管道工作總結(jié)
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，為此要我們寫一份總結(jié)。我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是小編為大家收集的管道工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
管道工作總結(jié)1
自20xx年4月1日來到xxx建工一鍵誠信分公司農(nóng)大項目部參與工作，這一年來，始終在項目部擔(dān)當(dāng)技術(shù)員一職，通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的熬煉，得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷培育和同事們的熱心關(guān)心、諄諄教導(dǎo)，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團隊的共同努力，摸索出了肯定的工作閱歷，在此對一年狀況進行個人工作總結(jié)，請給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與訂正：
一、主要職責(zé)
1、負(fù)責(zé)鋼筋材料方案的編制及進場鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗收。
2、負(fù)責(zé)鋼筋的`放樣，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。
3、負(fù)責(zé)天氣狀況記錄、施工測量放線、鋼筋工程隱藏時間及混凝土澆筑記錄。
4、負(fù)責(zé)決算各分部分項工程計量工作。
5、參加現(xiàn)場鋼筋、模板、土建、架子工及各隊的勞務(wù)管理，以及領(lǐng)導(dǎo)支配的其它工作。
二、工作心得
1、會干工作、干好工作是杰出完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。
2、一個項目的成敗取決于團隊合作，干一項工程需要多個部門的親密配合，只有整個團隊克服眼前的一切困難，形成合力，才會有強大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的成功！
3、工作中要勤奮，工作看法仔細(xì)，主動溝通，避開信息滯后。
4、技術(shù)、管理兩個方面，兩手都要抓、兩手都要狠！
三、不足之處
1、由于工作閱歷不足，工程管理方面有些不能做到事前掌握。
2、在鋼筋工程結(jié)算方面，廣聯(lián)達運用不嫻熟，需要不斷的加強學(xué)習(xí)。
3、施工方案的編制不太熟識，需要不斷的加強專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)。
4、做事簡單沖動。
四、今后的準(zhǔn)備
1、逐步把握施工方案的編制。
2、爭取20xx年考上二級建筑師，然后再考一級建筑師。
3、在工程管理方面多下功夫，加強目標(biāo)掌握和管理協(xié)調(diào)的力量。
總體說來，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都已比較順當(dāng)、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作，在不斷的取得進步，自己的專業(yè)學(xué)問得到了進步和加深，工作力量，包括組織協(xié)作力量、管理力量和應(yīng)變力量都得到了很大的提高，更重要的是獲得了珍貴的工作閱歷的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，展望20xx年工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我肯定會全力以赴更加主動的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來，為公司的進展貢獻自己的力氣！
管道工作總結(jié)2
我叫XXX，中共黨員，本科，于20xx年8月入職河南安裝集團，后被分到了工程管理分公司，來到了鶴壁煤電煤化動力站項目部開始了我的實習(xí)生活，經(jīng)過一個月時間的不斷接觸與了解，我深深喜歡上了安裝工作，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意與協(xié)調(diào)，我轉(zhuǎn)入生產(chǎn)部從事管道專業(yè)工作。 時光飛逝，眨眼間20xx年已悄然而過，我?guī)е碌膴^斗目標(biāo)跨入20xx，并依公司相關(guān)規(guī)定特在此提出轉(zhuǎn)正申請，下面是我近六個月的工作總結(jié)：
一、 現(xiàn)場管理方面：
我剛來的時候鑒于社會實踐工作的缺乏，懷著對工作的滿腔熱情，本著“不懂就看，不懂就問，不懂就學(xué)”的想法，也曾和工人師傅們鬧過一些技術(shù)問題上的笑話，可也正是這樣一股子沖勁使我得到了大家的認(rèn)可，贏得了老師傅們的信心。他們轉(zhuǎn)而無不熱心真誠地幫助我，帶我盡快的熟悉了管道安裝的工作，并促使著我進一步的向前發(fā)展，在此，我十分感謝那些幫助過我的人！
在他們的幫助下，我從一個連對管道構(gòu)件都不懂的人變成了一個能熟悉管道工作，為管道工作提供良好服務(wù)的有用的人。正是在這樣的良性互動與溝通中，我和一線工人師傅們成為了朋友，這又進一步為我二線管理人員的工作提供了莫大的幫助。
二、資料管理方面：
“在學(xué)中干，在干中學(xué)”,不斷地加以總結(jié)與積累是成功的條件之一，半年來在老師傅們的指導(dǎo)下，在與同事們交流和溝通中，經(jīng)過
不斷學(xué)習(xí)與努力，我基本上掌握了管道專業(yè)資料管理工作的基本流程與工作，比如：安全技術(shù)交底、安裝記錄、工程簽證單、工程聯(lián)系單、技術(shù)聯(lián)系單等等，所有這些在我剛開始接觸時，我的理解是有偏差的，沒有從內(nèi)心深處真正地意識到他們的價值，更不懂得他們的意義，現(xiàn)在的我認(rèn)識到位，思路清晰，能在獨立的`情況下及時完成各項工作。
三、 工程預(yù)算方面：
學(xué)習(xí)是使人得以進步的唯一途徑，我們價值的實現(xiàn)離不開持續(xù)地學(xué)習(xí)，回到二線從事管理工作之后，加強自身的學(xué)習(xí)就顯得十分重要了，當(dāng)真正認(rèn)識到工程預(yù)算對我們安裝行業(yè)的意義時，我們才會真正的把個人自身融入其中，并為之奮斗！
通過與老師傅們的心得交流，特別是在我們總工程經(jīng)濟師的不斷指導(dǎo)下，我漸漸了解到一些工程預(yù)算方面的知識，有了一些自己的心得與體會，能獨立完成一些簡單的預(yù)算了，所有這些預(yù)算方面的知識雖認(rèn)識程度有限還有待提高，但我追求知識的欲望卻更加強烈了，我堅信，在我的不斷努力下，我能更加質(zhì)量地完成工程預(yù)算方面的工作。
通過這半年的學(xué)習(xí)與努力，我感受頗多：作為公司的儲備人才，我從各方面嚴(yán)格要求自己，始終保持著樂觀向上的心態(tài)，妥善處理學(xué)習(xí)和工作間的關(guān)系，努力提高個人素質(zhì)，面對已經(jīng)踏上征程的人生道路，我積極的勇往直前，爭取在自己的崗位上闖出一番事業(yè)！
管道工作總結(jié)3
我們XXX在中石化集團公司的熱情關(guān)注及西南管道項目經(jīng)理部的大力支持下，有幸參加了管道工程的施工，這給我們XXXX提供了展示企業(yè)精神面貌和綜合實力的機會。在這一年的施工中，西南管道項目部的領(lǐng)導(dǎo)不辭辛苦，深入工地，積極協(xié)調(diào)，新鄉(xiāng)方圓監(jiān)理公司嚴(yán)格要求，認(rèn)真把關(guān)，武警部隊及其它相關(guān)單位的大力支持和配合，為工程順利進展提供了較好的保障。目前工程已接近尾聲，回顧這一年的施工，我們XXXX主要從以下幾方面入手，確保管道安裝的施工。一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心布署、確保施工快節(jié)奏。
我們XX承擔(dān)的XX*管道工程貴州標(biāo)段，起點為貴州省貴定縣的甲召寨，終點為貴州省平壩縣的桃花園，全長98公里，其中石方山區(qū)段74km，穿越各種河流72條，道路57處，鐵路11處，跨越河流、沖溝5處，穿越光纜、水管線等65處，穿越隧道4條，管道沿線山高路險、穿河跨路、地形復(fù)雜，是整條管線難點最多的施工地段之一。
為了圓滿完成施工任務(wù)，我們組建了XXXX貴州項目經(jīng)理部，明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)一流業(yè)績、讓業(yè)主滿意、為XX爭光”的工作目標(biāo)，組織精兵強將全力以赴投入管線的施工。
在施工之初，我們組建了兩個焊接機組，采用國際上通用的大流水作業(yè)管道施工方法進行施工，然而經(jīng)過一段時間的施工，工程進度不甚明顯，由于貴州段施工山區(qū)、水田沼澤地及河流較多，作業(yè)帶不連續(xù)，施工機組總處在“吃不飽”的狀態(tài)，項目部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)貴州的地形，以及土建的施工進度情況，及時調(diào)整施工布署，在全線近100公里的管線上設(shè)立了七個焊接機組，主體線路由7個焊接機組采用分段作業(yè)方式綜合推進施工，在進行線路管道施工的同時，完成各類穿越和連頭等任務(wù)。除了調(diào)整施工布署外，項目部技術(shù)人員針對高原山區(qū)的實際情況，反復(fù)深入施工現(xiàn)場進行踏勘，了解實際情況借鑒和查閱相關(guān)工程資料，提出了適合石質(zhì)高原山區(qū)特點的具體施工工藝，并把研究的施工工藝及時應(yīng)用到工程的施工實際，施工進度明顯提高。8月中旬－10月中旬兩個月的時間共焊接主體線路50km，創(chuàng)造了單機組4位焊工在高原山區(qū)日焊接42道口的優(yōu)異成績。9月17日，XXXX貴州項目部在XX*管道工程貴州山區(qū)段造了焊接128道口的貴州段最高記錄。
管線的施工，也得到了XX局、公司總部的大力支持，XX石油管理局領(lǐng)導(dǎo)、XXXX公司領(lǐng)導(dǎo)，為了鼓舞士氣，激勵全體參戰(zhàn)將士迎難而上，多次到施工現(xiàn)場指導(dǎo)工作、慰問職工，為我們完成任務(wù)提供了強有力的保障。目前，我們XXXX按時完成了全線100km主體線路焊接工作，完成了永興山莊河及董大橋村河等五條單出圖河流的穿越，1條河流的跨越，3條隧道的穿越，23條省、縣級及軍用公路的穿越，同時還完成了沿山變電所（YS05－YS08）、革老堡（4Z452－453）、五子登科（4Z522－4Z523）等八處特難地段的施工，完成了30多處沼澤爛泥地段的施工，達到了業(yè)主的工期要求。
二、抓住關(guān)鍵、嚴(yán)密監(jiān)控、團結(jié)一心創(chuàng)優(yōu)質(zhì)。
XX*管道工程是中石化投資建設(shè)的“十五”規(guī)劃重點工程，也是落實黨中央、國務(wù)院西部大開發(fā)指示的戰(zhàn)略性工程。質(zhì)量要求高。為此我們成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，按照公司“采用先進的施工技術(shù)和科學(xué)的管理方法，向顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)”的質(zhì)量方針，以焊接一次合格率95以上和補口一次合格率達98為質(zhì)量目標(biāo)，建立了自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，以此確保工程質(zhì)量。
施工中，項目部對施工過程中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵點，如焊接、河渠穿、跨越等實行重點監(jiān)控。一手抓施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制和管理，一手抓施工質(zhì)量記錄規(guī)范化管理。全面落實了“三檢”制、“三按”施工和工序交接制度，工序質(zhì)量責(zé)任到個人；堅決執(zhí)行“三不”政策，即原材料不合格(包括鋼管、焊材)不使用，本工序不合格不交付，上工序不合格不接收。對管口組對、焊接工藝、層間清理、焊條保溫、焊工焊接任務(wù)分配、焊縫外觀質(zhì)量檢查實行全方位監(jiān)控和記錄。QHSE部不定期查閱現(xiàn)場工序控制記錄，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的情況及時糾正，統(tǒng)一了項目部各機組的質(zhì)量記錄和質(zhì)量行為。全體施工人員堅持按設(shè)計要求、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、按工藝要求來施工。十一月份，在質(zhì)安處對全線的現(xiàn)場質(zhì)量大檢查中，連續(xù)抽檢我項目部施工人員16道口，道道合格，質(zhì)安處專家對我項目部的施工質(zhì)量給予了充分的肯定。一年來，項目部完成主體焊接94.425km，總體口數(shù)為8394道，補口數(shù)8130道，冷彎管1796只，熱彎頭218只。累計焊接焊口8394道，一次合格率為98.2。累計補口8130道，一次合格率100，冷彎管制作1950只，一次合格率為100，管道下溝94.425km，合格率100。
三、團結(jié)協(xié)作、艱苦拼搏，克服困難保大局。
西南管道工程全線施工單位多，地形復(fù)雜，施工難度大，為了確保管線按期投產(chǎn)，我們主要采用了以下措施來保大局。一是多投入，根據(jù)西南管道工程工期緊，任務(wù)重、施工條件差的特點，我們在施工隊伍的安排上，先后投入300多人（最高峰時達400人）參加管道的建設(shè)，同時投入大量的施工裝備，包括大型拖車，半掛車、吊車、吊管機、挖掘機等等，項目部前后配備移動電站、單斗、各種焊接設(shè)備及其它配套機械139臺/套。二是抓關(guān)鍵，著力解決施工中出現(xiàn)的'“瓶頸”。針對施工地形條件差，設(shè)備轉(zhuǎn)場次數(shù)多，有效作業(yè)時間有限的現(xiàn)實，項目部堅持盯兩頭，保中間。在八月份，項目部承建的XX*管道工程主體工作量還有45公里尚未組對焊接，并且所剩施工地段絕大部分是山區(qū)石方段等特殊地段。且部分地段還未征地，部分地段尚在改線，按照XX*管道建設(shè)工程的工期要求，我們所面臨的任務(wù)艱巨，項目部已進入攻堅階段，為了確保工期，項目部按照西南管道工程貴州項目經(jīng)理部的總體布署，結(jié)合自身的實際，從八月二十二日開始，組織了大戰(zhàn)七十天的會戰(zhàn)，職工早出晚歸，中午送飯到工地，搶晴天，戰(zhàn)雨天，抓緊一切時間搶焊口，9月17日創(chuàng)下了日焊接128道口的貴州段最高施工記錄。三是攻難點，貴州段全線穿鐵路22條，我們XXXX就占了11條，縣級以上公路23條，除此還有五子登科陡陂，沿山變電所陡陂、羊昌河跨越等，花溪河和花溪大道的穿越，民族學(xué)院隧道等15處難點地段。對這些難點地段，項目部先期就組織技術(shù)人員實地勘察，研究制定可行的施工方法，一旦具備施工條件，馬上抽調(diào)精兵強將攻克難點。十月下旬沿山變電所（樁號YS05－YS08）翻越施工，施工地段一側(cè)是懸崖峭壁，一側(cè)是大沖溝，陂陡達60度多度，管線在如刀脊的山坡繞彎而上，有的施工地段作業(yè)面不足1米，機械設(shè)備用不上。面對施工地段坡陡、作業(yè)面狹窄等惡劣的施工環(huán)境，在無法使用機械設(shè)備的情況下，施工人員發(fā)揚XX人特別能戰(zhàn)斗，特別能吃苦的精神，團結(jié)一心，迎難而上，采用合理的施工方法，利用人工和卷揚機等進行布管、組對，精心施焊，順利完成了貴州段難點之一的沿山變電所陡坡的翻越任務(wù)。
在羊昌河跨越施工中，兩跨間距達75米，跨高13.8米，施工難度大，危險性高，從施工的第一天起，項目部經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師日夜盯在現(xiàn)場，跟班指揮作業(yè)；施工人員在河上冒著凜列的寒風(fēng)，系著安全帶登高作業(yè)，鋼絲繩上跨、主管發(fā)送、管托安裝，一絲不茍地按制定的方案施工，由于組織嚴(yán)密，施工方法得當(dāng)，我們按計劃安全地完成了羊昌河懸索跨的施工。
在整個施工過程中，我們接受任務(wù)不講條件，不講價錢，一切行動聽指揮，想建設(shè)單位之所想，急建設(shè)單位之所急，沒有條件創(chuàng)造條件上，全力以赴確保貴州項目經(jīng)理部總體工作計劃的實現(xiàn)。
下一步工作安排
自開工以來，項目部為確保施工質(zhì)量和進度，投入了大量的人力物力，不僅做好合同范圍內(nèi)的工作，而且積極主動指導(dǎo)、配合土建單位的工作，投入設(shè)備和提供技術(shù)指導(dǎo)，以及人力幫助，為質(zhì)量的提高和進度的加快，盡到了責(zé)任，焊接質(zhì)量一直保持在97.4以上。由于在多單位共同施工中，施工現(xiàn)場存在許多非焊接單位所能控制的問題，影響著焊接施工能力的正常發(fā)揮，如我們無法來控制我們所需要的施工便道、施工作業(yè)帶、管溝的開挖等工作進度和質(zhì)量，這樣導(dǎo)致我們的工作布置不能按計劃實施，焊接工作量不能按預(yù)期的安排推進，使我們的工程進展不甚理想。目前存在的主要問題一是要加快鐵路穿越的前期工作，二是擺郎地段能否加大征地力度，給我們提供可施工的作業(yè)帶，我們也將采取積極的態(tài)度做好配合工作
根據(jù)目前工程進展及存在的一些問題，下一步我們將著重從以下兩方面著手：一是按照質(zhì)量管理目標(biāo)，進一步落實質(zhì)量管理制度、“三檢制”和“三按”施工，確保項目部質(zhì)量體系全面有效的運行，推進質(zhì)量管理和工程實物量質(zhì)量的再提高；二是抓緊剩余地段的連頭施工，三是積極準(zhǔn)備試壓工作，爭取本月下旬開始通球、掃線和試壓。
由于西南管道工程單位時間緊，任務(wù)重，超常規(guī)運行，我們在接到任務(wù)后，從*年九月份就緊急抽調(diào)精兵強將和各種大型施工裝備奔赴大西南，但由于工農(nóng)關(guān)系復(fù)雜，窩工現(xiàn)象時有發(fā)生，大大增加了施工工程成本，希望建設(shè)單位能理解我們的困難。
管道工作總結(jié)4
一、施工技術(shù)準(zhǔn)備
1、圖紙會審
檢查管線施工圖的設(shè)備管口標(biāo)高、壓力等級、公稱直徑等是否正確；
2、編制材料限額編制材料限額領(lǐng)料單，作為領(lǐng)料和備料的依據(jù)，這是工程進展是否順利的一個基本保證；
3、確定試壓沖洗方案
根據(jù)管道的壓力等級及建筑結(jié)構(gòu)分布情況初步確定試壓、沖洗步驟和方案。
二、施工過程技術(shù)質(zhì)量管理
1．安裝準(zhǔn)備
(1)認(rèn)真熟悉圖紙、技術(shù)資料，明確工藝流程、施工程序及技術(shù)質(zhì)量要求。
(2)參照有關(guān)專業(yè)沒備圖和建筑裝修圖，核對施工圖中各種管道的坐標(biāo)、標(biāo)高是否有交叉，管道排列所用空間是否合理，預(yù)留預(yù)埋套管尺寸、位置是否正確。
(3)冷卻塔及其他設(shè)備應(yīng)進行開箱檢查，開箱后設(shè)備應(yīng)采取保護措施，并填寫設(shè)備開箱檢查記錄，經(jīng)各檢驗方簽字。
(4)閥門安裝前，應(yīng)按沒計要求對型號、規(guī)格進行核對檢查，并按照規(guī)范要求做好清洗和強度、嚴(yán)密性試驗，
(5)碳素鋼管及管件應(yīng)將內(nèi)、外壁鐵銹及污物清除干凈，除完銹后涂刷防銹漆并將管口封閉。
(6)按照設(shè)計規(guī)定，預(yù)制加工支吊架。絕熱管道的支架與管道接觸應(yīng)用經(jīng)防腐處理的木墊隔開，木墊厚度應(yīng)與保溫層厚度相同。
2．預(yù)制加工
按經(jīng)核對的施工圖紙并結(jié)合現(xiàn)場實際，標(biāo)注各管段安裝長度，然后進行切斷、幻磨、坡口加上等工作。
3．管道安裝(1)管道連接形式
管道連接形式應(yīng)符合設(shè)計要求。如設(shè)計無要求，連接形式可按如下選用：
(1)螺紋連接
1)管道螺紋使用套絲機或套絲板加工。
2)采用生料帶或鉛油麻絲作填料，竹道連接后應(yīng)將螺紋外的填料清除干凈。
3)螺紋應(yīng)清潔、規(guī)整，斷絲或缺絲不大于螺紋全扣數(shù)的10％；連接牢固，接口處根那外露螺紋為2～3扣，無外露填料；鍍鋅管道的鍍鋅層應(yīng)注意保護，對局部的破損處，應(yīng)做防腐處理。(2)焊接連接
1)管道對接焊口的組對和坡口形式等應(yīng)符合表22-14規(guī)定，坡口應(yīng)采用坡口機加工。
2)管徑、壁厚相同的管子或管件對接口時，內(nèi)壁應(yīng)齊平對口的平直度為1／100，全長不大于10mm。
3)管道的固定焊口應(yīng)遠(yuǎn)離設(shè)備，且不宜與設(shè)備接口中心線相重合。管道對接焊縫與支、吊架的距離應(yīng)大于50mm。4)管道焊縫表面應(yīng)清理干凈，并進行外觀質(zhì)量的檢查。焊縫外觀質(zhì)量不得低于現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》(GB50236)，中第11．3．3條的Ⅳ級規(guī)定。
(4)法蘭連接
1)管道與法蘭焊接要雙面滿焊，法蘭面應(yīng)與管道中心線垂直，并同心。焊接時管道插入法蘭深度以法蘭厚度的1／2為宜，以便進行內(nèi)口焊接，內(nèi)口焊縫不允許超出法蘭面。2)法蘭對接應(yīng)平行，其偏差不應(yīng)大于其外徑的1．5‰，且不得大于2nan。法蘭的密封面應(yīng)平整、光潔，不得有毛刺和徑向凹槽。
3)法蘭連接螺栓長度應(yīng)一致，螺母在同側(cè)，均勻擰緊，螺栓緊固后不應(yīng)低于螺母平面。
4．管道試壓
管道安裝后，應(yīng)根據(jù)系統(tǒng)的大小采取分區(qū)、分層試壓和系統(tǒng)試壓相結(jié)合的方法。對于大型或高層建筑垂直位差較大的冷(熱)媒水、冷卻水管道系統(tǒng)宜采用分區(qū)、分層試壓和系統(tǒng)試壓相結(jié)合的方法。一般建筑可采用系統(tǒng)試壓方法。
(1)管網(wǎng)注水點應(yīng)設(shè)在管段的最低處，由低向高將各個用水的`管末端封堵，關(guān)閉入口總閥門和所有泄水閥門及低處泄水閥門，打開各分路及主管閥門，水壓試驗時不連接配水器具。注水時打開系統(tǒng)排氣閥，排凈空氣后將其關(guān)閉。
(2)充滿水后進行加壓，升壓采用試壓泵。冷熱水、冷卻水系統(tǒng)的試驗壓力，當(dāng)工作壓力小于等于1．OMPa時，為1．5倍工作壓力，但最低不小于O．6MPa；當(dāng)工作壓力大于1．OMPa時，為工作壓力加0．5Mpa。
(3)分區(qū)、分層試壓：對相對獨立的局部區(qū)域的管道進行試壓。在試驗壓力下，穩(wěn)壓lOmin，壓力不得下降，再將壓力降至工作壓力，在60min內(nèi)壓力不得下降，外觀檢查無滲漏為合格。
(4)系統(tǒng)試壓：在各分區(qū)管道與系統(tǒng)主、干管全部連通后，對整個系統(tǒng)的管道進行系統(tǒng)的試壓。試驗壓力以最低點的壓力為準(zhǔn)，但最低點的壓力不得超過管道與組成件的承受壓力。
壓力試驗升至試驗壓力后，穩(wěn)壓lOmin，壓力下降不得大于0．02Mpa，再將系統(tǒng)壓力降至工作壓力，外觀檢查無滲漏為合格。
(5)系統(tǒng)如有漏水則在該處做好標(biāo)記，泄壓后進行修理，修好后再充滿水進行試壓。對起伏較大和管線較長的試驗管段，可在管段最高處進行2-3次充水排氣，確保充分排氣。
(6)水壓試驗合格后把水泄凈。
(7)試壓合格后應(yīng)盡快聯(lián)系相關(guān)人員驗收簽認(rèn)，辦理相關(guān)手續(xù)。
5．管道沖洗
(1)沖洗前應(yīng)根據(jù)系統(tǒng)的具體情況制定沖洗方案，保證不將沖洗的污物沖入冷水機組和空調(diào)的末端裝置內(nèi)。
(2)管道沖洗進水口及排水口應(yīng)選擇適當(dāng)位置，并能保證將管道系統(tǒng)內(nèi)的雜物沖洗干凈為宜。排水管截面積不應(yīng)小于被沖洗管道截面的60％，排水管應(yīng)接至排水井或排水溝內(nèi)。(3)管道系統(tǒng)在驗收前，應(yīng)進行通水沖洗。沖洗水流速不應(yīng)小于1．5m／s，沖洗時應(yīng)不留死角，系統(tǒng)最低點應(yīng)設(shè)放水口，沖洗時，直到出口處的水色和透明度與人口處目測一致為合格。
三、總結(jié)
總體感覺，管道施工的要點就是“符合流程、滿足用戶”，把握好這兩點，管線出現(xiàn)的問題就能少點，返工的幾率就能低點，因此，在管線施工過程中，要牢牢掌握，這樣才能把工藝管線施工好，同時爭取效益的最大化。
管道工作總結(jié)5
我自20xx年5月18日被任命為越南寧平項目部工藝管道技術(shù)員，至今工作已近九個月了，九個月來在項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，得到了總承包商、監(jiān)理的承認(rèn)與好評。在從事管道技術(shù)員期間，任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)不敢有絲毫懈怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進行工作。越南寧平項目部的工作已經(jīng)全部結(jié)束！現(xiàn)就個人的工作情況和體會匯報如下：
一、工作情況：
初次從事技術(shù)工作，一些業(yè)務(wù)很不熟悉，而面臨的工作任務(wù)繁重，加上語言不通等客觀不利因素。因此，在實際工作中確實遇到了一些困難，面對困難并未退縮，知難而進。在實際工作中，積極主動的接近監(jiān)理和總承包商與他們溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快的開展工作。并抓緊時間熟悉施工圖紙及設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解現(xiàn)場狀況和施工隊伍情況，很快的進入了工藝管道技術(shù)員的角色。
在技術(shù)員的實際工作中，要求施工班組上班前必須召開班前會，在班前會上教安全、教技術(shù)。而自己必須做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢，交工有資料，建立健全質(zhì)量保證體系。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制和被動控制相結(jié)合的措施。所謂主動控制就是自己以身作則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。被動控制就是業(yè)主、監(jiān)理提出的問題立即整改。除周一上午例行檢查施工質(zhì)量外，還進行不定期巡檢。一旦發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，立即下發(fā)整改單進行限時整改，對于沒有按時整改或整改后仍然達不到要求的，按照公司及項目部的有關(guān)規(guī)定進行通報批評、適度經(jīng)濟處罰等。
根據(jù)工程特點及影響工程的關(guān)鍵部位，除采取常規(guī)的安全技術(shù)交底外，還經(jīng)常巡視，反復(fù)叮囑。加強監(jiān)控，有時采取旁站的控制措施。加強事中控制，例如在趙寧寧班組的施工過程中，發(fā)現(xiàn)所用的管子沒有材質(zhì)標(biāo)示，雖然該施工班組一再說明該批管子已做了光譜分析，但考慮到最近來的管子較多，一旦混淆后果不堪設(shè)想。本著對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度及時的對該批管子做了光譜分析，確信各項指標(biāo)達到要求后方允許班組使用。
施工日志是工程技術(shù)不可缺少的環(huán)節(jié)，我有完整的施工日志，詳細(xì)的記錄了施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為很好的解決施工中存在的問題提供保障。對非項目部應(yīng)該負(fù)責(zé)的安全質(zhì)量問題及影響我方施工進度的問題，我都以聯(lián)系單的形式及時反映給業(yè)主或總承包方。闡述自己的意見、說明問題的嚴(yán)重程度，為以后項目部擺脫責(zé)任、索要工程款提供了有力的證據(jù)。
在過去的時間里制訂編寫高壓管道作業(yè)指導(dǎo)書1份、中低壓管道作業(yè)指導(dǎo)書1份、工藝管道施工方案1份、工藝管道試壓吹掃方案1份、工藝管道驗收文件試壓包46份。關(guān)于工藝管道的設(shè)計變更單24份、向班組技術(shù)及安全交底14份。同時向環(huán)球或中國聯(lián)合下了162份工程聯(lián)系單。參與項目部組織的'索賠資料的整理、合同外增加工程量的整理。積極的完成了項目部交予的其他工作。在過去的20xx年施工班組共安裝閥門1849個、法蘭3634片、大小管子26083.343米、安裝制作支吊架62131.764千克。
近九個月的技術(shù)工作收獲很大，但也有不足，例如我以前在施工班組工作，對一些業(yè)務(wù)工作知道的不多，有些技術(shù)要求不十分熟悉。而技術(shù)員應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此我在各學(xué)科專業(yè)知識方面還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平！
二、就我個人而言闡述一下對公司的幾點建議：
1、建立員工培訓(xùn)機制，提高員工素質(zhì)，把員工培養(yǎng)成多專多能的復(fù)合型人才，這樣可以大大節(jié)約公司的用人成本！對員工來說也是一種提高。
2、嚴(yán)格執(zhí)行施工程序，建立自檢機制，提高員工的質(zhì)量意識，把工程質(zhì)量看成企業(yè)的生命線。
3、倡導(dǎo)兼職加薪的做法，公平公正的去對待兼職人員，提高兼職人員的工資待遇，多勞多得。
以上是我九個月來從事技術(shù)工作的總結(jié)，因從事技術(shù)工作的時間短，有些問題的提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指正！
管道工作總結(jié)6
20xx年12月，我公司通過了河北省技術(shù)監(jiān)督局核準(zhǔn)的壓力管道安裝C級行政許可。之后，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠廣大工程技術(shù)人員，與時俱進，科技創(chuàng)新，發(fā)揮自己的聰明才智，齊心協(xié)力，在技術(shù)進步、技術(shù)管理、體系管理、信息交流等方面做了大量的工作，使得公司技術(shù)管理規(guī)范、技術(shù)系統(tǒng)運行良好，圓滿完成了年初確定的各項工作目標(biāo)。
現(xiàn)將公司20xx年從事壓力管道安裝以來的工作總結(jié)如下：
一、健全、完善技術(shù)管理組織機構(gòu)
公司強化技術(shù)機構(gòu)的規(guī)范管理，工程部負(fù)責(zé)科研開發(fā)、技術(shù)成果推廣、基礎(chǔ)研究、施工技術(shù)管理和項目施工管理，確保公司技術(shù)進步工作的反饋、改進、總結(jié)和提高。各項目部均成立對口的技術(shù)管理部門進行管理，勞務(wù)隊配備有專職的技術(shù)人員。
二、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范管理
為了加大了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的覆蓋率，我們及時購置了國家行業(yè)規(guī)程規(guī)范，下發(fā)至各單位。
與此同時，積極組織技術(shù)人員編寫公司的《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《施工工藝規(guī)程》、《作業(yè)指導(dǎo)書》等質(zhì)量體系文件，并及時向各項目部發(fā)布。隨時跟蹤和發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)的變更信息，實現(xiàn)全公司信息資源共享，保證施工現(xiàn)場使用現(xiàn)行有效的規(guī)程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
三、施工方案收集管理
施工組織設(shè)計、施工方案是進行施工生產(chǎn)的指導(dǎo)書，是工程投標(biāo)的必備條件。因此，加強了施工組織設(shè)計、施工方案等資料的審查和收集管理工作。要求各項目部上報所有施工方案及施工組織設(shè)計，按公司體系文件嚴(yán)格審查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給項目部進行整改。工程施工過程中，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計和施工方案及公司程序文件、管理規(guī)定要求進行管理控制。
工程部建立了施工方案管理臺帳，促進了公司內(nèi)部技術(shù)交流，對整個公司的招投標(biāo)工作、技術(shù)管理工作起到了積極作用，收到了較好的效果。
四、竣工資料審查歸檔
為了規(guī)范交工資料歸檔，公司建立了交工資料歸檔制度。要求在施工組織設(shè)計里必須明確交工資料目錄和表格樣式。施工過程中督促檢查公司所有交工資料收集整理情況。本年度重點監(jiān)督檢查醫(yī)大三院供熱管道改造工程的迎檢技術(shù)資料。這使得交工資料歸檔工作正逐漸走向規(guī)范化、制度化。
五、迎檢評審工程管理
自去年12月取得省局頒發(fā)的行政許可后，我公司通過各種渠道，在市場中尋找可供迎檢的評審工程，終于在今年6月份順利拿到了河北醫(yī)科大學(xué)第三醫(yī)院供熱管道改造工程。
為了圓滿完成施工任務(wù)，我們組建了醫(yī)大三院供熱管道改造項目部，明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)一流業(yè)績、讓業(yè)主滿意、為大唐爭光”的'工作目標(biāo)，組織精兵強將全力以赴投入管線的施工。
施工中，項目部對施工過程中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵點實行重點監(jiān)控。一手抓施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制和管理，一手抓施工質(zhì)量記錄規(guī)范化管理。堅決執(zhí)行公司的質(zhì)量控制政策，即原材料不合格(包括鋼管、焊材)不使用，本工序不合格不交付，上工序不合格不接收。對管口組對、焊接工藝、層間清理、焊條保溫、焊工焊接等外觀質(zhì)量檢查實行全方位監(jiān)控和記錄。公司不定期派專人查閱現(xiàn)場工序控制記錄，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的情況及時糾正。全體施工人員堅持按設(shè)計要求、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、按工藝要求來施工。
公司委托石家莊金鐸檢測公司對項目部施工人員所焊33道焊口進行無損檢測，道道合格，一次焊接合格率為100%，水壓試驗一次成功，使得醫(yī)大三院驗收組專家對施工質(zhì)量給予了充分的肯定。
六、結(jié)束語
在過去的一年里，我們做了很多工作，但是擺在公司前面的困難還很多，要走的路還很長，公司面臨的競爭會越來越激烈。公司體制不能滿足市場經(jīng)濟要求、核心競爭力不強等矛盾還很突出。但是，全體公司員工憑著求實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木耧L(fēng)貌、憑著在市場打拼中積累的智慧和經(jīng)驗，正朝著公司的未來輝煌昂首闊步地前進!
管道工作總結(jié)7
時光飛逝，在不知不覺已經(jīng)一年時間了，在這一年時間里，在項目同事的共同努力下項目部生產(chǎn)生活順利的進行。在項目部這個大家庭中，每個人充當(dāng)著不同的角色，發(fā)揮著不同的作用，但都有一個共同的目標(biāo)就是把項目保質(zhì)保量按時完成，給業(yè)主一個滿意的作品，同時也是我第一次管理現(xiàn)場管道施工。
年初我是在xx電廠項目，由于項目接近尾聲，在xx項目我主要任務(wù)是和班組一起收尾和維修，xx月份xx溫度比較低，而蒸汽管道漏氣點較多，在停機維修后，由于溫差較大，啟機后又發(fā)現(xiàn)別的法蘭漏水，然后又得重復(fù)工作，總之也學(xué)到了很多。后半年是在xx項目部，這也是我工作第三年的開始，當(dāng)從西臺再往西瞞過無人區(qū)幾十公里后，就到了項目部，而在建的廠房是在一個角落處，所以項目部位置也相對的比較偏，而且手機經(jīng)常沒信號，這就對工作造成了一定的影響。初到xx項目，進了廠房之后看到密密麻麻的設(shè)備，管道只做了一點，看起來整個車間都很空曠，說話還能聽到回聲。聽同事說，他剛來的時候大家一起建臨時，環(huán)境比較艱苦，而且車間地面沒做，設(shè)備基礎(chǔ)也沒有，這些設(shè)備都是靠人工焊的導(dǎo)軌，一點一點的從外面拉過來的，前期的工作也很辛苦。然后就開始熟悉圖紙，對整個廠房結(jié)構(gòu)了解。后面我分管管道安裝的工作，由于以前沒現(xiàn)場管理過，所以剛開始特別不順手，加上管道設(shè)計不成熟，整個車間的管子到處打架，工期又特別的緊，所以每天基本都是在車間度過的，一直到工人們下班了才能回來，然后大概的順一下明天的事情，一天天的就這樣過去了。
x月份時管道安裝的高峰期，車間全面施工，到處都有人在干活，但是土建施工對排水溝噴防腐漆，全場彌漫著刺鼻的氣溫，眼睛都睜不開，但工人們都堅持住了，也沒有擅離崗位，大家都拿出了很大的熱情投入施工中，整個施工過程沒發(fā)生安全事故，每個人都付出了很大的努力。xx月中旬車間管道安裝基本結(jié)束，開始了試壓調(diào)試工作，調(diào)試工作主要由業(yè)主主導(dǎo)進行。開始試水后總的來說比較順利，主要問題還在于法蘭和焊縫的問題。由于前期工作進度特別緊張，部分工人沒有擰緊之前粘好的法蘭，或者等膠水干了后忘記緊法蘭導(dǎo)致進水之后就漏了出來，每天都在為了漏水而煩惱。再調(diào)試試了幾天后明天要試那條管線，項目部提前檢查完畢后才能進水，在這期間因為好多個人和管理人員因為帶水緊法蘭被淋成落湯雞，但是都堅持了下去，將工作繼續(xù)進行下去。由于工人個人技能的問題和粘接后等待凝固時間較短，管子預(yù)制好后未凝固好就安裝上去，導(dǎo)致整個車間的漏點較多，且漏水的量比較大，統(tǒng)計漏點后發(fā)現(xiàn)200以上的粘接口易漏水，然后項目部集中人員，將現(xiàn)場200以上粘接口地毯式檢查了一遍，然后將粘接口不合適的全部焊接，后面調(diào)試就比較順利了。在調(diào)試基本完成后，系統(tǒng)開始帶負(fù)荷運行。由于一納、二鈉、ro設(shè)備本體膜殼和取樣管安裝匆忙，導(dǎo)致壓力升上去后經(jīng)常會漏水，然后停機維修，在下一次設(shè)備開啟后，部分粘接口又有了新的`漏點。后來發(fā)現(xiàn)是運行人員誤操作將管道粘接口憋漏，在甲方對運行人員培訓(xùn)之后問題就漸漸少了�？傊畑x項目讓我學(xué)到很多，也熟悉了施工的整個流程，對碳酸鋰工藝也有了一定的認(rèn)識了解，為后面的施工奠定了基礎(chǔ)。
在整個施工過程中，安全是最重要的。對我們來說：安全是一切精彩經(jīng)歷的基石。我們接受良好的安全教育，不只是為了教育本身。教育本身并不偉大，我們遵循著教育給予我們的，然后健康安全地去工作、生活、學(xué)習(xí)，這才是平凡中最偉大的。雖然工作很辛苦，但堅持學(xué)習(xí)總會有收獲。通過無數(shù)次實踐得出的正確結(jié)論，則可以大大減少煩瑣的工作量，提高工作質(zhì)量和效率。對于我來說，只有真正通過現(xiàn)場實際工程的學(xué)習(xí)和理解，才能積攢到足夠的經(jīng)驗去解決日后可能會碰到的實際工程問題，而這些經(jīng)驗，需要我去更加努力學(xué)習(xí)。今年我會繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
管道工作總結(jié)8
回顧這一年來的工作，我在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下：
一、工作方面：
今年以來，我本著認(rèn)真工作、積極進取的態(tài)度，較好地完成了本職工作：
一是牢記崗位制度，熟悉管線的保養(yǎng)流程和相關(guān)安全*作規(guī)程，嚴(yán)格按照管線巡查制度工作。
二是對本職工作范圍內(nèi)的.各管線和設(shè)備進行定時巡查，并做好相關(guān)的巡查記錄，確保管線正常、安全運行。
二、作風(fēng)方面：
在積極響應(yīng)公司的基本指導(dǎo)之下，我時刻嚴(yán)格要求自己，紀(jì)律作風(fēng)也有了明顯提高：生活中厲行勤儉節(jié)約，減少鋪張浪費。工作中力求有序工作、高效完成。
結(jié)合一年來的工作開展情況，接下來我將做如下舉措：
1、加強思想建設(shè)。
一要加強理論知識學(xué)習(xí)，拓寬知識面，向書本學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能。
二要注重了解公司新政新策，并積極配合公司開展實踐活動，在思想上引起高度重視，用思想指導(dǎo)工作。
2、提高業(yè)務(wù)水平。
一要根據(jù)集輸大隊和本崗位全年工作要求，對接下來的工作進行具體計劃，明確工作內(nèi)容、時限和要達到的目標(biāo)。
二要堅持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，加強與崗位內(nèi)外各同事的協(xié)作配合，明確工作思路，增強工作實效，努力做好本職工作，用工作制度約束自己，用工作標(biāo)準(zhǔn)要求自己，努力提高工作質(zhì)量。
3、加強作風(fēng)建設(shè)。要始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)。
總之，在接下來的工作中，我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，求真務(wù)實，努力完成全年工作。
管道工作總結(jié)9
20xx年，我在XXXX項目任項目主管工程師。XXXX項目是校方的舊改項目，民心工程。作為項目的主管工程師，我是項目施工質(zhì)量的主要責(zé)任人，對我來說即是壓力但更多的是動力。在項目的技術(shù)管理工作中以“高標(biāo)準(zhǔn)、高要求地完成施工任務(wù)”的原則，重點做好組織項目技術(shù)人員仔細(xì)研究圖紙，編制施工組織設(shè)計和專項施工方案，參加圖紙會審，審理和解決施工圖紙中的疑難問題，監(jiān)督控制項目的施工、檢驗、試驗，組織施工質(zhì)量檢查，辦理工程變更簽證，上報施工質(zhì)量問題及制定處理方案，進行施工技術(shù)監(jiān)督和隱蔽工程的驗收工作，參加班組技術(shù)交底，組織項目積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料等工作。項目主管工程師的工作使我由施工專業(yè)技術(shù)的執(zhí)行者轉(zhuǎn)變成了專業(yè)技術(shù)控制的`領(lǐng)導(dǎo)者，使我不得不轉(zhuǎn)變觀念，在專業(yè)技術(shù)工作上更嚴(yán)格要求自己和項目技術(shù)管理人員，在技術(shù)管理及施工質(zhì)量上更加嚴(yán)謹(jǐn)，不馬虎不隨便對待質(zhì)量問題，以嚴(yán)格的技術(shù)管理控制施工質(zhì)量，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度完成施工任務(wù)。
通過這一年來在建筑工程施工現(xiàn)場的技術(shù)管理工作，我深刻地體會到工程質(zhì)量是廣大人民群眾安居樂業(yè)的重要保障，同時也是建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的前提條件。而要想獲得好的工程質(zhì)量，就要求工程技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)建優(yōu)良工程的先進意識，作為工程項目的技術(shù)管理中堅力量，在項目專業(yè)技術(shù)工作中我必須著手建立、健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法，以我為首，將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。建立健全技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和施工成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量
的技術(shù)管理制度。探討和研究新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)，并把新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)運用到項目工程施工中，解決技術(shù)和質(zhì)量難題，創(chuàng)新施工方法，不斷推進施工項目的工程質(zhì)量達到更高的水平。
建筑施工行業(yè)是一項學(xué)問頗深、涉及知識面很廣的行業(yè)。通過對照和總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)我的專業(yè)技術(shù)能力還有待進一步提高。因此，在今后的工作中我還將一如既往地堅持對工作一絲不茍，勤勤懇懇，努力地學(xué)習(xí)專業(yè)知識，對業(yè)務(wù)精益求精，勇于創(chuàng)新，不斷努力豐富我的理論知識，提高我的工作能力，爭取更大的進步。
管道工作總結(jié)10
時光荏苒，20xx年過去多半，本人楊金龍已經(jīng)實習(xí)參加工作一年整了在總監(jiān)XXX的帶領(lǐng)下圓滿完成本實習(xí)任務(wù)，當(dāng)然少不了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助與支持。在XXXXX監(jiān)理部中我擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理員員一職，負(fù)責(zé)監(jiān)理部所有焊接無損檢測指令、返修指令、仿佛指令的下發(fā)，同時負(fù)責(zé)工作上傳下達，保證項目部安排的工作完整準(zhǔn)確的傳達給各承包單位。
下面對已完成工作進行簡要匯總（截止到08月13日）。
監(jiān)理部共編制監(jiān)理平行檢查記錄260期，旁站記錄38期，監(jiān)理日志37期，無損檢測指令下達7期，返修指令下達34期，割口指令下達33份。
中俄東線天然氣管道工程線路八標(biāo)段完成測量放線84.17km；掃線84.17km；焊接6054道焊口/83.24km；下溝20.996km，回填13.833km。RT檢測5369道焊口，一次合格率99.78%，AUT檢測1474道焊口，一次合格率99.86%；防腐補口5367道/67.1km；抽檢壓力管道機械實驗9道焊口，檢測結(jié)果全部合格。
根據(jù)XXXXX特點，同時結(jié)合我自己的思考與體會，下面對本工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師如何履行好安全、環(huán)保管理職責(zé)；如何改善監(jiān)理資料針對性不強和實際情況結(jié)合不緊密、完整性不夠和工程不同步等問題；長輸管道監(jiān)理工作中重難點等問題進行總結(jié)。
隨著近年來對于安全、環(huán)保的要求越來越嚴(yán)格，監(jiān)理工程師在履行安全、環(huán)保管理職責(zé)的過程中要更加注意，嚴(yán)格按照安全法律、法規(guī)、合同文件及其相關(guān)文件和資料，對承包單位的環(huán)境保護及文明施工嚴(yán)格按程序進行監(jiān)督管理。對于長輸管道工程，監(jiān)理工程師需要強化施工現(xiàn)場過程安全管理力度，尤其是危險性較大的直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管控，確保施工過程的安全。
對于新進場人員，需嚴(yán)把全員進場安全考試培訓(xùn)關(guān)，“三級教育”完成并考試合格后方可進場施工；認(rèn)真進行工程JSA分析，使每個施工環(huán)節(jié)的作業(yè)人員對危險源熟悉和掌握；落實勞動保護措施，保證施工人員人身安全，所有施工人員按照規(guī)定配置勞動保護用品和專用勞動保護用品；施工現(xiàn)場挖掘作業(yè)應(yīng)首先獲得建設(shè)單位許可，應(yīng)勘測探清地下隱蔽設(shè)施(管線、電纜)，確保挖掘作業(yè)不得損壞地下設(shè)施，保證生產(chǎn)裝置和作業(yè)人員安全；臨時用電、受限空間、溝下作業(yè)嚴(yán)格按照集團公司和管道公司相關(guān)管理規(guī)定，重點對直接作業(yè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險分析和管控，安全措施的落實進行檢查，杜絕違章、違規(guī)作業(yè)；起重作業(yè)安全措施，吊車與起重機操作人員應(yīng)持有崗位證書并富有施工經(jīng)驗，起重作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守吊裝措施和安全操作規(guī)程。認(rèn)真執(zhí)行項目部下發(fā)施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊，施工現(xiàn)場安全管理不放松。
對于施工環(huán)境保護措施，監(jiān)理部及施工單位建立科學(xué)的環(huán)境管理體系，制訂并落實有效的環(huán)境監(jiān)控程序和實施方案，有效地減輕工程施工對生態(tài)環(huán)境的破壞。督促承包商加強施工隊伍管理，盡量減少污染物的排放，包括廢氣、廢水、固體廢物，并對排放的污染物采取有效的處理，以使管道所經(jīng)地區(qū)自然生態(tài)與生活環(huán)境免受傷害；杜絕將施工垃圾隨意丟棄，施工后及時清理現(xiàn)場，減少土壤污染；盡量降低機動車、施工機械等產(chǎn)生的振動和噪聲；監(jiān)督承包商管道試壓用水的排放，選擇合適的地點排放，避免對環(huán)境造成污染。
工程資料是工程建設(shè)中最重要的環(huán)節(jié)之一，工程監(jiān)理、施工、檢測等各單位所形成的資料如果不符合要求，將無法完成竣工驗收等相關(guān)工作，因此工程資料是各單位都需要重視的一項工作。面對監(jiān)理資料針對性不強和實際情況結(jié)合不緊密、完整性不夠和工程不同步等問題，XXX監(jiān)理部自開工之日起，總監(jiān)XXX便對監(jiān)理部全體人員嚴(yán)格要求，尤其是對資料的形成。
對于各施工機組在施工過程中發(fā)現(xiàn)的不符合項問題上傳到隱患辨識平臺，由監(jiān)理部進行督促整改切實做到監(jiān)控分離，對于現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)的低，老，壞問題同監(jiān)理部反饋并由監(jiān)理部進行著重的監(jiān)督與管理。在工作上與其說是工程質(zhì)量安全的監(jiān)督者，更是工程施工中的超前服務(wù)者，事事都要想在施工單位的前面，要比施工單位更加熟悉現(xiàn)場施工情況與施工難點及存在的隱患，并對施工單位進行督促提醒注意施工中存在的隱患問題。
對于施工單位積極推進信息化平臺的完善與使用，使各個施工機組熟練掌握并使用信息化平臺的`手機APP，做到當(dāng)天焊口焊接完成時，及時的提交焊接無損檢測申請，并實時關(guān)注無損檢測進度，對于不合格的焊口及時下達返修指令，需要進行割除的焊口及時下達割口指令。對于檢測報告出據(jù)滯后焊口及時督促檢測單位出具檢測報告，避免影響下一道工序的施工。
對于資料管理工作，需要踏踏實實，細(xì)心再細(xì)心，當(dāng)天事，當(dāng)天畢，否則將越拖越多，待到檢查之時臨時現(xiàn)補，資料中往往會存在紕漏與不足，便是存在問題了。
通過將近1年的長輸管道監(jiān)理工作，對于長輸管道監(jiān)理工作中重難點有一點自己的想法，簡單來說分三大部分，第一、溝通與協(xié)調(diào)；第二、質(zhì)量控制；第三、資料管理。
首先是溝通與協(xié)調(diào)，這其中又可以分為外部協(xié)調(diào)與內(nèi)部協(xié)調(diào)兩部分。內(nèi)部協(xié)調(diào)對于長輸管道施工來說，是監(jiān)理單位與各承包商和業(yè)主之間的溝通與協(xié)調(diào)工作，相對與外部協(xié)調(diào)來說，內(nèi)部協(xié)調(diào)屬于人民內(nèi)部矛盾，屬于可調(diào)節(jié)矛盾，多數(shù)因施工原因引起，監(jiān)理人員應(yīng)通過適當(dāng)方式及時進行溝通，維護業(yè)主利益，督促施工單位保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。對于外部協(xié)調(diào)，主要是征地與臨時用地問題，需要業(yè)主及施工單位與當(dāng)?shù)卣袄习傩者M行協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)進度直接影響施工進度。
其次便是質(zhì)量、進度控制，在質(zhì)量控制方面，首先把好材料入場關(guān)，用于本工程的所有材料在使用前嚴(yán)格材料進場驗收程序，按規(guī)定施工單位自檢合格后進行施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位進行的三方共檢，認(rèn)真填寫驗收記錄，對所有管材、焊材、熱收縮帶、彎管及通信施工材料等等均嚴(yán)格執(zhí)行驗收程序，確保用于本工程的所有材料均合格。其次把好人員入場關(guān)，焊工及防腐工考試合格方可上崗，特別是焊工的入場控制，嚴(yán)格按照本工程規(guī)定，所有焊工資格須滿足本工程施工，嚴(yán)格焊工報驗程序，審查合格后方能參加項目部統(tǒng)一組織的焊工上崗技能考試，經(jīng)考試合格后取得上崗證方能上崗作業(yè)，每名焊工上崗時需持有五證證明即：焊工資格證、特種作業(yè)操作證、全國安全生產(chǎn)資格證書查詢證明、身份證、上崗證。
工序質(zhì)量控制，施工過程實行工序質(zhì)量控制，上一工序不合格，檢查各方不予簽證，則不能進入下一工序施工。工序質(zhì)量控制等級由業(yè)主、監(jiān)理機構(gòu)、施工單位共同確認(rèn)，施工單位、監(jiān)理單位根據(jù)各自承包的工程內(nèi)容和《XXXXXXXXXXXXXX項目質(zhì)量管理手冊》制定工序質(zhì)量控制計劃；在《XXXXXXXXXXXXXXXX項目質(zhì)量管理手冊》中制定A、B、C三級，其中對A和B級控制點，施工單位必須提前24小時通知相關(guān)單位和部門專業(yè)技術(shù)人員檢查。需設(shè)計人員參加的還應(yīng)通知設(shè)計單位；工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在其監(jiān)督計劃中明確的停監(jiān)點，施工單位必須按照工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的要求執(zhí)行；工序質(zhì)量檢查合格，參檢各方在工序質(zhì)量控制記錄上簽字確認(rèn)，工序質(zhì)量控制記錄由施工單位妥善保管，并將其列入交工技術(shù)文件移交。各檢驗方留存相關(guān)的信息資料并進行質(zhì)量信息統(tǒng)計。
管道組對焊接作為關(guān)鍵控制工序，焊接機組新進場焊工施焊，監(jiān)理部認(rèn)真按照規(guī)定組織實施試驗段考核（百口磨合），現(xiàn)場監(jiān)理通過旁站對組對間隙、錯邊量、預(yù)熱溫度、焊接電流、焊接電壓、焊接層數(shù)及層間溫度控制、焊縫余高等各參數(shù)和指標(biāo)進行控制，嚴(yán)格按照已定的焊接工藝規(guī)程和焊接作業(yè)指導(dǎo)書施焊。同時，結(jié)合焊口無損檢測情況，及時通報焊接質(zhì)量情況，對有出現(xiàn)焊接缺陷產(chǎn)生傾向時，現(xiàn)場監(jiān)理及時組織共同分析，糾正不良焊接習(xí)慣和操作，避免焊接缺陷的產(chǎn)生。并在每周的監(jiān)理例會上，由檢測單位對本周焊接質(zhì)量進行綜合分析，分析焊接缺欠產(chǎn)生的原因和避免缺陷產(chǎn)生的措施和改進的建議。防腐補口、補傷施工作為關(guān)鍵控制工序，采取旁站和平行檢驗的監(jiān)理方式進行質(zhì)量控制，每個防腐補口機組開始施工前，監(jiān)理部認(rèn)真按照規(guī)定組織實施試驗段考核，防腐補口施工人員須經(jīng)實操考試合格后方可上崗施工。
穿越工程施工質(zhì)量控制，審查定向鉆、頂管及開挖穿越施工方案，檢查施工機具是否按方案要求進行了配備。檢查使用的材料（管材、焊材、防腐補口、水泥套管、絕緣支架等）是否要求，穿越管段是否完成了全部的焊接、防腐補口補傷、水壓試驗等工序并且結(jié)果合格。監(jiān)理人員對水壓試驗用水進行見證取樣，水質(zhì)化驗報告滿足要求。施工單位在定向鉆、頂管穿越測量放線（定向鉆出入土點及頂管入出（口）坐標(biāo)、標(biāo)高）后，報監(jiān)理復(fù)驗合格后方能進行下道工序。定向鉆及頂進系統(tǒng)設(shè)備安裝完成后，施工單位自查符合要求后，報監(jiān)理復(fù)驗合格后方能開始作業(yè)。在導(dǎo)向作業(yè)及頂進作業(yè)未達到穩(wěn)定狀態(tài)前，監(jiān)理人員不得離開現(xiàn)場，當(dāng)導(dǎo)向及頂進作業(yè)達到穩(wěn)定狀態(tài)后，監(jiān)理由跟班檢驗變?yōu)檠惨暀z查，當(dāng)出現(xiàn)偏差時，監(jiān)理應(yīng)在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位調(diào)整偏差，直到符合要求。導(dǎo)向及頂管完成后，施工單位應(yīng)進行量測，符合要求后報監(jiān)理復(fù)驗。檢查穿越位置、穿越深度是否符合設(shè)計要求。
經(jīng)過這一年間的實習(xí)工作中，也讓我更加清晰的認(rèn)識到自身的不足。
以上便是我對于這一年管道施工的總結(jié)，知道自身在專業(yè)知識和施工經(jīng)驗方面都還有很多不足，還需要繼續(xù)努力，希望可以在公司這個平臺上，踏踏實實的走下去，明年會更好！繼續(xù)加油！管道施工個人工作總結(jié)
管道工作總結(jié)11
回收車間是焦化廠的重點部位，大部份工段都屬于一級防火、防爆區(qū)域，看上去大部份設(shè)備都屬于靜止看護狀態(tài)，但實際上各部位的溫度壓力指標(biāo)的每一點波動都會對整體系統(tǒng)造成影響，所以回收車間的操作人員必須具備良好的心里素質(zhì)和熟練的操作手法，但就算操作再熟練在實際生產(chǎn)過程中也會存在一些不可必免的問題，因為回收車間投產(chǎn)至今已有8個年頭，設(shè)備和部件大多都存在不同程度的老化、腐蝕、磨損，為了不給生產(chǎn)拖后腿，我們的檢修工人位在，廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下積極學(xué)習(xí)，認(rèn)真鉆研專業(yè)技能，為設(shè)備平穩(wěn)運轉(zhuǎn)起到了不可磨滅的功績，就拿回收車間粗苯工段的殘渣管道來說吧，這段管道主要是為再生器輸送殘渣用的，原始狀態(tài)為套皮蒸汽拌熱外加保溫，但因為殘渣具有一定的.腐蝕性，在常期不間斷的使用過程中，就管道腐蝕、磨損情況越來越重，殘渣帶壓輸送過程中時常會漏到套皮伴熱屋，堵塞保溫蒸汽管道，并且因為管道為套皮伴熱形式，查找漏點相對麻煩，為了給冬季操作打好基礎(chǔ)，焦化廠于本年度6月初向公司申請將此段管道做全面更換、改造，并于同月x日正式進入項目工作期，本著為公司節(jié)省檢修經(jīng)費的目地，焦化廠在本次的管道更換中沒有購買一根新管，所有管材、法蘭、閥門全部為庫存舊件和設(shè)備更換修復(fù)件，為公司節(jié)省了大量的資金，但因為是舊件就存在著質(zhì)量和規(guī)格不等的問題，我們的檢修工人不怕麻煩在大量的舊管道和法蘭堆里一個個的挑，一根根的看，找出同等規(guī)格和質(zhì)量的管材，為檢修項目做著準(zhǔn)備。
經(jīng)過充分的準(zhǔn)備檢修工作正式開始了，但正如我所說的，回收車間是重點防火區(qū)域，可更換管道又必須在現(xiàn)場作業(yè)，所以檢修工作中的作業(yè)要求一定要嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定進行，作業(yè)前必須將所涉及到的相關(guān)票證開辦齊全，作業(yè)中設(shè)專人看護，現(xiàn)場設(shè)有專用消防設(shè)備等，一向在安全方面尤為關(guān)心的廠領(lǐng)導(dǎo)們也一再囑咐此事，每天都到現(xiàn)場監(jiān)督項目進度，檢查防范措施落實情況，本次檢修作業(yè)準(zhǔn)備將原有管道全部拆除更換修復(fù)舊管將套皮伴熱取消，改為輸送前后蒸汽直接吹掃，以解決管道漏點查找不方便和管道堵塞的問題，為了不給生產(chǎn)造成影響，本次檢修作業(yè)利用不排渣的時間對管道進行逐段更換的方式，這樣一來對排渣不會形成任何影響，但檢修時間就相對零散，不集中，不過檢修人員從不埋怨，因為他們知道生產(chǎn)運行平穩(wěn)才是硬道理，一切都應(yīng)為生產(chǎn)服務(wù)，經(jīng)過了一周的辛勤勞動，于6月x日粗苯工段殘渣管道更換工作全面完成了，目前已投入使用一切正常，看著正常運轉(zhuǎn)的設(shè)備我們的檢修工人有一種莫名的成就感，在這一刻他們覺得一切的辛苦都是值得的。
管道工作總結(jié)12
從事管道工這項工作以來，我認(rèn)真地進行各項文化和專業(yè)知識的深化學(xué)習(xí)，不斷地加強自身修養(yǎng)，努力提高思想道德水平，不斷地探求新知，完整履行好一個技術(shù)員的工作職責(zé)。平日里積極參加勞動生產(chǎn)與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動，并能夠完成和指導(dǎo)上級下達的各項任務(wù)。
從進入公司參加工作，我就從事有關(guān)管道安裝及維修工作，我深知管道安裝在建筑業(yè)的重要性。其施工質(zhì)量的好壞，將直接影響到建筑物管道系統(tǒng)的正常運行。我在平時工作中，不僅要求自己部門施工人員保持認(rèn)真態(tài)度，爭取做建筑業(yè)中的精品，做到一絲不茍，同時我對自己也作出了一些嚴(yán)格要求。首先做到臟累苦險的工作搶在工人前面去干，而且要比工人干得多，干得更認(rèn)真。當(dāng)遇到技術(shù)性難題時挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān)。在接到上級安排的新任務(wù)，做到熟悉圖紙，管材管件提前做好預(yù)算，對施工現(xiàn)場整體考察，爭取在工作中，達到不浪費一點資源，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟利益。我這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評，發(fā)揮了我應(yīng)有的作用，為成為一名合格的技師，打下了堅實的基礎(chǔ)。
隨著現(xiàn)代人生活水平的提高和環(huán)境意識的增強，人們對生活質(zhì)量的要求越來越高，在滿足使用要求的同時對美觀和舒適度的需求逐步增大。管道安裝技術(shù)不斷地在開發(fā)更新，時時在發(fā)展，所以我平時只要有時間，就看看專業(yè)書籍，經(jīng)常與一些高級技師一起研究新技術(shù)的應(yīng)用與推廣，不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也是我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。
我很看好我公司的發(fā)展前景，對公司每一位新同事都要求很嚴(yán)格，我經(jīng)常與新同事進行技術(shù)探討與交流，把自己學(xué)到的技術(shù)知識與新同事分享，并從他們身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識，實現(xiàn)共同進步，共同為公司的發(fā)展盡一份力。我充分地把理論與實踐相結(jié)合，不斷地積累經(jīng)驗，不斷地鉆研新技術(shù)，才使得我的技能水平達到了熟練精湛，運用自如的地步。
我個人認(rèn)為，沒有堅定的正確的政治方向，就不會有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的'政治思想素質(zhì)，多年來，我一直非常關(guān)心國家大事，關(guān)注國內(nèi)外形勢，結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析，并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去，保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時，也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中，不斷追求自身進步。做我們這項技術(shù)性工作的，看事要用心，做事要專心，學(xué)習(xí)要虛心，容不得有半點馬虎和出錯，所以首先工作態(tài)度要端正，要有良好的職業(yè)素養(yǎng)，對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心聽取別人的指點和建議，嚴(yán)格把好建筑管道施工質(zhì)量這一關(guān)。
我覺得成為一個合格的技師，在今后的工作中仍然還要不斷地加強自身學(xué)習(xí)，不斷地取長補短，也只有這樣才能夠跟的上時代的步伐，穩(wěn)步前進，也才能夠更好的服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)與社會。
管道工作總結(jié)13
按照上級部門文件要求，xx市場監(jiān)管局近期開展了電站鍋爐范圍內(nèi)的壓力管道的專項檢查行動，現(xiàn)將近期專項行動的主要工作總結(jié)如下。
一、提高認(rèn)識，高度重視。按照“不放過任何一個漏洞、不丟掉任何一個盲點、不留下任何一個隱患”的要求，嚴(yán)格對照電站鍋爐相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)范，立即組織相關(guān)專家對本轄區(qū)內(nèi)涉及到的電廠，進行一次全面徹底地排查，做到不留死角、消除盲區(qū)。對發(fā)現(xiàn)的問題隱患，要督促企業(yè)立即整改，及時消除安全隱患，確保特種設(shè)備安全。
二、督促企業(yè)開展自查。接到通知后，立即向各電站鍋爐使用單位發(fā)出自查通知，要求對使用的.電站鍋爐范圍內(nèi)壓力管道進行全面檢查，排查隱患，形成臺賬，并對照臺賬逐一整改，將隱患及整改情況及時報送縣市場監(jiān)管局。
三、開展電站鍋爐范圍內(nèi)壓力管道的專項檢查。按照通知要求，從設(shè)計、制造、安裝、監(jiān)檢、定期檢驗等環(huán)節(jié)入手，重點檢查了鍋爐范圍內(nèi)管道是否定期檢驗、在建電站鍋爐元件組合裝置是否實施制造監(jiān)檢、安裝單位工作質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求、流量計殼體是否存在安全隱患、使用單位是否制定電站鍋爐范圍內(nèi)管道事故應(yīng)急預(yù)案并開展應(yīng)急救援演練等，共檢查6家使用單位的8臺電站鍋爐范圍內(nèi)的壓力管道，排查出隱患問題2處，現(xiàn)均已完成整改。
下一步我局將更加清醒的認(rèn)識電站鍋爐范圍內(nèi)管道安全對于電站鍋爐安全的重要意義，進一步增強政治自覺和行動自覺，更加強化紅線意識、風(fēng)險意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，進一步明確責(zé)任，消除安全隱患，防范風(fēng)險，進一步加強電站鍋爐范圍內(nèi)管道安全監(jiān)察工作，保障電站鍋爐范圍內(nèi)壓力管道的使用安全。
管道工作總結(jié)14
我們xx在中石化集團公司的熱情關(guān)注及西南管道項目經(jīng)理部的大力支持下，有幸參加了管道工程的施工，這給我們xx提供了展示企業(yè)精神面貌和綜合實力的機會。在這一年的施工中，西南管道項目部的領(lǐng)導(dǎo)不辭辛苦，深入工地，積極協(xié)調(diào)，新鄉(xiāng)方圓監(jiān)理公司嚴(yán)格要求，認(rèn)真把關(guān)，武警部隊及其它相關(guān)單位的大力支持和配合，為工程順利進展提供了較好的保障。目前工程已接近尾聲，回顧這一年的施工，我們xx主要從以下幾方面入手，確保管道安裝的施工。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心布署、確保施工快節(jié)奏。
我們xx承擔(dān)的xxx管道工程貴州標(biāo)段，起點為貴州省貴定縣的甲召寨，終點為貴州省平壩縣的桃花園，全長98公里，其中石方山區(qū)段74km，穿越各種河流72條，道路57處，鐵路11處，跨越河流、沖溝5處，穿越光纜、水管線等65處，穿越隧道4條，管道沿線山高路險、穿河跨路、地形復(fù)雜，是整條管線難點最多的施工地段之一。
為了圓滿完成施工任務(wù)，我們組建了xx貴州項目經(jīng)理部，明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)一流業(yè)績、讓業(yè)主滿意、為xx爭光”的工作目標(biāo)，組織精兵強將全力以赴投入管線的施工。
在施工之初，我們組建了兩個焊接機組，采用國際上通用的大流水作業(yè)管道施工方法進行施工，然而經(jīng)過一段時間的施工，工程進度不甚明顯，由于貴州段施工山區(qū)、水田沼澤地及河流較多，作業(yè)帶不連續(xù)，施工機組總處在“吃不飽”的狀態(tài)，項目部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)貴州的地形，以及土建的施工進度情況，及時調(diào)整施工布署，在全線近100公里的管線上設(shè)立了七個焊接機組，主體線路由7個焊接機組采用分段作業(yè)方式綜合推進施工，在進行線路管道施工的'同時，完成各類穿越和連頭等任務(wù)。除了調(diào)整施工布署外，項目部技術(shù)人員針對高原山區(qū)的實際情況，反復(fù)深入施工現(xiàn)場進行踏勘，了解實際情況借鑒和查閱相關(guān)工程資料，提出了適合石質(zhì)高原山區(qū)特點的具體施工工藝，并把研究的施工工藝及時應(yīng)用到工程的施工實際，施工進度明顯提高。8月中旬－10月中旬兩個月的時間共焊接主體線路50km，創(chuàng)造了單機組4位焊工在高原山區(qū)日焊接42道口的優(yōu)異成績。9月17日，xx貴州項目部在xxx管道工程貴州山區(qū)段創(chuàng)造了焊接128道口的貴州段最高記錄。
管線的施工，也得到了xx局、公司總部的大力支持，xx石油管理局領(lǐng)導(dǎo)、xx公司領(lǐng)導(dǎo)，為了鼓舞士氣，激勵全體參戰(zhàn)將士迎難而上，多次到施工現(xiàn)場指導(dǎo)工作、慰問職工，為我們完成任務(wù)提供了強有力的保障。目前，我們xx按時完成了全線100km主體線路焊接工作，完成了永興山莊河及董大橋村河等五條單出圖河流的穿越，1條河流的跨越，3條隧道的穿越，23條省、縣級及軍用公路的穿越，同時還完成了沿山變電所（YS05－YS08）、革老堡（4Z452－453）、五子登科（4Z522－4Z523）等八處特難地段的施工，完成了30多處沼澤爛泥地段的施工，達到了業(yè)主的工期要求。
二、抓住關(guān)鍵、嚴(yán)密監(jiān)控、團結(jié)一心創(chuàng)優(yōu)質(zhì)。
xxx管道工程是中石化投資建設(shè)的“十五”規(guī)劃重點工程，也是落實黨中央、國務(wù)院西部大開發(fā)指示的戰(zhàn)略性工程。質(zhì)量要求高。為此我們成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，按照公司“采用先進的施工技術(shù)和科學(xué)的管理方法，向顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)”的質(zhì)量方針，以焊接一次合格率95%以上和補口一次合格率達98%為質(zhì)量目標(biāo)，建立了自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，以此確保工程質(zhì)量。
施工中，項目部對施工過程中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵點，如焊接、河渠穿、跨越等實行重點監(jiān)控。一手抓施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制和管理，一手抓施工質(zhì)量記錄規(guī)范化管理。全面落實了“三檢”制、“三按”施工和工序交接制度，工序質(zhì)量責(zé)任到個人；堅決執(zhí)行“三不”政策，即原材料不合格(包括鋼管、焊材)不使用，本工序不合格不交付，上工序不合格不接收。對管口組對、焊接工藝、層間清理、焊條保溫、焊工焊接任務(wù)分配、焊縫外觀質(zhì)量檢查實行全方位監(jiān)控和記錄。QHSE部不定期查閱現(xiàn)場工序控制記錄，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的情況及時糾正，統(tǒng)一了項目部各機組的質(zhì)量記錄和質(zhì)量行為。全體施工人員堅持按設(shè)計要求、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、按工藝要求來施工。十一月份，在質(zhì)安處對全線的現(xiàn)場質(zhì)量大檢查中，連續(xù)抽檢我項目部施工人員16道口，道道合格，質(zhì)安處專家對我項目部的施工質(zhì)量給予了充分的肯定。一年來，項目部完成主體焊接94.425km，總體口數(shù)為8394道，補口數(shù)8130道，冷彎管1796只，熱彎頭218只。累計焊接焊口8394道，一次合格率為98.2%。累計補口8130道，一次合格率100%，冷彎管制作1950只，一次合格率為100%，管道下溝94.425km，合格率100%。
三、團結(jié)協(xié)作、艱苦拼搏，克服困難保大局。
西南管道工程全線施工單位多，地形復(fù)雜，施工難度大，為了確保管線按期投產(chǎn)，我們主要采用了以下措施來保大局。一是多投入，根據(jù)西南管道工程工期緊，任務(wù)重、施工條件差的特點，我們在施工隊伍的安排上，先后投入300多人（最高峰時達400人）參加管道的建設(shè)，同時投入大量的施工裝備，包括大型拖車，半掛車、吊車、吊管機、挖掘機等等，項目部前后配備移動電站、單斗、各種焊接設(shè)備及其它配套機械139臺/套。二是抓關(guān)鍵，著力解決施工中出現(xiàn)的“瓶頸”。針對施工地形條件差，設(shè)備轉(zhuǎn)場次數(shù)多，有效作業(yè)時間有限的現(xiàn)實，項目部堅持盯兩頭，保中間。在八月份，項目部承建的xxx管道工程主體工作量還有45公里尚未組對焊接，并且所剩施工地段絕大部分是山區(qū)石方段等特殊地段。且部分地段還未征地，部分地段尚在改線，按照xxx管道建設(shè)工程的工期要求，我們所面臨的任務(wù)艱巨，項目部已進入攻堅階段，為了確保工期，項目部按照西南管道工程貴州項目經(jīng)理部的總體布署，結(jié)合自身的實際，從八月二十二日開始，組織了大戰(zhàn)七十天的會戰(zhàn)，職工早出晚歸，中午送飯到工地，搶晴天，戰(zhàn)雨天，抓緊一切時間搶焊口，9月17日創(chuàng)下了日焊接128道口的貴州段最高施工記錄。三是攻難點，貴州段全線穿鐵路22條，我們xx就占了11條，縣級以上公路23條，除此還有五子登科陡陂，沿山變電所陡陂、羊昌河跨越等，花溪河和花溪大道的穿越，民族學(xué)院隧道等15處難點地段。對這些難點地段，項目部先期就組織技術(shù)人員實地勘察，研究制定可行的施工方法，一旦具備施工條件，馬上抽調(diào)精兵強將攻克難點。十月下旬沿山變電所（樁號YS05－YS08）翻越施工，施工地段一側(cè)是懸崖峭壁，一側(cè)是大沖溝，陂陡達60度多度，管線在如刀脊的山坡繞彎而上，有的施工地段作業(yè)面不足1米，機械設(shè)備用不上。面對施工地段坡陡、作業(yè)面狹窄等惡劣的施工環(huán)境，在無法使用機械設(shè)備的情況下，施工人員發(fā)揚xx人特別能戰(zhàn)斗，特別能吃苦的精神，團結(jié)一心，迎難而上，采用合理的施工方法，利用人工和卷揚機等進行布管、組對，精心施焊，順利完成了貴州段難點之一的沿山變電所陡坡的翻越任務(wù)。
在羊昌河跨越施工中，兩跨間距達75米，跨高13.8米，施工難度大，危險性高，從施工的第一天起，項目部經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師日夜盯在現(xiàn)場，跟班指揮作業(yè)；施工人員在河上冒著凜列的寒風(fēng)，系著安全帶登高作業(yè)，鋼絲繩上跨、主管發(fā)送、管托安裝，一絲不茍地按制定的方案施工，由于組織嚴(yán)密，施工方法得當(dāng)，我們按計劃安全地完成了羊昌河懸索跨的施工。
在整個施工過程中，我們接受任務(wù)不講條件，不講價錢，一切行動聽指揮，想建設(shè)單位之所想，急建設(shè)單位之所急，沒有條件創(chuàng)造條件上，全力以赴確保貴州項目經(jīng)理部總體工作計劃的實現(xiàn)。
下一步工作安排
自開工以來，項目部為確保施工質(zhì)量和進度，投入了大量的人力物力，不僅做好合同范圍內(nèi)的工作，而且積極主動指導(dǎo)、配合土建單位的工作，投入設(shè)備和提供技術(shù)指導(dǎo)，以及人力幫助，為質(zhì)量的提高和進度的加快，盡到了責(zé)任，焊接質(zhì)量一直保持在97.4%以上。由于在多單位共同施工中，施工現(xiàn)場存在許多非焊接單位所能控制的問題，影響著焊接施工能力的正常發(fā)揮，如我們無法來控制我們所需要的施工便道、施工作業(yè)帶、管溝的開挖等工作進度和質(zhì)量，這樣導(dǎo)致我們的工作布置不能按計劃實施，焊接工作量不能按預(yù)期的安排推進，使我們的工程進展不甚理想。目前存在的主要問題一是要加快鐵路穿越的前期工作，二是擺郎地段能否加大征地力度，給我們提供可施工的作業(yè)帶，我們也將采取積極的態(tài)度做好配合工作
根據(jù)目前工程進展及存在的一些問題，下一步我們將著重從以下兩方面著手：一是按照質(zhì)量管理目標(biāo)，進一步落實質(zhì)量管理制度、“三檢制”和“三按”施工，確保項目部質(zhì)量體系全面有效的運行，推進質(zhì)量管理和工程實物量質(zhì)量的再提高；二是抓緊剩余地段的連頭施工，三是積極準(zhǔn)備試壓工作，爭取本月下旬開始通球、掃線和試壓。
由于西南管道工程單位時間緊，任務(wù)重，超常規(guī)運行，我們在接到任務(wù)后，從x年九月份就緊急抽調(diào)精兵強將和各種大型施工裝備奔赴大西南，但由于工農(nóng)關(guān)系復(fù)雜，窩工現(xiàn)象時有發(fā)生，大大增加了施工工程成本，希望建設(shè)單位能理解我們的困難。
管道工作總結(jié)15
一、工程概況：
本工程為管道安裝施工，范圍是輸水一線11號沉閘出口至ⅡSX-Z32檢查井的新建輸水管線；所需預(yù)應(yīng)力混凝土管、混凝土管以及配套管件等，由甲方提供。
新建管線從輸水一線11號沉閘接出，輸送至原輸水一線ⅡSX-Z32檢查井，管材采用三階段Ⅱ級DN1200預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土管，設(shè)計壓力為0.4MPa，橡膠密封圈承插式柔性接口，穿河段外防腐采用超厚漿型環(huán)氧煤瀝青防腐涂層，犧牲陽極保護應(yīng)力鋼絲。新建管線總長約47km，平行于原輸水一線50米直埋敷設(shè)，管道基礎(chǔ)采用砂石基礎(chǔ)。
沿途管線需要穿越蘭新鐵路、新建高鐵、連霍高速等三處涵洞，需要穿越312國道、季節(jié)性河流、西氣東輸及輸油管道等處。穿越公路采用預(yù)應(yīng)力混凝土管道，管道兩側(cè)設(shè)擋土墻；穿越河流段采用預(yù)應(yīng)力混凝土管；穿越涵洞、氣、油管道采用采用焊接鋼管，管內(nèi)水泥砂漿襯里，管外防腐采用底漆一道面漆四道，涂層間纏繞環(huán)氧煤瀝青玻布三層。涵洞內(nèi)鋼管沿鋼軌道滑車安裝，涵洞到管道井管道混凝土基礎(chǔ)，預(yù)制混凝土塊弧形托板敷設(shè)。
新建輸水管線通過沿途設(shè)置的7座閥門井與原輸水一、二管線的連通。
二、編制依據(jù)：
1、建設(shè)單位有關(guān)中核四0四有限公司新建廠外輸水管線工程的招標(biāo)文件，施工圖紙，設(shè)計交底及相關(guān)的技術(shù)文件。
2、我單位擁有的施工最新技術(shù)、科技成果、施工設(shè)備以及從事相關(guān)工程施工所積累的施工組織和管理經(jīng)驗。
3、國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)及其它相關(guān)文件規(guī)定。
三、吊裝前準(zhǔn)備工作：
1、施工技術(shù)組織：
施工前，先對施工合同，施工圖紙、技術(shù)規(guī)范等進行熟悉，對于施工圖紙上不明白的地方，待進行圖紙會審及設(shè)計技術(shù)交底時提出解決，同時編制相應(yīng)的施工方案及技術(shù)交底。
2、施工場地的安排：
熟悉吊裝作業(yè)環(huán)境，由于此工程具有長輸管線的特征，因而流動性大，因此前期準(zhǔn)備工作要弄清作業(yè)現(xiàn)場內(nèi)的各吊車作業(yè)點的地耐力和處理措施；了解施工現(xiàn)場的水電、電訊電纜、管道情況。
3、管道吊裝人、材、機準(zhǔn)備
�。�1）、人員安排
管道吊裝時，安排專人指揮，兩人配合。吊車操作人員定專人指揮。
�。�2）、材料準(zhǔn)備
a、根據(jù)施工進度計劃，由廠家采用大型平板車直接運至施工現(xiàn)場，盡量減少二次翻運。
b、預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土管由廠家專用車運到現(xiàn)場后，由制造廠家沿新建管線溝槽邊6米線逐根卸貨，起吊設(shè)備應(yīng)停放在堅實、平整的`地面上，若地面較軟要用方木、路基箱板鋪墊進行加固，堆放時并用木塊墊好以防滾動。
c、預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土管的兩端采用木支墩保護承插口，以防在施工時損壞。d、對到場的預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土管和橡膠圈進行檢查驗收，必須附有產(chǎn)品合格證，并對管體外觀質(zhì)量逐根進行檢測，對管道型號、規(guī)格、壓力等級、數(shù)量、編號、管子的生產(chǎn)日期和出廠日期、同時查看生產(chǎn)廠質(zhì)量檢驗員及檢驗部門簽章，管道承插口完好無損，膠圈表面必須光滑，無凹坑、砂眼，不得有氣孔、裂縫、重皮、平面扭曲及肉眼可見的雜質(zhì)等其他缺陷。（3）、吊裝設(shè)備的選擇
預(yù)應(yīng)力混凝土管單根長度為5m，單根重量為5t。所以，下管采用25t汽車吊，根據(jù)溝槽內(nèi)定出的管道中心線，管節(jié)位置的水平偏差通過10t手動葫蘆來調(diào)節(jié)。4、施工前的教育培訓(xùn)：
對進場施工人員進行崗前培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容是安全、技術(shù)方面的教育及本工程施工工序技術(shù)員介紹施工技術(shù)要求，起重工必須持證上崗。
四、施工程序如下：
五、施工技術(shù)要求及注意事項：
1、DN1200預(yù)應(yīng)力混凝土管單根長度為5m，單根重量為5t。所以，下管采用25t汽車吊，鋼絲繩的選用根據(jù)管道重量的計算，保證安全系數(shù)。
2、下管:
�。�1）下管前檢查管基是否達到設(shè)計要求，標(biāo)高是否準(zhǔn)確，溝內(nèi)無雜物，無集水，經(jīng)驗槽合格后方可下管。
�。�2）下管過程中，嚴(yán)禁用鋼絲穿心吊運。起吊時輕起輕落，防止碰撞損壞管端。卸管及排管用的鋼絲繩吊索應(yīng)用允許力在于管重5倍的相應(yīng)直徑。
�。�3）下管前將管內(nèi)雜物清理干凈，吊車下管時設(shè)專人指揮，在吊臂回轉(zhuǎn)半徑的影響范圍內(nèi)不得有障礙物或站人。若發(fā)現(xiàn)起重設(shè)備有故障，嚴(yán)禁帶病操作。起重作業(yè)完成后，駕駛?cè)藛T要對停放在施工現(xiàn)場的起重設(shè)備做好安全防范措施后，方可離開現(xiàn)場。操作人員上下溝槽時，應(yīng)采用扶梯，扶梯要高出地面1m，并應(yīng)密切配合，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有故障，嚴(yán)禁帶病作業(yè)；起重作業(yè)完成后，駕駛?cè)藛T必須對停放在施工現(xiàn)場的起重設(shè)備做好完全防范措施后，方可離開現(xiàn)場。下管時輕起輕放，緩慢進行，既不碰損管子，也不能擾動管基。
（4）在排管前復(fù)核高程和中心線，并清除膠圈表面積水，涂上肥皂水潤滑。吊裝下管時，注意管道的承插口方向，管道承口與水流方向相反
起吊時應(yīng)采用常規(guī)保護措施，遵守相關(guān)的起重操作規(guī)程。采用兩個支撐點起吊，保證管道在空中的均衡，嚴(yán)禁用繩索貫穿其兩端裝卸管道。管材裝卸過程中輕裝輕放，嚴(yán)禁摔跌撞擊，避免管口碰裂。
3、下管的注意事項：
�。�1）、吊車沿溝槽開行距溝邊應(yīng)間隔1M的距離，以避免溝壁坍塌；
�。�2）、吊車不得在架空輸電線路下作業(yè)，在架空線路附近作業(yè)時，其安全距離應(yīng)符合當(dāng)?shù)仉姌I(yè)管理部門的規(guī)定。
�。�3）、吊裝時管段和管件其外形尺寸和防腐已完全符合要求后才可進行下溝。
�。�4）、所吊裝的管段或組合件的重量應(yīng)與起重工具相適應(yīng)；綁扎點應(yīng)確能承受其負(fù)荷。起吊時應(yīng)按重心位置正確地綁扎繩扣，保證起吊平穩(wěn)。
（5）、已吊裝的管段應(yīng)馬上進行調(diào)整連，不允許長期處于臨時固定狀態(tài)。
（6）、為避免吊裝機具的往返般動，下管時應(yīng)順次逐段吊裝，即將一段全部吊裝完畢后，再將吊裝機具般至下一段進行吊裝。
�。�7）、裝御閥門時不允許隨手拋擲，以免損壞；繩索應(yīng)栓在閥體與閥蓋的連接法蘭處，切勿栓在手輪或閥桿上，以免損壞閥桿與手輪。
六、質(zhì)量安全控制措施：
1、吊裝應(yīng)由一人負(fù)責(zé)指揮，指揮人員必須熟悉機械吊裝的有關(guān)安全操作規(guī)程和指揮信號；架駛員必須聽從信號進行操作。吊裝設(shè)備的檢驗合格方可進場。
2、管子在下溝前應(yīng)先進行試吊，確認(rèn)可靠后方可吊運。
3、起吊及搬運管材、配件時，對于法蘭盤面，非金屬管材承插口工作面金屬管防腐層等，均應(yīng)采取保護措施，以防損壞。
4、作業(yè)平臺的設(shè)置與高處作業(yè)防墜落措施；
5、管節(jié)下入溝槽時，不得與槽壁支撐及槽下的管道相互碰撞；溝內(nèi)運管不得擾動天然地基。
6、在工作中起重人員禁止用手直接校正已被重物張緊的繩子，如鋼絲繩、鏈條等。吊運中發(fā)現(xiàn)捆縛松動或吊運工具發(fā)生異樣、怪聲應(yīng)立即指揮停車進行檢查，絕不可圖僥幸之心。定期檢查鋼絲繩，如有破損及時更換。
7、吊裝作業(yè)設(shè)立警戒區(qū)與警戒人員，在起吊作業(yè)區(qū)內(nèi)，任何人不得在吊鉤或被吊起的重物下面通過或站立。
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