活動策劃合集3篇

活動策劃 篇1

　　一、活動背景:

　　尊老愛幼一直以來都是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。我們作為新時代的有志青年就應(yīng)當來擔起這個社會義務(wù)，繼續(xù)發(fā)揚尊老愛幼的傳統(tǒng)美德。通過自己的一份努力，給孩子們帶去關(guān)愛，送去溫暖，營造全社會尊老愛幼的良好風尚，培養(yǎng)和提升公民的社會公德意識。希望能通過我們的綿薄之力，傳遞愛的接力棒，給福利院的孩子們帶去更多的關(guān)懷。

　　二、活動主題：延伸愛的舞臺 攜手溫情世界

　　活動目的：

　　通過在福利院開展的各種活動給兒童福利院的孩子們帶來溫暖和快樂，樹立關(guān)愛兒童和關(guān)注社會公益活動的好榜樣，并通過此次活動來影響身邊的人，使身邊的也人能夠去關(guān)心那些被遺棄過的孩子們。讓那些孩子感受到社會的.溫暖。

　　活動主題：

　　你我多奉獻一份愛心，兒童福利院的孩子們會多一份關(guān)心、多份溫暖、多一份快樂。

　　活動地點：鹽城市兒童福利院

　　活動時間：

　　20xx年5月22號

　　參加人員：高級1409班學生女生8名男生15名 帶隊老師：羊蕾、朱家妹

　　活動前準備：

　　1、召開活動會議，為開展兒童福利院志愿活動做好前期準備。

　　2、準備娛樂節(jié)目。

　　3、制作一些簡單小賀卡，每人發(fā)揮自己的創(chuàng)意，繪圖、寫祝福語。

　　4、組織者認真做好分工。

　　活動流程：

　　1、給福利院的孩子們送去愛心和溫暖。帶去一些禮物。（禮物統(tǒng)一購買）

　　2、給福利院的孩子們打掃衛(wèi)生，整理房間，為他們創(chuàng)造一個整潔明亮的空間。

　　3、給福利院的孩子們送去歡樂，和他們一起唱兒歌做游戲。

　　4、陪孤兒聊天。孤兒最需要的是心靈的安慰， 通過與孤兒聊天，讓大家傾聽他們幼小的心聲，對孤兒來說是一種釋放。

　　注意事項：

　　1、在去兒童福利院的路上要注意人身安全，要整齊前行，避免打打鬧鬧。

　　2、著裝要整潔、干凈，不管男生還是女生，盡量穿著樸素。

　　3、在兒童福利院里，一定要注意形象，不可隨意生氣或說不文明的話語。

　　4、在和小朋友進行交流時，一定要面帶微笑，讓他們感受溫暖的存在。

　　5、在和小朋友們玩的過程中要盡量讓所有的小朋友都參與。

　　活動經(jīng)費預(yù)算：

　　1、路費： 80元

　　2、禮物：200元

　　活動意義：

　　兒童福利院的孩子們和其他正常的小朋友有不一樣的生活，他們需要社會各界更多的關(guān)愛，我們希望能通過一己之力，給他們帶去幫助，帶去溫暖。也許，僅僅這一次的福利院之行，我們所能做的事微乎其微，但是，我們將在心里深深地記著他們，記著社會上還有那么一個等待我們關(guān)愛的群體。希望通過這次活動，能更進一步激發(fā)大家的愛心，今后多做善事，去做一些力所能及的志愿活動。

　　專業(yè)三部

　　20xx年5月19日

活動策劃 篇2

　　一、 活動宗旨:

　　1 、為 加強企業(yè)團隊凝聚力與團隊協(xié)作能力;

　　2 、激發(fā)公司員工積極參與公司各項活動的熱情;

　　3 、 加強和鞏固員工對公司企業(yè)理念的熟悉;

　　4 、 休閑娛樂，緩解工作疲勞。

　　二、 活動對象:

　　**明芯微電子 全體同仁

　　三、 活動時間:

　　三天二晚

　　四、 活動主題:公司團隊活動方案**蜈支洲島 3 天五星精品純玩團隊游(晚去晚回)

　　五、 活動主辦:

　　行政部(負責方案的制定、與旅行社的接洽、管理與協(xié)調(diào)活動的組織實施)

　　旅行社(**網(wǎng)提供的導(dǎo)游服務(wù))

　　六、旅游線路:

　　第一天: ** —— q (乘飛機) ** ——酒店入住

　　第二天: 鹿回頭山頂公園 —— 大**旅游區(qū) —— 天涯海角——晚餐

　　第三天: 游覽世界小姐選美總決賽會址:美麗之冠 —— 亞**沙灘 —— 蜈支洲島 ——**乘機回**

　　七、 費用:

　　1 、價格 : 2210 元起 / 人;

　　2 、費用包含:

　　( 1 )往返機票、機場建設(shè)費、燃油費。 ( 2 )全程安排空調(diào)車。 ( 3 ) 2 晚未掛牌五星酒店住宿(含**政府調(diào)節(jié)基金)。 ( 4 )專業(yè)導(dǎo)游服務(wù)。 ( 5 )全程含三正二早(八菜一湯) ( 6 )景點第一門票。 ( 7 )旅行社責任保險和個人旅游意外險。 3 、公司費用預(yù)算公司總?cè)藬?shù) 45 人× 2210 元 / 人 =99450 元

　　九、 其他說明:

　　1 、**網(wǎng)預(yù)訂電話: xxxxxx

　　2 、 此價格截止

　　【范例】

　　第一階段:勝兵先勝而后求戰(zhàn)

　　1. 明確建制(30分鐘)

　　一至兩天的內(nèi)訓(xùn)結(jié)束后，或者內(nèi)訓(xùn)間息，指定雙方團隊長、排、班長(按貴司現(xiàn)崗級別指定分派即可)。將參訓(xùn)全體人員等分為紅、黃兩團隊。(每隊人員可打亂現(xiàn)有部門編制，抽簽決定歸建。)

　　2. 中高級領(lǐng)導(dǎo)(6—10人)技戰(zhàn)術(shù)、步兵方略特訓(xùn)(90分鐘) 實際上，考慮到貴司時間安排，該項應(yīng)在分組歸建前完成。

　　特訓(xùn)內(nèi)容包含:

　　a步兵攻防陣形、攻防火力布控規(guī)律、現(xiàn)代步兵攻防通用戰(zhàn)術(shù)。 b 現(xiàn)代軍事管理主要條例和規(guī)則、特性。

　　c戰(zhàn)術(shù)口語、手語、個人技戰(zhàn)術(shù)。

　　d小團隊(班組)協(xié)同技戰(zhàn)術(shù)。

　　e典型戰(zhàn)術(shù)體系的比較與分析，由受訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)做出因地制宜的甄選。 f現(xiàn)代步兵武器裝備使用技術(shù)講解。

　　特別說明:為什么只培訓(xùn)雙方高級領(lǐng)導(dǎo)，而不做雙方全員的特訓(xùn)呢?目的就是要激發(fā)雙方領(lǐng)導(dǎo)人的貫徹力。由他們事后(戰(zhàn)前)就象平時工作中遇到緊急情況一樣，將信息和意圖迅速貫徹傳達，然后由下屬逐層傳達至基層“戰(zhàn)士”。語言表述簡潔的一方速度快，語言表述清晰的一方溝通得更到位。兩強相爭，如同爭奪一個市場的兩家企業(yè)，信息傳遞快的一方、信息溝通精準的一方往往勝出。這就是“貫徹力”強的表現(xiàn)之一。通過該項目，還可以檢驗兩組領(lǐng)導(dǎo)的學習和感悟能力，一群喪失了再學習能力的領(lǐng)導(dǎo)人是很難帶領(lǐng)團隊迎接新環(huán)境中的挑戰(zhàn)的�！按髴�(zhàn)”在即，相信貴司的高級領(lǐng)導(dǎo)定能認真對待，在壓力下激發(fā)潛能，貫徹好決定“存亡”的信息。(注:有甄選的貫徹，只給雙方臨戰(zhàn)前兩天的一個晚上的時間，信息自選，辦法自籌。扁平化貫徹對雙方都是違規(guī)行為，一旦某方違背將被視為不誠信和不自信的表現(xiàn)。)

　　3. 與(2)同時進行的中、基層代表(10人)戰(zhàn)場沙盤及攻防雙方態(tài)勢講解(90分鐘)

　　前線地形地貌、雙方戰(zhàn)區(qū)位置、可能的攻擊方向、火力配置情況等。此時雙方“身份”可能并未明確(在分隊以前)概率為5:5。代表們作為“一線人員”，一旦分組歸建，必須要發(fā)揮平時工作中的.最佳狀態(tài)，在雙方領(lǐng)導(dǎo)貫徹“特訓(xùn)信息”的同時(或之后)，向領(lǐng)導(dǎo)層及時匯報“市場信息”。溝通能力強的一方會具備優(yōu)勢。

　　4. 內(nèi)訓(xùn)結(jié)束后，雙方臨戰(zhàn)前一晚的緊急戰(zhàn)前決策會議。分組同時召開，雙方領(lǐng)導(dǎo)主持。(120分鐘)

　　a抽簽決定的攻、防雙方明確戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略意圖。(攻方必須在規(guī)定時間占領(lǐng)守方司令部)

　　b 雙方團隊高級主官，依據(jù)特訓(xùn)心得制訂“作戰(zhàn)”方案、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，由雙方最高主官做最終決策。

　　c 雙方最高主官頒布、貫徹“戰(zhàn)時”獎懲條例和“軍規(guī)”。

　　d雙方逐級貫徹“作戰(zhàn)”方案、獎懲條例和規(guī)則。按戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)意圖，明確每個人的崗位、分工、責權(quán)。

　　5. 雙方基層&ldqu o;戰(zhàn)士”發(fā)言，提出合理化建議，集體完善戰(zhàn)役方案，君臣一體，上下同心。(30—45分鐘)

　　群眾的意見不可小視，基層里往往蘊涵著“大智慧”。同樣，執(zhí)行不利的根源往往是基層沒有感悟到領(lǐng)導(dǎo)的“大智慧”。溝通不足、貫徹不利，永遠都是強勢執(zhí)行力的羈絆。最終決策還是要最高領(lǐng)導(dǎo)來拿，獨裁與集中不等于壓制個性，民主與自由不等于否定權(quán)威。

　　6. 雙方最高主官對己方“勵志”宣言，建立團隊信念，鼓舞己方斗志，戰(zhàn)前部署結(jié)束(2分鐘)

　　第二階段:上兵若水，奇正相生

　　7. 在規(guī)定地點準時集合(過時不侯)，雙方按編制同時整隊，各級主官帶隊，集體整裝后上車，向“戰(zhàn)區(qū)”開拔(7:30——8:00)各級領(lǐng)導(dǎo)的作用至關(guān)重要

　　8. 抵達戰(zhàn)區(qū)后，雙方按編制再次整隊。各級主官帶隊，按序配發(fā)裝備和給養(yǎng)。我司總教官簡短講話(2分鐘);紅隊最高主官戰(zhàn)前“勵志”講演(1分鐘);黃隊最高主官戰(zhàn)前“勵志”講演(1分鐘)。升國旗、司旗，唱國歌。(9:30——10:00)講話要烘托“大戰(zhàn)在即”的緊張氣氛，同時給雙方團隊做“終極”的鼓舞。

　　9. 雙方急行軍進入各自戰(zhàn)區(qū)，攻防雙方按事先“計劃”布控火力點及攻擊陣形，各級主管、我司參謀進行巡視、督導(dǎo)，做最后的戰(zhàn)前檢查與戰(zhàn)前動員。攻擊一方會在一個小時內(nèi)發(fā)動進攻(10:15—11:00)各級主官管理、管控力強，注重戰(zhàn)術(shù)布控細節(jié)，完全按戰(zhàn)略意圖執(zhí)行到位、精準度高的一方會占據(jù)優(yōu)勢。

　　另外:守方每人要在半小時之內(nèi)置單兵掩體、設(shè)計偽裝點(與攻方體力平衡，且是實戰(zhàn)所必須。)

　　10. 第三方奇襲(10:50——11:00)

　　攻擊守方的不是對方團隊，而是來自第三方——兵人拓展文化公司的一個武裝加強班(10—15人)，他們會選擇從守方的薄弱方向發(fā)起突襲，他們將由訓(xùn)練有素的專業(yè)步兵和軍官組成，以十幾人之眾沖擊守方的一只火力完備的連隊。為什么要這么做呢?一般來說，在設(shè)防嚴密的戰(zhàn)區(qū)，攻防雙方的兵力對比應(yīng)為2:1甚至更高，攻方才有一定把握。本次拓展，紅、黃雙方等分人馬，且守方是“以逸待勞”，攻方首次作戰(zhàn)大有“飛蛾撲火”之勢。為了公允和平衡戰(zhàn)局，我司會私下與“攻方”串通，率先從另一個方向發(fā)動攻勢。但是，我司之專業(yè)人士決不會“射殺”首次作戰(zhàn)的守方員工，恰恰相反，我司整整一個班以專業(yè)效率迅猛出擊，是專供貴司守方“射殺”的。目的有三:對守軍精神上施加壓力、磨礪其志;讓守軍在“射殺”中練習技戰(zhàn)術(shù)，并獲得成就感;讓守軍的隱蔽火力點完全暴露給接下來要上陣的攻方!以達成“攻守平衡”，就看守軍能不能臨陣決策變數(shù)，并將決策迅速轉(zhuǎn)為執(zhí)行了。

　　11. 攻守雙方接戰(zhàn)(11:00———12:00左右)

　　在步兵實戰(zhàn)中，蠻勇和“個人英雄主義”總會讓一個人“消失”得更快，讓己方團隊損失“生員”。實戰(zhàn)和電影是不一樣的。在我司專業(yè)參謀的指導(dǎo)下，貴司雙方都會“小心翼翼”地作戰(zhàn)，不僅僅是為自己，也為了己方不無謂地減員，每個人，無論他什么級別、什么背景——戰(zhàn)場上，子彈面前人人平等，每個人都只有一次生命!每個人都會這樣想:我不能“死”，我“死”了，這塊陣地就丟了，我要依靠我的團隊才能活得更長久，我的團隊要靠“活下來”的“我”才能最終取得勝利。這一仗，會打得艱苦而漫長。

活動策劃 篇3

　　“關(guān)愛貧困生”活動策劃書

　　為關(guān)愛勤工儉學同學，提高他們的工作效率，改善學院的衛(wèi)生環(huán)境，在學院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，福建師范大學閩南科技學院助困辦公室將于11月12日晚7：00于a#101舉行關(guān)愛貧困生活動。

　　一．活動主題：心連心，情暖閩科；手拉手，愛在助困

　　二．活動對象：福建師范大學閩南科技學院貧困生

　　三．活動時間：xx年11月12日晚7：00

　　四．活動地點：a#101

　　五．主辦單位：福建師范大學閩南科技學院助困辦公室

　　六.活動形式

　　1.播放ppt現(xiàn)場對崗位同學進行培訓(xùn)

　　2.對優(yōu)秀崗位同學嘉獎，鼓勵他們再接再勵，樹立自立、自信、自強的 觀念

　　3. 現(xiàn)場大互動，冬季送溫暖 通過游戲傳遞愛心， 給當月生日的崗位同學過一個溫馨的生日，讓他們感受到學院對其的關(guān)心，體會家的溫暖

　　七.活動流程:

　　活動前期，對活動的相關(guān)內(nèi)容進行宣傳，培訓(xùn)崗位同學,并把活動的相關(guān)任務(wù)下達到各個干事并做好準備工作；活動中期于11月12日晚7:00在a#101舉行關(guān)愛貧困生活動；活動后期，總結(jié)活動,談?wù)劥舜位顒痈邢?

　　八．活動費用；

　　布置宣傳費用200元，

　　獎品350元，

　　蛋糕150元，

　　總計700元

　　請學院領(lǐng)導(dǎo)審批

　　策劃書：福建師范大學閩南科技學院助困辦公室

　　xx年11月6日

　　篇八：冬日送溫暖活動方案

　　冬日送溫暖活動方案

　　一、活動背景

　　均禾街位于廣州市中心城區(qū)北部，轄區(qū)內(nèi)面積19.8平方公里，由6個經(jīng)濟聯(lián)社和17個社區(qū)居委會組成。據(jù)街道資料統(tǒng)計，均禾街20xx年總?cè)丝诩s17.2萬人，戶籍人口2.8萬人，常住人口約9.6萬人，流動人口約4.8萬人，60歲以上戶籍長者4168人，占戶籍人口比例為14.9%。其中60-69歲初老戶籍長者2295人，占55.1%；70-79歲的中老戶籍長者1253人，占30.1%；80歲以上的'老老群體620人，占14.9%，人口老齡化比較嚴重。

　　由于均禾街位置處于白云區(qū)的北郊，屬于剛轉(zhuǎn)型的城鄉(xiāng)結(jié)合部，居民的整體經(jīng)濟情況處于白云區(qū)的中下水平，而在各個經(jīng)濟聯(lián)社中普遍存在著因經(jīng)濟困難而沒能力購買冬天足夠保暖的長者，其中孤寡長者有45名，低保長者有18名，居家養(yǎng)老有57名，殘障長者有55名，在這些貧困、孤寡、獨居的長者中，他們都有著一些共同點，基本上沒有兒女或者兒女都是抱養(yǎng)的，這些長者大多數(shù)身體都有著許多的毛病，身體的情況不足以支撐他們外出勞動以及家中沒有青壯年，所以在日常生活中這些長者過的很拮據(jù)，就連冬天中需要的棉被、棉衣也沒有能力購買。

　　二、活動目的

　　幫助均禾街孤寡、獨居、低保等困難長者，購買棉被、棉衣，幫助困難長者走出這個寒冷的冬天，讓他們感受熱心企業(yè)帶來的溫暖。

　　三、活動時間

　　20xx年1月24日至28日

　　四、活動地點

　　均禾街各個經(jīng)濟聯(lián)社

　　五、服務(wù)人數(shù)

　　孤寡、獨居、低保、殘障等困難長者共：175名 六、服務(wù)流程

　　1、 制作本次活動宣傳單張以及向社會各界宣傳此次活動。

　　2、購買探訪需要的物資如：棉被、棉衣、禮袋等物品。

　　2、向企業(yè)內(nèi)部員工招募義工，組成企業(yè)義工團體探訪均禾街困難長者并邀請媒體跟進采訪。

　　3、企業(yè)義工團體分享探訪感受。

　　4、合影留念。

　　七、活動注意事項

　　1、如果企業(yè)義工不足時，招募社區(qū)居民，讓社區(qū)居民參與到本次活動中。

　　3、注意宣傳力度以及不超出預(yù)算。

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