動的向客戶宣傳我們活動套餐。
活動實施方案 篇2
為進一步加強班級管理,培養(yǎng)學生的良好行為習慣,樹立良好的校風、學風、班風,保證教育教學工作順利正常開展;根據(jù)《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》,結(jié)合我校實際情況,特制定本方案。
一、指導思想和總體目標
1、以科學發(fā)展觀為指導,結(jié)合學校實際,認識研究創(chuàng)建中新情況,新問題,堅持教育和管理相結(jié)合,治理和建設(shè)相結(jié)合,切實維護正常的教學秩序,營造健康和諧的育人環(huán)境。
2、通過活動開展,要有效地促進學生良好行為習慣的養(yǎng)成,逐步構(gòu)建和諧校園的有效工作機制,減少違規(guī)違紀事件發(fā)生,使學校育人環(huán)境有一個較大的改善。
二、創(chuàng)建機制
領(lǐng)導小組:組長:宋苗杰,副組長:李光兵、江嚴志,成員:許緒水、蘇家懷、各班班主任
三、具體要求
1、班主任是活動的主導,要精心組織,認真準備,有效動作,完成任務(wù)不打折扣、不敷衍。
2、學生是活動的主體,全員參與是關(guān)鍵,要積極引導學生積極。主動地參與到活動中來。在活動中受到熏陶,在過程中逐步提高。
3、促進學生樹立“向陋習告別,同文明握手”的決心和勇氣,真正能分清是非美丑,并自覺遵守《中學生守則》、《中學生行為規(guī)范》的具體要求。
4、培養(yǎng)學生講文明、講衛(wèi)生、講禮貌、遵紀守法、勤儉節(jié)約、自尊自愛等健康文明的學習和生活習慣。
5、形成崇尚文明、志趣高雅、積極進取、齊心協(xié)力的良好班風。
四、活動安排
1、宣傳發(fā)動階段(每學年度第一周)
成立創(chuàng)建領(lǐng)導小組,制定實施方案。
分層召開動員大會,充分利用校、班級的`板報進行輿論宣傳,創(chuàng)設(shè)濃厚的活動氛圍。各班級在團總支、班主任指導下召開班,團干部會議,研究具體措施并落實到具體的人。
2、具體實施階段(每學年度第二周開始——第二學期結(jié)束前一周)
通過多種形式活動,考評,采取各種措施,全面促進學生行為習慣養(yǎng)成。
3、總結(jié)表彰階段(每學年最后一周)
根據(jù)學校評比措施和各班完成任務(wù)的過程與成效作出綜合評價,評出文明班級;根據(jù)學生個人表現(xiàn)及成績,各班評出文明學生。
五、評比內(nèi)容
1、行為習慣
。1)課間活動時不出現(xiàn)追跑、尖叫、講粗話、打架等不良行為,
。2)自行車擺放在指定地點,不亂停亂放,不在校內(nèi)騎車。
。3)不在校內(nèi)摘折花木,不踐踏花草。
(4)愛護公物,嚴禁破壞公物。
。5)不亂刻亂畫。
(6)嚴禁吸煙、酗酒,吸毒,
(7)禁止帶鞭炮、棍棒、刀具危險品進校園。
2、衛(wèi)生習慣
。8)不隨地吐痰,吐口香糖,不亂扔果皮、紙屑、包裝物,嚴禁從二樓向下拋物,
。9)認真打掃教室衛(wèi)生及教室前后衛(wèi)生,做到窗明、幾凈并及時清除垃圾,
。10)各班要及時回收并處理可回收垃圾,所得費用充做班費。
。11)積極參加并完成義務(wù)勞動。
。12)搞好環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)的衛(wèi)生。
3、班級管理
。13)保管好班級財產(chǎn)。
。14)組織學生做好兩操、大課間活動。
。15)放學及時關(guān)好門窗。
。16)注意節(jié)約用電、用水,杜絕長明亮、無人燈、長流水現(xiàn)象出現(xiàn),
。17)早讀要認真讀書,嚴禁將第一天作業(yè)帶到早讀做。
。18)自習課要保持教室安靜,認真學習。
六、評分標準
1、早操(5)分 2、早讀(5)分 3、教室衛(wèi)生(5)分 4、眼保健操(5)分
1人不做扣1分,扣完5分止,
5、紀律(15)
。1)違反評比內(nèi)容中1——18條款1人次扣1分,
。2)發(fā)現(xiàn)抽煙、酗酒一次扣5分,
(3)打架造成重傷一次扣5分(造成傷害依法賠償),
(4)學校集體任務(wù)一次不完成扣10分。
七、評比辦法:
1、每天由團支部組織對1、3、4、5進行考評,2、6由行政值班和教師值班人員考評。
2、行政值班和教師值班考評結(jié)論第二天交團總支,由團總支統(tǒng)計各班得分并及時公布。
3、一學年對所有分進行累加,取總分前2名為文明班級,文明班級獎300元。學年平均在45分以上為完成任務(wù)獎,完成任務(wù)獎150元,兩個獎項不重復設(shè)。
4、班主任根據(jù)班級方法,文明班級評4名文明生,完成任務(wù)班評2名文明學生,末完成任務(wù)班設(shè)1名,文明學生。
5、文明班級班主任將做為優(yōu)秀班主任候選人,文明班級將作為先進班集體候選單位,
6、所帶班級兩年連續(xù)評定為“文明班級”,班主任年度考核將評為“優(yōu)秀”。
7、學生個人獲獎:縣級一、二、三等獎可在年總分中加5、3、2分,市級為10、6、4分,省20、12、8分,國家40、24、16分(查證書證明)。
活動實施方案 篇3
一、活動目的
1、在校園中營造良好的`讀書氛圍,讓廣大師生“感受文字之美、盡享讀書之樂”,掀起全校師生的讀書熱潮,全面推動書香校園建設(shè)。
2、本屆讀書節(jié)以“讀書明理成長”為主題,凸顯學生主體意識,按照“全員參與、以校為點、輻射家長”的思路要求,大力開展校園讀書活動,引導教師、學生、家長共同參與,優(yōu)化校園、家庭文化環(huán)境,促進學生素質(zhì)和諧發(fā)展。
3、通過開展教師閱讀活動,激勵教師從前賢和經(jīng)典名著中汲取精神營養(yǎng),促進教師成長,為人師表,全面提高學校整體發(fā)展水平和教師素質(zhì)。
二、組織機構(gòu)
組長:
成員:
三、活動時間
****年3月1日—3月30日
四、活動主題
讀書明理成長
五、活動口號
讓書香飄滿校園讓閱讀引領(lǐng)成長
六、參加對象
全校師生、有條件的家長
七、活動安排
(一)活動啟動(3月1日—3日)
1、啟動儀式:舉行“讀書節(jié)”開幕式。
2、向全體師生發(fā)讀書活動倡議書。
3、營造校園、班級書香濃郁的讀書氛圍(條幅、標語等),各班設(shè)計讀書標語并以標語為主題辦一期黑板報。
(二)活動實施(3月4日—25日)
1、各班制定“讀書節(jié)方案”,選擇一個讀書活動主題,圍繞主題開展有特色的讀書活動,并做好活動記錄。各班主任將本班讀書節(jié)方案于3月8日之前上交學校。
。ɑ顒觾(nèi)容:低年級可選擇講故事、童話劇、課本劇表演、古詩詞朗誦等。中高年級可選擇好書推薦、讀書心得交流、美文誦讀、演講、讀書辯論等。)
2、每位教師讀一本好書寫一份讀書心得,在3月底上交教導處。
3、由文學社牽頭開展一次讀書節(jié)征文活動。
。ㄈ┏晒故荆3月25日——30日)
1、小學三年級以上各班上交一份讀書節(jié)手抄報;
2、小學三年級以上各班推薦2到5篇優(yōu)秀征文參加學校評比;
3、評選書香班級建設(shè)優(yōu)秀班級;
4、一至九年級各班推薦2到4名讀書之星參加學校的表彰。
八、注意事項
1、各班在3月8日之前上交班級讀書節(jié)活動實施方案。
2、各班自己開展系列活動,在3月底上交活動過程資料(活動相片和活動計劃、總結(jié))四至九年級各班上交讀書心得體會3篇。
3、各位教師在3月底上交教師讀書心得體會和讀書筆記本。
4、師生上交的讀書心得體會均由教導處統(tǒng)一提供稿紙。
5、本次讀書節(jié)要以閱讀“天圖圖書為主”。
炎陵縣平樂鄉(xiāng)學校
****年3月1日
活動實施方案 篇4
按照中支《通知》要求,為切實有效開展“制度完善月”活動,通過支行內(nèi)控建設(shè)活動領(lǐng)導小組會議研究,制定本方案。
一、明確活動目的,提高思想認識
“制度先行、內(nèi)控優(yōu)先”。開展“制度完善月”活動,針對上一年度各類內(nèi)外部檢查所發(fā)現(xiàn)的突出問題及整改情況,對支行內(nèi)控制度的全面性、及時性、有效性、合理性進行一次集中檢討、修訂和完善,進一步完善各項內(nèi)控制度,促進內(nèi)控制度集中修訂和動態(tài)管理相結(jié)合的制度建設(shè)機制更加完善,充分發(fā)揮內(nèi)控制度的制約和保障作用。
二、加強組織領(lǐng)導,進一步明確職責
支行內(nèi)控建設(shè)活動領(lǐng)導小組對本行的內(nèi)控制度建設(shè)工作負總責,及時了解和掌握本單位制度完善工作的開展情況,指導本單位及時、全面地完成“制度完善月”活動。
支行內(nèi)控建設(shè)活動領(lǐng)導小組辦公室要在內(nèi)控建設(shè)活動領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下切實擔負起牽頭職責,做好活動的具體組織、計劃、協(xié)調(diào)、檢查工作,及時上傳下達,反饋工作情況。
支行各業(yè)務(wù)部門作為活動開展的主要對象,要針對去年各項檢查發(fā)現(xiàn)問題及整改落實情況,不斷增強內(nèi)控意識和深化內(nèi)控制度建設(shè),認真梳理制度建設(shè)中存在的缺項和漏項,修訂和完善各項內(nèi)控制度。層級負責、協(xié)調(diào)互動、廣泛參與,各部門要認真履行職責,切實把“制度完善月”活動開展好。
三、步驟與方法
3月3—5日,活動啟動。召開內(nèi)控建設(shè)活動領(lǐng)導小組工作會議,研究部署“制度完善月”活動工作,制定活動方案;召開動員大會,迅速啟動“制度完善月”活動。
3月5—10日,梳理排查階段。針對各類監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,各股室對本部門的內(nèi)控制度進行全面梳理和檢討,查找制度建設(shè)中存在的缺項和漏項,確保內(nèi)控制度全面、及時、有效和合理,并及時報送內(nèi)控建設(shè)活動領(lǐng)導小組辦公室。
3月10日,情況匯報。向中支內(nèi)控建設(shè)活動領(lǐng)導小組辦公室,專題匯報制度建設(shè)梳理情況。
3月11—20日,修訂完善階段。按照“一個業(yè)務(wù)品種、一套業(yè)務(wù)流程、一套規(guī)章制度”的原則,修訂完善制度,著力提高內(nèi)控制度的全面性、及時性、有效性和合理性。
3月20日,情況匯報。向中支內(nèi)控建設(shè)活動領(lǐng)導小組辦公室,專題匯報制度修訂完善情況。
3月21—30日,制度評審階段。內(nèi)控建設(shè)活動領(lǐng)導小組聽取各股室內(nèi)控制度修訂完善情況的匯報,從管理制度、操作規(guī)程、崗位職責、風險點管理等方面,按照全面性、及時性、有效性、合理性的要求,對各股室修訂后的內(nèi)控制度進行認真評審。
3月30日,情況匯報。向中支內(nèi)控建設(shè)活動領(lǐng)導小組辦公室,專題匯報修訂制度評審情況。
3月31日—4月10日,補充完善匯編總結(jié)階段。通過認真評審,進一步查漏補缺,實現(xiàn)制度對所有部門、所有崗位、所有環(huán)節(jié)的全面覆蓋,不留風險防范的死角。將審定后匯編成20xx年版的全行性內(nèi)控制度,上報中支備案,下發(fā)全行執(zhí)行。全面總結(jié)本單位“制度完善月”活動的開展情況、經(jīng)驗和成效及工作建議,形成專題報告。
4月10日,總結(jié)匯報。將支行“制度完善月”活動開展情況的'總結(jié),上報中支內(nèi)控建設(shè)活動領(lǐng)導小組辦公室。
四、建立制度完善的長效機制
樹立制度持續(xù)改進的理念,加強制度建設(shè)的前瞻性、科學性,除了在每年3月份集中對各項內(nèi)控制度進行修訂外,加強制度的動態(tài)管理,定期對各項內(nèi)控制度進行評估和檢討,根據(jù)人民銀行業(yè)務(wù)發(fā)展和風險防控新理念、新要求,適時地修訂和完善,積極構(gòu)建內(nèi)控制度集中修訂和動態(tài)管理相結(jié)合制度建設(shè)長效機制。
根據(jù)新版全行性的內(nèi)控制度,加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度,做好動態(tài)管理,適時進行修訂完善。行領(lǐng)導要按季對分管部門制度建設(shè)及執(zhí)行情況進行監(jiān)督和核查;部門負責人對本部門內(nèi)控制度建設(shè)及執(zhí)行情況至少要每月檢查一次。所有監(jiān)督檢查情況應(yīng)做好記錄。
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