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商業(yè)活動策劃書
商業(yè)活動策劃書（一）
一、活動背景（從微觀角度入手，寫具體的背景，市場情況）
二、目的（如：推廣品牌、提升銷量、拉近與客戶的關(guān)系）
三、主題（要鮮明，給人留下深刻印象，而又要簡潔）
四、時間
五、地點
六、流程
1、物料需求
2、人員需求
3、活動時間事件進度表
七、預(yù)算
八、預(yù)期效果
九、總結(jié)（活動結(jié)束寫）
示例：
***手機徐州**學院推廣活動
一、背景
***手機在徐州市場已經(jīng)銷售兩年多了。在兩年中***手機在徐州市場中，一直沒有沒有進入市場的領(lǐng)先位置。***手機品牌在徐州市場的認知度還不是很高。學生是目前手機市場中的重要消費群體之一。在07年新生入學之際，面向4000多名新生，和近萬名大二大三學生搞此次活動可以起到宣傳品牌培養(yǎng)消費群體。
二、活動目的
推廣***達手機品牌，培養(yǎng)消費群體
三、主題
萬千娛樂，一步到達————***移動電話
四、時間
20**年九月六日———九月七日
五、徐州**學院東大門
六、活動流程
1、所需物料：
物料名稱
數(shù)量
到位時間
負責人
帳篷
2、活動共需四人
指揮：**（活動安排及問卷調(diào)查）
副指揮：***（現(xiàn)場介紹品牌和機器功能）
工作人員：兩人（發(fā)海報）
3、9月6日和7日
8點————8點30搭帳篷、裝展臺、擺機模等
8點30————12點30現(xiàn)場發(fā)單頁、介紹
12點30———1點輪換吃飯
1點—————6點現(xiàn)場發(fā)單頁、介紹
問卷調(diào)查間歇進行
七、預(yù)算
橫幅制作費50元
噴繪制作費50元
城管費50元含橫幅懸掛
復(fù)印費10元
合計160元
商業(yè)活動策劃書范文（二）
一、計劃概況
二、經(jīng)營管理體制
2—1管理
公司類型
核心管理層經(jīng)理工作職責和簡歷
員工安排（部門、人數(shù)、具體職責）
2—2所有權(quán)
總
所有權(quán)形式
董事會
成立日程計劃
報酬
三、市場分析
3—1背景（宏觀背景）
3—2所屬行業(yè)
3—3行業(yè)分析
3—4顧客分析（市場的分布情況）
3—5競爭分析
3—6上下游產(chǎn)業(yè)分析
3—7新加入者的威脅
3—8替代產(chǎn)品
四、企業(yè)操作
產(chǎn)品（服務(wù)）介紹
產(chǎn)量目標
選擇地點
生產(chǎn)運作設(shè)施配置
勞動力
研究開發(fā)
管理
質(zhì)量管理
五、銷售策略（短期策略、長期策略、競爭性推銷）
市場目標
目標市場
市場滲透計劃
六、和法律事務(wù)
七、財務(wù)狀況（財務(wù)數(shù)據(jù)、財務(wù)分析）
財務(wù)收支和資債平衡預(yù)測
月收入表和財務(wù)變化
各類財務(wù)預(yù)測的表圖
八、附錄
撰寫創(chuàng)業(yè)項目計劃書要點：
對于正在尋求資金的風險企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)項目計劃書就是企業(yè)的電話通話卡片。創(chuàng)業(yè)項目計劃書的好壞，往往決定了投資交易的成敗。
對初創(chuàng)的風險企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)項目計劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的項目，往往很模糊，通過制訂創(chuàng)業(yè)項目計劃書，把正反理由都書寫下來。見后再逐條推敲。創(chuàng)業(yè)者這樣就能對這一項目有更清晰的認識�？梢赃@樣說，創(chuàng)業(yè)項目計劃書首先是把計劃中要創(chuàng)立的企業(yè)推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己。
其次，創(chuàng)業(yè)項目計劃書還能幫助把計劃中的`風險企業(yè)推銷給風險投資家，公司創(chuàng)業(yè)項目計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此，創(chuàng)業(yè)項目計劃書必須要說明：
�。�1）創(chuàng)辦企業(yè)的目的——為什么要冒風險，花精力、時間、資源、資金去創(chuàng)辦風險企業(yè)？
�。�2）創(chuàng)辦企業(yè)所需多少資金？為什么要這么多的錢？為什么投資人值得為此注入資金？對已建的風險企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)項目計劃書可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點，從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營目標，并激勵他們?yōu)楣餐哪繕硕�。更重要的是，它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標，說服出資者（原有的或新來的）為企業(yè)的進一步發(fā)展提供資金。
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