化工工作總結
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此好好準備一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫的呢？下面是小編精心整理的化工工作總結，歡迎閱讀與收藏。
化工工作總結 篇1
本學期已經(jīng)快結束了，下面，我把自己的學困生工作作一總結：
一、了解認識學困生
學困生的產生，是有著種種客觀原因的。所以，要真正做好學困生的轉化工作，必須以全新的眼光觀察認識每一個學困生，觀察他們的言行，舉止，認識他們的心靈深處。為此，在本學期中，我積極與學困生溝通交流，與他們的家長建立良好的聯(lián)系，翻閱資料，上網(wǎng)查詢，請教他人，為學困生轉化工作進一步奠定了理論基礎，準備了必要的信息。
二、分析原因，對癥下藥
根據(jù)我上學期對本班學生的了解，我發(fā)現(xiàn)，在這10名學困生當中，有五兩名同學的情況基本類似，他們頭腦靈活，就是不注意聽講，不按時完成作業(yè)，像課堂作業(yè)和家庭作業(yè)，每次都只做得很少，且錯誤較多。經(jīng)過我的調查，我發(fā)現(xiàn)，這五名學生之所以會出現(xiàn)這樣的情況，是因為他們的父母每天都很忙，有的父母忙于農活，有的父母忙于生意，在家里，很少花時間去過問子女的學習，也很少有時間來學校與任課教師溝通交流。久而久之，導致了這五名同學在學習上的不負責任。另外幾名學生，如楊蕊玲、瞿寧等，他們雖然學習認真刻苦，但由于缺乏學習的技巧和學習的伙伴，總是事倍功半，收效頗微。為此，我從以下幾方面開展了轉化工作：
1、幫助他們建立自信心。
俗話說：“自信是成功的開始”，為了使這幾位學困生建立起良好的自信心，我從以下兩方面入手：一是在課堂上，設計一些他們能夠完全回答的問題，鼓勵他們大膽回答，踴躍發(fā)言，在回答正確后，及時給予表揚和肯定；二是在課后，輔導，引導他們在學習中認識自己是最棒的，相信自己是一定能夠成功的。通過這些措施，幫助他們逐步建立起了屬于自己的信心，為學習打下了堅實的基礎，準備了精神動力。
2、充分發(fā)揮家庭教育的潛力。
對于學生的`教育，學校作用固然重要，家庭作用也不容忽視。為了做到學校教育和家庭教育的有機統(tǒng)一，良好配合，我一方面利用課余時間進行家訪，與他們的家長溝通交流，在溝通與交流中統(tǒng)一、完善對孩子的教育思想、教育方法等，另一方面，我經(jīng)常與他們的家長進行電話聯(lián)系。如當這幾位學生的學習有了進步時，我便及時地告知他們的家長，一同分享其中的快樂，當這幾位學生的學習稍有退步時，就盡快地詢問他們的家長，了解其中的情況，剖析其中的原因，交換看法和意見。果然，在教學教育和家庭教育的配合下，這六位學困生的學習狀況有了明顯的轉變。
3、成立“一幫一”的的幫扶小組，促進學生間的互幫互助對于學困生的幫助，作為老師的我畢竟能力和時間是有限的。
為了彌補這一點，為了延伸和繼續(xù)幫助學困生的工作，在班上，我成立了“一幫一”的幫扶小組，讓班上的優(yōu)等生幫助學困生，給他們給予知識上的補充。如過郭永琪和雷振興，瞿寧和呂國榮，通過“一幫一”活動，使他們在學習上有了互補，更實現(xiàn)了品質上的互補。
三、取得的成效
通過多半學期的引導輔導家訪交流，這10名同學無論在學習還是在思想上都有了一定得轉變，端正了學校態(tài)度，能完成作業(yè)，積極回答問題，有了一定的自信心，中期考試學習成績都有所提高。值得慶幸，家長也比較滿意。
總之還要常抓不懈。學困生學習底子薄，非一朝一夕就能提高，而其身上的毛病會時常重犯，這就要求我必須持之以恒，花大功夫。只有不折不扣的付出，才會有顯著的成效。如果忽冷忽熱，將一事無成。所以我要將自己的愛無私的奉獻給學困生，做好他們的良師益友，使他們成為社會的有用之才�。�
化工工作總結 篇2
在當今時代，文化成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉、成為綜合國力競爭的重要因素。企業(yè)文化作為企業(yè)加快發(fā)展的最經(jīng)濟實用的戰(zhàn)略資源，已被大家普遍認可。但是，如何實現(xiàn)以文化力激活生產力，提升企業(yè)核心競爭力？本文結合鄒縣發(fā)電廠企業(yè)文化建設情況，試從搭建企業(yè)文化落地平臺、確保企業(yè)文化落地實效、夯實企業(yè)文化落地基礎等三方面淺析企業(yè)文化的成功落地。
一、打造“兩個環(huán)境”，搭建企業(yè)文化平臺。
獨具特色的企業(yè)文化，是構成企業(yè)核心競爭力的重要基礎。鄒縣發(fā)電廠建廠以來，不斷汲取儒家文化營養(yǎng)，緊跟時代發(fā)展脈搏，秉承華電集團公司和華電國際公司企業(yè)文化的核心內涵，形成了以“競和”為品牌的鄒電文化。
營造良好的物質環(huán)境，促進文化的實施。鄒縣電廠“競合”文化經(jīng)歷了“斗爭”文化、“競合第一”文化和“競合”文化三個歷史階段。在企業(yè)文化的各個階段，工廠都注重將企業(yè)文化融入到生產經(jīng)營和工程建設中，使文化力量發(fā)揮強大的凝聚力。
企業(yè)文化萌芽時期的“拼搏”文化。從建廠到xx年，在當時工作環(huán)境和生活條件艱苦，山東省建設的首臺30萬千瓦機組工程建設和生產籌備任務異常繁重的大背景下，企業(yè)提煉形成了“團結拼搏，求嚴務實，愛廠愛崗，爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，作為該廠企業(yè)文化的雛形，這精神象集結號，曾無數(shù)次召喚職工們自愿跑到廠里“搶險”奉獻；220千伏升壓站電壓互感器因質量問題發(fā)生爆炸，干部職工不約而同地奔向事故現(xiàn)場積極投入搶修。
企業(yè)文化發(fā)展時期的“爭先”文化。1990年至1999年，鄒縣電廠建成投產4臺30萬千瓦機組和2臺60萬千瓦機組，成為當時中國最大的火力發(fā)電廠。"最大也要成為最好"成為企業(yè)干部職工的強烈要求和奮斗目標,"爭當?shù)谝?的文化得到提煉和形成。這一時期，企業(yè)各項規(guī)章制度日益完善，生產管理、經(jīng)營管理和黨群工作走在電力行業(yè)的前列。企業(yè)先后榮獲山東省電力第一安全文明生產標準單位、全國“五一勞動獎”、全國一級發(fā)電企業(yè)等榮譽稱號。
企業(yè)文化成熟時期的“競和”文化。從XX年至今，企業(yè)站在落實科學發(fā)展觀、構建和諧企業(yè)的戰(zhàn)略高度，在認真學習領會華電企業(yè)文化內涵的基礎上，建立完善了具有“競和”特色的企業(yè)文化體系。思想上的突破，先進理念的引領，卓越精神的激揚，進一步提高了職工的創(chuàng)造力，增強了企業(yè)的凝聚力，特別在百萬機組建設過程中，“共建和諧工地、打造百萬精品”、“品牌共同體、命運共同體”的口號，將各參建單位、所有參建者緊密地聚攏在一起，為工程建設營造了和諧凝聚、上下同欲、積極向上的內外部施工環(huán)境。兩臺百萬機組從開工建設到投產僅用了29個月零20天，機組投產后的各項指標和參數(shù)都達到、超過了國內、國際領先水平。
營造豐富的文化環(huán)境，促進文化落地。鄒縣電廠“競爭與和諧”的文化體系主要包括四個部分：標識體系、分公司文化、文化品牌和企業(yè)故事。企業(yè)識別系統(tǒng)還包括五個部分：概念識別、行為識別、視覺識別、環(huán)境識別和聽覺識別。在工作和生活中，企業(yè)注重通過企業(yè)領導的宣傳，組織企業(yè)文化知識競賽，利用影視宣傳，組織培訓班和工廠歌曲比賽，使員工的企業(yè)文化“內化、外化”。
注重結合經(jīng)營管理重點提煉分支文化。XX年年發(fā)布安全文化，發(fā)布廉潔文化，目前，經(jīng)營文化和檢修文化正在提煉整理之中。
鄒縣電廠作為社會細胞，積極履行社會責任，參與生態(tài)文明、節(jié)能減排、環(huán)保、公益事業(yè)，樹立鄒縣“競爭和諧”品牌。投資1600多萬元建設一期、二期污水深度處理系統(tǒng)，真正實現(xiàn)污水“零排放”；分別對4臺30萬機組和2臺60萬機組進行節(jié)能脫硫技術改造；新投產的200萬臺機組采用了新技術、新材料，全廠8臺機組實現(xiàn)了全脫硫運行。在公益事業(yè)方面，自XX年以來，企業(yè)在抗擊非典、搶救海嘯災區(qū)、“一日愛心捐贈”等活動中共捐贈100多萬元，并在XX被評為“中國電力行業(yè)最具社會責任感企業(yè)”。特別是四川地震后，工廠大力弘揚“一方有困難，各方支持”的傳統(tǒng)美德，四次向災區(qū)捐款近300萬元，以實際行動體現(xiàn)了“執(zhí)政和諧”的品牌內涵。
企業(yè)還善于從文化發(fā)展的三個階段，從鄒電人的長期實踐和廣大干部職工日常工作生活中，提煉與企業(yè)同存共榮的人物故事和事跡，并整理成《百萬禮贊》、《奏響生態(tài)和諧新樂章》、《飛躍顛峰、耕耘希望》等一系列企業(yè)故事，編輯印發(fā)“競和”文化系列叢書、舉辦“競和”文化論壇等活動，在職工中大力推廣，進一步提升了企業(yè)的軟實力。
二、通過“三個轉變”確保企業(yè)文化的有效性。
杰克·韋爾奇曾這樣評價改造企業(yè)文化的關鍵作用：“如果想要列車再快10公里，那只要加大馬力就可以；但要想讓車速提高十倍，就必須得更換鐵軌。資產重組可以一時提高生產力，但若沒有文化上的改變，就無法維持高生產力的發(fā)展�！编u縣發(fā)電廠面對日益激烈的內外部環(huán)境，從未放松對企業(yè)文化建設規(guī)律的探求，通過轉變不適應企業(yè)發(fā)展的文化模式，保持了企業(yè)高度的彈性，時刻充滿著創(chuàng)新與活力。
首先，通過企業(yè)文化建設從精神文化向管理文化的轉變，解決了企業(yè)文化在企業(yè)中的地位。企業(yè)文化建設不是在企業(yè)管理之外建立新的管理體制，而是從宏觀的角度，從以人為本的管理思想的現(xiàn)狀出發(fā)，把企業(yè)的政治工作與生產經(jīng)營工作結合起來，通過企業(yè)民主治理、獎懲激勵、監(jiān)督約束、教育培訓等多種管理措施，將企業(yè)文化建設與全廠管理結合起來，跳出政工部門“一對一”的運作模式，走出集約化目標管理、經(jīng)濟文化一體化運作的新路子。積極推進廠務公開、民主管理、民主監(jiān)督，形成了完善的廠務（政務）公開管理制度和職工代表大會制度，真正把尊重、信任、關心職工落實到實際行動中，讓廣大員工充分感受到同一個大家庭的溫暖。每年開展全年主題活動，發(fā)揮企業(yè)文化的引領作用，增強工作的針對性和吸引力。先后開展了“作風建設年”、“三德”教育、“員工素質工程建設年”、“管理創(chuàng)新新年”等主題活動。在活動過程中，充分發(fā)揮了“三級聯(lián)動”效應。黨支部負責宣傳動員、制度措施和組織實施。黨員帶領廣大職工積極參加活動�；顒釉鷮�、有效、豐富多彩，有效地將文化力轉化為生產力，有效地推動了企業(yè)中心的工作，促進了各項指標的逐步完善和管理水平的不斷提高。
二是通過企業(yè)管理從經(jīng)驗管理向文化管理的轉變，解決了企業(yè)文化在企業(yè)中的“兩張皮”問題。建設企業(yè)文化的一個極其重要的任務，就是要啟發(fā)企業(yè)經(jīng)營者們的文化自覺，堅持以人為本的管理思想，把已經(jīng)形成的企業(yè)文化規(guī)范融入到經(jīng)營管理的`方方面面，使無形的經(jīng)營管理變?yōu)橛行蔚奈募芾�。為此，鄒縣電廠一方面抓好設備治理和環(huán)境治理，改革與健全管理體制和管理機制，不斷改進提高管理手段和管理方法，逐步形成管理工作的制度化、規(guī)范化和崗位責任化。另一方面，注重職工的素質教育，抓好制度文化建設和企業(yè)形象塑造，開展形式多樣、內容豐富的文化娛樂活動，潛移默化地實現(xiàn)了經(jīng)驗管理向文化管理的轉變。
三是企業(yè)文化建設由黨委領導轉變?yōu)辄h政共同領導、行政主體負責，解決了企業(yè)文化的領導體制和工作機制問題。企業(yè)黨組織圍繞生產經(jīng)營加強思想政治工作，加強精神文明建設，在實現(xiàn)企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中發(fā)揮政治核心作用。企業(yè)文化必須借助行政權力加以推廣和實施，才能真正實現(xiàn)“軟”文化的“硬”約束。鄒縣電廠充分認識到經(jīng)營管理是行政的職能，以人為本的文化管理主體也是行政的。作為國有企業(yè)的企業(yè)文化，既要發(fā)揮企業(yè)黨組織的作用，又要發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營者的主導作用。在創(chuàng)新思想政治工作方面,率先從單一的思想教育向提高人的整體素質轉變;；從"說教"到"誘導","解惑",符合心理規(guī)律;；從單一的說教到思想教育和行政管理，思想引導和行為規(guī)范的約束。每年年初，廠委、廠部與各部門簽訂責任制合同，結合行政工作部署、檢查、考核企業(yè)文化建設，每月完成考核，形成一對一負責、一對一考核的企業(yè)責任制。只有通過企業(yè)的主要管理者了解和充分發(fā)揮文化力量的作用，并在企業(yè)經(jīng)營理念、企業(yè)精神、企業(yè)價值觀、企業(yè)倫理等企業(yè)行為中運用無形之手，企業(yè)文化建設才能不斷深入發(fā)展。鄒縣電廠以其獨特的企業(yè)文化，分別于XX年和XX年被山東省和華電集團公司評為首批企業(yè)文化建設示范基地。“精河”品牌企業(yè)文化成果榮獲國家電力行業(yè)企業(yè)文化專項獎和山東省企業(yè)管理科學創(chuàng)新成果獎。
三、夯實企業(yè)文化落地基礎，做到“三個必須”。
管理是企業(yè)永恒的主題，從管理中謀取利益是企業(yè)永恒的目標。企業(yè)文化作為促進企業(yè)戰(zhàn)略有效實施的措施之一，最終是服務于企業(yè)的效率。
首先，企業(yè)文化的“落地”必須落在戰(zhàn)略重點上。企業(yè)最后的競爭是文化的較量，是文化力的競爭。而企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略最核心的就是經(jīng)營者的價值觀、經(jīng)營哲學和管理文化。所以，企業(yè)文化建設必須與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略相融合，圍繞戰(zhàn)略發(fā)展目標不斷更新經(jīng)營理念，培育企業(yè)的文化力并不斷提升企業(yè)的核心競爭力，從而實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康協(xié)調發(fā)展。
“一級企業(yè)靠文化，二級企業(yè)靠質量，三級企業(yè)靠價格”。鄒縣電廠作為華電集團旗下最大的電廠，已將企業(yè)文化建設納入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。鄒縣電廠在完成了企業(yè)文化的概念設計、宣傳和實施后，開始對企業(yè)文化進行評估和診斷，以改進和提升企業(yè)文化。同時注意運用企業(yè)文化建設的客觀規(guī)律,，在分析企業(yè)文化建設的客觀環(huán)境、掌握企業(yè)文化建設的有效資源的基礎上，進一步明確企業(yè)文化建設的總體目標和階段目標，實現(xiàn)經(jīng)營管理的完美融合，從全局和戰(zhàn)略的角度看資源配置和企業(yè)文化。在企業(yè)發(fā)展的新征程上，提出了“大而強、和諧而友好”的發(fā)展目標，不僅包含了企業(yè)的現(xiàn)實屬性，而且升華到了精神層面，得到了廣大干部職工的熱烈響應，成為全廠的共同目標。
其次，企業(yè)文化的“落地”必須落在經(jīng)營管理上。鄒縣電廠注重將企業(yè)文化融入生產經(jīng)營、安全生產等企業(yè)管理的全過程，建立了以安全生產崗位責任制為重點的安全生產管理長效機制；建立了以狀態(tài)檢修為主、計劃檢修為輔，決策層、管理層、執(zhí)行層分離的設備管理模式為主的設備管理機制；建立了科學的經(jīng)營管理運作機制，率先在電力系統(tǒng)完成了“三標一體”貫標認證；建立了以“雙向納入、技能培訓、績效考評、動態(tài)管理、薪酬分配”為主要內容的“五位一體”人力資源管理模式，營造了尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，充分調動了職工的積極性和主動性；建立了完善的黨建及精神文明建設工作機制，構筑了具有時代特征和鄒電特色的“三級聯(lián)動”效應，凝聚了全廠干部職工力量，推動企業(yè)不斷攀登新的高峰。
第三，企業(yè)文化的“落地”必須落在關鍵環(huán)節(jié)上。企業(yè)文化“落地”的關鍵在于企業(yè)領導力，企業(yè)領導者的價值觀和經(jīng)營理念直接決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鄒縣電廠以建設學習型團隊為重點，形成了“培訓是員工最大的福利”和“大培訓”的理念，形成了獨具特色的培訓品牌，成為華電集團人才培養(yǎng)和培訓的重要基地。黨委中心組每月圍繞黨的重要理論和上級的決策部署,廣泛學習法律,科學,文化,社會,歷史知識,，將科學理論轉化為理論成果，促進企業(yè)的發(fā)展進步。同時，加強黨風廉政建設，通過開展“家庭助廉”教育活動，堅持廉政教育例會制度，構建家庭教育、內部教育和外部教育“三個平臺”，在重大傳統(tǒng)節(jié)日設立廉政監(jiān)督崗，將廉政教育班移入監(jiān)獄，形成一級一級、上下聯(lián)動的懲防體系共建局面。
企業(yè)文化建設是一個持續(xù)深化的過程，它不僅意味著一粒種子成長為大樹，更體現(xiàn)了一棵大樹對人類、對社會和諧的貢獻與回報。所以，只要實現(xiàn)了企業(yè)文化的成功落地，無論面對怎樣嚴峻的競爭環(huán)境，職工都會為了企業(yè)的發(fā)展同心同德、眾志成城，而企業(yè)也一定會向著更高的目標堅持不懈地攀登
提供個人工作總結以幫助您！
化工工作總結 篇3
為了加強我校的環(huán)境建設，增強小學生的環(huán)保意識，進一步搞好我校校園綠化工作，按市教育局、鎮(zhèn)教委的工作要求，全面做好校園綠化、美化工作，現(xiàn)總結如下：
一、校園狀況
我校位于東沙河鎮(zhèn)東部丘陵地區(qū)。學校占地4614平方米，實現(xiàn)綠化面積600余平方米，綠化率13%，現(xiàn)已建成花池六個，以草坪、喬木、灌木、花、草合理搭配，形成四季有綠，環(huán)境優(yōu)雅的育人場所，實現(xiàn)春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青的綠化目標。
二、領導重視綠化工作，進一步加強充實領導班子。
始終以來，學校領導格外重視校園環(huán)境建設，強調環(huán)境育人的重要性，先后投入大量人力、物力及財力從事學校綠化工作，長抓不懈。為切實改善辦學條件和提高教育教學質量，成立了以校長為組長，學校校委會人員為組員的學校綠化工作領導小組，依據(jù)校長負總責，部門實施，規(guī)模進展，重在實效的進展思路，做到分工明確，責任到班級到人，事事有人抓，項項有人管，全面開展綠化工作。
學校購置太陽花、月季花、女貞、紫葉梨、龍爪槐、玉蘭樹、冬青、球松、楊樹等幾十個品種，實現(xiàn)綠化面積600多平方，修造形成了幾個頗有特色的`景觀，做到經(jīng)常松土、除草、施肥、澆水、治蟲、修枝整形，進一步提高了我校綠化質量。
三、進一步加強學習宣揚，強化師生綠化意識，實行多種措施，把學校綠化工作落到實處。
為加強對學校綠化工作的管理，學校通過黑板報、校會、主題班會、小隊活動進行校園綠化和綠化學問宣揚教育，形成人人動手，個人參與綠化、美化校園的良好氛圍。
作為育人單位，學校把校園綠化、美化與教育實踐結合起來，充分利用校會、班會對學生進行環(huán)境教育;利用標語、圖片、廣播宣揚綠化學問，進行滲透性教育;結合植樹節(jié)等節(jié)日在校園內外開展環(huán)保宣揚活動;開展以班級、大隊部為單位的綠化責任區(qū)，設立清潔值日、監(jiān)督崗，讓學生每天負責打掃綠化地段的殘枝敗葉和清潔衛(wèi)生，保持校園的清潔;定期給植物澆水、剪枝、施肥、防蟲。
這些寓教育于綠化活動之中的措施，增強了學生的主人翁責任感，提高了學生環(huán)保學問、生態(tài)學問和綠化學問，培育了他們自覺疼惜樹木花草的高尚品德，使全校師生員工充分熟識到學校綠化是國土綠化的重要組成部分，是加強學校育人環(huán)境建設和校園文化建設全面推動素養(yǎng)教育的需要。
四、搞好綠化工作，走出一條特色的綠化道路。
為了提升校園綠化的規(guī)格質量，讓校園成為學生彰顯個性，釋放才能的有效平臺，我們堅持走可持續(xù)進展道路，留意建設我校特色的綠色校園，以此展示厚重的文化底蘊。在植物品種上，做到了植物多樣化。依據(jù)因地制宜的原則，我校大力種植花草樹木，校園內植物品種繁多，做到了常綠植物和落葉植物相結合，針葉植物和闊葉植物相結合，形成錯落有致，疏密相間，花開四季，綠樹成蔭的綠化景觀。
面對學校的進展，我校在綠化工作的規(guī)劃中明確提出：力爭本校在完成綠化目標的同時，要提高、確保綠化質量與檔次，綠化工作任重道遠，我們堅持做到人人小事做起，用巧手裝點出更美的明天。
化工工作總結 篇4
作為公司的信息化建設部門，我們一直關注軟件正版化工作。在過去的一年中，我們采取了一系列措施，成功地推進了軟件正版化工作。以下是我們的.工作總結：
1.加強員工正版意識
我們采用多種方式加強員工的正版意識，包括通過內部刊物發(fā)布正版軟件使用宣傳材料、在內部論壇上開設正版軟件使用專欄等。這些措施有效地提高了員工的正版意識和維護軟件知識產權的意識。
2.完善軟件管理制度
我們推行了一套完整的軟件管理制度，包括軟件申請審批流程、軟件購買流程、軟件安裝和使用流程等。這些制度的實施有效地控制了軟件使用行為，并能夠從源頭上預防不當使用的情況發(fā)生。
3.建立舉報機制
我們建立了一個舉報機制，鼓勵員工舉報未經(jīng)授權或不合法的軟件使用情況。這項舉報機制取得了良好的效果，對于打擊盜版行為、推進軟件正版化工作起到了積極的作用。
通過這些措施的實施，我們成功地推進了軟件正版化工作，并創(chuàng)建了一個安全、合法、高效的軟件使用環(huán)境。
化工工作總結 篇5
自從教育部下達了《關于開展幼兒園“小學化”專項治理工作的通知》后，我立即召開教研會，認真組織全體教職工學習文件，嚴格按照文件精神展開園內自查，并制定防止‘小學化”的措施,在實施措施中更新細化了教學方法，又一次樹立了正確的兒童觀和教育觀，為幼兒身心健康成長創(chuàng)造良好的環(huán)境。
我園樹立正確的辦園方向和科學的教育質量觀，嚴格規(guī)范辦園行為，本著“以人為本，以愛為本，師幼共同成長，和諧發(fā)展”的辦園理念，沒有推薦和組織征訂各種幼兒教材和教輔材料、沒有教授超出《關于開展幼兒園“小學化”專項治理工作的通知》規(guī)定課程以外的內容、沒有舉辦興趣班特長班和實驗班的'行為。
我園端正辦園指導思想、遵循教育規(guī)律，教育內容、形式和方法符合幼兒身心發(fā)展特點，以游戲為基本活動形式，不搬用小學教材，合理安排和組織幼兒一日生活，豐富校園育兒氛圍。堅持以游戲為基本活動，培養(yǎng)幼兒的交往與合作能力，促進幼兒身心發(fā)展。鼓勵教師記錄教學隨筆，記下精彩的教學片斷。
我們進一步規(guī)范了日常管理體制，及時更新并添置適合早期教育的設施設備；認真研究和探索早期教育規(guī)律，保教并重，關注個別差異，促進幼兒的個性發(fā)展；抓實各類常規(guī)工作，開展豐富多彩的幼兒活動；加強宣傳，堅持有利于學前教育健康發(fā)展的輿論導向，拓展宣傳形式。讓家長、社會理解和支持幼兒園的科學保教工作，堅決貫徹國家的幼教方針、政策作為行動指南，杜絕幼兒教育“小學化”現(xiàn)象。
幼兒園防止小學化工作總結 篇幼兒園是孩子快樂成長的搖籃，是孩子們良好習慣養(yǎng)成的花園。為了能讓孩子快樂的成長，根據(jù)河北省教育廳冀教基【20xx】28號文件《關于開展幼兒園“小學化”專項治理工作的通知》精神，我們幼兒園積極開展行動，查找我們幼兒園存在的問題，現(xiàn)在將工作總結如下。
1、我們幼兒園不開展?jié)h語拼音教學。不對幼兒進行漢語拼音認讀書寫教學，不對幼兒留漢語拼音認讀作業(yè)。
2、我們幼兒園沒有接受任何單位和個人以各種名義入園推銷幼兒漢語拼音教學材料和教輔材料，不要求家長購買任何幼兒漢語拼音教學材料。
3、小學開足漢語拼音課時。我校一二級嚴格按照《關于開展幼兒園“小學化”專項治理工作的通知》要求以及教科書規(guī)定教學內容，在1-2年級開展?jié)h語拼音教學。堅持小學一年級零起點教學，不隨意減少課時，不加快課程進度。
4、小學教學能保障漢語拼音教學質量。
我校一二年級通過教材使學生學會了漢語拼音。能讀準聲母、韻母、整體認讀音節(jié)和聲調。學生們能準確地拼讀音節(jié)，正確的書寫聲母、韻母和音節(jié)。一二年級的孩子能借助漢語拼音認讀漢字。一年級下下學期和二年級的孩子能夠認識大寫字母，熟記《關于開展幼兒園“小學化”專項治理工作的通知》。
5、我們學校嚴格執(zhí)行小學免試入學制度。只要年滿6周的孩子全都免試入學，從來沒有通過考試漢語拼音或者其他形式的證件的方式入學。
化工工作總結 篇6
xx街道防火安全工作的網(wǎng)格化管理，在區(qū)防火委的指導幫助下，著眼長遠，立足建設，發(fā)揮了顯著作用。下面將網(wǎng)格化管理工作開展情況匯報如下：
一、加強網(wǎng)格組織建設
目前，街道共劃分為xx個中網(wǎng)格、xx個小網(wǎng)格、xx個小片，街道設有xx街道消防工作站，設置人員xx人，由辦事處主任擔任站長，統(tǒng)領街道轄區(qū)的防火安全工作。設置x個社區(qū)消防工作站，配備xx人，負責中網(wǎng)格防火安全工作。以社區(qū)居、村委會為單位劃分了x個小網(wǎng)格，負責轄區(qū)內的防火安全工作。設置了x個小片，將社區(qū)干部定人定位，負責片區(qū)內的防火安全工作。街道的防火安全工作得到了逐級細化，責任落實到點、到人。形成了完善、高效的網(wǎng)格管理體系。
二、加強制度建設
對照各級網(wǎng)格，街道制定完善了網(wǎng)格化管理工作制度，明確了工作任務與責任。一是制定落實了逐級分包制度。街道領導分包中網(wǎng)格，大社區(qū)領導分包小網(wǎng)格，社區(qū)居村委會工作人員分包小片。街道、社區(qū)防火安全工作人員、社區(qū)警務室民警全部深入“網(wǎng)格”開展巡查檢查、隱患排查和宣傳培訓工作。二是建立了聯(lián)防聯(lián)治制度。街道充分整合綜治、安監(jiān)、公安、社會消防力量，結合社會面巡邏防控體系建設，共同開展工作，形成管控合力。實現(xiàn)防火安全管理與群眾自治、行業(yè)自律有效銜接。三是制定了定期檢查制度。中網(wǎng)格每月至少組織開展一次有針對性的巡查檢查，小網(wǎng)格每周開展一次日常防火安全檢查，小片每天進行巡查，巡防隊員和義務消防隊員每天結合各自崗位職責開展防火安全巡查檢查。四是健全了隱患處理制度。對排查檢查發(fā)現(xiàn)和群眾舉報投訴的火災隱患和消防違法違規(guī)行為，以社區(qū)中網(wǎng)格為單位進行匯總并上報街道，街道督促限期整改。對未按期整改到位的，向區(qū)防火委進行上報處理。五是完善了會議制度。街道負責會議的組織實施，每月組織召開一次，主要是傳達上級精神，通報轄區(qū)消防安全工作形勢，分析當前面臨的突出問題，研究轄區(qū)社會單位和群眾的`防火安全訴求，查擺工作中的薄弱環(huán)節(jié)，交流好的經(jīng)驗做法，安排部署下一步工作。 六是宣傳培訓制度。定期開展消防安全學習培訓。消防安全重點單位、重點崗位從業(yè)人員要積極參加消防專業(yè)培訓，落實持證上崗制度。在重大節(jié)日、火災多發(fā)季節(jié)，組織開展有針對性消防宣傳教育，提高居民火災防范能力。七是信息報告制度。對各類消防安全信息及時進行采集更新，特別是對沿街門店、小場所等消防安全薄弱區(qū)域要澄清底數(shù)、摸清狀況、建立臺帳，信息通過網(wǎng)格逐級報告，登記造冊。
三、加強隊伍建設
街道消防工作站配有小型防車一輛，隊員x人，各社區(qū)消防工作站配有小型消防車一輛，配備義務消防隊員xx人，加強業(yè)務培訓，定期進行演練，保證了隊伍拉得出、用得上。
四、加強硬件設施配備
街道累計投入資金xx余萬元，根據(jù)實際需要為xx個社區(qū)消防工作站配備1輛小型多功能消防車，配備了必要的滅火裝置、滅火器材等，投入資金xx余萬元，為消防車輛建立了車庫。每年投入一定的資金，對社區(qū)消防工作站辦公器材進行維護保養(yǎng)、改造升級，保證了各項工作高效運轉。
五、提高初期火災處置能力
通過建立完善的防火安全精細化管理網(wǎng)格，以不斷提升“網(wǎng)格”火災防范能力、火災初期處置能力為目標，逐一明確了轄區(qū)各類社會防控力量在火災防范、處置機制中的職責分工和處置程序，制定了處置預案并定期組織演練，實現(xiàn)了火災隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置、群眾滿意的效果。
化工工作總結 篇7
在乾潭鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和文化站領導的關心支持下，馬鞍嶺社區(qū)的文化體育建設工作得到進一步的貫徹落實，有效改善了我社區(qū)的文化環(huán)境，豐富了群眾的業(yè)余文化生活，提升我社區(qū)的文化層次，現(xiàn)將本年度工作總結如下：
一、領導高度重視，組織機構健全
我社區(qū)黨委、居委會高度重視社區(qū)群眾的文化建設工作，把文化建設工作列入重要議事日日程，嚴格按照要求召開專題會議，研究部署我社區(qū)的文化工作。
二、創(chuàng)新活動形式，營造濃烈氛圍
我社區(qū)立足現(xiàn)有條件，充分發(fā)揮社區(qū)文化陣地的作用，創(chuàng)建“農家書屋”，加大對科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會等黨的路線、方針、政策的宣傳力度。
社區(qū)舞蹈隊、老人健身舞蹈隊、乒乓球隊、象棋隊、太極健身隊等社區(qū)社會組織活動形式豐富多彩，活動氣氛濃烈。在建德市、杭州市舉辦的各類比賽、演出中屢獲榮譽，尤其是馬鞍嶺社區(qū)舞蹈隊代表建德市參加“杭州市排舞大賽” 榮獲第六名；“建德市全運會排舞比賽”第一名；“建德市老齡會排舞比賽”第一名等榮譽。社區(qū)老人健身舞蹈隊人氣很旺，隊伍不斷壯大，在廣場上幾乎每天都能看到他們快樂運動的.身影，充分顯示老而快樂、老而健康的舞蹈精神。
三、存在的問題和不足
一年來，雖說各方面取得了一定的成績，但在許多方面還有所欠缺。比如，有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作還做得不夠細致、不夠完善，這些都有待于在今后的工作中加以改進。
新的一年已經(jīng)開始，在今后的工作中，我一定為社區(qū)居民文化體育事業(yè)發(fā)展兢兢業(yè)業(yè)、開拓創(chuàng)新。
化工工作總結 篇8
xxxx公司：
按照xxxxx《關于開展標準化管理年活動的決定》文件的要求，我公司認真扎實的推進標準化建設工作，現(xiàn)將目前工作開展情況總結如下：
一、工作開展情況
�。ㄒ唬┲贫üぷ鞣桨负屯晟乒ぷ骶W(wǎng)絡，穩(wěn)步推進標準化建設。一是制定工作方案。我公司按照xxxxx《關于開展標準化管理年活動的決定》的文件精神和要求，我公司制定了工作方案，該方案是我公司標準化建設工作的指導性文件。二是建立工作網(wǎng)絡。組織基層和部門上報標準化工作聯(lián)系人，使各單位標準化工作有專人負責，進一步完善了標準化建設的工作網(wǎng)絡。
�。ǘ┘哟笈嘤柫Χ龋罨瘶藴驶砟�
組織公司相關人員進行了標準化管理培訓，為全公司標準化工作的順利實施提供了關鍵人員保障。通過培訓使全公司部門領導和基層管理人員的標準化理念得到了普及和了解，為后續(xù)工作的順利開展打下了基礎。
�。ㄈ┱J真梳理三大標準體系表，著手開展管理標準編制工作。要求各部室根據(jù)公司已發(fā)布的六項基礎管理標準。在公司標準化建設委員會的統(tǒng)一領導下，有組織有計劃地按
照公司規(guī)定的標準化工作程序，完善管理標準修編工作。要求各部室從科學合理的業(yè)務流程出發(fā)，通過開展部門職責分析和崗位職責分析并進行準確界定，使公司層面管理職責明確、管理接口清晰；每個部門及每個崗位職責中的每一個工作項目的管理要求能在相應的管理標準及流程圖中體現(xiàn)，努力實現(xiàn)標準編寫科學合理、優(yōu)化高效。
二、存在的主要問題
標準化建設是一個漸進、長期的過程，由于過去的管理方式大都停留在傳統(tǒng)的職能管理模式上，大家的工作思路仍停留于規(guī)章制度的層面上，大部分員工對標準化管理的'認識還較模糊，在短期內難以將過去習慣的工作思路一步調整到標準化工作理念上來，需要在推進標準化建設的初期就加大培訓學習和宣傳力度，后期強化貫標，加強考核，才能使標準化工作成果的有效性得到保障，才能使標準化管理成為全體員工今后工作的準則，并自覺地習慣化、規(guī)范化、常態(tài)化。
三、主要原因
�。ㄒ唬┮皇腔A培訓覆蓋面不夠，基礎培訓質量未保證；二是顧慮太多，過多的考慮各部室繁重的專業(yè)工作，怕影響正常的工作開展；三是推動力度不夠，缺乏有效的推進方法，指導督導缺位。
�。ǘ├斫庹J識差別大。總體上看，領導重視的部室，專業(yè)人員認識到位，理解正確，基礎工作的梳理有質量、有
深度，工作有保證，從領導到部室人員都有一定的收獲。梳理的內容全面、系統(tǒng)性強、前后對應、表述準確。在公司本部的標準化工作進程中起到了很好的引領作用。
另有一部分部室，思想重視、認識也到位，也肯下功夫，但對梳理的內容和項目要求一知半解，方法不當，對某些要求通過與標準化建設管理辦公室的交流才初步理解，標準化工作成效不明顯。
還有一部分的部室思想上不夠重視，認識也不到位，也不愿下功夫，把標準化工作看成是一項臨時性工作、階段性任務、一項活動或負擔，甚至還對標準化工作有誤解。
四、采取措施
為了改進工作中的不足，推動我公司標準體系建設按計劃推進實施，我公司將進一步加強標準化知識培訓和具體環(huán)節(jié)的工作指導和輔導，積極協(xié)助、配合各部室做好標準化工作；同時嚴格按時間節(jié)點要求對各部室標準化工作進行評審，并按時間節(jié)點通報各部室標準化建設進展情況和建設質量。
（一）結合公司確定的各部室職責分工界定，組織完成管理標準明細表的審定工作。生產技術部牽頭組織各相關部室及各直屬生產單位完成技術標準體系表的審定工作。人力資源部牽頭各部室完成工作標準明細表的審定工作。
�。ǘ┲贫ㄓ媱�，利用兩周時間對各部室標準編寫人員
進行一對一、面對面輔導，利用多種形式，從不同角度幫助大家提高對標準化的理解，從根本上解決現(xiàn)有問題。
�。ㄈ└鶕�(jù)公司培訓計劃安排，進行標準化建設專業(yè)培訓，使標準化專兼職人員掌握工作職責和流程，了解標準化工作主要任務和要求，提高各部門管理人員包括專責、班組長對標準的理解和運用能力，提高體系文件的執(zhí)行力，把標準的要求貫徹落實到實際工作中。
化工工作總結 篇9
公司始終堅持“……”的治理理念，建立適應市場的經(jīng)營機制。隨著企業(yè)的不斷進展壯大，標準化體系的實施已成為了企業(yè)的迫切需求。20xx年初，經(jīng)領導決策，企業(yè)打算全面推行企業(yè)標準化工作，將標準化治理同質量治理一樣，作為質量保證體系的重要工作來抓。
我們認為，推行企業(yè)標準化治理體系有如下優(yōu)點：
1、有利于標準企業(yè)內部的治理行為，提高產品質量，降低生產本錢，提高生產效益。產品質量是企業(yè)根底工作的綜合反映，在產品生產、實現(xiàn)過程中，影響產品質量的因素許多，企業(yè)通過一系列的標準來標準操作行為和作業(yè)流程，從而掌握各種影響質量的因素，以削減或消退質量缺陷的產生；一旦發(fā)覺質量缺陷，也能準時發(fā)覺并實行訂正措施。只有推行企業(yè)標準化治理體系，才能更好地為顧客供應質量牢靠、滿足的產品，從而提升品牌的美譽度，無形中為企業(yè)制造巨大的財寶。
2、有利于削減貿易壁壘，提高市場競爭力。推行企業(yè)標準化工作，學習、采納國際先進標準，使企業(yè)產品滿意國際市場要求。從而滿意外方按慣例對企業(yè)的質量保證力量的要求，是產品參加國際競爭的一個有效途徑。
3、有利于維護消費者的權益�！耙灶櫩蜑殛P注焦點”是一項重要的質量治理原則，推行企業(yè)標準化治理，確保為消費者供應牢靠的產品，無疑是對消費者權益的一種愛護。
為確保企業(yè)標準化工作實施，完善企業(yè)標準化治理體系，我們作出如下努力：
1、領導重視，健全組織體系
我公司特別重視標準化工作，將標準化建立作為一個主要工作來抓。20xx年3月初，公司成立了以總經(jīng)理親自領導的標準化領導小組，同時，逐步形成了廠級、部門、班組標準化工作網(wǎng)絡，從組織上保證標準化工作的正常綻開。在實際工作中，堅持實行先進標準和國際標準的原則，標準的形成切實做到“三標定稿“，使標準更具有操作性。
2、加強陪工作，努力提高標準化工作水平
只有使全體員工熟悉到企業(yè)標準化工作的重要性，才能促使員工在生產、經(jīng)營活動中自覺按標準去標準行為，保證標準化工作持之以恒的動態(tài)優(yōu)化和完善。近年來，我公司共參與標準化相關培訓期人，企業(yè)內組織標準宣貫培訓期，通過培訓增加了全體員工對標準化工作重要性的.熟悉，提高了企業(yè)標準化工作水平。
3、有步驟的開展標準化工作
標準化工作小組依據(jù)企業(yè)狀況制定了《企業(yè)標準化工作推行規(guī)劃》并依據(jù)該規(guī)劃分階段制定實施規(guī)劃，落實到各部門和個人。只有通過實施標準，才能使標準發(fā)揮潛在的作用，保證產品質量，提高工作效率。為此，我們將標準的實施納入基層治理工作的考評工作中，有效地促進了標準的實施。
企業(yè)標準化是一項長期性工作，需要不斷完善和提高。今后，我們將連續(xù)從以下幾個方面自我完善：
1、不斷完善企業(yè)標準化治理體系。標準化工作是一個動態(tài)過程，隨著企業(yè)客觀環(huán)境的不斷變化，要不斷完善修訂標準體系，適時地對標準進展審查、修訂，保持標準的先進性。
2、做好標準化的整合工作。充分發(fā)揮標準化治理作用，有規(guī)劃地組織、指揮企業(yè)的財力、物力、人力，做到有效地發(fā)揮各方面的潛能，完成各項生產經(jīng)營指標，通過將標準化體系和其他治理體系進展有效整合，確保企業(yè)安全穩(wěn)定生產并獲得最正確經(jīng)濟效益。
3、提高標準編寫水平。有規(guī)劃地開展標準相關學問的培訓班，有針對性地進展理論和實際相結合的力量培訓，切實提高標準化兼職人員的綜合素養(yǎng)，使標準在企業(yè)的生產經(jīng)營中發(fā)揮其應有的作用。
4、重點抓標準的實施。標準的關鍵在于貫徹和實施。這就要求企業(yè)的各級領導者和全體員工都要轉變思想觀念、提高熟悉。因此，必需強化治理機靈，進一步標準治理行為，嚴格執(zhí)行技術標準、治理標準和工作標準，使治理工作逐步形成制度化、法制化。
治理是企業(yè)之基，加強企業(yè)標準化建立是我企業(yè)的一項重要工作，在新形式下，我們將在結合企業(yè)自身實際，根據(jù)標準化、合理化、科學化要求，加強企業(yè)標準化治理，重點抓好企業(yè)標準化規(guī)劃的實施，使我企業(yè)的標準化治理水平在近兩年里再上一個新臺階。
化工工作總結 篇10
一學期以來，我在學校的正確領導下，在轉化待優(yōu)生的工作過程中，按照學期初制訂的計劃，根據(jù)實際情況，有步驟、有措施地實施落實轉化待優(yōu)生工作的內容。通過內化教育，待優(yōu)生的學習動機、學習積極性大大的調動起來，大多數(shù)學生能明確自己的學習目的，學習風氣比以前有了明顯的變化,自信心、意志力得到很大提高�，F(xiàn)將一學期的工作總結如下：
一、學校領導重視支持。
要求每位教職工樹立“轉變一個待優(yōu)生就是培養(yǎng)一個好學生”的觀念，對待優(yōu)生以熱情關懷和更多偏愛。鼓勵教師探索各種教育方法、教學手段，對待優(yōu)生有耐心，少犯急功近利的錯誤。
二、客觀分析學生，對癥下藥。
在全面了解待優(yōu)生各方面情況后，客觀分析其形成的原因，然后對癥下藥。在分析待優(yōu)生形成的原因時，可以從學校管理制度，家庭教育，學習情況，成長過程等方面入手。
三、正確引導學生，處理好以下幾個關系。
�。ㄒ唬┍頁P與批評的`關系。待優(yōu)生是相對于優(yōu)秀生而言的。他們一般具有極強的自尊心，對老師當面批評或指責，會產生逆反心理和厭煩的情緒。所以若要學生積極進取，刻苦求學，老師該毫不吝嗇地贊美他們的各種優(yōu)點。對待優(yōu)生應以表揚為主，表揚他們點滴進步，以激起他們希望與進取的火花；以批評為輔，盡量避免在公開場合的批評，即使批評，也要做到適時，適度。
�。ǘ﹪栏褚笈c耐心說服的關系。沒有嚴格要求就不可能有待優(yōu)生的轉變，但要考慮他們的心理承受能力，要根據(jù)待優(yōu)生的具體情況區(qū)別對待，逐步提高對待優(yōu)生的要求，應是在耐心說服基礎上的嚴格要求。對他們的改進轉化既是攻堅戰(zhàn)又是持久戰(zhàn)。對他們的轉化切忌“急于求成”，要循序漸進，對他們取得的一點一滴的成績，甚至微不足道的，也要予以表揚、鼓勵，讓他們體驗成功的喜悅。
�。ㄈ⿷颓芭c毖后的關系。班主任要使待優(yōu)生對以前的缺點與不足有正確的認識，引以為鑒，以防止重蹈覆轍。所以，懲前為了毖后，毖后是懲前的出發(fā)點和歸宿。
�。ㄋ模┒嘟o待優(yōu)生一些“機會”。盡管我們說，機會對每個人是均等的，但事實上，待優(yōu)生的“機會”幾乎是空，而少數(shù)優(yōu)生卻身兼“數(shù)職”。班主任在工作中要多給“機會”給待優(yōu)生，甚至一些職務可以適當“下放”，讓他們有機會展現(xiàn)自己的特長，在為集體、，同學服務的同時來改變自己，樹立信心，促使進步，從而達到轉化的目的。
四、建立學生成長檔案。
在班級中進行分層，設立不同層次的學習幫扶小組，確立學習目標，在班級營造一個良好的學習氛圍，發(fā)揮學生獨立解決問題的能力，老師起指導作用；同時依據(jù)學生的能力，對各層次的學生分別有不同的完成目標，由易到難，逐層推進。
一學期來，雖然取得了一定的成績，但在工作中還存在著一些問題，如教育、教學方法、手段還有些粗糙，言語有時有過激現(xiàn)象，還有待于今后的改進。
化工工作總結 篇11
日本年度標準化建設工作已告一段落，下面對這一階段的工作做以初步總結。實施學校標準化建設工程，是提高學校辦學水平，促進基礎教育均衡發(fā)展，全面實施素質教育的重要舉措。根據(jù)上級有關文件精神的要求，我校全面啟動、實施了學校的標準化建設工程。在上級部門和領導的大力支持和悉心指導下，現(xiàn)在已經(jīng)取得了初步成果：
1、辦學條件明顯改善。
在硬件建設方面，我校按照上級有關文件的要求，先后投入資金，按規(guī)定標準補充了各專用教室的設備設施；更新了部分教師辦公桌椅和學生課桌椅；突出校舍、校園人文特色，有計劃地有步驟的開展了校園綠化美化工作；升級了儀器設備，構建簡單校園辦公網(wǎng)絡體系，形成了校內辦公，交流，資源共享等計算機網(wǎng)絡化管理。學校面貌發(fā)生了根本性的改變，整體辦學條件在原來的基礎上得到了極大的提高。
2、辦學理念進一步更新。
在啟動學校標準化建設工程后，我校領導班子思想超前、結合我校目標管理考核辦法，重新梳理、提煉本校的辦學理念和辦學風格。我們“以傳統(tǒng)文化做積淀的綠色校園，以信息技術為核心的優(yōu)質教學，以能力培養(yǎng)為基礎的優(yōu)化活動”的辦學理念和“讓校園充滿歡樂，讓學生全面發(fā)展，讓學生走向成功”的辦學思想，充分彰顯了我校深厚的學校文化積淀。新提出的“打造特色，規(guī)范管理，辦一所學生全面發(fā)展具有制度化、標準化、規(guī)范化和諧創(chuàng)新示范性的學�！钡�.發(fā)展目標和“最好是一時的標志，更好才是教育永遠的追求”的校風，體現(xiàn)了學校培養(yǎng)未來需要人才的先進思想，得到了上級領導的高度評價。
3、教學常規(guī)進一步規(guī)范。
在學校標準化建設工作中，我校領導和教師積極確定教學研究工作主題，加強對教學方法和教學過程的研究，使課堂教學充滿生命活力，有效促進了我校基礎教育內涵品質的提高。堅持把提高教學質量作為學校發(fā)展的根基，在教學管理、教學常規(guī)工作、教學研究、教師專業(yè)化發(fā)展、課堂教學等方面狠下功夫。
在學校標準化建設工作中，我們學校不僅取得了一定成果，積累了寶貴經(jīng)驗，同時也發(fā)現(xiàn)了我們存在的一些不足。這主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
�、�、部分教師的認識還要再提高。我們必須清醒地認識到，未來教育的競爭，必將是質量的競爭與特色的競爭，沒有特色的學校，是沒有生命力的學校。
�、�、部分檔案材料還不夠規(guī)范、不配套，表明常規(guī)管理存在一定的漏洞。
�、邸τ诖嬖诘膯栴}，我校已制定出了以后的工作方針，主要落實在以下幾個方面：
�、�、加強領導，強化責任。
推進義務教育學校標準化建設工程，社會影響大，經(jīng)費投入多，持續(xù)時間長。這就要求必須加強領導，統(tǒng)籌安排，強化責任，合力推進。
�、�、把握關鍵，突出重點。
義務教育學校標準化建設內容豐富，涉及辦學條件、學校管理、隊伍建設、教育教學等方方面面，因此在實施過程中，必須分清主次，把握關鍵，突出重點。把握關鍵就是狠抓建設標準的落實，突出重點就是大力加強學校內涵建設。要充分認識到學校特色是優(yōu)化學校管理、豐富學校內涵、提升學校品位、確保學校教育可持續(xù)發(fā)展的支撐點和生長點，是全面深化素質教育、實現(xiàn)教育創(chuàng)新的突破口和切入點，是突顯學校鮮明個性、拓展辦學境界的立足點。
③、加強督導，確保落實。
為確保工作落實到位，取得實實在在的成效，在實施過程中，要完善實施制約督促機制，按照建設標準要求將工作分解落實到具體責任人。切實做到責任到人，追究到位，確保義務教育學校標準化建設各項工作圓滿完成。
化工工作總結 篇12
回首這學期的教學工作，我逐漸從新手走向老練。這個學期，我負責了二到五年級的IT教學工作，以下是總結：
一、深入備課，多方請教
為出色完成教學任務，我虛心向趙老師請教、學習，深入了解教材，抓住重點、突破難點。備課不僅是確保教學質量的基礎，也是提升課堂教學效果的關鍵。
二、精心授課，追求實效
為了激發(fā)學生的學習興趣，讓他們成為真正的“主角”，我在教學過程中，力求寓教于樂，讓每個學生既有知識又有技能，讓他們充滿成就感。每次上課前我都做好充分的準備工作，確保每節(jié)課都充實有效。
三、教學相長，積極反思
計算機學科是一門實踐性強的學科，因此在教學過程中，我重視學生的.實際操作能力。通過理論與實踐相結合的方式，幫助學生更好地理解和掌握知識，同時我也注重教學反思，以便更好地改進教學方法。
四、面臨挑戰(zhàn)，展望未來
盡管我已經(jīng)盡力，但在教學過程中仍會遇到這樣或那樣的困難。例如：課時不夠充足，難以保障學生充足的上機時間，也無法開展豐富的課外活動。此外，由于缺乏觀摩和學習的機會，我自身的專業(yè)知識和素養(yǎng)也有待提高。
五、努力方向
為了進一步提升教學質量，我會持續(xù)磨煉自己的基本功，堅持精細化教學。關注每一位學生的發(fā)展，尤其是潛力生，用更多的耐心和愛心去引導他們。加強對學生的紀律教育和計算機使用的道德教育。通過各種方式訓練學生提高注意力和集中力。
教育工作是一個永恒的過程，始終伴隨著時代的變遷和社會的進步。在我回望的過程中，我對未來充滿了信心和期待。只要立足實際，深入研究教材和學生，我相信我能創(chuàng)造性的進行IT教學，讓我的工作取得更大的突破和發(fā)展！
化工工作總結 篇13
正確的班級集體輿論和良好的學習風氣是一個班級集體和學生個人健康成長的關鍵所在。在當前新課程改革實踐中要貫徹落實以學生發(fā)展為本的教育理念，促進學生的自主全面發(fā)展。一學期來以導向性、過程性、激勵性三原則指導班級班風建設效果較佳，師生輿論反映良好。
一、導向性原則
良好的班集體必須以正確的輿論為引導，形成強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。堅持正面教育為主，發(fā)揮學生的榜樣示范作用。老師特別是班主任老師為人師表、言傳身教，其一舉一動都會影響每一位學生。在從小學到初中轉變的新環(huán)境下，學生更會跟以前比較，以怎樣的一種態(tài)度目光去接受并參與新的學習生活。剛一開學我就提出“我參與、我快樂”的口號和“參與、合作、團結、進取”的班風，使每位新同學的注意力集中起來，把目光投向新的目標。在突出學生模范先鋒作用上，樹立班干部的威信，指導他們獨立開展班級工作，學會自我管理。對班干部的培養(yǎng)重在管理方法和技能的指導，處理好班級日常事務，能夠成為老師的得力助手。引導學生先進分子加入共青團，成立團支部，發(fā)揮班團干部的核心作用影響每位學生。
二、過程性原則
新課程教育理念重在參與合作，在活動中使學生獲得成功，享受成功的快樂。班級工作大大小小無數(shù)，光靠班干部和班主任老師是遠遠不夠的，也不可能搞好班級工作，關鍵在于發(fā)揮廣大學生的主人翁作用，調動學生的主動性和積極性。以“人人有事做、事事有人管”為指導思想，充分激發(fā)起每位學生做班級的小主人的熱情，從而使班級面貌煥然一新。在班級管理過程中使每位學生做到“自我管理、自我約束”，加強培養(yǎng)學生的'交流與合作，學會交往、理解、尊重、平等、友愛等優(yōu)良品質。
三、激勵性原則
調動人的積極性終于正確的激勵和表揚，使學生樂意去做去實現(xiàn)自己的目標。通過建立激勵機制，如：班級個人三項競賽比一比誰的紅旗多、個人才藝活動展示、主管工作負責制、期中和期末表彰等，使學生轉變觀念挖掘才能，讓每個人都有享受成功的喜悅和體驗參與的快樂。期末班級進行總結表彰，共有41人在不同的方面獲得獎勵，極大地激發(fā)學生的學習熱情，并把這種好的勢頭保持并且為以后的學習創(chuàng)造有利的條件。
總的來說，這一學期中在學習成績、行為規(guī)范、競賽活動等方面都有很大的進步，學生各方面的素質有了顯著的提高。正因為有了良好的班級集體，正確的輿論和班風，使學生不僅個人而且班級整體得到了健康向上的發(fā)展。
化工工作總結 篇14
xx年我鎮(zhèn)認真按照縣政府的統(tǒng)一部署依靠縣農牧漁業(yè)局的正確指導以我鎮(zhèn)今年是全面實現(xiàn)小康的沖刺關鍵年建設綠色##、生態(tài)##。去年全縣綠化工會議召開以后我鎮(zhèn)加強組織領導深入宣傳發(fā)動認真制定規(guī)劃掀起綠化高潮到目前為止全鎮(zhèn)完成沿海高速、五環(huán)路、開發(fā)大道、海防路等道路綠化完成南陽、立發(fā)、三角、洋蠻河、油坊頭五個村四條河道綠化。我鎮(zhèn)超額完成了今年的綠化造林任務1200畝。已完成1255畝。現(xiàn)將我鎮(zhèn)今年的綠化工總結
一.組織到位貫徹迅速
為了將綠化造林任務貫徹落實到位工會議以后我鎮(zhèn)進一步健全此項工的組織領導機構成立了由鎮(zhèn)黨委書記掛帥鎮(zhèn)長任指揮黨委人大政府分管負責同志任副指揮各村村民委員會主任為成員的綠化工領導小組并于xx月20日召開了綠化工會議進行貫徹落實各村黨支書、村主任鎮(zhèn)農技站參加會議會上鎮(zhèn)負責人了工動員部署次會議上結合縣交我鎮(zhèn)的任務分解量化到各村為了進一步明確工責任各村還向鎮(zhèn)政府遞交了綠化工責任狀。會議結束后鎮(zhèn)廣電站利用自辦節(jié)目進行了宣傳重點宣傳綠化對改善生態(tài)環(huán)境、提升生活質量、提升環(huán)境品味等方面的重要性有效地調動了全鎮(zhèn)廣大干群綠化工的參意識。
二.摸清情況科學規(guī)劃
為了認真落實全年新增造林面積1200畝的任務我鎮(zhèn)安排農業(yè)技術推廣站的同志突擊四天對全鎮(zhèn)范圍內可小班綠化的情況進行了摸底并形成初步方案。我鎮(zhèn)成片造林小班綠化主要中規(guī)劃在道路和河道。
三.突出重點強勢推進
我鎮(zhèn)重點建設的開發(fā)大道、五環(huán)路及其北延伸段、海防路以及沿海高速按照高起點設計、高標準建設、高速度推進的要求綠化效果十分明顯。沿海高速862.8畝只用了10天左右的時間全部實施了綠化。各村按照鎮(zhèn)下達的綠化任務紛紛進行了落實主動聯(lián)系綠化公司掀起了一股綠化造林高潮將規(guī)劃的符合造林標準的道路閑地盡可能綠化到位鎮(zhèn)農技站對所綠化的小班一條條、一處處進行核實登記健全臺賬資料。
四.對照目標奮力沖刺
為了保證完成全年綠化工我鎮(zhèn)首先是抓住季節(jié)。把xx月份為全面完成綠化任務的`沖刺突擊月中力量搞好突擊。第二是突出重點。將道路和河道綠化為重點要求綠化公司保質保量完成任務。第三是加強督查。結合各村遞交的責任狀對各村的完成情況進行認真督查并將督查的結果列入xx年的各村考核細則。四加強責任。綠化工栽植是基礎、管護是關鍵我們將各村各單位進一步健全管護責任明確管護人員保證綠化的成活率、保存率達95％以上
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