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        銀行大堂經理工作總結

        時間:2024-11-11 14:54:31 工作總結 我要投稿

        銀行大堂經理工作總結

          總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績,因此十分有必須要寫一份總結哦。我們該怎么去寫總結呢?下面是小編精心整理的銀行大堂經理工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        銀行大堂經理工作總結

        銀行大堂經理工作總結1

          在過去的一年里,我在大堂經理崗位上圍繞崗位職責主要開展了以下x作:

          一、負責分流、引導客戶,根據(jù)客戶需求,引導客戶到相關的業(yè)務區(qū)域辦理業(yè)務,向客戶推薦使用自助設備辦理業(yè)務,并鼓勵客戶長期使用適當?shù)姆⻊涨?指導客戶了解和使用各種電子機具和電子服務渠道。

          二、為客戶提供基本的咨詢服務,解決客戶遇到的業(yè)務問題,根據(jù)客戶需求,主動宣傳推介各種新產品和特色服務。

          三、識別優(yōu)質客戶,根據(jù)分層次服務的原則,給予特別關注和優(yōu)先服務,向客戶經理推薦可能的優(yōu)質客戶。

          四、遵守大堂服務標準,及時、耐心、有效地處理客戶意見、批評和誤會,保障網(wǎng)點內外現(xiàn)場服務的有效性、高質量和高效率,提高客戶滿意度。

          五、利用大堂物理空間和空閑時間向客戶推薦產品,共營銷理財產品2340萬,基金330萬,保險XX3萬,信用卡217張,新增日均存款630萬。

          在上述x作開展中,我認為做得不足的地方還很多,主要有幾方面需要改進:

          一、由于在大堂經理的崗位上x作時間較長,在接待客戶時雖然很熟練但很多時候偏于表面,沒有更深地挖掘客戶的需求,推薦產品不夠主動。

          二、日常工作中處理雜務時間偏多,以致對優(yōu)質客戶關注度不夠,與客戶經理和理財經理的互動不足,潛在客戶推薦不多。

          三、對客戶提出的意見建議重視程度不夠,很多時候只是單純?yōu)榱私鉀Q問題而解決,沒有從源頭上杜絕問題的發(fā)生,從而降低了客戶滿意度。

          四、在客戶交往與關系維護時手段簡單,技巧有待提高,溝通營銷效果不明顯。

          在今年的旺季工作中,針對以前x作的優(yōu)勢劣勢,我主要做好以下幾點:做好本職x作,以飽滿的x作熱情和專業(yè)的x作態(tài)度迎接客戶;注重團隊合作精神,與柜員和值班經理配合做好柜面客戶服務x作,與理財經理配合做好優(yōu)質客戶轉介x作;加強自身業(yè)務知識學習和客戶關系處理能力,更好為客戶解決碰到的各種問題,把客戶牢牢系在我行;加大產品推薦營銷力度,完成各項營銷任務。

          銀行大堂經理工作總結我行一向奉行"服務源自真情"的宗旨,為客戶提供貼心周到的服務。在這個過程中,微笑便扮演著不可缺少的角色。作為一線服務人員,平凡的崗位,平凡的工作,為使每個客戶都能感受到我行的優(yōu)質服務,同事們每天都堅持用真誠的微笑對待每一個客戶,雖然有時會遇到無理取鬧的客戶,但我們都始終堅持用真誠的微笑耐心地為客戶講解,讓客戶真正感受到我們的真情服務。

          一篇曾這樣說過:人生以服務為目的,服務是一種美德,是一種快樂;服務別人,得到的是自我價值的肯定。通過自身對大堂經理工作的親身體驗,自身對服務有有了一定的認識,看似平凡而普通的大堂服務,其本身蘊藏著豐富的內涵和價值。就像我在和陌生人交往的時候喜歡首先問對方是哪里人一樣,感覺每個地方的人有每個地方人的特點,這樣了解后才可以更好的和對方溝通。

          營業(yè)部是銀行的窗口,小小窗口反映出的是銀行的整體面貌和信譽。記得曾有一位經濟學家說過,"不管你的工作是怎樣的卑微,你都當付之以藝術家的精神,當有十二分的熱忱"。誰都知道,與客戶直接打交道既累又繁瑣,可我喜歡這個工作,喜歡看到客戶希冀而來、滿意而去的.表情;喜歡看客戶在我們的建議下得到意外收獲時的驚喜;滿足于由于堅持原則而使銀行和客戶的利益得到保障后獲得的成就感。但也常因硬件設施上的不足而不得不通過人為的服務手段去彌補而產生遺憾,也不得不接受客戶沒有達到目的時不滿的宣泄……總之,各種各樣的人們來往交替,以真誠服務換客戶真情,使我們的工作生動而多彩。

          有時候也會碰到很多不講道理的客戶,這時候"微笑"服務就顯得尤為重要,也許一個簡單的微笑就能化解客戶原有的怒氣。

          記得有這樣一個,一個怒氣沖沖的客戶在大聲叫喊,同事微笑著迎了上去,結果被問,你在笑什么,有什么可笑的。同事的回答很機智,也很巧妙"老師,微笑服務是我們的基本服務準則"。尷尬的氣氛很快的被化解了,氣氛也由當時的凝重轉變?yōu)檩p松。當我們真誠的為客戶遇到的難題著急,真誠的幫助客戶解決問題的時候,我想大多數(shù)客戶的怒氣都會煙消云散的。微笑不僅可以縮短人與人之間的距離,而且是化解矛盾最有利的武器。真誠是可以傳遞的,只要你真誠的對待別人,別人也同樣會感受到你的真誠。不是有句老話說的好嗎,笑一笑,十年少。我們在快樂工作的同時,身心也得到了愉悅。以的熱情服務客戶,因為我們不僅代表著網(wǎng)點的形象,也代表著整個銀行的形象。

          隨著服務理念的不斷升級,從"銀行的服務"到"服務的銀行",銀行的服務觀念和水平正在發(fā)生質變,服務源自真誠,只有付出真誠的服務,才能贏得所有潛在的客戶。誠心實意地去對待每一位客戶,你的心靈深處是寧靜的、你的身心是輕松的,你將會被一種愉悅的氛圍包圍。

        銀行大堂經理工作總結2

          我剛結束了忙碌而充實的20xx年度工作,隨著新年鐘聲響起,20xx已經悄然來臨。在迎接新一年度工作之前,我仔細總結了自己的工作表現(xiàn),查找并改正了工作中存在的不足,以期為更好地完成新一年度工作打下堅實基礎;仡欉^去一年,受到支行領導正確指導并得到各部門同事的大力支持和幫助,我圓滿完成了20xx年度工作任務,取得了可喜的成果。

          現(xiàn)對20xx年度的主要工作情況作出如下總結:

          一、年度主要工作情況

          自我于20xx年7月份從事大堂經理職位至今,在此期間我除從事大堂經理職位之外,還協(xié)助市場經理進企宣招行的品牌營銷代發(fā)客戶等工作。通過我從事銀行事業(yè)兩年來的工作經驗,我意識到隨著銀行行業(yè)的市場化,銀行服務越加受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優(yōu)質服務的開端,是客戶對我行的首要印象。為樹立我行的良好形象,我肩負著連接客戶、高柜柜員、客戶經理、理財經理的紐帶作用。我堅持做好各項相關工作,堅定履行工作職責,充分發(fā)揮職責作用。盡可能的做到在客戶迷茫時,正確的為其指明方向:當客戶不解時,對其進行耐心的.解釋;及時而又冷靜了處理和解決問題。做到隨時隨地,想客戶所想,以完美無缺的服務態(tài)度去贏得每一位客戶的信任,以誠信的服務理念去提高客戶對我行的忠誠度。用微笑、熱情、專業(yè)的服務水平,實際提升我行的客戶流量,樹立我行的良好形象。我堅定履行的大堂經理的各項工作職責,成功地尋找到目標客戶,進一步營銷理財產品,實現(xiàn)服務與營銷一體化。為了做好服務工作。

          二、各項工作主要業(yè)績:

          本人月均考核積分95000分;月均信用卡30張,月均金卡20張,月均KPI前10%,筆筆皆存”競賽中獲得服務專員崗位第一名!在一年工作中的個人存款方面,由于我所在的支行周圍國有銀行較多,部分存款客戶被拉走,導致了我行的個人存款工作備受阻礙,雖然工作任務艱巨,工作形式大不如前,同業(yè)競爭激烈較大,但是我依然堅持不懈,力爭進取,緊密團結我行的員工隊伍,不斷奮進。

          三、工作中存在的問題:

          一是我認為自己在學習方面還有很大的提升空間。隨著以信息技術為基礎的新經濟的蓬勃發(fā)展,新情況新問題不斷出現(xiàn),新知識新科學也不斷涌現(xiàn),我需要更強烈的學習緊迫感和自覺性。目前,我的理論基礎、專業(yè)知識、文化水平和工作方法等方面還不能完全適應新的要求。另外,在某些時段,我會存在松懈現(xiàn)象,導致工作效率下降。對于服務方面,我也需要進一步提高。在極少數(shù)情況下,我可能沒有做到溫馨服務或者微笑服務,這是我需要改進的地方。

          我在新的一年里,將不斷提高自己的工作質量和服務水平,以實際行動證明我的價值。我會將客戶需求放在心中最重要的位置,全力以赴為他們提供優(yōu)質的服務,讓每個人都感受到我的專業(yè)和用心。我相信,只有通過不懈的努力,才能創(chuàng)造出更好的工作成果,為公司樹立良好的口碑做出應有的貢獻。

        銀行大堂經理工作總結3

          一個月以來,我都在大堂實習,雖然看似很細小很簡單的工作,但卻使我收益頗多。在這最一線的工作中,在點點滴滴的學習中,在每天跟客戶接的觸中,讓我深刻體會了何為耐心、主動以及信心!進來銀行的客戶各種各樣的都有,辦業(yè)務時自然會遇到很多問題,于是我觀察、學習,也不斷的實踐摸索,現(xiàn)在我深深的喜歡上了培根先生的一句話:深窺自己的心,而后發(fā)覺一切的奇跡在你自己,F(xiàn)在,我對自己的實習過程回顧總結如下:

          剛開始的幾天我都在營銷室里看些相關的信貸知識,后來行助就讓我到大堂下來了,那時候對于領導把我分配在哪里確實沒多大感覺,現(xiàn)在實習完了想想到大堂還是比較好的,因為做任何事都得先打好基礎,在大堂跟客戶接觸中,感受了銀行的工作氛圍跟環(huán)境,同時真真切切的進行了實踐,而非學校式的繼續(xù)理論,那樣只會浪費時間,因為沒有實踐看過的東西就很容易忘,忘了就等于沒看,下一次又得重新來過!我很從容的走到大堂——我這人有一股傻勁(阿q似的傻,所以心態(tài)還是比較好的),當時往那位置一坐,覺得很自在,暗自慶幸自己能夠如此自以為的從容面對顧客。主任過來簡單的交代了幾句關于辦卡填單以及作為大堂經理的一些基本要求之后就走了。然后,就有越來越多的客戶來咨詢我這個“大堂經理”,這時候我才發(fā)現(xiàn)問題來了,我也茫然了,并不是所有的客戶都是來辦卡的,簡單的告訴他異或她該填哪張單就可以了,面對客戶,面對不了解的最基本的知識,我先選擇了后者,于是我決定開始學習。

          首先,對大堂里的“寶”先挖掘一遍,關于利率啊,本期的理財產品的一些基本知識啊,電匯的手續(xù)費啊什么的。然后,了解了一下大堂的硬件設施的功能:金融通、存折補登機甚至是叫號機。這時候可謂是不恥下問,能問的有空回答我的我都問了,當然最有空的就是保安,還好我這個人比較不知羞恥,雖然心里也會有別扭的感覺,一個大學生卻去向保安請教,自己也挺無奈的,但是“三人行,必有我?guī)熝伞保髽I(yè)選擇我們不正是因為我們有很強的可塑性嗎?我們可以很快的學會保安那樣的工作,但是保安很少會做到我們將來要做的工作,這樣想著,心里就平衡了,其實主要還是自己的傻勁,不懂就問,在學校就常常被同學笑!就這樣簡單的學習了一輪下來,最最基本的還算可以應付,比如客戶說要轉賬問要填什么單,我就會知道說你是要同城轉還是要異地轉?然后我給相應的進賬單和電匯單。剛開始幾天,大堂里沒什么人,自然業(yè)務就少,問的問題也簡單,直到第二星期的某一天,突然來了很多人,還沒到營業(yè)時間,外面就擠了很多人。等保安把門打開了,人群就一窩蜂的涌進來了,這個時候我又懵了,本來問題就多,只是我之前還沒碰到過,或者很少,就讓柜員解決了。人多,自然大家都忙,客戶問題又多比方說:公司更換印鑒這個章要怎么蓋啊,你們銀行對于非本人的卡轉賬怎么規(guī)定啊,還有銀行卡被吞了要怎么處理啊甚至是e通卡壞了要如何換等等,不懂我也沒辦法,就只能說到業(yè)務咨詢窗口去咨詢一下。然后主任就急了,當場就到大堂來指導了一番,批評了我不應該都把客戶往業(yè)務咨詢窗口推,說我相關知識都沒學,當時我感覺特慚愧心里也特慌,以至于第二天有個客戶說要復印剛好那時候保安不在,我就問他自己會不會復印,然后擺弄了半天也沒復印出來,還是主任出來解決的。不知道是出于什么心理狀態(tài),主任問我怎么不叫她的時候我內心真的有點復雜。其實一個月的相處我發(fā)覺行里的領導同事都很好,領導的批評只是為了我好,心里不必有什么疙瘩。行長當天也找我談了話,那時候感覺很慚愧,感覺自己太欠缺思考。下了班,回到家里,躺在床上腦中浮現(xiàn)的都是當天的畫面。想了很多,或許我可以給自己找借口,剛從學校出來還很欠缺實踐經驗,人也不夠成熟,但如果一遇到事情就如此阿q般的思考,是很難使一個人進步的。

          當然,現(xiàn)在的思考雖然有點馬后炮似的,想著當時就應該全面考慮,顧客少的時候應該想像得到顧客多的時候的情景,相應的我又該怎么做,會碰到什么樣的難題,同時應該請教主任自己應該注意什么等等,但是這些思考能給以我警醒,并用日記記錄下來,以后就能夠時刻提醒自己該如何更好的去完成一件事哪怕是一個小小的任務。事實上,剛開始自己是有一個朦朧的想法,問營銷部的同事說有沒有專門的大堂學習資料,然后他說沒有,說時間長了自然就會處理這些問題了,所以自己也就放松思想了。學習就該進入第二階段了,主任把柜面知識都拷給了我,下班回家就得開始學習,同時把一些細小的就用筆記形式記錄下來了,以免客戶問的時候自己又忘了。學習的時候我發(fā)現(xiàn)內容好多,但我并不一定都要看,因為大多都是涉及柜員的操作知識,了解一下固然可以,但是效率低,雖然行長說在顧客少的時候我可以進入柜臺在柜員旁邊學習,但是我還是沒有進去過,因為我想先把自己的本職工作做好,先一步步的打好基礎,我喜歡專心做好一件事再去學習其他的,我想在以后的柜員同一培訓中我會非常認真專注的學習的。

          就這樣,在接下來的實習中,領導沒再找我談過話,我也很少會把客戶往業(yè)務咨詢窗口引,同時找保安學了如何使用復印機,甚至行里的一些理財產品我都可以跟客戶解釋的很清楚,因為我發(fā)現(xiàn)其實客戶對理財這方面基本沒多大概念,他們了解的也就一些簡單的知識,當然了我大多是告訴他們客戶經理的電話,讓他們專門咨詢客戶經理,因為這才是大堂經理真正的工作。

          經過以上兩輪的學習,基本可以解答顧客的問題。但是在行里待久了就會發(fā)現(xiàn),作為一名從事服務業(yè)的人員,更應該學會的是如何跟客戶打交道。我們都知道要微笑的`面對顧客,但是得笑的真誠,這樣自己笑起來舒服,顧客看著也不會有心里壓力!澳愫谩眴柕囊惨〉胶锰,有些顧客其實只要一個眼神就可以了。當然無論是以怎樣的方式接待他們,自己都得有熱情得有一顆真誠幫助的心。大堂里有好多顧客是帶著活蹦亂跳的小孩進來的,這個時候我會笑著過去跟她講說我先幫你看著吧,因為這才是她需要的;有老人過來咨詢我就會很熱情的說“您好”,然后他們就會問,有時候會滔滔不絕的講她的事情,這個時候其實我們要做的只是傾聽;有一次,一大娘進來就說這期的產品這么快就賣完了,我笑笑說是啊,她說她是來解除協(xié)議的,然后就一個勁的跟我講以前都是買國債啊有多方便,現(xiàn)在來這個銀行買了好幾次都沒買著什么之類的,我就坐在那一直聽,后來我知道她跟我住的一個小區(qū),這樣她對我的印象就特別好,好幾次碰到都會大聲的喊我“小林啊”,這時候我感覺到自己很快樂。

          有些客戶就比較刁,我記得有一次大堂人特別多,有一年輕人一進來就取了兩個號,剛好主任在,主任就問他你為何要取兩個號,他就很不屑的說我就喜歡,主任就沒再出聲,我在一旁看著我想主任的處理是對的,對于這樣的顧客在這樣的時候跟場合只要他做的無傷大雅也就不必跟他太計較;來這里辦業(yè)務的有很多是村民,對待他們真的只要夠真誠就可以了;有次一個阿姨跑來咨詢說前一天剛存的定期怎么在存折上沒蓋章,我們就跟她講現(xiàn)在有那個柜員號就可以了,然后她說以前都有害得她擔心的從大老遠的地方跑過來,當然她只是有點郁悶,我就很熱情的說哎辛苦你了,來,吃個楊梅(剛好那天行長買的楊梅),被我這樣一說她就笑了。還有一個是來辦水電代扣的,但是柜員查詢的結果是上個月沒委托上,(然后他就很大聲在那一直說怎么行)里這樣辦事,我就走過去一臉真誠帶著歉疚說不好意思,正想繼續(xù)往下說呢,他立馬就說沒事,你們先忙你們的,我就想這樣的顧客其實很可愛,有點東北人的直爽性格,這樣的顧客是最好對付的;當然了,有些顧客生氣抱怨并不是純粹的想發(fā)脾氣,有次顧客取了個票號,但是他說他看不清楚,說你們做服務業(yè)的怎么可以這樣,然后我就反應過來其實他真正需要的只是看清那個票號,然后我就跟他講說不好意思機子是不太好用,下次你要看不清楚可以隨時來問我,然后他就不做聲了。類似的問題還很多,后來我給自己總結了一條對待客戶的定律就是:用心。只要用心,沒什么是不能克服的。

          在一個月的實習中,不斷的學習,也做錯了很多事。期待畢業(yè)后正式上班的下一個環(huán)節(jié),以同樣的耐心、激情、信心去對待工作。從今天開始,認準一個理:抱樸守拙,暫安于平凡;而心平氣和,從容淡定,擺脫庸碌,用心做平凡的事,把平凡做成偉大。偉大來自平凡。許多偉大的事業(yè)或成就都是通過不經意的小事不斷的積累而來的。

          人類社會如此,大自然也是如此。正如書中所說,成功是一種努力的累積。平凡的人乃是一種無過高期望但又極認真生活的一種人。首先態(tài)度是樂觀的,將人生視為一種在不斷奮斗中的歷練,經得起人生的大起大落,能夠以寬容的胸懷善待一切?偸菍碗s的事簡單做,簡單的事重復做,重復的事快樂做,快樂的事用心做。要是想變得偉大,其實不一定成就輝煌的功業(yè),因為構成偉大的決定性因素,恰恰在做得比平凡者更平凡而已。假如能真誠地去平凡,數(shù)十年持之以恒,我們就是一個了不起的人。當然每個人都希望自己不平庸,但平淡的生活還是要過的,幻想有奇跡發(fā)生也是不現(xiàn)實的,需要生活和知識的積累,也需要自己做個有心人,即使想要一鳴驚人也是有個量變到質變的過程。這是自己在大堂實習一個月的深切體會。

        銀行大堂經理工作總結4

          根據(jù)總行制定的《大堂經理工作手冊》的有關內容,結合自己不到半年的大堂工作,在這20xx年到來之際,向行領導作一次工作匯報。這次工作的總結匯報,能使領導更好地了解我們在思想政治工作上的表現(xiàn)情況,以便及時指出我們工作中的問題,及時改正,不斷進步;下面是我在20xx年的工作情況,匯報如下:

          一、20xx年度主要工作情況

          今年我在廣發(fā)x支行擔任大堂經理一職,隨著商業(yè)銀行的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優(yōu)質服務的開端,是客戶對我行的第一印象,因此我行對我們的要求也格外嚴格;大堂經理是連接客戶、綜合柜員、客戶經理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時也是客戶的代言人。在客戶迷茫時,我們?yōu)槠渲该鞣较;在客戶遇到困難時,我們施予援手;當客戶不解時,我們耐心解釋;我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業(yè),感受到賓至如歸的感覺。我們x支行地處居民生活社區(qū),也是有名的商業(yè)中心,正因為這些,給我行帶來了一系列的問題。平時在每天來辦理業(yè)務的客戶中中高端客戶居多,進出量都比較大,從而增加了柜面的壓力;為了解決這些問題,我們準備了方案,帶有卡客戶到自助設備辦理,進行客戶分流,從而減輕柜面壓力。每當客流量較大時,我就會大聲詢問:“**客戶請到*號柜臺辦理業(yè)務”,分流客戶任務,以免一些客戶中途離開的空號占據(jù)時間,保持營業(yè)廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營業(yè)秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客戶,營銷我們的理財產品,引薦給我們的客戶經理,實現(xiàn)服務與營銷一體化。為了預防設備機器突發(fā)故障,我們每天定點檢查維護機器,及早發(fā)現(xiàn),及早處理,把設備所帶來的不便降到最低。

          作為大堂經理,我們不僅僅是要熟悉本行的業(yè)務和產品,更應該走出去,知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝。

          作為大堂服務人員,除了要對銀行的金融產品、業(yè)務知識熟悉外,更要加強自身職業(yè)道德修養(yǎng),愛行敬業(yè)。在工作中,自覺維護國家、廣發(fā)行、客戶的利益,遵守社會公德和職業(yè)道德。平時在工作中,大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素質必須相當高。在服務禮儀上也要做到熱情、大方,主動、規(guī)范。而且還要處事機智,能及時處理一些突發(fā)事件,同時還應有一些緊急救生知識。前不久,我行在消防做了一系列的演練,讓我們大廳工作人員明白了對突發(fā)狀況應該如何應急處理。

          作為大堂服務人員,我們還應具備良好的協(xié)調能力,怎么調動好三方人員和保安師傅的工作,發(fā)揮他們的作用,便是我們平時需要注意的,平時要注意協(xié)調柜員和大廳工作人員,提高凝聚力,發(fā)揮團隊精神。而對待那些駐點人員,首先我們不能把他們當外人看待,要把他們看成我們的一員,盡量推薦一些好的客戶給他們,平時尊重并關心他們,給他們創(chuàng)造一個好的工作平臺,實現(xiàn)雙贏。

          優(yōu)質的服務不能僅僅停留在環(huán)境美“三聲服務”行為規(guī)范等方面,應該是一種主動意識,一種負責態(tài)度,一種良好的.工作心態(tài)。更需要柜員問,要形成環(huán)節(jié)整體互動,默契配合。只有秩序好、流程好、整體好才能做到最好。為了更好的提高服務水平和業(yè)務水平,我在今年參加了分行組織的多次服務規(guī)范學習和演練。在今后的工作中,我更要不斷地提高工作質量和服務藝術,更好地為客戶提供優(yōu)質服務。

          二、工作中存在的問題

          在過去的20xx年中,我在大堂經理這個崗位上學習到了許多與客戶交流的經驗和一些營銷的技巧,但也存在許多的不足之處。我相信,只有踏踏實實,默默無聞的耕耘,才能結出豐碩的果實。

          在20xx年中,我要努力學習服務技巧和專業(yè)知識,提高自身業(yè)務水平,以新的面貌,為客戶提供更好更優(yōu)質的服務。

          時間如流水,轉眼間我們又將迎來了新的一年,回首這不平凡的一年,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,是時候對自己這一年的工作進行一個全面的總結了。下面是小編給大家整理的“銀行大堂經理個人年終工作總結20xx”,希望對大家有所幫助!

        銀行大堂經理工作總結5

          一、銀行工作需要嚴謹?shù)墓ぷ骺捶ā?/strong>

          其實做任何工作都應當認真細致,尤其是在會計處,每個崗位都需要與數(shù)字打交道,經常要處理大量數(shù)據(jù),要求精確,任何一點細小的錯誤都會影響到整體的結果。比方做同城交換,借貸雙方的金額數(shù)字必需完全精確,才能進行解付和交易。在記賬時,每一筆交易錄入電腦后都要有專人復核,確保匯款時間、金額、匯款人和收款人賬號等各項要素精確無誤。

          二、講究分工合作,工作程序具體具體,每一步驟都有確定的操作規(guī)范。

          比方進行代理兌付匯票結清錄入時,必需依據(jù)計算核對總金額、記賬、復核、打印、批軋這些步驟進行。每一張匯票的信息都要精確地輸入電腦,還要經過復核。假如資料出現(xiàn)錯誤,就無法使交易勝利。各道工序都互相關聯(lián),每一步都關系到整體結果,必需大家一起分工合作,才能最終完成工作任務。

          三、與同事的相處與溝通很重要。

          由于一個完好的任務需要大家分工合作來完成,所以同事之間的溝通與溝通很重要。在工作過程中難免會出現(xiàn)一些過失,給下一道工序的同事造成不便;或者由于某些客觀緣由,雖然不應由某個人完全負責,但確實影響到其他同事的工作。這時確定要用正確的方法與同事溝通,盡快地解決問題,大家才能同心協(xié)力地搞好工作。這方面的技巧,書本上是學不到的,要在工作中慢慢地學習積累。

          期間,我得到了各位領導、老師和前輩們的關切與關心,各位老師都特殊耐性地教育我,讓我不但學會業(yè)務,也學到很多待人處事的.道理。特別是辦公室里的老師們,在繁忙的工作中抽出時間,不僅在工作上給我指導,向我解說業(yè)務學問,還在生活上給與很多關心。盼望以后有機會能再向各位老師學習請教。

          “紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。〞初讀此句時,我并沒有特別的感覺。然而就在這不長的實習后,我不僅真正明白了它的意義,更深切體會到它的內涵。對我而言,社會和單位才是最好的高校,我覺察自己在課本上學到的學問太有限,太淺薄。在交行里每一個人都是我的老師,我要學習的實在太多太多,不僅是專業(yè)技能,還有職業(yè)精神和社會閱歷,這些都能成為我以后能很好的勝任工作的基礎,也是我能在激烈的競爭中脫穎而出最重的砝碼。

        銀行大堂經理工作總結6

          一年已經過去,回顧過去一年,我在大堂經理和現(xiàn)金柜臺上都工作了一段時間,在不同的崗位讓我收獲了很多,也學到了很多。

          首先,在過去一年的時間,在大堂經理的崗位讓我更加深刻的懂得了身為一個廳堂工作者,不僅需要做到營銷客戶,更需要維護好整個廳堂內的秩序,讓每一位客戶盡量減少他們的等待時間的同時,更加高效的為他們做好服務工作,而這就需要充分利用好廳堂內的每一個員工,每一臺設備乃至每一個宣傳折頁,只有分工協(xié)作,才能讓大堂內的每一個環(huán)節(jié)自然而流暢的運轉,才能讓我們的客戶在獲得高效服務的同時不營銷我們的產品營銷,才能更加完美的獲得客戶的認可和贊揚。

          大堂經理是一個承上啟下的不可或缺的崗位,它起到了上傳下達的職責,在這個崗位上,我們要做的不僅僅是眼前的營銷和服務,還有許多廳堂外的營銷和維護,每個貴賓客戶的家庭情況,資金配置,乃至愛好等等,都需要我們了解,因為只有了解了這些才能更好的服務客戶,才能更好的留住客戶,而要想達到留住客戶的心,就需要我們平時的細心和積累,通過聊天以及我們的系統(tǒng)來點點滴滴的收集客戶信息,只有深深的了解,才能自如的營銷和維護我們的貴賓客戶。

          其次,在現(xiàn)金的崗位上,因為智能柜員機的上線,許多業(yè)務都已經轉移到柜臺外登記,這些業(yè)務基本都已經被大堂經理獲悉和登記完,所以大多數(shù)時候我們要做的就是快速高效的.完成客戶需要辦理的業(yè)務,對于大堂經理無法解決的客戶,我們前臺則可以在辦理業(yè)務的同時適度向客戶進行二次營銷服務,而這一切則需要大堂經理和前臺柜員默契配合,分工合作。

          最后,不同的崗位讓我學到了許多,也發(fā)現(xiàn)了自己以前的不足之處,一個客戶的維護,不僅僅是業(yè)務的辦理,還有業(yè)務的營銷和潛在價值的挖掘,只有讓客戶認可我行,讓客戶的資金持久的留在我行,才是一個業(yè)務的成功辦理,相信在新的一年自己會更加完善自己,業(yè)務和營銷上更進一步。

        銀行大堂經理工作總結7

          依據(jù)總行制定的員工考核規(guī)定有關精神,結合自己一年多來的大堂工作,在這年關之際,向行領導作一次工作匯報,讓領導能更好地了解我在思想政治工作上的表現(xiàn)狀況,以便準時指出我工作中的問題,準時改正,不斷進步;下面是我在20xx年的工作狀況,匯報如下:

          一、年度主要工作狀況

          在今年大堂經理輪崗過程中,我來到支行營業(yè)室。營業(yè)室配備兩位大堂經理,如何協(xié)作好和更好的開展工作,就要求我們有肯定默契。我們在工作中取長補短發(fā)揮各自的長項,根據(jù)領導布置的任務共同討論協(xié)商完成。隨著銀行的市場化,效勞也越來越受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優(yōu)質效勞的開端,是客戶對我行的第一印象,因此對我們大堂經理的要求也非常嚴格;大堂經理是連接客戶、高柜柜員的紐帶。我們不僅是工作人員,同時也是客戶的代言人。在客戶迷茫時,我們?yōu)槠渲该鞣较?在客戶遇到困難時,我們施予援手;當客戶不解時,我們急躁解釋;我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完善無缺的效勞去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱忱,感受到我們的專業(yè),感受到賓至如歸的感覺。支行營業(yè)室所處市委對面,毗鄰河南街,接觸的客戶群體較為簡單,平常每天來我支行辦理業(yè)務的客戶中老齡客戶居多,也時有大批零鈔業(yè)務,從而增加了柜面的壓力;為了解決這些問題。我們預備了幾套方案同時進展,針對老齡客戶偏多,存折業(yè)務較多的問題,我們在平常就安排大廳人員的布控,準時帶客戶到快速窗口去登折,幫他們查帳。依據(jù)客戶的需求,引導客戶到相關的業(yè)務區(qū)域辦理業(yè)務,向客戶推舉使用自助設備辦理業(yè)務,指導客戶了解和使用各種電子機具和電

          子效勞渠道,并鼓舞客戶漸漸以電子銀行效勞渠道作為進展日常的非現(xiàn)金類交易操作的主要渠道,節(jié)約客戶在銀行等待及填寫表格的時間,更可以足不出戶輕松辦理業(yè)務。每當客流量較大時,我就會大聲詢問:“客戶,請到x號柜臺辦理業(yè)務”,分流客戶任務,以免一些客戶中途離開的空號占據(jù)時間,保持營業(yè)廳內良好的工作秩序。由于只有良好的營業(yè)秩序,我們才能勝利地查找到我們的目標客戶,營銷我們的理財產品,其中有一位客戶在我的營銷過程中,勝利在我行購置三佰萬理財產品,也成為我行的貴來賓戶,實現(xiàn)效勞與營銷一體化。在零鈔業(yè)務問題上,我們發(fā)出公告,實行專柜專時專辦,也就是特地時間特地柜臺特地辦理,大大地減輕柜面壓力,更好的開掘優(yōu)質客戶。

          二、詳細工作分析

          作為大堂經理,我們不僅僅是要熟識本行的業(yè)務和產品,更應當走出去,知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝。在我們的客戶中就有許多類似的狀況,記得今年元月份的一天,整個營業(yè)廳內擠滿了人,來詢問理財產品、轉定期、取工資的人絡繹不絕,我也忙的不行開交。這時保安帶來了詢問理財產品的客戶,我簡潔地向他介紹了平穩(wěn)系列理財產品,可客戶沒興趣,說建立銀行的理財產品好,我們把錢轉到建立銀行去,于是就去排隊了。當時我被幾位客戶圍著,也沒時間跟這兩位客戶連續(xù)攀談,但我心里始終在想,“建立銀行有什么產品吸引他們呢?”我快速處理完身上的業(yè)務,走到剛剛那兩位客戶身邊說“您能給我介紹一下建立銀行的產品嗎?”他們送給我一份新華保險宣傳單。我一看趕忙解釋說:“其實您要買的這種產品我們也有,而且新華保險是從我行分別出的,我行現(xiàn)在和人保保險公司的聯(lián)系嚴密,已有多年合作,合作產品種類多,保障豐富,收益大,我可以給您比擬一下,讓您有更多的選擇!比缓笪医o客戶介紹了一下產品。最終,經過我們的努力,客戶選擇了人保保險公司。此事也給我提了個醒,只有深入了解這個行業(yè)和競爭對手的狀況,才能更好的去做好營銷。而在向客戶推舉產品時,肯定要留意防范風險,問客戶是預備長線投資,還是短線投資,再針對其狀況介紹對應產品,從而防范售問題。

          三、自身加強與總結

          作為大堂效勞人員,除了要對銀行的金融產品、業(yè)務學問熟識外,更要加強自身職業(yè)道德修養(yǎng),愛行敬業(yè)。在工作中,自覺維護國家、客戶的利益,遵守社會公德和職業(yè)道德。平常在工作中,大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素養(yǎng)必需相當高。在效勞禮儀上也要做到熱忱、大方,主動、標準。而且還要處事機靈,能準時處理一些突發(fā)大事,在今年11月份的一天下午,來了一位中年男子,我主動上前詢問辦理什么業(yè)務,他當時很冷漠什么也沒說取了小票就坐下了,由于當時等候的顧客少,很快就叫到這位男子辦理業(yè)務,男子來到窗口說了句卡里的錢都取,當讓這位男子簽字的時候,不知怎么了心情很感動,還不時的高聲謾罵和拍打柜臺玻璃,當時把辦理業(yè)務的柜員嚇哭了,我立刻來到柜臺想詢問這位男子怎么了,就在這個過程中有人認出了這位男子是個精神病人,我當時第一反響就是把這位男子帶離窗口,不能損害到其他人,可這個男子不聽你說抓住我的衣服說;想打人啊?我這時一邊心平氣和解釋開導,一邊用眼神示意我的'同事報警。不一會警察來了把這位男子帶走了,過后同事問我你不可怕,我說不可怕是假,只要他不損害到客戶就行。

          作為大堂效勞人員,還應具備良好的協(xié)調力量,支行營業(yè)室配備的保安人員,發(fā)揮他們的作用,便是我們平常需要留意的,首先我們不能把他們當外人對待,要把他們看成我們的一員,平常敬重并關懷他們,給他們制造一個好的工作平臺,實現(xiàn)雙贏。

          優(yōu)質的效勞不能僅僅停留在環(huán)境美“三聲效勞”行為標準等方面,應當是一種主動意識,一種負責態(tài)度,一種良好的工作心態(tài)。更需要柜員,要形成環(huán)節(jié)整體互動,默契協(xié)作。只有秩序好、流程好、整體好才能做到最好。為了更好的提高自己的效勞水平,和業(yè)務水平,經支行領導推舉有幸參與了20xx吉林市其次屆最美大堂經理評比活動,在初賽,復賽,決賽中我發(fā)揮了自己平常工作的優(yōu)勢,取得了“最美大堂經理”的稱號,成績的取得離不開行領導的指導和全體員工的支持與信任,榮譽只能代表過去,我會以此為動力在今后的工作中,我更要不斷地提高工作質量和效勞藝術,更好地為客戶供應優(yōu)質的效勞。

        銀行大堂經理工作總結8

          根據(jù)總行制定的《大堂經理工作手冊》的有關內容,結合自己不到半年的大堂工作,在這年中之際,向行領導作一次工作匯報。這次工作的總結匯報,能使領導更好地了解我們在思想政治工作上的表現(xiàn)情況,以便及時指出我們工作中的問題,及時改正,不斷進步;下面是我在20xx年上半年的工作情況,匯報如下:

          一.上半年度主要工作情況

          今年我在廣發(fā)黃石支行擔任大堂經理一職,隨著商業(yè)銀行的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優(yōu)質服務的開端,是客戶對我行的第一印象,因此我行對我們的要求也格外嚴格;大堂經理是連接客戶、綜合柜員、客戶經理的紐帶。我們不但是工作人員,同時也是客戶的代言人。在客戶迷茫時,我們?yōu)槠渲该鞣较?在客戶遇到困難時,我們施予援手;當客戶不解時,我們耐心解釋;我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業(yè),感受到賓至如歸的感覺。我們黃石支行地處居民生活社區(qū),也是有名的商業(yè)中心,正因為這些,給我行帶來了一系列的問題。平時在每天來辦理業(yè)務的客戶中中高端客戶居多,進出量都比較大,從而增多了柜面的壓力;為了解決這些問題,我們準備了方案,帶有卡客戶到自助設備辦理,進行客戶分流,從而減輕柜面壓力。每當客流量較大時,我就會大聲詢問:“xx客戶請到x號柜臺辦理業(yè)務”,分流客戶任務,以免一些客戶中途離開的空號占據(jù)時間,保持營業(yè)廳內不錯的工作秩序。因為只有不錯的營業(yè)秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客戶,營銷我們的理財產品,引薦給我們的客戶經理,實現(xiàn)服務與營銷一體化。為了預防設備機器突發(fā)故障,我們每天定點檢查維護機器,盡早發(fā)現(xiàn),盡早處理,把設備所帶來的不便降到最低。

          作為大堂經理,我們不但僅是要了解本行的業(yè)務和產品,更應該走出去,知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝。

          作為大堂服務人員,除了要對銀行的金融產品、業(yè)務知識了解外,更要加強自身職業(yè)道德修養(yǎng),愛行敬業(yè)。在工作中,自覺維護國家、廣發(fā)行、客戶的利益,遵守社會公德和職業(yè)道德。平時在工作中,大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素質必須相當高。在服務禮儀上也要做到熱情、大方,主動、規(guī)范。而且還要處事機智,能及時處理一些突發(fā)事件,同時還應有一些緊急救生知識。前不久,我行在消防做了一系列的演練,讓我們大廳工作人員明白了對突發(fā)狀況應該如何應急處理。

          作為大堂服務人員,我們還應具備不錯的協(xié)調能力,怎么調動好三方人員和保安師傅的工作,發(fā)揮他們的作用,便是我們平時需要注意的,平時要注意協(xié)調柜員和大廳工作人員,提升凝聚力,發(fā)揮團隊精神。而對待那些駐點人員,首先我們不能把他們當外人看待,要把他們看成我們的'一員,盡量推薦一些好的客戶給他們,平時尊重并關心他們,給他們創(chuàng)造一個好的工作平臺,實現(xiàn)雙贏。

          優(yōu)質的服務不能僅僅停留在環(huán)境美“三聲服務”行為規(guī)范等方面,應該是一種主動意識,一種負責態(tài)度,一種不錯的工作心態(tài)。更需要柜員問,要形成環(huán)節(jié)整體互動,默契配合。只有秩序好、流程好、整體好才能做到最好。為了更好的提升服務水平和業(yè)務水平,我在今年參加了分行組織的多次服務規(guī)范學習和演練。在今后的工作中,我更要不斷地提升工作質量和服務藝術,更好地為客戶提供優(yōu)質服務。

          二.工作中存在的問題

          在過去的半年中,我在大堂經理這個崗位上學習到了很多與客戶交流的經驗和一些營銷的技巧,但也存在很多的不足之處。我相信,只有踏踏實實,默默無聞的耕耘,才能結出豐碩的果實。

          在下半年中,我要努力學習服務技巧和專業(yè)知識,提升自身業(yè)務水平,以新的面貌,為客戶提供更好更優(yōu)質的服務。

        銀行大堂經理工作總結9

          從去年到今年,我在工商銀行擔任見習大堂經理也要一年了。在這一年當中我學到了很多金融方面的知識,也逐漸體會到了在一個營業(yè)網(wǎng)點,大堂經理的作用有多么重要。

          首先,大堂經理是一個營業(yè)網(wǎng)點的形象大使。當客戶來辦理業(yè)務時,關注的不僅僅是室內的環(huán)境衛(wèi)生,業(yè)務辦理和等候的時間長短,還包括是否能夠及時且詳盡的得到自己想要咨詢的答案,有沒有得到更優(yōu)質更全面的服務。而最早直接面對客戶、最早知道客戶的需求、最早能幫助到客戶的人是我。所以,微笑面對客戶,認真傾聽客戶的需求,及時高效地幫客戶解決問題就顯得很重要了,因為此時,我的任何言談舉止都將代表工行的形象。

          另外,我們的柜員做的都是與金錢有關的細致工作,容不得一點差錯。他們每天都要辦很多筆業(yè)務,工作壓力一定極大。如果有些顧客在他們辦理業(yè)務時插進來進行咨詢,不但影響了他們的工作,還極易因此出現(xiàn)失誤操作,導致操作風險。此時,如果停下來為客戶解答,就影響了正在辦理的業(yè)務;

          如果不予理睬,又會得罪客戶。兩者都會導致投訴或者客戶的流失的風險。

          作為大堂經理,多向柜員學習業(yè)務知識、多與柜員溝通了解業(yè)務流程,對每個柜員辦理業(yè)務的流程、習慣有所掌握,才能更好的在客戶與柜員之間建立更有效的溝通平臺,只有將這些輔助工作做在前面,我才能盡自己所能為他們分擔壓力,同時為客戶提供更好、更全面、更優(yōu)質的服務。

          因此在大堂經理的崗位上,我圍繞崗位職責主要開展了以下工作:

          一、分流、引導客戶。根據(jù)客戶的需求,引導客戶到相關的業(yè)務區(qū)域辦理業(yè)務,向客戶推薦使用自助設備辦理業(yè)務,指導客戶了解和使用各種電子機具和電子服務渠道,并鼓勵客戶逐漸以電子銀行服務渠道作為進行日常的非現(xiàn)金類交易操作的主要渠道,節(jié)省客戶在銀行等待及填寫表格的時間,更可以足不出戶輕松辦理業(yè)務。

          二、為客戶提供基本的咨詢服務,解決客戶遇到的業(yè)務問題。并根據(jù)客戶需求,主動推薦各種新型、高回報的理財產品和分行新一期的特色優(yōu)惠服務。

          三、識別優(yōu)質客戶。根據(jù)分層次服務的原則,給予其特別關注和優(yōu)先服務,依據(jù)客戶的及資金閑置情況,向客戶經理推薦有潛力的優(yōu)質客戶。

          四、遵守大堂經理服務標準。及時、耐心、高效地處理客戶意見、批評和誤會,保障網(wǎng)點現(xiàn)場及時、高質和高效率的服務,提高客戶滿意度。

          在上述工作開展的過程中,我認為自己的不足之處還很多,仍有以下幾方面需要改進:

          一、我在接待客戶時雖然很熟練但很多時候流于表面,沒有更深層次地挖掘客戶的'需求,推薦產品主動性有待加強。

          二、在日常工作中需要處理的雜務較多,占用了較多時間,以致于對優(yōu)質客戶的關注度不夠。

          三、有時只單純?yōu)榱私鉀Q問題而解決問題,沒有認真的思考問題產生的源頭,沒能杜絕問題的再次發(fā)生。

          四、在與客戶交往和關系維護時手段簡單,營銷效果并不明顯,營銷技巧有待提高。

          結合我這一年來的所得,我非常慶幸自己得到了在這個崗位上見習的機會,也很感謝工行的幫助。無論將來我從事哪一行,做什么工作,重視團隊合作;耐心、細致、熱情的服務態(tài)度;更加專業(yè)的知識積累;以及一顆好奇且不斷進取的心,都能為我?guī)砀庸饷鞯那巴尽?/p>

        銀行大堂經理工作總結10

          在xx年,大堂經理工作,是一項重要而又重要的工作。我們在分行的正確領導下,圍繞分行年度工作目標和經營指標,認真組織、策劃并執(zhí)行各項規(guī)章制度,較好完成了各項任務。大堂經理工作總結,F(xiàn)將xx年來的工作總結如下。

          大堂經理工作總結一、抓學習培訓,提高員工素質

          大堂經理工作的好壞直接影響管理的效果,而我們大堂經理工作又是所有的核心,服務質量的好壞直接影響到客戶對我行的第一印象。在分行組織的大堂經理業(yè)務學習活動中,我認真地學習了各種服務禮儀及規(guī)范,并在日常工作中得以運用。

          二、做好大堂經理的服務工作,提供良好的個人素質

          大堂經理工作中,要時時處處以客戶為上,注重樹立優(yōu)質服務的良好窗口形象,不斷提供優(yōu)質服務。

          一是要做好大堂經理工作,就要做好客戶的思想工作,關心客戶,幫助客戶,想客戶所想,急客戶之所急。

          二是要本著“服務者”的意識去工作,引導客戶,用心服務。

          三是要懂得“客戶無抱怨、來有問必答、來有迎聲、走有送聲”,為客戶提供貼心周到的服務。

          在工作中要樹立“客戶第一”的思想,在對客戶熱情、真誠、周到的基礎上,給客戶真誠、周到的服務。

          四是要加強自身學習,不斷提高業(yè)務水平和服務技能。

          要有針對性地加強學習,學習產品知識、優(yōu)質服務的經驗,不斷提高自身的營銷水平。

          五是要不斷改進學習方法。

          我要結合自身實際,持續(xù)學習,認真實踐,不斷提高自己的營銷水平和服務技能,把學到的理論知識及時地運用到實際工作當中來。

          大堂經理工作總結二、尊重客戶,依靠客戶,保障優(yōu)質服務

          在日常工作中,我們要以良好的服務態(tài)度對待客戶,始終保持信譽高昂的服務熱情。

          一是做到真誠、熱情、細致。對客戶要用心服務、用細心體察、用微笑服務,為客戶帶給貼心周到的服務。

          二是當客戶的需要我們要幫助時,我們應該第一時間去幫助他們。

          三是保持良好的心態(tài)與客戶溝通。

          保持良好的禮儀禮節(jié),提高客戶的滿意度和忠誠度。

          四是要努力學習充實自己,為自己“充電”,營造良好的內功。

          五是在工作中,要學會做事先做人,不斷提高工作效率和工作質量,更好地完成每一項任務。

          六是要保持良好的工作狀態(tài),愉快的心態(tài)和高昂的工作熱情,做到事事保持良好的心態(tài)。

          七是要合理處理好與同事之間的關系,善于取長補短,虛心地聽取同志意見,彌補工作中的不足。

          八是要注意團隊合作,善于取長補短,虛心地聽取同事意見、建議,彌補工作中的不足。

          最后,感謝分行能給我們這次機會加大我們的培訓,我要珍惜當前的工作,珍惜崗位,努力學習,勤奮工作,為今后業(yè)務的`拓展做出我更大的貢獻。

          銀行大堂經理工作總結三

          時光荏苒,xx年上半年已過去了,回首過去的半年,內心不禁感慨萬千。時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

          工作上,我首先在某某銀行擔任出納員,在此期間,我積極學習新的會計準則及有關財經方面的規(guī)定,熟悉財經制度與準則的相關政策,及時掌握會計動態(tài),積極協(xié)助其他部門的相關人員做好各項工作,遵守行內各項規(guī)章制度,維護個人形象,與同事相處融洽,并能積極配合及協(xié)助其他部門完成工作,積極參與的各項活動并達到工作的順利完成的同時還能積極參加行里組織的各項活動,從而不斷提升自身綜合素質。

          思想上,立足本職工作,認真學習新的會計準則,自覺遵守各項法律法規(guī),積極參加行里組織的各項學習活動,以最短的時間

        銀行大堂經理工作總結11

          在過去的一年里,由于工作需要擔任大堂經理。無論你在哪個職位工作,只有將你的個人理想與我們金融事業(yè)的發(fā)展有機結合起來,你才能充分發(fā)揮你的工作熱情、主動性和創(chuàng)造力,在創(chuàng)造更美好明天的過程中實現(xiàn)你的生活價值。所以要立足本職,愛崗敬業(yè),無私奉獻,從我做起,從基礎做起,一步一步腳印,腳踏實地,積極向上。

          在擔任大堂經理期間,我努力工作,注重創(chuàng)新,在日常工作中發(fā)現(xiàn)營銷機會,幫助客戶解決難題,不斷提高業(yè)務水平,在思想意識方面取得了很大進步。在工作中,我可以認真學習各種金融法律法規(guī),積極參與銀行組織的各種學習活動,不斷提高我的理論素質和專業(yè)技能。

          在為客戶服務的過程中,我始終堅持思考客戶的需求,渴望客戶的需求,為客戶提供全方位、周到、方便、高效的服務,實現(xiàn)運營標準、服務標準、禮貌、得體的語言,給客戶留下良好的'印象,贏得客戶的信任。在實際處理業(yè)務時,在確保遵守我行規(guī)章制度的前提下,靈活掌握營銷方法,為客戶提供一定的便利、靈活、適度的個性化、快速的服務。完美來自嚴肅。沒有挑剔的客戶,只有不完善的服務。在日常工作中,我積極學習新知識、新業(yè)務、理論與實踐相結合,掌握各種服務技能。我從小事做起,在辦理業(yè)務時,盡量做到快捷、準確、高效的服務。

          在工作期間,我配合客戶經理和產品銷售經理做好優(yōu)質客戶的推薦、新增和維護工作,積極銷售我們的金融產品,在合規(guī)合法的前提下積極開展我們產品的營銷工作。

          銀行工作需要集體團結合作,一個人的力量總是有限的。我更注重團隊的力量,不斷吸收新的知識來滿足競爭的工作。我深刻認識到,作為一名合格的銀行員工,他應該有更高的專業(yè)水平。只有不斷提高綜合素質,不斷拓展知識,才能做得更好。所以除了緊張的工作,我還積極參加各種學習考試。為今后的工作取得更大的成績打下堅實的基礎。

          由于銀行業(yè)的特殊性和一定程度的專業(yè)性,要想成為銀行業(yè)的優(yōu)秀員工,就必須經過系統(tǒng)的培訓和豐富的實踐?偨Y過去,是為了吸收經驗,改進不足。展望明年,我將更加自信、更加努力、積極、卓越地完成未來的工作,努力為我們工作的發(fā)展做出更大的貢獻。

        銀行大堂經理工作總結12

          在勞碌而又充實的工作中,我們完畢了20_年度的工作。伴隨著新年鐘聲的敲響,20_年度已經悄然降臨。面對馬上開頭的新一年度工作,我深入總結自身工作狀況,改善自身工作缺乏,為更好地完成20_年度工作打下扎實根底;貞涍^去一年度的工作,我在上級領導的正確指導下,在各部門同事的幫忙與支持下,較好地完成了20_年度的工作任務,并取得了良好的工作成效,為確保20_年度的各項工作的順當進展,我特應上級領導要求,對自身在20_年度的主要工作狀況作出如下總結:

          一、年度主要工作狀況

          自我于20_年10月份從網(wǎng)店運營主管被安排轉崗從事大堂經理職位至今,已有一年的時間,在此期間我除從事大堂經理職位之外,還分管網(wǎng)點的安保工作以及文明單位的創(chuàng)立等工作。通過我從事銀行事業(yè)多年來的工作閱歷,我意識到隨著銀行行業(yè)的市場化,銀行效勞越加受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優(yōu)質效勞的開端,是客戶對我行的首要印象。因此,為樹立我行的良好形象,我對于自身的要求也格外嚴苛,作為一名大堂經理,我肩負著連接客戶、高柜柜員、客戶經理、理財經理的紐帶作用。在這一年來,我堅持做好各項相關工作,堅決履行工作職責,充分發(fā)揮職責作用。盡可能的做到在客戶迷茫時,正確的為其指明方向:當客戶不解時,對其進展急躁的解釋;當發(fā)生突發(fā)狀況時,準時而又冷靜了處理和解決問題。做到隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完善無缺的效勞態(tài)度去贏得每一位客戶的信任,以誠信的效勞理念去提高客戶對我行的'忠誠度。用微笑、熱忱、專業(yè)的效勞水平,實際提升我行的客戶流量,樹立我行的良好形象。

          在20_年度,我不僅僅堅決履行的大堂經理的各項工作職責,還做好了自身所分管網(wǎng)點的安保以及文明單位的創(chuàng)立等工作內容。堅決維護保持營業(yè)廳內良好的工作秩序,勝利地查找到目標客戶,進一步營銷理財產品,實現(xiàn)效勞與營銷一體化。此外,為做好我網(wǎng)點的文明建立,我嚴格要求我行人員做好效勞工作,做到用熱忱、大方,主動、標準的效勞禮儀去接待客戶,并在建立我行良好環(huán)境的根底上,強化員工行為標準,要求員工樹立主動意識,負責態(tài)度,和良好的工作心態(tài)。為了做好效勞工作,起好帶頭作用,更高的提升自身的效勞水平,和業(yè)務力量,我積極參與銀行所組織的各類培訓活動,并自覺利用業(yè)余時間進展相關專業(yè)學習,強化自身理論水平與專業(yè)技能,加強自身的綜合素養(yǎng)力量。

          二、各項工作主要業(yè)績

          在20_年度,我行嚴密圍繞分行計價指引導向,主要推行了貴金屬營銷(黃金、白銀)等活開工作。一年來,我行施行了多種形式的工程活動,并均取得了良好的效果。其中,在_月份的春天行動里網(wǎng)點較好的完成了黃金銷量,在八月份的一個與_x合作的“花好月圓。金喜連連”的巡展活動中我支行在巡展當天就突破了50余萬的銷售業(yè)績。此外,在20_年,我行推出的電子銀行產品受到了廣闊客戶歡送,尤其是手機銀行這一產品,深受客戶寵愛。在20_年六月份,通過我行開展的電子銀行產品進廣場社區(qū)活動,使我行當月的新開手機銀行用戶新增269戶,其中有效218戶,有效率到達了81%。在整個一年度的銷售中,我行的手機銀行新開有效1639戶,網(wǎng)上銀行新開2334戶,有效1360戶,共計新開戶2448戶。并且,在今年九月,我行還新制定出一個階段性考核方法,激進了員工的營銷積極性,使得我行的網(wǎng)銀和手機銀行的有效率從年初的不到20%分別到達了58%和66%,這是我行在上一年度工作中的重大創(chuàng)舉。

          在今年,由于我行網(wǎng)點現(xiàn)有無貸的貴來賓戶共計1200余戶,使得理財經理的工作壓力過大,工作任務超重。因此,我擔當分管了局部貴來賓戶,盡力做好各個客戶的維護工作。截止至今年年末,我分管的貴來賓戶共有314戶,簽約77戶。此外,在一年工作中的個人存款方面,由于我行四周新駐進一家商業(yè)銀行,局部存款客戶被拉走,導致了我行的個人存款工作備受阻礙,雖然工作任務艱難,工作形式大不如前,同業(yè)競爭劇烈較大,但是我依舊堅持不懈,力爭進取,嚴密團結我行的員工隊伍,不斷奮進,努力的完成各項工作任務。通過我們一年的不懈奮斗,我們爭取到了個人存款日均新增3462萬,年末存款新增2608萬,其中管戶貴來賓戶的存款新增1810萬的良好績效。

          三、工作中存在的問題

          一是學習不夠。當前,以信息技術為根底的新經濟蓬勃進展,新狀況新問題層出不窮,新學問新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn),缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論根底、專業(yè)學問、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。

          二是自身在6S治理方面未能實現(xiàn)常態(tài)化,不分時段存在有松懈現(xiàn)象,耽擱了我行的經營治理實效。此外,在管點文明效勞方面,我還有待提高,沒能做到溫馨效勞,微笑效勞,對員工要求沒有實質落實到工作之中,文明效勞力度還需進一步強化。

          在新的一年里,我將會不斷地提高工作質量和效勞藝術,切實提升自身的治理水平,更好地為客戶供應更為優(yōu)質的效勞,為樹立我行的良好形象而付出應有奉獻。

        銀行大堂經理工作總結13

          一、做好銀行大堂經理工作的重要性

          有的認為,作為一名大堂經理,他的言行舉止和服務質量是銀行形象的一個縮影,肩負著協(xié)調銀行和客戶間關系的重任。有的認為,大堂經理這一職位相當于銀行的一個門面,大堂經理好象人的眼睛,是心靈的窗戶。也有的認為大堂經理是一個銀行的形象“代言人”,當客戶踏進銀行大門時,直接進入客戶視線的第一人就是大堂經理。因此,大堂經理的服務態(tài)度和服務質量至關重要,做好大堂經理工作對銀行來說也非常重要。

          二、如何做好大堂經理工作

          要想成為一名優(yōu)秀的大堂經理,不僅要練好“外功”,還需要勤練“內功”做到“內外兼修”,綜合各自觀點,主要有以下幾方面。

         。ㄒ唬┮鞔_大堂經理的崗位職責。有的認為,大堂經理的工作內容主要包括:大堂管理、示范服務、分流客戶、推薦銀行產品,協(xié)調客流和安撫顧客情緒

          等。有的將大堂經理概括為身兼六職:是業(yè)務引導員、服務示范員、情緒安撫員、矛盾協(xié)調員、環(huán)境保潔員和安全監(jiān)督員。

         。ǘ┮邆淞己玫母黝愃刭|和能力。有的認為,學習能力最重要,大堂經理要不斷地充實和完善自己的業(yè)務知識,使自己成為一本移動的銀行“活字典”。有的認為,工作中要時時給自己充電,在熟練掌握銀行各項業(yè)務知識的同時,還要在工作中不斷增長自己的才干。有的認為,大堂經理對銀行業(yè)務知識的掌握要充分并全面,這樣才能有足夠的基礎為客戶提供服務,否則“一問三不知”,大堂經理就形同虛設,業(yè)務知識是大堂經理的基礎,是人體的骨骼。有的認為,大堂經理要提升個人素質和儀表形象,起碼做到端莊、優(yōu)雅、大方,個人素質是大堂經理的.門面,是皮膚。有的認為,大堂經理不僅要學習金融、經濟知識,還要學習銀行的各項業(yè)務操作流程、各項金融產品知識,不僅要學習傳統(tǒng)業(yè)務知識還要學習新業(yè)務知識,只有這樣,才能為客戶提供全方位、個性化的金融服務。有的認為,一名優(yōu)秀的大堂經理,必須擁有一本小冊子,里面不斷記錄今天的信息和明天的計劃,做到在反思和學習中進步,才能完善自己,提高自己。

         。ㄈ┮休^強的與客戶溝通的能力。有的認為,大堂經理直接面對客戶,必須要做一個優(yōu)秀的傾聽者和溝通者。有的認為,溝通從語言開始,語言是橋梁、

          是瀑布、是彩虹,用正確的語言去溝通才能產生良好的效果,因此在與客戶溝通的過程中,要了解客戶的特點,因人而異,使用不同的溝通方法,使溝通產生意想不到的效果。有的認為溝通和協(xié)調包括兩方面,一是與自己的同事溝通,另一方面與客戶的溝通,當自己融入到農合行團隊后,就要與同事和諧相處,就能更好地服務客戶。有的認為,大堂經理不僅要做到與客戶的溝通,更應該協(xié)調客戶與柜員之間的摩擦,做到面觀四方、耳聽八方,及時與客戶溝通,密切與客戶的關系。

         。ㄋ模┮休^高的服務質量和服務水平。有的認為在服務工作中要做到“四勤”和“三好”!八那凇奔词智凇⒛_勤、腦勤和嘴勤。當遇到需要幫助的顧客時,大堂經理要勤示范、勤幫忙,當遇到老弱病殘的客戶,要熱情地提供舉手之勞的幫助!叭谩奔囱酆、耳好和口好,使顧客滿意。有的認為當客戶一進入銀行大廳時,大堂經理要對他們展開會心的微笑,熱情、文明去迎接客戶,用微笑去了解并懂得客戶的需求,用微笑去解答客戶的疑問,盡量去滿足他們,使客戶覺得來銀行辦理業(yè)務是倍受尊重的、倍受歡迎的。有的認為,大堂經理要掌握專業(yè)的服務技巧,要牢記“以客戶為中心”的服務宗旨,始終保持那份落落大方而恬靜優(yōu)雅的微笑,要用親切和耐心的態(tài)度對待每一位客戶。有的認為,大堂經理要真心實意為客戶著想,要用“熱心、關心、細心、耐心和真心”去呵護客戶,真心和熱情是大堂經理的動力,是血液。有的認為,大堂經理在服務時還要做到耐心聽取客戶的

          意見、虛心接受客戶的批評,當碰到急躁客戶重復詢問同一問題時,大堂經理務必要耐心聽、耐心解釋;當客戶對銀行服務等方面有意見時,大堂經理要傾聽客戶的不滿情緒,然后虛心接受客戶的批評,感謝客戶的督促。有的認為大堂經理要懷著感恩的心去工作,首先要感謝客戶,其次要感恩單位,在感恩中體驗這份工作帶來的快樂,也讓客戶記住農合行溫暖的服務。

         。ㄎ澹┮邆渥銐虻膽笔录奶幚砟芰。有的認為,大堂經理是銀行工作的“一線”,不可避免的會遇到各式各樣的諸多突發(fā)事件,考驗大堂經理處理能力,如何處理好突發(fā)事件,需要大堂經理去探索、去研究;處事能力是大堂經理的智慧,是大腦。有的認為當客戶有抱怨情緒時,大堂經理要先穩(wěn)定客戶的情緒,然后面帶微笑,耐心地解釋。

         。┮哂泻侠碚{度維持秩序的能力。有的認為,大堂經理在事實的基礎上開拓思路,從客戶和銀行雙向思考,不怕辛苦,不推諉搪塞,以自身的實際行動去引導客戶;合理調度是大堂經理的行動,是肌肉。有的認為,對于客戶排長隊問題,大堂經理要及時分流客戶,要引導客戶到其他窗口辦理相關業(yè)務,確保營業(yè)大廳秩序穩(wěn)定。

          (七)要具有觀察和維護重點客戶的能力。有的認為,作為大堂經理,要對重點客戶有記錄,能準確地叫出他們的名字,竭誠為他們提供服務。有的認為,對客戶群,大堂經理要有洞察力,平常善于掌握客戶的信息,給客戶分類,在服務好老顧客的同時注重發(fā)掘新客戶,特別對大客戶和潛在客戶,要及時向他們推介金融產品,最大程度保住客戶源。

          三、結束語

          由于應聘者觀點很多,很難在短短的篇幅全部述及。只能選擇一些比較好的觀點綜合起來,供大家參考。最后,用一位應聘者的結束語作一總結:他認為,要當一名優(yōu)秀的大堂經理,還需要有“三心”即:忠心——對自己銀行要忠心,全心全意為本銀行工作;愛心——對同事和客戶要心懷一顆感恩的心,感謝他們對大堂經理工作的支持;責任心——要盡職盡責,愛崗敬業(yè)。

        銀行大堂經理工作總結14

          在忙碌而又充實的工作中,我們結束了20___年度的工作。伴隨著新年鐘聲的敲響,20___年度已經悄然來臨。面對即將開始的新一年度工作,我深入總結自身工作狀況,改善自身工作不足,為更好地完成20___年度工作打下扎實基礎。回顧過去一年度的工作,我在上級領導的正確指導下,在各部門同事的幫助與支持下,較好地完成了20___年度的工作任務,并取得了良好的工作成效,為確保20___年度的各項工作的順利進行,我特應上級領導要求,對自身在20___年度的主要工作情況作出如下總結:

          一、年度主要工作情況

          自我于20___年10月份從網(wǎng)店運營主管被安排轉崗從事大堂經理職位至今,已有一年的時間,在此期間我除從事大堂經理職位之外,還分管網(wǎng)點的安保工作以及文明單位的創(chuàng)建等工作。通過我從事銀行事業(yè)多年來的工作經驗,我意識到隨著銀行行業(yè)的市場化,銀行服務越加受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優(yōu)質服務的開端,是客戶對我行的首要印象。因此,為樹立我行的良好形象,我對于自身的要求也分外嚴苛,作為一名大堂經理,我肩負著連接客戶、高柜柜員、客戶經理、理財經理的紐帶作用。在這一年來,我堅持做好各項相關工作,堅定履行工作職責,充分發(fā)揮職責作用。盡可能的做到在客戶迷茫時,正確的為其指明方向:當客戶不解時,對其進行耐心的解釋;當發(fā)生突發(fā)狀況時,及時而又冷靜了處理和解決問題。做到隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務態(tài)度去贏得每一位客戶的信任,以誠信的服務理念去提高客戶對我行的忠誠度。用微笑、熱情、專業(yè)的服務水平,實際提升我行的'客戶流量,樹立我行的良好形象。

          在20___年度,我不僅僅堅定履行的大堂經理的各項工作職責,還做好了自身所分管網(wǎng)點的安保以及文明單位的創(chuàng)建等工作內容。堅定維護保持營業(yè)廳內良好的工作秩序,成功地尋找到目標客戶,進一步營銷理財產品,實現(xiàn)服務與營銷一體化。此外,為做好我網(wǎng)點的文明建設,我嚴格要求我行人員做好服務工作,做到用熱情、大方,主動、規(guī)范的服務禮儀去接待客戶,并在建設我行良好環(huán)境的基礎上,強化員工行為規(guī)范,要求員工樹立主動意識,負責態(tài)度,和良好的工作心態(tài)。為了做好服務工作,起好帶頭作用,更高的提升自身的服務水平,和業(yè)務能力,我積極參加銀行所組織的各類培訓活動,并自覺利用業(yè)余時間進行相關專業(yè)學習,強化自身理論水平與專業(yè)技能,加強自身的綜合素質能力。

          二、各項工作主要業(yè)績

          在20___年度,我行緊密圍繞分行計價指引導向,主要推行了貴金屬營銷(黃金、白銀)等活動工作。一年來,我行施行了多種形式的項目活動,并均取得了良好的效果。其中,在xx月份的春天行動里網(wǎng)點較好的完成了黃金銷量。金喜連連”的巡展活動中我支行在巡展當天就突破了50余萬的銷售業(yè)績。此外,在20___年,我行推出的電子銀行產品受到了廣大客戶歡迎,尤其是手機銀行這一產品,深受客戶喜愛。在20___年六月份,通過我行開展的電子銀行產品進廣場社區(qū)活動,使我行當月的新開手機銀行用戶新增269戶,其中有效218戶,有效率達到了81%。在整個一年度的銷售中,我行的手機銀行新開有效1639戶,網(wǎng)上銀行新開2334戶,有效1360戶,共計新開戶2448戶。并且,在今年九月,我行還新制定出一個階段性考核辦法,激進了員工的營銷積極性,使得我行的網(wǎng)銀和手機銀行的有效率從年初的不到20%分別達到了58%和66%,這是我行在上一年度工作中的重大創(chuàng)舉。

          在今年,由于我行網(wǎng)點現(xiàn)有無貸的貴賓客戶共計1200余戶,使得理財經理的工作壓力過大,工作任務超重。因此,我承擔分管了部分貴賓客戶,盡力做好各個客戶的維護工作。截止至今年年末,我分管的貴賓客戶共有314戶,簽約77戶。此外,在一年工作中的個人存款方面,由于我行周圍新駐進一家商業(yè)銀行,部分存款客戶被拉走,導致了我行的個人存款工作備受阻礙,雖然工作任務艱巨,工作形式大不如前,同業(yè)競爭激烈較大,但是我依然堅持不懈,力爭進取,緊密團結我行的員工隊伍,不斷奮進,努力的完成各項工作任務。通過我們一年的不懈奮斗,我們爭取到了個人存款日均新增3462萬,年末存款新增2608萬,其中管戶貴賓客戶的存款新增1810萬的良好績效。

          三、工作中存在的問題

          一是學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn),缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。

          二是自身在6S管理方面未能實現(xiàn)常態(tài)化,不分時段存在有松懈現(xiàn)象,耽誤了我行的經營管理實效。此外,在管點文明服務方面,我還有待提高,沒能做到溫馨服務,微笑服務,對員工要求沒有實質落實到工作之中,文明服務力度還需進一步強化。

          在新的一年里,我將會不斷地提高工作質量和服務藝術,切實提升自身的管理水平,更好地為客戶提供更為優(yōu)質的服務,為樹立我行的良好形象而付出應有貢獻。

        銀行大堂經理工作總結15

          20xx年即將過去,全年的工作任務也接近結束,回顧本年度的工作,有收獲也存在一些不足之處,我對大堂經理工作崗位今年的工作狀況進行了總結。

          我深刻的體會和感受到大堂經理的使命和意義?蛻魜淼轿覀儬I業(yè)大廳首先映入眼簾的不僅僅是室內的裝修環(huán)境,而是一張張微笑的臉,一句句親切的問候。大堂經理是我們農商銀行對公眾服務的一張名片、大堂經理應有良好的個人形象,文明的言談舉止作支撐、大堂經理是我行營業(yè)網(wǎng)點的形象大使,在與客戶交往中表現(xiàn)出的交際風度及言談舉止,代表著我們行的形象,由于我是全行第一個接觸客戶的人,第一個知道客戶需要什么服務的人,第一個關心客戶解決問題的`人。所以當我行推出業(yè)務時、當客戶有需求時,我就和柜面人員樂觀協(xié)商,為客戶著想,來合理地引導客戶辦理業(yè)務。由于因此,這里的客戶流淌性大,現(xiàn)金流淌快。所以來我們這里辦理速匯通、繳納電話費、以及其他業(yè)務的客戶特殊頻繁。我們的柜員從早忙到晚,工作壓力可想而知,既擔心全又費心。從我第一天在大堂工作,從開頭時的不適應到現(xiàn)在的能很好地融入到這個工作中,我的心態(tài)有了很大的轉變。剛開頭時,我覺得大堂經理工作很累、很煩索,責任相對比較重大,但是,漸漸的,我變得成熟起來,我開頭明白這就是工作,每天坐在大堂經理的位置,為客戶答疑解惑就是我的工作,大廳里的人和一切事物都是我的工作范圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以后,工作對于我來說,一切都變得清楚、明朗了起來。如今客戶的詢問我基本上都能解答,也能適當?shù)陌矒峥蛻簟?/p>

          我深知大堂經理的一言一行都會在第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素養(yǎng)必需相當?shù)母。要對銀行的業(yè)務學問有比較熟識和專業(yè)的了解,然后在服務禮儀上要做到熱忱大方、主動規(guī)范,而且還要處事機靈,能夠隨機應變。這對于一個大堂經理來講,具有很大的壓力和挑戰(zhàn)性。當一切事物都能從不能親力親為到可以得心應手時,生命就會變得光輝絢爛起來。

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