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        活動營銷策劃

        時間:2023-09-08 16:32:06 活動策劃 我要投稿

        活動營銷策劃常用【4篇】

        活動營銷策劃 篇1

          七夕節(jié)是中國傳統(tǒng)節(jié)日中最具浪漫色彩的節(jié)日。相傳,每年農歷七月初七的夜晚,是天上“織女”與“牛郎”相會之時,因為有了牛郎織女的美麗傳說,“七夕節(jié)”成為一個極具浪漫性的節(jié)日。這一年的浪漫,您想去那里尋覓呢?

        活動營銷策劃常用【4篇】

          一、促銷目的

          浪漫的仲夏夜,為答謝新老顧客,特舉行“默契大考驗”活動,并贈送相應的禮品,以達到引導顧客消費的目的。

          二、促銷時間

          20xx年8月16日————8月19日(4天)

          三、宣傳檔期

          20xx年8月10日————8月16日(6天)

          四、促銷主題

          心相系愛相隨

          五、促銷驚喜不斷

          活動一:默契大考驗

          1、促銷方法:

          在活動期間,在規(guī)定時間內沒有完成游戲的,當日店內規(guī)定產(chǎn)品范圍內消費7。7折優(yōu)惠;在規(guī)定時間內完成游戲的,免費贈送禮品。

          2、體驗游戲的客戶條件:

          進店的情侶客戶

          3、活動時間:

          8月16—19日

          4、活動的'內容和方法:

          在活動期間,購物的情侶客戶可以有機會體驗默契大考驗活動。

          兩個人將每個人的其中一只手和對方的一只手握在一起,將蝴蝶結系在被握在一起的兩只手腕上,另外沒有握在一起的兩只手合作完成系蝴蝶結的游戲。

          注:在游戲過程中,要被系在一起的兩只手不能協(xié)助系蝴蝶結。

          b、限時17秒游戲。

          c、在限時內完成游戲的,免費贈送小禮物,可以在免費贈送的禮物區(qū)內人選一款玩具。在限時內沒有完成游戲的,在宣傳期進行登記的,在當日在指定的區(qū)域內消費可以7折優(yōu)惠,沒有登記的7。7折優(yōu)惠。

          活動二:置骰子

          對于單身進店的客戶,也有一種游戲體驗方法,就是置骰子,2個骰子的點數(shù)相加為七,即可獲贈獎品。

          1、活動條件:

          單身進店的客戶都有體驗游戲的資格。

          2、活動內容:

          在活動期限內進店購物的單身客戶,可以體驗游戲一次,在一個平面上置骰子一次,兩個骰子的點數(shù)相加為7即可獲贈一份精美的禮品,購買限定產(chǎn)品7。7折優(yōu)惠;若是點數(shù)相加不是7,在當天購買限定產(chǎn)品7。7折優(yōu)惠。

          3、活動時間:8月16—19日

          六、店鋪布置:

          店內把禮物區(qū)設置出一部分區(qū)域,備足禮物打折促銷的產(chǎn)品。

          店內有播放設備的,播放《今天我要嫁給你》,增添店內浪漫的氣氛。

          海報粘貼在窗戶或者門外比較顯眼的地方。

          保持店內整潔,服務員要做到微笑熱度服務。

        活動營銷策劃 篇2

          咖啡西餐廳可以采用贈送禮品的方式來達到促銷的目的。需注意的是,贈送禮品的內容和贈送禮品的方式應該有講究,在考慮到效益。

          1、贈品的形式

          (1)禮品性贈品。為鼓勵顧客光顧咖啡西餐廳,在就餐時可向客人贈送禮品,也可以在節(jié)日和客人生日之際向客人和老主顧贈送慶祝的禮品或紀念卡。

         。2)宣傳品贈送。為了直到宣傳作用,使更多人了解咖啡西餐廳、提高咖啡西餐廳知名度,經(jīng)營者可以選擇價值便宜、可大量分送的物品作為宣傳性贈品,但是一定要印上咖啡西餐廳的推銷性介紹。

          (3)獎勵性贈品。為了刺激顧客多購買產(chǎn)品和再次光臨,咖啡西餐廳可以采用這種發(fā)放贈品的方式。這種贈送是有選擇的,例如根據(jù)顧客光臨咖啡西餐廳的次數(shù)、在咖啡西餐廳中的消費額多少分別贈送禮品。

          2、贈品促銷的要求

          贈品促銷要符合不同年齡接受者的心理要求。為了使禮品達到最佳效果,應有必要針對不同贈送對象選擇不同的禮品和贈送場合。

         。1)要注意禮品的檔次。一家高檔咖啡西餐廳絕不能送低檔次的禮品,如果經(jīng)費不足,寧可不送或送一件高檔的小紀念品,也不要贈送大量的低檔禮品。贈品是溝通咖啡西餐廳與顧客關系的重要渠道,咖啡西餐廳推銷員要注意贈送符合咖啡西餐廳形象的獨特禮品以招徠顧客。

         。2)要注意禮品的外包裝。包裝漂亮能夠讓顧客覺得禮品比較高檔,F(xiàn)代社會常利用包裝點綴產(chǎn)品,直到推銷產(chǎn)品的作用。贈品的包裝一定要精致、漂亮、獨特。

         。3)贈送禮品時氣氛要熱烈。為達到最佳贈送效果,在贈送時要盡可能創(chuàng)造熱烈的氣氛。這樣贈品能使顧客增加幸運感。并具有感染其他顧客的作用。

          優(yōu)惠促銷是指咖啡西餐廳為鼓勵客人反復光顧和在營業(yè)的淡季時間里進行消費而采取的一系列折扣辦法。優(yōu)惠促銷包括即時優(yōu)惠和延期優(yōu)惠兩大類。前者是伴隨餐飲購買行為而自動生效的`各種優(yōu)惠,如現(xiàn)場摸獎、現(xiàn)場打折、贈送禮品等;而后者則是消費者在下次購買餐飲產(chǎn)品時才能使用和享受的各種優(yōu)惠。

          優(yōu)惠促銷的形式主要有以下幾種。

         。1)折扣

          折扣是優(yōu)惠促銷的最常見的形式?Х任鞑蛷d不但可以根據(jù)客人消費額的多少確定折扣的高低,還可以在餐飲銷售的淡季和非營業(yè)高峰期間開展半價優(yōu)惠和買一送一等優(yōu)惠促銷活動,以吸引更多的客人,進而銷售額。

          (2)低價套餐

          經(jīng)過仔細設計將若干種組合成一種套餐后,西餐廳可以按較低價格進行銷售,以此吸引顧客,增加整體收入。尤其是針對周末家庭消費和節(jié)假日的散客消費,許多西餐廳往往推出不同特色、不同檔次的家庭套餐,以滿足不同家庭的需求,如“周末歡樂家庭套餐”、“除夕團圓套餐”等等。

          (3)發(fā)放贈券

          贈券的使用在餐飲業(yè)極為普遍,尤其是在營業(yè)淡季。贈券的發(fā)放比較靈活,既可以借用大眾媒介,主要是報紙,發(fā)放贈券,如在報紙廣告中宣傳“持本廣告消費給予8折優(yōu)惠”;也可以在消費者結賬時向消費者贈送等等價贈券,下次銷售可作相應幣值計算。

         。4)積分獎勵

          積分獎勵是一種用于獎勵咖啡西餐廳?、提高客人忠誠度的優(yōu)惠促銷方法?Х任鞑蛷d按照客人消費額的大小計算客人的分數(shù),客人每次在西餐廳消費后獲得的分數(shù)可以累加,形成客人的總積分數(shù)。接著咖啡西餐廳根據(jù)客人的積分多少制訂和實施不同檔次的獎勵計劃,例如給予較高的折扣優(yōu)惠、免收服務費、免費消費等。

         。5)免費品嘗

          咖啡西餐廳開發(fā)出新的餐飲產(chǎn)品時,可將樣品送給某些客人品嘗,以了解他們是否喜歡這種產(chǎn)品,同時歡迎客人再次光顧或立刻購買。當新產(chǎn)品得到客人的認可以后,咖啡西餐廳再將其列入菜單。有的咖啡西餐廳則在餐飲超市中設置某些新品的品嘗點,消費者可先嘗后買,這樣既能獲得客人的認可,又能使客人放心。

         。6)額外贈送

          咖啡西餐廳在以正常價格供應食品飲料給顧客后,另外再加送其他一些小禮品,包括餐后的水果拼盤、帶有咖啡西餐廳標志的打火機、兒童玩具、菜單日歷等,如果遇到當天過生日的顧客,可免費贈送蛋糕;對某些特殊的消費者在特殊的節(jié)日給予節(jié)日優(yōu)惠,如母親節(jié)給母親的優(yōu)惠,重陽節(jié)給老人的優(yōu)惠,兒童節(jié)讓兒童免費參加各類游藝活動等。

          (7)聯(lián)合促銷

          聯(lián)合促銷是指兩家或兩家以上的咖啡西餐廳或咖啡西餐廳與其他企業(yè)基于各自利益的考慮,以某種雙方都能夠接受的形式和動作手段共同進行市場溝通和產(chǎn)品推廣的促銷手段。例如,咖啡西餐廳與紅酒生產(chǎn)商合作,舉辦“紅酒節(jié)”。促銷期間,咖啡西餐廳不但供應優(yōu)惠的紅酒,而且對產(chǎn)品進行打折銷售,從而提供給客人更多的實惠。這種聯(lián)合促銷策略不但使紅酒商獲得了向目標市場有效推銷產(chǎn)品的機會,而且?guī)恿丝Х任鞑蛷d的其他相關產(chǎn)品和服務的銷售,減少了咖啡西餐廳單獨進行促銷時所要負擔的促銷費用。

          現(xiàn)在許多咖啡西餐廳營銷方面存在的一個最大的問題是:不分回頭客與新顧客,不分“忠實顧客”和“非忠實顧客”,在營銷中沒有制定對回頭客或忠實顧客的傾斜政策,因而不易形成回頭客或忠實顧客的隊伍,造成營銷資源的浪費?Х任鞑蛷d在營銷中需要向回頭客或忠實顧客時行政策傾斜,如向回頭客“分紅”,即可以按照一位顧客惠顧本店的次數(shù)和消費金額向這位顧客發(fā)放相應比例的獎金,以鼓勵其增加惠顧次數(shù)和消費金額;還可以有某種形式將分散的顧客組織起來并向這個組織整體提供優(yōu)惠政策,如推行俱樂部制、會員制、貴賓卡和優(yōu)惠卡制等。這可以使長遠的戰(zhàn)略意義。最后,既然回頭客是咖啡西餐廳的一種資源,除了將他們組織起來,還需要對他們進行管理,包括顧客調研、顧客關系的協(xié)調和顧客檔案的管理。

        活動營銷策劃 篇3

          一、汽車營銷策劃書之前言

          在不久的將來,開車將會是人們普遍掌握的生活技能,轎車也不再是特權人士的標志,而將是人們出門的代步工具。那么當人們擁有一輛自己的愛車時,無疑會關愛倍至。汽車的平時清潔護理和定期美容保養(yǎng),必然成為人們日常的消費內容。

          河南商業(yè)高等專科學校為了使學生所學的理論與技能與社會需要接軌,并能有更多的實踐機會,本次我校結合校內條件,決定聯(lián)合開設一家小型汽車美容店給汽車營銷專業(yè)的學生打造一個校內實踐平臺,鍛煉學生是實踐能力。

          二、汽車營銷策劃書之市場分析

          (一)、環(huán)境及市場分析

          1、行業(yè)分析

          隨著汽車工業(yè)的迅猛發(fā)展以及汽車消費的迅速普及,汽車終究會成為一種代步工具進入千家萬戶,就像冰箱、彩電一樣成為我們生活的必需品。隨著汽車家庭化、大眾化,人、車一體化的生活已逐漸成為時尚,不僅愛車養(yǎng)車理念已漸入人心,而且時尚、個性、新奇又成為有車族的追逐目標。

          2、競爭分析

          汽車售后服務市場,表面上形態(tài)各異,百花齊放,非常活躍,但實質良莠不齊,形成品牌的屈指可數(shù),整體上講目前還處于混亂狀態(tài)。目前汽車服務行業(yè)小店到處都是,沒有形成經(jīng)營規(guī)模、店與店之間低價競爭、互相拆臺,嚴重的無序經(jīng)營影響著這個領域競爭力的形成。中國汽車后市場的服務企業(yè)多屬各自為政,一些連鎖企業(yè)也不夠完善和成熟,并且由于自身的限制對整體市場的掌控力不足,沒有形成大規(guī)模的壟斷和全國性品牌。

          汽車后續(xù)服務市場目前存在一系列的問題,主要是幾個細分行業(yè)還處在無序競爭階段:汽配行業(yè)企業(yè)眾多,規(guī)模大小不一,市場開發(fā)手段落后;管理落后,經(jīng)營模式落后,部分企業(yè)不正當競爭,汽車維修行業(yè)中許多大型企業(yè)效益不如人意,而小型路邊汽修店、快修養(yǎng)護中心卻悄然崛起;目前汽車美容養(yǎng)護行業(yè)的現(xiàn)狀是經(jīng)營不規(guī)范、操作無標準、質量無保障、收費不合理。絕大多數(shù)街面店先天缺乏科學管理、技術保障和正規(guī)的進貨渠道。這些店面的存在和經(jīng)營嚴重地挫傷了有車族消費的積極性。

          3、消費者分析

          目前的汽車后續(xù)服務滿足不了車主的高標準要求,眾多業(yè)內人士已經(jīng)開始積極地探索行業(yè)新的發(fā)展之路。取而代之的是:品牌店—品牌美譽度高、店面形象好、經(jīng)營規(guī)范、服務意識強;信譽、質量可靠的汽車美容養(yǎng)護店。因為,隨著人們消費觀念的轉變,消費意識和自我保護意識的不斷增強,人們在消費的過程中不僅要滿足直接消費的需求,還需要最大限度的滿足心理消費的需求。

          (二)、swot分析

          優(yōu)勢:此汽車美容店是學校聯(lián)合為學生開設的,員工是自己學校的學生,管理人員主要是自己學校的老師,這樣的話,有利于管理、探討和溝通,相對于目標顧客集中和明確,便于進行宣傳和推廣。

          劣勢:地理位置位于學校內部,空間較封閉,輻射范圍較窄;管理和服務團隊的成員主要都是沒有經(jīng)驗的老師和學生組成,缺乏發(fā)管理和技術檢驗,在開店的過程也是學習和摸索的過程。

          機會:現(xiàn)在汽車美容行業(yè)尚未成規(guī)模,有很大發(fā)展空間。再有就是可以充分的利用在校師生的關系,很好的進行溝通,交流和業(yè)務往來,以便帶來新的更多的客源,擴大業(yè)務范圍和市場份額。

          威脅:本來就是尚未成熟的行業(yè),雖然前景很好,但是我們的隊伍缺乏經(jīng)驗,這對以后的發(fā)展是很大挑戰(zhàn)。

          三、汽車營銷策劃書之市場定位

          美容店的名字:

          汽車除了外觀美容外,最重要的是能安全正常的行駛,因為開設的一家汽車美容店,如果發(fā)展的好的話我們還可以加入汽車檢測、修理等業(yè)務,所以我們希望除了給來我們這里車友美容汽車外,還可以免費給他們檢測汽車的安全系統(tǒng),如果有問題的話,經(jīng)過我們的修理后可以安心,平穩(wěn)的在路上行駛。所以我們?yōu)榇说昶鹈麨椤鞍残衅嚸廊莸辍?/p>

          中國汽車行業(yè)的快速發(fā)展,預示著人們對汽車售后市場的強烈需求。這種需求會隨著人們對汽車的認識不斷深化,需求也會越來越理性,從簡單的美化逐漸轉化成對附加服務的需求,同時汽車快修行業(yè)還不夠成熟,經(jīng)營思維和觀念上則要走在需求的前面,重質量、重服務、重特色、行業(yè)差異化將是這一行業(yè)的`主要發(fā)展趨勢。

          安行汽車美容店通過對汽車市場服務業(yè)的深入分析及總結,并結合汽車市場的現(xiàn)狀,從目標客戶、品牌、營銷、產(chǎn)品、服務、價格、促銷等幾個大方面進行了縱深審視,提供了有別于傳統(tǒng)的大同小異的傳統(tǒng)落后營銷方式。安行汽車美容店不做大而全、專做小而精,鎖定投資少、回報快的汽車美容服務路線。

          安行汽車美容店的目標客戶群體鎖定在在校教職工有車族群體之中和校車隊,這一群體具有一定的文化素質及品位,對中國傳統(tǒng)文化較為認同,這一群體對服務和產(chǎn)品的精細度和完美度有較高要求,而對價格較不敏感。按價格理論,影響汽車美容服務定價的因素主要有成本、需求和競爭三方面,成本是美容服務價值的基礎部分,它決定著美容服務價格的最低界限,如果價格低于成本,便無利可圖;市場需求影響顧客對美容服務價值的認識,進而決定美容服務價格的上限,而市場競爭狀況則調節(jié)價格在上、下限之間不斷波動,并最終確定美容服務的市場價格。不過,在研究美容服務成本、市場供求和競爭狀況時,必須同服務的基本特征聯(lián)系起來。

          但是隨著事業(yè)的成長和收入的積累,他們將由功能性消費轉為舒適性消費,成為我們的消費主力軍。

          四、汽車營銷策劃書之營銷目標

          有上述的市場分析,初步把此店定于小型汽車美容店,主要針對的目標顧客為校車友隊和在教職工,希望經(jīng)過初期的經(jīng)營管理后,可以有更好的發(fā)展,可以開展更多的業(yè)務有更多的顧客,并能在一定時期內盈利。

          在短期內,讓全校教職工成為本店的?。在此基礎上,提高知名度,利用老顧客拉動新顧客,讓北大學城汽車擁有者了解并來本店消費。

        活動營銷策劃 篇4

          一 活動總體方案

          (一) 活動簡介

          本次活動是就主辦方提供的產(chǎn)品或參賽者自行設計的產(chǎn)品進行營銷策劃,參賽者要求以組隊的形式參加。比賽共分為初賽復賽決賽三個階段。初賽于三月下旬舉行,采用提交市場調查方案的形式,在經(jīng)過專家評委的評定后,決出六支參賽隊伍,經(jīng)過復賽的角逐,決出四支參賽隊伍進行決賽。在決賽所有環(huán)節(jié)之后,評出營銷之星策劃大賽的冠軍亞軍季軍以及特別鼓勵獎。

          (二)活動目的

          在競爭如此激烈的今天,描繪出一幅自己事業(yè)的宏偉藍圖,展示自己的風采,是每一個大學生的夢想。為了進一步活躍校園文化氛圍,激發(fā)同學們的營銷潛力,展示同學們的自我風采,我們特舉辦本次活動。通過本次實踐性很強的活動,首先為同學們提供理論知識的培訓,然后讓大家在實踐中體驗營銷,體驗團隊合作的精神,學習風險決策,分析消費心理……成就我們未來的“營銷之星”!

          (三)活動主題

          營銷之星策劃大賽——策劃你的夢想,享受夢想之火與實踐之光碰撞的激情

         。ㄋ模┗顒又鬓k承辦方

          主辦:共青團黃山學院委員會 黃山學院經(jīng)濟管理學院

          承辦:黃山學院營銷協(xié)會

          (五)活動面向對象

          黃山學院在校的本專科生

          二 賽事具體方案

         。1)大賽章程

          第一章營銷之星策劃大賽是由校團委、經(jīng)濟管理學院主辦,營銷協(xié)會承辦的比賽活動,每學年舉辦一次

          第二章 比賽目的旨在傳播營銷理念,激發(fā)廣大同學的營銷潛能,為同學們提供一個展示自己才華的舞臺

          第三章比賽本著公開透明的原則,由主辦方進行全程監(jiān)督,專家組進行全程的評判,對于比賽中出現(xiàn)的弄虛作假行為,一律取消比賽資格。

          第四章 對于比賽獲獎的隊伍,由校團委和經(jīng)濟管理學院聯(lián)合頒發(fā)證書以及相應的獎金禮品,并向全校公布。

          第五章比賽基本方式:對主辦方提供的產(chǎn)品或自行設計的產(chǎn)品進行營銷方案的設計,要求參賽者以組隊的形式的參加,每隊要求3~5人。

          第六章 專家組職責:在評審規(guī)則的基礎上制定評審細則,審看參賽作品及其演示,對參賽選手進行提問,確定比賽名次。

          第七章比賽設立執(zhí)行委員會,由營銷協(xié)會會長及各部部長組成,人數(shù)要求在10~12人,執(zhí)行委員會下設秘書處、財務組、賽事組、宣傳組、后勤組。

          (二)賽程安排

          1比賽內容

          方案:參賽選手選用組辦方提供的產(chǎn)品,進行營銷策劃。

          2比賽過程

          報名時間:3月16號~3月19號

          初賽:參賽選手在規(guī)定時間內遞交市場調查研究報告,由專家組進行評審,確定復賽名單。

          復賽:參賽選手根據(jù)市場調查研究報告,為產(chǎn)品寫出營銷策劃書,遞交專家組評審,根據(jù)評審結果決出四支參賽隊伍進行決賽。

          決賽:選手采用幻燈片形式,演示自己的營銷策劃書,在演示完之后,由專家組就策劃書的內容進行提問,并進行現(xiàn)場打分,最終決出比賽名次。

          3比賽時間 3。22~~4。12

         。ㄈ┗顒咏M織安排

          1大賽執(zhí)行委員會負責活動的統(tǒng)籌規(guī)劃。

          2財務部:對于活動過程中的財務問題進行預算,并報由大賽執(zhí)行委員會審議,在比賽結束后將活動的將財務的`開支情況進行公開。

          3實踐部:對于本次活動的人事組織安排負責,并且負責決賽現(xiàn)場的后勤服務。

          4宣傳部:在比賽前期做好關于本次比賽的宣傳活動,包括海報的張貼,參賽人員的通知。在活動后期,要及時把比賽的相關結果予以公布。

          5策劃部:對于活動要做總體的策劃,并協(xié)助各部門工作,確保策劃的可實施性。

          6外聯(lián)部:積極為本次活動尋找贊助商,在活動過程中保持與贊助商的溝通,在活動結束后,及時將有關信息反饋給贊助商。

          三 活動經(jīng)費預算

          前期:宣傳海報:15*20=300

          報名表、大賽宣傳單50元

          中期:宣傳海報:2*20=40

          后期:橫幅:7*50=350

          宣傳海報:2*20=40

          現(xiàn)場布置:50

          榮譽證書:40

          共計:860元

          四.活動的可實施性

          1, 本次活動有很強的學術性和專業(yè)性,能夠和好的凸顯協(xié)會特色,得到了校團委及社聯(lián)會的大力支持。

          2, 經(jīng)濟管理學院作為本次活動的主辦方之一為本次活動專業(yè)性提供保障,本次活動的專家組由經(jīng)濟管理學院市場營銷教研組老師組成。

          3, 營銷協(xié)會作為一個蓬勃向上的社團,總是在不斷創(chuàng)新和挑戰(zhàn)中茁壯成長,我們在以往的活動中積累了豐富的經(jīng)驗,在加上我們這個團體成員工作的熱情,相信我們能夠把本次活動舉辦的圓滿成功。

          4, 在舉辦活動之前,我們邀請專業(yè)老師為大家提供理論知識的培訓,同時就廣大同學的參與本次活動的興趣進行了調查,多數(shù)人表示在時間允許、活動組織有序的情況下還是很愿意參加的。

          五 結束語

          在此,我們向上級領導承諾,我們一定認真組織這次活動,不辜負領導的期望!預祝本次活動圓滿成功!

          附錄一 宣傳方案

          附錄二 作品要求

          附錄三 評判標準

          附錄四 贊助商宣傳策劃方案

          附錄五 培訓方案

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